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GRUPO : SLP 1
PROFESOR: GINA VAZQUEZ
TIPOS DE COMUNICACIN
AXIOMAS DE COMUNICACIN
COMUNICACIN PATOLOGICA
ORGANIZACIN DE INTERACCION HUMANA
PARADOJAS PRAGMATICAS
REDUNDANCIAS PRAGMATICAS
PERADOJAS EN PSICOTERAPIAS
EXISTENCIALISMO Y TEORIA DE LA COMUNICACION
3.- Con cuales temas estas de acuerdo y porqu:
Hasta que vi el concepto de comunicacin pragmtico me di cuenta que el proceso simple de
comunicacin que yo conoca (emisor, medio, receptor) es mas complejo porque se determina
tambin por el contexto en que se emite y determina conductas de los involucrados
La metacomunicacion me parece un concepto muy valioso para establecer relaciones claras ,
al especificar lo que se quiere comunicar y porque se comunic.
Entiendo el concepto de que no es posible no comunicarse ya que en todo momento lo
estamos realizando de alguna manera y de acuerdo a la puntuacin de secuencias conlleva
mas la comunicacin que un simple mensaje sino una actitud y seales inconscientes
4.- Con cuales temas no estas de acuerdo y porqu: NINGUNO
5.- Cuales no entendiste: NINGUNO
6.- Como crees que te puede ayudar en tu prctica profesional esta lectura:
Percibiendo que la comunicacin depende del contexto y la realidad de los participantes para
determinar la conducta de los mismos me ayudara a no juzgar reacciones sino a revisar estos
elementos. Me ayudar tambin a ser mas clara con mis clientes y a definir roles y poner
limites en las expectativas de mi hacia ellos y viceversa7.- Mientras lo leas o despus de
ledo, que pas contigo, deque te das cuenta:
Hasta ahora que estoy leyendo sobre comunicacin pragmticos me doy cuenta que juzgo
mucho las situaciones sin tener todos los elementos u olvidando el contexto
No haba percibido la conducta como una forma de comunicacion.
Me di cuenta que mi familia es en ciertos momentos nutridora y en ciertos momentos
conflictiva. Que para los problemas andamos muchas veces con secretos que al final se
descubren.
Un sistema es aquello en lo que me relaciono cotidianamente. Mi familia , amigos, trabajo y en
general el lugar en el que vivo. Estos sistemas funcionan pero lo importante es si funcionan
para mi. Los que forman estos sistemas tienen distintos tipos de relaciones conmigo y yo con
ellos. Como parte de esa dinmica que juega cada entidad en el sistema tengo caractersticas
propias pero tambin producto de esas relaciones como por ejemplo mi personalidad, mis
introyectos y forma de ver la vida y estas caractersticas influyen en mis decisiones y etapas de
vida. La forma como cualquiera de estos sistemas a los que pertenezco cambia es por medio
de la energa externa o interna. Tambin es muy importante la informacin dentro de este
sistema que me proporcionan mis sentidos y emociones para decidir y actuar en cada situacin
. La retroalimentacin en el sistema de manera positiva tiende a hacer crecer la funvionalidaso
relaciones que mantengo en el sistema. Es mejor tender hacia sistemas abiertos en los cuales
la informacin y energa fluye , entrando y saliendo para un movimiento saludable de los
elementos que lo formamos
Lo que aprendo y transformo en experiencia con cada intercambio de informacin y/o energa
me aleja de la trivialidad y deja algo para mi crecimiento y desarrollo , es una herramienta que
me permitir avanzar y evolucionar
Me di cuenta de las paradojas con que crec en el ambiente familiar. Sobre todo con mi madre.
"haz lo que quieras pero yo lo digo por tu bien" " lo importante son los sentimientos pero si
estas gorda no conseguirs un marido" don solo algunas de las que identifico y que influyen en
mi vida (cada vez menos) y en mi proceso
8.- Comentario libre:
diferentes de cambio: uno que 7 tiene lugar dentro de un determinado sistema, que en s permanece inmodificado, y otro, cuya aparicin cambia el sistema mismo
Tambien considero que los cambios pueden dar de manera pequea o con cambios
estructurales completos y ms difciles Podemos darnos cuenta ahora de que los grupos son
tan slo invriantes al nivel del cambio 1 (es decir: al nivel del cambio de un miembro a otro,
nivel en el que cuanto ms cambian las cosas, ms siguen permaneciendo las mismas),
peroque estn abiertos al cambio al nivel del cambio 2 (es decir: a cambios en cuanto a las
reglas que gobiernan su estructura o suorden interno)
Dentro de mi conceptualizacin de lo que ocurre en mi pas esta es una de las mentiras o
argumentos que considero errneos : Una de las falacias ms corrientes acerca del cambio es
la de que si algo es malo, lo contrario tiene que ser forzosamente bueno.
