Historia del petrleo en Venezuela

Venezuela es el quinto pas exportador de petrleo y el poseedor de las mayores reservas probadas
de crudo pesado del mundo, con 297.570 millones de barrileshasta diciembre de 2011.
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Venezuela
tiene adems las mayores reservas de crudo liviano en todo el hemisferio occidental.
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En 2008, la
produccin de crudo en Venezuela fue la dcima ms alta del mundo con 2.394,02 de barriles
diarios, convirtiendo a dicho pas en el octavo exportador neto de petrleo ms grande del mundo.
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En Venezuela las actividades petroleras comenzaron en la poca pre-hispnica, poca en la cual
solo se utilizaba el petrleo para calafetear e impermeabilizar las embarcaciones., pero su
exploracin y explotacin se comenz a realizar formalmente en la poca colonial. Fue desde
entonces que la industria petrolera en Venezuela fue creciendo y se fortaleci hasta llegar al punto
en que se nacionalizaron todas las actividades de extraccin y exploracin petrolera.
poca pre-hispnica - 1904
Los pueblos originarios de Venezuela, al igual que muchas sociedades antiguas, ya utilizaban
petrleo crudo y asfalto, que rezuman naturalmente a travs del suelo hacia la superficie, en los
aos anteriores a la colonizacin espaola. El lquido negro y espeso, conocido por los lugareos
como mene, se utilizaba principalmente para fines medicinales, como fuente de iluminacin, y para
el calafateado de canoas.
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A su llegada a principios del siglo XVI, los conquistadores espaoles aprendieron de los pueblos
indgenas el uso del asfalto presente de manera natural para calafatear los barcos, y para el
tratamiento de sus armas. El primer envo de petrleo documentado en la historia de Venezuela
ocurri en 1539, cuando un solo barril fue enviado a Espaa para aliviar la gota del
emperador Carlos V.
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Inicios en produccin petrolera venezolana[editar
Cmo empez todo?
Venezuela antes de ser un pas minero, fue un pas petrolero. Desde antes de la llegada de los
espaoles ya los nativos conocan el petrleo con el nombre de MENE. Ellos lo utilizaban para
impermeabilizar sus canoas, tambin para alumbrarse. En1799 Alejandro Humbolt encontr un
manantial de petrleo en la Pennsula de Araya. Ya para 1839 el gobierno encomienda a Jos Mara
Vargas para que investigara sobre el producto. Una vez hechas las respectivas averiguaciones,
opin que esta materia era ms rica que el oro por la gran posibilidad de uso que tena. En esa solo
se utilizaba el petrleo para cosas muy sencillas y su extraccin era bastante rudimentaria y no se
explotaba en forma industrial. El primer pozo que se explot en forma industrial en el mundo fue
en1859 en Pensilvana, Estados Unidos, y su propietario fue Edwin Drake. Pero en Venezuela se
empieza a explotar el petrleo a partir del 1875, despus de un terremoto comienza a salir petrleo
en grandes cantidades por una de las grietas producidas por el movimiento telrico. Eso sucedi en
la hacienda La Alquitrana del Estado Tchira perteneciente al Seor Manuel Antonio Pulido. A raz
de este hecho el Seor Manuel Pulido forma la primera compaa petrolera Venezolana que se
dedic a explotar industrialmente al petrleo. La compaa se llamPetrolera del Tchira. Ms
tarde se construy la primera refinera la cual se produca mensualmente 60 galones de gasolina,
165 de querosn,150 de gas-oil y 220 de residuos. De estos derivados del petrleo, el kerosn era
el de mayor utilidad, se utilizaba para el alumbrado y para las primeras cocinas.
La explotacin mundial de petrleo de forma moderna haba comenzado en 1859 cuando el llamado
coronel Edwin Drake, en Titusville en Pensilvania perfor un pozo encontrando petrleo a veinte
metros de profundidad. La fiebre petrolera se desata en Norteamrica, las perforaciones se
multiplican, las tierras aumentan de precio y los campesinos se hacen petroleros.
El sorprendente crecimiento de la industria petrolera norteamericana genera nuevos emporios
econmicos. Destaca la Standard Oil, capitaneada por John D. Rockefeller. Paralelamente,
empresas inglesas y holandesas encuentran petrleo en el lejano Oriente y Rusia manteniendo una
bsqueda permanente de mineral en todos los continentes. Es en este contexto de bsqueda de
nuevos yacimientos cuando Ralph Arnold y parte de su equipo en abril de 1913llegan al campo
petrolero La Alquitrana, cerca de Rubio en el estado Tchira. All escribe que ya lleva treinta aos en
servicio donde produce cuarenta galones de petrleo diarios. En Venezuela ya se produca petrleo.
Aos atrs en 1878, el hacendado Manuel Antonio Pulido obtiene los derechos para la explotacin
de un terreno mineralgico, ubicado en su hacienda cafetera La Alquitrana tras descubrir
emanaciones de petrleo en la superficie. Pulido funda la compaa Petrolia del Tchira en sociedad
con cinco hacendados y comerciantes de la regin. Dicen que cuando iniciaron la empresa carecan
absolutamente de conocimientos, pero decidieron a este efecto, que el socio de ellos Pedro Rafael
Rincones se fue a Estados Unidos, donde estudi la parte qumica de refinacin de petrleo y
adquiri las maquinarias y aparatos que podan necesitar para obtener queroseno de primera
calidad.
En 1880 los vecinos de Rubio y de San Cristbal, animados por la novedad, acuden a la instalacin
de aquellos extraos equipos de perforacin que haban viajado por barco, barcazas y mulas
desde Nueva York hasta La Alquitrana. Pero no fue sino 3 aos ms tarde cuando a sesenta metros
de profundidad, el llamado pozo Eureka empez a producir 230 litros diarios de un petrleo algo
verdoso que sera refinado en un pequeo alambique para producirquerosn y proveer de esta
fuente de iluminacin a Rubio y San Cristbal. Esto da el inicio de explotacin petrolera en
Venezuela.
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1904-1940 El nacimiento de la industria petrolera venezolana[
A pesar del conocimiento de la existencia de petrleo en Venezuela desde haca siglos, este recurso
cobr real trascendencia con la llegada del siglo XX y los primeros pozos de real importancia no se
perforaron sino hasta la dcada de 1910. El entonces presidente Cipriano Castro aprob un nuevo
Cdigo de Minas para la Nacin el 23 de enero de 1904, estableciendo as un principio que marcara
dramticamente el curso de la industria petrolera hasta su nacionalizacin en 1976. El presidente de
la Repblica obtena facultad plena para administrar y otorgar concesiones petroleras sin necesidad
del consentimiento del Congreso. Durante su gobierno, se llegaron a otorgar cuatro concesiones
para explorar, producir y refinar petrleo, las cuales fueron solicitadas con el evidente propsito de
ser negociadas con inversionistas extranjeros.
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En 1908, Juan Vicente Gmez reemplaz a Castro como presidente de Venezuela. En los siguientes
aos, Gmez continu la poltica de otorgamiento de concesiones, que en su mayora fueron
adjudicadas a sus amigos ms cercanos, quienes a su vez las renegociaron con las compaas
petroleras extranjeras que posean la tecnologa necesaria para poder desarrollarlas.
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Una de estas
concesiones fue otorgada a Rafael Vallardares Max que contrat a Caribbean Petroleum (ms tarde
a ser propiedad de Royal Dutch Shell) para llevar a cabo su proyecto de exploracin de petrleo. El
15 de abril de 1914, el primer campo petrolfero venezolano de importancia, Mene Grande, fue
descubierto por Caribbean Petroleum tras la finalizacin del pozoZumaque I (llamado actualmente
MG-I).
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Este importante descubrimiento es lo que alent una ola masiva de las compaas petroleras
extranjeras para "invadir" Venezuela en un intento por conseguir un pedazo de la accin.
De 1914 a 1917, varios yacimientos de petrleo fueron descubiertos en todo el pas, sin embargo
la Primera Guerra Mundial retras significativamente el desarrollo de la industria. Debido al esfuerzo
de guerra, compra y transporte de las herramientas y maquinaria, algunas compaas petroleras se
vieron obligados a renunciar a la perforacin hasta despus de la guerra. A finales de 1917, las
primeras operaciones de refinacin se llevaron a cabo en la refinera de San Lorenzo, y las primeras
exportaciones significativas de petrleo venezolano por Caribbean Petroleum a la izquierda de la
terminal de San Lorenzo. A finales de 1918, el petrleo apareci por primera vez en las estadsticas
de exportacin de Venezuela a 21.194 toneladas mtricas.
5
Despus de unos veinte aos desde la
instalacin de la primera perforadora de petrleo, Venezuela se haba convertido en el mayor
exportador de petrleo del mundo y el segundo mayor productor de petrleo, despus deEstados
Unidos. La exportacin de aceite explot de 1,9% a 91,2% entre 1920 y 1935.
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Cuando se descubri petrleo en la huelga de Maracaibo en 1922, el dictador de Venezuela, Juan
Vicente Gmez permiti a los estadounidenses a escribir la ley petrolera de Venezuela.
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La enfermedad holandesa[
Para 1929, Venezuela fue el segundo mayor pas productor de petrleo (slo por detrs de Estados
Unidos) y el mayor exportador de petrleo del mundo.
3
Con un espectacular desarrollo de la
industria, el sector del petrleo haba comenzado a dominar todos los dems sectores econmicos
del pas, sin embargo, la produccin agrcola comenz a disminuir drsticamente.
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Este repentino
aumento de la atencin al petrleo y el abandono del sector agrario hace que la economa
venezolana sufra de un fenmeno conocido por los economistas como la enfermedad holandesa.
Esta "enfermedad" se produce cuando una mercanca ocasiona un aumento sustancial de los
ingresos en un sector de la economa, y no es complementado por un mayor ingreso en otros
sectores.
3
La agricultura represent alrededor de un tercio de la produccin econmica en la dcada
de 1920, pero por la dcada de 1950 esta fraccin se vio drsticamente reducida a una dcima
parte. Este repentino aumento de la produccin de petrleo limita la facultad general de Venezuela
para crear y mantener otras industrias. El gobierno hizo caso omiso a graves problemas sociales,
incluyendo educacin, salud, infraestructura, agricultura y las industrias nacionales, causando que
Venezuela quedar muy detrs de otros pases industrializados.
Xenofobia
Con una gran afluencia de extranjeros "invasores" no pas mucho tiempo antes de que los efectos
de la xenofobia que no se haba visto antes fueran evidentes. El novelista Jos Rafael Pocaterra
describe a los petroleros, como "los espaoles nuevos." Escribi en 1918 :
"Un da, algunos espaoles montado un aparato negro con tres patas, una grotesca cigea
con ojos de cristal dibujaron algo (en una hoja de papel) y se abrieron camino a travs de la
selva Otros espaoles abriran nuevos caminos... perforaran la tierra desde lo alto de torres
fantsticas, que produce el lquido ftido ... el oro lquido convertido en petrleo. "
El resentimiento popular de las compaas petroleras extranjeras tambin se hizo evidente y se
expresa en diversas formas. Rufino Blanco Fombona, escritor y poltico venezolano, representa
el conflicto entre los trabajadores venezolanos y sus jefes extranjeros en su novela de 1927, La
Bella y la Fiera:
"Los trabajadores pidieron un aumento de sueldo miserable y los rubios de ojos azules, los
hombres que son dueos de millones de dlares, libras esterlinas y florines en bancos
europeos y de EE.UU., se negaron."
Estos sentimientos fuertes hacia las compaas petroleras extranjeras en muchos
aspectos, nunca se fue, y es que estos pensamientos que los recursos naturales de
Venezuela, estaban siendo explotados por los pases extranjeros que convenci al
gobierno de que era necesario un mayor control sobre su industria petrolera. Esto, por
supuesto con el tiempo llev a la nacionalizacin definitiva de la industria petrolera en
1976.
1940-1976 - El camino a la nacionalizacin
En 1941, Isaas Medina Angarita, un ex general del ejrcito de los andes venezolanos, fue
elegido presidente de forma indirecta. Uno de sus ms importantes reformas durante su
mandato fue la promulgacin de la Ley de Hidrocarburos de 1943. Esta nueva ley fue el
primer gran paso poltico dado hacia ganar ms control sobre su industria petrolera. Bajo la
nueva ley, el concepto de una divisin de 50/50 de los beneficios entre el gobierno y la
industria del petrleo se introdujo.
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Una vez aprobada, esta ley bsicamente se mantuvo
sin cambios hasta 1976, ao de la nacionalizacin, con slo dos revisiones parciales que
se realizan en 1955 y 1967.
En 1944, el gobierno venezolano dio varias nuevas concesiones para fomentar el
descubrimiento de ms yacimientos de petrleo. Esto se atribuy principalmente a un
aumento en la demanda de petrleo causada por la Segunda Guerra Mundial, y en 1945,
Venezuela estaba produciendo cerca de 1 milln de barriles por da. Siendo un vido
proveedor de petrleo a los Aliados de la Segunda Guerra Mundial, Venezuela ha
aumentado su produccin un 42 por ciento desde 1943 hasta 1944.
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Incluso despus de la
guerra, la demanda de petrleo contina en aumento debido al hecho de que hubo un
aumento de veintisis millones hasta cuarenta millones de los coches en servicio en los
Estados Unidos desde 1945 hasta 1950.
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A mediados de 1950, sin embargo, pases del
Medio Oriente haba comenzado contribuir con cantidades significativas de crudo al
mercado internacional de petrleo, y los Estados Unidos haban aplicado las cuotas de
importacin de petrleo. El mundo experiment un exceso de oferta de petrleo, y se
desplomaron los precios.
Creacin de la OPEP[
Artculo principal: OPEP
En respuesta a los precios del petrleo crnicamente bajos de la dcada de 1950 a
mediados y finales, los pases productores de petrleo Venezuela, Irn, Arabia
Saudita, Irak y Kuwait se reunieron en Bagdad en septiembre de 1960 para formar la
Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP). Los principales objetivos de los
pases miembros de la OPEP fue a trabajar juntos con el fin de asegurar y estabilizar los
precios internacionales del petrleo para garantizar sus intereses como naciones
productoras de petrleo. Esto fue logrado en gran medida a travs de las cuotas de
exportacin que ayudaron a evitar la sobreproduccin de petrleo en el mbito
internacional.



