GESTIN SOSTENIBLE DE LOS

CAMLIDOS
Tecnologa y valor
agregado en la crianza
campesina
Programa Regional Sur
Unidad Operativa Territorial Puno
Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - 2011
En memoria de nuestro compaero, amigo y colega
RUFINO MONZN SUPO. Por su entrega, dedicacin,
perseverancia y apuesta por un desarrollo sostenible del
sector alpaquero de la provincia de Lampa y de la regin Puno.
La publicacin del presente trabajo esposible graciasa:
Fundacin OXFAM Gran Bretaa.
Tirada: 1000 ejemplares. Primera edicin.
Correccin de estilo: Jorge Rodrguez Sosa.
Cartula y diagramacin: Darwin Sosa.
Fotosde interiores: Daniel Torres, Mara Lencinas, Edgar Vega y Julio Zeballos.
Cuidado de edicin: Mnica Pradel.
ISBN: 978-612-4043-29-1
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N2011 - 06396
Impresin: Tip. EL ALVA SRL. Cruz Verde 451 Arequipa (054-221411

Centro de Estudiosy Promocin del Desarrollo
Len de la Fuente 110. Lima 17- Per (511) 613-8300
Mayo de 2011
desco
Cdigo 13782
TORRESZIGA, Daniel; LENCINASSARDN, Mara; CCERESCABANA, Yezelia.
Gestin sostenible de loscamlidos: tecnologa y valor agregado en la crianza campesina. Arequipa: , Programa Regional Sur.
Unidad Operativa Territorial Puno, 2011.
120 p. (Serie: Alternativasde Desarrollo).
Camlidos / Preservacin / Comercializacin / Mejoramiento gentico / Lampa / Caylloma Produccin agropecuaria / Camlidosandinos
/ Reproduccin de animales.
desco
Equipo responsable de la sistematizacin:
Daniel TorresZiga
Mara LencinasSardn
Yezelia CceresCabana
Juan Santa Cruz Noa
Edgar Vega Chuquirimay
Julio ZeballosCabana
Percy CceresTintaya.
www.desco.org.pe; www.descosur.org.pe
Presentacin
EL PROYECTO CAMELTEC, ESTRATEGIA, MBITO DE INTERVENCIN Y CONTEXTO
1. EL PROYECTO
El objetivo y los componentes
Los actores involucrados
2. EL MBITO DE INTERVENCIN DEL PROYECTO
La provincia de Lampa
La provincia de Caylloma
La experiencia de en el mbito de intervencin
3. EL CONTEXTO DEL PROYECTO
El contexto econmico
El contexto ambiental
LA EXPERIENCIA DE MEJORAMIENTO GENTICO EN CAMLIDOS SUDAMERICANOS
1. LA SITUACIN DE LOS CSD AL INICIO DE LA EXPERIENCIA
2. LA ESTRATEGIA DE INTERVENCIN
El modelo de mejoramiento gentico
La eleccin y formacin del plantelero
Los mdulos de capacitacin
El manejo de registros reproductivos en alpacas
El protocolo de compra de reproductores
El mtodo de empadre controlado mejorado
Las fases en la estrategia de mejoramiento gentico
Primera fase. Capacitacin y asistencia tcnica
Segunda fase. Inicio del PROMEGE
Tercera fase. Validacin del PROMEGE en alpacas y llamas
Cuarta fase. Actualizacin de la metodologa y replica de la experiencia del PROMEGE en Puno y Cusco
PRIMERA PARTE
SEGUNDA PARTE
desco
Contenido
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45
Situaciones limitantes en la implementacin de la propuesta
La participacin de la comunidad en el proceso de seleccin de planteleros y el seguimiento de sus actividades
La ausencia de remuneracin para el servicio del plantelero
El poco inters por construir infraestructura adicional para las actividades de empadre
El limitado uso de registros
El proceso de adquisicin de reproductores
La metodologa de empadre controlado
3. LA SITUACIN ACTUAL: RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA
La formacin de mdulos de manejo de alpacas hembras
La infraestructura reproductiva con corrales de manejo de empadre
El rol de la mujer plantelera en el proceso
Dificultades de la mujer plantelera
Los resultados en la adquisicin de reproductores
LA EXPERIENCIA DE TRANSFORMACIN PRIMARIA DE LA FIBRA Y ACCESO AL MERCADO
1. SITUACIN DEL MERCADO DE LA FIBRA ANTES DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO
La cadena productiva de la fibra de alpaca
Las rutas de comercializacin
Las limitaciones a la implementacin de centros de acopio asociativo
2. LA EXPERIENCIA DE ACOPIO, CLASIFICACIN Y TRANSFORMACIN ASOCIATIVA DE LA FIBRA
El contexto de mercado
Los inicios de la experiencia de acopio, clasificacin y comercializacin de fibra
El proceso de acopio, clasificacin y comercializacin de fibra
El proceso de transformacin y comercializacin de hilos
Los actores vinculados con la experiencia
El rol de las instituciones
3. ELEMENTOS QUE FAVORECIERON EL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA
El aporte del CEDAT
El manejo de informacin
La infraestructura
La formacin de capital humano
El crdito
Elementos que limitaron el desarrollo de la experiencia
TERCERA PARTE
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4. LOS RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA
Rendimientos en el proceso de categorizacin
Rendimientos en el proceso de clasificacin
Comparativo de mermas
Evaluacin de los lotes clasificados por las maestras contratadas
Resultados de los costos de acopio y categorizacin de fibra
Resultados de los ingresos de la venta de fibra clasificada
LECCIONES APRENDIDAS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. LECCIONES APRENDIDAS
Aprendizaje colectivo en la experiencia de mejoramiento gentico en CSD
Aprendizaje colectivo en la experiencia de generacin de valor agregado en la fibra de alpaca
2. CONCLUSIONES
3. ALGUNAS RECOMENDACIONES DESDE LA PRCTICA
ANEXO 1
La metodologa utilizada
Ejes de la sistematizacin
ANEXO 2
en el mbito del proyecto
Aspectos institucionales
ANEXO 3
Formularios de levantamiento de informacin
ANEXO 4
ANEXO 5
Informacin de comercializacin por centro de acopio
CUARTA PARTE
ANEXOS
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Ficha de identificacin de reproductor macho
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ANEXO 6
Relacin de participantes
BIBLIOGRAFA
GLOSARIO
115
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118
PRESENTACIN
desco
desco
esuna organizacin no gubernamental peruana con 45 aosde vida institucional dedicadosa la formulacin de propuestasde
desarrollo, la promocin, la investigacin aplicada y la incidencia en polticaspblicas. descosur esun programa desconcentrado de
que opera hace 25 aosen la regin de Arequipa y que en la ltima dcada ha expandido su mbito de intervencin a otros
territoriosen la misma regin (Caravel, Caman (Ocoa), Caylloma y la Reserva Nacional Salinasy Aguada Blanca) a lasregionesde
Ayacucho (en Paucar del Sara Sara y Parinacochas), Cusco (en Ausangate) y Puno (Lampa). El Programa asume un modelo de gestin
descentralizado a travsde lasUnidadesOperativasTerritoriales(UOT), que son lasinstanciasencargadasde la ejecucin de losproyectos
institucionalesa nivel local.
descosur trabaja en la promocin al desarrollo en el mbito rural, con especial nfasisen el sector de camlidossudamericanosdomsticos
(CSD). Su esfuerzo principal se enfoca en la mejora de la calidad de vida de lasfamiliasde productores, el mejoramiento de susprcticas
productivasy la consolidacin de susorganizaciones. El programa lleva 20 aospromoviendo la expansin y consolidacin de una propuesta
de desarrollo para el sector de CSD en el sur andino. Msconcretamente, desde la experiencia en la provincia de Caylloma a mediadosde los
90 se ha venido incorporando progresivamente elementosimportantescomo el enfoque de cadena productiva, el desarrollo de capacidades
locales, la mejora gentica y el manejo del agua y pastos, indispensablespara garantizar la sostenibilidad e integralidad de la propuesta.
En esa misma lnea iniciada hace 20 aos, en mayo del 2008 empieza a operar el proyecto Tecnologa e Incidencia para el Desarrollo de la
Cadena de los Camlidos Sudamericanos Domsticos CAMELTEC en el corredor Caylloma Lampa. La sistematizacin de esta
experiencia busca reflexionar sobre lasaccionesemprendidas, loslogrosalcanzados, lasprincipalesdificultadesy lasleccionesaprendidasen
la ejecucin. Con ese propsito se ha priorizado la experiencia tenida en doslneasde trabajo fundamentalespara la gestin de CSD en la
regin: el Programa de Mejoramiento Gentico - PROMEGE, impulsado por descosur, y la generacin de valor agregado a travsde la
transformacin primaria de la fibra y su comercializacin.
El informe se organiza en cuatro partes: la primera presenta la descripcin del proyecto, su estrategia, el mbito y contexto de su ejecucin.
La segunda, aborda el anlisis de la experiencia del Programa de Mejoramiento Gentico. La tercera, analiza la experiencia de
transformacin de la fibra de alpaca y su comercializacin. La cuarta y ltima parte, sintetiza lasleccionesaprendidas, lasconclusionesy
recomendacionesque se pueden extraer de la experiencia.
Agradecemosa todoslosparticipantesen este proceso de reflexin colectiva, a loscolaboradoresen la fase de campo y redaccin, a los
productoresy planteleros, loslderesde organizacioneslocales, losalcaldes, regidoresy otrosrepresentantesde institucionespblicasy
1
privadas. Asimismo, reconocemosel apoyo de la Fundacin OXFAM Gran Bretaa por la importancia dada a la difusin de la experiencia
con la presente publicacin.
Lampa, febrero de 2011
1
OXFAM GB. Organizacin no gubernamental independiente, sin vinculacin partidaria ni religiosa, quetrabaja con organizaciones, comunidadesy poblaciones
en msde80 pases, con el fin deencontrar solucionesduraderasa la pobreza y disminuir el sufrimiento causado por situacionesdeemergencia humanitaria.
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1. EL PROYECTO
El objetivo y los componentes
El proyecto CAMELTEC oper en el corredor de CSD msimportante en trminosproductivosdel pas. Intervino directamente en las
provinciasde Lampa (Regin Puno) y Caylloma (Regin Arequipa), consideradasentre lastresregionescon mayor poblacin de camlidos.
El periodo de ejecucin fue entre mayo 2008 hasta marzo 2010.

El principal propsito del proyecto fue generar cambiosa nivel de efectose impactosen mbitoseconmicos, socialesy polticosde las
comunidadeslocales, a travsdel desarrollo de capacidades, la transferencia tecnolgica y el apoyo a la gestin organizativa e institucional,
que constituyen elementosvitalespara el desarrollo del sector de CSD. La finalidad de esta bsqueda fue incrementar losingresosde las
familiasde losproductores, generar valor agregado en losprocesosproductivos, promover espaciosde concertacin y fortalecer losprocesos
de comercializacin asociativa de la fibra. Parte sustantiva de la bsqueda contempl tambin integrar a lasorganizacionesde criadoresen la
escena poltica regional, a travsde la ampliacin de la cobertura de aplicacin de la tecnologa de gestin de CSD validada por
como base para el planeamiento de polticaspblicasorientadasal desarrollo de la cadena productiva sectorial.

El proyecto asumi como enfoque marco el desarrollo sostenible de la cadena productiva de CSD, que enfatiza cuatro ejesestratgicos:
El manejo del hbitat alto andino.
La mejora gentica y el manejo pecuario.
El acceso al mercado y el fortalecimiento de losprocesosde comercializacin asociativos; y,
El fortalecimiento de lasorganizacionesde productoresy de la gestin de gobiernoslocales.

Se ejecut en 6 distritosde lasprovinciasde Lampa (Santa Luca, Parata y Lampa) y Caylloma (Callalli, San Antonio de Chuca y Yanque) e
2
involucr a 31 comunidadescampesinas , 6 gobiernoslocales, 9 organizacionesde productoresy 1,725 familias.

El objetivo del proyecto fue que los productores adquieran capacidades tcnicas, productivas, de comercializacin y de organizacin,
necesariasy suficientespara hacer incidencia sobre laspolticaspblicasregionalesy localesfavorablesal desarrollo del sector de CSD en las
zonasde intervencin.
Busc mejorassustancialesen el manejo ganadero y reproductivo, el acceso al mercado y el fortalecimiento organizativo e institucional,
aspectosestratgicospara el desarrollo del sector.
desco
2
Distrito de Callalli: Pachachaca, Huarasayco, Collpa Capilla, Janansaya I, Janansaya II, Janansaya III, Condorani y Llapa Yanahuara. Distrito de Yanque:
Chalhuanca y Tocra. Distrito deSan Antonio deChuca: Imata, Colca, Pillone, Vincocaya y Pasma. Distrito deSanta Luca: Pinaya San Jos, Andamarca, Atecata,
Ordua, Alto Huancany Choroma. Distrito deLampa: Pucarini, Coachico, MoquegacheJapo, Tusini chico, Tumaruma y Sejja Miraflores. Distrito deParata:
Coarita, Pacobamba, Llanca y Millocochapata.
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El componente de promovi el desarrollo de capacidadeslocalespara la provisin de serviciosde asistencia
tcnica a losproductoresa travsde planteleros(productoreslocalescapacitadospor el proyecto). La formacin de plantelerosenfatiz en la
incorporacin de buenasprcticas(prcticasvalidada por en la seleccin y manejo de reproductoreshembrasy machos, el )
empadre controlado, y el manejo de registrosreproductivosy sanitarios. Con la introduccin de estasactividadesse busca mejorar la tasa de
natalidad y reducir la tasa de mortalidad en lascras.
El componente de acceso al mercado integr actividadescomplementariasencaminadasa desarrollar y consolidar mercadospara la fibra.
Una de estas actividades tuvo que ver con el desarrollo de capacidades de gestin y de negociacin de las asociaciones distritales de
productoresde CSD, que permiti contar con un capital humano local responsable de iniciativasempresariales. Otra actividad incidi en el
mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento, y la aplicacin de buenasprcticasde esquila, envellonado, acopio, categorizacin y
clasificacin de la fibra, para la presentacin de un producto competitivo. Finalmente, se incidi tambin en el mercadeo y gestin de la
oferta organizada de la fibra, a travsde la consolidacin de centrosde acopio y la bsqueda de opcionesde comercializacin de fibra
categorizada.

El componente de fortalecimiento organizativo e institucional tuvo como propsito fortalecer las capacidades de organizacin,
planificacin y gestin participativa de las organizaciones de productores y otras organizaciones locales (asociaciones de artesanos,
federacin de mujeres) representativas, y las capacidades de gestin de los municipios. Para ello, se busc fortalecer la participacin
ciudadana en los espacios concertados de gestin local como planes de desarrollo, presupuestos participativos, cabildos o asambleas
pblicas, y el logro de acuerdospara que losmunicipiosincorporen polticasy accionesfavorablesal sector.
Losactoressocialesvinculadoscon la ejecucin del proyecto pueden ser identificadoscomo actoresdirectose indirectosdependiendo de su
nivel de participacin en la experiencia y de su capacidad para influir en la orientacin de la misma a travsde susdecisiones. De acuerdo con
esoscriterios, fueron consideradoscomo actoresdirectoslossiguientes:
Municipalidadesdistritalesde Parata, Lampa y Santa Luca (Puno).
Municipalidadesdistritalesde Callalli, San Antonio de Chuca y Yanque (Arequipa).
Federacin de MujeresAlto AndinasSumaq Tikariqy de la provincia de Lampa.
Asociacin de ProductoresQ'ori Willma del distrito de Santa Luca.
Asociacin de TcnicosAgropecuariosde Lampa (ASTEAG).
Asociacin de Promotoresy Plantelerosde Santa Luca y Parata.
Asociacin de Alpaquerosde la Provincia de Caylloma (ALPACAY).
Asociacin de Criadoresde Alpacasdel distrito de Callalli (ASCAD).
Asociacin de Productoresdel Distrito de San Antonio de Chuca.
Asociacin Zonal de Productoresde Chalhuanca.
manejo ganadero y reproductivo
desco
Los actores involucrados
Centros de acopio. Ubicados en los distritos de Santa Luca y Lampa (provincia de Lampa), y de Callalli, Imata y Chalhuanca
Losactoresindirectos, con una participacin menor y accionesimportantesa nivel regional aunque con una incidencia tenue sobre la
ejecucin del proyecto, fueron:
Central Regional Comercializacin de Fibra de Alpaca, Puno.
Mesa de Trabajo de losCamlidos, Puno.
Comit de Coordinacin Regional Arequipa (CCR).
Mesa temtica de mejoramiento gentico de losCSD en la provincia de Caylloma.
Consejo de Desarrollo Integral de la Zona Alta de Caylloma (CODIZAC).
Instituciones pblicas vinculadas al sector como la Agencia Agraria Lampa, Agencia Agraria Chivay, Servicio Nacional de
Sanidad Agraria (SENASA) e Instituto Nacional de Innovacin Agraria (INIA).
Institucionesprivadascomo CITE camlidos, CEDER y SID Per.
Federacin Regional de Alpaquerosde Arequipa (FRALPACA).
El proyecto CAMELTEC intervin en 6 distritosde la provincia de Lampa (Lampa, Santa Luca y Parata) en la Regin Puno y la provincia
de Caylloma (Callalli, Yanque y San Antonio de Chuca) en la Regin Arequipa, en 31 comunidades, beneficiando a 1,725 familias. Este
3
mbito de intervencin se ubica en el principal corredor econmico de la fibra de alpaca que atraviesa lasregionesde Puno, Cusco y
Arequipa, al sur del Per. La importancia del corredor se debe a que cuenta con recursosnaturalesadecuados, activosinstitucionales,
infraestructura y productorescon habilidadessimilares, situacin que lo convierte en el mercado de CSD msgrande y dinmico del Per
que, adicionalmente, a nivel de pasesocupa actualmente el primer lugar del mundo en la produccin de alpacas.
El corredor est integrado econmica y geogrficamente al sur del Per y al pasen su conjunto por lascarreterasPanamericana sur e Inter
ocenica sur, que en el corto plazo se articular con el sistema carretero del Brasil. Lasciudadesde Sicuani (Cusco) y Juliaca (Puno) destacan
como susprincipalescentrosde desarrollo comercial y como losmercadosmsimportantespara el acopio y la comercializacin de la fibra, la
carne, laspielesy losreproductorestanto de alpacascomo de llamas. Este mercado, adems, complementa el rubro de loscamlidoscon la
oferta de diversosproductosagropecuariosy de serviciostursticosy comerciales.
La provincia de Lampa con 328,120 cabezasconcentra el 17.32% de la poblacin de alpacasde la regin Puno, la regin que cuenta con la
mayor poblacin de alpacasen el pas. La provincia de Caylloma con 334,000 cabezasrepresenta el 76% de alpacasen la regin Arequipa, la

