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INTRODUCCIN

Nuestra empresa OT FAMI SAS Salud Ocupacional est guiada por el Plan Estratgico
Institucional del Ministerio de Trabajo (2012-2014), especialmente bajo el objetivo
estratgico de promocin de la proteccin de los derechos fundamentales del trabajo y
promocin del dilogo social, concertacin y conciliacin.

OT FAMI SAS Salud Ocupacional orientada bajo el programa Happy 8 de la Red
Mundial de Salud Ocupacional, pretende que las organizaciones que adquieran nuestros
servicios incluyan o fortalezcan en su organizacin el Programa de Bienestar el cual
incluye un bienestar corporal, mental, de regulacin emocional, cognitiva, espiritual,
econmica, familiar y social, a travs de estrategias que sea significativas para la
empresa y los trabajadores, permitiendo que las dinmicas laborales impacten
positivamente en las relaciones familiares y sociales.
JUSTIFICACIN

Segn la Red Mundial de Salud Ocupacional (GOHNET, por sus siglas en ingls), cerca
de 1 milln de trabajadores realizan sus actividades laborales en condiciones de
marginalidad y peligrosas, los cuales son diagnosticados con enfermedades laborales,
accidentes laborales y discapacidad permanente, por lo que el grupo familiar es el que se
ve directamente afectado, debido a las inequidades socioeconmicas y falta de proteccin
social para ellos.

Existe preocupacin por la influencia del trabajo en las dinmicas familiares de los
trabajadores, tal como lo describe Jurez (2007) quien afirma que los porcentajes de la
influencia negativa de las cuestiones familiares en el trabajo es menor que los
encontrados inversamente.

De acuerdo Fernndez S & Cols un 38.3% de personas que han sufrido accidentes
laborales reconocen que existe una mayor irritabilidad a causa de esto, lo que impacta en
relaciones familiares y con los amigos. Tambin afirma que un accidente laboral resulta
en prdida de ganancias lo que impacta en la vida de las personas, por lo que se debe
tener en cuenta la percepcin personal del accidente e historia de vida de la persona para
que aun cuando la calidad del servicio mdico-rehabilitador recibido sea alto, se pueda
efectuar una mejor proceso para el reintegro laboral.
(1)


A partir de estos anlisis, evidenciamos la importancia de trabajar desde una modalidad
familiar, basadas en el Marco de Trabajo de Terapia Ocupacional, a travs de enfoques
de prevencin y modificacin, damos sustento al que hacer de nuestra empresa OT.
FAMI. S.A.S. Salud Ocupacional.




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MARCO TERICO

PROGRAMA HAPPY 8

Desde Tailandia, un especialista en medicina ocupacional conceptualiza un Proyecto
Internacional del Trabajo Feliz el cual realiza un cambio de la afirmacin de "promocin de
salud en el trabajo" a un "sitio de trabajo feliz", donde se realiza promocin de salud
mental y fsica, generando as mismo una mejor calidad en las relaciones familiares y
sociales.

Este programa consiste en 8 dimensiones de la felicidad humana; cuerpo, corazn,
regulacin emocional, cerebro/mente, alma, dinero, familia y sociedad.
La premisa principal del "Happy 8 Program" es que las personas son los elementos ms
importantes de las organizaciones, si las personas son felices trabajando, trabajaran
efectivamente y las organizaciones sern capaces de tener un desarrollo sostenible.
(2) (3)


ENFOQUE DE LAS ACCIONES CENTRADAS EN LA FAMILIA

Se realiza a partir de la conceptualizacin de que los miembros de la familia tienen roles,
posiciones, valores y normas interdependientes, teniendo como consecuencia que uno de
los miembros afecte al sistema familiar.

Clarkin afirma que uno de los parmetros para decidir la evaluacin y tratamiento familiar
es la presencia de una tensin reciente y clara e inestabilidad emocional en uno o varios
miembros de la familia causada por un evento significativo como accidente o enfermedad
laboral.

El objetivo de una prctica centrada en familia es brindar estrategias para el
fortalecimiento de autoridad y capacitar al ncleo familiar para que puedan funcionar de
manera eficaz en su entorno.
(4)


MODELO DE LA OCUPACION HUMANA

Conceptualizado por Kielhofner G, el Modelo de la Ocupacin Humana (MOH) ofrece un
punto de vista holstico y amplio acerca de la ocupacin humana, entendindola desde las
motivaciones para realizarla y cmo lo hace la persona. El MOH se fundamenta en tres
componentes interrelacionados que poseemos todos los individuos: volicin, habituacin y
capacidad de desempeo.

El primer componente es la volicin entendida como la motivacin e inters que tiene el
individuo por la ocupacin. El componente siguiente en el MOH es la habituacin referido

3
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al proceso por el cual la ocupacin se realiza, es decir, a travs de hbitos y rutinas. Por
ltimo, el componente de capacidad de desempeo es alusivo a las habilidades fsicas y
mentales que son utilizadas para llevar a cabo la ocupacin.
(5)

MODELO CANADIENSE DE DESEMPEO OCUPACIONAL

A travs del Modelo Canadiense de Desempeo Ocupacional se puede observar la
relacin dinmica entre la persona, el entorno y su ocupacin (Actividades de la Vida
Diaria relacionadas en autocuidado, productividad y ocio y tiempo libre). Esta relacin
permite identificar la interdependencia entre los mismos elementos, sin embargo hay un
factor que el cul es el centro del modelo, la espiritualidad, la cual le brinda el significado
a la ocupacin.