Embargo del petrleo de 1973
En la dcada de 1970, los pases productores de petrleo del Golfo Prsico iniciaron
negociaciones con las empresas petroleras en un intento por aumentar su participacin de
propiedad. En 1972 se obtiene rpidamente una participacin del 25 por ciento, y menos de
un ao ms tarde se revis los acuerdos para obtener hasta un 60 por ciento de
participacin en la propiedad de las empresas.
8
En 1973, los Estados del Golfo Prsico
miembros de la OPEP decidieron aumentar sus precios un 70 por ciento y colocar un
embargo sobre los pases amigos de Israel (los Estados Unidos y Holanda). Este evento se
conoce como la crisis del petrleo de 1973. Despus de la culminacin de los conflictos en
el Medio Oriente y los pases petroleros del Golfo Prsico ya no exportan a los Estados
Unidos y los precios del petrleo aumentan considerablemente, Venezuela experiment un
aumento significativo en las utilidades de produccin de petrleo. Entre 1972 y 1974, los
ingresos del gobierno venezolano se haba cuadruplicado.
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Con un nuevo sentido de
confianza, el presidente venezolano, Carlos Andrs Prez prometi que Venezuela se iba a
desarrollar significativamente en unos pocos aos.
3
Mediante la sustitucin de
importaciones, los subsidios y los aranceles proteccionistas, que planeaba usar los
beneficios del petrleo para aumentar el empleo, combatir la pobreza, aumentar los
ingresos y diversificar la economa. Por desgracia, los miembros de la OPEP haban estado
violando las cuotas de produccin y los precios del petrleo cayeron drsticamente de
nuevo en la dcada de 1980, empujando a Venezuela ms profundamente en deuda.
Nacionalizacin[
Mucho antes de 1976, Venezuela haba tomado varias medidas en la direccin de la
nacionalizacin de su industria petrolera. En agosto de 1971, bajo la presidencia de Rafael
Caldera, se aprob una ley que nacionaliz la industria del pas de gas natural. Tambin en
1971 la ley de reversin se aprob que se afirmaba que todos los bienes, instalaciones y
equipos pertenecientes a las concesionarias dentro o fuera de las reas de concesin
revertira a la nacin sin compensacin a la expiracin de la concesin.
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El movimiento
hacia el nacionalismo se vivi una vez ms bajo el decreto 832. El Decreto 832 establece
que toda la exploracin, produccin, refinacin, y programas de ventas de las compaas
petroleras tenan que ser aprobados previamente por el Ministerio de Minas e
Hidrocarburos.
8
As que para todos los propsitos prcticos, Venezuela ya estaba en
camino a la nacionalizacin en 1972.
No se hizo oficial sin embargo, hasta la presidencia de Carlos Andrs Prez, cuyo plan
econmico, "La Gran Venezuela", pidi la nacionalizacin de la industria del petrleo y la
diversificacin de la economa a travs de la sustitucin de importaciones. El pas
oficialmente nacionaliz su industria petrolera el 1 de enero de 1976, bajo la gestin
ministerial de Valentn Hernndez Acosta, y junto con l vino el nacimiento de Petrleos de
Venezuela SA (PDVSA), que es la empresa estatal venezolana de petrleo. Todas las
compaas petroleras extranjeras que una vez hicieron negocios en Venezuela, fueron
reemplazados por empresas venezolanas. PDVSA controla la actividad de participacin de
petrleo y gas natural en Venezuela. En 1980, PDVSA compr la empresa estadounidense
Citgo, y es la empresa petrolera tercera ms grande del mundo.
3

1977-1998 - aos de declive[
Despus de la crisis del petrleo de 1973, el breve perodo de prosperidad econmica de
Venezuela fue relativamente de corta duracin. Este fue especialmente el caso durante el
exceso de petrleo de 1980. Los pases miembros de la OPEP no se estaban adhiriendo
estrictamente a las cuotas asignadas, y de nuevo se desplomaron los precios del petrleo.
A la dcada de 1990, los sntomas de la enfermedad holandesa fueron una vez ms
evidentes. Entre 1990 y 1999, la produccin industrial de Venezuela se redujo de 50 por
ciento a 24 por ciento del producto interno bruto del pas en comparacin con una
disminucin de 36 por ciento a 29 por ciento para el resto de Amrica Latina.
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En lo alto de
todas estas cuestiones, la eficiencia de PDVSA vena en tela de juicio en los ltimos aos.
De 1976 a 1992, el monto de los ingresos de PDVSA, que se destin a gastos de la
empresa fue en promedio del 29 por ciento dejando un resto de 71 por ciento para el
gobierno. De 1993 a 2000, sin embargo, esa distribucin fue casi completamente revertido
donde el 64 por ciento de los ingresos de PDVSA fueron mantenidos por PDVSA dejando
un resto de slo el 36 por ciento para el gobierno.
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1999 - presente
Despus de que Hugo Chvez asumiera oficialmente el cargo en febrero de 1999, varios
cambios en la poltica de participacin de la industria petrolera del pas se han hecho
explcitamente vinculado al Estado. Chvez ha hecho cambios polticos hacia sus vecinos,
as como todo el mundo. Adems, se ha tratado de fortalecer la infraestructura de
Venezuela y otras industrias nacionales para mover al pas hacia una nacin ms
desarrollada.
El papel de Chvez en el fortalecimiento de la OPEP
para el momento de la eleccin de Chvez, la OPEP haba perdido mucha de su influencia
en comparacin a cuando se cre. Una combinacin de miembros de la OPEP, incluyendo
a Venezuela, haciendo caso omiso de las cuotas con regularidad y pases no-OPEP como
Mxico y Rusia que comienzan a ampliar sus propias industrias del petrleo resultan en los
precios rcord del petrleo baja a la cual perjudicar a la economa venezolana. Uno de los
objetivos principales de Hugo Chvez como presidente fue a combatir este problema por el
fortalecimiento de la OPEP volviendo a los pases pertenecientes a esta hacindoles
cumplir nuevamente sus cuotas. Chvez visit personalmente muchos de los lderes de las
naciones productoras de petrleo en todo el mundo, y en 2000, organiz la primera cumbre
de los jefes de Estado de la OPEP en 25 aos (la segunda vez).
3
Los objetivos de esta
reunin, celebrada en Caracas, incluye recuperar la credibilidad de Venezuela en la OPEP,
la defensa de los precios del petrleo, la consolidacin de las relaciones entre Venezuela y
el mundo rabe / islmico, y de fortalecer la OPEP en general.
La reunin podra ser considerada un xito dado los precios rcord del petrleo de la
presente, pero debe tenerse en cuenta que gran parte lo que se logr es tambin una
consecuencia de los atentados del 11 de septiembre de 2001contra los Estados Unidos, la
invasin de 2003 de Irak, y su posterior ocupacin. Todo lo cual contribuy a la rpida alza
de los precios del petrleo a niveles muy superiores a las contempladas por la OPEP
durante el perodo anterior. Adems de estos eventos, en diciembre de 2002 la huelga
petrolera en Venezuela, que se tradujo en una prdida de casi 3mmbpd de la produccin
de petrleo crudo, trajo un fuerte aumento de los precios mundiales del petrleo de la que
an no se haba cedido para el ao 2005.
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Ley de Hidrocarburos de 2001
El 13 de noviembre de 2001, bajo la ley habilitante autorizada por la Asamblea Nacional, el
presidente Chvez promulg la nueva Ley de Hidrocarburos, que entr en vigor en enero
de 2002. Esta ley sustituye a la Ley de Hidrocarburos de 1943 y la Ley de Nacionalizacin
de 1975. Entre otras cosas, la nueva ley prev que toda la produccin de petrleo y las
actividades de distribucin deban ser del dominio del Estado venezolano, con la excepcin
de las empresas conjuntas dirigidas a la produccin de petrleo crudo extra-pesado. Bajo
la nueva Ley de Hidrocarburos, los inversionistas privados pueden poseer hasta el 49% del
capital social en las empresas mixtas que participan en las actividades iniciales. La nueva
ley tambin establece que los inversionistas privados pueden ser propietarios de hasta el
100% del capital social en las empresas sobre las actividades de corrientes subterrneas,
adems del 100% ya se permite a los inversores privados con respecto a las empresas de
produccin de gas, como se ha promulgado por la Asamblea Nacional.
Tensin entre Chvez y PDVSA
Chvez comenz a establecer metas de cuotas, ya que el diez por ciento del presupuesto
anual de inversiones de PDVSA iba a ser invertido en programas sociales.
18
Tambin
cambi las polticas fiscales y el proceso de recoleccin de los ingresos del
petrleo.
3
Chvez inici muchas de estas grandes cambios para ejercer un mayor control
sobre PDVSA y eficazmente enfrentar los problemas que l y sus seguidores tenan sobre
las pequeas contribuciones de los ingresos de PDVSA para el gobierno. Sin embargo,
adherirse estrictamente a estas polticas no fue bien recibido por PDVSA, ya que para las
ltimas dcadas se haban centrado en producir tanto petrleo como sea posible. Luego,
en diciembre de 2002, PDVSA se declararon en huelga oficialmente creando un alto casi
total en la produccin de petrleo en Venezuela. El objetivo de la Venezuela huelga general
de 2002-2003 fue a la presin de Chvez a renunciar y llamar a elecciones anticipadas. La
huelga dur aproximadamente dos meses, y el gobierno termin despidiendo 19.000
empleados de PDVSA y reemplazndolos con trabajadores leales al gobierno de
Chvez.
19
Cuando termin la huelga, daos macroeconmicos importantes se haban
hecho con el desempleo de hasta un 5 por ciento. Este aumento llev al pas a un mximo
de desempleo a nivel nacional de ms de 20 por ciento en marzo de 2003.
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"Re-nacionalizacin" y reforma tributaria
Despus de la diciembre de 2002 a febrero la huelga petrolera de 2003, Chvez se ha
referido a recuperar el control de la industria como "re-nacionalizacin". El objetivo es
mejorar la eficiencia de PDVSA en el contexto de la distribucin de una mayor cantidad de
sus ingresos para el gobierno y tambin por ciertos cambios en los impuestos. Ciertas
reformas fiscales ya se haban aplicado anteriormente en el primer mandato de Chvez. A
partir de 2001, los pagos de regalas casi se duplicaron a 30 por ciento del precio al que se
vende cada barril en comparacin con antes, cuando fue 16,67 por ciento. Tambin en
2001, el gobierno redujo el impuesto sobre la renta aplicado a la extraccin de petrleo de
67,6 por ciento a 50 por ciento.
3

