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com/doc/20604084/Analisis-de-Precios-Unitarios
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
INSTRUCTOR-FACILITADOR:
ING. ENMANUEL D. COLMENARES A
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS EN LA CONSTRUCCIN
OBJETIVOS:
1. Plantear los razonamientos que se deben seguir para la investigacin, procedimiento y
hacer los anlisis en cuanto a materiales, transporte, equipos, mano de obra y
rendimientos de actividades en el mundo de la construccin.
2. Conocer y Manejar los conceptos fundamentales en el rea de elaboracin de anlisis
de precios unitarios.
3. Mostrar como se calcula el anlisis de precios de una partida, segn formato
normalizado y las normas aplicables COVENIN.
4. Establecer ejercicios prcticos e ilustraciones, como el de hacer llegar al costo
directo.
5. Dar a conocer la utilidad de los anlisis de precios.
6. Entregar la informacin y documentacin necesaria, actualizada y completa para
realizar los anlisis de precios unitarios
DIRIGIDO A:
Ingenieros, arquitectos y afines.
CONTENIDO PROGRAMATICO:
-

Introduccin.
Normas de medicin.
Materiales.
Transporte.
Equipos.
Mano de obra.
Costos indirectos.
Anlisis de Precios Unitarios para Edificaciones
anlisis de Precios Unitarios para Vialidad.
Anlisis de Precios Unitarios para Hidrulica.

OBJETIVOS DEL CURSO

1.- Plantear los razonamientos que se deben seguir para hacer los anlisis de precios, en
cuanto a:
Materiales.
Transporte.
Equipos.
Mano de obra.
2.- Mostrar como se calcula el anlisis de precio de una partida.
3.- Ejercicios prcticos e ilustraciones.
4.- Dar a conocer la utilidad de los anlisis de precios.
5.- Manejar un Software de A. P. U. para PC.
Al finalizar el curso, los participantes debern estar en capacidad de saber, la
informacin que deben buscar y organizar en la zona de trabajo, es decir, que se adapte

a la realidad de su empresa, para plasmar en los anlisis de precios, adems de los

conceptos aprendidos, la verdad de los costos que se le estn presentando. Tendr
ciertos parmetros de comparacin y as podr tomar las mejores decisiones, en cuanto a
anlisis de precios y costos de bienes y productos.
INDICE GENERAL
Capitulo 1. Introduccin. Definiciones y Conceptos.
Capitulo 2. Normas de medicin.
Capitulo 3. Materiales.
Capitulo 4. Equipos.
Capitulo 5. Mano de Obra.
Capitulo 6. Costos Indirectos.
Capitulo 7. Anlisis de Precios Unitarios. (A. P. U.).
Capitulo 8. A. P. U. con el uso de la PC.
En nuestro pas existe muy poco material didctico para el aprendizaje en el rea de
control de obras, como lo es la elaboracin de ofertas (presupuestos), el manejo de
planificacin de compras de materiales, la programacin de inclusin de personal y
equipo en obra, las proyecciones de flujo de caja para el manejo de gastos y liquidez
permanente, y la optimizacin de los recursos en tiempo y dinero. Este arte de la
ingeniera necesariamente lo da experiencia, como resultado del empirismo que tiene
grandes ventajas a la hora de la toma de decisiones, en nuestro caso particular queremos
explorar los conceptos y fundamentos que pueden explicar tales experiencias, de esta
manera fomentar estos postulados que refuercen y mejoren el conocimiento que
debemos tener los profesionales relacionados en el rea, para ello recopilamos la
informacin presentada en este manuscrito.
Despus de la revisin de la bibliografa existente queremos resaltar y agradecer el
legado que nos ha dejado la Profesora EDICTA GIL, quien fue la primera persona que
compilo y realizo un manual sobre ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS a travs de
la Fundacin Instituto de Mejoramiento Profesional del Colegio de Ingenieros de
Venezuela, partiendo de este hemos realizado nuestro ensayo, agregando, actualizando
y ampliando el documento original sin peder la visin de tan destacada profesional en la
enseanza del ejercicio de la ingeniera en Venezuela. A continuacin citaremos como
la Ing Edicta Gil, hizo la introduccin a su manual sobre Anlisis de Precios Unitarios,
que hasta la fecha no se han realizado otros esfuerzos por exponer los conceptos sobre
la temtica en otro manual:
Este manual de anlisis de precios unitarios es uno de los pocos materiales
informativos que existen en Venezuela sobre este tema, basado en el documento
elaborado por la Ing Edicta Gil sobre el tema, se ha hecho con la intencin de que sea
de mucha ayuda para el analista de costos, que deber estar enterado del gran nmero de
factores que debe tomar en cuenta al colocar un precio unitario; como tambin de los
criterios que deben privar para el justo manejo de los precios.
Aqu se dotar de las herramientas elementales al personal que est en el rea de
Contratacin, que da a da deben estar en conocimiento de la forma como pagar cada
unidad de obra ejecutada, y qu actividad especifica se esta cancelando en cada una de
ellas. As como tambin, los analistas que estn en contactos con las actividades a