La prctica del MCDO es centrada en el cliente donde existe una accin colaborativa de
las necesidades ocupacionales tanto de los trabajadores como de las familias donde hay
un impacto de las toma de decisiones, abogar por y para las necesidades, y por ltimo
pero no menos importante reconocer la experiencia y conocimientos de nuestros clientes.
(6)

ENFOQUES DE INTERVENCIN OCUPACIONAL

PREVENCIN

Segn el Marco de Trabajo de Terapia Ocupacional (2010) est enfoque est diseado
para clientes con o sin discapacidad donde surgen estrategias para prevenir el desarrollo
de barreras que limiten la ocupacin en sus actividades laborales.
(7)


PROMOCIN

Se proveen entornos y experiencias de actividades enriquecedoras que hace que mejoren
el desempeo en las ocupaciones de nuestros clientes.
(7)


ADAPTACIN

Revisin de los mbitos actuales del desempeo en las actividades de nuestros clientes,
desde dicha revisin se disean estrategias donde se pueden mejorar algunas
caractersticas o reducir otras para proveer claves o reducir el dao del desempeo de
ciertas ocupaciones.
(7)




4
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DATOS DE LA EMPRESA


NOMBRE DE LA EMPRESA: O.T. FAMI SAS Salud Ocupacional


LOGOTIPO DE LA EMPRESA:











DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

OT FAMI SAS:

El nombre de nuestra empresa surge a partir de la unin de las siglas en ingls de
Terapia Ocupacional, la profesin de las fundadoras de la empresa. Igualmente con el
prefijo de la palabra FAMILIA FAMI, el cual es nuestro enfoque de intervencin basado
en diversos modelos de Terapia Ocupacional.

TIPO DE EMPRESA

SEGN EL TAMAO: Pequea empresa constituida por una sociedad de 3 personas, los
cuales responder con su aporte de $ 15.000.000 per cpita. Sustentados bajo el objetivo
de ofrecer una atencin a de calidad a nuestros clientes, a travs de nuestro enfoque
familiar basado en 8 subsistemas de bienestar.

La cantidad de trabajadores contratados en la empresa menor a 50 y mnimo 1 trabajador
para adquirir los beneficios de los artculos 5 y 7 de la Ley 1429 del 2010, adems de
tener en activos totales menos de 5.000 SMLV.


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SEGN EL SECTOR DE ACTIVIDAD: OT FAMI SAS Salud Ocupacional es una empresa
del sector de servicios

SEGN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL: El capital de la empresa OT FAMI SAS Salud
Ocupacional tiene el capital privado, no tiene ningn nexo con el estado.

SEGN EL MBITO DE ACITIVDAD: OT FAMI SAS Salud Ocupacional es empresa
local, la cual opera en la ciudad de Bogot.

SEGN EL DESTINO DE LOS BENEFICIOS: OT FAMI SAS Salud Ocupacional es una
empresa con nimo de lucro, debido a que los excedentes son devueltos a los
accionistas.

SEGN LA FORMA JURDICA: Sociedad por Acciones Simplificada; acorde a la Ley
1429 del 2010.

UBICACIN GEOGRFICA
Ubicacin Geogrfica: La empresa OT FAMI SAS Salud Ocupacional se encuentra en
un sector con vas que facilitan el acceso y salida, hacia y desde la sedes de oficina.

UBICACIN GEOGRAFICA
PAS Colombia
DEPARTAMENTO Cundinamarca
ZONA Urbana
CIUDAD Bogot
LOCALIDAD Chapinero
UPZ Pardo Rubio
BARRIO Chapinero Alto
DIRECCIN Calle 59 A Bis No. 5-53 - Edificio Link Siete sesenta

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ORGANIGRAMA










OUT FAMI SAS
Salud Ocupacional
Junta de Socios
Gerente General
Contadura (O.P.S)
Departamento de
Rehabilitacin
Fisioterapia
Terapia Ocupacional
Psicologa
Departamento
Administrativo
Secretaria

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OBJETIVOS CORPORATIVOS

OBJETIVO GENERAL

OT FAMI SAS Salud Ocupacional disea estrategias con significado para incrementar la
productividad de nuestros clientes, a travs de la prevencin, promocin y mejora de
alteraciones en el desempeo de sus trabajadores, basados en el programa Happy 8
donde hay una intervencin de manera holstica tanto en la empresa, en los trabajadores
y sus familias.

OBJETIVO ESPECFICOS

Implementar el programa Happy 8 en la organizacin de nuestros clientes, para
que exista una mayor productividad en los mismos.
Incrementar la participacin y el vnculo de la empresa con sus trabajadores y
familias, para que exista una mayor productividad y eficiencia en los productos de
nuestros clientes.
Identificar factores de riesgo en el puesto de trabajo y en el trabajador para
prevenir enfermedades laborales consecuentes de su desempeo en actividades
laborales.
Promover la participacin de los trabajadores de nuestra empresa en la
actualizacin de las legislaciones, para tener un mayor reconocimiento y
participacin en el gremio.
Proveer un portafolio de servicios de excelente calidad y confianza.


