Вы находитесь на странице: 1из 4

4.

2 estudio de disponibilidad de materia prima


El obj eti vo de este estudi o es real i zar l a i nterrel aci n y
dependenci a que exi ste entre l os aspectos tcni cos de un proyecto
y l os aspectos econmi cos fi nanci eros del mi smo. Est, ti ene como
obj eti vo defi ni r l as caractersti cas, requeri mi entos, di sponi bi l i dad,
costo, etc. de l as materi as pri mas e i nsumos necesari os para l a
producci n de l os bi enes o servi ci os. De acuerdo con l a cal i dad de
l as materi as pri mas uti l i zadas, que deben i ntegrarse para procesar
estos productos , i ncl uso l os materi al es requeri dos en el proceso
de producci n.
De acuerdo con l a cal i dad de l as materi as pri mas se obti ene un
producto de mej or o menor cal i dad, si mpl emente funci ona o no,
para l o que fue creado.
!"#$%$"$&' DE !"# (")E*$"# +*$("# E $'#,(-#
!a cl asi fi caci n de l as materi as pri mas e i nsumos es el punto de
parti da del estudi o. #e cl asi fi ca de l a si gui ente manera.
/. materi as pri mas,
0. materi al es i ndustri al es
1. materi al es auxi l i ares
2. servi ci os compl ementari os
/. l as materi as pri mas se i ncorporan al producto y se pueden
apreci ar como parte fundamental de este, normal mente est3n
i ntegradas por productos agrcol as, pecuari os, forestal es,
pesqueros, mi neral es, etc.
0. son artcul os procesados y partes fundamental es de l os
productos fi nal es que se desean fabri car, ej empl o l as l l antas que
se i ncorporan al producto fi nal que es un auto o cami n.
1. son necesari os para que l as maqui nas uti l i zadas en el proceso
de fabri caci n funci onen adecuadamente, entre estos est3n
tambi n productos qumi cos, adi ti vos, acei tes, grasas, l ubri cantes,
otros que se pueden contar son l os empaques y envases.
2. estos servi ci os son necesari os para que l a pl anta de producci n
funci one, entre estos podemos menci onar. el ectri ci dad, agua,
vapor, ai re acondi ci onado, combusti bl e, etc.
"*")E*4#)$"# DE !"# (")E*$"# +*$("#
El xi to de un proyecto depende en gran medi da de l a demanda
que tenga en el mercado el bi en o servi ci o a produci r. !a demanda
depende, a su vez, de l a cal i dad, preci o y di sponi bi l i dad del
producto el aborado.
La calidad de las materias primas no sl o determi na
l a cal i dad del producto a obtener, si no que i nfl uye
adem3s en l a sel ecci n de l a tecnol oga a uti l i zar en el
proceso de producci n.
La seleccin o adopcin de tecnologa, i mpl i cara una
cui dadosa i nvesti gaci n sobre l a compati bi l i dad de
materi as pri mas y tecnol ogas, cuando se requi era, una
adecuaci n en el proceso de producci n.
El anlisis de las caractersticas de las materias primas e
insumos variar3 de acuerdo al proyecto que se desarrolle
En ocasiones la etnologa existente no es compatible con las materias primas
disponibles para el proyecto en estudio. Esto se debe principalmente a que las
tecnologas son desarrolladas para transformar materias primas existentes en
el pas de procedencia.
El perfil de caractersticas que se incluye en el an3lisis de las materias primas
es el siguiente.
+ropiedades fsicas.
)ama5o y forma
Densidad, viscosidad, porosidad
Estado 6gaseoso, liquido o slido7
)emperatura de fusin y ebullicin
+ropiedades mec3nicas.
(aleabilidad, ductibilidad y maquinabilidad
*esistencia a la traccin, a la compresin y al corte
Elasticidad, resistencia a la flexin, resistencia a la fatiga
Dureza y recocibilidad
+ropiedades elctricas y magnticas
(agnetizacin
*esistencia y conductibilidad
onstantes dielctricas
+ropiedades 8umicas
%orma 6emulsin, suspensin7
omposicin
+ureza
apacidades de oxidacin y desoxidacin
+ropiedades de inflamabilidad u autoextincion
9rado de acidez o alcalinidad
D$#+-'$:$!$D"D
En este caso de l o que se trata es tener en cuenta el ti po
estaci onal i dad de l a demanda y real i zar l as acti vi dades fabri l es en
trmi nos econmi cos, opti mi zando el uso de l os recursos escasos
6;umanos, materi al es y fi nanci eros7 que posee l a fi rma.
!a facti bi l i dad en un proyecto de i nversi n depende, en gran
medi da, de l a di sponi bi l i dad de l as materi as pri mas. $ncl uso en