estudiar, tendrn la oportunidad de unir sus conocimientos de campo con los de oficina,
en lo referente a costos.
En estos 8 captulos se encontraran en forma sencilla y prctica los fundamentos
bsicos, los elementos del clculo y el manejo de trminos de los Anlisis de Precios
Unitarios, segn el formato establecido, lo que facilitara la comprensin del contenido
del texto, an para profesionales ajenos a la ingeniara, arquitectura y afines, pero que
por motivos laborales tengan necesidad de aprender estos conceptos; incluyendo al gran
nmero de nuevos egresados que quieren iniciarse en el mundo de los costos.
La mayora de los planeamientos van dirigidos al sector construccin, que es donde
se utiliza el mtodo de Anlisis de Precios Unitarios en forma obligatoria, como
documentacin de la contratacin. No quiere decir esto, que sea exclusivo de esa
actividad, solo que es donde mayormente se usa.
El continuo aumento de los insumos del sector de construccin hace inevitable que,
cada da el anlisis de costos sea ms importante y necesario en cualquier obra. Debido
al volumen de informacin que se maneja en estos casos, es casi imprescindible el
desarrollo de un sistema computarizado, con su respectivo banco de datos, que permita
actualizar los costos peridicamente, con el fin de tenerlos al da.
En caso de estar participando en licitaciones frecuentemente o de ser ente controlador
de la Repblica, es urgente cumplir con el requisito de la actualizacin.
Es de hacer notar que por la numerosa cantidad de tipos de obras, se hace necesario
una calificacin, para poderlas normalizar y establecer criterios tcnicos de medicin.
De esta manera se obtiene un mejor patrn de cada unidad de partida.
1.- TIPOS DE OBRAS (CLACIFICACIN A PRIORI)
01.- OBRAS PBLICAS
01.01.- OBRAS HIDRALICAS
01.01.01.- SISTEMAS DE RIEGO
01.01.01.01.- GRANDES
01.01.01.02.- PEQUEOS
01.01.02.- SANEAMIENTO DE TIERRAS
01.01.03.- OBRAS DE DEFENSA
01.01.03.01.- REGULACIN
01.01.03.02.- CANALIZACIN
01.01.04.- OBRAS VARIAS
01.01.04.01.- TUNELES CONDUCTORES
01.01.04.02.- OTRAS
01.02.- OBRAS VIALES
01.02.01.- VIAS TERRESTRES
01.02.01.01.- CARRETERAS
01.02.01.01.01.- ASFALTO
01.02.01.01.02.- CONCRETO
01.02.01.01.03.- GRANZON
01.02.01.01.04.- TIERRA
01.02.01.02.- AUTOPISTAS Y AVENIDAS