MISIN

O.T. FAMI SAS Salud Ocupacional. Es una empresa que contribuye al bienestar de sus
clientes, quienes incluyen empresa, trabajadores y familia, a travs de un enfoque familiar
y basado en un programa internacional Happy 8 diseamos estrategias para garantizar
un desempeo eficaz y comprometido en sus ocupaciones, a travs de un enfoque
familiar.

VISIN

Para el ao 2024 estaremos consolidados como una empresa reconocida a nivel
departamental, seremos uno de los promotores de la implementacin del programa
Happy 8 en el mercado prestando nuestros servicios de excelente calidad y
contribuyendo al bienestar, eficacia y calidad de las ocupaciones de nuestros clientes.







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PRINCIPIOS Y VALORES

PRINCIPIOS

Bsqueda continua de calidad en la prestacin de nuestros servicios
Desarrollamos acciones coordinadas entre los diversos actores del Sistema
General de Riesgos Laborales (trabajador, familia, empleador, ARL y el Estado)
Brindamos seguridad en la aplicacin de los requisitos legales en Riesgos
Laborales y acciones bsicas en Salud Ocupacional
Fortalecemos la relacin familiar y por ende laboral para generar una mayor
eficacia en el desempeo de las tareas a cargo del trabajador.

VALORES

Responsabilidad al prestar nuestros servicios, respetando lineamientos y normas
contribuyendo a la armona en la participacin en nuestros entornos.
Disciplina al cumplir a tiempo con las obligaciones pactadas con nuestros clientes,
apoyando el proceso en las estrategias de intervencin con las familias, donde se
da ejemplo para que estas sigan un proceso autnomo de rehabilitacin.
Bienestar y felicidad laboral donde se crear un equilibrio holstico (persona,
familia y sociedad) en la participacin en la ocupacin laboral de nuestros clientes.
Disponibilidad al cambio al tener la capacidad de adaptarnos a diversas
situaciones que se nos presenten, previniendo esto con la planeacin estratgica
de nuestras actividades de intervencin.
Aprendizaje al tener la disposicin a aprender nuevas cosas todos los das,
desarrollando, continuando y fortaleciendo un proceso de enseanza/aprendizaje
con nuestros clientes.
Perseverancia al tener motivacin, dedicacin y esfuerzo da a da para lograr
nuestros objetivos y visin.


















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ANALISIS PEST


POLITICO

ECONMICOS


Ley 100 de 1993 por la cual se
crea el sistema de seguridad
social integral y se dictan otras
disposiciones.
Ley 1562 de 2012 por la cual se
modifica el sistema de riesgos
laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de salud
ocupacional.
Decreto 1295 de 1994 por el cual
se determina la organizacin y
administracin del sistema
general de riesgos profesionales.
Resolucin 1016 de 1989 por la
cual se reglamenta la
organizacin, funcionamiento y
forma de los programa de salud
ocupacional que deben desarrollar
los patronos o empleadores en el
pas.
NTC 3955 ergonoma,
definiciones y conceptos
ergonmicos
NTC OHSAS 18001 sistemas de
gestin en seguridad y salud
ocupacional
NTP 242 ergonomas: anlisis
ergonmicos de los espacios de
trabajo en oficinas.
GTC 45 gua para la
identificacin de los peligros y la
valoracin de los riesgos en
seguridad y salud ocupacional.
Resolucin 2013 de 1986 se
reglamenta el funcionamiento de
los comits de medicina, higiene y
seguridad industrial en los lugares
de trabajo.
Decreto 1607 de 2002 por el cual
se modifica la tabla de

Incremento en las tasas de
desempleo puede disminuir la
cantidad poblacin a la que
ofrecemos nuestros servicios
Una recesin econmica a nivel
nacional estara implicada en que
nuestros clientes accedan menos
a los servicios ofrecidos por la
empresa.
Ofrecimiento de servicios a menor
precio por parte de otras
empresas.

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clasificacin de actividades
econmicas para el sistema
general de riesgos profesionales y
se dictan otras disposiciones.


SOCIAL

TECNOLGICO


Manifestaciones civiles que
impidan que los clientes puedan
acceder con facilidad a nuestra
sede


La constante innovacin a nivel
tecnolgico hace que la empresa
se vea obligada a mantener un
ritmo constante de actualizacin,
que se ve directamente implicado
en mayor gastos


ANALISIS DOFA



FORTALEZAS F


DEBILIDADES D


1. Nuestro equipo interdisciplinar
nos permite suplir las necesidades
de nuestros clientes.
2. Aplicacin de pruebas
estandarizadas para la prevencin
de desrdenes musculo-
esquelticos (servicio)
3. Equipo interdisciplinar
especializado en ergonoma y salud
ocupacional.
4. Compromiso permanente en la
actualizacin de los profesionales.
5. Desarrollo de actividades de
bienestar social al interior de la
organizacin.
6. Pocas empresas especializadas en
el enfoque familiar.