Es importante tener en cuenta el entorno poltico en el lugar de la huelga. En diciembre de
2002, la oposicin trat de derrocar a Chvez, pidiendo al mismo tiempo una "huelga
nacional indefinida", que en realidad result ser un obligado "paro patronal", donde los
empleados no pudieron trabajar. El documental La Revolucin no ser transmitidaun
anlisis crtico de este intento de golpe, y se centra especialmente en el papel de los
medios de comunicacin internacional en apoyo de la oposicin y, al parecer, incluso tomar
parte en la propaganda que el objetivo de desacreditar al gobierno de Chvez.
21

En 2006, el gobierno tena una participacin de un cuarenta por ciento que se anunci que
se incrementar en un veinte por ciento. Algunos creen que este movimiento podra
PDVSA carga con los costos de inversin, pero Chvez cre varias nuevas filiales de
PDVSA para tratar de evitar costes no deseados del suceso. Estas subsidiarias incluyen la
agricultura, la construccin naval, construccin e industria.
Algunos medios de comunicacin han reportado o han hecho eco de declaraciones que
afirman que el petrleo en Venezuela fue nacionalizado por Hugo Chvez al referirse a
estas reformas. El petrleo en Venezuela fue nacionalizado en 1976.
Actualidad y futuro]
En la actualidad, Venezuela es el quinto pas exportador de petrleo del mundo, con la
primera reserva ms grande de crudo pesado. Venezuela tienen un gran potencial para la
expansin de la capacidad, Venezuela podra aumentar la capacidad de produccin en un
2,4 MMbbl / d desde los niveles de 2001 (3,2 MMbpd) a 5,6 MMbpd el ao 2025
17
- aunque
esto requerira una cantidad significativa de la inversin de capital por parte de PDVSA
compaa nacional de petrleo. Para el ao 2010, la produccin venezolana de hecho baj
a ~ 2,25 MMbbl / d. PDVSA no han demostrado ninguna capacidad para traer nuevos
yacimientos de petrleo entrada en operacin desde la nacionalizacin de los proyectos de
petrleo pesado en la Faja Petrolfera del Orinoco antes operadas por empresas
internacionales de petrleo ExxonMobil, ConocoPhillips, Chevron y Total.
En 2005, PDVSA abri su primera oficina en China, y anunci planes para casi triplicar su
flota de petroleros en esa regin. Chvez siempre ha declarado que le gustara vender ms
petrleo venezolano a China por lo que su pas puede llegar a ser ms independientes de
los Estados Unidos. Actualmente, Estados Unidos representa el 65 por ciento de las
exportaciones de Venezuela.<refMarijke van den Berg. "Oil Chinese" in Venezuela are
treading carefully. Consultado el 14 de abril de 2008.</ref>
En 2007, Chvez tambin lleg a un acuerdo con la compaa petrolera
brasilea Petrobras para construir una refinera de petrleo en el noreste de Brasil, donde
se enva el petrleo crudo de Brasil y Argentina. Un acuerdo similar fue alcanzado con el
Ecuador, donde Venezuela se comprometi a refinar 100.000 barriles de petrleo crudo de
Ecuador. Cuba se ha comprometido a dejar que miles de venezolanos que reciban
tratamiento mdico y programas de salud, y a su vez, Venezuela se comprometi a vender
varios miles de barriles a Cuba
En marzo de 2010, las previsiones actuales de PDVSA prev mediante su plan estratgico,
5 millones de barriles diarios para 2015 y 6,5 millones de barriles diarios para 2020
22
El
objetivo de PDVSA es producir 6,5 millones de barriles por da en 2020..
22

El 25 de agosto de 2012, ocurri una potente explosin en la refinera Amuay del Complejo
Refinador Paraguan, situada al noroeste del pas. La Fiscala General de la Repblica
reconoci 42 fallecidos, 132 heridos y 8 desaparecidos, en lo que constituye el accidente
ms grave en 98 aos de la industria petrolera venezolana.
Un documento, elaborado por la firma RJG Risk Engineering para la compaa de
reaseguros QBE, adverta en marzo del mismo ao sobre una inadecuada proteccin
contra incendios en las instalaciones, demoras en el remplazo programado de equipos,
lentitud en la aplicacin correctivas recomendadas y la ocasional existencia de "nubes de
vapores voltiles" en las instalaciones. "Durante el 2011, 222 incidentes fueron reportados,
incluyendo alrededor de 100 incendios, muchos de los cuales producindose en trincheras
de tuberas contaminadas", seal el documento titulado Informe de Actualizacin de
Recomendaciones de Mejoramiento de Riesgo.



Misiones bolivarianas
Misiones Bolivarianas o Misin Cristo son los nombres dados por el presidente de la Repblica
Bolivariana de Venezuela, Hugo Chvez, a una serie de programas sociales implementados en su
gobierno. En s no es la denominacin oficial, ya que se ha preferido establecer cada misin por
separado en cada sector.
Las misiones se subdividen en tres grandes grupos:
1. Las educativas, que van desde darle aprendizaje a personas sin conocimientos (Misin
Robinson I), dar educacin bsica (Misin Robinson I), dar Educacin Media (Misin
Ribas) y dar a los beneficiados estudios universitarios (Misin Sucre), por lo tanto una
misin educativa puede depender de otra.
2. Las de aspectos alimentarios y servicios bsicos, que van desde la dotacin de zonas de
pobreza de ambulatorios eficaces y otros servicios mdicos asistenciales (Misin Barrio
Adentro), el embellecimiento de lugares pblicos (Plan Bolvar 2000, ya concluido), la
construccin de viviendas para cubrir el histrico dficit habitacional del pas (Misin
Hbitat) y (Gran Misin Vivienda Venezuela), hasta una mejor distribucin y
almacenamiento de alimentos a precios ms accesibles por medio de mercados y
supermercados (Misin Mercal).
3. Y misiones miscelneas, que incluyen la mejora de las condiciones de las etnias
minoritarias y marginadas, representadas en los indgenas (Misin Guaicaipuro),
agilizacin del trmite de los documentos de identidad del ciudadano comn (Misin
Identidad), y la promocin de las actividades agrarias para reducir la excesiva
urbanizacin del pas (Gran Misin AgroVenezuela).

Listado completo de Misiones
Misin por Amor Mayor.
Misin a toda vida Venezuela.
Misin Vivienda.
Misin Canaima.
Misin Barrio Adentro Deportivo.
Misin Cultura Corazn Adentro.
Misin Alma Mter
Misin Asfalto.
Misin Nio Jess.
Misin Madres del Barrio.
Misin Nios y Nias del Barrio.
Misin Barrio Adentro (dividida en cuatro fases a su vez).
Misin Guaicaipuro .
Misin Identidad.
Misin Cultura.
Misin Alimentacin.
Misin Miranda.
Misin Piar.
Misin Robinson(dividida en dos misiones a su vez).
Misin Ribas .
Misin Sucre .
Misin Milagro.
Misin Sonrisa.
Misin Ciencia.
Misin Msica.
Misin Jos Gregrio Hernndez.
Misin rbol.
Misin Revolucin Energtica.
Misin Trece de Abril.
Misin Negra Hiplita
Mision Vuelvan Caras.
Misin Zamora.
Misin Habitad.
Misin Villanueva.
Misin Ch Guevara.
Grandes Misiones
A partir del ao 2011, el ejecutivo Nacional puso en marcha la creacin de grandes misiones
sociales, donde un gran nmero de personas participan progresivamente en ellas:
Gran Misin AgroVenezuela, Es una de las misiones que proyecta el Presidente Hugo Chvez
para enfrentar la crisis alimentaria mundial. sta misin consiste en dar a pequeos y medianos
productores los insumos necesarios para cosechar, con lo que el estado incrementara la
produccin alimentaria.
Gran Misin Vivienda Venezuela, fue creada en el mes de Abril de 2011 en respuesta a la
crisis habitacional que enfrenta el pas de casi 2.000.000 de viviendas.
Gran Misin En Amor Mayor, para atender a los abuelos en situacin de pobreza o que no
alcanzaron a cotizar completamente las cuotas del seguro social para acceder a la pensin de
retiro.
Gran Misin Hijos e Hijas de Venezuela, para combatir la pobreza extrema en Familias de
escasos recursos.
Gran Misin Saber y Trabajo, con la meta de generar, desde el 2011 hasta el 2018 tres
millones de empleos.
Gran Misin A Toda Vida Venezuela
Gran Misin Madres del Barrio.

Otros programas sociales
Plan Bolvar 2000, programa que existi en 1999 y 2000 destinado a embellecer espacios
pblicos, reconstruir hospitales y colegios deteriorados, e implementar mercados populares en
lugares pblicos con alimentos y productos a bajos precios.
Fundos Zamoranos.
Plan Eficiencia o Nada.