(provincia de Caylloma).
2. EL MBITO DE INTERVENCIN DEL PROYECTO
3
Los corredores econmicos son ejes longitudinales y subsistemas urbanos condicionados por la geografa y las vas de comunicacin (Vergara 2001), cuyas
dinmicasexpresan demanera msrealista laseconomasterritorialesdel pasy superan la concepcin artificial delosdepartamentos. Boletn del Consorcio de
Investigacin Econmica y social, portada N 17.
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(provincia de Caylloma).
tercera en importancia luego de
4
Puno y Cusco . Estasprovinciasno
slo destacan por su potencial
ganadero expresado en l as
pobl aci ones de al pacas que
concentran, sino tambin, por sus
mayoresrendimientosproductivos
e innovaciones tecnolgicas, su
vocaci n pr oduct i va y l a
experi enci a que t i enen l os
productoresen la comercializacin.
El proyecto ha recogi do los
aprendizajes necesarios de estas
potencialidadesy losha integrado a
susestrategiasde intervencin con
el propsito de aprovecharlas en
5
mejorescondiciones .
4
Plan estratgico dedesarrollo ganadero dela regin Arequipa, febrero, 2008.
5
El intercambio deexperienciasproductivasy detecnologasen comn en el marco del proyecto. Lasestrategiasutilizadaspara ello son laspasantasy lasferias
alpaqueras.
Grfico N 1
Corredor econmico de la alpaca en macro regin sur
A pesar de laspotencialidadesmencionadas, el sector alpaquero en el sur tiene limitacionesque son comunesa nivel nacional. En cuanto a la
comercializacin, losproductosson vendidosen el primer eslabn de comercializacin, con escaso valor agregado y con limitadosestndares
de calidad. En cuanto a lascapacidadesde losproductores, suslimitacionesdificultan la adopcin de tecnologasmodernasque en algunos
casos son indispensables y limitan las posibilidades de estandarizar procedimientos productivos y aprendizajes. En la promocin del
desarrollo del sector, la investigacin e innovacin de tecnolgicasescasi nula y lasoportunidadesde acceso a serviciosde crdito muy
escasas.
Cuadro N 1
ndice de Desarrollo Humano distrital 2005, PNUD
Ubigeo


Poblacin

ndice de
Desarrollo
Humano

Esperanza de
vida al nacer

Alfabetismo

Escolaridad
Logro
Educativo
Ingreso familiar
per cpita
Provincia
Distritos

Habitantes

Ranking

IDH

Aos

%



%

%


N.S.mes


210700

Lampa

48,239

119,000

0.5296

132,000

62.3

185,000

88.1

90,000

85.4

101,000

87.2

76,000

233.5

96,000

210701

Lampa

11,202

427

0.5558

867

66.2

1,155

87.3

850

88.9

618

87.8

689

245.2

810

210707

Parata

4,960

841

0.5108

1,427

57.4

1,822

97.2

82

75.2

1,571

89.9

499

226.6

1,016

210709

Santa Luca

8,130

570

0.5214

1,31

61.2

1,699

87.8

811

83.6

1,15

86.4

801

234.7

921

Ranking Ranking Ranking Ranking Ranking Ranking
La provincia de Lampa
La provincia de Lampa se encuentra ubicada en la parte centro occidental de la regin Puno, entre lascoordenadasgeogrficas15 21' y 42
de latitud Sur y los70 21' y 54 de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Limita por el norte con lasprovinciasde Melgar y Azngaro,
por el sur con la provincia de San Romn, por el este con lasprovinciasde Caylloma (Arequipa) y Ubinas(Moquegua), y por el oeste con las
provinciasde Espinar y Canas(Cusco).
Cuenta con una poblacin de 48,223 habitantes, 61,3% habitando en la zona rural (censo 2007, INEI). Se divide en diez distritos, seisde
elloscon una vocacin productiva vinculada a loscamlidosdomsticos. El proyecto se ejecut en losdistritosde Lampa (que esla capital de
la provincia), Parata y Santa Luca.
De acuerdo al ndice de desarrollo humano del PNUD, losingresosmensualesde lasfamiliasa nivel de la provincia son de S/. 233, menosde
la mitad del sueldo mnimo legal, la presencia del analfabetismo esde 12 habitantespor cada 100 y la esperanza de vida al nacer apenassupera
los62 aos.
Segn el estudio de lnea de base elaborado por el proyecto en el 2,008, el 36% de la poblacin no tiene acceso al agua y el 35% a la
electricidad, siendo el distrito de Parata el de menor desarrollo con una tasa de desnutricin del 60% y mayoreslimitacionesde acceso a los
servicios.
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Fuente: Elaboracin propia, 2010.








Rubro Lnea de base Observaciones
Tenencia de tierrasen promedio
Santa Luca
Parata 274.33 ha.
Lampa Losproductoresalpaquerosno cuentan con tierrascomunales
Poblacin ganadera
Promedio tenencia de alpacas

140


278.97 ha
116.86 ha
85.00 ha
Nmero de cabezaspor familia en la provincia
Tipo de empadre
Libre o tradicional 61.72%

Prctica comn en lospequeosy medianoscriadores
Controlado 19.53%

El controlado esrealizado con hembrasseleccionadase identificadas
con aretes
Manejo de registros

19.53

Solo datosreproductivosde empadre y paricin
Venden reproductores
65%

La mayora venden a gobiernoslocales, proyectosy en
menor cantidad a vecinosy parientes
Manejo reproductivo y sanitario
Tasa de fertilidad
74.5%

Porcentaje de preez en promedio en la zona de intervencin
Tasa de natalidad
66.50% Porcentaje de crasnacidasvivas
Mortalidad de cras

17.85% Principalmente por enterotoxemia
Mortalidad de adultos 3.41% Principalmente por enfermedadescomo fiebre amarilla, accidentes
Malformacionesgenticas 13.2% Producto del no recambio de reproductores
% de saca alpacas 25% Animalesviejosy machosjvenes
% de animalesesquiladosdel rebao al ao 55% En el ao, en diferentesfechasde necesidad, fiestas, escuela
Frecuencia de esquila anual 45% Productoresesquila con crecimiento de fibra de un ao
Cuadro N 2
Indicadores productivos de la provincia de Lampa
Fuente: Elaboracin propia en basea estudio: Lnea deBaseProyecto CAMELTEC, 2009; Estudio Lnea deBaseCamelampa II, abril 2009, UNSA-Fondoempleo.
Estudio Lnea deBasedel Proyecto deDesarrollo dela Crianza deCamlidosSudamericanosdomsticosen la Micro Regin Lampa. - Fondo talo
Peruano, 2005.
desco
254.75 ha. en promedio, aunque no todaslascomunidades
registran tierrascomunales
Algunosde losindicadoresproductivosdel sector en la provincia nosmuestran que la tenencia promedio esde 140 alpacaspor familia
(tenencia que corresponde a una familia de medianosproductores). El sistema de empadre esan el empadre libre o contino (61%) y slo el
20% utilizan empadre controlado. La tasa de natalidad esde 66.5%. Estosindicadoresdefinen una productividad relativamente baja
comparada con la que alcanzan otraszonasque utilizan de manera sistemtica el empadre controlado.
La provincia de Caylloma
La provincia de Caylloma est localizada en el extremo nor oriental de la regin Arequipa en el sur del Per. Limita por el norte con las
provincia de Condesuyos(Arequipa) y Espinar (Cuzco), por el sur con lasprovinciasde Arequipa y Caman (Arequipa), por el este con las
provinciasde Lampa y San Romn (Puno), y por el oeste con la provincia de Castilla (Arequipa). Tiene una extensin total de 11.990,24
2
km , distribuidosen 20 distritosy comprende la irrigacin de las Pampasde Majesy parte de lascuencasde losrosColca-Majes-Caman y
Chili. Segn el Censo Nacional 2007, Caylloma tiene una poblacin de 73,718 habitantes, 33.4% de loscualeshabita en zonasrurales.
Lasactividadesagrcolasson el cultivo de granosandinosy tubrculoscomo maz cabanita, quinua, papa, habasy arvejn verde, que
constituyen losprincipalesproductospara el mercado de Arequipa. La ganadera se orienta a la crianza de vacunospara carne y leche, y
ovinospara consumo. En zonasaltas, sobre los3,800 m.s.n.m., se aprovechan lospastosnaturalespara la crianza de CSD como actividad
principal.
De acuerdo al ndice de desarrollo humano del PNUD, losingresosmensualesde lasfamiliasa nivel de la provincia son de S/. 388, menosdel
70% del sueldo mnimo legal, el porcentaje de analfabetosesde 10% y la esperanza de vida al nacer esde 67 aos.
Ubigeo

Poblacin

ndicede
Desarrollo
Humano

Esperanza

de
vida al nacer

Alfabetismo

Escolaridad

Logro
Educativo

Ingreso familiar
per cpita

Provincia

Distritos

Habitantes



IDH


Ranking

Aos



%

%



%



N.S.mes

40500

Caylloma

72,214

75

0.5905

50

67.1

115 90.0 70 89.6 40 89.9 47 388.3 33
40504

Callalli

2,554

1,218

0.5658

743

64.3

1,421 87.3 851 83.5 1,158 86.1 839 410.5 303
40514

San Antonio de
Chuca

1,155

1,571

0.5499

948

62.7

1,596

85.7

980

81.0

1,311

84.1

1,009

405.1

319

40519

Yanque

2,479

1,236

0.5692

710

64.9

1,332

84.2

1,063

91.4

290

86.6

781

398.1

334


Algunosde losindicadoresproductivosdel sector en la provincia nosmuestran que la tenencia promedio esde 110 alpacaspor familia,
tenencia que corresponde a una familia de medianosproductores. El sistema de empadre mayoritario escontrolado (50%), aunque subsiste
un importante nmero de productoresque an utilizan el empadre libre (43%). La tasa de natalidad esde 60%. Estosindicadoresdefinen
una productividad an msbaja que la alcanzada por la provincia de Lampa.
Cuadro N 3
ndice de Desarrollo Humano distrital 2005, PNUD
Ranking Ranking Ranking Ranking Ranking Ranking
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Fuente: Elaboracin propia, 2010.
Cuadro N 4
Indicadores productivos de la provincia de Caylloma










Rubro Lnea de base Observaciones
Acceso a la tierra
Tenencia de tierrasen promedio 347.8
Propio
Condominio
Alquilado
70%
21%
7%

No poseen tierrascomunales
No existen comunidadescampesinas
Su reconocimiento poltico est definido como parcialidadesy anexos

Poblacin ganadera
Callalli/S. A. Chuca/ Yanque

110

El condominio esun sistema de sociedad familiar para la explotacin
de lospastizalespor accin y temporalidad
Nmero de cabezaspor familia en promedio
Tipo de empadre
Libre o tradicional 43%



El tipo de empadre controlado se realiza con
hembrasseleccionadase identificadascon aretes
numerados Controlado 50%

Manejo de registros 44%


Slo datosreproductivosde empadre y paricin
Venden reproductores 56%

El 58% se vende a vecinos, pariente, compadre y 24% a extraos

Manejo reproductivo y sanitario
Tasa de fertilidad 70%


Porcentaje de preez en promedio
Tasa de natalidad 60%


Porcentaje de crasnacidasvivas
Mortalidad de cras 25%


Principalmente por enterotoxemia, neumona
Mortalidad de adultos 5%

Accidentes, fiebre de lasalpacas
Malformacionesgenticas 25 % Producto del no recambio de reproductores
% de saca alpacas 18 % Animalesviejosy machosjvenes, incrementa segn la paricin
% de animalesesquiladosdel rebao al ao 55% En el ao, en diferentesfechasde necesidad, fiestas, escuela
Frecuencia de esquila 81% Crecimiento de fibra de un ao
Fuente: Elaboracin propia en base a diagnstico de la zona alpaquera, 2008, . Estudio Lnea de Base Proyecto CAMELTEC, 2008. desco
Grfico N 2
Mapa de ubicacin geogrfica de las provincias Lampa y Caylloma
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6
El Fondo Nacional deCapacitacin Laboral y Promocin del Empleo, denominado Fondoempleo, esuna persona jurdica dederecho privado, creada medianteel
Decreto Legislativo N 892 y reglamentada por el Decreto Supremo N 009-98 con el propsito definanciar proyectosdestinadosa capacitar trabajadoresy
promover oportunidadesdeempleo quesean sostenibles. Inicio susactividadesen octubrede1998.
7
ONGD especializada en medio ambienteque, desde1987, trabaja en proyectosdecooperacin al desarrollo en Amrica Latina, frica y Asia apoyando a
poblaciones vulnerables que viven en zonas desfavorecidas del medio rural para que su desarrollo sea econmicamente viable, socialmente justo y
medioambientalmentesostenible.
Entre ambasprovincias, Lampa cuenta con ventajasde diverso tipo. Cuenta con un mejor clima, mayor dotacin de pastos, un ecosistema
mayoritario de puna hmeda que esmuy favorable para la produccin alpaquera y, adicionalmente, tiene un antecedente importante de
manejo empresarial porque en la zona existieron empresasde interssocial y cooperativasruralesproducto de la reforma agraria de 1969.
Muchosde losproductoresque fueron parte de esa experiencia hoy forman parte de lasactualesorganizacionesde productores.
descosur inicia su intervencin en la provincia de Lampa el 2004 con el proyecto Mejora de la Calidad del Empleo Dedicado a la Crianza
6
de los Camlidos en la Provincia de Lampa, Puno (septiembre 2004 - agosto 2007), financiado por Fondoempleo y el proyecto
Desarrollo de la Crianza de losCamlidosSudamericanosDomsticosen losDistritosde Santa Luca y Parata, Lampa, Puno (julio 2005 -
diciembre 2007), financiado por el Fondo talo Peruano.
En ambosproyectosse reportaron logrossignificativos. En el manejo y conservacin de recursosnaturalesse construyeron 26 micro-represas
con capacidad de almacenamiento de 1'485,517 metroscbicosde agua para el riego de pastosnaturales. As mismo, con losprocesosde
capacitacin se logr que losproductoresapliquen prcticasde manejo del agua, construccin de canalesrsticos, abonamiento y manejo de
cultivosde avena.
En el tema del mejoramiento gentico y manejo de losCSD se tuvo el 46% de natalidad en inseminacin artificial en alpacasy una
reduccin al 10% en la tasa de mortalidad. Estoslogrosinvolucraron a 20 comunidadesde losdistritosde Lampa, Palca y Vila Vila, 644
productoresque aplican prcticasen el manejo, prevencin y control de enfermedades, y la asistencia tcnica de 46 plantelerosen servicios
de empadre controlado, seleccin y manejo de registros. Tambin se comercializaron 24 TM de fibra categorizada de losdistritosde Lampa,
Palca y Vila Vila, y se fortalecieron 6 centrosde acopio en Lampa, Palca y Vila Vila, Santa Luca, Pinaya y Parata, con apoyo de 40
promotorespecuariosformadospor el proyecto.
En el fortalecimiento institucional, el proyecto ha brindado apoyo en los talleres de presupuesto participativo, planes de desarrollo,
encuentrosy congresosprovinciales; as como la constitucin de la federacin de mujeresy la asociacin de tcnicosagropecuarios, ambas
organizacionesen la provincia de Lampa.
En la provincia de Caylloma se ejecut en losltimosdiez aosel proyecto Araucaria Valle del Colca (enero 1999 diciembre 2001, en co-
ejecucin y financiado por la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional AECI), con actividadesen la Reserva Nacional Salinasy
Aguada Blanca y laslocalidadesde Chalhuanca, Tocra, San Antonio de Chuca y Callalli. Tambin se ejecut el proyecto Incremento de las
7
Rentasy del Bienestar Social de la Reserva Nacional Salinasy Aguada Blanca y Caylloma, financiado por la Fundacin IPADE (enero
2002 - diciembre 2004). Estosproyectosno tuvieron intervencin institucional en la zona de camlidosentre el 2004 y 2008, pero en ambos
La experiencia de en el mbito de intervencin desco
casoslosproyectosreplicaron la propuesta de desarrollo del circuito econmico de losCSD, ademsde losejesde proteccin y conservacin
de la biodiversidad, desarrollo de la produccin agropecuaria, desarrollo humano sostenible y fortalecimiento institucional.
8
Uno de losprincipaleslogrosde estasintervencionesesla consolidacin del Centro de Desarrollo Alpaquero (CEDAT) y el Programa de
Mejoramiento Gentico (PROMEGE). El CEDAT ha incorporado en la zona un conjunto de mejorasen el manejo del rebao, la venta e
intercambio de reproductores, la formacin y capacitacin a promotores, plantelerosy productores, la elaboracin de una base de datosde
reproductores, el desarrollo de investigacionesbsicasy aplicadassobre camlidospara validar innovaciones, y la propuesta de alternativas
tecnolgicas viables para el sector. Tambin ha validado una metodologa de seleccin en alpacas hembras que permite optimizar la
capacidad reproductiva de losreproductoresmanejadospor losplanteleros, complementando el seguimiento con registrosreproductivos
que permitirn en el futuro determinar la pureza de losreproductoresen el 80% de laslocalidadesintervenidaspor el proyecto. El CEDAT
provee recursosgenticosde calidad para la consolidacin del PROMEGE en la regin Arequipa.
Otro logro significativo esla participacin de losplanteleros, criadoreslderesy productoresen general en losprocesosde mejora de las
condicionesde crianza de loscamelidos. Por ejemplo, se logr continuidad en la participacin de losplanteleroscon la seleccin de hembras
(msde 6,000) y el empadre controlado y de lospromotorescon el control sanitario en veinticinco localidadesde la reserva y la zona de
amortiguamiento. Ello, sumado a lascapacitacionesmasivas, garantiz el incremento de losndicesproductivos.
En el plano econmico, la economa mundial atraves un perodo de inestabilidad financiera sin precedentesen el periodo 200809, que se
evidenci por un incremento en lastasasde inters, la quiebra de variosbancos, la cada en lasprincipalesbolsasde valoresdel mundo, la baja
de lospreciosde lasaccionesde lasempresascon mayor solidez. Un clima de riesgo econmico y prdidasmillonarias.
Esta difcil situacin financiera fue complementada por la peor desaceleracin econmica mundial: esdecir, se detuvo o disminuy el ritmo
de crecimiento del producto bruto interno en todas las economas del mundo a niveles menores a los del periodo anterior y,
consecuentemente, se contrajo el comercio internacional en grandesproporciones. El impacto de esta crisisen el Per se mostr en la
reduccin del PBI, la cada en losingresospor remesasprocedentesde losperuanosen el extranjero, que financiaban parte importante de las
actividadesde comercio y serviciosinternos, la disminucin en la demanda de nuestrasexportaciones, especialmente aquellasdestinadasa
Norteamrica y Europa como losproductosagrcolasno tradicionales, artesanas, joyas, entre otros. Adicionalmente, la baja en el precio del
dlar hizo a nuestrasexportacionestradicionalesmenoscompetitivas.
3. EL CONTEXTO DEL PROYECTO
El contexto econmico

