X.

REQUERIMIENTO DE ESPACIOS
1. REQUERIMIENTO DE ESPACIO

El clculo de la superficie se hace mediante el mtodo de Gherchet, se caracteriza el
mtodo Gherchet, se caracteriza por que calcula las reas por partes en funcin a los
elementos que se han de distribuir.

El clculo de superficie de Guerchet que proporciona el espacio espacio total requerido en
base a la suma de tres superficies parciales que son: la superficie esttica, gravitacional y
evolutiva.

i) Superficie Esttica (SS):
Es la superficie productiva, es decir, la que ocupa fsicamente la maquinaria, el mobiliario y
las dems instalaciones. Se determina mediante el producto de largo (L), por ancho (A) de
cada una de las mquinas.

ii) Superficie De Gravitacin (SG):

Se trata de la superficie utilizada por los operarios que estn y por la materia que est
procesndose en un puesto de trabajo.

iii) Superficie de Evolucin (SE):
Contempla la superficie necesaria a reservar entre diferentes puestos de trabajo para el
movimiento del personal y del material y de sus medios de transporte.

Area Total Requerida
ST = SS + SG + SE
Superficie Esttica
SS = L * A
Superficie Gravitacional
SG = N * SS
Superficie Evolutiva
SE = 0.5 (SS + SG) * (hm/hf)

N: Numero de lados o frente de operacin
Para determinar el K a utilizar en la ecuacin de SE, se usar la frmula:

K= 0.5*(hm/hf)

A continuacin de proceder a aplicar el mtodo Guerchet para hallar el rea total. Es
importante considerar que se usar este mtodo para cada piso individualmente y de esa
manera poder tener un mejor resultado e independiente.



TABLA DE REQUERIMIENTO DE ESPACIO POR MTODO GUERCHET

TIPO MAQUINA hi (m)
SS=rea
(m2)
N =
Nmero
de lados
SG = N*SS
(m2)
SS*ni*HI rea*ni*hi
k=
0.5(hm/hf)
SE=(SS+SG
)
SE=k(SS+S
G)
ST =
SS+SG+SE
RECTA
AUTOMATICA
1.65 0.5916 1 0.5916 0.911064 0.97614 0.53293 1.1832
0.63056277
6
1.8137627
76
RECTA 1.65 0.6084 1 0.6084 0.833508 1.00386 0.53293 1.2168
0.64846922
4
1.8652692
24
RECTA 1.65 4.8256 1 4.8256 7.672704 0.99528 0.53293 9.6512
5.14341401
6
14.794614
02
RECTA 1.65 2.4684 1 2.4684 3.850704 1.018215 0.53293 4.9368
2.63096882
4
7.5677688
24
RECTA 1.65 0.612 1 0.612 0.95472 1.0098 0.53293 1.224 0.65230632
1.8763063
2
RECTA 1.65 1.1648 1 1.1648 1.677312 0.96096 0.53293 2.3296
1.24151372
8
3.5711137
28
PICOETERA 1.65 0.6171 1 0.6171 1.061412 1.018215 0.53293 1.2342
0.65774220
6
1.8919422
06
CERRADORA 1.65 0.6069 1 0.6069 0.928557 1.001385 0.53293 1.2138
0.64687043
4
1.8606704
34
RIBETEADORA 1.65 0.6572 1 0.6572 1.012088 1.08438 0.53293 1.3144
0.70048319
2
2.0148831
92
REMALLADORA 1.65 1.224 1 1.224 1.84824 1.0098 0.53293 2.448 1.30461264
3.7526126
4
REMALLADORA 1.65 0.6 1 0.6 0.966 0.99 0.53293 1.2 0.639516 1.839516
REMALLADORA 1.65 3.24 1 3.24 4.8924 1.0692 0.53293 6.48 3.4533864 9.9333864
REMALLADORA 1.65 1.8252 1 1.8252 2.865564 1.00386 0.53293 3.6504
1.94540767
2
5.5958076
72
REMALLADORA 1.65 0.6 1 0.6 0.93 0.99 0.53293 1.2 0.639516 1.839516
RIBETEADORA 1.65 0.625 1 0.625 0.98125 1.03125 0.53293 1.25 0.6661625 1.9161625
RECUBRIDORA 1.65 1.296 1 1.296 2.02176 1.0692 0.53293 2.592 1.38135456
3.9733545
6
RECUBRIDORA 1.65 0.6171 1 0.6171 0.956505 1.018215 0.53293 1.2342
0.65774220
6
1.8919422
06
RECUBRIDORA
BASTERA
1.65 0.7502 1 0.7502 1.16281 1.23783 0.53293 1.5004
0.79960817
2
2.3000081
72
RECUBRIDORA 1.65 0.638 1 0.638 0.957 1.0527 0.53293 1.276 0.68001868
1.9560186
8
M. de M..P. 1.65 1.05 1 1.05 0.924 1.7325 0.53293 2.1 1.119153 3.219153