1. Al ser una empresa nueva en el
mercado, hace que esta no sea
reconocida.
2. Poco conocimiento en el mbito
administrativo con respecto a la
ejecucin y proyeccin.
3. Poca experiencia en el mercado
directo
4. La cantidad de profesionales con la
que contamos para la prestacin de
servicios genera un incremento en
los gastos de la empresa.
5. Presupuesto limitado que est
directamente implicado en la
cantidad de los servicios ofrecidos


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OPORTUNIDADES O

AMENAZAS A


1. Cobertura a nivel nacional.
2. Posibilidad de dar a conocer
nuestro portafolio de servicios a
medianas y grandes empresas.
3. Generar conocimiento en el rea de
salud ocupacional y ergonoma en
terapia ocupacional.
4. La empresa est ubicada en una
zona en la cual hay gran demanda
del sector empresarial.
5. Generar relaciones amenas entre
empresa- trabajador-familia.


1. Competencia con impacto en el
mercado con una mayor trayectoria
en la prestacin de servicios.
2. Al prestar los servicios a domicilio
nos vemos directamente afectados
a riesgos psicosociales.
3. Poca colaboracin por parte de las
ARL para la ejecucin de
programas de prevencin y
promocin en salud ocupacional.
4. La demanda del mercado es muy
es estacional.
5. Poca evidencia en la intervencin
desde salud ocupacional a travs
de un enfoque familiar.

ESTRATEGIAS F1O3

Por medio de la continua actualizacin de los trabajadores se busca que estos sean
partcipes en la elaboracin de legislacin asociada a salud ocupacional.
A partir del grupo interdisciplinario se implementaran el uso adecuado de las
herramientas estandarizadas para la ampliacin del portafolio de servicios.
Uso de la triada ocupacional para entender el desempeo ocupacional de la persona
en el rea laboral.

ESTRATEGIAS D1O2

A travs una actividad con propsito, fortalecer los lazos empresa-trabajador-familia.
Dar a conocer el portafolio de servicios a medianas y grandes empresas a nivel
departamental dar adquirir reconocimiento y experiencia y poderlo ampliar a nivel
nacional.

ESTRATEGIAS F5A2

Por medio de actividades de bienestar social se busca que el trabajador se sienta
positivamente involucrado dentro de la organizacin.
A travs de la actualizacin legislativa se pretende que se expanda la organizacin
por medio de la apertura de nuevas sucursales que posicionen a la empresa en el
mercado.

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Ser pioneros en la intervencin en salud ocupacional enfocado desde la triada
ocupacional.

ESTRATEGIAS D1A1

Evaluacin de los procedimientos para la innovacin en la prestacin de servicios.
Establecer vnculos con la academia para fortalecer la vinculacin de los terapeutas
ocupacionales en salud ocupacional y ergonoma.
RECURSOS
RECURSO HUMANO

Gerente: Uno (1) Tiempo completo
Identificacin Funciones Requisitos
Nivel: Gerencia
Jefe Inmediato: Junta de
Socios
Planear, organizar,
dirigir y controlar los
programas planteados
en la empresa.
Definir los objetivos
financieros de acuerdo a
las polticas corporativas
Elaborar el cronograma
de ejecucin de los
recursos
Definir objetivos
financieros y de
inversin de acuerdo
con las polticas
organizacionales
Coordinar el trabajo de
las subdependencias.
Objetivos, misin visin,
punto equilibrio,
inversin ingresos
egresos, retorno de la
inversin
Educacin: Titulo de
Administrador de empresas.

Experiencia: Dos aos,
mnimo, en administracin
de empresas.








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NIT: 903482929-3

Terapia ocupacional: Tres (3). Tiempo completo

Identificacin Funciones Requisitos
Nivel: Profesional
Universitario
Especializado en salud
ocupacional
Jefe Inmediato: Gerente
Permitir y fortalecer un
trabajo efectivo en
nuestros clientes.
Crear un ambiente donde
exista equilibrio entre las
actividades realizadas en
la familia, cuando uno de
los trabajadores de la
empresa (cliente) haya
sufrido un accidente o
enfermedad laboral, para
que exista mayor
efectividad en las
necesidades de nuestros
clientes.
Identificar caractersticas
del trabajador, puesto de
trabajo y ambiente.
Fortalecer las destrezas
de los trabajadores para
que exista una mayor
efectividad en las
empresas (clientes).
Implementar estrategias
con propsito con base
en el programa Happy 8
de manera holstica
teniendo como sustento
bases tericas de la
profesin.
Realizar anlisis
ocupacionales.
Fortalecer las actividades
de ocio y tiempo libre,
para que las dinmicas
laborales no afecten las
familiares.
Desarrollar procesos
educativos entre la
Empresa-el Trabajador
y Familia.
Desarrollar procesos
educativos entre el
Educacin: Titulo de
Terapeuta Ocupacional

Experiencia: Dos aos
mnimo.
Licencia en salud
ocupacional

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NIT: 903482929-3

Trabajador-Trabajo-
Entorno.

Fisioterapeuta: Uno (1) Tiempo completo

Identificacin Funciones Requisitos
Nivel: Profesional
Universitario
Especializado en salud
ocupacional
Jefe Inmediato: Gerente
Permitir y fortalecer un
trabajo efectivo en
nuestros clientes.
Fortalecer la dimensin
de movimiento corporal y
mente feliz (Programa
Happy 8)
Prevencin de lesiones
fsicas asociadas al
trabajo, tales como:
movimientos repetitivos,
movilizacin de cargas y
posturas.
Realizar anlisis
ergonmicos.
Desarrollar procesos
educativos entre la
Empresa-Trabajador-
Familia.
Crear un ambiente donde
exista equilibrio entre las
actividades realizadas en
la familia, cuando uno de
los trabajadores de la
empresa (cliente) haya
sufrido un accidente o
enfermedad laboral, para
que exista mayor
efectividad en las
necesidades de nuestros
clientes.
Educacin: Titulo de
Fisioterapeuta

Postgrado o maestra en
Salud Ocupacional, con
licencia.