8
CEDAT esun centro decra y produccin dereproductoresdecamlidossudamericanosdomsticos. Constituyeun lugar importantepara la investigacin,
experimentacin y transferencia detecnologa. Fuecreado por en 1996 para brindar soporteal PROMEGE. Seubica a doshorasdela ciudad deArequipa
a una altitud de4,400 msnm en el anexo deTocra, distrito deYanque, provincia deCaylloma, Regin Arequipa, decaractersticasclimatolgicasdepuna seca, con
3
una precipitacin pluvial anual inferior a 350 mm , con temperaturasqueoscilan entre15C y -20C.
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Esta desaceleracin econmica se manifest en el sector alpaquero a travsde la disminucin de la demanda de fibra, la cada de lospreciosy
la incertidumbre en losmiembrosde la cadena de la fibra. As, por ejemplo, losindustrialesexportadoresde topsy productoselaboradosen
fibra de alpaca tomaron lassiguientesdecisiones: primero, la reduccin temporal de empleosdirectos, alrededor de 400 personasde las
10
empresasMichell, Incatopsy PROSUR perdieron su empleo ; segundo, la ausencia de comprasde fibra de alpaca a losproductoresdurante
lostresprimerosmesesdel ao 2009; tercero, usar el drawback (aprovechar la devolucin de losimpuestosde importacin que hayan
gravado losinsumoso materiasprimasy que formen parte de losderivadosde alpaca exportados) hasta en 8%; y, cuarto, la exploracin o
recuperacin de mercados, buscando nuevosnichosde mercado y diversificando susproductos.
El cambio climtico, como principal factor ambiental, incide de distintasmanerasen la productividad del sector alpaquero. La humedad
relativa se reduce progresivamente y provoca sequedad en el suelo, mayor evaporacin, presencia de airesfrosy mayor frecuencia de heladas,
fenmenos que tienen un efecto negativo en los cultivos. Las comunidades alpaqueras ubicadas por encima de los 3 800 m.s.n.m.
desarrollan susactividadesen condicionesambientalesmuy adversas, con temperaturaspromedio de 6 C a 8 C y con precipitaciones
pluvialesde 400 a 700 mm. Segn Carazas(2007), citado por SolucionesPrcticasITDG (2008), loseventosclimticosextremosen la zona
alpaquera son fundamentalmente nevadas, heladas, granizadas y vientos fuertes, siendo los fenmenos asociados nevada-helada y/o
granizada-helada losque mayoresdaoscausan en lasactividadesproductivas.
La crianza de CSD se da en un escenario muy difcil, con poco o ningn control sobre el acceso al recurso agua que en algunosmeseses
abundante por la presencia de lluviasy en otrosesmuy escasa. As por ejemplo, entre noviembre y marzo hay provisin de agua de fuentes
naturalesy abundancia de pastossin cultivar para el ganado que perduran hasta junio, a partir de entonceshay menor dotacin de agua y
pastos, con un efecto muy negativo sobre la alimentacin de losanimales.
11
Adicionalmente, la frecuencia de ocurrencia del friaje ha aumentado anualmente en la zona alto andina, generando un conjunto de
problemasde sanidad en personasy animales, as como la falta de alimento y agua para el ganado. Lospastosnaturalesson particularmente
vulnerablesa la presencia de nevadas-heladas, con nivelesde afectacin que pueden llegar a 60% en comunidadesalpaquerasy 40% en
comunidadesagrcolas. La tasa de mortalidad de alpacaspor presencia de fenmenosextremosestambin alta, con 30 % en cras, 10 % en
adultosy 20 % en abortos.
La hiptesisque actualmente se maneja esque al haber ocurrido en losltimostreinta aosdisminucionesimportantesen lassuperficies
El contexto ambiental
10
Impacto dela crisisglobal en Arequipa. Ral Mauro, octubre2009.
11
El friajeesuna combinacin debajastemperaturasfuera deestacin, heladasagronmicas, nievey granizo quedaa loscultivosy pastosen laszonasalto andinas,
segn Marc Vandersmissen, Coordinador deEmergenciasdeFAO en Per. Noticias, Red deInformacin Humanitaria para Amrica y el Caribe. Agosto 2008.
glaciares, losglaciarescon reascomparativamente pequeasubicadosdebajo de los5000 m.s.n.m. desaparecern antesdel 2015 si se
12
mantienen lascondicionesclimticasactuales. La disminucin de losglaciaresno solo afecta al balance hdrico en la zona sino que corta el
ciclo hidrolgico, situacin que tiene efectos muy directos y negativos en la reduccin de la disposicin de alimento para el ganado,
incrementando el problema de la inseguridad.

Segn SolucionesPrcticasITDG (2008), loscampesinossostienen que est cambiando la vida, lo que quiere decir que loscambios
actualesno responden a losciclosnaturalesy tradicionalesde vida sino a un resentimiento de la pachamama o naturaleza. Este escenario
desconocido genera temor en lassociedadesde pastoresde alpacas, tanto porque no tienen respuestastradicionalespara problemasnuevos,
como porque, acostumbradosal equilibrio proveniente de losciclosde alternancia, ahora se enfrentan a una circunstancia en la que no se
alternan razonablemente lostiemposmalosy losbuenos, dada la severidad de losefectosclimticosen la zona.
En lassiguientesimgenesy cuadrosse aprecia losefectosde lasamenazasnaturalesrecurrentessobre la poblacin de alpacasen la zona de
intervencin.
Temporada de invierno, presencia de hielo
por bajastemperaturasen losbofedales

Temporada de seca,
escasez de pastosnaturalesy agua
12
Estrategia Nacional Cambio Climtico. oct 2003 Ministerio del Ambientewww.minam.gob.pe
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Cuadro N 5
Riesgo provocado por las principales amenazas naturales en las provincias de Caylloma y Lampa
Fuente: Elaboracin propia, 2010.


Lluviasfuertes,
granizadasy
tormenta elctrica

La t
diciembre a abril. En algunas
zonasse producen lluviasexcesivas
provocando inundaciones.
emporada de lluviasesde



Camlidos
sudamericanos
domsticos


Mortalidad en crasy enfermedades


como
en cras, fiebre de alpacas.
enterotoxemia, neumona, diarrea

Criadoresde camlidos

Resfrosy neumonas.

Vasde comunicacin,
carreteras, telfonos
viviendas

Caminosinterrumpidos,
temporal frecuente de energa.
suspensin


Lneastelefnicasse interrumpen.

Viviendas inundadas.

Nevadas
La temporada de nevadas
esentre julio y agosto, pero
de manera inusual se presentan
nevadas
temporadasde lluvias.
localizadasen



Camlidos
sudamericanos
domsticos


Abortos, mortalidad en crasy adultos


Enfermedades
fiebre de alpacas, conjuntivitis,
queratitis. Nevada cubre lospastos
limitando la provisin de alimento
para el ganado.
como neumonas,


Criadoresde camlidos
Mortalidad infantil, i
resfrosy neumonas.
nflamacin ocular,
Vasde comunicacin,
carreterasy telfonos

Carreterasllenasde nieve
accidentesde transito.
proclivesa los

Heladas

La temporada de heladases
entre mayo y agosto, pero
se presentan de manera
inusual en marzo y abril de
manera localizada.

Camlidos
sudamericanos
domsticos


Criadoresde camlidos

Mortalidad infantil, i
resfrosy neumonas.
nflamacin ocular,

Sequa y escasez
de agua

Camlidos
sudamericanos
domsticos

La t
agosto y octubre, y depende de la
frecuencia normal de lluvias,
de manera que en zonasdonde
no se produjo lluviashabr sequa.
emporada de sequasesentre



Abortos.

Mortalidad en adultos
por fiebre de alpacas.

Escasez de
pastos.

Animalescaminan
grandesdistanciaspara buscar
alimento y agua. Incremento de saca.

Criadoresde camlidos

Migracin temporal en busca de
trabajo.
Abortos, mortalidad en crasy adultos
Enfermedadescomo neumonas,
fiebre de alpacas.
La helada quema lospastos
que estn en proceso de brotacin e
influye en la disminucin de su oferta
en losmesesposteriores.
Amenaza Frecuencia Vulnerabilidad Riesgosen Caylloma y Lampa
, prcticamente a todas las comunidades nos ha abierto los ojos, porque antes cuando
no estbamos con el proyecto, solamente tenamos animales de cantidad y no calidad, ahora
todos apuntamos a buscar calidad en nuestro rebao y poder vender a mayor precio nuestra
fibra y animales como reproductores.
desco
Nicomedes Vilcazn. Presidente de Comunidad de Coachico, Lampa y
Presidente de la Asociacin de Tcnicos Agropecuarios de Lampa - ASTEAG
1. LA SITUACIN DE LOS CSD AL INICIO DE LA EXPERIENCIA
13
La zona de influencia del proyecto CAMELTEC ha sido intervenida por otrosproyectosde desarrollo en periodosanterioresal 2008,
14
incluidoslosproyectosejecutadospor . En todosloscasoslasintervencionesse propusieron mejorar lascapacidadesde los
pobladoresque viven de la crianza de alpacasa travsde accionesque en trminosgeneralespromovan el mejoramiento gentico, resaltando
la entrega de alpacasmachosreproductoresy materialesde identificacin de animalesempadrados, el acompaamiento en la crianza, la
capacitacin y la instalacin de infraestructura bsica.
A pesar de ello, losingresosde losproductoresson bajos, lascapacidadesproductivasdel sector son muy limitadasy el manejo de recursos
naturalescomo el agua, suelo y pastosesineficiente. Sumado a lo anterior, se tiene que el acceso al mercado de losderivadosde la alpaca se
limita a la fibra y se produce en condicionesde inequidad comercial y la presencia de conflictosesfuerte y principalmente vinculada a la
tenencia de tierrasy el acceso al agua. Estascaractersticasde la zona configuran un escenario vulnerable.
Al momento de inicio del proyecto la situacin de algunasde lasprcticasasociadasa la crianza de CSD era la siguiente:

La presencia previa al inicio de CAMELTEC de otrosproyectosde desarrollo ha llevado a que losproductoresde la zona, tengan al
menosinformacin intuitiva sobre losprogramasde mejoramiento gentico. El Estudio de Linea de Base de CAMELTEC indica que
msdel 60% de losproductoresseparan a machosy hembras, el 70% realiza algn tipo de seleccin de reproductores(hembraso
machos), aunque de ambossexosslo la realiza el 44%, y el 94% utiliza como principal criterio de seleccin del macho reproductor la
finura de la fibra.
Con respecto al mtodo de empadre utilizado, aproximadamente el 50% de losproductoresutilizan el empadre libre (continuo o
tradicional), que esrealizado al azar sin considerar raza, color o calidad de fibra del animal. Esta mala prctica utiliza reproductores
15
llamadosjayachu que son escogidosde acuerdo a criterioserrneoso muy subjetivoscomo la conformacin corporal y la talla, el
mayor peso de fibra o simplemente porque se losconsidera bonitos. Uno de losprincipalesefectosde esta mala prctica esla seleccin
de padrillosmachosdel propio rebao, que deriva en consanguinidad y defectosindeseables.
Con respecto a la infraestructura, el empadre se realiza en dormideroscomunesy corralesde contadura de forma tradicional,
amarrando a lashembrasreproductoraspara que no correteen o escapen. Este trabajo esrealizado de manera individual por cada
productor sin una definicin previa del nmero de hembrasdeterminado, situacin que no permite controlar el hecho que un
desc
13
Lasinstitucionesqueintervinieron antesdel proyecto, son , el proyecto Sierra Sur en Callalli y la Direccin Regional deAgricultura. En Lampa el
Concejo Nacional deCamlidosSudamericanos(CONACS), el proyecto corredor Puno, Cusco y en Santa Luca destacan la intervencin del PECSA, en
mejoramiento gentico.
14
En el anexo seprecisa losproyectosejecutadospor .
15
Macho reproductor o padrillo utilizado para el empadretradicional delosrebaosdeCSD.
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31
jayachu pueda servir a treinta o cuarenta hembras.
Lasencuestasy entrevistasaplicadaspara el Estudio de la Lnea de Base del Proyecto, as como lasentrevistasy gruposfocales
16
realizados para esta sistematizacin dan cuenta que la asistencia tcnica en momentos previos al inicio de la experiencia de
CAMELTEC fue llevada a cabo en tiemposmuy acotados, focalizada a un grupo pequeo de beneficiariosy sin contar con un plan de
seguimiento y acompaamiento al proceso productivo de acuerdo al calendario alpaquero.
Rebao de alpacascon presencia de defectosgenticos
por deficiente manejo reproductivo
16
FocusGroup y entrevistasrealizada a productoresy plantelerospara la sistematizacin del proyecto CAMELTEC, febrero del 2010.
Rebao de alpacascon manejo tradicional,
sin separar machosde hembras
Manejo de empadre inadecuado, sin
infraestructura reproductiva
Comercializacin de fibra por intermediarios
2. LA ESTRATEGIA DE INTERVENCIN
El Programa de Mejoramiento Gentico (PROMEGE) ejecutado por en la zona entre 1987 y 2007 tena como propsito el
mejoramiento de losrebaosde alpacasy llamas. Para ello, se utiliz una estrategia de empadre controlado a partir de criteriosde seleccin de
machosy hembrasportadoresde caractersticasfsicascon importancia comercial como la finura, densidad, uniformidad y color de la fibra o
la conformacin del animal. Sin embargo, esta estrategia que en el marco de PROMEGE mostr limitacionesen losprocedimientos
(control del empadre) y en la cobertura (limitada a grupospequeosy cercanosde beneficiarios), fue ajustada con el inicio del proyecto
CAMELTEC en junio de 2008. Un hito importante en este proceso fueron lascapacitacionesy mejorasen lasactividadesde manejo llevadas
17
a cabo en el Centro de Desarrollo Alpaquero (CEDAT) .
La nueva y mseficaz estrategia se sustenta en tresactoresclave: criadores, plantelerosy centrosde produccin de reproductores.
Los criadores son la base de la estrategia del PROMEGE. Para ello son capacitados en tcnicas de seleccin de vientres, seleccin de
reproductores, empadre controlado, manejo del rebao antes, durante y despusdel empadre y paricin, aspectosbsicosde sanidad animal
y el manejo de registrosreproductivos; con la finalidad que utilicen el plantel de reproductoresmachoscon apoyo del plantelero.
Los planteleros son criadores lderes en las localidades, que reciben capacitacin para convertir sus propios rebaos en unidades de
propagacin de material gentico selecto, a travsdel empadre selectivo en losrebaosfamiliares. Se espera que en el mediano plazo los
rebaosde losplantelerosse conviertan en centrosde produccin de reproductores.
Los centros de produccin de reproductores son bancos genticos a cargo de instituciones privadas, asociaciones, organizaciones de
criadoreslderesy municipios, que cuentan con reproductoresde calidad en la cantidad suficiente para ser difundidosentre plantelerosy
criadoresen general. El programa descosur cuenta con ese propsito con el Centro de Desarrollo Alpaquero de Toccra (CEDAT).
El grfico N3 muestra losvnculosentre estoselementosen la estrategia de PROMEGE.
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17
CEDAT Centro deDesarrollo Alpaquero . Seencuentra ubicado en la provincia deCaylloma, en la va Vizcachani Chivay. Esun centro deproduccin
dereproductoresy decapacitacin; constituyeel ncleo del programa demejoramiento gentico, junto a losplantelerosy productores.
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Grfico N 3
La estructura piramidal del PROMEGE
Esquema PROMEGE, 2000.
Proceso del modelo de mejoramiento gentico en alpacas
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El modelo de mejoramiento gentico
El modelo gira sobre trescomponentesbsicos: el proceso de seleccin masal, el manejo de alpacashembrasy la infraestructura bsica para el
manejo del empadre.
La seleccin masal esuna herramienta econmica, eficiente y coherente con el tipo de manejo de loscriadores. Consiste en identificar
claramente (con aretesnumerados) a lasalpacashembrasque renen lascondicionesnecesariaspara iniciar procesosde mejora gentica, es
decir, aquellasque portan caractersticasgenticasque son consideradascomercialmente importantescomo el color entero, finura de fibra,
cobertura, uniformidad de velln y conformacin. En el mismo procedimiento, losanimalesmanchadoso con defectoscongnitosson
separadosde losrebaos.
La seleccin masal es una actividad clave en el programa de mejoramiento gentico, por ello el proyecto CAMELTEC promueve su
consolidacin y exige a losplantelerosy productoresque logran avancesen el PROMEGE mayor rigurosidad en el uso de loscriteriosde
seleccin.
El mdulo de manejo de alpacashembrasconsiste en la conformacin de gruposde alpacashembrasque participan del empadre controlado
y que sern manejadaspor un plantelero en lascabaasdurante 3 meses, de enero a marzo que esla poca de empadre y paricin, para
garantizar el apareamiento, el llenado de registrosreproductivos, una buena alimentacin, el seguimiento a lashembrasseleccionadas, la
asistencia tcnica, y el aseguramiento de crucescon reproductoresde losplantelesque tambin son machosseleccionados.
La infraestructura reproductiva de corralespara el manejo del empadre constituye una alternativa tecnolgica de apoyo en el empadre
controlado, que se ajusta a la necesidad de losproductoresde contar con infraestructura reproductiva adecuada para un manejo eficiente
durante el apareamiento. Esuna tecnologa de bajo costo, de fcil adaptacin a la infraestructura existente como losdormideroso loscorrales
de contadura, que reduce considerablemente la mano de obra necesaria, evita el estrsen losanimalesdurante el apareamiento, y facilita el
control de losregistrosreproductivos.
Seleccin masal de hembras Seleccin de machos Corralitos de empadre
Grfico N 4
Fases de un programa de mejora gentica
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La eleccin y formacin del plantelero
Losplantelerosrepresentan el capital humano principal del proceso de mejoramiento gentico y la primera oferta de asistencia tcnica para
losrebaosde alpacasen el mbito del proyecto. Losequiposde planteleroshan sido mejoradossignificativamente al involucrar a la
comunidad en el funcionamiento del PROMEGE, con rolesen su seleccin y en el seguimiento de susactividades.
El procedimiento ha sido pensado en un escenario post proyecto, en el que la comunidad y losgobiernoslocalesmonitorean el desempeo
de losplanteleros. Su seleccin se hace en asambleascomunalesa partir de un perfil tcnico definido por el proyecto (productor establecido y
con residencia en su comunidad, capacidad de pasturas para un plantel de machos reproductores, instruccin mnima de quinto de
primaria, liderazgo, compromiso y voluntad de servicio a la comunidad, entre otrascaractersticas) y la decisin essiempre colectiva.
El plantelero desarrolla un conjunto de actividadesque va asumiendo progresivamente durante su proceso de formacin. Algunasde lasms
importantesson lassiguientes:

Realiza la seleccin de rebaos familiares caracterizando e identificando a los ejemplares que renen mnimas
condicionesde mejora.
Planifica y ejecuta campaasde empadre controlado.
Promueve la formacin de mdulosde alpacashembrasseleccionadas.
Participa activamente en la adquisicin de reproductoresmachos.
Es responsable del manejo de reproductores machos y compromete su aporte, constituyendo el plantel de alpacas
machos.
Realiza el servicio de empadre selectivo y controlado a hembras seleccionadas e identificadas de rebaos de criadores
beneficiarios.
Lleva registros productivos y reproductivos de alpacas seleccionadas en los mdulos, de manera familiar, no se centralizan
por no ser oficial, sin embargo constituye un requisito indispensable en el proceso de mejoramiento gentico en alpacas.
Apoya a loscriadoresen el llenado de registrosde empadre y paricin.
Promueve el intercambio de reproductoresmachoscon plantelerosde otrascomunidadespara evitar consanguinidad.
Reporta informesde la campaa de empadre y paricin.
Participa en lascapacitacionese intercambiosde experienciasque programe el proyecto.
Transfiere destrezas y habilidades en el manejo y crianza de CSD a productores de su comunidad a travs de das de
campo.
Ayuda en la solucin de losproblemasy la organizacin de su comunidad.
Promueve, organiza y participa en feriasganaderasa nivel local, distrital, provincial y regional.
El plantelero formado en conocimientos, manejo de procedimientos y habilidades para el manejo de los procesos reproductivos, es
implementado con un plantel de alpacasreproductoresmachosy un equipo bsico veterinario: jeringa hipodrmica, agujas, termmetro,
cnula de dosificacin, manual tcnico, libreta de campo, flder, registrosreproductivosy morral.

