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REINGENIERA JUST IN TIME

ANDREA CAROLINA VIVEROS VERA


CD.: 1.094.918.287

UNIVERSIDAD DEL QUINDO


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTADURA PBLICA
AUDITORA DE SISTEMAS
ARMENIA QUINDIO
2014-02-26

REINGENIERA JUST IN TIME

ANDREA CAROLINA VIVEROS VERA


CD.: 1.094.918.287

TRABAJO PRESENTADO A
PROF. MIGUEL ALEJANDRO CASTRO

UNIVERSIDAD DEL QUINDO


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
CONTADURA PBLICA
AUDITORA DE SISTEMAS
ARMENIA QUINDIO
2014-02-26

AGRADECIMIENTO

Al profesor Miguel Alejandro Castro, docente del curso de auditoria de sistemas de


la universidad del Quindo por encaminar esta investigacin, que enriquece los
conocimientos en cuanto al rea.

CONTENIDO
GLOSARIO.........................................................................................................................................5
INTRODUCCION ..............................................................................................................................6
JUSTIFICACION ...............................................................................................................................7
REINGENIERA JUST IN TIME ......................................................................................................8
HISTORIA........................................................................................ Error! Bookmark not defined.
ORIGEN:.......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
ESTRUCTURA. .............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Objetivos ...................................................................................... Error! Bookmark not defined.
ENFOQUES. ................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Eliminar despilfarros .................................................................. Error! Bookmark not defined.
En este caso el enfoque JIT consiste en: ............................... Error! Bookmark not defined.
En busca de la simplicidad ....................................................... Error! Bookmark not defined.
Establecer sistemas para identificar los problemas .............. Error! Bookmark not defined.
Si realmente queremos aplicar el JIT en serio tenemos que hacer 2 cosas: .......... Error!
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REAS EN LAS QUE SE IMPLANTAN .................................................. Error! Bookmark not defined.
COMO SE DA EL PROCESO DE INVESTIGACIN................................. Error! Bookmark not defined.
ESTADO ACTUAL DEL PROCESO EN JAPN ....................................... Error! Bookmark not defined.
CONCLUSION........................................................................................................................................9
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................... 10

GLOSARIO

INTRODUCCION

JUSTIFICACION

REINGENIERA JUST IN TIME

CONCLUSION
La tecnologa en cuanto a desarrollo forma parte de un proceso mundial, donde
las diversas empresas, industrias, centros de investigacin y pases interaccionan
entre s para dar forma y contenido a nuevos y continuos avances. De tal forma lo
que comenz siendo un desarrollo occidental como en una carrera de postas fue
tomado por las empresas japonesas, para ser nuevamente retomadas por las
empresas de ms avanzada de los Estados Unidos y Europa. El just in time se
est desplegando en otras latitudes donde toma un impulso especial a partir de las
actuales necesidades competitivas. As empresas tanto latinoamericanas como del
sudeste asitico se estn empeando en mejorar da a da su performance en la
bsqueda de mejores niveles en relacin a los costos, la calidad, la productividad
y los tiempos de los ciclos productivos.

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BIBLIOGRAFIA

www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml#ixzz2uIzyEshu

http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=web&c
d=4&ved=0CD0QFjAD&url=http%3A%2F%2Fcatarina.udlap.mx%2Fu_dl_a%2
Ftales%2Fdocumentos%2Flcp%2Fsanchez_c_l%2Fcapitulo3.pdf&ei=Cx0MU5
eCIpCskAeepoDICA&usg=AFQjCNFVcQ2WD5gKk7IVhN7uyBVHXWA2lg

http://personalpuntocom.pe.tripod.com/pgsolucionesti.html

http://www.monografias.com/trabajos82/herramientas-leanmanufacturing/herramientas-lean-manufacturing2.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/sika/sika.shtml#ixzz2uOkZXrm6

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