Experiencia: Dos aos
mnimo.









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NIT: 903482929-3

Psicologa Uno (1). Tiempo completo

Identificacin Funciones Requisitos
Nivel: Profesional
Universitario

Jefe Inmediato: Gerente
Apoyo en el proceso de
reincorporacin laboral
desde el mbito
psicosocial
Crear un ambiente donde
exista equilibrio entre las
actividades realizadas en
la familia, cuando uno de
los trabajadores de la
empresa (cliente) haya
sufrido un accidente o
enfermedad laboral, para
que exista mayor
efectividad en las
necesidades de nuestros
clientes.
Evaluacin y anlisis de
factores psicolgicos que
determinan las
interacciones entre las
personas, distintas
ocupaciones y puesto de
trabajo.

Educacin: Titulo de
Psiclogo/a
Experiencia: Un ao
mnimo, en cargo de
psiclogo
organizacional.



Secretaria Uno (1). Tiempo completo

Identificacin Funciones Requisitos
Nivel: Tcnica Profesional

Jefe Inmediato: Gerente
Verificar la asistencia de
los miembros del equipo
interdisciplinar en las
juntas directivas.
Tomar nota de los temas
tratados, elaborar el acta
de cada reunin y
someterla a discusin y
aprobacin del Equipo
interdisciplinar.
Llevar la agenda de las
citas o visitas pendientes.
Educacin: Ttulo de
Tcnico profesional
Experiencia: Un ao
mnimo.


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NIT: 903482929-3



Auxiliar de servicios generales (1). Tiempo completo

Identificacin Funciones Requisitos
Nivel: Asistencial

Jefe Inmediato: Gerente
Realizar las labores de
aseo, limpieza y cafetera,
para brindar comodidad a
los funcionarios en los
sitios de trabajo del rea
a la cual est prestando
los servicios, conforme a
las normas y
procedimientos vigentes.

Desempear las dems
funciones inherentes al
cargo y que le sean
asignadas por su jefe
inmediato.
Educacin: Bachiller.

Experiencia: un (1)
ao de experiencia
laboral relacionada con
el cargo.




















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NIT: 903482929-3

PORTAFOLIO DE SERVICIOS











SERVICIO CONCEPTO PRESTADO
DEL SERVICIO
COSTO PRECIO AL
PBLICO
150 %

Reincorporaci
n laboral

Estrategias para el
reingreso de un
trabajador despus
de haber tenido
algn infortunio la
cual puede ser al
mismo puesto de
trabajo, al mismo
cargo pero con
modificaciones, a
otro cargo o
pensin.


Terapeuta
ocupacional

Profesional
(terapeuta
ocupacional):
$250.000

TOTAL: $250.000



$375.000

Perfil
ocupacional

Instrumento que
describe los
patrones de la
historia
ocupacional del
individuo en la vida
diaria, intereses,
necesidades y
valores.


Terapeuta
Ocupacional

1 Lpiz: $ 1.000
4 hojas: $ 400
Profesional:
$100.000
Gasolina:
$15.000

TOTAL: $116.400





$174.600

Anlisis
ergonmico

Anlisis de los
factores (fsicos,
sociales,
emocionales,
cognitivos) que
influyen en el rea
laboral por ende es
necesaria una
valoracin
independiente.


Terapeuta
Ocupacional
Fisioterapeuta

1 lpiz: $1.000
1 Gonimetro :
$20.000
8 hojas: $800
1 cinta mtrica:
$1.000
Profesional:
$150.000
Gasolina:
$15.000

TOTAL: $ 187.800





$281.700



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NIT: 903482929-3

Anlisis de
puesto de
trabajo
Proceso que nos
permite conocer el
contenido de los
puestos de trabajo
existentes en una
organizacin
Terapeuta
Ocupacional
1 lpiz: $ 1000
3 hojas: $ 300
Profesional:
$ 120.000
Gasolina:
$ 15.000

TOTAL: $ 136.300



$ 204.450
Panorama de
riesgos
laborales

Reconocimiento de
factores de riesgo
a los que estn
expuestos los
trabajadores de
una empresa
especfica, adems
determina los
efectos que
pueden ocasionar
a la salud de los
trabajadores. Se
hace con el fin de
establecer
prioridades
preventivas y
correctivas para
mejorar la calidad
de vida laboral.


Terapeuta
Ocupacional

Profesional:
$ 350.000
Documento:
$ 30.000
Gasolina:
$ 15.000

TOTAL: $ 395.000
$592.500

Descansos
programados


Actividad con
propsito realizada
en un breve
espacio de tiempo
en la jornada
laboral, orientada a
que las personas
recuperen energas
para un
desempeo
eficiente de
trabajo, a travs,
de ejercicios que
compensen las
tareas

Terapeuta
Ocupacional

Profesional:
$ 150.000
Materiales:
$50.000
Gasolina:
$15.000

TOTAL: $215.000






$ 322.500

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desempeadas,
revirtiendo de esta
manera la fatiga
muscular y el
cansancio
generado por el
trabajo.


