GOAL QUESTION METRIC (GQM) PRACTICAL SOFTWARE

MEASUREMENT (PSM)
Caractersticas proporciona una manera til para
definir mediciones tanto del proceso
como de los resultados de un
proyecto
define un objetivo, refina este
objetivo en preguntas y
define mtricas que intentan
dar informacin para
responder a estas preguntas.
se puede aplicar a todo el
ciclo de vida del producto,
procesos, y recursos y se
pude alinear fcilmente con
el ambiente organizacional.
Puede ser utilizado por los
miembros individuales de un
equipo de proyecto
Originariamente definido por
Basili y Weiss (1984) y
extendido posteriormente por
Rombach (1990) como
resultado de muchos aos de
experiencia prctica e
investigacin acadmica.
Se aplica a todos los
productos de ciclo de vida ,
los procesos y los recursos
Interpretarse sobre la base
de la caracterizacin y
comprensin del contexto
organizativo , el medio
ambiente , y las metas
Representa las mejores
prcticas utilizadas por los
profesionales de la medicin
en el software y la adquisicin
del sistema y las
comunidades de ingeniera.
Est patrocinado por
el Departamento de Defensa
y el Ejrcito de EE.UU.
Proporciona Jefes de
Proyecto con informacin
objetiva necesaria para
afrontar con xito el costo, el
cronograma y los objetivos
tcnicos
Est basado en las
mejores prcticas de
medicin de los programas
del Departamento de
Defensa, del gobierno y de la
industria
Es un proceso flexible
Define un mtodo de
anlisis basado en la
informacin
Apoya la poltica de
software y el sistema de
adquisicin y medicin de
corriente
Proporciona una base
para la gestin a nivel de
empresa
Es compatible con la
norma ISO 15939 / IEC,
Software Process
Measurement
Ventajas Actividad mas tangible,
realista y comnmente
reconocida como rea
problema ala cual hay
que enfrentarse todos
ayuda a los grupos de
software a entender sus
capacidades y a
desarrollar productos /
servicios
detecta las tendencias,
anticipar los problemas
los das
Desarrolla una
herramienta de
mejoramiento y un
procedimiento de
evaluacin asociado
para el proceso.
Proporciona una
manera til para definir
mediciones tanto del
progreso como de los
resultados de un
proyecto
e identificar las
tendencias que pueden
traer una
consecuencia en los
procesos
Tomando como entrada
a los PIM y las
Transformaciones,
se generan los PSM que
a su vez pueden ser
transformados en
el cdigo fuente de la
aplicacin. Ambas
transformaciones se
realizan de manera
automtica.
Desventajas El enfoque a utilizar no produce
un plan de accin final.
Est basado en un mtodo
denominado GQAA,
desarrollado y aplicado a un
modelo de madurez del proceso
de documentacin
originalmente.
Se considera satisfactorio si este
es diseado teniendo en mente
las metas.

Interoperabilidad:
Diferentes modelos
PSM se pueden
construir a partir de
un modelo PIM
ste combina la
especificacin del
sistema hecha en el
PIM, con los detalles
que especifican la
manera en que dicho
sistema usa una
plataforma particular
Problemas de la
calidad del modelo