19 DE ABRIL:
Da de la independencia: 19 de AbrilUn jueves santo de 1810, especficamente el 19 de abril se
inici en Caracas el comienzo de una etapa en la historia de Venezuela. En este da, el cabildo de
Caracas, con el apoyo de parte del pueblo y de importantes sectores de las fuerzas armadas, tanto
de los batallones de veteranos como de milicias, as como de destacados personajes del clero, la
sociedad, de los intelectuales, depuso al gobernador y capitn general Vicente Emparan y a los
dems altos funcionarios espaoles, envindolos al exilio. Dicho movimiento revolucionario que se
llev a cabo de una manera incruenta, en definitiva tuvo un impacto en los campos poltico,
econmico, social y cultural no slo de Venezuela sino de toda Sudamrica.
24 DE JUNIO BATALLA DE CARABOBO
Accin blica librada cerca de la ciudad de Valencia, el 24 de junio de 1821, entre el ejrcito realista
a cargo del mariscal de campo Miguel de la Torre y el republicano comandado por el general en jefe
Simn Bolvar. La victoria lograda por este ltimo, result decisiva para la liberacin de Caracas y el
territorio venezolano, hecho que se lograr de manera definitiva en 1823 con la Batalla Naval del
Lago de Maracaibo y la toma de las fortalezas de Puerto Cabello.
Previo al combate, Miguel de la Torre distribuy sus fuerzas de manera tal que cubrieran por el
oeste el camino de San Carlos, y por sur el de El Pao. La primera lnea defensiva fue confiada a la
Primera Divisin dirigida por el teniente coronel Toms Garca, la cual se organiz en tres batallones
principales. El batalln del Valencey a cargo del teniente coronel Andrs Riesco, ocup la parte sur
del camino; a su derecha se situ el batalln ligero del Hostalrich comandado por el teniente coronel
Francisco Illas, en columna de marcha detrs de las anteriores. Adems de esto, dos piezas de
artillera fueron colocadas en una pequea altura, delante de la lnea formada por Valancey y
Barbastro. La Posicin correspondiente a la va de El Pao fue ocupada por la Divisin de Vanguardia
liderada por el brigadier Francisco Toms Morales, quien contaba con dos batallones principales y
uno de reserva. Primero tom posiciones el batalln ligero del Infante, a cargo del teniente coronel
Simn Sicilia; e inmediatamente detrs de esta unidad se situ el batalln ligero del Prncipe. La
reserva qued integrada por el segundo batalln del Burgos, bajo la jefatura del teniente coronel
Joaqun Dalmar, quien dispona de cuatro regimientos de caballera. En cuanto al cuartel general, el
mismo qued establecido cerca del batalln Burgos.



5 DE JULIO DECLARACIN DE LA INDEPENDENCIA
En la maana del 5 de julio contino el debate en el Congreso, y a comienzos de la tarde se procede
a la votacin; hecho el recuento de los votos, el presidente del Congreso Juan Antonio Rodrguez
Domnguez, anunci solemnemente a las tres de la tarde, que quedaba proclamada la
Independencia absoluta de Venezuela. De acuerdo con los testimonios de la poca, luego de la
proclamacin se vivieron momentos de intensa emocin. Una manifestacin espontnea, a la
cabeza de la cual figuraba Francisco de Miranda, acompaado por miembros de la Sociedad
Patritica y del pueblo, recorri las calles de la ciudad, ondeando banderas y gritando consignas
acerca de la libertad. En la misma tarde del 5 de julio el Congreso celebr otra sesin, en la que se
acord redactar un documento, cuya elaboracin fue encomendada al diputado Juan Germn
Roscio y al secretario del Congreso, Francisco Isnardi. En este documento deban aparecer los
motivos y causas que produjeron la Declaracin de la Independencia, para que sometido a la
revisin del Congreso, sirviese de Acta y pasara al Poder Ejecutivo.
Finalmente, debemos aclarar que el texto antes mencionado, el cual se conoce como el Acta de la
Independencia, aunque est fechado en Caracas el 5 de julio de 1811 (porque ese da fue
declarada) en realidad fue redactada en la noche del da 5 al 6 o en el transcurso del da 6,
aprobado el 7 por el Congreso y presentada el 8 al Poder Ejecutivo. Las circunstancias de la guerra
de emancipacin, hicieron que se perdiera el manuscrito original del Acta de la Independencia, el
que llevaba al pie las firmas autgrafas de 41 diputados y el sello del Congreso. Hasta el presente
este documento fundamental para nuestra historia, no ha sido localizado. Sin embargo, el texto
autntico del Acta de la Independencia se conoce perfectamente gracias a su reproduccin en El
Publicista de Venezuela y la Gaceta de Caracas del 16 de ese mes.
24 DE JULIO NATALICIO DEL LIBERTADOR
Simn Jos Antonio de la Santsima Trinidad Bolvar y Palacios Ponte y Blanco, mejor conocido
como Simn Bolvar, (Caracas, 24 de julio3 de 1783 Santa Marta,Repblica de Colombia, 17 de
diciembre de 1830) fue un militar y poltico venezolano de la poca pre-republicana de la Capitana
General de Venezuela; fundador de la Gran Colombia y una de las figuras ms destacadas de la
emancipacin americana frente al Imperio espaol. Contribuy de manera decisiva a la
independencia de las actuales Bolivia, Colombia,Ecuador, Panam, Per y Venezuela.
En 1813 le fue concedido el ttulo honorfico de Libertador por el Cabildo de Mrida en Venezuela
que, tras serle ratificado en Caracas ese mismo ao, qued asociado a su nombre. Los problemas
para llevar adelante sus planes fueron tan frecuentes que lleg a afirmar de s mismo que era "el
hombre de las dificultades" en una carta dirigida al generalFrancisco de Paula Santander en 1825.
Particip en la fundacin de la Gran Colombia, nacin que intent consolidar como una gran
confederacin poltica y militar en Amrica, de la cual fue Presidente. Bolvar es considerado por sus
acciones e ideas el "Hombre de Amrica" y una destacada figura de la Historia Universal, ya que
dej un legado poltico en diversos pases latinoamericanos, algunos de los cuales le han convertido
en objeto de veneracin nacionalista. Ha recibido honores en varias partes del mundo a travs de
estatuas o monumentos, parques, plazas, etc. As mismo, sus ideas y posturas poltica-sociales
dieron origen a una corriente o postura llamada Bolivarianismo.
3 DE AGOSTO DA DE LA BANDERA
El Da de la Bandera se celebra el 3 de agosto como fiesta nacional en Venezuela, siendo oficilizado
en el 2006 en conmemoracin del primer izado de la bandera propuesta por el General Francisco
Miranda en suelo venezolano.
Miranda fue, en verdad, algo ms que un Precursor. Alfonso Rumazo Gonzlez lo califica de
Protolder, es decir, el primer lder de nuestra independencia. En efecto, mucho antes de que Bolvar
naciera, mucho antes de las insurrecciones de Chirino y de Gual y Espaa, ya Miranda luchaba por
la libertad.
12 DE OCTUBRE DA DE LA RESISTENCIA INDGENA
El 12 de octubre, Da de la Resistencia Indgena, se conmemora la sangre derramada de los
pobladores nativos de este territorio, que fueron vctima de la violencia de los colonizadores
espaoles hace ms de 518 aos.
Da de la Raza es el nombre que reciben en la mayora de los pases hispanoamericanos las fiestas
del 12 de octubre en conmemoracin del avistamiento de tierra por el marinero Rodrigo de Triana en
1492, luego de haber navegado ms de dos meses al mando de Cristbal Coln a lo que
posteriormente se denominara Amrica.
La denominacin fue creada por el ex-ministro espaol Faustino Rodrguez-San Pedro, como
Presidente de la Unin Ibero-Americana, que en 1913 pens en una celebracin que uniese a
Espaa e Iberoamrica, eligiendo para ello el da 12 de octubre.
El primer nombre de la efemride 12 de octubre Da de la Raza fue decretado en 1921, cuando
Venezuela era gobernada por Juan Vicente Gmez. Ocho dcadas ms tarde, esta denominacin
es considerada discriminatoria, racista y peyorativa por el presidente Hugo Chvez.
El presidente de la Repblica, Hugo Chvez Fras, anunci que la efemride del 12 de octubre ya no
se celebrara ms como el Da de la Raza. Desde entonces se viene celebrando anualmente el Da
de la Resistencia Indgena para honrar la constancia de estos pueblos en la lucha por su dignidad.
Da de la Resistencia Indgena o Da de la Dignidad, lo cierto es que la llegada del lder de la
Revolucin Bolivariana permite decir hoy que el 12 de octubre de 1492, no se celebra como en
otrora el Da de la Raza, sino que se conmemora, se recuerda, se explica, se dice abiertamente,
que ese da, inici en estas tierras de la originaria Pachamama conocida con el nombre de Amrica
el genocidio ms grande que jams haya conocido la humanidad.

La festividad originalmente conmemoraba el descubrimiento de Amrica por parte de Cristbal
Coln, decretada durante el gobierno de Juan Vicente Gmez como festividad nacional. Pero este
hecho no era del agrado de algunos polticos y pensadores de la izquierda venezolana, que
consideraban que la festividad exaltaba el Colonialismo en detrimento de la cultura y valores de los
indgenas Amerindios.
El nuevo Da de la Resistencia Indgena conmemora as la resistencia de los nativos americanos
contra los conquistadores. Fue decretada de tal modo por Hugo Chvez y sancionada por la
Asamblea Nacional de Venezuela.













Los pactos petroleros de la era de Hugo Chvez
continuacin, una lista de los principales acuerdos petroleros suscritos o apoyados
durante los 14 aos de Gobierno de Hugo Chvez, fallecido el pasado 5 de marzo.
Chvez concentr sus polticas petroleras en China y Amrica Latina (Creditos:
Reuters)
19/03/2013 08:14:00 a.m.|Marianna Prraga - Reuters.- -Convenio con Cuba. Fue uno
de los primeros acuerdos bilaterales firmados por Chvez y uno de los que ms ha
generado controversia en el pas miembro de la OPEP. Se inici en 2000 con el envo de
crudo venezolano a cambio de la prestacin de servicios mdicos y se fue ampliando
hasta abarcar numerosos sectores de la economa, como la minera, el deporte y la
electricidad.

Pdvsa report que en 2011 Venezuela suministr 96.300 barriles por da (bpd) de
crudo a Cuba, volumen que se ha mantenido estable pese a que la modernizacin de la
refinera Cienfuegos, un proyecto binacional emprendido en la isla en 2007, supondra
una reduccin de los envos venezolanos.

Tras varios refinanciamientos de la factura durante los primeros aos del convenio, se
pact que Cuba pagara el petrleo con servicios que presta al
Gobierno, principalmente asesoras y el trabajo de miles de profesionales que laboran
en institutos oficiales o en los populares programas sociales de Chvez.

-Petrocaribe. Nacida en 2005, esta iniciativa multilateral permite a una veintena de
naciones de Centroamrica y el Caribe recibir petrleo venezolano mediante un laxo
mecanismo de pago con dos aos de gracia y financiamiento a largo plazo de hasta
60% de la factura con 1% de inters anual, dependiendo del precio del crudo.

Entre 2008 y 2012, Petrocaribe le permiti a los pases signatarios amortiguar el
elevado costo de la importacin de combustibles e incluso condon parte de la deuda
acumulada por pases como Nicaragua y Hait. Venezuela recibi diversos bienes y
servicios a cambio.

Pdvsa suministr en 2011 un promedio de 95.000 barriles por da (bpd) a las
naciones adscritas, segn sus resultados, a cambio de los cuales recibi bienes en
intercambio por 493 millones de dlares.