Cuadro N 6
Formacin de planteleros por distrito

Algunosde losfactoresde estmulo que tienen losproductorespara asumir el rol de plantelero se encuentran en la expectativa de mejorar sus
rebaos, la capacitacin que reciben, el manejo exclusivo de reproductoresen su propiedad, la ascendencia en suscomunidadesy, con ello, la
posibilidad de asumir cargosde mayor envergadura en ellas.
La estrategia de sostenibilidad del programa de mejoramiento gentico desarrolla actividadesde capacitacin y asistencia tcnica en la lgica
del fortalecimiento de capacidadeslocales, con el propsito que sean lospropiosproductoresquienesgaranticen losprocesosde mejora de
losrebaos. La estrategia contiene trestiposde capacitacin.
La capacitacin selectiva y especializada,dirigida a la formacin de plantelerosy de categorizadorasde velln y clasificadorasde fibra. En
amboscasosse trabaja con mdulossecuencialesy de acuerdo al calendario alpaquero.
La capacitacin masiva, que trabaj principalmente temasde conservacin de pasturasnaturalesy se orient principalmente a lasmujeres
como lasencargadasdel pastoreo en la mayor parte del ao. Tambin trabaj temasmspuntualescomo lastcnicasde esquila, el manejo de
registroso la prevencin y control de enfermedadesparasitariase infecciosas, en todosloscasoscon el uso del quechua. Esuna capacitacin a
cargo de losplanteleros, que progresivamente han sustituido a lostcnicosdel proyecto, que se desarrolla en lascomunidadesen un formato
de trabajo en campo con el uso de procedimientosmuy prcticos.
Laspasantasen experienciasexitosasde otraszonascon condicionessimilaresde crianza. En el caso del uso de corralesde manejo y el
empadre controlado, fueron vitaleslasvisitasal CEDAT en Caylloma.
Los mdulos de capacitacin
Provincia

Distrito

Planteleros
Total
Mujeres Varones
Lampa

Lampa 1 9
Santa Luca 10
Parata 1 9
Caylloma

Callalli 1 18
Yanque 6
San Antonio de Chuca 0
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Fuente: Informe tcnico del proyecto CAMELTEC, , 2010.
Grfico N 5
Capacitacin y transferencia de tecnologa en el PROMEGE
Fuente: Elaboracin propia, 2010.
El manejo de registros reproductivos en alpacas
El protocolo de compra de reproductores
A diferencia de otrasexplotacionesganaderascomo bovinos, equinos, caprinos, ovinoso caninos, loscriadoresde camlidosdomsticosno
tienen una cultura de manejo de planillaso registrosque lespermita obtener la genealoga de losanimalesy lograr en el futuro una alpaca de
pedigr. En ese sentido, losregistrosreproductivosconstituyen un instrumento muy importante en la identificacin de losmejoresanimales
por su descendencia, el seguimiento y el anlisisproductivo del rebao.
Operativamente se aplican dostiposde registros: de empadre y paricin. Son cuadernoscon datosde machosy hembras, nmero de arete,
edad, sexo, color, nmero de servicios, fecha de empadre de primer, segundo y tercer apareamiento. Para lascrasse registra la fecha de
nacimiento, peso al nacimiento, color, sexo, peso al destete, anlisisde fibra de primera esquila, nmero de arete del padre y de la madre,
fecha de paricin y fecha de empadre, datosque se registran desde que nacen hasta la edad aproximada de dosa tresaos. En losaretesse
consignan datosbsicosque deben ser de fcil lectura para facilitar el conocimiento de la filiacin de un individuo y facilitar la toma de
decisionesen el manejo y el mejoramiento gentico. Estosdatosse manejan a nivel familiar y de rebao, y no son centralizadospor ningn
ente pblico ni privado.

Para la formacin de losplantelesse adquirieron reproductoresmachosen centrosde produccin, feriasganaderasy en rebaosde criadores
lderes, teniendo en cuenta lascondicionesambientalesdonde se desarrolla su crianza. La compra se hizo con participacin activa de los
plantelerosy autoridadeslocales(dirigentesde comunidadeso asociacionesde productoresy representantesde losgobiernoslocales) en la
seleccin, negociacin y transporte, con el apoyo tcnico de los profesionales del proyecto. Es as que la adquisicin de semovientes
constituye una prctica de riesgo compartido.
Una vez adquiridoslosreproductoresfueron ser entregadosa losplantelerosde cada comunidad y/o asociacin para el cuidado y manejo
correspondiente. Al completar el nmero de reproductoresasignadospara la comunidad beneficiaria se realiz su entrega oficial mediante
un contrato de transferencia que establece loscompromisosy responsabilidadesde planteleros, autoridadesy .
De acuerdo al protocolo se conform un comit de adquisicionesintegrado por lassiguientespersonas:
Un especialista de , quien coordina y dirige.
Un tcnico pecuario, del equipo del proyecto.
Un plantelero por comunidad beneficiaria.
Un regidor o representante del gobierno local (de acuerdo al distrito).
Un tcnico administrativo de encargado de hacer el pago y supervisar la operacin.
Un especialista externo de parte de OXFAM GB. En calidad de supervisor.
Para la seleccin de losreproductoresse utiliz criteriosde similitud de hbitat de procedencia, factor considerado determinante en el
mejoramiento gentico. As por ejemplo, si la localidad de destino en la provincia de Lampa esde puna seca, losreproductorestendrn que
proceder de igual o similar hbitat. Tambin criteriosde evaluacin de caractersticasfenotpicascomo lassiguientes:
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Caractersticas reproductivas: edad de DLM (diente de leche mayor), sin adherencia pene prepucial, 2D (2 dientes), 4D (4
dientes) y BLL (boca llena) en proceso de cambio.
rgano reproductor: pene libre de adherencia prepucial, tamao de testculos de acuerdo a la edad, simtricos, libre de
adherenciasy de malformaciones.
Velln Suri o Huacaya, perfectamente identificable (que no sea intermedio). Esquilado que permita observar la finura de la
fibra (descartar animales con fibra gruesa), libre de canas de color, aceptable de color claro en mnima cantidad (1 cana por
mecha); densidad de media a alta; uniformidad a nivel de la paleta, costillar y pierna, mnimo en doslugares.
Conformacin definida de acuerdo a Suri y Huacaya. Color entero y definido, libre de lunares y manchas, libre de
18
defectos congnitos . En caso del rodete dentario superior crecido, slo es aceptable hasta el grosor de una moneda de
un sol. Calce aceptable hasta media caa.
Buen estado sanitario y de carne.

Estoy trabajando como plantelero en mi comunidad, participamoscon todosmissociosy planificamosel empadre,
por acuerdo hemostrabajo en la construccin de nuestro corral de empadre con suscorralitos. Nosotrosnosjuntamos
entre todosmiscompaerosy trabajamosjuntos, inter diario para realizar empadre. Como yo soy plantelero empezamos
a las7.30 de la maana, para lasocho y media estamosterminando. Tambin, estamosaplicando el control con planillas
de empadre controlado, identificando el nmero de arete del padre y la madre. Silvestre Vilcazn Nina. Plantelero de la
Comunidad de Coachico.
La aplicacin del empadre controlado es una actividad nueva respecto al trabajo institucional desarrollado anteriormente. Se realiza
mediante la conformacin de mdulosde hembrasseleccionadas y el manejo adecuado de losregistrosreproductivos. Constituye la
propuesta tcnica central del proyecto en el proceso de mejoramiento gentico y actualmente esuna prctica validada que eleva losndicesde
natalidad de 55% a 80% y mejora la calidad de lascrasen su conformacin y finura de fibra.
El proceso de adopcin de lastcnicasde empadre controlado por parte de losplantelerosse inicia con la utilizacin de losreproductores
adquiridosmediante el financiamiento por el proyecto, aporte de losbeneficiariosy del gobierno local; estrategia de trabajo que tiene el
propsito de involucrar a lossociosdel plantel para garantizar la preez del mayor nmero de hembrasen edad reproductiva y obtener un
mayor nmero de crascon caractersticasdeseables, que se exprese en la mejora del rebao, losndicesde natalidad y la calidad gentica de
lascras.
El mtodo de empadre controlado mejorado
18
Lista decaracteresdedescalificacin: Prognatismo superior o inferior, polidactilia (variosdedos), sindactilia (un solo dedo), ojoszarco, orejaspequeas, tipo
llama o encartuchadas, desviacin lateral dela espina dorsal, criptorquidismo unilateral o bilateral, testculospequeos(hipoplasia). hermafroditismo, velln
manchado, presencia de pelos, canas en el velln, cara de llama malos aplomos, velln medio o grueso (>26.5 micras, m), condicin corporal menor a 3,
enfermedades(sarna, neumona).
Cuadro N 7
Empadre controlado y paricin en mdulos - campaa 2009
Distrito

N

Familias

Total
Machos

N
Hembras
mdulos

EmpadreControlado
Hembras
Apareadas
Hembras
Confirmadas
%
Fertilidad
Lampa

75

51

741

716

96,63

Santa Luca

80

73

1024

922

90,04

Parata

51

36

524

413

78,82

Callalli

100

113

1371

1095

79,87

Yanque

43

36

503

413

82,11

San Antonio de Chuca

48

37

353

297

84,14


397

346

842
1245

615

1642

603

467

5414

4516

3856

85,39


Fuente: Informestcnicosdeproyecto CAMELTEC, , 2009. desco
Segn la experiencia ganada por losplantelerosen lastcnicasde empadre, para detectar lashembrasen celo receptivas y planificar mejor el
trabajo de empadre se auxilian de un macho como detector, factor que permite planificar el trabajo -segn el calendario ganadero-,
permitiendo definir la fecha de traslado de losvientresal mdulo y definir lasfechasde empadre.
Lasactividadesque se realizan durante el manejo del empadre son lassiguientes:

Se inicia el trabajo con hembras vacas, previo diagnstico de preez por balotaje o por conducta sexual de la hembra
frente al macho.
Lashembrasvacasdeben esperar al reproductor en el casillero del corral de empadre controlado.
El macho debe aparear aquellashembrasque demuestren celo.
El apareamiento se controla en dos y tres montas que garanticen preez y en abril las hembras preadas son devueltas a sus
propietarios.
Despusdel apareamiento se anotan losdatosde fecha, nmero del padre y la madre.
Antes de retirar los animales apareados se los pinta en un lugar que permita su identificacin. En la oreja derecha para la
primera monta e izquierda para la segunda.
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Las fases en la estrategia de mejoramiento gentico
Primera fase. Capacitacin y asistencia tcnica
Segunda fase. Inicio del PROMEGE
descosur inici su intervencin en la provincia de Caylloma en 1985 priorizando la capacitacin a losproductores, la asistencia tcnica en
campo y el fortalecimiento de susorganizaciones. En losveinticinco aosde intervencin, la estrategia para el mejoramiento gentico ha
experimentado cambiosimportanteshasta lograr un modelo metodolgico validado en el CEDAT que actualmente se utiliza en el marco
del PROMEGE con pequeosy medianosproductoresen un contexto de crianza campesina. Estoscambiospueden dividirse en cuatro fases
que detallamosa continuacin:
Esta primera fase se desarroll en el perodo de 1987 y 1992, caracterizndose por lassiguientesactividades:
Desarrollo de un programa de capacitacin y asistencia tcnica en gestin de CSD que inclua manejo de suelos, agua y
pastos, manejo ganadero, sanidad animal y mejoramiento gentico.
Asistencia tcnica en seleccin de reproductoresmachose intercambio de reproductoresentre localidades.
Formacin de promotoresganaderosespecializadosen sanidad animal.
Realizacin de campaas sanitarias con los promotores en el Programa de Emergencia de Sanidad Animal (PESA) de 1990
a 1993.
Instalacin y funcionamiento del CEDAT que desarrolla acciones de capacitacin de promotores, como laboratorio y
como centro de investigacin.
Esta fase (1993 1994) se caracteriz por lassiguientesactividades:
Diseo y aplicacin de un programa de mejoramiento gentico (1993) basado en la articulacin del centro de cra,
plantelerosy productores, orientado a elevar la calidad de losrebaosy losndicesde produccin y productividad.
Actualizacin en la capacitacin de promotorespecuariosespecializadosen sanidad animal.
Formacin de plantelerosespecializadosen manejo y mejoramiento gentico.
Seleccin de rebaosfamiliares.
Introduccin planificada de reproductoresde centrosde produccin de Puno y Cusco.
Manejo de plantelesde reproductorespor el plantelero para dar servicio de empadre controlado a loscriadores.
Empadre controlado a hembras seleccionadas en forma de visita a los rebaos de productores participantes en el
programa.
Adquisicin de un fundo por en el anexo de Tocra distrito de Yanque, para la instalacin del CEDAT. desco
Tercera fase. Validacin del PROMEGE en alpacas y llamas
Cuarta fase. Actualizacin de la metodologa y rplica de la experiencia del PROMEGE en Puno y Cusco
Esta fase (1995 2001) enfatiz en la formacin de rebaose incluy lassiguientesactividades:
Implementacin y funcionamiento del CEDAT en Toccra.
Construccin y funcionamiento del centro de capacitacin campesina en el CEDAT, con capacidad para cuarenta participantes
bajo internado.
Apoyo al CONACS(1996) con la identificacin de animalespara registrosgenealgicos.
Ejecucin de un proyecto de emergencia de sanidad animal (1998) que logra la disminucin de la morbilidad y mortalidad de
alpacasy llamasde 30% a 10%, atendiendo una poblacin de 71,350 alpacasy 22,940 llamas.
Desarrollo de investigaciones sobre produccin sustentable de recursos naturales y manejo de ecosistemas en el marco del
proyecto SUPREME entre 1997 y 2000, en co-ejecucin con ENEA y Universidad de Camerino (Italia), BTTG de Inglaterra,
Universidad de Goettingen (Alemania), INRA de Francia y la Universidad Mayor de San Andrs(Bolivia).
Implementacin del laboratorio parasitolgico y elaboracin del mapeo parasitolgico en la zona ganadera de la
provincia de Caylloma (1998 1999).
Mapeo parasitolgico en la zona ganadera de la provincia de Caylloma (1998 2000).
Ampliacin de la cobertura de atencin de localidadesen la seleccin e identificacin de alpacas.
Adquisicin de reproductoresde centrosde produccin de Puno y Cusco.
Manejo de plantelesde reproductorespor el plantelero que oferta serviciosde empadre controlado a loscriadores.
Manejo de registrosreproductivosdurante el empadre controlado.
Empadre controlado a hembras seleccionadas en forma de visita a los rebaos de productores participantes en el
programa.
Formacin de promotoresy planteleros.
Capacitacin masiva a productores, incidiendo en la participacin de la mujer en laslocalidades.
Capacitacin a dirigentes, docentes, guarda parquesy autoridadeslocales.
Formacin del primer plantel de alpacasy llamasen el CEDAT con una poblacin de 795 alpacasy 156 llamas.
Etapa de consolidacin de la estrategia del PROMEGE que se extiende de 2002 a 2010 y que incluye lassiguientesactividades:
Evaluacin del PROMEGE a nivel de metodologa con la participacin de planteleros, que concluye con la necesidad de
introducir cambiosen el empadre controlado por visita a losrebaosfamiliaresque no alcanza losresultadosesperados.
Se redisea la metodologa del PROMEGE sobre la base de mdulos de hembras seleccionadas de varios criadores,
agrupndolasen torno a losplanteleros.
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Validacin en las campaas de los cambios introducidos en la metodologa del PROMEGE, que permite observar mayor
capacidad reproductiva con el manejo de losplantelerosy mayor garanta en el seguimiento con registrosreproductivosque permiten
determinar la pureza de losreproductoresen el 80% de laslocalidades intervenidaspor el proyecto.
Participacin continua y positiva de planteleros, criadores lderes y productores en general en los procesos de mejora de
lascondicionesde crianza de losanimales.
Continuacin con la seleccin, empadre controlado, manejo de registrosy manejo de reproductorespor losplanteleros.
Continuacin de control sanitario por lospromotores.
Capacitacin masiva a productores, incidiendo en la participacin de la mujer en laslocalidades.
Adquisicin de reproductores es asumida directamente por los planteleros con el acompaamiento de los tcnicos de
, en co-responsabilidad para la compra.
Apertura y fortalecimiento del mercado de compra-venta de reproductores en la provincia de Caylloma, explicable por las
actividadesde losplantelerosy algunoscriadoreslderesde la zona.
El CEDAT hace entrega de treinta reproductoresa quince planteleroslderespara realizar empadre controlado por familias, de
acuerdo a lo programado en la propuesta.
19
Los25 aosde experiencia de descosur ejecutando la propuesta de mejoramiento gentico, permite el anlisiscrtico de aquellos
elementosque han demostrado logrosy aquellosotrosque deben ser rediseadosy mejoradospara llevar la estrategia a mayoresnivelesde
eficiencia. La experiencia de trabajo en la provincia de Caylloma tuvo una interrupcin de cuatro aosluego de quince aoscontinuadosde
intervencin. Los estudios iniciales del proyecto CAMELTEC luego de reiniciar la intervencin permitieron establecer una merma
considerable en el desempeo de losagentesdel PROMEGE en un escenario sin proyecto, situacin explicable por lossiguientesaspectos:
La seleccin de plantelerosesun proceso destinado a buscar, evaluar y reclutar a laspersonasmsapropiadaspara responsabilizarse de la
administracin del PROMEGE en una determinada circunscripcin. Desde losiniciosde la intervencin se ha realizado combinando el
criterio del tcnico del proyecto y lasreferenciasde la comunidad, con la idea que sea la comunidad la que en una situacin sin proyecto se
encargue de la seleccin de losplantelerosy del seguimiento a susactividades. Sin embargo, en loscuatro aosde interrupcin de la
intervencin del programa la comunidad no intervena monitoreando el desempeo de los planteleros, ni el destino de los animales
mejoradosque pertenecian al plantel.
El pago por losserviciosde asistencia tcnica esimportante para dar continuidad a la propuesta: En la sociedad alpaquera el servicio de los

desco
Situaciones limitantes en la implementacin de la propuesta
La participacin de la comunidad en el proceso de seleccin de planteleros y el seguimiento de sus actividades
La ausencia de remuneracin para el servicio del plantelero
19
Programa Regional Sur, esun programa descentralizado en la estructura institucional de . desco
plantelerosesconsiderado como parte del trabajo comunal que cualquier productor hace para beneficio de todos, y no como una actividad
que deba remunerarse. Sin embargo, la experiencia ha demostrado que durante el proyecto el plantelero realiza susfuncionesde acuerdo a lo
esperado estimulado por lascapacitacionesy la posesin de animalesmejorados, pero el intersdecrece progresivamente cuando no hay
proyecto y se pierden losbeneficiosasociados.
Algunosplantelerosen ausencia del proyecto slo beneficiaban con reproductoresa su entorno cercano (familiar y social), y solo manejaban
registrosdel empadre a nivel de su propio rebao, rompiendo con la continuidad de un proceso que para ser efectivo debe darse en la
totalidad de losrebaosde laslocalidadesintervenidas.
Los planteleros focalizan sus prioridades en la seleccin de animales y en la adecuada ejecucin y registro de empadre, dando poca
importancia al lugar donde se produce el empadre. La experiencia del proyecto CAMELTEC demuestra que la infraestructura de empadre
facilita el proceso, ahorra mano de obra y tiene efectospositivosen el incremento de losndicesde fertilidad.
Aunque los planteleros antiguos mencionan que registran sus empadres y pariciones, se comprueba en el trabajo de campo que hay
limitacionesy dificultadesen la interpretacin y manejo de losregistros. As mismo, se llevan registrossolo a nivel del propio rebao y no del
grupo de productoresmiembrosdel plantel, como corresponde a la estrategia del PROMEGE y a lo acordado en laslocalidades.