M. de P.T. 1.65 1.25 2 2.5 1.1 2.0625 0.53293 3.75 1.9984875 5.7484875
M. AUXILIAR 1.65 1.2 3 3.6 1.056 1.98 0.53293 4.8 2.558064 7.358064
M. ACABADOS 1.65 1.2 4 4.8 1.056 1.98 0.53293 6 3.19758 9.19758
ESTANTE DE
MOLDES
1.65 0.55 1 0.55 0.935 0.9075 0.53293 1.1 0.586223 1.686223
FRMULAS TOTAL 28.8175
SUMATOR
IA =
30.7175
41.55459
8
19.54029

TOTAL (m2)
99.464163
05
SE=(SS+SG) k = 0.5(hm/hf)
hf =
(SS*ni*HI)/(SS*ni)
hf=
1.35279883
SE=0.5(hm/hf)(S
S+SG)
hm =
(rea*ni*hi)/(rea*ni
)
hm =
1.38166179
A continuacin con los datos obtenidos, se proceder a elaborar el DRE de la planta con
las nuevas dimensiones basadas en las mquinas y su uso, as como su relacin de
funcionamiento y de flujo.


PROPUESTA 1: 2DO PISO


















PROPUESTA 1: 3ER PISO





XI. LOCALIZACIN DE LA PLANTA INDUSTRIAL


1. FACTORES DE ANLISIS DE LOCALIZACIN


1) Medios y costos de transporte:


Los gastos de compra y transporte de insumos (tela, botones, hilo, cierres son
asumidos por la empresa). As como tambin los gastos de entrega de pedidos son
considerados para determinar el porcentaje de utilidad final de prenda.

La empresa se ubica a 100mts de la carretera Panamericana Norte, as tenemos
una zona de fcil acceso (rea urbana). Sin embargo, en horas punta (7-10am y de 5-
7pm) se presenta mucho trfico, el cual aumenta el tiempo de demora.

2) Disponibilidad y costo de mano de obra:


La ubicacin de la empresa le permite disponer de operarios con experiencia
gracias a la participacin de la empresa en cursos de capacitacin en operaciones de
confeccin y calidad.

Los trabajadores a contratar deben conocer el uso de las mquinas que se utilizan
en la elaboracin de prendas, as como tambin su correcto mantenimiento.

Los trabajadores reciben remuneraciones de acuerdo a la produccin semanal de
prendas.

3) Cercana a fuentes de abastecimiento:


Sus principales cadenas de abastecimiento son otros talleres de operaciones fijas,
como planchado o fusionado de entretela con la pieza requerida.

Con lo que respecta a utensilios adicionales para elaborar los productos, las
fuentes de abastecimiento se localizan en zonas cercanas al taller a una distancia mxima
de 30 minutos, a un costo de transporte moderado y accesible.






4) Factores ambientales:


Las condiciones ambientales puede afectar la eficiencia de los operarios, es decir,
influir en rendimiento fsico y con ello, la salud de los operarios. La empresa posee
ventilacin disponible para regular el ingreso de aire en temporadas de calor en invierno.

La materia prima y los productos terminados son almacenados en bolsas y cajas para
protegerlas de la humedad y el polvo. Pero la materia prima para la ejecucin del
ensamblaje de prenda es ubicada en la mesa de trabajo para su pronta operacin.

La empresa no ocasiona impacto ambiental, ya que el servicio que brinda no genera
contaminantes para el medio ambiente. Por ello, gracias a que el 3er piso y 2do son
propiedad del empresario, esta se encuentre en una rea urbana el ruido de las maquinas
no causa molesta en gran medida a las personas que viven alrededor.