Mientras Chvez promovi el pacto como una iniciativa de "ayuda" a los pases ms
pobres del Caribe, la oposicin venezolana lo ha criticado, al considerarlo una prebenda
poltica y denunciar que deteriora las finanzas de Pdvsa
-Acuerdo Energtico de Caracas. Naci en el 2000 para proveer petrleo a los pases
de centro y Sudamrica, pero no se activ sino hasta un lustro despus con el envo de
moderadas cantidades de crudo a pases como Uruguay, Paraguay y Bolivia.

Al igual que otros pactos, permite comprar petrleo bajo flexibles condiciones de
financiamiento, a cambio de diversos bienes y servicios producidos por los pases
beneficiarios.

Venezuela ha recibido ganado, alimentos y servicios tecnolgicos en pago de los
despachos petroleros.

-Fondos Chinos: Caracas y Pekn, con la participacin del Banco de Desarrollo Chino
y el venezolano Bandes, acordaron en 2007 la constitucin de un fondo rotatorio para
financiar obras de infraestructura en el pas sudamericano, en el que China aporta
4.000 millones de dlares y Venezuela 2.000 millones.

El dinero chino se paga con crudo y fuel oil, por lo que Pdvsa aparece como la garante
del mecanismo.

Mientras este fondo se ha repuesto varias veces para sumar 16.000 millones de
dlares en aportes, ambas naciones acordaron en 2010 una lnea de crdito por 20.000
millones de dlares adicionales, tambin pagadera con petrleo .

Documentos oficiales filtrados por la oposicin revelaron que, al no cobrar las
exportaciones a China ni poder reportarlas como parte de sus aportes al
Estado, Pdvsa debe lidiar con un significativo hueco fiscal en su presupuesto, que
para 2011 se calcul en ms de 18.000 millones de dlares.

Hasta finales el ao pasado, Venezuela haba provisto a China petrleo por un valor
de 41.554 millones de dlares, segn cifras oficiales y de ellos 17.900 millones se
destinaron al pago de la deuda.

La estatal despacha unos 600.000 bpd de crudo y derivados a China, de los cuales
poco menos de 300.000 bpd van dirigidos al pago de los fondos y financiamientos con
ese pas.

-Convenio con Argentina. Se cre inicialmente con el objetivo de aliviar la aguda
crisis energtica que atraves Argentina a principios de la dcada pasada.

Venezuela suministra a ese pas alrededor de 25.000 bpd de diesel, que es destinado
fundamentalmente a la operacin del sistema elctrico, y el Gobierno de Chvez recibe
diversos bienes a cambio, principalmente alimentos.

Este convenio ha permitido un dinmico comercio entre ambas naciones, que antes de la
gestin de Chvez no era fructfero, incluyendo la construccin de tanqueros
para Pdvsa en astilleros argentinos y la participacin de la venezolana en el mercado
interno de combustibles de ese pas.

-Intercambio con Ecuador. Venezuela y Ecuador acordaron en 2007 el intercambio de
dos tipos de crudo ecuatoriano por derivados venezolanos, con el objetivo de eliminar
intermediarios en la compra-venta de petrleo .

Venezuela est recibiendo unos 60.000 bpd de crudo ecuatoriano y entrega un
volumen variable de derivados a Ecuador, que a veces compra en el mercado abierto.

-Pacto de San Jos. Creado en los aos 80, este convenio involucra el envo de crudo
mexicano y venezolano a una docena de pases de Centroamrica y el Caribe, pero en
los ltimos aos Venezuela lo ha ido sustituyendo por Petrocaribe.

No involucra descuentos o financiamiento directo, pero permite a empresas de los
pases proveedores contar con ventajas arancelarias en las naciones receptoras.


Preguntas sobre tu vida personal
Pregunta: Explique algo sobre usted
Como responder: Se supone que es una pregunta rompehielos, para relajar y comenzar la
entrevista de trabajo en un ambiente distendido. Como el entrevistador ya tiene tu currculum
delante, no hace falta que le expliques cronolgicamente tu vida laboral. Trata de ser breve y
demuestra tus capacidades profesionales, en lo posible comentando ejemplos para apoyar tu
exposicin.

Pregunta: Como te definiras?
Como responder: Esta pregunta es muy comn y si bien no hace falta preparar un discurso
previo al respecto, en primer lugar porque se notara que te lo aprendiste de memoria y
quedaras muy mal parado, seria bueno reflexionar sobre algunos calificativos que destaquen
tu personalidad, siempre resaltando tus puntos fuertes, hablando de tus cuestiones negativas
que sean muy generales y no te comprometan, o bien evadindolas por completo.

Pregunta: Qu haces en su tiempo libre?
Como responder: Trata de vincular alguna de tus opciones de ocio con la labor que
desempeas, siempre que sea posible. No sera lgico que uno de los hobbies de un periodista
sea lectura o el de un programador navegar por Internet.

Pregunta: Cules son tus mayores virtudes y tus defectos?
Como responder: Nuevamente mentalzate sobre estos puntos, respecto a tus virtudes, elige
las que tengan alguna repercusin en lo profesional, por ejemplo: responsabilidad, tenacidad,
afn de superacin, etc. y en cuanto a los defectos, trata de ser realista y comenta algn
defecto real y acto seguido, cuenta qu ests haciendo para mejorarlo.

Pregunta: Tienes novio?; Tienes intencin de quedarte embarazada?, Eres catlico?
Como responder: Estas cuestiones sin lugar a dudas pueden provocar incomodidad. En estos
casos no estas obligado a contestar, puedes responder amablemente, con cordialidad
preguntando si es realmente importante para el proceso de seleccin, o bien responder con
total sinceridad.

Preguntas sobre tus espectativas y desempeo laboral
Pregunta: Cules son tus planes de futuro?
Como responder: A las empresas les gusta saber que sus empleados tienen claras sus metas y
se guan por un plan de carrera. No obstante, intenta no ser demasiado concreto y toma tus
aspiraciones en sentido genrico. Por ejemplo, explicar que esperas tener un trabajo que sea
un reto continuo y permita desarrollarte profesionalmente y personalmente. En este tipo de
preguntas es acertado apuntar tu inquietud por aprender, por el reciclaje profesional, aspectos
que esperas que la empresa sepa valorar e incentivar.



Pregunta frecuente: Cul ha sido el error ms grande has cometido?
Como responder: Ojo, aqu lo que querrn saber es tu capacidad para aprender y no volver a
cometer los mismos errores. Vern tu forma de actuar presente a partir del pasado y tu
capacidad para solucionar problemas.

Pregunta: Por qu quiere trabajar con nosotros?
Como responder: Es importante conocer algunos datos de la compaa: sector, situacin
estratgica respecto a sus competidores, proyectos inmediatos. De esta manera, estars
capacitado para responder de una forma razonada y dejars bien clara tu iniciativa e inters
por el puesto.

Pregunta: Por qu crees que deberamos contratarte?
Como responder: Con estas preguntas el entrevistador sabe hasta donde ests dispuesto a
luchar por el trabajo. El empresario quiere a alguien entusiasmado por conseguir trabajar para
l, dispuesto a dar lo mejor en su beneficio. Nuevamente trata de informarte lo mas que
puedas sobre la empresa para demostrar tu inters en el puesto ofrecido.

Pregunta: Por qu quiere cambiar de empleo?
Como responder: Es importante que slo digas aspectos positivos como deseos de mejorar
profesionalmente y aprender, asumir mas responsabilidades o ganar experiencia. De ninguna
manera hagas referencia a conveniencias econmicas o geogrficas, y en ningn caso critiques
a tu antigua compaa o colegas. Dejar un psimo sabor de boca en el entrevistador, que
pensar que no eres una persona de fiar.

Pregunta: Cules son tus expectativas econmicas?
Como responder: Pregunta esperada e incmoda a la vez. La mejor manera de abordarla es
decir que se espera un salario acorde con nuestro aporte y responsabilidades, o bien tirando la
pelota para el otro campo respondiendo con otra pregunta como: Cunto gana un nuevo
empleado en esta empresa? Seria bueno en todo caso informarse sobre el sueldo medio del
puesto de trabajo en cuestin, y tambin explicar que ests ms interesado en las
oportunidades que te brinda el trabajo mas que en una retribucin elevada, para no demostrar
que slo nos interesa el dinero. Si todo sale bien, el momento de negociar el salario ser mas
adelante cuando el empleo ya sea tuyo.

Cabe volver a repetir que ninguna de estas respuestas para las preguntas frecuentes nos
aseguraran el puesto que deseamos, y mucho menos que encajarn en la respuesta que el
entrevistador espera de nosotros, simplemente es una gua para tener en cuenta y conocer un
poco mas la situacin a la cual nos enfrentaremos.















Faja Petrolfera del Orinoco
La faja petrolfera del Orinoco o faja del Orinoco es una extensa zona rica en petrleo pesado y
extrapesado ubicada al norte de ro Orinoco, en Venezuela, su nombre se debe a la cercana
del ro pues la formacin geolgica de los yacimientos no est relacionada con el mismo. Se
extiende sobre un rea de unos 650 km de este a oeste y unos 70 km de norte a sur, para una
superficie total de 55.314 km y un rea de explotacin actual de 11.593 km. Estos territorios
comprenden parte de los estados venezolanos de Gurico, Anzotegui, Monagas y Delta
Amacuro, desde el suroeste de la ciudad de Calabozo, en Gurico, hasta la desembocadura del
ro Orinoco en el ocano Atlntico. Forma parte de la cuenca sedimentaria oriental de
Venezuela y por las magnitudes de los yacimientos de petrleo y gas, constituye una
subcuenca por s misma. Es considerada la acumulacin ms grande de petrleo pesado y
extrapesado que existe en el mundo.1 Las reservas de petrleo original en el sitio de la Faja,
segn PDVSA, alcanzan hasta ahora 1,36 billones de barriles.
La faja petrolfera del Orinoco est conformada por cuatro campos:
Campo Carabobo con reservas estimadas en 227.000 millones de barriles.
Campo Boyac con 489.000 millones de barriles.
Campo Junn con 557.000 millones de barriles.
Campo Ayacucho con 87.000 millones de barriles.
Para un total de 1,3689 billones de barriles, subdivididos en 29 bloques de 500 km cada uno
aproximadamente, teniendo un potencial an mayor de produccin si se explorase en su
totalidad y confirmase todas las investigaciones recientes hechas sobre esta zona de relativa
importancia en la produccin petrolfera actual y futura.
Certificacin
El plan de certificacin propuesto por el Gobierno venezolano de reservas de crudo llamado
Proyecto Magna Reserva documentara la existencia de unos 172.000 millones de barriles de
petrleo, en el campo de prospeccin delimitado por el Gobierno venezolano de la faja
petrolfera del Orinoco; es decir, las reservas certificadas slo representaran un 20 por ciento
del petrleo original en el sitio. Actualmente Venezuela tiene reservas petroleras de 296.500
millones de barriles de petrleo (con un factor de recuperacin del 20%), certificados por la
OPEP2 , lo que indica que Venezuela ocupa el primer lugar del mundo con las reservas
petroleras, por encima de Arabia Saudita.
En este escenario, la faja petrolfera del Orinoco surge como uno de los factores de
importancia mundial en la poltica geopetrolfera del Gobierno venezolano, debido a sus
potenciales reservas.

La importancia geoestratgica de la faja petrolfera del Orinoco qued de manifiesto durante
el viaje realizado por Hugo Chvez a Europa en julio de 2008, en el que logr varios acuerdos
comerciales con Rusia, Bielorrusia, Portugal y Espaa para su prospeccin y futuras
exploraciones, de manos de la estatal PDVSA, para as garantizar una fuente constante de
divisas para el fisco nacional, y una notable independencia en materia de recursos energticos.


