COMENTRIOS SOBRE O LIVRO QUEM MEXEU NO MEU QUEIJO

COMO OS EVANGLICOS DEVEM LIDAR COM AS MUDANAS

Introdu!o
Este livro apresenta de uma forma ilustrada e descontrada uma maneira fantstica de lidar com as
mudanas no nosso trabalho e na vida em geral. Li, reli e fiquei satisfeito com as colocaes expostas neste livro
as quais pude tambm comparlo a lu! da bblia sagrada, por este motivo achei por bem criar este comentrio
para servir de apoio a todos os lderes, n"o importando qual fun"o exera ou qual trabalho desempenhe.
# ob$etivo principal auxiliar os lderes em suas diversas atividades a fim de que, apresentem mais
frutos para o %enhor &esus nestes dias que antecede a sua volta ao mundo para arrebatar os seus escolhidos da
grande tribula"o.
# livro original de %pencer &ohnson e tradu!ido para o portugu's por (aria )lara de *iase, uma
metfora para o que queremos ter na vida, sendo um emprego, relacionamento, dinheiro, uma casa grande,
liberdade, sa+de, reconhecimento, b'n"os espirituais, funes ministeriais, e at dons espirituais.
# importante no decorrer da leitura dos textos que aqui est"o apresentados fa!er uma reflex"o
focali!ando a nossa principal rea de atua"o que poder entrar em crise com as mudanas do dia a dia. ,s
mudanas acontecem t"o rapidamente em nossas vidas e temos que nos preparar para que elas n"o nos venha
apanhar de surpresa, pois assim, poderemos salvar a nossa fun"o profissional, o nosso casamento, a nossa vida
financeira, atividades ministeriais e etc...
#s conhecimentos adquiridos neste texto dever"o ser repassados para todas as pessoas que est"o
envolvidas em nossa rea de atua"o, para que ha$a um resultado mais satisfat-rio. .ais conhecimentos quando
colocados em prtica evita que determinadas situaes no nosso ambiente de trabalho nos deixem traumticos,
ao invs disso vamos dar risos de n-s mesmos pelo fato de passarmos por muitas mudanas com facilidade e
domnio.
Esta hist-ria dramati!ada dentro de um Labirinto, o labirinto representa onde voc' gasta tempo
procurando o que quer. /ode ser a organi!a"o em que trabalha, a sociedade em que vive ou os relacionamentos
que tem em sua vida.
# importante observarmos que o tema principal deste livro (01,23,.
E"#$%&o' d# $ud(n('
& no inicio do livro ainda na introdu"o, lemos sobre um $ornalista esportivo nos Estados 0nidos que
era um bom comentarista de uma determinada modalidade esportiva, porm, foi determinado pelo seu chefe que
ele estaria a partir daquela data a fa!er comentrios em outras modalidades esportivas que ele sequer conhecia,
foi ai que comeou as grandes dificuldades na vida dele, pois aderir a esta grande mudana estava praticamente
fora do seu alcance, pensou em abandonar a carreira, ficou desmotivado. ,o ouvir a hist-ria do livro 45uem
mexeu no meu quei$o6 tomou nova postura passou a colocar aquela tcnica em prtica, foi atrs de informaes
sobre as novas modalidades esportivas e se adaptou. 2"o demorou muito o seu chefe administrativo viu uma
nova energia naquele funcionrio e o colocou numa fun"o maior que ele estava.
/or mais que as mudanas nos envolvam precisamos nos adaptar a elas, pois assim estaremos nos
amadurecendo para enfrentar os novos desafios. (esmo que n"o procuramos novos desafios) mas quando
desempenhamos da melhor maneira aquilo que nos foi proposto, as melhores posies, os maiores desafios vir"o
ao nosso encontro. Exemplo disso foi quando uma certa pessoa teve que deixar a vicepresid'ncia da igre$a e
voltar a ser secretrio, de momento n"o gostou da mudana, mas se esforou o mximo para desenvolv'la da
melhor maneira possvel, teve o retorno, depois de um ano e tr's meses foi convidado para liderar uma igre$a.