01.02.01.03.- OBRAS URBANAS

01.02.01.04.- CAMINOS VECINALES
01.02.01.05.- DISTRIBUIDORES Y PUENTES
01.02.01.06.- TUNELES
01.02.02.- PUERTOS
01.02.03.- AEROPUERTOS
01.03.- EDIFICACIONES
01.03.01.- EDUCACIONALES
01.03.01.01.- EDUCACIN PRIMARIA
01.03.01.01.01.- URBANAS
01.03.01.01.02.- RURALES
01.03.01.01.03.- ARTESANALES
01.03.01.02.- EDUCACIN MEDIA
01.03.01.02.01.- LICEOS
01.03.01.02.02.- TECNICAS
01.03.01.02.03.- COMERCIALES
01.03.01.03.- SUPERIOR
01.03.01.03.01.- UNIVERSIDAD
01.03.01.03.02.- PEDAGOGICOS
01.03.01.03.03.- POLITECNICOS
01.03.02.- MEDICO ASISTENCIALES
01.03.02.01.- HOSPITALES
01.03.02.01.01.- GRANDES
01.03.02.01.02.- INTERMEDIOS
01.03.02.02.- CENTROS DE SALUD
01.03.02.02.01.- GRANDES
01.03.02.02.02.- INTERMEDIOS
01.03.02.03.- AMBULATORIOS
01.03.02.03.01.- GRANDES
01.03.02.03.02.- INTERMEDIOS
01.03.02.04.- INSTITUTOS
01.03.02.04.01.- GRANDES
01.03.02.04.02.- INTERMEDIOS
01.03.03.- OBRAS VARIAS
01.03.03.01.- DEPORTIVAS
01.03.03.02.- MILITARES
01.03.03.03.- ADMINISTRACION DE JUSTICIA
01.03.03.04.- OTRAS
01.04.- OBRAS SANITARIAS
01.04.01.- ACUEDUCTOS
01.04.01.01.- ADUCCIN
01.04.01.02.- REDES
01.04.01.03.- ESTANQUES
01.04.02.- EMBALSES
01.04.03.- CLOACAS
01.04.03.01.- COLECTORES
01.04.03.02.- TUBERIAS
01.04.04.-PLANTAS DE TRATAMIENTO

01.04.04.01.- AGUAS NEGRAS

01.04.04.02.- AGUAS BLANCAS
01.04.04.03.- INDUSTRIALES
01.05.- VIVIENDA
01.05.01.- URBANIZACIN
01.05.01.01.- MOVIMIENTO DE TIERRA
01.05.01.02.- URBANISMO
01.05.02.- CONSTRUCCIN DE VIVIENDA
01.05.02.01.- UNIFAMILIAR
01.05.02.01.01.- ECONIMICA
01.05.02.01.02.- MEDIA
01.05.02.02.- MULTIFAMILIAR
01.05.02.02.01.- ECONOMICA
01.05.02.02.02.- MEDIA
01.06.- CENTRALES
01.06.01.- FUERZA
01.06.02.- TELEFONICAS
01.07.- LINEAS
01.07.01.- CANALIZACIONES
01.07.02.- LINEAS DE TRASMISIN
01.07.02.01.- BAJA TENCIN
01.07.02.02.- INTERMEDIA TENSIN
01.07.02.03.- ALTA TENSIN
01.07.03.- ESTACIONES
EN LA EJECUCIN SE PUEDEN ORIGINAR LA SIGUIENTE CLASIFICACIN:
1.- CONSTRUCCIN
2.- RECONSTRUCCIN
3.- AMPLIACIN
4.- MEJORAS
5.- PAVIMENTACIN
6.- REPAVIMENTACIN
02.- OBRAS DE SECTOR PRIVADO
A las obras pblicas ya enumeradas que el sector privado tambin puede acometer, debe
agregarse las siguientes:
02.01.- URBANISMO
02.02.- EDIFICACIONES
02.02.01.- CENTROS COMERCIALES
02.02.02.- CLINICAS
02.02.03.- HOTELES
02.02.04.- IGLESIAS
02.02.05.- CLUBS
02.02.06.- PLANTAS MANUFACTURERAS
02.02.07.- ESCUELAS Y COLEGIOS
02.02.08.- LABORATORIOS
02.02.09.- DEPOSITOS
02.02.10.- VIVIENDA