5) Cercana al mercado:

Las empresas exportadoras a las que les brinda servicio se ubican generalmente lejos
de la ubicacin actual de la empresa. Adems, la empresa se encuentra oculta, es decir,
no posee ningn anuncio o aviso que le permita a los clientes identificarla fcilmente, por
ello esta empresa puede pasar desapercibida siendo su ubicacin poco accesible para
posibles nuevos clientes.

6) Costo y disponibilidad de terrenos:

La disponibilidad de reas para confeccin dentro de las propiedades de la empresa es
como sigue:
En el 3er piso: Consta de cuatro reas.
Un rea para confeccin y corte
Un rea para almacn de P.T. y Oficinas Administrativas

En el 2do piso: Un rea para confeccin y administracin
Uso total del rea del 2do piso.


La disponibilidad del terreno es factible, puesto que el terreno donde se ubica la
empresa es propio (pertenece a la duea).Por ello, se ahorra en gastos de alquiler, pero
se asume los gastos de agua, desage, luz e impuestos.

Las reas del 2do y 3er piso tienen el tamao necesario para la adecuada ubicacin de
las reas de la planta.

La empresa se encuentra en el distrito de San Martin de Porres, en donde los suelos
estn mayormente constituidos por grava aluvial, arenas y limos <10m. Se podra decir,
en pocas palabras, que el suelo donde se ubica la empresa es estable para el tipo de
maquinaria y otros elementos que usan.

2. ANLISIS DE FACTORES PONDERADOS


La ponderacin vara de 0-100%. Siendo 0 el memos importante y 100 el factor ms
importante. A continuacin se describen los factores que se tomaron en cuenta para
realizar este mtodo.


1) Proximidad a la materia prima:

Es un factor importante pero no el principal pues los clientes son los que proveen el
material. Los nicos insumos que la empresa debe conseguir son las piezas de tela
preformadas y servicios de bordado.


2) Disponibilidad de la mano de obra:

Mano de obra calificada determina el cumplimiento de las fechas de los pedidos, adems
de permitir una produccin para inventario en su tiempo ocioso. Gracias a la participacin
de Inversiones Machu Picchu Export en proyectos de capacitacin de operarios de
confeccin otorgado por el estado, la empresa tiene una red de personal, tanto en otros
talleres o laborando independientemente de forma tal que se pueda disponer del doble o
triple de operarios segn requisitos del pedido.


3) Accesibilidad:

Es importante porque los clientes son los que llevan la materia prima a la empresa. Por lo
tanto, el lugar donde esta se ubique debe ser de fcil acceso.


4) Calidad de vida:

Este factor es importante para el funcionamiento de la empresa, pues esta depende de los
servicios bsicos como luz, agua, etc.


5) Competencia:

La empresa labora segn el nmero de pedidos y al ser proveedor exclusivo de buena
parte de su clientela no observa efectos negativos en sus costos por parte de la
competencia.


6) Seguridad:

Como factor de gravedad para las inversiones, la localizacin de los ambientes debe
cumplir con mximos requerimientos de seguridad.


7) Valor del terreno:

El costo del terreno en cada ubicacin vara, y ello afecta a la decisin de la empresa
pues depende de su disponibilidad de dinero en elegir su opcin.

La calificacin de cada distrito es de la siguiente manera.

EXCELENTE 100
MUY BUENO 80
BUENO 60
REGULAR 40
DEFICIENTE 20









TABLA DE ANLISIS DE FACTORES PONDERADOS
FACTORES
PONDERA
CIN (%)
VALOR VALOR PONDERADO
INDEPENDENCIA SAN MARTN LOS OLIVOS INDEPENDENCIA SAN MARTIN LOS OLIVOS
1
Proximidad a la
materia prima:
10.7 40 60 40 428 642 428
2
Disponibilidad de
la mano de obra:
26.7 60 80 40 1602 2136 1068
3 Accesibilidad: 8 80 80 40 640 640 320
4 Calidad de vida: 8 40 40 80 320 320 640
5 Competencia: 16 60 60 80 960 960 1280
6 Seguridad: 18 40 40 60 720 720 1080
7 Valor del terreno: 12.6 40 60 80 504 756 1008

TOTAL 100

5174 6174 5824