Exemplo de crescimento n-s observamos na igre$a liderada pelo pastor 1avid 7/aul8 9oung )ho na
)oria do %ul, onde ele mudou os mtodos e tcnicas tradicionais de administrar uma igre$a, com esta vis"o
futura somase ho$e a maior organi!a"o evanglica da )oria e do mundo. E os seus mtodos foram simples,
porem, efica!es. :alar sobre a mudana foi o ponto chave, ele conseguiu contaminar a todos com a sua vis"o e o
resultado n"o foi outro sen"o ficar feli!es.
Qu(& o $ot*+o d# t(nt(' $ud(n(',
/or que tudo muda. , nova forma de administrar uma empresa ho$e deu lugar a pessoas flexveis, as
empresas familiares est"o se acabando, por isso adaptaremse as mudanas uma condi"o indispensvel para a
sobreviv'ncia de pessoas e organi!aes. 1evemos incentivar as pessoas a sempre estar mudando em busca do
melhor se$a em qual rea for da sua vida, quando a velocidade da mudana aumenta, mais do que nunca todos
n-s precisamos nos adaptar. Existe uma velha crena que di! 4Em time que esta ganhando n"o se mexe6, ho$e
esta crena $ caiu, em time que est ganhando se mexe sim, para que continue sempre ganhando e de forma
sempre expressiva.
,s mudanas inesperadas ; no trabalho ou na vida ; podem , como voc' sabe, ser estressantes, a menos
que tenhamos um modo de encarlas que nos a$ude a compreend'las.
# livro 45uem mexeu no meu 5uei$o6 relata a hist-ria de uma reuni"o promovidas por antigos colegas
de turma que falam sobre a tentativa de lidar com as mudanas que est"o ocorrendo em suas vidas. E isto o que
acontece conosco quando encontramos um velho amigo nosso de colgio, e perguntamos como ele vai e
comeamos a recordar o nosso tempo de $uventude.
< ai que sempre escutamos o outro di!er= , minha vida mudou bastante>, uns falam em melhorias que
tiveram em suas vidas e outros di!em de perodos mais difceis, uns encaram as mudanas com mais coragem e
outros s"o atropelados pelas mudanas. ?sso ocorre porque existe o medo das mudanas, n"o est"o preparados
para quando ela chegar em suas vida, s"o pegos de surpresa.
,s mudanas acontecem em alta velocidade, isto fa! parte do sistema de vida do ser humano, quest"o
de sobreviv'ncia, um dos participantes daquela reuni"o di!ia que, quando havia uma grande mudana em seus
neg-cios, n"o saba como lidar com isto. /or isso, n"o fa!ia nada diferente, e quase sempre perdia. :oi assim, at
que ele ouviu esta hist-ria engraada e tudo mudou.
U$( -*'t.r*( #n/r((d(
2um determinado lugar, havia quatro pequenos personagens que corriam atravs de um labirinto @
procura de quei$o 7alimento que eles precisam para viver8, no nosso contexto simboli!a a nossa vida terrena
sempre estamos correndo atrs de algo, sempre temos alguma coisa para fa!er ou resolver, se ficarmos parados
com certe!a n"o estaremos conseguindo atingir os nossos ob$etivos na vida.
1ois destes personagens eram ratos e dois eram duendes, eles se pareciam muito com as pessoas de ho$e,
e agiam como elas. # labirinto era um emaranhado de corredores e divises, algumas contendo um quei$o
delicioso. (as tambm havia cantos escuros e becos sem sada. Era um lugar fcil para se perder.
/or sua ve! podemos comparar este labirinto com a nossa tra$et-ria do dia a dia, estamos sempre a
procura do que precisamos para a nossa estabilidade, para nos enchermos de alegria, tanto diante das coisas
materiais, o conforto que alme$amos, como tambm para sermos +teis para o pr-ximo, assim como a pa! interior
e maior dedica"o a nossa vida espiritual. As ve!es n"o acontece o que esperamos, ficamos patinando neste
labirinto pra l e pra c e nada de chegarmos ao ob$etivo que tanto queremos, traamos para n-s um pro$eto que
ao nosso ponto de vista parece infalvel, porm, quando menos esperamos estamos adentrando em becos escuros
e tenebrosos.