02.02.10.01.- ECONOMICA
02.02.10.02.- MEDIA
02.02.10.03.- ALTA
02.02.11.- OTRAS.
2.- PROCESO CONSTRUCTIVO
En la satisfaccin de las necesidades humanas, el hombre ha implementado
sistemas complejos para el uso de los recursos disponibles. La ingeniera intenta
mejorar el uso de esos recursos.
Para la satisfaccin de una necesidad. Como por ejemplo de vivienda, se establece
el llamado proceso de proyecto, dicho proceso se inicia con la captacin de la misma,
luego un ente capaz de asignar recursos (propietario) toma la decisin de cubrirla, para
lo cual busca asistencia tcnica, usualmente contratando a compaas de Arquitectura o
Ingeniera que elaboran anteproyectos y proyectos. El proyecto representa el estado
final deseable de la obra que cubrir la necesidad y consta de planos, especificaciones y
cmputos mtricos (incluso lista de materiales).
El propietario con la informacin desarrollada escoge a una compaa capaz de
ejecutar la obra (Contratista), y se establecen las relaciones entre ambos mediante un
contrato en el que se indica: Una descripcin y ubicacin de la obra, el monto y el lapso
de ejecucin.
El contratista se organizara para construir la obra segn los planos y
especificaciones de manera de obtener alguna ganancia sobre el precio. El propietario
usualmente se hace representar en el sitio de la obra mediante un inspector que defiende
sus intereses y controla la ejecucin, de acuerdo a la documentacin tcnica.
El propietario asigna pagos peridicos al contratista a medida que ste complete la
obra, el contratista compra materiales y equipos a suplidores, contrata personal propio y
en ocasiones subcontrata secciones completas de la obra.
Al terminar la construccin de la obra, el contratista la entrega al propietario, pero se
hace responsable de sta por un periodo de garanta.
Un modelo grfico de este proceso se representa en la figura 1.1.
PROCESO CONSTRUCTIVO
Necesidad----Propietario/Decisin---Anteproy/Proyecto----Arquitecto/Ingeniero
Asignacin de contrato
Inspeccin----Contratista

Planos, especificaciones, cmputos

Presupuesto/Plan de trabajo

OBRA
Control de especificaciones
Control de costos
Control de avance

INTEGRANTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

En el proceso de ejecucin de la obra intervienen una serie de participantes que
establecen relaciones generalmente contractuales entre si, lo cual se muestra en la figura
1.2. En primer lugar esta el propietario que puede ser una persona natural, una compaa
o el estado; que capta la necesidad y puede disponer de recursos para satisfacerla. Luego
el proyecto es definido en trminos realizables por los profesionales proyectistas. El
contratista emplea personal y ejecuta la obra, el inspector controla su ejecucin
adicionalmente pueden intervenir subcontratistas y proveedores.
PARTICIPANTES DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
PROPIETARIO- PROYECTISTA
CONTRATISTA----------- INSPECTOR
PROVEEDORES

SUBCONTRATISTA

PERSONAL

3.- FORMAS DE CONTRATACIN

Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o ms participantes. En un
contrato de obra el propietario acuerda pagar una suma determinada de dinero al
contratista, para que ste ejecute una obra, siguiendo unos requerimientos tcnicos en un
lapso determinado de tiempo.
El monto del contrato puede ser indicado de varias formas, pero las maneras ms
usuales son:
3.1.-SUMA GLOBAL:
El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total fijo que no tiene
posibilidades de corregirse. Para un contrato de este tipo se necesita que la informacin
tcnica de la obra sea detallada y completa; el contratista tiende a aumentar su precio
para cubrir riesgos y durante la construccin trata de reducir sus costos para aumentar su
margen de ganancia.
3.2.- PRECIOS UNITARIOS:
La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se establece: unidad
de medida, mtodo de medicin, cantidad aproximada para cada partida, y luego se
acuerdan precio por unidad de medida, llamados precios unitarios.
El monto total a pagar al contratista provendr de la suma de los productos de la
cantidad de obra ejecutada por precios unitarios acordados, este monto total se conocer
realmente al finalizar la obra.
3.3.- COSTO MS GANANCIA:

En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al contratista todos los

costos que este justifique ms una cantidad o porcentaje por ganancia. El contratista no
esta motivado a controlar sus costos y el propietario debe ejercer control sobre los
gastos de ste. El costo total de la obra es desconocido hasta su culminacin.
4.- PRESUPUESTO
El contrato de obra suscrito entre los participantes es acompaado por un
presupuesto, que no es ms que la expresin de los objetivos a lograr en trminos
financieros. En este caso, Presupuesto es la proposicin u oferta presentada por el
contratista para la ejecucin de una obra.
El presupuesto de obra permite:
Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse
Comunicar los planes establecidos y recursos asignados a los participantes del
proceso constructivo.
Recibir informacin de los participantes en trminos homogneos.
Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo final.
La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de contrato
En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto presenta una descripcin de
la obra a realizar y una sola cantidad de dinero que constituye la oferta por la totalidad
del trabajo. Una variante a esta presentacin seria dividir la obra en sus partes relevantes
o captulos e indicar un monto por cada uno de stos.
Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato tpico de presupuesto mostrado en
la figura 1.3 en el que se indica:
Referencia o cdigo de la partida
Descripcin de la partida.
Unidad de medida.
Cantidad aproximada a ejecutar por partida.
Precio unitario para realizar cada partida.
Total Bs. columna que registra los productos parciales de las cantidades de obra
por los precios unitarios. La suma de estos parciales constituye el Monto Total
del Presupuesto.
En este caso tambin se puede agrupar las partidas por captulos y presentar montos
parciales totalizando por capitulo.
Figura 1.3. Hoja de Presupuesto de Obra ANEXAR HOJA TPICA
5.- ESTIMACIN DE COSTOS
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesaria la determinacin de precios
antes de la ejecucin de la obra, este proceso recibe el nombre de
ESTIMACIN DE COSTOS.
5.1.-COSTO.
Es la cuantificacin de los recursos necesarios para la produccin de un bien o servicio,
y se expresa en trminos monetarios.
5.2.-ESTIMACIN DE COSTOS.