En la experiencia inicial de lostcnicostenan la responsabilidad exclusiva en la seleccin y compra de reproductores, y viajaban
para estos fines acompaados por una comisin de tres planteleros que contribuan individualmente a la compra pero no asuman
responsabilidad alguna. Al retorno se distribuan losreproductoresa todoslosplantelerosen forma de sorteo, con ello algunosquedaban
satisfechosy conformescon losreproductoresque lestocaba y otrosquedaban descontentos, pero losreciban por ser regalados. Con el
proyecto CAMELTEC la metodologa cambia y losplantelerosasumen un rol protagnico.
20
Otro problema era la diversidad de loslugaresde procedencia de losreproductoresadquiridos(Nuoa, Macusani, Marangan y Cojata)
que no consideraba la compatibilidad del hbitat de origen (puna seca o hmeda) con el de destino. Esta situacin generaba que en seismeses
losanimalesadquiridoscambiaran suscaractersticasfenotpicas, su fibra se volva seca y spera, y perda su brillo y su grasa por la sequedad
del clima y la limitada alimentacin del nuevo hbitat. En algunoscasoslosanimalespresentaban stressy en otrosincluso se producan
muertes. Actualmente el Proyecto CAMELTEC est introduciendo criteriosde compatibilidad.
El poco inters por construir infraestructura adicional para las actividades de empadre
El limitado uso de registros
El proceso de adquisicin de reproductores
desco
20
Centrosreconocidosen venta dereproductoresdepuna hmeda. Presentan condicionesdebuenaspasturaspalatablesen la alimentacin delasalpacas, clima y
mayor precipitacionespluviales. Tambin presentan condicionesambientalesdondelosanimalesexteriorizan suscualidadesgenticasy su fibra presenta brillo y
grasa.
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Manejo reproductivo: empadre controlado, manejo de registrosy con infraestructura adecuada
La metodologa de empadre controlado
El empadre controlado se realizaba por el plantel de reproductoresentregadospor el proyecto y manejadospor el plantelero con lashembras
seleccionadase identificadaspor el sistema de visita entre losproductores. Esta modalidad traa muchasdificultadespor el trabajo que
requera el traslado de losmachosa cada cabaa, situacin que llevaba a dejar losmachosen lascabaassin control alguno en el momento del
empadre.
3. LA SITUACIN ACTUAL: RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA
La metodologa del trabajo de extensin en el PROMEGE.
El cuadro N 8 muestra losresultadosde la seleccin de alpacashembrasen losseisdistritosen que interviene el proyecto.
Cuadro N 8
Seleccin de alpacas en el mbito de intervencin del proyecto
CAMELTEC 2008 2010
Seleccin de alpacashembraspara formacin de mdulos

N

Provincia

Distrito

N
Localidades

N
Familias
beneficia-
rias

Rebao

N

alpacas
hembras
seleccionadas
%
seleccin
hembras
N
alpacas
con
defecto
%
alpacas
defecto
total
rebao

Hembras

Machos

Total

1

Caylloma
San Antonio
deChuca

5 78

10363

1238

11601

651

6,28

2204

19,00

2

Callalli 8 167

25936

1979

27915

2205

8,50

5848

20,95

3 Yanque 2 43 4701 625 5326 604 12,85 1178 22,12
Total Caylloma 288 41000 3842 44842 3460 8,44 9230 20,58
4
Lampa
Lampa 6 110 8476 435 8911 1444 17,04 2519 28,27
5

Santa Luca

6 93

14887

1101

15988

1469

9,87

2946

18,43

6

Parata 4 60

4758

377

5135

727

15,28

1630

31,74

Total Lampa

263

28121

1913

30034

3640

12,94

7095

23,62

TOTALES

31 551

69121

5755

74876

7100

10,27

16325

21,80


Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2010. desco
Lo que el cuadro nosmuestra esque de una poblacin intervenida de 69,121 alpacashembrasslo se seleccion 7,100 (10.27%) que
reunan caractersticasmnimaspara el mejoramiento gentico. Este reducido porcentaje expresa el deterioro gentico y la baja calidad de los
rebaosde lospequeosy medianosproductoresen lasprovinciasde Lampa y Caylloma.
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El cuadro tambin muestra que 16,325 alpacas hembras (21.8% del total) fueron rechazadas por la presencia de diferentes defectos
21 22 23 24
congnitoscomo ojo zarco , polidactilia , prognatismo y monorquidia , entre losmscomunes, as como animalesmanchadosy
25
huarizos. Este porcentaje de animalescon defectoscongnitosesproducto de la consanguinidad y demuestra que la prctica tradicional
(convivencia de animales hembras y machos todo el ao) en el manejo reproductivo es altamente ineficiente. Una de las apuestas de
26
espor lasbuenasprcticas en el manejo reproductivo que permita en el mediano plazo mejorar la estructura de losrebaos.
Lgicamente loscriadoresse muestran preocupadospor la poca cantidad de alpacasseleccionadasy aretadasde susrebaosy muchasveces
expresan su disconformidad por el nivel de exigencia en losprocesosde seleccin. Se lesexplic y lograron entender que esmejor conocer lo
que se tiene en la lgica de una lnea de base si se quiere mejorar la situacin. La gran mayora est comprometida en mejorar la
composicin de susrebaos.
Tambin se cometieron algunoserroresen losprocedimientosde seleccin. La propuesta de mejoramiento gentico se enfoca en la fibra
como prioridad y luego en la conformacin. Sin embargo, algunosproductoresy plantelerosolvidaron loscriteriostcnicosaprendidosy
exageraron criteriosde seleccin de finura de fibra, dando prioridad en la seleccin a lascaractersticasdeseablesde fibra sobre lasdems
27
caractersticaspor ello se seleccionaron en algunoscasosalpacasdescalzadas que tenan fibra de calidad (Plantelero). El uso que
algunosplanteleroshicieron de criteriospropiospara la categorizacin de velln en la seleccin masal, esuna mala prctica que lleva a errores
de comunicacin e interpretacin.
Otro error se origin en el mal uso de la informacin que llev a los productores a tener falsas expectativas. Se lleg a creer que los
reproductoresdaran crassin manchaso que se trataba de ejemplaresperfectos, situacin que esimposible por la variabilidad gentica en la
zona. Tambin se lleg a creer que parejasde color daran origen a un color puro, resultado que no esviable por loscaractereshereditarios.
En algunospocoscasoslashembrasseleccionadasno hacan pareja en trminosde mejora gentica con losmachoscomprados. Se opt por
definir requerimientospreviosa la compra de losmachos, precisando el detalle de lascaractersticasdeseables.
desco
- -
21
Ojo zarco. Pigmentacin clara del globo ocular, presentndoseen varasformasy coloresquevan desdeel grisceo hasta el celesteclaro y con pigmentacin parcial
o total del ojo. Estedefecto esconocido por losproductorescomo "gringo", la desventaja deestosanimalesesquesufren lagrimeo, eshereditario.
22
Polidactilia. Desarrollo depezuaso dedosadicionalesen uno o msmiembros, pudiendo estosdedosser supernumerarios, colgar librementedela piel o estar
unidosa loshuesosdelascaas. Eshereditaria y denota alto grado deconsanguinidad.
23
Prognatismo, sepresenta superior einferior; el superior secaracteriza por el excesivo crecimiento del maxilar, quedando losincisivosinferiorespor detrsdel rodete
dentario, por lo cual la aprehensin delospastossevedificultada con la consiguientedesnutricin. El inferior secaracteriza por el crecimiento dela mandbula
quedando losdientespor delantedel rodetedentario. Eshereditario.
24
Monorquidia, alpaca macho con ausencia deun testculo, muchasvecesno ha descendido y seha quedado en el abdomen, eshereditario y no sirven como
reproductores.
25
Consanguinidad, esla relacin desangreentredosanimales: losparientesconsanguneosson aquellosquecomparten sangrepor tener al mismo padre.
26
Buenasprcticasreproductivas: seleccin, empadrecontrolado, manejo antesy durantela paricin, uso deregistrosreproductivos, pesado decras, toma de
muestras.
27
Alpacascon losmiembrosdescubiertosdefibra corta.
Sin embargo, un efecto invalorable de la seleccin masal de hembrasrealizada en forma prctica y en presencia del criador ha sido la
oportunidad inmejorable de informar y sensibilizar al criador sobre su situacin y lasoportunidadesque le ofrece el PROMEGE para
mejorar la calidad de susrebaos. El proceso de identificar losanimalesaptospara iniciar el mejoramiento gentico ha motivado un cambio
de actitud en loscriadoresque ahora dan prioridad a la calidad antesque a la cantidad. La comunidad de Sejja de Mirafloresdel distrito de
Lampa, acord en asamblea comunal descartar toda cra que nazca manchada o con defecto, dando un plazo de un ao para eliminar
animalesmanchadosy mantener un rebao con coloresenterosuniformes. Esmuy notoria la satisfaccin del criador al mostrar animales
28
identificadoscon aretes y rebaosque progresivamente se van limpiando de animalesno aptosque son reemplazadospor hembrasde
mejor calidad en finura y conformacin.
Uno de losrolesimportantesque cumplen losplantelerosesinstruir y apoyar a lossociosde losmdulosen el manejo de losregistrosde
empadre. Debido a que muchoscriadorestienen limitacionesen el llenado y manejo de registros, se trabaja con sushijosen edad escolar
porque losmesesde empadre coinciden con lasvacacionesescolares. El propsito estransferir el aprendizaje a la familia del criador.
La formacin de mdulosde hembrastiene ventajasen lo siguiente:

Prcticasde apareamiento selectivo y controlado.
Obtencin de crasgarantizadascomo producto de losmachosregistrados.
No interviene el jayachu.
Seguimiento eficaz y permanente, en especial de losregistrosgenealgicos.
Posibilidad de llevar registrosreproductivos.
Manejo adecuado durante la paricin y el empadre, separando losmachosde lashembras.
Propuesta aplicable a la realidad del pequeo y mediano criador alpaquero que no cuenta con cabaas separadas de
machosy de hembras.
Se aprovecha la capacidad reproductiva del macho por mayor tiempo.
Permite identificar machosy hembrasque transmiten defectoshereditarios.
Permite identificar a hembrasinfrtiles.
Facilita el manejo de crasdisminuyendo su mortalidad.
Promueve el uso eficiente de infraestructura reproductiva, loscorralesde manejo de empadre.
La formacin de mdulos de manejo de alpacas hembras
28
Losanimalesidentificadoscon aretetienen mayor valor econmico, porqueexpresan un manejo tecnificado del rebao.
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Grfico N 6
Esquema metodolgico de formacin de mdulos de hembras seleccionadas
En el cuadro N 9 se muestra el nmero de mdulosde hembrasy de hembrasseleccionadasen el proceso.
El hecho de ser una propuesta innovadora en la zona llev a que en la primera campaa hubiera desconfianza en loscriadores, situacin que
se fue atenuando en la medida que losplantelerosentregaban en contrapartida por tresmesesuna alpaca de su rebao a loscriadorescomo
garanta de cuidado.
Incluso entre losplanteleros, la formacin del mdulo para el empadre controlado fue adoptada al inicio bsicamente por losplanteleros
nuevos, aquellosque por primera vez realizaban esta labor. Losplantelerosantiguosque cumplieron este rol en anterioresproyectostendan
a mantenerse en el empadre por visitas, especialmente en el distrito de San Antonio de Chuca donde esta prctica haba sido muy utilizada
antesdel proyecto.
Cuadro N 9
Nmero de mdulos de hembras y de hembras seleccionadas
En cuanto a la participacin de lossociosde losplanteles, losplantelerossostienen que esvariable y depende de la responsabilidad personal.
El incumplimiento o descuido de lasactividadespone en riesgo la organizacin del mejoramiento gentico en su conjunto. Algunosde estos
incumplimientosy descuidosson lossiguientes:
El incumplimiento en el traslado de vientresseleccionadosal terreno arrendado o alquilado.
Hay ocasionesdonde lashembrasaretadas, identificadascomo contraparte al proyecto, son vendidas.
No se cumple con el proceso de adaptacin de las hembras al nuevo terreno, proceso que dura aproximadamente de una
a dossemanasen promedio.
Escomplicado encontrar y pagar el arriendo del terreno de pastoreo.
Hay casosdonde loscercosde empadre son improvisadosy no cumplen su funcin adecuadamente.
Existe escasez de alpacashembrasaretadaspara empadre entre loscriadores.
El pastoreo de lashembraspor turnoslimitadosdebido a la poca disponibilidad de tiempo en losmiembrosde lasfamilias.
Una limitacin importante fue la necesidad de alquilar prediosy/o reasde pasturaspara el manejo del mdulo. Estosprediosson escasosen
29 30
la zona, especialmente en la provincia de Caylloma que utiliza el condominio como tipo predominante de tenencia de la tierra . El
costo del alquiler espagado por lossociosa travsde una cuota mensual de un nuevo sol por cabeza de ganado.
29
Sedeberesaltar queen la Provincia deCaylloma existeel condominio y lasparcialidades; en la Provincia deLampa lascomunidades.
30
Condominio, forma tradicional decopropiedad, constituyeuna limitacin importantepara el uso racional delospastosy el desarrollo dela produccin ganadera
en general. Crianza decamlidosandinosy desarrollo rural. Oscar Toro y otros, , 2001. desco
N

Distrito

N

corrales


manejo

N
Mdulos

N de hembras
en mdulos

1

Lampa

6

10

842

2 Santa Luca 8 16
3

Parata 4 8
4

Callalli 17 21
5

Yanque

4

12

6

San Antonio de Chuca

2 8 467

Total

41 75 5414

Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2010. desco
603

1642

615
1245

53
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En el caso del distrito de Santa Luca losmdulosse conformaron a partir de dosnivelesde organizacin: losgruposde criadoresque
surgieron de la organizacin comunal y juntaron susreproductorashembrasen el mdulo durante la poca de empadre, y lasasociaciones
formalesy registradasen la SUNARP como la Asociacin San Jos Pinaya Santa Luca.
Esimportante mencionar que gruposde productoresemprendedoreshan replicado la propuesta por cuenta propia y sin presupuesto. Se
conoce de varioscasosde formacin de asociacionespara implementar planteles, mdulosde hembras, construccin de corralesy manejo de
registros.
La construccin de mdulosde empadre se realiz con el uso de materialesde la zona como piedra y palosde eucalipto. En la mayora de los
casosinvolucr el apoyo de lossociosen la modalidad de faenas. Slo en algunoscasosla construccin estuvo a cargo del plantelero.
El uso y manejo de esta infraestructura ha sido validada por diferentesproductoresen Caylloma y Lampa, con importantesefectosen la
disminucin del grado de estrsde losanimalesy el incremento de losndicesde natalidad.
Se realizaron diferentestiposde corralesde empadre con materialeseconmicos, de acuerdo a la disponibilidad de loscriadores.

La infraestructura reproductiva con corrales de manejo de empadre
Corralitosde empadre controlado de piedra Corralitosde empadre controlado de artillera - rafia
El rol de la mujer plantelera en el proceso

El plantelero esel principal oferente de serviciosespecializadosen
el manejo reproductivo y el soporte estratgico que garantiza la
sostenibilidad de la propuesta. Inicialmente se formaron 57
plantelerosacreditadospor suscomunidades, hoy quedan 51 en
actividad. Pero a pesar que la convocatoria a nivel comunal se
realiza en forma general a hombresy mujeres, la participacin de la
mujer en este tipo de responsabilidadessigue siendo mnima. Del
total de plantelerosformadossolo 3 son mujeres.
En el encuentro macro regional de plantelerosrealizado en octubre
de 2009, planteleras de las tres regiones analizaron su rol,
posibilidades y dificultades en el programa de mejoramiento
gentico, llegando a lassiguientesconclusiones:

Plantelerasy plantelerosequipados
Dificultades de la mujer plantelera
Se acumulan de trabajo en la temporada de empadre y dejan a sus hijos de lado. Sin embargo, obtienen mayores
posibilidadesde generar ingresosfamiliaresa travsdel servicio de asistencia tcnica.
Poca ayuda por parte de la familia, incomprensin por parte de losesposos.
Abandono de animales propios, para cumplir con las actividades programadas en el mdulo de empadre, nadie se hace
cargo.
Poco apoyo de parte de lossociospara el trabajo en mdulos, tienden a ejecutar el trabajo a solassin apoyo de lossocios.
Loshombresdudan de la capacidad de trabajo de lasmujeresplanteleras, y algunosestn inconformes.
Envidia entre lasproductorasy desunin entre lossociosde la organizacin.
Lossociosno cumplen con la programacin establecida para el trabajo.
Existe poco intersen respaldarlaspor parte de lasautoridadesde la comunidad.
Losbeneficiosasociadosa la participacin de la mujer en el proceso son:
Al estar capacitadasy tener nuevasexperienciasse ha incrementado su autoestima.
Afirman que ha mejorado su economa familiar.
Conocen cmo realizar un buen manejo ganadero, seleccionar, empadrar y encargarse de la sanidad del hato alpaquero.
Lasexperienciasaprendidasse aplican y se discuten con losintegrantesde la familia.
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Plantelera participa en la adquisicin de reproductores
para su plantel de alpacasmachos
Grfico N 7
Procedencia de reproductores en el proyecto
CAMELTEC
Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, 2010. desco ,
Plantelera brinda asistencia tcnica
en sanidad animal a productoressocios
como la procedencia real de los reproductores es
incierto no se sabe quin esquien...muy a pesar de que se
conoce el vendedor sin embargo estosno son concientesal
respecto; motivo por el cual los estamos probando, ah
recin pondremosa nuestrasmejoreshembras.
Un problema adicional a lo costoso de losreproductoresde calidad
es la escasez de machos con tales caractersticas. La percepcin
subjetiva por parte de losproductoressobre la calidad de losmachos
adquiridos por el proyecto es variable y depende de su
correspondencia con lashembrasseleccionadas. En laslocalidades
de Imata y Chalhuanca, de 55 reproductores adquiridos 16
(29.09%) presentaron manchas, hecho que caus preocupacin y
los llev a proponer que sera mejor adquirir reproductores de la
zona para tener mayor facilidad en la devolucin. En todosloscasos,
incluso en aquellosen que lasadquisicionesno han tenido buenos
resultados, los planteleros reconocen que la responsabilidad es
compartida con lostcnicosporque la compra se realiz de manera
conjunta.
Los resultados en la adquisicin de reproductores
El 54% de losreproductoresadquiridosproceden de la provincia de
Lampa y el 26% de la provincia de Caylloma, ambas de pisos
ecolgicos de puna seca. Mientras que el 7% y 2% proviene de
Nuoa y Carabaya (Macusani), localidadesde puna hmeda. Los
machos adquiridos pasan un tiempo en calidad de prueba como
reproductores, para ser evaluados(calificadoso descalificados) por
su descendencia con hembrasaretadasde losplanteles.
Al iniciar la implementacin de la mejora gentica era natural
encontrar opinionescomo la siguiente:
Adquisicin de reproductoresmachospor losplanteleros
Plantelero de Chalhuanca participando en feria
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Crasde alpaca, producto de empadre controlado en lasdiferentescomunidades
de Caylloma y Lampa, paricin 2009, 2010
Desarrollo de capacidades locales, Planteleras y
pl ant el eros, capaci t ados y f ormados en
conocimientosy habilidadesen buenasprcticasde
manejo reproductivo: seleccin de hembras,
formacin de mdulos, adquisicin de reproductores
machos, empadre controlado, manejo de registros,
uso de corralitosde empadre. Recursoshumanosque
garantizan la sostenibilidad de la propuesta de
mej orami ento genti co como propagadores
genticosy asistencia tcnica.
El tema de la clasificacin de fibra es muy importante para la comercializacin de nuestra fibra
por calidad, porque ms antes se venda as no ms, al azar, a broza, no haba sentido, ahora ya
se clasifica y la fibra cuesta un poco ms y de esa forma tenemos ms ingresos; gracias a
que ha venido a organizarnos de esa forma. Adems nos apoya la municipalidad de
Santa Luca, que activamente est interviniendo, porque sin estos apoyos tampoco se hubiera
podido.
desco
Oferta asociativa y valor agregado a travs de la transformacin primaria de la fibra de alpaca
J ulin Huayta Cabana, de la comunidad de Choroma del distrito de Santa Luca.
1. SITUACIN DEL MERCADO DE LA FIBRA ANTES DE LA INTERVENCIN DEL PROYECTO
La cadena productiva de la fibra de alpaca
Algunasde lascaractersticasque definen losprocesosde comercializacin de la fibra son lassiguientes:
El factor msimportante en la definicin del precio de la fibra de alpaca esel color de la misma, el precio de la fibra de color escasi
siempre la mitad del precio de la fibra blanca, razn suficiente para que losproductoresorienten la conformacin de susrebaoshacia
lasalpacasblancas. Esta decisin escomercialmente favorable pero por otro lado conduce a la prdida progresiva de la variabilidad
gentica que contienen lasalpacasde color.
El hecho que parte de la industria procesadora adquiera la fibra a los intermediarios por peso y no por calidad, desalienta a
los productores a invertir esfuerzos de mejora de la fibra a travs de programas de mejoramiento gentico. Slo
algunasindustriasoptan por la modalidad de adquirir fibra categorizada pero discriminndola por su color.
La negociacin de fibra al barrer constituye una debilidad notoria para el productor en la medida que la presencia de casosde
adulteracin con materiales extraos (tierra, arena, cal, agua, etc.) para incrementar el peso de la fibra es aprovechada por los
acopiadorespara bajar losprecios.
Las condiciones y resultados del proceso de comercializacin de la fibra son desventajosas para los productores de
alpacas, quienesforman parte del segmento mspobre de la poblacin nacional.
En la cadena productiva de la fibra intervienen actores directos e indirectos vinculados por el mercado. Los actores directos son los
productores, sus organizaciones, los centros de acopio, agentes intermediarios (acopiadores), as como las empresas procesadoras y
comercializadorasde fibra.
Losactoresindirectosson lasinstitucionespblicasvinculadascon el rubro, lasorganizacionesno gubernamentalesque intervienen en la
zona, losproveedoresde serviciosespecializados(maestrascategorizacin clasificacin, transporte, almacenamiento, vigilancia), de insumos
y equipos, y losagentesfinancieros.
La comercializacin se inicia cuando losproductoresofertan la fibra a losintermediariosen dosmodalidades: la fibra en forma de broza
tambin conocida al barrer que solo distingue entre la fibra de lascras(tuis) y de adultos, que representa el 95% de lo comercializado. La
fibra categorizada por su calidad que representa el 5% de lo comercializado.