Capacitaciones

Actividad realizada
en una
organizacin,
respondiendo a
sus necesidades,
que busca mejorar
la actitud,
conocimiento,
habilidades o
conductas de su
personal.


Equipo
interdisciplinar

Profesional:
$900.000
Gasolina:
$15.000
Materiales:
$80.000

TOTAL: $ 995.000



$ 1.492.500

Teletrabajo

Es una forma de
organizacin
laboral, que se
efecta en el
marco de un
contrato de trabajo
o de una relacin
laboral
dependiente, que
consiste en el
desempeo de
actividades
remuneradas
utilizando como
soporte las
tecnologas de la
informacin y la
comunicacin -
TIC- para el
contacto entre el
trabajador y
empleador sin
requerirse la
presencia fsica del

Equipo
interdisciplinar

Profesional:
$400.000
Panorama de
riesgos:
$395.000
Paquete anlisis
de ocupacional
$440.500
5 hojas: $500
10 fotografas:
$15.000

TOTAL: 1.251.000








$1.876.500

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PAQUETES DE SERVICIOS


PAQUETE SERVICIOS COSTO (20%)
Anlisis Ocupacional - Perfil ocupacional
- Anlisis Ergonmico
- Anlisis de puesto de
trabajo

$528.600
Salud ocupacional - Panorama de riesgos
laborales
- Capacitaciones

$1.668.000
Bienestar laboro - familiar - Descansos
programados
- Capacitaciones (2)
- Intervencin con
enfoque familiar
- Teletrabajo (1)


$5.972.400
Diagnostico ocupacional - Reincorporacin
laboral
- Perfil ocupacional
- Anlisis ergonmico
- Anlisis de puesto de
trabajo


$828.600


trabajador en un
sitio especfico de
trabajo.



Intervencin
con enfoque
familiar

Apoyo en el
fortalecimiento de
la dinmica familiar
y laboral que
permita
incrementar la
productividad
empresarial y la
calidad de tiempo a
nivel familiar.


Equipo
interdisciplinar

Profesional:
$900.000
Materiales:
$600.000
Gasolina:
$20.000

TOTAL: $1.520.000






$2.280.000

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BIBLIOGRAFA

1. Fernndez S, Tapia L, Meneses M, Miranda O, Lpez de Santa M. Evaluacin del
proceso de reintegro socio-laboral en personas que han sufrido accidentes del
Trabajo que Fueron atendidas en Terapia Ocupacional del hospital del Trabajador
Santiago. Ciencia & Trabajo. [En lnea]. Jul-Sep. 2009. [Fecha de acceso 9 de
mayo del 2014]; 11 (33). Disponible en: http://www.fiso-
web.org/imagenes/publicaciones/archivos/2619.pdf
2. Happy Workplace Program. [Pgina WEB]. Disponible en:
http://www.happyworkplace-international.com/happy-workplace-programen.html
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4. Leal L. FAMLI Enfoque centrado en la familia: un enfoque de la discapacidad
intelectual centrado en la familia. [Fecha de acceso 9 de mayo del 2014].
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5. Kielhofner G. Terapia Ocupacional: Modelo de la Ocupacin Humana. Buenos
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22
NIT: 903482929-3

COSTOS

Nomina

NOMBRE
BASICO
MENSUAL
D
AS
DEVENGADOS
TOTAL
DEVENGADO
BASIC
O
AUX/
TR
PRIMA
CESANTI
AS
INT.
CESANTIAS
VACACIO
NES
Fisioterapeuta
$
2.500.000
30
$
83.333
$
-
$
208.333
$
208.333
$
2.083
$
104.167
$
2.922.917
Terapeuta
Ocupacional
$
3.000.000
30
$
100.000
$
-
$
250.000
$
250.000
$
2.500
$
125.000
$
3.507.500
Terapeuta
Ocupacional
$
3.000.000
30
$
100.000
$
-
$
250.000
$
250.000
$
2.500
$
125.000
$
3.507.500
Terapeuta
Ocupacional
$
3.000.000
30
$
100.000
$
-
$
250.000
$
250.000
$
2.500
$
125.000
$
3.507.500
Psiclogo
$
2.000.000
30
$
66.667
$
-
$
166.667
$
166.667
$
1.667
$
83.333
$
2.338.333
Secretaria
$
800.000
30
$
26.667
$
72.000
$
72.667
$
72.667
$
727
$
36.333
$
1.022.393
Gerente
$
4.000.000
30
$
133.333
$
-
$
333.333
$
333.333
$
3.333
$
166.667
$
4.676.667
Personal de
limpieza
$
616.000
30
$
20.533
$
72.000
$
57.333
$
57.333
$
573
$
28.667
$
807.267
TOTAL
$
18.916.000