PASANTIAS

ELABORACIN DE INDICADORES Y DATA BASE DEL DEPARTAMENTO DE
FLUIDOS DE PERFORACIN Y CONTROL DE SLIDOS DESDE 2009 AL 2012.
Trabajo presentado como requisito parcial para optar al Ttulo de Ingeniero de Petrleo



Autor: Rafael Alfonzo Montilla
Tutora acadmica: Lcda. Nelly Rodrguez


RESUMEN

Las pasantas presentan como objetivo fundamental realizar una Base de datos del
Servicio Integral del Fluido de Perforacin, para ello se recurre a varios programas
donde se obtiene toda la informacin requerida por un formato u hoja de Excel
preestablecido y posteriormente cargar la informacin por cada pozo a estudio. Dentro
de las herramientas de recoleccin de datos que se utilizan est el programa DIMS
donde se puede ubicar toda la informacin de las operaciones realizadas a diario en los
pozos en operacin, del programa DIMS se deriva el programa Data Analyzer donde se
puede seleccionar solo la informacin que se desea, as como tambin las actas de
inspeccin que de all se obtienen los costos detallados de las operaciones necesarias.








Semana: 1

Desde el 30/04/2012 hasta el 04/05/2012


Al comienzo de la pasanta me fue presentado el ing. Alfredo Saras Gerente de
operaciones de perforacin quien me present al superintendente del departamento de
fluidos de perforacin Rubn Rendn la cual mantuve una breve charla de
reconocimiento y bienvenida de parte del departamento, posteriormente me puso bajo
la responsabilidad de mi tutora de Esther Viloria ingeniera de fluido de perforacin la
cual se encarg de indicarme el trabajo que realizara en el periodo de las pasantas, me
explic cmo iba a desempear mis funciones, me ubic el lugar de trabajo donde iba a
desempearme, la metodologa que deba seguir para realizar mis tareas y asignaciones
cotidianas, me present al personal con quien iba a trabajar; Todo esto con la finalidad
de sentirme cmodo y adaptarme rpidamente a las labores ejecutadas en el
departamento.

El trabajo asignado fue realizar una base de datos con respecto a los fluidos
manejados en las operaciones de perforacin y completacin de pozos y con ello
realizar una estadstica de los costos de los fluidos de perforacin y equipos de control
de slidos.

Semana: 2

Desde el 07/05/2012 hasta el 11/05/2012

Comenzando la semana mi tutora ing. Esther Viloria me dej a cargo del facilitador
ing. Jos Gregorio quien se me indujo una charla sobre el manejo del programa DIMS
que no es ms que un sistema integrado de entradas de datos, recuperacin y de
comunicacin que usa el computador para capturar y almacenar la informacin de la
perforacin de pozos petroleros, completacin y otros trabajos asociados al pozo. Luego
de la captura, esa misma informacin est disponible al instante para cualquier persona
con acceso a la misma base de datos, tambin puede haber intercambio de informacin
desde el taladro y personal de ingeniera.

Este programa fue creado para suplantar el archivador tradicional en fsico para ser
archivos electrnicos y de esa manera poder obtener la informacin de manera rpida,
confiable y con mayor accesibilidad. Tambin se me explic el sistema DATA
ANALIZER el cual consiste en realizar QUERY, que se basa en la extraccin de
informacin del sistema DIMS y elaborar una base de datos con la informacin
requerida por los ingenieros.

Ya captado toda la explicacin de los dos programas DIMS y DATA ANALYZER
se me hizo ms prctico obtener la informacin requerida para llevar a cabo mi trabajo
propuesto.

Semana: 3

Desde el 14/05/2012 hasta el 18/05/2012

En esta semana la ing. Esther Viloria me entreg un formato por el cual yo deba
guiarme para hallar la informacin; posteriormente comenc a ubicar los pozos a
estudio y toda la informacin requerida en el programa DIMS tomando en cuenta la
descripcin de operacin; esto era para corroborar si la operacin que estaba codificada
era la correcta; simplemente una validacin de la informacin.

Adems de la implementacin del programa DIMS para la recopilacin de los datos
tambin hice uso del programa DATA ANALYZER la cual me facilit la bsqueda
filtrada de la informacin de los pozos segn mis intereses con la finalidad de agilizar la
tarea de recopilacin para posteriormente cargarla al formato de predeterminado.

Semana: 4

Desde el 21/05/2012 hasta el 25/05/2012

Continuando con el proceso de la recopilacin se ubic la informacin de los
distritos Apure y Barinas, seguidamente por cada ao en esta semana logre hallar la
informacin basada en la perforacin y completacin de pozos, de la localidad Apure
de todo el ao 2009-2010 que tiene comprendidos los pozos (GF-017, GF-018, GF-
019, GF-020, GF-021, GF-022, GF-023, GF-024R, LVT-056, LVT-057, LVT-058,
LVT-059, LVT-060, )entre otros.

Semana: 5

Desde el 28/05/2012 hasta el 01/06/2012

Continuando con el trabajo planteado comenc a cargar la informacin ya extrada
del programa DIMS y del DATA ANALYZER en el formato correspondiente a cada
pozo, luego de esto ubiqu la informacin de los pozos 2009-2010 del distrito Barinas
donde los pozos que se encuentran comprendidos son los siguientes (SIN-0100, SIN-
0101, SIN-0099, BEJ-0013, BOR-0049, SIN-0098, BOR-0053, SNW-0027, BOR-
0055X, SSW-0063X, BOR-0057, SNW-0028) entre otros.

Cabe destacar que mientras iba ubicando la informacin se encontraron diferentes
tipos de fluidos y empresas quienes prestaban el servicio en cada pozo o fase a perforar.
Finalizando esto, la informacin fue cargada en su totalidad de cada uno de los pozos
ya mencionados anteriormente.




Semana: 6

Desde el 04/06/2012 hasta el 08/06/2012

Continuando con la ubicacin de la informacin de la localidad de Barinas en los
aos 2009-2010 (BOR-0052, BOR-0051, BOR-0056, SHW-0017, BOR-0060, BOR-
0061, BEJ-0014). Se procedi a cargar la informacin adquirida en el formato
establecido.

Posteriormente le di a conocer el trabajo que llevaba ejecutado a mi tutora Ing.
Esther Viloria a fin de llevar seguimiento del trabajo y si era el caso efectuar alguna
correccin del mismo.

Semana: 7

Desde el 11/06/2012 hasta el 15/06/2012

Continuando con el proceso de la recopilacin se ubic la informacin del distrito
Gurico basada en la perforacin y completacin de pozos de todo el ao 2009-2010
que tiene comprendidos los pozos (MCH-7-25, MCH-7-26, MCH-7-27) entre otros.
Posteriormente se procedi a cargar la informacin adquirida en el formato establecido.

Culminando esta semana mi tutora ing. Esther Viloria me coment que realizaramos
una visita de campo a la localidad borburata especficamente al pozo BOR-64 cabria
PDV-11.

Semana: 8

Desde el 18/06/2012 hasta el 22/06/2012

En esta Semana asist junto a la ingeniero Esther Viloria a una inspeccin de los
pozos BOR-64 previamente acordado en la que se encontraban en operacin de
perforacin; al llegar a la localidad con nuestros implementos de seguridad requeridos
para dichas inspecciones se me present al personal encargado de las operaciones del
taladro como el supervisor de 12 y de 24 a su vez realizamos un recorrido por las
instalaciones de manera que viera la prctica de las operaciones donde pude observar
en tan compleja instalacin todo el proceso conjunto de la perforacin del pozo.

Luego nos dirigimos al triler de fluido donde se le practicaron las siguientes
pruebas al fluido de perforacin utilizado en dicho pozo, las siguientes pruebas de
laboratorio fueron: Viscosidad Marsh, Densidad, filtrado HP HT, reologa y estabilidad
elctrica. Estas pruebas fueron realizadas para verificar si el fluido se encontraba en las
condiciones ideales para perforar el pozo basado en un programa acorde a las
experiencias y necesidades del campo.

Semana: 9

Desde el 25/06/2012 hasta el 0/906/2012

Ya en esta semana se nos dict un curso a todos los pasantes y tesstas sobre la
seguridad a la informacin y las diferentes aplicaciones usadas en el mbito petrolero
como SIMDE Y WEBCHANNELS, para acceder a la misma de manera que
tuviramos a disposicin rpida y eficientemente los recursos informativos, as como
tambin tener en cuenta la manera de cmo trabajar la informacin, saber que la
informacin contenida dentro de la empresa no puede ser extrada y divulgada fuera de
la empresa. El curso se llev a cabo en la sala de conferencias ABC, el tiempo de
duracin fue de 6 horas con su posterior reconocimiento.

Luego de esto segu la continuacin de mi labor donde comenc a buscar la
informacin de los pozos Barinas en la parte de los tiempos improductivos por
operaciones de fluidos de perforacin de los siguientes pozos (SIN-0100, SIN-0101,
SIN-0099, BEJ-0013, BOR-0049, SIN-0098, BOR-0053, SNW-0027, BOR-0055X,
SSW-0063X, BOR-0057, SNW-0028, BOR-0052, BOR-0051, BOR-0056, SHW-0017,
BOR-0060, BOR-0061, BEJ-0014). Cabe reconocer que por ser datos muy tomados en
cuenta por la gerencia de perforacin se realiz de manera minuciosa para luego
cargarlo en el formato establecido.

Semana: 10

Desde el 02/07/2012 hasta el 06/07/2012

Siguiendo con mi labor de la bsqueda de la informacin de los pozos Barinas en la
parte de los tiempos improductivos por operaciones de fluidos de perforacin de los
pozos (SIN-0100, SIN-0101, SIN-0099, BEJ-0013, BOR-0049, SIN-0098, BOR-0053,
SNW-0027, BOR-0055X, SSW-0063X, BOR-0057, SNW-0028, BOR-0052, BOR-
0051, BOR-0056, SHW-0017, BOR-0060, BOR-0061, BEJ-0014).

En esta semana la gerencia de perforacin tuvo un cambio de mando en la gerencia
en donde el ing. Alfredo Saras gerente de operaciones en ese entonces cedi su lugar al
Sr. Cesar Jimnez que cumpla con la labores de lder de cementacin en PDVSA
SERVICIOS, desde entonces los pasantes por peticin del nuevo gerente de operaciones
de perforacin Cesar Jimnez tuvimos la oportunidad de asistir a las reuniones
operacionales efectuadas todos los das a las 7am en la sala de reuniones operacionales
PDVSA SERVICIOS en donde se discuta en conjunto con todo el personal encargado
de las operaciones de perforacin, logstica entre otros todo lo referente al status de las
operaciones para llevarle su necesario seguimiento.

Semana: 11

Desde el 9/07/2012 hasta el 13/07/2012.

Luego de cargar toda la informacin antes mencionada contine buscando la
informacin restante que corresponde a los pozos de Apure en materia de los tiempos
improductivos por fluido, (GF-017, GF-018, GF-019, GF-020, GF-021, GF-022, GF-
023, GF-024R, LVT-056, LVT-057, LVT-058, LVT-059, LVT-060, ) y pozos (MCH-
7-25, MCH-7-26, MCH-7-27) respectivamente.