En este primer tramo del proceso, productores- intermediarios- industria, intervienen lossiguienteselementosy actores:

Producto: fibra al barrer.
Oferente: intermediariosconocidoscomo rescatistas.
Demandante: agentes comerciales de las empresas transformadoras ubicados en las capitales distritales de las zonas
alpaqueras.
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La dinmica del mercado est dada por la venta de grandes
cantidades de fibra desde los intermediarios a los agentes
comercialesque trabajan para la industria a cambio de un sueldo
fijo o comisionespor volumen comprado, que en algunoscasos
proveen de dinero a losrescatistas como capital de trabajo.
La fibra acopiada por estosagentesescentralizada en almacenes
locales para luego ser transportada hacia los almacenes de la
industria procesadora. Lasprincipalesempresasque participan en
este proceso son MICHELL S.A., INCATOPSS.A., PROSUR
S.A. y CLAMASAC, que manejan el 90% del producto procesado
31
orientado al mercado externo . La demanda del mercado interno
se orienta principalmente a la artesana de tejidos de punto y
tejidosplanos.
En el segundo tramo, intervienen los
siguienteselementosy actores:
Producto: representado por los principales productos
de exportacin como tops de alpaca y lana, hilado
cardado y peinado, telas, confecciones en tejido plano
y tejido de punto a mquina o a mano como suteres,
cardigan y productosartesanales.
Oferente: empresastransformadoras.
Demandante: consumidor final en el Per y en el
extranjero.
En este mercado el 80% de la fibra de alpaca se exporta en
productosde bajo valor agregado (tops, hiladosy telas) y solamente
el 20% en prendasterminadas. La primera se exporta a destinos
como China, Italia, Reino Unido y los Estados Unidos. Las
prendas terminadas se exportan a Estados Unidos, Alemania,
Reino Unido y Japn.
industria-consumidor,
Comercializacin de fibra por el intermediario en el mercado local
o feria semanal, se practica en toda la zona alpaquera del sur
31
Torres, Daniel. Entreel pasado y la innovacin. La fibra dealpaca en el sur peruano". , Per Hoy N 12, Mercadosglobalesy (des)articulaciones
internas, 2007.
desco
Grfico N 8
Actores directos en la cadena
Fuente: Elaboracin propia, 2010.
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Las rutas de comercializacin
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El circuito comercial por intermediacin tradicional representa el 94% del volumen comercializado e involucra a lossiguienteselementos
y actores:
Producto: fibra al barrer.
Oferente: productor alpaquero.
Demandantes: compradoresde fibra en volmenespequeose intermediariosque compran a losproductoresen lasferias.
Lugar de comercializacin: ferias locales altoandinas de Chichas los viernes, Chalhuanca e Imata, los sbados (provincia de
Caylloma) y de Parata, losviernes, Santa Luca, lossbadosy Lampa, losdomingos(provincia de Lampa).
La importancia de estasferiaslocalesradica en que all se comercializa el 93.6% de la fibra procedente del productor, con amplia ventaja
frente a lasferiasprovincialescomo Lampa o Juliaca que representan slo el 4,8% del total ofertado. En regionescomo Arequipa se vende el
33
0,9% y la participacin de loscentrosde acopio y artesanalesque se abastecen directamente de proveedoresesdel 0,4% .
El circuito comercial mediante centrosde acopio asociativo define su oferta por rematespblicoso venta directa a la mejor propuesta de
precios, incluyendo a lasempresasclasificadorase industriasprocesadoras.
Producto: fibra categorizada, de acuerdo a la Norma Tcnica Peruana.
Demandante: industria procesadora y empresasclasificadoras.
Oferente: productoresalpaquerosorganizadosen centrosde acopio.
Dinmica: vinculacionesentre laspequeasempresasclasificadorasy losproductoresorganizadosen centrosde acopio.
Este circuito enlaza la fibra desde el productor hasta la industria procesadora, eliminando a losintermediarios. La experiencia esimpulsada
por espaciosde concertacin como lasMesasde trabajo interinstitucional del sector alpaquero, que renen institucionespblicasy
privadasrelacionadascon el sector.
Losproductoresse organizan para hacer el acopio de la fibra de su comunidad, la almacenan y luego la venden como fibra categorizada a la
industria. El propsito de la asociacin eslograr mejorespreciospor efecto de la mayor capacidad de negociacin que da el tener un mayor
volumen de fibra. Loscentrosde acopio slo operan en lascampaasde acopio comprendidasentre losmesesde octubre a diciembre y de
enero a marzo, que coinciden con la poca de esquila.

Un comit de productoresalpaquerosdesignado por la asamblea comunal o por la asociacin, se encarga de lasactividadesde acopio,
pesado, categorizado, ensacado, cuidado, entrega de la fibra al comprador, llenado de planillasde entrega y venta. Hasta el 2007 existieron
lossiguientescentros:
32
Usual o tradicional, refierea lo queseda en la mayora deocurrencias, desdehacemuchosaosatrsqueespartedel desempeo social dela localidad.
33
Torres, Daniel. Entreel pasado y la innovacin. La fibra dealpaca en el sur peruano. En , Per Hoy N 12, Mercadosglobalesy (des)articulaciones
internas, 2007.
desco

Cuadro N 10
Centros de acopio existentes al 2007
Provincia Centro de Acopio

Provincia
de Caylloma

Imata
Chalhuanca
Callalli
Chichas
Pachachaca

Provincia
de Lampa

Lagunillas
Pinaya
Ordua
Atecata
Coline
Santa Luca
Cayco
Chilahuito
Quillisani
Parata
Pacobamba
Lampa
Fuente: Informetcnico proyecto CAMELTEC, 2008.
El cuadro N 11 presenta losvolmenesde fibra acopiadospor estos
centros desde el 2005. Se observa que hasta octubre del 2008 se
incrementaron los volmenes de fibra y la participacin de los
productoresen loscentrosde acopio.
Fuente: Elaboracin propia en base a CONACS-Arequipa 2007. Citado por
CarlosFlores, Sistematizacin experiencia del acopio y comercializacin defibra de
alpaca por categorasen la Regin Arequipa.
Cuadro N11
Fibra comercializada en centros de acopio
de Arequipa 2005 2007
Centro de clasificacin fibra Santa Luca
Pesado de fibra clasificada CEDAT
Campaa
Total
quintales
Productores
participantes
2005 febrero 193.2 169
2005 abril 178.8 166
2005 diciembre 304.6 388
2006 febrero 179 212
2006 marzo 335.6 429
2006 noviembre 403.8 416
2007 febrero 352 402
2007 marzo 338.9 403
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Las limitaciones a la implementacin de centros de
acopio asociativo
Una de lasprincipaleslimitacionestiene que ver con algunasde las
prcticaslocales. La fibra antesde ser categorizada debe pasar por
procesos de esquila y envellonado que deben contribuir
significativamente a la presentacin del producto y su valor. Sin
embargo, lastcnicastradicionalesde esquila y de envellonado que
se usan localmente tienen un efecto contrario en el valor de la fibra,
en su acabado y presentacin.
Un segundo orden de limitaciones tiene que ver con la
informalidad en que operan los centros de acopio. El rol de los
centrosde acopio esconsolidar la oferta de losproductorespara
negociarla en volumen, buscando preciosdiferenciadospor calidad
de fibra. Sin embargo, al no contar con capital de trabajo para pagar
al productor al contado por la fibra entregada se paga luego de la
venta, incurriendo en muchoscasosde morosidad y no pago, que
generan desconfianza en losproductores.
La informalidad legal de los centrosde acopio impide presentar
34
accionesjudicialesfrente a lospagosretrasados . Por otro lado,
como el precio de la fibra depende de lascondicionesde saturacin
del mercado, en muchasocasionesse la mantiene almacenada por
perodosque pueden ser de cuatro a cinco mesesesperando que los
preciossuban. En muchasocasionesestasdecisionesgeneran altos
costos de inventario y, como efecto derivado, reducciones
importantesen losingresosde losproductores.
Finalmente, una limitacin tambin importante tiene que ver con
el escaso desarrollo de lascapacidadeslocales. En losltimoscinco
aoslasinstitucionespblicasy privadasen la regin Arequipa -en
especial la Direccin Regional Agraria- agrupadasen loscomitsde
coordinacin regional (CCR) han promovido la organizacin del
acopio y la comercializacin asociada, ante la escasa participacin
de losproductoresorganizados. Tambin han subvencionado las
Buenasprcticasde esquila de alpacascon tijeras
Capacitacin en envellonado y categorizacin de fibra
por la maestra junior
Acopio asociativo de la fibra y en forma categorizada
lascampaasde acopio con aportesen asistencia tcnica, material
de difusin para motivar el proceso de acopio, pago de maestras
para categorizacin, movilidad, refrigerios, entre otros. Se trabaja
con el supuesto que el apoyo inicial llevar a que en el mediano
plazo losproductoresse empoderarn y conducirn por s solosel
proceso.
Sin embargo, este esfuerzo no se traduce an en el desarrollo de
capacidades locales para el acopio y la comercializacin. Los
procesos de formacin han permitido identificar algunos
liderazgos en las comunidades alpaqueras, pero no han logrado
traducirse en aprendizajeslocalesa nivel colectivo. Un hecho que
expresa esta situacin esque loscentrosde acopio contratan an
maestras categorizadoras de fibra que prestan servicios para la
industria con altoscostospara el proceso de comercializacin en su
conjunto.
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2. LA EXPERIENCIA DE ACOPIO, CLASIFICACIN Y TRANSFORMACIN ASOCIATIVA DE LA FIBRA
El contexto de mercado
Los inicios de la experiencia de acopio, clasificacin y comercializacin de fibra
La crisismundial marc el mercado de la fibra el 2008 y 2009. El precio promedio pagado al productor por la fibra de alpaca en broza se
redujo en aproximadamente 50% respecto de la campaa anterior, de S/.9.5 en marzo 2008 a S/.5.8 en diciembre 2008, precio que se
mantuvo hasta abril 2009.
Algunosde losfactoresque explican la cada de lospreciosson lossiguientes:
La crisisinternacional disminuye losingresosde losconsumidoresde derivadosde la fibra en el extranjero, reorientando el consumo
hacia artculosde primera necesidad con efectosen la demanda de artculosexclusivoscomo losderivadosde fibra de alpaca.
Loscomerciantesde prendasde fibra tienen exceso de productosen stock e insumosalmacenadosy no demandan msproducto.
Losindustrialesdeciden disminuir su produccin y contraen la demanda de insumos, entre ellosla fibra de alpaca.
Losproductoresalpaquerosmantienen fija su oferta de fibra ante una menor demanda. El exceso de oferta tiene como efecto la
reduccin de losprecios.
Otro elemento importante en trminosde contexto fue la reduccin de la productividad por desordenesclimticos, bsicamente el exceso de
heladasy la ausencia de lluvias, que llev al gobierno a declarar en emergencia el mbito de intervencin del proyecto el 2008 y 2009. Las
heladasprodujeron neumona en el rebao y retraso en la esquila. La ausencia de lluviaslimit el rebrote de pasturasnaturalesy produjo
escasez de alimento para el ganado.
Algunosalcaldesy productoresproponan que el gobierno comprara la fibra categorizada a un mejor precio que la industria y viajaron a
Lima a reunirse con ministrosy congresistaspara incidir en una decisin poltica en ese sentido. En ese proceso esde resaltar la participacin
del alcalde del distrito de Santa Luca (Puno), de la Sociedad Peruana de AlpacasRegistradas(SPAR) de la regin Puno y del SPAR Nacional,
que ademsde presionar al gobierno a travsde susrepresentantespromovieron una serie de reunionesmasivas, congresosy encuentrosde
criadoresen lasregionesalpaquerasa nivel nacional. La respuesta del gobierno fue la oferta de crdito por parte del AGROBANCO y la
implementacin del proyecto Mejoramiento de las condiciones de comercializacin de la fibra de alpaca y asistencia tcnica a las
organizacionesde productores.
En ese marco, losgobiernosregionalesdel sur peruano, entre ellosAyacucho, Huancavelica, Apurmac, Arequipa y Puno, se renen y
deciden organizar el acopio a nivel macroregional a travsde lasDireccionesRegionalesAgrariasde Arequipa y Puno. La estrategia no
prospera en su total dimensin, pero marca un precedente importante para futurasiniciativas.
Tambin algunasautoridadeslocalescomo lasde losdistritosde Callalli y Sibayo de la provincia de Caylloma demostraron un marcado
compromiso con el desarrollo alpaquero, liderando propuestasde cambio y tomando decisionesen coordinacin con otrosalcaldesy
presidentesde centrosde acopio para asegurar el apoyo de en agregar valor a la fibra a travsde su clasificacin. desco
35
Asociacin ASCAD Callalli, organizacin distrital deproductoresalpaquerosdel distrito deCallalli, con basesdetreceparcialidades, y organizacionessocialesde
la zona urbana.
36
Asociacin ALPACAY esla organizacin representativa delosalpaquerosdela provincia deCaylloma, tienecomo baselosseisdistritoscomo Callalli, Caylloma,
Sibayo, Tisco, San Antonio deChuca, Tuti.
37
CODIZAC. Consejo deDesarrollo Interdistrital dela Zona Alta deCaylloma.
35 36 37
Losproductoresde Caylloma como ASCAD Callalli , ALPACAY y CODIZAC , conjuntamente con el CCR, se reunieron en Callalli
antesde iniciarse la campaa de acopio 2008 y en momentospreviosa la crisisdel mercado de fibra, para evaluar losresultadosde campaas
anteriores. Tenan como propsito identificar opcionesde venta como la clasificacin de la fibra que era un tema pendiente de atencin
presente en todaslasreuniones e iniciar una apuesta por ellas.
En Santa Luca la comercializacin asociada se inicia el 2004 con los centros de acopio de Pinaya y Santa Luca, cada uno con tres
comunidadesinvolucradas. Entre diciembre 2008 y abril 2009 se apreci un incremento en la oferta local de fibra que presion lospreciosa
la baja. Losproductoresse asociaron y acopiaron en volumen bajo el supuesto de una demanda constante para la fibra. Ello produjo un
exceso de oferta, la venta de fibra categorizada no ofreca una opcin rentable, dejando slo como alternativasviablesla clasificacin y el
hilado.
En ese escenario, la mesa tcnica de Puno conformada por instituciones del sector camlidos, el Ministerio de Agricultura, la CITE
Camlidosy otrasorganizacionescon presencia regional como losproyectosCAMELTEC y Camelampa iniciaron un trabajo concertado
para consolidar la asociacin distrital Qori Wilma del distrito de Santa Luca, con el propsito de clasificar la fibra.
El ingreso de losproductoresasociadosen este proceso no fue una decisin apurada y coyuntural, msbien fue resultado de una evaluacin
que consider elementosa favor y en contra. Entre losprimerostenemoslossiguientes:

Ganar la experiencia de entrar a un nuevo eslabn de la cadena de valor.
El precio de la fibra categorizada cotizado en ese momento representaba la mitad de lo que se haba recibido en la campaa anterior,
frente al precio de la fibra clasificada que vari menosy que representaba un margen mayor de ganancia.
En el diseo del proyecto CAMELTEC estuvo prevista la actividad de clasificacin dentro del componente de mercado, con recursos
para la implementacin de doscentrospilotosde clasificacin de fibra (Callalli en Caylloma y Santa Luca en Lampa). Con procesos
de formacin de categorizadorasy clasificadoras, en concertacin con losproductorese institucionesde la Mesa de Camlidosde la
regin Puno y del CCR (Comit ce Coordinacin Regional Arequipa).
Los Municipios de Callalli, Caylloma, Chalhuanca, San Antonio de Chuca SID Per y deciden aportar recursos
econmicos, financierosy logsticospara facilitar la experiencia.
La Municipalidad Distrital de Santa Luca, conjuntamente con las instituciones que trabajan en el mbito ( , CITE
Camlidos, MINAG) y losdirigentesde la Asociacin de CriadoresAlpaquerosQ'ori Willma del distrito de Santa Luca decidieron
incursionar en el proceso de clasificacin.