$
144.000
$
1.588.333
$
1.588.333
$
15.883
$
794.167
$
22.290.077





23
NIT: 903482929-3



DEDUCCIONES
TOTAL DEDUCIDO NETO A PAGAR
SALUD PENSION ARL
C.
COMPENSACION
SEN
A
ICB
F
$
-
$
100.000
$
60.900

$
160.900
$
2.762.017
$
-
$
120.000
$
73.080

$
193.080
$
3.314.420
$
-
$
120.000
$
73.080

$
193.080
$
3.314.420
$
-
$
120.000
$
73.080

$
193.080
$
3.314.420
$
-
$
80.000
$
48.720

$
128.720
$
2.209.613
$
-
$
32.000
$
19.488

$
51.488
$
970.905
$
-
$
160.000
$
97.440

$
257.440
$
4.419.227
$
-
$
24.640
$
15.006

$
39.646
$
767.621

$
756.640
$
460.794

$
1.217.434
$
20.305.022


24
NIT: 903482929-3


COSTOS FIJOS
EQUIPOS

UNIDAD EQUIPO JUSTIFICACIN VALOR UNITARIO TOTAL
1
Computador
porttil
Computador
$ 1.200.000 $ 1.200.000
2
Computador de
mesa Computador $ 1.000.000 $ 2.000.000
1 Impresora Impresora $ 500.000 $ 500.000
TOTAL $ 2.700.000 $ 3.700.000


SOFTWARE

SOFTWA
RE
JUSTIFICACIN
RECURSO
S
TOTAL
Software
de gestion
SICO -
servicios
Es un Software integral para pequeas y medianas empresas (PYMES) que venden intangibles u
ofrecen servicios.
$ 6.500.000
$
6.500.000

25
NIT: 903482929-3

Paquete
office para
empresa
pequea
premiun
Correo electrnico empresarial
Conferencias en lnea
Sitio web pblico
Almacenamiento y uso compartido de archivos
Office Online
Versiones de escritorio de:
Word
Excel
Power Point
Outlook
Publisher
Access
One Note


$ 2.100.000
$
2.100.000
TOTAL
$
8.600.000
$
8.600.000


VEHCULO

VEHCULO DE LA EMPRESA (COMPRADO A CONTADO)
VEHCULO USADO
$
9.300.000
CAMBIO DE ACEITE MENSUAL
$
20.000
GASOLINA MENSUAL
$
250.000

26
NIT: 903482929-3

REVISION TECNOMECANICA ANUAL
$
120.000
SOAT ANUAL
$
230.300
MANTENIMIENTO DE BATERIA
ANUAL
$
250.000
MANTENIMIENTO DE LLANTAS
ANUAL
$
600.000
IMPUESTO ANUAL
$
250.000


CUOTA
CONTADO
GASTOS
MENSUALES
GASTOS
ANUALES
$
9.300.000
$
20.000
$
120.000

$
250.000
$
230.300

$
250.000

$
600.000

$
250.000
$
9.300.000
$
270.000
$
1.450.300

MES DE JUNIO
2014
$
11.020.300


27
NIT: 903482929-3



COSTOS VARIABLES

INSUMOS Y MATERIALES

Materiales VALOR MES # MESES Total

Papelera $ 21.300 12 $ 255.600
Fotocopias $ 30.000 12 $ 360.000
Legajadores A-Z $ 5.500 12 $ 66.000
Separadores $ 3.600 12 $ 43.200,00
Tinta impresora $ 150.000 12 $ 1.800.000
TOTAL

$ 2.524.800,00











28
NIT: 903482929-3

INGRESOS

INGRESOS
Servici
os

Pre
cio
s
Junio Julio

Agost
o

Septie
mbre

Octub
re

Novie
mbre

Dicie
mbre
Enero

Febrer
o
Marzo Abril Mayo Mayo
Reinc
orpora
cin
laboral
$
375
.00
0
$
1.125.
000
$
1.500.
000
$
1.500.
000
$
2.250.
000
$
3.375.
000
$
3.750.
000
$
1.875.
000
$
2.625.
000
$
3.750.
000
$
5.250.
000
$
6.000.
000
$
5.625.0
00
$
5.625.0
00
Perfil
ocupa
cional
$
174
.60
0
$
523.80
0
$
698.40
0
$
1.047.
600
$
1.396.
800
$
1.920.
600
$
2.095.
200
$
1.222.
200
$
1.746.
000
$
1.920.
600
$
2.269.
800
$
3.142.
800
$
2.619.0
00
$
2.619.0
00
Anlisi
s
ergon
mico
$
281
.70
0
$
1.408.
500
$
845.10
0
$
1.971.
900
$
2.253.
600
$
2.817.
000
$
2.817.
000
$
1.971.
900
$
2.535.
300
$
2.253.
600
$
3.943.
800
$
3.943.
800
$
4.225.5
00
$
4.225.5
00
Anlisi
s de
puesto
de
trabaj
o
$
204
.45
0
$
613.35
0
$
817.80
0
$
817.80
0
$
1.022.
250
$
1.226.
700
$
1.431.
150
$
2.044.
500
$
1.840.
050
$
2.044.
500
$
2.453.
400
$
2.248.
950
$
2.044.5
00
$
2.044.5
00
Panor
ama
de
Riesg
os
Labor
$
593
.50
0
$
2.374.
000
$
2.374.
000
$
2.967.
500
$
4.154.
500
$
4.154.
500
$
5.341.
500
$
4.154.
500
$
5.935.
000
$
4.748.
000
$
7.122.
000
$
5.935.
000
$
5.341.5
00
$
5.341.5
00