Dentro de esta maestria y proceso considero que realizamos cambios individuales o en el
sistema que nos movemos de acuerdo a
Por lo general, lo que promueve el cambio (incluso en determinados aspectos del crecimiento y
del desarrollo) es la desviacin con respecto a alguna norma. y que algunas veces que he
intentado hacer cambios he dejado de ver esto
Resulta extrao observar cmo, por una parte, resulta patente lo absurdo de este tipo de
solucin, mientras que, por otra, se vuelve a intentar una y otra vez esta forma de cambio,
como si aquellos 2 que son responsables de llevar a cabo el cambio fuesen incapaces de
deducir las necesarias conclusiones a partir de la historia .
Y que ms de una vez he realizado estos procesos sin xito:
Existen fundamentalmente tres modos de enfocar mal las dificultades:
1) Intentar una solucin negando que un problema lo sea en realidad: es preciso actuar, pero
no se emprende tal accin.
2) Se intenta un cambio para eliminar una dificultad que desde el punto de vista prctico es
inmodificable (por ejemplo: el hiato generacional o bien un cierto porcentaje de alcohlicos
dentro de la poblacin general) o bien inexistente: se emprende una accin cuando no se
debera emprender.
3) Se comete un error de tipificacin lgica y se establece un juego sin fin cuando se intenta
un cambio 1 en una situacin que tan slo puede cambiarse a partir del nivel lgico inmediatamente superior
4.- Con cuales temas no estas de acuerdo y porqu: NINGUNO
5.- Cuales no entendiste: NINGUNO
6.- Como crees que te puede ayudar en tu prctica profesional esta lectura:
Bsicamente viendo el cambio como una oportunidad de mejora o de no realizar siempre las
mismas cosas con los mismos resultados, si quiero algo distinto es bueno experimentar cosas
distintas.
7.- Mientras lo leas o despus de ledo, que pas contigo, deque te das cuenta:
Que me doy cuenta que el cambio siempre ha estado presente en mi vida en menor o mayor
medida. Soy una persona que me cuesta adaptarse a las rutinas y aunque tienen sus ventajas
(disciplina) esto creo que me ha permitido explorar y tener otros resultados. A lo mejor no son
grandes cambios a vista de los dems pero si considero que me ha formado una resciliencia
para afrontar los problemas y superarlos.
8.- Comentario libre:
para ofrecerla al mundo como virginal y nunca hasta ahora imaginada sabidura. Poco importa
que frente a esta tesis, Karl Popper, en su libro The Open Society and Its Enemies, haca ya en
1945 la observacin, que hoy nos parece casi proftica, de que el paraso de la sociedad
primitiva feliz (que, dicho sea de pasada, no ha existido nunca), se ha perdido para todos
cuantos han comido del rbol de la ciencia. Cuanto ms intentamos retornar a la edad heroica
de la sociedad tribal, con tanta mayor seguridad desembarcaremos en la inquisicin, la polica
secreta y el gangsterismo teido de colores romnticos
Como comenta aqu todo estado de confusin desencadena una reaccin de bsqueda de
causas o motivos que arrojen luz sobre la incertidumbre y la sensacin de inseguridad que sta
produce. De aqu se siguen dos cosas: Primero, si la bsqueda no da resultado, se ampla el
campo a todas las conexiones imaginables e inimaginables y, en unas circunstancias dadas, se
establecern interrelaciones entre las cosas ms insignificantes y disparatadas. Segundo, en
un estado de confusin existe una fuerte tendencia a aferrarse a la primera explicacin
concreta que se cree percibir a travs de la niebla de la confusin en lo que estoy de acuerdo
puesto que considero que cuando menos en mi caso siempre se busca una explicacin lgica a
lo que esta pasando.
4.- Con cuales temas no estas de acuerdo y porqu: NINGUNO
5.- Cuales no entendiste: NINGUNO
6.- Como crees que te puede ayudar en tu prctica profesional esta lectura:
Teniendo en cuenta que la realidad que percibo no es la nica por lo tanto atendiendo o
escuchando a la percepcin de la realidad de mis clientes o colegas con lo cual enriquecer mi
experiencia y tomar decisin mas acertivas en cuanto a lo que esta pasando o a como puedo
ayudar.
7.- Mientras lo leas o despus de ledo, que pas contigo, deque te das cuenta:
Que comnmente me acelero (supongo que por mi neurosis) a proponer una solucin y en
varais ocasiones no escuchando completamente la percepcin de la otra persona. Cuando
trabajo bajo presin y hay confusin creo que soy capaz de ver una o varias alternativas solo
debo afinar mi capacidad de percepcin y empata hacia los dems.