)ontudo, para aqueles que encontram o caminho correto, o labirinto tinha segredos que lhes permitiam
ter uma vida melhor. < claro que mediante os nossos esforos humanos, n-s sempre nos encontramos em algum
lugar que parece ser seguro, que nos trs estabilidadeB isto di!endo, por exemplo= quando assumimos uma
posi"o privilegiada no nosso ministrio eclesistico, quando casamos com a pessoa que amamos, quando somos
contratados por uma empresa para ter um bom salrio, quando temos as nossas finanas equilibradas, quando
somos alegres por tudo que acontece ao nosso redor.
?sto uma realidade, quando nos sentimos seguros e estabili!ados, sempre relaxamos naquele
pensamento 4o que preciso melhorar6, o que preciso mudar para fa!er o melhor. < normal nos acomodarmos, o
problema desta acomoda"o que n"o olhamos para as mudanas que est"o acontecendo ao nosso derredor.
A (&#/r*( %(''(/#*r(
:oi exatamente o que aconteceu com aqueles duendes e com aqueles pequenos ratinhos, aprenderam o
caminho para o quei$o, todos os dias iam para aquele local sentindo grande segurana naquela conquista, iam
sempre por aquele caminho, sem olhar para os lados.
#s duendes n"o estavam nem um pouco preocupado, tanto que passaram chegar mais tarde naquele
lugar, por que di!iam, 4aqui tem quei$o suficiente para nos alimentar sempre6, estavam t"o obscurecidos pela sua
conquista que se sentiam feli!es, reali!ados e bemsucedidos. 1ecidiram ent"o a mudarse mais perto daquele
local no labirinto, criaram ali uma vida social ao seu redor. < o que fa!emos por uma vida estabili!ada,
buscamos manter o conforto, estarmos mais perto daquela rotina do nosso dia a dia, mudamos os nossos
costumes e usos, a nossa vida social muda, os nossos recursos mudam, podemos di!er como disseram aqueles
duendes 4.er quei$o nos fa! feli!6.
# interessante deste trabalho de %pencer &ohnson que ele relata que os duendes sentiam orgulho em
estar desfrutando daquele momento de 4prosperidade6 na vida deles, ficaram at arrogantes e !ombavam dos
seus colegas, por estarem por cima. Logo eles passaram a se sentir t"o tranqCilos que nem mesmo perceberam o
que estava acontecendo.
Qu#$ $#"#u no $#u 0u#*1o,
)omo sabemos que as coisas mudam, um dia eles foram surpreendidos com uma grande mudana, o
quei$o havia desaparecido. Enquanto isto, os dois ratinhos n"o ficaram surpresos, desde que perceberam que o
estoque estava diminuindo a cada dia, prepararamse para o inevitvel e sabiam instintivamente o que fa!er. /ara
eles o problema e a solu"o eram simples. , situa"o naquele local do labirinto havia mudado. /or isso,
decidiram mudar.
5uando n"o prestamos a aten"o @s pequenas mudanas que ocorrem diariamente, temos por certo que o
quei$o sempre estar l, como pensavam aqueles duendes, eles n"o estavam preparados para o que descobriram,
que algum havia mexido no quei$o deles.
# mais difcil depois que perdemos o senso do neg-cio enfrentar a situa"o, @s ve!es chegamos at
4sair do ar6, lastimando um para o outro que aquilo n"o poderia acontecer>, ou sen"o, como isto aconteceuD
Encontrar quei$o era o seu modo de obter o que achavam que os tornaria feli!es. /ara alguns, encontrar quei$o
era ter coisas materiais. /ara outros era ter boa sa+de, ou uma sensa"o de bemestar espiritual.
Encontrar quei$o para os duendes significava apenas sentirse seguro, ter um dia uma famlia amorosa e
viver em um chal confortvel, significava alcanar o sucesso, ser responsvel por outras pessoas e ter uma
grande casa no topo de uma colina. /ara n-s encontrar o quei$o estarmos desfrutando tambm de delcias
citadas neste texto.
.odos n-s sabemos que o quei$o importante, quando o perdemos passamos muito tempo tentando
decidir o que fa!er. .udo o que muitos podem fa!er e pensar, ficar olhando e esperando uma nova
oportunidade aparecer, desconsolados, amedrontados, desanimados.