Es la compilacin y anlisis de todos los elementos que contribuyen e influyen en

el costo de un bien. Ntese que se utiliza el trmino Estimacin y no clculo, puesto que
los costos son determinados a priori y tienen un carcter de probabilidad o suposicin.
La estimacin de costos constituye un proceso complejo, ya que debe considerar
las diferencias entre las distintas obras, las caractersticas de la localizacin que influyen
en el trasporte de insumos y personal, los factores climatolgicos, las variaciones que el
mercado impone a los insumos, la intervencin de los Organismos Pblicos y por
ltimo los imponderables a los que puede estar sujeta cualquier obra.
5.3.-CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIN.
Los costos son aproximados
La estimacin de costos es especfica, depende de unas condiciones particulares
de localizacin y tiempo que no se pueden generalizar.
La estimacin de costos debe adaptarse a los cambios de tecnologa de ejecucin
y a las variaciones del mercado de insumos.
La estimacin de costos pueden realizarse analticamente descomponiendo el
costo de sus componentes o deductivamente estableciendo relaciones de
similitud.
El costo de un bien presenta una serie de valores cambiantes en el tiempo.
6.- COMPONENTES DE COSTOS
Para estudiar los componentes del costo, es necesario primero establecer
diferencia entre el costo y precio. El costo esta determinado por el valor de los
resultados utilizados en la ejecucin de un bien, y el precio es el valor que el mercado
esta dispuesto a pagar por ese bien.
Cuando un contratista determina el costo de una obra le agrega una cantidad de
ganancia o utilidad, de donde podemos decir:
PRECIO = COSTO + GANACIA
Los costos pueden ser estimados en base a las caractersticas de la obra, pero la
ganancia est determinada por lo que el mercado est dispuesto a aceptar como precio
total de la obra.
El costo de una obra o una partida puede estimarse como la suma de varios
componentes, cada uno de los cuales necesita de un anlisis especfico. Todo costo se
puede descomponer en COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS (Figura 1.4).
Los costos directos son aquellos que pueden ser identificados claramente dentro
de la operacin de construccin de un bien y estn determinado por la suma de: el costo
de los materiales, equipos y mano de obra razonablemente necesarios para la ejecucin
de la obra.
Los costos indirectos son aquellos causados por la organizacin que ejecuta la
construccin; estos costos no pueden ser claramente relacionados con el bien producido
y por lo tanto deben ser asignados de alguna manera. Los Costos Indirectos estn
constituidos por los gastos generales de la obra en el sitio y los gastos generales de la
empresa en la oficina central.
COMPONENTES DEL COSTO
DIRECTOS: Materiales (precio lista,
descuento y transporte) Equipos y Mano
de obra.