29
NIT: 903482929-3

ales
Desca
nsos
progra
mados
$
322
.50
0
$
1.935.
000
$
2.257.
500
$
2.580.
000
$
2.580.
000
$
2.902.
500
$
3.225.
000
$
2.580.
000
$
3.225.
000
$
3.225.
000
$
4.837.
500
$
5.160.
000
$
4.515.0
00
$
4.515.0
00
Capaci
tacion
es
$
1.4
92.
500
$
2.985.
000
$
4.477.
500
$
7.462.
500
$
7.462.
500
$
10.447
.500
$
11.940
.000
$
8.955.
000
$
7.462.
500
$
8.955.
000
$
14.925
.000
$
17.910
.000
$
14.925.
000
$
11.940.
000
Teletra
bajo
$
1.8
76.
500
$
1.876.
500
$
1.876.
500
$
3.753.
000
$
5.629.
500
$
3.753.
000
$
5.629.
500
$
1.876.
500
$
3.753.
000
$
7.506.
000
$
11.259
.000
$
13.135
.500
$
9.382.5
00
$
9.382.5
00
Interve
ncion
con
enfoq
ue
familia
r
$
2.2
80.
000
$
2.280.
000
$
2.280.
000
$
4.560.
000
$
6.840.
000
$
11.400
.000
$
9.120.
000
$
13.680
.000
$
4.560.
000
$
6.840.
000
$
11.400
.000
$
18.240
.000
$
22.800.
000
$
20.520.
000
TOTAL
$
15.121
.150
$
17.126
.800
$
26.660
.300
$
33.589
.150
$
41.996
.800
$
45.349
.350
$
38.359
.600
$
33.681
.850
$
41.242
.700
$
63.460
.500
$
75.716
.050
$
71.478.
000
$
66.213.
000


30
NIT: 903482929-3



EGRESOS


EGRESOS
TIPO
DE
EGRE
SO
Junio Julio

Agost
o

Septie
mbre

Octubr
e

Novie
mbre

Diciem
bre
Enero

Febrer
o
Marzo Abril Mayo Junio
Nomi
na
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
$
20.305.
022
Arrien
do
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
$
3.800.0
00
Tasa
de
inter
s
$
720.000
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.00
0
$
720.000
Cuota
mens
ual
Crdit
o
$
833.333
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.33
3
$
833.333
Papel
era
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
$
21.300
Insum
os y
$
210.400
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.40
$
210.400

31
NIT: 903482929-3

materi
ales
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servic
ios
pblic
os
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
900.00
0
$
1.000.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
$
1.200.0
00
Mante
nimie
nto de
equip
os
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
800.00
0
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
Softw
are
$
8.600.0
00
$
8.600.0
00
Public
idad
$
1.000.0
00
$
1.000.0
00
$
1.000.0
00
Vehc
ulo
$
11.020.
300
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
270.00
0
$
11.020.
300
TOTA
L
$
47.710.
355
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
28.860.
055
$
27.160.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
47.710.
355



32
NIT: 903482929-3



UTILIDAD Y PRDIDA


UTILIDAD O PERDIDA


Junio Julio Agosto
Septie
mbre
Octubr
e
Noviem
bre
Dicie
mbre
Enero
Febrer
o
Marzo Abril Mayo Junio
INGR
ESO
S
$
15.121.
150
$
17.126.
800
$
26.660.
300
$
33.589.
150
$
41.996.
800
$
45.349.3
50
$
38.35
9.600
$
33.681.8
50
$
41.242.
700
$
63.460.
500
$
75.716.
050
$
71.478.
000
$
66.213
.000
EGR
ESO
S
$
46.710.
355
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.0
55
$
28.86
0.055
$
27.160.0
55
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
27.360.
055
$
46.710
.355
TOT
AL
$
(31.589
.205)
$
(10.233
.255)
$
(699.75
5)
$
6.229.0
95
$
14.636.
745
$
17.989.2
95
$
9.499.
545
$
6.521.79
5
$
13.882.
645
$
36.100.
445
$
48.355.
995
$
44.117.
945
$
19.502
.645

DEFICIT
$
41.122.7
05
SUPERA
VIT
$
48.354.6
80
UTILIDAD
NETA DE LOS
INGRESOS
DE SEPT,
OCT Y NOV.
RESTANDOL
E EL DEFICIT
DEL
SUPERAVIT
$
7.231.
975

RETOR
NO DE
LA
INVESI
N
$
112.092
.855

SE
EMPIEZ
AN A
TENER
GANACI
AS
DESDE
MAYO
$33.0
92.85
5



33
NIT: 903482929-3

PUNTO DE EQUILIBRIO



$ (31,589,205)
$ (10,233,255)
$ (699,755)
$ 6,229,095
$ 14,636,745
$ 17,989,295
$ 9,499,545
$ 6,521,795
$ 13,882,645
$ 36,100,445
$ 48,355,995
$ 44,117,945
$ 19,502,645
$ (40,000,000)
$ (30,000,000)
$ (20,000,000)
$ (10,000,000)
$ -
$ 10,000,000
$ 20,000,000
$ 30,000,000
$ 40,000,000
$ 50,000,000
$ 60,000,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Series1
PUNTO DE
EQUILIBRIO
Diciembre
DFICIT
SUPERVIT