A d#2*'!o do' r(t*n-o' # ( *nd#2*'!o do' du#nd#'
, hist-ria nos di! que os dois ratinhos seguiam rapidamente em frente, enquanto que os duendes
continuavam indecisos o que iam fa!er. Eles reclamavam da in$ustia daquilo tudo, comearam a ficarem
deprimidos, eles fi!eram planos para o futuro baseado naquele quei$o. #s duendes n"o conseguiram acreditar
naquilo. )omo podia ter acontecidoD 2ingum os prevenira. 2"o estava certo. 2"o era assim que as coisas
deviam ser. )hegaram a di!er que quanto mais importante seu quei$o , menos voc' dese$a abrir m"o dele.
, situa"o n"o mudara. Eealmente o quei$o desaparecera. 2"o queria admitir que o estoque havia pouco
a pouco diminudo. ,creditava que tinha sido subitamente tirado do lugar. 0m dos duendes por nome Fem
vrias ve!es analisou a situa"o e finalmente seu crebro complicado com seu enorme sistema de crenas
assumiu o comando.
O 0u# 3(4#r 0u(ndo o t(%#t# 3or %u"(do
)omo interessante compararmos aquela rotina dos duendes com a nossa, n"o somos diferentes quando
deparamos com as mesmas condies, quando o nosso tapete puxado ou somos reposicionado em nossas reas
de atua"o nos sentimos inconfortveis, mal acomodado, pois teremos que acostumar a mudana e isso nos irrita.
%e este caso estiver ocorrendo com voc' o melhor caminho para enfrentlo com certe!a e colocar o crebro para
funcionar e partir para a luta, assumir o comando, procurar se preparar para a nova fun"o que lhe foi proposta
ainda que n"o se$a o seu forte, aquilo que voc' estava esperando. .alve! voc' tenha que aprender de novo,
mudar as suas crenas, fa!er com que os seus envolvidos mudem tambm, refa!er a sua vida social ou espiritual
em torno daquela mudana.
/or sermos capacitados com entendimento n-s merecemos o melhor para n-s, @s ve!es por despre!armos
detalhes t"o pequenos ho$e, perecemos amargamente amanh", isto di!endo em toda a nossa vida, se$a na
sentimental, na de f, na profissional, na financeira, na social e muitos outros lugares.
.alve! dev'ssemos parar de analisar tanto a situa"o negativa que nos tem rodeado e ir procurar um
novo quei$o, ou se$a, uma nova oportunidade de crescimento, de desenvolvimento para n-s. /assemos a partir
deste instante que estamos refletindo sobre este assunto, a n"o pensar em outra coisa a n"o ser encontrar meios
para encararmos um novo desafio que est sendo proposto a n-s neste momento.
A /r(nd# d#'2o5#rt( do' r(t*n-o'
#s dois ratinhos logo ap-s notarem que n"o havia mais comida naquele ponto do labirinto saram
fare$ando um outro local do labirinto onde pudessem novamente se sentir feli!es. 1urante algum tempo n"o
encontraram nenhum, at que finalmente entraram em uma rea do labirinto onde nunca haviam estado. Eles
chiaram de alegria. 1escobriram o que estavam procurando= um grande estoque de um novo quei$o.
2esse meio tempo, os duendes ainda estavam naquele ponto antigo do labirinto analisando a situa"o.
,gora sofriam os efeitos da falta do quei$o, estavam ficando frustrados e irritados, culpando um ao outro pelo
que acontecera.
0m dos duendes preferia ficar naquele local mesmo sabendo que ali n"o tinha $eito, ele di!ia que aquele
que sumiu com o quei$o poderia tra!er de volta, alm disso, aquele lugar era confortvel e familiar e l fora no
labirinto poderia ser perigoso, porm o outro, tentava lhe provar o contrrio, que $ haviam outras ve!es corrido
pelo labirinto e que poderiam correr novamente.