PRECIO COSTOS TOTALES

INDIRECTOS: COSTOS ADMINISTRATIVOS

(Gasto obra, gasto empresa)
UTILIDAD. Depende del mercado

7.- ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

En la modalidad de contratacin por precios unitarios el presupuesto esta dividido
en partidas y para cada una de estas, se indica una cantidad de obra a ejecutar y un
precio por unidad de medida o precio unitario. Los anlisis de precios unitarios
constituyen un mtodo de estimacin de los precios unitarios.
Un anlisis de precios unitarios descompone el precio en sus componentes de
materiales, equipo, mano de obra, costos indirectos y utilidad, y expresa la incidencia de
estos componentes en la produccin de una unidad de medida de una partida. Los
anlisis se acostumbran a presentar en planillas especialmente diseadas (Fig. 1.5).
El anlisis se inicia con el estudio del alcance de la partida o tarea objeto del
estimado, para ello deben estudiarse la informacin tcnica disponible: planos
especificaciones, normas que describen la partida. De este estudio deben determinarse
los materiales necesarios y el mtodo constructivo ms idneo. El mtodo constructivo
determinar la combinacin de equipo y mano de obra necesaria para la ejecucin de la
partida, esta combinacin definir a su vez el rendimiento; es decir, la cantidad de
unidades producidas por unidad de tiempo, que es generalmente un da.
Para los materiales se analizarn los factores de proporcin, rendimiento,
desperdicio y se determinar en el mercado a los precios de compra y transporte a obra.
Se harn las conversiones de unidades necesarias para expresar el costo en la unidad de
la partida.
Para los equipos se determinar si estos son propios o alquilados, se investigarn
los precios de compra, los factores de uso y las tarifas de alquiler para calcular el costo
diario del conjunto de equipos necesarios, este costo diario es transformado en costo por
unidad dividido entre el rendimiento.
Para mano de obra se estimar el costo diario determinando el personal necesario,
su salario y su porcentaje de prestaciones sociales, el costo por unidad se obtiene
dividiendo el costo diario entre el rendimiento estimado.
A los costos de materiales, equipos y mano de obra o costos directos se le
agregar un porcentaje para asignacin de los costos indirectos para obtener los costos
totales.
Por ltimo se asigna un porcentaje por concepto de ganancia sobre los costos
totales para determinar el precio unitario. Este proceso es representado grficamente en
la figura 1.6.
ANEXAR UNA HOJA DE ANALISIS UNITARIO

PROCESO DE ANALISIS PRECIO UNITARIO (Cuadro)

8.- ANLISIS POR SUMA GLOBAL

En la modalidad de contrato a suma global, el contratista se compromete a
ejecutar la obra por una suma fija. El anlisis de precio para esta modalidad se basa en
los conceptos de costos ya mencionados, pero trata de ser extensivo en los costos
directos e indirectos y considerar los elementos de incertidumbre.
El anlisis comienza con un estudio de los planos y especificaciones para un
entendimiento del trabajo a realizar la determinacin de los recursos necesarios, para
luego establecer un plan de trabajo donde se indiquen los recursos de equipo y mano de
obra y sus tiempos de utilizacin.
El costo de materiales es estimado a travs de las cantidades de obra considerando los
factores de proporcin, desperdicio y rendimiento.
El costo de equipos es estimado considerando los equipos necesarios, su
condicin de alquilados o propios y su tiempo de utilizacin, adicionalmente, se
considera la necesidad de combustibles y lubricantes, reparaciones y transporte. Un
resumen de los clculos necesarios se presenta en la planilla A.
El costo de mano de obra es estimado, considerando a partir del plan de trabajo las
cuadrillas necesarias que tiempos de trabajo, los clculos de trabajo se presentan en la
planilla B en donde se incluye el porcentaje de prestaciones sociales aplicable. El
costo del personal de supervisin y administracin de la obra es estimado por separado
pues el porcentaje de prestaciones y otras bonificaciones son diferentes, estos clculos
se presentan en la planilla B.
Los costos indirectos se estiman a partir de la duracin de la obra y su relacin
con la actividad total de la compaa, se consideran: gastos de movilizacin y
desmovilizacin, gastos de la oficina en obras y viticos. Los costos son presentados en
la planilla C de recapitulacin. El proceso de estimacin por suma global es
presentado en la figura 1.7
ANALISIS SUMA GLOBAL (Cuadro 1.7)
PLANILLA ESTIMACIN COSTOS DE EQUIPOS (planilla A)
PLANILLA ESTIMACIN COSTOS DE MANO DE OBRA (planilla B)
PLANILLA ESTIMACIN COSTOS RECAPITULACIN (planilla C)
Mano de obra
Imprevisto
Personal de supervisin y administrativo
Transporte de personal
Viticos oficina central
Equipos
Consumibles
Transporte de equipos
Reparaciones
Movilizacin y desmovilizacin
Gastos de oficina
TOTAL
Gasto administracin central

TOTAL
UTILIDAD
TOTAL
COSTOS MATERIALES:

%GANANCIA
TOTAL

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE COSTOS

1. Implementacin del sistema de costos
2. Uso apropiado de codificacin
3. Registro de costos
4. Clasificacin de costos
5.

Elaboracin de formatos para la recoleccin de datos

6. Proceso de recoleccin de informacin

7. Evaluacin y anlisis de los resultados obtenidos
8. Asistencia general en la preparacin del presupuesto.
Las decisiones bsicas en costos dependern en gran parte, de la facilidad de
recoger la informacin y de la colaboracin del personal, directa o indirectamente
relacionado con el suministro de la informacin.
Cuando se empieza a hacer un presupuesto, debe seguirse cierto orden en la
elaboracin de los distintos anlisis de costos. Se proceder por aquellos que formaran
partidas en otros anlisis. Ejemplo: para hacer un anlisis de revestimiento debe hacerse
anlisis correspondientes a mortero.
Existen ciertas obras que debido a su naturaleza no se pueden analizar
lgicamente, por no estar al alcance directo del ingeniero; tal sucede en algunas obras
ornamentales. Para el costo de dichas obras se procede a pedir cotizacin a las casas
especializadas y al precio mas racional, se le recarga solo la mitad del % que se acepte
por gastos administrativos y la utilidad permanece intacta, luego son presentadas en el
presupuesto como partidas globales.
Uso de la Computadora.
En los ltimos aos se han producido grandes desarrollos y exigencias tcnicas, para
participar en licitaciones.
Es conocida la necesidad de hacer estimaciones lo mas reales posibles, tambin la
de producir programas, presupuestos prcticos, adems de que todo esto se debe hacer
en forma rpida y precisa. Para cumplir con estas metas, como ya lo tratamos
anteriormente, es recomendable el uso de sistemas de procesamiento de datos.
Actualmente en el mercado existen programas preparados en forma de paquetes para ser
ejecutados por la computadora

NORMAS DE MEDICIN
La Comisin Venezolana de Normas Industriales, es la encargada de
establecer Normas Tcnicas de Medicin.
Las publicaciones de CONVENIN-MINDUR mas conocidas en el sector
construccin, son las referentes a Vialidad, Edificaciones e Hidrulica. Dichas normas
se estn usando, con carcter obligatorio, exigido por la Contralora General de la
Repblica desde julio de 1980, en todas las licitaciones y contrataciones con el estado,
con el fin de garantizar que las inversiones del pas sean respaldadas por criterios
tcnicos confiables.
Algunas normas vigentes:
- Sector Construccin, especificaciones, codificaciones y mediciones. PARTE I
CARRETERAS 2000-91. (Bs. 29400,00).
- La norma 2000-91 respecto a la anterior 2000-87, solo se diferencia porque se
modifico la codificacin.
- Sector Construccin, parte II Edificios, se ha reestructurado en las siguientes partes:
Parte II. A MEDICIONES Y CODIFICACION DE PARTIDAS PARA ESTUDIOS,
PROYECTOS Y CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES COVENIN 2000-92
Obligatoria (29400,00 Bs.)
Parte II. B PARTIDAS PARA EL MENTENIMIENTO, RESTAURACION,
AMPLIACION Y/O MODIFICACIONES.
Parte II. C PARTIDAS PARA LA DOTACION DE EDIFICACIONES.
Parte IV CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES.
- Sector Construccin, Especificaciones, Codificacin y mediciones. PARTE III
OBRAS HIDRAULICAS. Actualmente en revisin, se puede consultar la publicacin
2000-87, que tiene igual contenido que la 2000-80.
Para consultar las normas se revisa el induce de comits, donde se podr ver en
que comit esta la norma buscada. En nuestro caso, el comit de Construccin es el N 3
CT3. En las prximas pginas podremos observarlos.
A continuacin lugares en toda Venezuela donde se pueden adquirir las
Normas Venezolanas Covenin.
- Fundacin Juan Jos Aguerrevere CIV Caracas. Tlf: 0212-577.9943,
577.9992, Telefax: 0212-5724876. Correo Electrnico: fagciv@cantv.net.
- FONDONORMA. Fondo para la Normalizacin y Certificacin de la Calidad.
Tlf: 0212-575.4498, 575.4111. Pagina Wed: w ww.f on dono r ma . go v.ve.
- SOVINCIV. Sociedad Venezolana de Ingenieros Civiles. Tlf: 0212-368.6077.
Correo electrnico:sovinci v@ sovinci v.com. Pagina Wed: www.sovinciv.com.
- FUNVISIS. Fundacin Venezolana de Investigaciones Sismolgicas. Tlf:
0212-257.5153, 258.9860, Faxes: 0212-257.9977, 257.9860.
- Centro de Ingenieros del Estado Trujillo (Seccional Trujillo). Tlf: 0272-

2365893.
- Edinca, C.A., Ingeniera de Consulta, Tlf: 0272-4147340, 0414-7255457
Correo electrnico:ed incaca@ cantv.ne t

PARTES DE OBRAS DE EDIFICACIONES

COVENIN PARTE II-A
CAPTULOS
0. ESTUDIOS Y PROYECTOS.
1. OBRAS PRELIMINARES.
2. MOVIMIENTO DE TIERRA Y URBANISMO.
3. ESTRUCTURAS.
4. OBRAS ARQUITECTONICAS.
5. INSTALACIONES ELECTRICAS.
6. INSTALACIONES SANITAQRIAS Y ESPECIALES.
7. INSTALACIONES ELECTROMECANICAS.
(En proceso de elaboracin)
8. OBRAS DE SERVICIOS Y VARIOS.
9. TRANSPORTES
PARTIDA
UNIDAD
DESCRIPCION
E333312230 m2 LOSA MACIZA e=12 cm CON CONCRETO Fc 300 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO.
E333312235 m2 LOSA MACIZA e=12 cm CON CONCRETO Fc 350 Kgl/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO.
E333312240 m2 LOSA MACIZA e=12 cm CON CONCRETO Fc 400 Kgl/cm2 A LOS
28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO.
E333315120 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 200 Kgl/cm2 A LOS
28 DIAS ACABADO CORRIENTE. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO.
E333315125 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 250 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS ACABADO CORRIENTE. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO.

E333315130 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 300 Kgl/cm2 A LOS

28 DIAS ACABADO CORRIENTE. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO.
E333315135 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 350 Kgl/cm2 A LOS
28 DIAS ACABADO CORRIENTE. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO
E333315140 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 400 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS ACABADO CORRIENTE. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO
E333315220 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 200 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO
E333315225 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 250 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO
E333315230 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 300 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO
E333315235 m2 LOSA MACIZA e=15 cm CON CONCRETO Fc 350 Kgl/cm2 A
LOS 28 DIAS, ACABADO OBRA LIMPIA. INCLUYE TRANSPORTE DEL
CEMENTO Y AGREGADOS HASTA 50 Km Y EXCLUYE EL REFUERZO
METALICO Y EL ENCOFRADO
RESUMEN DE LOS CRITERIOS DE ALCANCES Y MEDICION DE LAS
PARTIDAS DE LA NORMA PARTE II.A EDIFICACIONES.
QUEDA PROHIBIDO EN ESTA NORMA:
1. USO DE SUMA GLOGAL (S.G)
2. FRACCIONAMIENTO DE PARTIDAS
3. COMBINACION DE PARTIDAS PARA GENERAR NUEVAS
4. EQUIVALENCIA DE PARTIDAS
MEDICION EN EDIFICACIONES

UNID

OBSERVACIONES

EO. ESTUDIOS Y PROYECTOS

ABARCA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REQUIEREN
PARA LOS PROYECTOS DE LAS OBRAS, Y LOS ESTUDIOS RELACIONADOS
CON LAS EDIFICACIONES Y LA INSPECCION DE OBRAS.
1. Desarrollo de proyectos.
1. Estudios preliminares

m2
2. Topografa, Catastro y Avalos
m2, ha, km
3. Estudios geotcnicos de suelos
(en estudio.)
4. Anteproyecto
m2
5. Proyecto
m2
2. Estudios especiales.
E1. OBRAS PRELIMINARES
COMPRENDE LA DEMOLICION CUANDO EXISTE, LIMPIEZA Y
PREPARACION DEL TERRENO Y OBRAS TEMPORALES (CASETAS).
DOTACION DE AGUA Y LUZ PROVISIONAL, DRENAJES, CONTROL DEL
NIVEL FREATICO.
1. Instalaciones provisionales.
1. Construcciones convencionales m2
2. Construcciones prefabricadas m2 , m2/da
3. Cercas y portones m, m2