m<l ti pl es ocasi ones, el proyecto surge a parti r de l a exi stenci a de
materi as pri mas suscepti bl es de ser transformadas o
comerci al i zadas. uando se real i za un estudi o de materi as pri mas,
es convi ene conocer su di sponi bi l i dad actual y a l argo pl azo y si
esta di sponi bi l i dad es constante o estaci onal .
El detal l e con que se real i cen l os programas de producci n
permi ti r3 real i zar l as acti vi dades fabri l es en forma efi ci ente,
mi ni mi zando l as prdi das de ti empo de l os empl eados y de l a
maqui nari a y equi pos de proceso. Es conveni ente l a el aboraci n de
un programa de producci n que se real i ce por peri odos mensual es
durante el pri mer a5o de operaci n del proyecto especi al mente en
l os casos de demanda estaci onal o i rregul ar, con el fi n de que l os
aspectos fi nanci eros rel ati vos a l os i ngresos, costos uti l i dades
sean determi nados de manera m3s preci sa.
"dem3s de l a di sponi bi l i dad de l as materi as pri mas, ;ay que
conocer l as fuentes de adqui si ci n de materi al es secundari os o
auxi l i ares del proceso de producci n del bi en o de l os servi ci os en
cuesti n. De i gual forma ;ay que prever l a di sponi bi l i dad de l os
servi ci os requeri dos por el proyecto.
En l os estudi os de materi as pri mas e i nsumos se anal i za l a
di sponi bi l i dad en cuanto a vol <menes exi stentes y perodos de
producci n, pero tambi n el preci o de adqui si ci n, el grado de
transportabi l i dad, etc. (uc;as veces se obl i ga al formul ador del
proyecto a l ocal i zar l a pl anta cerca de l a fuente de materi as
pri mas. onvi ene tambi n determi nar l os costos uni tari os de
transporte de l a materi a pri ma, i nsumos y servi ci os, cuanti fi cando
di stanci as que ;abr3 de recorrer y procurando reduci r al mni mo
l os costos total es de transporte. Deber3 cal cul arse el porcentaj e
de l a oferta de materi as pri mas uti l i zado por otras pl antas, para
determi nar l a di sponi bi l i dad para l a nueva pl anta en proyecto.
+*-D,$&' "),"! = +*-'-#)$-
uando se di spone de seri es estadsti cas del pasado medi ato e
i nmedi ato, referi das a l os vol <menes produci dos de materi as
pri mas, es posi bl e usar mtodos matem3ti cos para conocer el
comportami ento pasado de l as materi as pri mas y, con base en l os
datos, esti mar l a di sponi bi l i dad actual as como l a proyecci n para
un futuro medi ato. !as proyecci ones deben consi derar l os factores
que pueden afectar l a di sponi bi l i dad y preci o de l as materi as
pri mas e i nsumos.
!-"!$>"$-' DE !" (")E*$" +*$("
Entre l os factores fundamental es que determi nan l a ubi caci n de
un proyecto est3n el mercado del producto y l a l ocal i zaci n de l a
materi as pri mas. !a ubi caci n de ci ertos proyectos l a determi na l a
fuente de materi as pri mas. Depende tanbi en del ti po de materi a
pri ma requeri da y el producto que se va a desarrol l ar.
-'D$$-'E# DE ":"#)E$($E')-
$nnumerabl es productores de materi as pri mas escasa, determi nan
condi ci ones favorabl es para el l os, tal es como preci os al tos,
entrega en su propi a pl anta, fi nanci ami ento previ o por parte de l os
cl i entes, etc. cuando exi sten pocos productores de una materi a
pri ma, el proveedor puede transmi ti r al cl i ente di versos gastos y
a;orrar el costo de fl etes. +or el contrari o exi sten cl i entes muy
poderosos que, debi do a os vol <menes que adqui eren, pueden
tener i nfl uenci a en l os preci os, l ugar de entrega e i ncl uso crdi tos.
Estos ;ec;os se conocen como fuerzas de negociacin de productores y
compradores.
!as condiciones de abastecimiento tambin pueden ser de otra ndole. )al es el
caso de ciertas materias primas que requieren para su explotacin de licencia o
concesin. #i no se cumplen los requisitos es materialmente imposible la
adquisicin de los insumos.
:ibliografa.
Erossa ?. 6/@@/7 Proyectos de Inversin en Ingeniera su Metodologa, (xico,
'oriega !imusa
(orales . 60AA17 Proyectos de Inversin en la practica, (xico, 9asca #icco
'"%$' 6/@@A7 Gua para la Formulacin y evaluacin de Proyectos de
inversin, (xico, 'acional %inanciera.
;ttp.BBCCC.scribd.comBdocBDADAE0EBonsejosF+araFGaceF,nFE#),D$-F
)'$-

Вам также может понравиться