Que es un proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
nico.
Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y un final definido. No son esfuerzos continuos.
nico: La singularidad es una caracterstica importante de los productos entregables de un
proyecto. Productos entregables son productos, servicios o resultados.
Elaboracin Gradual: acompaa a los conceptos de temporal y nico. Significa desarrollar en
pasos e ir aumentando mediante incrementos o escalones.

3 Requerimientos para planear
Disponibilidad de tiempo
Disponibilidad de recursos
Ventaja en conocimiento

Planeacin y no Planeacin
Planeacin: Informacin, Deliberacin, instruccin
Planeacin por Inspiracin: Informacin, instruccin
Planeacin por intuicin: Deliberacin, instruccin
Planeacin por Especulacin: instruccin
Anlisis: Informacin, Deliberacin
Estadsticas: Informacin
Modelistics: Deliberacin
Pasatiempo:

Etapas de Planeacin
Reconocimiento
Significado
Bosquejo
Comprobacin
Debate o Discusin
Acuerdo



Caractersticas del Ciclo de Vida del Proyecto:
Inicio
Organizacin y Preparacin
Ejecucin del Trabajo
Cierre
Cada organizacin ha desarrollado una cultura nica y se manifiesta por:
Visiones, valores normas, creencias y expectativas compartidas
Polticas, mtodos y procedimientos
Percepcin de las relaciones de autoridad
tica laboral y horario de trabajo
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas para obtener un producto,
resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por:
Entradas
Herramientas y Tcnicas
Salidas
Restriccin Triple (Calidad)
Tiempos
Costos
Alcance

Grupos de Procesos:
Iniciacin: Son los procesos que se realizan para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un
proyecto ya existente, mediante la autorizacin para comenzar dicho proyecto o fase.
Planificacin: Sirven para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de
accin necesario para alcanzar los objetivos para cuyo logro se emprendi el proyecto.
Ejecucin: Son los que se utilizan para completar el trabajo definido en el plan para la direccin del
proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.
Seguimiento y Control: Son requeridos para monitorear, analizar y regular el progreso y el desempeo
del proyecto, para identificar reas en las que el plan requiera cambio y para iniciar los cambios
correspondientes.
Cierre: Sirven para finalizar todas las actividades a travs de todos los grupos de procesos a fin de cerrar
formalmente el proyecto o una fase del mismo.