8.- Comentario libre:
Precisamente porque el golpe de ingenio, el chiste, se alza soberanamente por encima del
sentido y de la lgica de una determinada concepcin del mundo, sacude el orden de cualquier
mundo y puede por ende convertirse en instrumento del cambio. Los chistes se sitan, como
ya se ha dicho, sin respeto alguno por encima de los rganos y las concepciones del mundo al
parecer inamovibles . Tal vez esto explique por qu las personas con sufrimientos psquicos
parecen estar ya medio curadas cuando consiguen rerse de sus propios problemas.
Veo que estos uno de los conceptos claves en la terapia como es la restructuracin no tiene
que ver con interpretaciones sino con un camino en sentido contrario y entiendo el aspecto de
la ilusin teraputica de las alternativas que puede destrabar algn proceso del paciente
abriendo una tercera posibilidad y que estas pueden ser un un poco desmesuradas para
traspasar el mbito de los buenos y razonables consejos
Entiendo ahora algunos aspectos de los rituales y como son una traduccin del hemisferio
izquiero y como pueden conseguir eficacia en los tratamientos teraputicos
4.- Con cuales temas no estas de acuerdo y porqu: NINGUNO
5.- Cuales no entendiste: NINGUNO
6.- Como crees que te puede ayudar en tu prctica profesional esta lectura:
Es ahora ms perceptible para mi los elementos del cambio y ahora con este libro que existe
adems un lenguaje del cambio. Me ayudar a hacer propuestas novedosas aunque sea un
poco no tradicionales para lograr otra estructuracin de las cosas.
7.- Mientras lo leas o despus de ledo, que pas contigo, deque te das cuenta:
Que soy una persona que utilizo mucho el hemisferio derecho por la utilizacin de la lgica, la
lectura , la escritura y el clculo. La reestructuracin es un proceso que no se ha dado
plenamente en mi proceso y espero con ansia ese momento aunque con un poco de temor , lo
peor que me puede pasar es lo mejor.
8.- Comentario libre:
No ejerce la violencia pero tiene audaces ataques personales contra sus contrarios
Se pone en el mismo nivel que lideres por autoridad sin que necesariamente exista un
acto que lo legitime
Desafia a sus seguidores a dejar todo , no lo superan y fomenta la inseguridad y la
necesidad de seguirlo.
Utiliza la persecucin exterior como tctica para lograr la cohesion en el grupo
Entreno a sus seguidores pero se aseguro que ninguno lo sobrepasara
Respondia a las criticas con ataques o con otras peguntas debilitando la posicin de sus
crticos
Nunca critica a los pobres, solo a los ricos y a los instruidos y a la posicin de poder
(sacerdotal)
Los revolucionarios suelen afirmar que no deben ser seguidos por si mismos sino por lo
que sus persones representan; como individuos no son totalmente responsables de lo
que dicen , son apenas voceros de una fuerza superior (mesinicos).
Usar la tctica del vencido (poner la otra mejilla). No se le pone para que puega
golpearla sino para imposiiltarlo de hacerlo.
No solo condeba al establishment sino que se ofrecia como alternativa
Se comporta de tal modo que su ejecucin pareca imposibles (no hablar)
Actuar prematuramente para ganarse a la gente era una caracteristasca de su persona
Estoy totalmente de acuerdo con este punto: El modo como reaccionamos a la invasin
personal de nuestro territorio se halla muy relacionado con el lenguaje corporal. Tenemos que
conocer nuestra propia actitud agresiva y nuestras reacciones a las agresiones ajenas para
darnos cuenta de qu seales estamos enviando y recibiendo porque me doy cuenta que
puedo ser agresiva si siento invadido mi espacio.
En el tema de las mascaras considero un tema difcil de reconocer en mi caso y por lo que he
visto en los dems la mascara porque conlleva reconocer lo que se esta ocultando y quedar
vulnerables aunque tambin estoy de acuerdo en que
en cierto momento la mscara
debera descartarse para crecer y desarrollarse, si ha de establecerse alguna relacin
significativa
Las herramientas que se utilizan para liberar la mascara son : contacto, invasin mutua, juego.
Identifico uno de los puntos importantes de la terapia aplicados en mi proceso en cuanto al
lenguaje corporal y la autoconfrontacion. Si bien el lenguaje de las miradas no era un lenguaje
perceptivo para mi se ha vuelto mas consciente con mi proceso y la percepcin de mi propia
corporalidad
7.- Mientras lo leas o despus de ledo, que pas contigo, deque te das cuenta:
Que la percepcin del lenguaje corporal de los dems que hago consciente es muy pobre y
quizs este relacionado con la percepcin de mi propia corporalidad.
Revisar el lenguaje corporal me permitir ser ms emptico en mis relaciones
8.- Comentario libre: