ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ESTRUCTURA ACTUAL
ESTRUCTURA ACTUAL
Sistemas de Salas de
Situacin
Comit Consultivo
Nacional de Gestin
de Riesgos
SNGR
Informacin para
decisiones
Funciones Operativas Principales
Nivel
Asesor
Construccin
Social
Respuesta
Gestin Tcnica
del Riesgo
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
INSTITUCIONALIDAD PARA LA GESTIN DE RIESGOS
MISION
Construir y liderar el Sistema Nacional Descentralizado de Gestin de
Riesgos para garantizar la proteccin de personas y colectividades de los
efectos negativos de desastres de origen natural o antrpico, mediante la
generacin de polticas, estrategias y normas que promuevan
capacidades orientadas a identificar, analizar, prevenir y mitigar riesgos
para enfrentar y manejar eventos de desastres; as como para recuperar
y reconstruir las condiciones sociales, econmicas y ambientales
afectadas por eventuales emergencias o desastres.
Funciones Operativas Principales
Subsecretara de Construccin Social
Esta enfocada en construir organizacin y responsabilidad en la ciudadana
y en las instituciones para reducir los riesgos y mejorar la resiliencia de las
comunidades
Subsecretara de Gestin Tcnica de Riesgos
Est enfocada en el estudio tcnico-cientfico de amenazas,
vulnerabilidades, capacidades y riesgos, y en las acciones de prevencin,
mitigacin y recuperacin.
Funciones Operativas Principales
Subsecretara de Respuesta
Esta enfocada en las acciones para aliviar las condiciones sociales de la
poblacin afectada por eventos adversos, como tambin en prepararlos
para la respuesta.
Sala de Situacin
Estructura de implantacin nacional donde la informacin de eventos
adverso (ocurridos, en ocurrencia o potenciales), es analizada
sistemticamente para caracterizar la situacin del impacto sobre la
poblacin, sus bienes y servicios, y sobre el patrimonio natural,
especialmente durante situaciones de emergencia o desastre. El sistema
de Sala tiene a cargo tambin el monitoreo, seguimiento y creacin de
escenarios de riesgos.
ESQUEMA OPERATIVO DE LA SGR
Direccin de
Monitoreo de Eventos
Adversos
Comit Consultivo
Nacional de Gestin
de Riesgos
ESQUEMA
OPERATIVO DE
LA SGR
Nivel de Apoyo
Funciones Operativas Principales
Nivel
Asesor
Reduccin de
Riesgos
Preparacin y
Respuesta
Gestin de la
Informacin
ESQUEMA OPERATIVO DE LA SGR
SECRETARIA DE GESTIN DE RIESGOS
MISIN DE LA SGR
Por mandato constitucional el Estado debe asegurar que todas las
instituciones pblicas y privadas incorporen obligatoriamente, y en
forma transversal, la gestin de riesgo en su planificacin y gestin. Para
implementar este mandato la SGR promueve la transversalizacin de la
gestin de riesgos en las herramientas de planificacin y gestin de las
distintas entidades y la formacin de sus unidades de gestin de riesgos;
asimismo, para fortalecer los mecanismos y prcticas de coordinacin y
complementariedad interinstitucional en los diferentes niveles
territoriales, la SGR establece los CGR/COE, cuya constitucin y
operacin regula mediante este Manual.
SECRETARIA DE GESTIN DE RIESGOS
La Misin de la SGR es liderar el Sistema Nacional Descentralizado de
Gestin de Riesgos para garantizar la proteccin de personas y
colectividades frente a los efectos negativos de emergencias y/o desastres
de origen natural o antrpico mediante medidas estructurales y no
estructurales que promuevan capacidades orientadas a identificar,
analizar, prevenir, mitigar y manejar eventos adversos, as como a
recuperar y reconstruir las condiciones sociales, econmicas y ambientales
afectadas por eventuales emergencias o desastres. La SGR dispone de un
esquema operativo diferente de otros Ministerios y Secretaras y cuenta
con una oficina central y oficinas desconcentradas. El esquema est
conformado por procesos sustantivos de la gestin de riesgos (procesos
agregadores de valor) a cargo de tres Subsecretaras y de una Direccin de
Monitoreo de Eventos Adversos a cuyo cargo est la generacin de
productos de informacin especficos para los tomadores de decisin del
sistema descentralizado de gestin de riesgos, conforme se aprecia en el
esquema.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
A.- REDUCIR EL NIVEL DE RIESGOS ANTE AMENAZAS
NATURALES Y/O ANTRPICAS
C.- INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD DE LAS ACCIONES DE
RESPUESTA ANTE LAS NECESIDADES DE LA POBLACIN
AFECTADA POR EMERGENCIAS O DESASTRES.
B.- INCREMENTAR LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y
SOCIALES PARA LA GESTIN DE RIESGOS.