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Entre lossegundosse consider lossiguientes:
Si bien escierto el proceso de clasificacin supona un valor agregado, no se tena un mercado seguro ya que lospotencialesclientes
representadospor la industria del hilado no estaban comprando fibra y no se saba si estaran dispuestosa pagar un precio msalto sin
tener seguridadessobre la calidad del producto de una organizacin que incursionaba en su primera experiencia.
A pesar de que existi la posibilidad de acceder al crdito ofertado por el gobierno central a travsde AGROBANCO se tena
desconfianza sobre su efectividad, ademsde losrequisitosy tiemposque requera. As decidieron dar el paso sin contar con crditos.
Loscentrosde acopio que acopiaron fibra en noviembre de 2008 restringieron su venta por losbajosprecioshasta marzo 2009 esperando su
subida. La primera decisin fue hacer el acopio y categorizacin distrital y luego trasladar toda la fibra acopiada hacia un punto intermedio
como el distrito de Callalli donde se realizara la clasificacin. De ese acuerdo inicialmente participaron los centros de acopio de
Chalhuanca, Tisco, Caylloma, Callalli, Sibayo e Imata; pero dadoslosaltoscostosde transporte el centro de acopio de Imata decide hacer la
experiencia de clasificacin en su localidad.
En esta experiencia de clasificacin se trabaj slo con la fibra de alpaca huacaya blanco. El proceso requiere ambientesgrandescon buena
iluminacin, ventilados y seguros. Tambin requiere de capital de trabajo en muchos casos financiados por los municipios y las
38
instituciones . El control de calidad se da a travsde lasmaestrasrepasadorasque evalan lascalidadesque corresponden a losparmetros
de la norma tcnica de clasificacin de lasdiferentescalidadesde fibra. Posteriormente se llevan muestrasde fibra, por lote clasificado, para
determinar losrangosque corresponde a cada calidad de fibra. Esta informacin esimportante al momento de negociar.

El manejo de registrosy control de existenciasest presente en todo el proceso a cargo del administrador de centro de acopio elegido en la
comunidad. Qori Willma accedi al programa de crdito del MINAG a travsde AGROBANCO, seguidamente cancel la fibra acopiada
al productor y emprendi la clasificacin de la fibra. Una estrategia paralela fue destinar parte de la fibra clasificada (Fsy HZ) para ser
transformada en hilosalpacril, que esel principal insumo de laspequeasempresas(MYPE) de confeccin de chompasescolaresen el marco
del programa de comprasMy Per.
La formalizacin de loscentrosde acopio permiti el acceso al programa de crdito del MINAG a travsde AGROBANCO, crdito que fue
desembolsado en la primera fase con garanta de fibra categorizada y clasificada. Losmontospor proceso fueron lossiguientes:
El proceso de acopio, clasificacin y comercializacin de fibra
38
implement con los siguientes equipos y materiales: una balanza electrnica (600 kilos), una pesa patrn de 25 kilos, treinta sacos de yute
aproximadamente, oncemantasdelona, toldera de4m x 4m, gigantografa como letrero, doscuadernosA4 y tarjetasKrdex.
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Cuadro N 12
Crditos del centro de acopio Santa Luca

Organizacin Monto S/.
Proceso Garanta
Asociacin de
criadoresQori Willma

350,113.77
Clasificacin
Fibra
categorizada
252,838.78 Hilado Fibra clasificada
TOTAL
Fuente: Informe del centro de acopio Santa Luca, 2010.
Clasificacin de fibra en el centro de acopio de Callalli,
Arequipa, campaa marzo de 2009
Clasificacin de fibra en el centro de acopio de Santa Luca,
Puno, campaa marzo de 2009
El proceso de transformacin y comercializacin de hilos
Como miembro del comit tcnico de la mesa temtica regional en Puno y Arequipa, realiz el apoyo y facilitacin a lasasociaciones
slo hasta el proceso de clasificacin, no se pudo hacer el acompaamiento de la transformacin a hilospor no estar contemplado en el
contrato el seguimiento de la produccin con la evaluacin de rendimientos.
El proceso de hilado duro cuatro meses(mayo a agosto de 2009) y la comercializacin de loshiloshasta enero de 2010 (once meses), con
efectosnegativosen losinteresesde loscrditos, impuestosa la SUNAT, gastosadministrativosy por asesoramiento contable.
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602,952.55
Losmrgenesde utilidad en la experiencia de la transformacin de hiloscalculadoscon respecto al precio de la fibra al momento adquirir el
crdito precio promedio de S/ 5,65 por libra fueron de 65%. Estosmrgenesfueron determinadospor el precio de loshilosen el mercado
de comprasMy Per de S/ 42,00 el hilo con mezcla de alpaca 30% y acrlico 70%.
La empresa textil Michell S.A. fue la encargada del proceso de transformacin. El reporte de informacin del volumen producido y flujo de
caja dio lossiguientesresultados:
Cuadro N 13
Flujo de caja negocio de fibra categorizada, clasificada e hilos

Conceptos Campaa 1, S/.
Ingresos
Venta de fibra categorizada,
clasificada e hilos
Egresos
Costosde clasificacin, costosoperativos,
asesora contable
Serviciosde transformacin
Crdito materia prima
Saldo a favor
Renta anual IGV diciembre
Total de fibra acopiada
Margen de utilidad por libra S/,
Sobre el valor del crdito
Promedio valor crdito
Precio pagado con la experiencia de hilos
515995.88
515995.88

443983.84
38522.49

252834.78
152626.57
72012.04
35000.00
27143.00
2.65
2.65
6.35
9.00
Fuente: Sr. Alejandro Nina Presidente. deAsociacin Qori Willma
Rendicin decuentasejercicio, 2009.
Dic. 2008
Acopio de fibra en:
Santa Lucia,
Lagunillas,
Coline
Fibra
Categorizacin
Precio
Blanca S/ 4.0
Color S/. 3.0
8 de marzo
2009
Acopio de fibra en:
Lagunillas,
Ordua, Coline,
Pinaya, Cayco
Fibra
Categorizacin
Precio promedio
S/. 5.35
12 de marzo
2009
Gobierno
Lanza
Programa
de Crdito
Abril 2009
Dos campaas
Crdito Agropecuario
pora la fibra
Categorizada
S/. 159685.20
Total acopio:
271 quintales de los
cuales 239 pasan a
Clasificacin.
05-24 Mayo
2009 Sale crdito,
Clasificacin Fibra
blanca Huacaya
de los cuales
El 30% entra a
Hilado
J unio
Hilado
Se vendi el
80% al
Programa
Compras-
Produce
Hasta el mes
de enero 2010
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E

Descripcin cronolgica del proceso
de clasificacin de fibra e hilado
Grfico N 9
Los actores vinculados con la experiencia
Losactoresdirectosdel proceso fueron variosy de diverso tipo. Uno de losprincipales, ASCAD Callalli, particip en el acopio, categorizado,
clasificacin y comercializacin de fibra, y en la formacin de capacidadesen clasificadoraslocales. Tambin ALPACAY, FRALPACA y
CODIZAC participaron impulsando el Congreso Regional de Criadoresde Camlidospara hacer incidencia sobre la gestin del crdito.
Otro actor fue que particip desarrollando cursosmasivosde capacitacin en esquila, envellonado, categorizacin, informacin
de mercado, anlisisde costos, liderazgo y formacin de maestrasclasificadoras. SID Per desarroll procesosde capacitacin similaresy
apoy el proceso de comercializacin de fibra. El CCR Arequipa particip como espacio de concertacin, informacin y evaluacin de la
campaa.
La formalizacin de lasasociacionesde productoresen la Provincia de Lampa con el apoyo tcnico y econmico del proyecto CAMELTEC
fue la siguiente:
desco
73
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Cuadro N 14
Organizaciones formalizadas con el apoyo de 2008 y 2009 desco

Lugar


Grupo de inters
N socios
Organizacin formalizada
V M Total

6 Comunidades

Lampa

Centro de acopio
Lampa 57 45

102

Asociacin de ProductoresAlpaqueros

SUMAC WILLMA de Lampa.
6 Comunidades

Santa Luca

Centrosde acopio
locales/comunales
del distrito de Santa
Luca
103 67

170

Asociacin de CriadoresAlpaqueros
QORI WILLMA del distrito
de Santa Luca.
Comunidades
Pinaya y Atecata
Centro de acopio
Pinaya
54 35

89
Cooperativa de ServiciosEspeciales
Pinaya. COOSESPI
Comunidad
Cayco
Centro de acopio
Cayco
13 8

21
Asociacin de Productores
PecuariosCayco. ASPROPEC
Total 227 155 382
Fuente: Informestcnicosproyecto CAMELTEC, , 2009.
El rol de las instituciones
El Comit de Coordinacin Regional CCR ha sido presidido por la Direccin Regional de Agricultura desde que iniciaron loscentrosde
acopio el 2004, situacin que result favorable en la medida que losproductoresorganizadosrequieran empoderarse en la gestin del
proceso. En el caso de Caylloma los productores alcanzaron rpidamente capacidad de manejo, planificacin y gestin, e incluso
concursaron a proyectosproductivoscomo ALPACAY que actualmente tiene financiamiento.
En ese marco, considera que esmomento de dejar actuar a losprincipalesinvolucradoslosproductoresalpaqueros a quienesse
les debe apoyar pertinente y oportunamente, sin sobrepasar espacios y respetando sus criterios. Un hecho concreto que respalda esta
afirmacin esque la decisin de pasar del proceso de categorizacin a clasificacin estomada por loscentrosde acopio distritalesjunto con
susalcaldesen susdistritos. No se discute en el CCR, sino se comunica a este espacio sobre una decisin tomada.
intervino en la experiencia de comercializacin acompaando el proceso y entregando instrumentospara facilitar la toma de
decisionesen reascomo el registro de la fibra, costeo, elaboracin de planesde negocio, informacin oportuna de precios, procesosde
negociacin, entre otros. En todasestasactividadesse trabaj conjuntamente con losdirectivosde loscentrosde acopio, con el propsito de
que lastcnicas, metodologasy demsinstrumentosfueran conocidos, manejadosy corregidospor ellos.
Si bien se han alcanzado logrosimportantes, principalmente en capacidadesde organizacin y de gestin, loscentrosde acopio de Caylloma,
ya formalizados y con cinco aos de experiencia en categorizacin, an tienen debilidades en la gestin de la iniciativa con criterios
empresariales.
desco
desco
En el siguiente cuadro se presentan lasinstitucionesque trabajan en alianzas:
Cuadro N 15
Participacin de instituciones junto con desco
*La valoracin responde a lossiguientesnivelesde clasificacin: 4 excelente aporte,
3 buen aporte, 2 poco aporte; y 1 compromiso sin aporte.
II Congreso provincial de criadoresde camlidos, Lampa 2009.
autoridadeslocales, provincialesy regionales
II Congreso regional de criadoresde camlidos, Callalli 2009.
participa asesor del ministerio de agricultura 75
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Fuente: Gruposfocalescon productoresrealizadospara la sistematizacin
proyecto CAMELTEC, , 2010.
Nivel de
participacin
Instituciones Horizontede compromisos Valoracin*
Concertacin Todas Nivel formal 2



Aliados
SID Per
CITE Camlidos
Gobiernoslocales
ALPACAY
CEDER
CID AQP
Blansal
MINAG

Aportespuntualesen la
ejecucin de actividades


3


Sinergia
SID Per
CITE Camlidos
Gobiernos locales
ALPACAY
Compromiso efectivo y
estratgico durante el
proyecto y su continuidad

4


Cuadro N 16
Aporte de las organizaciones aliadas de en la provincia de Caylloma
Instituciones

Aporte econmico
tecnolgico

Participacin

antes
Participacin
durante
Participacin
despus
Sinergia con

Municipios
distritales
ejecutoresde
las experiencias

Alta en
comercializacin y
en mejoramiento
gentico

Alta en
comercializacin
y en
mejoramiento
gentico
Alta en
comercializacin
y en mejoramiento
gentico

S Capacitacin
Logstica
Formacin de
maestras
Municipios
agrupadosen
el CODIZAC

S tienen proyecto ,
con Fondo Empleo

Media en
actividadesde
mejoramiento y
comercializacin

Alta en
comercializacin

Queda como
institucin
agrupa
municipios

Coordinacin
Asociacin
ALPACAY
S, aporte
econmico

Tienen proyecto
CTB

S, como
organizacin

Alta en
actividadesde
comercializacin

Contina
propuesta
Acopio,
formacin de
categorizadoras,
capacitacin,
clasificacin

Asociacin
ASCAD

Callalli

S tiene recursos ,
financiadospor el
Proyecto Sierra Sur


Como
organizacin

Alta en
actividadesde
comercializacin

Queda como
centro de
acopio

Acopio

Categorizacin

Clasificacin

Formacin de
categorizadoras
DRA MNAG S Alta en
comercializacin

Media en
Mejoramiento
gentico

S
Actividadesde
comercializacin
S
Actividadesde
comercializacin
Acopio
Capacitacin
Negociacin

SID Per

Proyecto con
CODIZAC
S, ejecut
proyecto de
comercializacin
con

CEDER

Alta en

comercializacin
Queda, tienen
proyecto hasta
2011

Acopio
Capacitacin,
Categorizadoras,
clasificacin,

Implementacin,
personal tcnico
Fuente: Elaboracin propia, 2010.
Cuadro N 17
Aporte institucional para la experiencia de clasificacin e hilado en Caylloma y Lampa
Fuente: Gruposfocales, sistematizacin proyecto CAMELTEC, enero, 2010.
Nota: El programa de crdito se organiz desde Lima, con personal contratado desde all para ese efecto, con poca coordinacin
para actividadescon la Direccin Regional de Agricultura por lo cual esta ltima se involucr poco en la difusin del crdito.
77
Instituciones
Actividades
A
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Acompaamiento de
organizaciones
4 3 3 2 3 4 3
atravs
delaMesa
temtica

3

3

Tiene
registro
actualizado
Formalizacin Legal
de organizaciones
nuevasy antiguas


Apoya
nuevas
organizaciones
1 3 1

Transferencia
tecnologa para la fibra
seleccionada



Promocin del crdito 3 2 2 2 2 2 2 2 4

Informacin de mercado

Implementacin
centrosde acopio
de los
1 3
2 centrosde
clasificacin
3

2 3

sacos,
balanzas
tijeras,
3 1 2 0
Visin
3 3 3
Conforma
Corporacin
Alpaquera
Per
4
Dirige
Corporacin
Alpaquera
Per
3 3 1 1 3
3
1 1 1 1 1 3 3
3 3 3

4 3

3

1

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2 3
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3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
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Cuadro N 18
Sinopsis de la experiencia de la comercializacin y valor agregado
Fecha Acontecimientoshito Sucesos y comentario






Noviembre2008
Marzo 2009
La cada del precio dela fibra blanca deS/ 12.00
a S/ 4.00 (dic 2007, dic 2008)
Losproductoressedesesperan y buscan unaopcin entreel centro deacopio y el acopiador tradicional para
minimizar susprdidas.
Lacantidad acopiadadisminuy relativamenteen comparacin alacampaaanterior.
Loscentrosdeacopio restringen su ventaesperando queel precio suba, hastamarzo 2009.
El Centro deacopio SantaLuciasequedo con el volumen acopiado en diciembre2008 y en marzo 2009,
su ofertafuede270 quintales.
En estafechael precio no subi y setomaron decisiones.
Septiembre2008 FONDESURCO y , sellev a cabo el
da 07 desetiembre
Sealcanzaron los padrones de productores interesadosen el crdito a la entidad FONDESURCO, sin
embargo losproductoresno mostraron intersen el crdito por laincertidumbredepreciosdelafibraen el
mercado, habiendo disminuido considerablemente, adems, faltacumplir con lasplanillasdeacopio de
campaasanteriores, quetienedeexigenciaFONDESURCO. As mismo, el comitdeacopio Pinaya, est
en proceso deorganizacin en cuanto asu formalizacin.
Octubre2008 Capacitacin a productores
Proyecto ejecuta capacitacionesa losproductoresjunto con loscentrosdeacopio, tcnicasdeesquila y
envellonado.
El valor demercado seincrementapor lasbuenasprcticasdeesquila, as como por el adecuado envellonado.
Noviembre2008 Inicia la capacitacin a nuevas maestras
categorizadoras
Se dieron siete cursos correlacionados de capacitacin y asistencia obligatoria. Luego, de acuerdo a la
evaluacin selescertific como maestras.
21 noviembre
2008
Reunin con el Ministro de Agricultura: En
Cusco, autoridades, dirigentes campesinos,
lderes productivos, provenientes de Cusco,
Arequipa, Huancavelica, Puno y Ayacucho.
El Ministro comprendelaproblemticay lassugerenciasdelosproductores.
Presentaron la plataforma de trabajo para el desarrollo del sector productivo de los camlidos
sudamericanos.
19 diciembre
2008
Gobierno Regional deArequipa quedeclareen
emergencia el sector alpaquero. Aprobar el
pedido por 180 das.
El gobierno regional deArequipadeclaraen emergenciaal sector
Enero- marzo
2009
La industria ha dejado de comprar la fibra de
alpaca a los criadores de Arequipa, Ayacucho,
Cusco y Puno. La razn quedan losempresarios
esqueno existen pedidosen el extranjero.
Incertidumbrey preocupacin en losproductores.
Iniciosdeenero
2009
En Cusco, aprovechando la presencia del
Ministro deAgricultura, selanza la propuesta de
un crdito refugio para el sector, gesto que es
escuchado y atendido.
Paramediadosdeenero yasetienelaaprobacin de4 millonesdesolesatasapreferencial del 4% por ocho
meses, con lacondicin dequeloscentrosdeacopio seformalicen y su garantaeslafibraacopiada.
Entreenero y
febrero 2009
Industriales dejaron de comprar fibra y no
renovaron contrato a susmaestrasclasificadoras.
Despido masivo demaestrasclasificadorasdelasempresasindustrialesen Arequipa.
28 y 29 deenero
2009
Congreso deCallalli, contando con la presencia
del asesor del Ministro, hace llegar su
agradeci mi ento y al mi smo ti empo su
preocupacin dequeestecrdito esinsuficiente.
Presentacin depropuestaspor partedelasorganizacionesdeproductoresdelaregin Arequipa.
Preocupacin de los criadores a las exigencias de requisitos formalizacin para calificar por
AGROBANCO.
79
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Fuente: Gruposfocales, sistematizacin proyecto CAMELTEC, enero, 2010.
Fecha Acontecimientoshito Sucesos y comentario