Continuando la semana tuve la oportunidad de asistir a las reuniones operacionales
con el resto de pasantes que operaban en la gerencia de PDVSA SERVICIOS
PETROLEROS a fin de mantenernos al da de las cabrias para entonces (PDV-11,
PDV-12, PDV-13).

Semana: 12

Desde el 16/07/2012 hasta el 20/07/2012.

Continuando con la semana adems de asistir a las reuniones operacionales con el
resto de pasantes que operaban en la gerencia de PDVSA SERVICIOS PETROLEROS,
comenc a realizar la bsqueda de la informacin de los pozos de los aos 2011-2012
de la divisin Boyac que comprenden Barinas, apure y Gurico con la utilizacin de la
herramienta DIMS y DATA ANALIZER siguiendo el programa de actividades y
asistiendo constantemente a la tutora de la ing. Esther Viloria en caso de ameritar
alguna correccin.

Cabe destacar que los pasantes de la gerencia de perforacin PDVSA SERVICIOS
planificamos una actividad recreativa a fin de recompensar el buen desempeo de toda
la gerencia en donde asistieron grandes personalidades de la empresa y la gerencia.

Semana: 13

Desde el 23/07/2012 hasta el 27/07/2012.

Siguiendo con la continuacin de mi labor de la bsqueda de la informacin de los
pozos Barinas, Apure y Gurico de las operaciones de fluidos de perforacin que
comprendan los siguientes pozos (BEJ-0016 , BOR-0059, BEJ-0015, MPN-0003, BEJ-
0016, SPW-0003, SSW-0065, BOR-0064, 18M-0065, SIN-0102, BOR-0063,SMW-
0031X), (LVT-0063, GF -0225, GF -0226, GF -0227, LVT-0065, LVT-0064, LVT-
0066) y (BY8-0002, BY8-0003, MCH-11-12) respectivamente.
Luego de la recopilacin de la informacin necesaria se realizar la carga al formato
de trabajo correspondiente.


Semana: 14

Desde el 30/07/2012 hasta el 3/08/2012.

Siguiendo con la continuacin de mi labor de la bsqueda de la informacin de los
pozos Barinas, Apure y Gurico de las operaciones de fluidos de perforacin se realiz
la carga al formato Excel de trabajo que luego me servira de base para la elaboracin de
las grficas de interpretacin que facilitaran el anlisis de los datos obtenidos de la
aplicacin DIMS.

Todas estas actividades fueron realizadas bajo la supervisin del ing. Esther
Viloria en conjunto con su colaborador en la gerencia de fluidos de perforacin ing.
Cesar Caldern.
Semana: 15

Desde el 06/08/2012 hasta el 10/08/2012.

En esta semana ya faltando pocos das para culminar mi periodo de pasantas, me
dedique a terminar de cargar la informacin en el formato y luego corroborar toda esta
informacin. Luego de esto proced a realizar las comparaciones correspondientes a la
localidad de Barinas, Apure y Gurico con respecto a los costos de fluidos de
perforacin, Posteriormente cre una carpeta donde ubiqu las localidades de Apure y
Barinas y Gurico dentro de ellas coloque los pozos de cada ao para as hacer ms
prctico la ubicacin de los pozos en estudio.

Como anexo en el formato Excel agregu unos vnculos de acceso que generara los
eventos o las causas de los tiempos improductivos de manera que se pueda ver con
exactitud la cantidad de horas, el evento puntual por la cual se gener el reporte y al
final la cantidad de das improductivos a causa de los fluidos de perforacin.

Semana: 16

Desde el 13/08/2012 hasta el 17/08/2012.

En esta semana realic el informe donde se fu plasmando por cada semana lo que
iba realizando luego de esto le hice entrega a mi tutor empresarial para que me revisara
dicho informe y me corrigiera si este lo requera. Seguido de esto se los entregu al tutor
acadmico y metodolgico para las revisiones respectivas. Finalmente proceder a
entregar en informe al departamento de pasantas de la Institucin.





CAPTULO I


EL PROBLEMA



1.1. Planteamiento del Problema



En una empresa como PDVSA la importancia de la Informacin para la toma de
decisiones es fundamental, enfocada como una ventaja competitiva de la empresa cuyo
caso es algo por todos conocidos y sin embargo no siempre se le da el adecuado uso y
su gestin suele ser deficiente.

Las empresas invierten gran parte de su tiempo en actualizar sus tecnologas de
cmputo, las cuales varan en periodos cada vez ms breves, y no se dan tiempo para
administrar la informacin, dando por resultado gran cantidad de datos cuya
interpretacin y anlisis se dificultan.

Los problemas en el uso y gestin de Informacin repercuten en toda la empresa, y
con esto una disminucin en la capacidad de toma de decisiones y adaptacin al entorno
externo. Un mal uso de la informacin acarrea graves problemas en todas las dems
reas. La gente toma la Informacin para administrar y sin embargo no le da la
importancia adecuada a su gestin. El riesgo que se corre es grave y lo peor es que no se
dan cuenta del problema que esto representa.

Es por ello que la implementacin de una base de datos compacta y eficiente en una
gerencia tan imprescindible en las operaciones de perforacin como la es fluido de
perforacin facilitara la gestin e interpretacin de los datos de manera de que se evite
eventos asociados al mal manejo de la informacin.
PDVSA como empresa de gran prestigio mundial hace nfasis hoy en da de la
informacin para el anlisis presente y futuro en las operaciones conjuntas de
produccin de petrleo, postura adoptada por la gerencia de perforacin PDVSA
SERVICIOS PETROLEROS.




1.2. Objetivos de la Investigacin


1.2.1 General

Elaboracin de indicadores y data base del departamento de fluidos de perforacin y
control de slidos desde 2009 al 2012.

1.2.2 Especficos

Conocer de manera prctica y detallada el programa DIMS; y con ello
verificar el grado de confiabilidad de la data contenida en el mismo con
respecto a la perforacin y completacin.
Percibir de manera fsica los procesos operacionales en el rea de fluidos de
perforacin y equipos de control de slidos
Hallar toda la informacin requerida de cada uno de los pozos.
Construccin de las grficas en funcin de la base de datos recolectada con
sus respectivos Indicadores operacionales de la divisin Boyac.

1.3 Justificacin del Proyecto

El desarrollo del proyecto Elaboracin de indicadores y data base del
departamento de fluidos de perforacin y control de slidos desde 2009 al 2012. es de
gran importancia porque permite un manejo adecuado de la informacin, as como
obtener una data ms completa y actualizada sobre la identificacin de los fluidos
utilizados y los diferentes indicadores que intervienen en las operaciones de perforacin
de acuerdo a los fluidos empleados en los diversos pozos del Distrito Barinas, Apure y
Gurico.
Adems, desde el punto de vista profesional el ingeniero de fluido puede ubicar de
manera ms directa y precisa toda la informacin en un solo sistema, sin necesidad de
recurrir a otras fuentes externas (documentos impresos por mencionar alguno) para su
posterior comparacin; y con las mejoras en el manejo de la base de datos.




1.4 Alcances

El proyecto abarca el estudio de 58 pozos en fase perforacin que comprenden los
aos 2009 al 2012 de los Distritos Barinas, Apure y Gurico especficamente en los
campos Bejucal, Borburata, Caipe, Hato, Maporal, Mingo, Obispo, Silvn, Silvestre,
Sinco, La victoria, Guafita y Machete. Desde Enero de 2009 hasta Agosto del ao 2012.

Cabe resaltar que la presente investigacin enmarca los aspectos referentes al manejo
del programa DIMS tales como: datos de completacin, datos de los fluidos de
perforacin empleados en los pozos, Planificacin de los Hoyos, propiedades de los
fluidos, entre otros aspectos importantes para la recoleccin de la data.

1.5 Limitaciones

Durante el desarrollo de las pasantas y elaboracin del informe no se present
ningn tipo de limitacin ya que se cont con la informacin necesaria y excelente
accesoria por parte del tutor acadmico y dems compaeros del departamento.

Petrleos de Venezuela
Petrleos de Venezuela S.A.

Tipo Corporacin estatal de Venezuela
Fundacin 30 de agosto de 1975 (38 aos)
Sede Caracas, Distrito Capital,Venezuela
Productos Petrleo y derivados
Ingresos 124.459 millones de US$
1
(2013)
Beneficio neto 2.678 millones de US$
1
(2013)
Presidente Rafael Ramrez
Empleados 80.000
1
(2011)
Sitio web www.pdvsa.com
Petrleos de Venezuela, Sociedad Annima (PDVSA) es una empresa estatal venezolana cuyas
actividades son la explotacin, produccin, refinacin, mercadeo y transporte
delpetrleo venezolano. Fue creada por decreto gubernamental durante la primera presidencia
de Carlos Andrs Prez luego de la nacionalizacin de la industria petrolera, dando inicio a sus
operaciones el 1 de enero de 1976. PDVSA fue clasificada por la revista internacional Fortune como
la empresa nmero 38 entre las 500 ms grandes del mundo.
1
la deuda de PDVSA aumentar a
$43.000M
2
. Actualmente, la petrolera -a travs de su nico accionista, el estado venezolano- posee
las mayores reservas petrolferas del mundo, alcanzando -a finales de 2011- una suma total
certificada de 296.500 millones de barriles, que representan el 18% de las reservas mundiales de
este recurso.
3
La empresa espera -luego de finalizar la cuantificacin de las reservas de petrleo en
la Faja del Orinoco- incrementar an ms esta cifra, de acuerdo con lo estipulado en el "Proyecto
Magna Reserva".
4
Al finalizar dicho proyecto, Venezuela deber poseer reservas probadas con un
total cercano a 316.000 millones de barriles, la mayora de ellos correspondientes a crudo
extrapesado.
5
La estatal pblica tiene operaciones en Argentina, Paraguay, Uruguay, Ecuador,
Bolivia, Brasil, Cuba.
6












Claves para entender la guerra econmica en Venezuela


La guerra econmica en Venezuela consiste bsicamente en el uso de mecanismos
propios de la lgica de mercado del capital para reducir o limitar la oferta de bienes
esenciales de consumo masivo. Entre los mecanismos se incluyen tcnicas de
merchandising, que son acciones tendientes a modificar la conducta del consumidor
en los puntos finales de venta. Tambin la utilizacin de sistemas no formales de
distribucin, contrabando de extraccin y reduccin deliberada de la produccin
alegando falta de algn insumo. Estos mecanismos son habituales e inherentes al
proceso de circulacin de las mercancas en un sistema capitalista, por lo tanto son
legales y no se consideran ilegtimos.

A continuacin algunas claves para entender lo que est pasando.

Nuevos productos
Uno de los mecanismos usados frecuentemente es el desarrollo de nuevos productos a
partir de la materia prima o insumos base de productos esenciales. Por ejemplo, en el
caso de la harina precocida de maz, se observa como los fabricantes han introducido
variedades dirigidas a la elaboracin de empanadas. O han desarrollado mezclas para la
elaboracin de cachapas, una especie de arepa de maz tierno. Todos estos nuevos
productos se ofrecen a precios sustancialmente superiores a los regulados pues parte del
propsito de su creacin es maximizar las ganancias del fabricante.

Arroz saborizado

Estos mecanismos han sido exagerados casi que hasta lo ridculo. Por ejemplo se han
introducido al mercado versiones de arroz de mesa condimentado, saborizado o
coloreado. De esa manera lo presentan como un producto premium al cual no se aplican
los precios establecidos para versiones de uso masivo. Es frecuente, por tanto, conseguir
en los anaqueles de supermercados diversidad de versiones de un mismo producto, pero
nunca el original.