, li"o que tiramos deste exemplo que sempre temos que estar dispostos a andar no labirinto, pois as
mudanas surgem t"o rapidamente, que n"o conseguimos encontrar a estabilidade que tanto dese$amos, @s ve!es
achamos que estamos velhos e n"o temos mais disposi"o para isto, quando assim pensamos, realmente ficamos
no mesmo lugar e n"o evolumos a nossa capacidade. 2"o devemos ficar na nossa posi"o de conforto, olhando
o que vai acontecer, temos que nos antecipar as situaes, para que n"o se$a grande o estresse, e n"o percamos o
controle da situa"o.
6(7 r*u d# '* $#'$o
,p-s alguns dias, de repente, FaG o outro duende comeou a rir de si mesmo, por estar fa!endo sempre
as mesmas coisas e se perguntando por que elas nunca melhoravam. Ele n"o gostava da idia de ter de correr de
novo pelo labirinto. (as teve de rir de sua insensate! quando percebeu o que o medo estava fa!endo com ele.
1isse FaG. ; Eu tambm n"o queria aceitar esse fato, mas agora percebo que o velho quei$o nunca reaparecer.
< hora de procurar o novo quei$o.
Ent"o ele pensou em encontrar o 2ovo 5uei$o e em tudo de bom que adviria disso, e reuniu coragem e
pensou, a vida segue em frente, e n-s tambm deveremos fa!er o mesmo. Libertouse da sua velha crena e
decidiu que realmente precisava voltar para o labirinto, pois se tratada naquele momento de vida ou morte, pelo
que ele disse se voc' n"o mudar, morrer.
.emos que rir de n-s mesmo em determinado momento por demorarmos tanto tempo para tomarmos
uma decis"o que vai nos proporcionar efeitos positivos em toda nossa vida, temos que estar atentos, quando
decidimos algo mais cedo os nossos resultados s"o melhores ainda, imagine o que n-s conseguiramos se n"o
tivssemos tanto medo. < claro que a nossa caminhada a procura de um novo desafio muito mais difcil,
porque estvamos acostumados com a nossa rotina diria. 5uando adaptamos mais cedo @ mudana as coisas se
tornam mais fceis.
A no+( #"%#r*8n2*( no L(5*r*nto
%empre que FaG o duende comeava a ficar desencora$ado no labirinto, lembravase do que estava
fa!endo, independente do quanto fosse desagradvel no momento, na verdade era muito melhor do que ficar sem
quei$o. Estava assumindo o controle, em ve! de simplesmente deixar que as coisas lhe acontecessem, agora se
dava conta de que a mudana provavelmente n"o o teria apanhado de surpresa se ele tivesse observado o tempo
todo o que estava acontecendo, e tivesse antecipado.
Ele passou a acreditar que se deve cheirar o quei$o com freqC'ncia para saber quando esta ficando velho.
/recisamos adquirir este senso de observar com freqC'ncia tudo o que esta ao nosso derredor e fa!er uma
avalia"o o que est preste a mudar, ou o que n"o deve mudar, assim poderemos estar preparados para que nada
nos pegue de surpresa.
FaG olhou para o corredor escuro e teve consci'ncia do seu medo. # que havia @ sua frenteD # corredor
estava va!ioD #u pior, havia ali perigos ocultosD Ele comeou a imaginar todos os tipos de coisas assustadoras
que poderiam acontecerlhe. Estava apavorado. Ent"o riu de si mesmo. /ercebeu que seus temores estavam
tornando as coisas piores. Ent"o fe! o que faria se n"o tivesse medo. %eguiu em uma nova dire"o.
Estava se libertando e acreditando que havia algo de bom @ sua frente, embora n"o soubesse exatamente
o que era. /ara surpresa sua, comeou a gostar cada ve! mais do que estava fa!endo. 4/or que eu me sinto t"o
bemD6, perguntouse. 42"o tenho nenhum quei$o e n"o sei para onde estou indo6.
5uando entramos no labirinto para procurar desesperadamente algo que perdemos devido a uma
mudana, a nossa corrida por ele mais pre$udicada, estamos mais fracos, desanimados, lembrando das coisas
que perdemos ou ficaram para trs, agora quando entramos neste labirinto para procurar por um quei$o novo, ou
melhor, estamos antecipando os reflexos de uma mudana drstica que poder ter em nossa vida, provavelmente
os reflexos ser"o menores.
Qu(ndo +#n2#$o' o no''o $#do '#nt*$o' &*5#rd(d#
5uando FaG venceu o seu medo ele se viu em grandes detalhes, sentado no meio de uma pilha de todos
os seus quei$os favoritos, ele se via comendo os muitos quei$os de que gostava, e gostou do que viu. Ent"o
imaginou o quanto apreciaria todos os seus -timos sabores. 5uanto mais claramente ele via a imagem do 2ovo
5uei$o, mais real se tornava, e mais sentia que iria encontrlo.
%e vencermos os medos dos novos desafios e prosseguirmos avante com certe!a estaremos vendo a
nossa vit-ria bem de perto, teremos mais fora para caminhar e buscar os ideais que queremos, isto em toda as
reas da nossa vida.
I$(/*n(r '(5or#(ndo o no+o 0u#*1o (nt#' $#'$o d# #n2ontr9:&o no' 2ondu4 ( #&#
:oi isto o que disse aquele duende, s- pelo fato de estarmos imaginando comendo um novo quei$o, antes
mesmo de encontrlo, isto nos condu! a ele, o interessante pensar que eliminando o medo, temos fora para
continuar nossa caminhada, e depois de sair do medo podemos sentir a nossa vit-ria bem de perto, e a vit-ria que
alme$amos ou que necessitamos para nossa vida nos leva at ela.
Ent"o FaG correu pelo labirinto com mais energia e agilidade. Logo avistou um /osto de 5uei$o e ficou
animado ao notar pequenos pedaos do 2ovo 5uei$o perto da entrada e ao com'los comeou a recuperar suas
foras. Ele percebeu que se tivesse sado de onde estava antes, poderia ter encontrado muito novo quei$o ali.
# outro duende por nome Fem apreciou o gesto do amigo que lhe havia levado um pedao de quei$o,
mas disse que n"o sabia se gostaria do 2ovo 5uei$o. %implesmente n"o era aquele a que estava acostumado.
,inda iria esperar o Helho 5uei$o ser recolocado no /osto.
/ara Fem era inadmissvel aceitar aquela mudana, preferia passar fome e esperar o velho quei$o
reaparecer. .emos muitas ve!es o mesmo conceito de Fem ao recusarmos uma mudana na nossa vida, ficamos
parados no mesmo lugar aguardando que aquela situa"o se reverta e isto n"o acontece, colocamos em risco as
nossas carreiras profissionais, espirituais, familiar e outras reas. ,s nossas decises precisam ser rpidas e
certeiras.
1evemos perceber que aquilo que se teme nunca t"o ruim quanto se imagina. # medo que voc' deixa
aumentar em sua mente pior do que a situa"o que realmente existe. # simples fato de decidir que n"o
deixaremos o medo nos parar, saber que temos tomado uma nova dire"o alimentanos e nos fortalece. 5uando
agimos desta maneira podemos saber que encontrar o que precisamos apenas uma quest"o de tempo.
5uando percebemos tambm que natural que a mudana ocorra continuadamente, sendo ou n"o
esperada. Ela s- poder nos surpreender se n-s n"o a esperla.
V#&-(' Cr#n(' N!o o L#+($ (o No+o Qu#*1o
# duende sabia que quando voc' muda suas crenas, voc' pode mudar o que fa!, porm se voc'
acreditar que a mudana ir pre$udiclo, com certe!a voc' ir resistir a ela. (udar a nossa crena quando
mudamos aquela velha maneira de pensar que havamos cauteri!ado em nossa mente. .udo depende daquilo em
que escolhemos acreditar, se ficarmos presos nos pensamentos e crenas antigas viveremos derrotados e quando
escolhemos acreditar que a mudana vai dar certo e quando esperamos a mudana, tudo est a nosso favor.
.emos que ter consci'ncia e aceitar as mudanas mais cedo. 2otar cedo as pequenas mudanas
a$udanos a adaptarse @s maiores que ocorrer"o.
A /r(nd# 2on0u*'t( d# 6(7
Aquela altura, FaG havia se libertado do passado e estava se adaptando ao futuro.
Ele continuou a percorrer o labirinto com maior fora e velocidade. E n"o demorou muito para algo
acontecer. 5uando parecia que estava no labirinto havia uma eternidade, sua $ornada terminou rpida e
alegremente. FaG encontrou um 2ovo 5uei$o no /osto 2> 5uando entrou, ficou surpreso com o que viu. Em
altas pilhas por toda a parte estava o maior.
Hiva a (udana>, gritou o duende FaG, feste$ando a sua conquista, ele percebeu que quando temera a
mudana estivera mantendo a ilus"o do Helho 5uei$o que n"o estava mais l. Ent"o o que o fe! mudarD # medo
de morrer de fomeD FaG pensou= 4*em, isso a$udou.6
.em muitas pessoas que s- mudam quando a situa"o chega ao extremo, isto torna tudo mais difcil,
mais desagradvel, o modo de se adaptar muito mais complicado do que se estive preparado para as alteraes.
Ent"o FaG riu e percebeu que comeara a mudar logo que aprendera a rir de si mesmo e do que fi!era de
errado. 1euse conta de que o caminho mais rpido para mudar rir de sua pr-pria insensate! ; ent"o voc' pode
se libertar e seguir rapidamente em frente. 1evemos assim como aquele duende refletir sobre os erros que
cometemos no passado e uslos para plane$ar seu futuro. 2"o precisamos complicar demais as coisas ou se
confundir com crenas assustadoras. /ode notar quando as pequenas mudanas comeam, para estar mais
preparado para a grande mudana que pode ocorrer. Ele sabia que precisava adaptarse mais rpido, porque se
voc' n"o se adapta a tempo, talve! nunca venha a se adaptar.
FaG teve de admitir que o maior obstculo @ mudana estava dentro dele mesmo, e que nada melhoraria
at ele mudar.
1evemos sempre levar em considera"o= 5ue a mudana ocorre, que v"o continuar a mexer no nosso
quei$o, que devemos se antecipar @s mudanas devemos cheirar o quei$o com freqC'ncia para saber quando est
ficando velho, que devemos adaptarse rapidamente as mudanas, que quanto mais rpido voc' se esquece do
velho quei$o mais rpido pode saborear um novo, que devemos sair do lugar assim como o quei$o. que devemos
apreciar a mudana, sentir o gosto da aventura e do novo quei$o, que devemos estar preparado para mudar
quantas ve!es forem necessria.
.odos os dias aquele nosso professor FaG inspecionava aquele ponto do labirinto para ver qual era a
condi"o do seu quei$o. :aria todo o possvel para evitar ser surpreendido por uma mudana inesperada
novamente.
)onhecemos e dominamos muito bem todas as reas da nossa vida, quer se$a= :amiliar, profissional e
espiritualB temos que examinar constantemente estas reas e ver o que que pode mudar, como sempre digo,
tudo ao nosso lado muda, temos que nos preparar para estas mudana, n"o digo aceitlas, no caso dos duendes
no labirinto atrs do quei$o eles n"o tinham alternativa, ou morriam de fome, ou iam atrs de comida em outro
lugar. 2o nosso caso quem sabe se as mudanas n"o s"o oportunidades de crescimento para n-s, quando o nosso
tapete puxado nos obrigamos correr atrs do pre$u!o, neste momento que podemos quem sabe fa!er uma
escolha do que realmente queremos para n-s em todas as reas da nossa vida. Is ve!es a nossa situa"o fica sem
controle quando n"o estvamos nos preparando para esta mudana.
< claro que, o correto estarmos sempre aprendendo, nos capacitando, e seguindo o que a lei de
mercado exige= profissionais que tem pra!er em ensinar, aprender e de se relacionar bem. As ve!es as mudanas
s"o para a melhor e @s ve!es para a pior no sentido profissional, se somos um profissional exemplar naquilo que
fa!emos ou na atividade que exercemos, dificilmente estaremos regredindo de fun"o, a n"o ser que se$a extinta
a fun"o e somos lanados no mercado de trabalho novamente, porm, se continuarmos na mesma fun"o e
houver mudanas provavelmente ser para a melhor, agora se n"o temos uma forma"o compatvel com a
profiss"o que exercemos estamos confinados a ver o nosso quei$o sendo tomado de n-s, ai n"o adianta chorar ou
reclamar, por isso, que devemos estar em constantes mudanas como di! aquele duende 4estar cheirando o
quei$o constantemente pra ver se tem alguma mudana6. 5ue mudana poderia apresentar= ,s movimentaes
na carreira profissional ao nosso derredor, o relacionamento familiar abalado, problemas afetando a nossa rea
espiritual, se isto estiver acontecendo devemos agir 7mudar8 rapidamente se n"o seremos surpreendidos por
mudanas drsticas.
.emos que contagiar os demais com esta forma de pensar, s- assim teremos pessoas ao nosso lado
profissional, familiar, igre$a, e sociedade geral que ser"o vitoriosos em suas reas de atua"o. 5uando
conquistarmos o novo quei$o, outros conquistar"o conosco.
Co$#nt9r*o' 'o5r# o d#5(t# d# (&/un' ($*/o'
(uitos comrcios e ind+strias t'm fechados suas portas por falta de mudana, os seus proprietrios n"o
enxergaram as mudanas a tempo e n"o tiveram como recuperar as suas percas, muitos profissionais perderam
suas posies porque n"o atentaram para as mudanas e n"o procuram se especiali!ar naquilo que fa!iam, muitos
esposos e esposas perderam os seus cJn$uges por n"o mudarem tambm e ocasionaram srios problemas
sentimentais, muitos lderes de igre$as e obreiros pararam no caminho em plena atividade por n"o terem se
preparado melhor para desempenhar uma determinada obra. F pessoas que nunca mudam. E elas pagam um
preo por isso. He$o muitas pessoas como Fem, elas acham que merecem o seu 45uei$o6 ou a sua fun"o ou
posi"o que exerce, ficam !angadas quando lhes tirado e culpam os outros. E quanto mais ficam !angadas,
mais adoecem.
Eu sei que nem sempre a mudana boa, e algumas coisas nunca mudam. /or exemplo, eu n"o quero
mudar os meus valores bsicos. (as percebo que me sairia melhor se tivesse ido procurar o 45uei$o6 muito mais
cedo em minha vida.
2-s podemos usar isso at em nossa vida familiar. 2ossos filhos podem achar que nada em suas vidas
devem mudar. /odem ficar irritados quando lhes falamos sobre mudana. )reio que eles t'm medo do que o
futuro lhes reserva. .emos que pintar um quadro realstico do K2ovo 5uei$oL para eles.
Lembrome de uma empresa que estava vendendo uma enciclopdia. 0ma pessoa que trabalhava l
tentou di!er que deveriam colocla em um +nico )1 de computador e vend'la bem mais barato, porque seu
custo seria muito menor e um n+mero maior de pessoas poderia comprla. (as todos resistiram a essa idia.
/orque achavam que, o que sustentava o seu neg-cio era o grande n+mero de pessoas que reali!avam vendas de
porta em porta. (ant'lo dependia das altas comisses que elas ganhavam com o nosso produto caro. :a!amos
isso com sucesso havia muito tempo e achvamos que continuaramos fa!endo eternamente. Eles n"o mudaram,
mas um competidor mudou, e agora as suas vendas est"o caindo muito. /rovavelmente em breve estar"o fora do
neg-cio.
(uitos t'm que abrir m"o tambm do relacionamento familiar, o antigo comportamento n"o mudou e
ficou insuportvel de continuar, devemos procurar ter um modo melhor de pensar e agir.
/are para pensar nisto, se todos n-s tivssemos ouvido essa hist-ria do quei$o $untos, tomando uma
xcara de chocolate quente, poderamos ter evitado muito estresse em nossa famlia, em nossa igre$a, em nosso
servio n"o verdade. /ara as crianas claro que podemos lhe falar em uma vers"o ainda mais simples.
5uem sabe meu amigo se voc' contar esta hist-ria para um amigo que se encontra em situaes
id'nticas, isto lhe ser +til tambm, assim que ele aplicla a sua pr-pria situa"o.
*em, hora de sairmos deste posto e procurar um novo quei$o.
)opilado e organi!ado por ,ntonio Haldecir Hera