SEGN EL MODELO DE GESTIN:
Funciones Operativas Principales
Subsecretara de Gestin de la Informacin y Anlisis de
Riesgos
Esta os, enfocada en generar y aplicar metodologas, normas y otras
herramientas para el anlisis y uso de la informacin y del conocimiento en
la identificacin y reduccin de riesgos y en la implementacin de planes,
programas y proyectos de prevencin y mitigacin.
Subsecretara de Reduccin de Riesgos
Subsecretara de Reduccin de Riesgos, enfocada en aplicar polticas,
normas y estndares de reduccin de riesgos, en evaluar sus resultados, en
desarrollar soluciones estructurales, y en fortalecer las capacidades de los
actores del SNDGR, en procura de sociedades resilientes.
Funciones Operativas Principales
Subsecretara de Preparacin y Respuesta ante Eventos
Adversos
Est enfocada en articular y fortalecer la preparacin y respuesta de los
actores del SNDGR para salvaguardar la vida de las personas, los bienes y
servicios y la naturaleza, frente a los efectos negativos generados por los
eventos adversos.
Direccin de Monitoreo de Eventos Adversos
Est enfocada en hacer el seguimiento de los eventos adversos, presentar a
las autoridades escenarios e informacin consolidada, ordenada, oportuna
y segura para la toma de decisiones, y en asegurar el funcionamiento
permanente del sistema de monitoreo y la conservacin de la informacin.
Funciones Operativas Principales
La SGR cuenta tambin con el Comit Consultivo de Gestin de Riesgos
que por su carcter asesor orienta el trabajo de la SGR.
Para la desconcentracin de la gestin de los riesgos se establecen las
Coordinaciones Zonales y las Direcciones Zonales de Gestin de Riesgos,
esta ltima integra las Unidades de Anlisis de Riesgos, Capacitacin para
la Gestin de Riesgos, Preparacin y Respuesta ante Eventos Adversos y
Monitoreo de Eventos Adversos.
Funciones Operativas Principales
Para transversalizar la GR en la planificacin y gestin institucional, cada
entidad deber utilizar la informacin generada por la SGR (escenarios
para las amenazas principales, alertas y avisos) para:
1. Identificar los campos claves para la reduccin de riesgos y
determinar los estndares y normas tcnicas que correspondan en el
mbito de su competencia.
2. Monitorear el cumplimiento de los estndares y normas tcnicas.
3. Determinar las estrategias y acciones para reducir los riesgos
acumulados y nuevos en sus procesos agregadores de valor.
4. Determinar las amenazas para las cuales debe preparar y actualizar
planes de contingencia y entrenar al personal para su aplicacin.
5. Preparar planes anuales de reduccin de riesgos con indicadores y
metas, y vigilar su cumplimiento.
COORDINADOR ZONAL DE
GESTION DE RIESGOS
Unidad de
Asesora
Jurdica
Direccin Zonal de
Gestin de Riesgos
Unidad de
Planificacin
Unidad de
Comunicacin
Social
Unidad
Administrativa
Financiera
Unidad de
TICs
ESTRUCTURA DESCONCENTRADA
Unidad de
Capacitacin
para la Gestin
de Riesgos
Unidad de
Preparacin y
Respuesta ante
Eventos Adversos
Monitoreo de
Riesgos
Respuesta de
Riesgos
OFICINA DE RESPUESTA Y
MONITOREO
Unidad de
Anlisis de
Riesgos
SEDES / SITIOS
TOTAL
COORDINADOR ZONAL 1 1 5 NJS
1 SP 7
1 SP 5
JURIDICO
1 1 SP 7
PLANIFICACIN
1 1 SP 7
COMUNICACIN SOCIAL
1 1 SP 7
ANALISTAS DE TICS
2 2 SP 7
DIRECTOR ZONAL 1 1 2 NJS
4 SP 7
4 SP 5
4 SP 7
3 SP 5
ANALISTAS ADMINISTRATIVOS
FINANCIEROS
2
UNIDAD DE CAPACITACIN 8
UNIDAD DE ANLISIS 7
PROPUESTA DE ASIGNACIONES EN EL TERRITORIO
(UNIDAD ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO)
Z O N A - 1 -
IBARRA ESMERALDAS NUEVA LOJA
SEDES / SITIOS
TOTAL
2 SP 7 1 SP 7 1 SP 7
3 SP 5 3 SP 5 1 SP 5
1 SP 7 1 SP 7 1 SP 7
1 SP 3
4 SPA 2 5 SPA 2 5 SPA 2
TOTALES 53 35 10 8
UNIDAD DE PREPARACION Y
RESPUESTA/UNIDAD DE RESPUESTA
5
UNIDAD DE MONITOREO 18
PROPUESTA DE ASIGNACIONES EN EL TERRITORIO
(UNIDAD ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO)
Z O N A - 1 -
IBARRA ESMERALDAS NUEVA LOJA
Plenario de CGR/COE