Leche para bebs

En otros rubros, vale anotar, hay situaciones muy parecidas. La leche para lactantes y
menores de dos aos es uno de esos rubros: las frmulas infantiles ha registrado
incrementos de entre 60 y 80 por ciento en los ltimos seis meses. Y simultneamente
surgen nuevos productos con vitaminas y minerales que reemplazan aquellos de
menor costo. Un ejemplo extremo es el de una formula infantil de la empresa Nestl,
comercializada con la marca Nan, a un precio de 8,40 bolvares en su presentacin de
400 gramos. Se trata de una versin regulada que la empresa debe producir conforme a
requerimientos legales. Sin embargo su disponibilidad es excepcional. La que se
consigue con frecuencia es la misma pero con otra etiqueta con un costo 12 veces
mayor, es decir en 103 bolvares. Es sencillamente improbable que haya algn
componente en esta presentacin que justifique un incremento del precio en ms del
1000 por ciento.

Yogurt s hay

En la misma lnea de lcteos es pertinente acotar que mientras escasea la leche en polvo
en sus distintas versiones, no faltan derivados a base de leche como yogurt lquido,
chichas y bebidas achocolatadas. Si se usaran estos productos como sustituto de la leche
para compensar necesidades nutricionales, los costos seran sencillamente insostenibles.

No ms de ocho alimentos

Sin ser excluyentes la lista de productos alimenticios de uso masivo que estn sometidos
a este proceso de guerra econmica son: harina de trigo, pastas de smola, aceite
vegetal y margarinas, azcar, caraotas y otros frijoles, as como la harina precocida de
maz, el arroz de mesa y la leche tanto en polvo como lquida.

Papel higinico

Otro producto de consumo masivo y produccin industrial con severas restricciones es
el papel higinico de uso domstico. Llama la atencin que las lneas industriales de
estos productos, como rollos de gran tamao para baos pblicos, toallas de papel y
similares han mantenido su disponibilidad en el mercado. Lo mismo ha ocurrido con las
servilletas y toallas de mesa y de cocina. Asimismo la empresa trasnacional de
productos de higiene personal Kimbery-Clark ha introducido nuevos productos como
toallas de mayor longitud del papel higinico convencional. Todos estos productos se
comercializan con precios aumentados hasta en un 1000 por ciento con respecto al del
rollo convencional y regulado. Es destacable que se trate de un producto de uso ntimo
sobre el cual es factible hacer chistes fciles que pondran de relieve el supuesto
deterioro de la economa venezolana.

No faltan golosinas ni enlatados

El resto de los productos alimenticios de consumo masivo no esenciales se mantienen
disponibles en el mercado formal. Eso incluye galletas, mermeladas, enlatados marinos,
golosinas, chocolates en barras entre otros. Mientras que en la lnea de aseo personal no
faltan jabones, champu, paales para bebes y toallas sanitarias.

Informales y contrabando

Todos los productos con oferta restringida, es decir harinas de maz y trigo, azucar,
aceite, granos, leche, pastas y papel higinico se pueden localizar casi siempre en redes
de comercio informales y vendedores callejeros conocidos como buhoneros. Por
supuesto se expenden a precios sustancialmente ms elevados.

El otro elemento de caractersticas ilegales y delictivas es el llamado contrabando de
extraccin con destino a Colombia. Este mecanismo incluye el llamado bachaqueo
que es el transporte en pequeos volumenes, con la utilizacin de personas en forma
individual, que a travs de vas clandestinas y trochas llevan los productos. Y tambin el
traslado en camiones por las rutas formales y con la probable complicidad de agentes
policiales y militares.

Transnacionales, importadores y comerciantes

Todos los productos con escasez poseen altos niveles de industrializacin y son
elaborados por grandes corporaciones transnacionales o con conexiones muy estrechas
con estas. Entre estas se debe mencionar a Polar, Nestl, Procter, Kimberly-Clark,
Cargill entre otras. A su vez estas corporaciones mantienen alianzas con componentes
de la burguesa venezolana dedicados a la importacin y distribucin. Son quienes
manejan las redes de distribuidores de alimentos al por mayor y grandes y medianos
supermercados. Esta capa que podemos denominar la burguesa comercial-
importadora es la que maneja la industria de la publicidad de los grandes medios de
difusin y por tanto de la llamada industria cultural. Y por este lado controla a los
voceros y actores polticos que adversan a la revolucin bolivariana. Para ser precisos
hay que mencionar que la principal figura opositora, Henrique Capriles, es hijo
(literalmente) de familias ligadas a la importacin de alimentos y a la distribucin de
pelculas. Su padre fue una especie de franquicitario de Alimentos Kraft y la familia de
su madre estableci una de las principales cadenas de cines del pas. Asimismo sus ms
estrechos colaboradores provienen de familias con grandes negocios de importacin y
venta de equipos de lnea blanca y lnea gris.


Vegetales y hortalizas

Los productos alimenticios no industriales o de consumo directo, como vegetales y
quesos artesanales presentan una mayor disponibilidad. Sin embargo registran
importantes variaciones e incrementos de precios segn el mecanismo de
comercializacin. Los grandes y medianos supermercados y distribuidores
convencionales manejan precios que pueden hasta duplicar los que presentan aquellos
distribuidores informales que ofrecen los productos en ferias y mercados callejeros
desde el mismo vehculo de transporte. Es obvio que los componentes de costo
incorporados desde los centros de comercializacin formal son de muy alto impacto en
estos rubros. Vale destacar que estos productos no estn sometidos a regulacin de
precios.

Carnes

Las protenas de origen animal como carnes bovinas, porcinas y pollo registran una
disponibilidad aceptable pero con importantes aumentos de precios. Los incrementos
durante el ao, y especialmente desde mayo, superan el 80 por ciento en todos los casos.
Si bien los principales rubros como cortes de carne vacuna y el pollo tienen precios
regulados casi todos los establecimientos comerciales formales los ofrecen por montos
muy por encima sin recibir penalizaciones de las autoridades. Los controles slo se
aplican a las grandes cadenas de supermercados. Llama la atencin que rubros como el
cerdo han comenzado a tener mayor presencia en las neveras y sus precios han crecido a
menor velocidad que la carne bovina.
El pescado tambin se localiza con ms frecuencia en expendios de calle con precios
muy cercanos a la carnes, mientras que especies muy nutritivas como las sardinas
frescas se compran por precios 7 o 8 veces menos que el de la carne bovina.
En todos los casos se registra una mayor disponibilidad y menores precios en aquellos
rubros con menos requerimientos industriales o con controles sanitarios menos
complejos.

Bombillos y grifos

Es sumamente preocupante el crecimiento de los precios en productos relacionados con
el mantenimiento y funcionamiento de las viviendas. Por ejemplo los bombillos de bajo
consumo, cuyo uso ha sido promovido por la industria de electricidad para estabilizar el
consumo, cuestan al menos cinco veces ms que a principios del ao. Es decir, de
alrededor de 30 bolvares pasaron a costar al menos 150 bolvares. Esta situacin no
slo se traduce en perjuicios econmicos para los usuarios, sino que de esa manera se
sabotea el programa de ahorro energtico planteado por el gobierno como parte de los
mecanismos para solventar la crisis elctrica por averas y consumos en exceso.
Otra lnea de productos con muy elevado crecimiento de precios es el de plomera y
grifera. Aquellos componentes expuestos a fallas frecuentes como mangueras, canillas
y grifos tienen precios con aumentos superiores al 1000 por ciento. Un grifo para
lavaplatos de categora econmica cuesta actualmente 600 bolvares, lo que equivale a 6
das de salario mnimo normativo.

Transporte

Algunos servicios pblicos bsicos han sufrido grandes ajustes de precios pese a que los
ms esenciales estn regulados o son operados por el Estado. Uno de los ms afectados
el el transporte pblico superficial, que mayoritariamente est en manos de particulares
organizados en asociaciones empresariales por rutas. En el caso del transporte en las
ciudades el incremento no ha superado el 30 por ciento, pero en el servicio suburbano,
que involucra a ciudades cercanas y grandes reas metropolitanas los incrementos
superan el 60 por ciento. Por ejemplo los costos de pasaje entre las ciudades de la Gran
Caracas pueden representar entre 30 y 40 por ciento del actual salario mnimo
normativo.


Bancos cerrados

Otro aspecto que evidencia la guerra econmica que sufre Venezuela es la resistencia
de las grandes empresas a cumplir con las disposiciones de una nueva ley del trabajo
promulgada por el comandante Hugo Chvez en abril de 2012. En mayo de este ao
entr en vigencia una nueva jornada laboral que incluye el disfrute de dos das libres por
semana. Las grandes corporaciones bancarias han optado por suspender operaciones los
das sbados y domingo. As evitan que el personal de guardia reciba pagos extras y que
disfruten los das de asueto entre semana. Como consecuencia de esto agencias que
prestaban servicios los sbados ya no lo hacen y el efectivo en los cajeros electrnicos
se acaba los domingos por no existir equipos de trabajo que vuelvan a abastecerlos. Eso
impacta en forma alarmante sobre la dinmica de la economa y sobre la calidad de vida
y la tranquilidad de la poblacin.

Control de cambio

La escasez provocada se pretende atribuir a las decisiones oficiales de control cambiario
establecido en 2003, y el de precios en los productos esenciales.

El control sobre las divisas se sustenta en que el 97 por ciento de las divisas proviene de
exportaciones de empresas del Estado, especialmente las de hidrocarburos. Durante
2013, hasta septiembre, se han entregado a traves de Cadivi, organismo de asignacin
de divisas, ms de 33 mil millones de dlares, segn inform el vicepresidente del area
econmica Rafael Ramrez. Este monto, que no incluye el ltimo trimestre, es igual al
otorgado durante 2012. La expresidenta del Banco Central de Venezuela, Edmee
Betancourt, anunci en mayo que durante 2012 entre 15 y 20 mil millones de dlares
fueron asignados a empresas de maletn que no realizaron importaciones sino que se
quedaron con las divisas.

Control de precios

Los controles de precios para los productos y servicios esenciales se han usado en
Venezuela incluso durante perodos con polticas econmicas neoliberales. Esas lneas
no han cambiado y slo los productos esenciales tienen precios fijados por el Estado.
Hace dos aos se ampli la gama de bienes con precios oficiales con la incorporacin
del concepto de precio justo y la creacin de un organismo para su determinacin. El
precio justo est determinado por la estructura de costos aportada por la misma
empresa debidamente sustentada y contempla el respectivo margen de utilidad.

De los 19 rubros regulados con este sistema slo el papel higinico registra escasez.
Vale destacar que incluso hay rubros donde los precios han sido bajados por el
fabricante, como es el caso de los paales para bebs. Slo las presentaciones premiun
tienen el precio mximo fijado.

Rabia

El objetivo de esta escasez dosificada es causar molestia y generar rabia entre la
poblacin. Se trata de productos que articulan la dieta habitual: es decir si falta alguno
se imposibilita preparar adecuadamente otros. An siendo esenciales su falta no implica
que los venezolanos pasaran hambre, ya que pueden ser sustituidos satisfactoriamente.
Pero el impacto sobre la calidad de vida es enorme. Son productos que no son
exclusivos de un fabricante, por lo que la carencia no se limita a una marca o empresa, y
puede ser atribuida al gobierno como se ha venido haciendo.