ANLISIS DE LA PELCULA DUELO DE TITANES

En la pelcula todos los miembros del equipo aceptan otorgar parte de su libertad e
intereses individuales hacia un objetivo comn, sabiendo que es la mejor forma de
conseguir lo propuesto, respetando al mximo la dignidad de las personas. Si hay
un deporte en el que se combine el trabajo en equipo, la fuerza, estrategia,
velocidad, precisin y coraje sin duda es el Futbol Americano, por eso pasa a
formar parte esencial de la trama en esta pelcula.
1. Identificacin de las debilidades:
Los factores ambientales en el proceso de integracin del equipo
El racismo, la desigualdad, las actitudes adoptadas ante el entorno, etc.
(que en la poca de los setentas) era tema comn en la vida cotidiana. Siendo el
racismo, especialmente antisemitismo racial, fue siempre un tema presente en la
poca que se plantea en la pelcula. Juzga el valor de un ser humano no por su
individualidad, pero exclusivamente por su pertenencia en una colectividad de
raza.
2. Las caractersticas del entrenador Boone (negro) que lo hicieron un lder
Que era una persona con mucha firmeza en sus decisiones, es decir seguro
de s mismo, el respeto que se gan de los jvenes, tena objetivos claros en su
vida en ese caso, hacer al equipo campen y que era un ejemplo para todos,
debido a su gran valenta y responsabilidad en su trabajo.
3. Las estrategias que utiliz el entrenador Boone para integrar al equipo
fueron:
Que tenan que preguntarle cada uno de los jvenes a otro sobre su vida lo
que les gustaba hacer, su familia, etc. Para que se fueran conociendo, mezclarse
los negros con los blancos, sin importar la distincin de raza, los condicionaba con
ms trabajo sino convivan unos con otros.
4. Las actitudes/acciones del entrenador Yoast contribuyeron a la integracin
del equipo dado que:
Siempre tuvo una actitud positiva, que motivaba a los jugadores, siempre a
pesar de no coincidir en algunas decisiones con Boone, nunca se puso en su
contra y formaron un buen equipo que les sirvi de ejemplo a los jugadores y
nunca discrimin ni hizo ninguna distincin entre los negros y blancos , tratando a
todos por igual.
5. Las estrategias de motivacin que utilizaron los entrenadores con su
equipo.
Impulsar sus habilidades en el campo, exigindoles perfeccin y
ensendoles a trabajar en equipo que eso fue lo que los llev a la victoria, la idea
de ganar- ganar como una meta clara establecida en todos los juegos.
6. Los integrantes del equipo aportaron una motivacin al hacer una
coreografa compuesta por todos los integrantes del equipo antes de comenzar el
juego, la cual los motivaba para echarle muchas ganas y as obtener el triunfo.
7. La comunicacin entre los miembros del equipo al principio de la pelcula
No haba comunicacin entre los miembros del equipo debido a el gran
racismo que exista entre los negros y blancos, y los factores que ayudaron a
mejorarla fue principalmente el ejemplo de Boone donde les enseo e hizo ver que
todos eran iguales a pesar de sus distintas razas por medio de convivencias entre
ellos.
Tambin fue la motivacin que les daban los entrenadores sobre que
podan ser los campeones y as por medio de sus esfuerzos se dieron cuenta que
lo iban logrando hasta llegar a estar completamente unidos.


ANLISIS DEL PERSONAJE PRINCIPAL RESPECTO A LOS 7 HBITOS DE
LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA.
Primer Habito: Sea Proactivo
La actitud del entrenador Boone es que asume el pleno control del grupo
humano, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones
creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad
de eleccin sobre las circunstancias. Esa actitud Implica asumir la
responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.
Algunas caractersticas del personaje principal de la pelcula son:
Busca respuestas a problemas de difcil solucin en vez de esperar a
que suceda algo.
No se limita a efectuar las actividades que se le solicitan sino que
crea nuevas oportunidades por medio de la bsqueda de
informacin.
Adapta su manera de hacer a las condiciones del entorno
Tiene capacidad para subordinar los impulsos a los valores
Segundo Habito: Empiece con un fin en mente
Empezar con un fin en mente significa entonces comenzar con una clara
comprensin del destino, con una visin clara y concisa de para donde
queremos ir de tal forma que sepamos donde se est y dar siempre los
pasos adecuados en la direccin correcta: saber donde esta el norte.
El entrenador sabia lo que quera de ese grupo humano por que primero
creo en su mente el objetivo para luego realizarlo, como dice el autor las
cosas se crean dos veces
Tercer Habito: Establezca primero lo primero
El tercer hbito es el fruto personal, la realizacin prctica del primer hbito
(t eres el creador) y el segundo (la creacin mental).
El tercer hbito es la segunda creacin, la creacin fsica, es la puesta en
prctica incesante, momento a momento.
El objetivo del entrenador en este tercer habito es organizar su trabajo con
el grupo humano con efectividad, es necesario que tenga principios
slidos, y darle prioridad a lo importante y lo urgente, y manteniendo un
equilibrio entre produccin y eficacia utilizando coherencia, equilibrio y
flexibilidad.
Cuarto Habito: Pensar en ganar/ganar
Muchas veces vamos por la vida compitiendo con otras personas para ser
mejores, ya sea en la escuela, en la universidad, en nuestras actividades
recreativas, e incluso cuando empecemos a trabajar, nos veremos
influenciado por el deseo de competir para ser recocido como el mejor. El
problema es que muchas veces caemos en la actitud Ganar- Perder, y esta
forma de pensar siempre llenara nuestro corazn de sentimientos
negativos.
La forma de pensar Ganar- Perder siempre terminar perjudicando a
ambas partes. Muchos pensarn que la vida entera se trata de
competencia, pero en realidad no es as en las relaciones, ya que estas
son de suma importancia para nosotros.
Afortunadamente, existe una forma mucho mejor. Se conoce como el
pensar Ganar/Ganar, la cual, es una actitud hacia la vida, un marco de
referencia mental que dice: "Yo puedo ganar, y t tambin. No es o t o yo,
sino ambos". Pensar Ganar/Ganar es el fundamento para llevarse bien con
los dems. Y es lo que el entrenador hizo con sus jugadores en donde
gano l y ganaron tambin los dems. El entrenador gano el
reconocimiento a su trabajo como entrenador y lder as como el respeto
de los dems, y los jugadores ganaron sobre todo en liberarse de esa lacra
que es el racismo, y la mente ganadora que se le inculco
Quinto Habito: Procure primero comprender, y despus ser comprendido
Este quinto habito esta basada en la comunicacin emptica, basada en el
carcter, que suscita apertura sincera y confianza hacia la otra persona.
Para desarrollar la comunicacin emptica hay que dominar los tipos de
comunicacin, leer, escribir, hablar y escuchar.
El entrenador senta una tensin emptica por el equipo en cada momento
ya sea cuando jugaban o en la vida cotidiana y eso se refleja en todo el
equipo cuando uno de ellos sufre un accidente y queda paralitico.
Sexto Habito: La Sinergia
La sinergia significa que el todo es ms que la suma de sus partes.
Significa que la relacin de las partes entre s es una parte en y por s
misma. Y no slo una parte, sino la ms catalizadora, la que genera ms
poder, la ms unificadora y la ms estimulante.
La sinergia en la enseanza genera un ambiente que permite a los alumnos
abrirse realmente y aprender a escuchar las ideas de los dems
compaeros, permiten que el trabajo en equipo llegue a su mxima
expresin de creatividad. Y es lo que hizo el entrenador con el equipo
explotar al mximo el sinergismo del grupo para logara sus metas trazadas,
en donde cada uno trabaja para el equipo y no para ellos, y claro ejemplo
tambin es cuando pide la colaboracin del anterior entrenador, para lograr
que aporte para el equipo.
Sptimo Habito: Afile la Sierra
Afilar la sierra te mantiene fresco para poder continuar en la prctica de los
otros 6 hbitos. Incrementas tu capacidad de producir y gestionar los
desafos a tu alrededor. Sin esta renovacin, el cuerpo se torna dbil y la
mente mecnica, las emociones no se procesan, el espritu de vuelve
insensible y la persona, egosta.
El sentirse bien no ocurre sin nuestra ayuda. Vivir una vida balanceada
significa tomar el tiempo necesario para renovarte. O puedes desgastarte y
quemarte por sobre-dedicarte a las cosas.
Creo que la renovacin constante del entrenador estaba basada en la auto
motivacin que practicaba a diario no se dejaba vencer por la adversidad ni
la violencia del cual era objeto l y su familia, transmitiendo ese ejemplo a
los de su grupo