Segunda semana
defebrero 2009
El fondo de crdito se eleva a 25 millones de
nuevossoles, el MINAG lo canalizar a travsde
AGROBANCO, y se tiene una serie de
requisitos.
Satisfaccin de productores por contar con un fondo de 25 millones de soles destinados para la
comercializacin delafibraatravsdecrdito por AGROBANCO.
26 y 27 demarzo
2009
Congreso de Lampa, asiste el Viceministro, y
escucha las observaciones de los asistentes, de
queel crdito est destinado a losmspobres,
por la lgica y exigencias burocrticas del
crdito.
El fondo decrdito esdestinado paraorganizacionesformalizadasy el equipo responsabledefinelosprecios
por calidades, en basealosquesecalcularel monto decrdito.
Existedescoordinacin entremiembrosdel programadecrdito y cambian lasexigenciasdetrasladar lafibra
aalmacenesgarantizadoscon altoscostos: Sedefinequesecondicioneslosalmacenesdesu localidad y se
pongaseguridad.
Marzo 2009 Constitucin dela asociacin distrital deSanta
Luca: Asociacin decriadoresalpaquerosQori
Willma, para el periodo 2008-2009, y seapoya el
proceso de su formalizacin e inscripcin en
RegistrosPblicos.
Sedefinequeapartir delaorganizacin distrital sedebeliderar todo el desarrollo delacomercializacin con
valor agregado. Serealizaun taller en el distrito sobrecapacitacin y entrenamiento alderesdeacopio en
gestin y administracin deloscentrosdeacopio, capacitacin en tcnicasdenegociacin.
Seapoyaen laformalizacin deorganizacionesparaser sujeto acrdito. Por , gobiernoslocalesy las
mismasorganizaciones.
12 marzo 2009 Lanza el Programa de Crdito con garanta de
fibra dealpaca.
AGROBANCO, encargado de emitir los
crditos.
A unatasade4% anual, por ocho meses, tiempo necesario parapoder comercializar su fibracon valor agregado.
El proceso de acceso a este crdito, va desde los meses de febrero a marzo. Muchos comits de acopio,
abandonan lanecesidad deestaayuda.
Delos25 millonesdisponibles, hastael mesdejunio, slo sehabautilizado un milln desoles.
AGROBANCO, semuestraincmodo aestecrdito deemergenciaestetipo decrdito atentaanuestros
productoscrediticios
Enero - abril 2009 Incremento en la oferta decarnedealpaca.
Laofertadecarneseincrementacomo opcin deingresos.
Noviembre2008 -
abril 2009
Primera promocin demaestrascategorizadoras
(30), deacuerdo a la evaluacin final demaestras
se entrega certificados y premiacin a la
participacin destacada.
Desco como organizador delacapacitacin hapuesto estetemaen laagendainstitucional delaMesa
tcnicadecamlidosy lasinstitucionesestn comprometidasen darlecontinuidad.
Loscentrosdeacopio, SID Per y losmunicipiosdistritalesdelaprovinciadeCayllomasecomprometen en
dar continuidad.
Marzo abril
2009
Se pasa de la categorizacin a la clasificacin.
Inicia la experiencia centro deacopio del distrito
deCallalli en Caylloma y, contina el centro de
acopio deSanta Luca.
Loscentrosdeacopio deSanta Lucia y Paratia se
articulan al sistema de crdito, realizan, la
transformacin a hilos.
Desco apoya a los centros de acopio de Caylloma que dan el primer paso para la clasificacin
comercializando la fibra clasificada directamente a la industria, con excepcin de la calidad bebe. Se
reconocelaparticipacin y decisin delosalcaldesy dirigentesdeASCAD Callalli.
Esunainiciativapromovidapor losproductoresapoyadapor susmunicipios.
Marzo - abril 2009
Clasificacin dela fibra.
Lafibradehuacayablancaextrafinapas acostar deS/7.00 aS/ 8.50; lafinadeS/ 6.00 aS/ 7.50; lasemifina
deS/. 5.00 aS/.5.50; y lagruesadeS/ 3.00 aS/ 4.00, sobreel precio por libradefibracategorizada.
La clasificacin se da de acuerdo a la aplicacin de la NormaTcnica Peruana (NTP) referente a fibra
clasificada.
Productores, ademsdeobtener un mejor precio reciben plusdespusdela comercializacin defibrapor
calidad beb.
Posicionamiento de las organizaciones de
productores: ASCAD deCallalli, Asociacin de
Sibayo ASCADIS, distrito deCaylloma.
ALPACAY en la provincia de Caylloma
Provincia de Lampa, Regin Puno, a la
Asociacin Qori Willma del distrito de Santa
Luca y Asociacin distrital deParata.
Noviembre-
marzo 2010
Acopio defibra y decisin deser clasificada en las
instalacionesdela industria arequipea.
En Arequipaloscostosdeclasificacin defibrason menoresqueen el distrito, por loscostosquerepresentan
lasmaestras, alojamiento, alimentacin, entreotros.
3. ELEMENTOS QUE FAVORECIERON EL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA
El aporte del CEDAT
El manejo de informacin
La infraestructura
La formacin de capital humano
El crdito
El CEDAT ha realizado el proceso de clasificacin de 25 quintalesde fibra como experiencia piloto antesque loscentrosde acopio, y ha
aportado la fibra de lasalpacasesquiladaspara el Programa de Formacin de Maestrasen la competencia de categorizacin y clasificacin, en
la modalidad de internado por cinco das, con cursosintensivosque incluyen procesosque van desde la seleccin de animalespara la esquila y
luego la esquila misma, aportando para ello 200 animales, envellonado, pesado y manejo del velln evitando su contaminacin.
La categorizacin de losvellonesobtenidosen la esquila segn la NTP 231.300 INDECOPI. Lostcnicosdel CEDAT han reforzado las
capacitaciones con la presentacin de sus experiencias en temticas de la cadena productiva de la fibra, como: manejo, sanidad,
mejoramiento gentico, acopio y comercializacin de fibra.
Como parte del acompaamiento del proyecto se realiz el sondeo de preciosde fibra clasificada y la proyeccin de ventasen marzo 2009,
con losvolmenesde oferta acopiadosen la campaa diciembre 2008. Se analizaron loscostose ingresostomando como referencia los
preciosde mercado al momento de hacer lasproyeccionespara establecer losnivelesde rentabilidad.
Acondicionamiento en el equipamiento e infraestructura de loscentrosde clasificacin por parte de y losgobiernoslocales, con un
aporte muy significativo de la Municipalidad de Caylloma para el proceso de rplica de clasificacin de fibra en loscentrosde acopio de
Jachaa y Caylloma.
Se gener alianzas y sinergias entre el gobierno local, , SID Per y ASCAD Callalli para la formacin local de maestras
categorizadorasy clasificadoras.
El surgimiento de expectativasde negocios.
LasempresasClamasac, Prosur y LanasSudamericanasmostraron intersy compraron fibra clasificada.
La cultura de crdito en el sector alpaquero ha sido muy escasamente desarrollada, razn por la cual esta herramienta ha tenido una difusin
descod
muy lenta. Al principio, el programa de crdito tuvo muchascontradiccionesen la forma cmo fue lanzada la propuesta. Losproductores
tuvieron la lectura de que el MINAG nuevamente comprara la fibra interpretando mal la propuesta del programa. Tambin se presentaron
contradiccionescon respecto al almacenamiento, warrant, certificacin de la casa almacenera, el traslado de fibra hasta Arequipa y loscostos
que tenan que ser asumidospor loscentrosde acopio. Con el propsito de aclarar dichassituacionesse realizaron mltiplesreunionesdando
a conocer la verdadera intencin del programa.
La oportunidad de acceder a un programa de crdito con garanta de la fibra acopiada fue aprovechada slo por lasasociacionesque
contaban con el requisito de la formalizacin.
La industria est en desacuerdo que losproductoresseamostambin transformadores, ellosmanifiestan:
Nosdicen. zapatero a tuszapatos porque lesafectamosen su esquema de mercado, y no quieren que nos
enteremos cunto rinde nuestra fibra, recin nos dimos cuenta que de la oferta de fibra de Santa Luca
recuperan el royal y hacen susprendas100 % royal alpaca que tienen preciosaltossiempre. (Adrin Cabana
Administrador del centro de acopio Qori Willma).
Losintermediariosque siempre tratan de romper la oferta de loscentrosde acopio, realizando comprasal contado cerca del centro,
ofreciendo preciose insistiendo a losdirectivospara la venta de fibra, como ocurri con Santa Luca en la venta de fibra categorizada
del centro de Acopio Ordua (Acopio del 2009, vendido en febrero 2010).
El tiempo que transcurre entre lospasosde transformacin y comercializacin de loshilosdesanima a losproductorespara seguir. Se
tuvo muchoscontratiempos, primero porque lasMYPE no tuvieron losrequisitospara ser sujetosde crdito, y la lentitud de la
articulacin y venta de hilosdur msde seismeses.
Elementos que limitaron el desarrollo de la experiencia
Capacitacin y formacin de maestrasjunior en
clasificacin de fibra en el CEDAT Toccra, . desco
Prcticasde clasificacin con maestrasCallalli 09
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4. LOS RESULTADOS DE LA EXPERIENCIA
Rendimientos en el proceso de categorizacin
El cuadro siguiente muestra losvolmenesde fibra acopiadosen loscentrosde acopio de Santa Luca (Ordua, Lagunillas, Cayco, Coline,
Pinaya y Santa Luca) y de Caylloma (Callalli, Chichasy Pachachaca). Como se ve, Caylloma entreg mayor volumen de extrafina y fina
(69%) que Santa Luca con un 60,8%.
Cuadro N 19
Rendimientos en el proceso de clasificacin
En ambasprovinciaslosvolmenesde fibra sometida a clasificacin fueron similares y slo fue clasificada la fibra huacaya blanco. El
proceso de clasificacin permiti a loscentrossincerar lasmermasy el rendimiento de calidadesde fibra clasificada, como podemosobservar
en el siguiente cuadro donde Callalli, y Caylloma destacan con el mayor rendimiento de calidadessuperiores(BL y FS).
Los resultados de rendimientos de las calidades, as como las mermas y porcentajes, expresan la correlacin entre los lotes de fibra
categorizada y clasificada. Se observa que los centros de acopio de Santa Luca entregaron un mayor porcentaje de fibras gruesas y
porcentajessimilaresen calidadessuperiores, Royal, Beb y Flecee.

Rendimientos de fibra categorizada en los centros de acopio
Callalli y Santa Luca. Fibra huacaya blanca
CENTROSDE
ACOPIO

Categoras
EXTRAFINA FINA SEMIFINA GRUESA

PN

Kg

%

PN

Kg

%

PN Kg

%

PN

Kg

%

SANTA LUCA

5497 22.9 9056 37.8 7137 29.8 2264 9.5 23954.00

Porcentaje
60.8 39.2 100
CALLALLI 4860.8 40.2 6223.9 29.6 5389.65 25.6 959.6 4.6 21033.95
Porcentaje

69.8

30.2

100

TOTAL
( Kg)
Fuente: Oferta de la campaa Dic. 2008 y Mar. 2009. Sistematizacin: equipo tcnico y SID Per.
Cuadro N 20
Cuadro comparativo de rendimientos de fibra clasificada de los centros
de clasificacin: Callalli y Santa Luca de fibra de alpaca huacaya blanca
Fuente: Elaboracin de equipo tcnico , 2009.
(1) Calidad de fibra que no est contemplada en la Norma Tcnica Peruana de clasificacin de fibra.
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CALIDADES

CENTRO DE CLASIFICACIN
RENDIMIENTOSY MERMAS
CALLALLI

SANTA LUCA

CALLALLI
SANTA LUCA
Kg % Micronaje Kg % Micronaje
% %

Royal(1) 420.00

3.87

16.70

67.40

66.47

BL

3690.40

38.65 20.00

30 84.00

28.40

20.08

BLX 72.35

0.76

FS 2549.30 26.70 27.01 3716.00 34.20

23.08

FSX

122.65

1.28

29.21 29.73
HZ 1324.20

13.87 31.43

2046.00

18.80

27.88

HZX 220.45

2.31 5.20

0.05

AG

620.15

6.50

34.42

681.70

6.28

33.01
AGX 327.50

3.43

102.90

0.95

MP

157.50

1.65

353.50

3.25

MPX

128.10

1.34

39.70

0.37

BLBCN 0.60

0.01
FSBCN 1.20

0.01
BLBMC 2.70

0.03

FSBMC 4.80

0.05

HZBMC 1.05

0.01
AGBMC 0.50 0.01
Retorno fibra
color
51.40 0.54 29.70 0.27
0.54 0.27
Merma
cuantificable
139.90

1.47

114.90

1.06

2.86 3.53
Merma no
Cuantificable
132.68 1.39 268.00 2.47
Total

9547.30

100.00

10862.00

100.00

100.00

100.00

Grfico N 10
Comparativo del rendimiento de fibra
Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2009.
Comparativo de mermas
Evaluacin de los lotes clasificados por las maestras contratadas
Resultados de los costos de acopio y categorizacin de fibra
En el tema de mermas, se tiene 2,86% para Callalli y 3,53% Santa Luca, influyendo con mayor peso la merma no cuantificable en Santa
Luca.
El anlisisen laboratorio de muestrastomadasal azar en cada lote clasificado por lasmaestrascontratadas, sealan que loslotesubicadosen
una determinada categora corresponden a la superior. En otras palabras, las maestras clasificadoras han afinado demasiado los lotes,
perjudicando su rentabilidad al colocarlosen calidadesinferioresa lascorrespondientes.
Esta situacin ha perjudicado a amboscentrosde acopio, dejando como leccin aprendida que esnecesario hacer un monitoreo del trabajo
de lasmaestrasclasificadorasa travsde anlisisde laboratorio para asegurar precisin de acuerdo a la norma tcnica.
Loscostosde acopio de fibra categorizada en loscentrosde acopio de Callalli fueron de S/. 0.12, msaltosque el S/. 0.10 que alcanz Santa
Luca. Losmayorescostosde Callalli respondieron a gastosde transporte para el traslado de maestrasy sacos.
Algunasconsideracionespara la estimacin de loscostos:

Loscostosde clasificacin de fibra, embutida, pesada y estiba estn en relacin directa al volumen procesado. No se incluyen los
costosde alquiler, agua y luz. Se consideran loscostosde acondicionamiento del local, trasladosdesde loscentrosde acopio locales
hasta el centro de clasificacin, seguridad y depreciacin de balanzas.
Losrendimientosde calidad Royal y Baby BL tienen relacin directa con losesfuerzosde programasde mejoramiento gentico que
realizan lasproductoresde lascalidadessuperiores(BL y FS) con mayor cotizacin de precios. Losresultadosde la clasificacin en
Santa Luca muestran rendimientosmayoresde calidadessuperioresentre la Royal, Beb y Flecee.
Loscostosde acopio de fibra categorizada estn en relacin directa al volumen de la fibra ofertada. Para optimizar losserviciosde
categorizacin, en promedio se junta de 25 a 30 quintalesde fibra con un equipo de acopio (un responsable de almacn, una maestra,
un pesador y dosembutidores).
En loscentrosde acopio se conoce el volumen aproximado a ofertar, por lo cual se programa de uno a dosdasel tiempo de acopio.
Loscostosestimadospor el acopio se dan sin considerar la mano de obra encargada de la gestin, organizacin y negociacin de la
fibra, labor realizada por losdirectivosdel centro de acopio que no reciben honorariospor susservicios.
La categorizacin de la fibra se realiz con maestrascategorizadorasque intervinieron desde campaasanterioreso que fueron tradasde la
industria, lo que represent un gasto adicional. A partir de la segunda y, algunoscasos, la tercera campaa, intervienen lasmaestrasformadas
en la experiencia.
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Loscostosde acopio de fibra categorizada en loscentrosde acopio Santa Luca corresponden al acopio de 270 QQ con costosde clasificacin
de S/.0,10 centavosde sol por libra. El costo total fue de 2,845.00 como se aprecia en el siguiente cuadro:
Cuadro N 21
Costos de acopio y categorizacin en Santa Luca
Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, 2009
Descripcin

Unidad
Medida

Cantidad
Costo
Unitario en S/.

Total S/.

1. Costosvariables

1675

1,1 Serviciosde categorizacin

890

Serviciosde categorizacin

das

840

Alimentacin

Global

50

1,2 Materiales/ insumos

65

Cuadernos

Unidades

6

Plumones

Unidades

18

Candado

Unidades

16

Formatos/cuadernos

Global

20

Linterna

Unidad

5

1,3 Gastosoperativos

720

Combustible camioneta

galones

120

Embutidor/pesador

Unidades

300

Depreciacin/ personal acopio

Raciones

300

2. Costosfijos

1120

2,1 Equipos/bienes

370

Balanza (Depreciacin)

unidad

70
Sacos

(Depreciacin)

unidades

300

2,2 Sueldos/salarios

750

Responsable almacn

Salario

450

Guardin vigilante

salario




12



6

12

2


1


12

12

60



1
250


15

15

70.0

1.0

1.5

8.0

5.0
10.0

25.0

5.0

70.0
1.2

30.0

20.0

300

Imprevistos

50

TOTAL

2845

Costo de categorizacin / libra S/. 0.11

Resultados de los ingresos de la venta de fibra clasificada
En el proceso no slo se tuvo ingresospor la fibra clasificada huacaya blanca sino tambin por fibrasque no ingresaron a la clasificacin como
la fibra suri (blanco y color) y la fibra huacaya color. En loscentrosde acopio de Callalli (asociacin ASCAD) se obtuvieron losprincipales
ingresospor la fibra categorizada y clasificada, mientrasque el centro de acopio Santa Luca (asociacin Qori Willma) se sum a la venta de
fibra categorizada y clasificada, la venta de hilos.
En el caso de Callalli, en el mesde mayo del 2009 se comercializ la fibra categorizada y clasificada a la empresa PROSUR, excepto la fibra
beb para la cual se espera hasta el mesde diciembre para ser comercializada a la misma empresa con un valor de $ 6,70 por kilo.
Mrgenesde utilidad de lasdiferentesopcionesde venta
El margen de utilidad de Callalli fue en promedio de S/. 1.50 por libra acopiada y el de Santa Luca S/. 3.50. con respecto al precio de fibra en
broza, comercializada en el mercado local. Queda demostrado que la clasificacin de fibra incrementa lospreciospara losproductores.
Capacitacin de esquila a clasificadorasjunior
Capacitacin masiva de esquila y
categorizacin de velln, Callalli, 2009
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Salvador Alejo Tunco; Alcalde de Santa Luca
necesitamos fortalecer las organizaciones, realmente tenemos un tesoro escondido, tanto
los hermanos alpaqueros y las artesanas debemos aliarnos, somos dos potenciales fuertes
porque tenemos la fibra, la materia prima debemos transformarlo en hilo y confeccionar las
chompas, y venderla al mercado, la familia de los productores tambin somos artesanos, es un
asunto de que las autoridades hagamos la motivacin. Hago un llamado a otros alcaldes de
Puno, si ellos hacen algo mejor, nosotros tambin seremos imitadores, siempre hay que replicar
lo bueno .
1. LECCIONES APRENDIDAS
Aprendizaje colectivo en la experiencia de mejoramiento gentico en CSD
Aprendizaje colectivo en la experiencia de generacin de valor agregado en la fibra de alpaca
La conformacin de mduloscon hembras seleccionadaspara realizar el empadre controlado debe planificarse necesar i ament e
porque implica conocer y manejar al detalle aspectoscomo: disponibilidad de mano de obra, infraestructura adecuada, terrenoscon
pastizales, compatibilidad del hbitat de losanimalesy convencimiento de losproductoressobre la importancia del manejo de los
registrospara el mejoramiento gentico.
La seleccin masal ha servido como un ejercicio de sensibilizacin y, a su vez, ha permitido un cambio de actitud en loscriadores. Ellos
han pasado de una posicin asistencialista a una de responsable de la mejora gentica de su rebao con opcionesde comercializacin,
han invertido susrecursosen contrapartida, su tiempo y su mano de obra.
En la formacin de mduloscon hembrasseleccionadas, la nueva estrategia de empadre demand mayor dedicacin en lossocios
para acostumbrar a lashembrasal nuevo agrupamiento, ademsde lostrabajosde desplazamiento y localizacin de terrenoscon
disponibilidad de buenospastos. Se estableci que el tiempo requerido esde una semana para acostumbrar a losanimalesal grupo y al
uso de loscasilleros de loscorralesde manejo de empadre.
Una estrategia para asignar responsabilidadesen lossociosde losplanteleseshacindolospartcipesen decisionesrelevantescomo la
adquisicin de machosreproductores. El tcnico del proyecto slo interviene como asesor.
El manejo de registrosfunciona muy bien con el llenado de lossiguientesdatos: identificacin de la hembra y del macho, fecha de
empadre y de paricin. Asimismo, el compartir la responsabilidad del llevado de los registros con los hijos de los planteleros
contribuye a su efectividad. Tambin sera de mayor utilidad el manejo de una base de datosa cargo de lasorganizacionesde los
productoresque son losresponsablesdel mejoramiento de sushatos.
El empoderamiento de losactoreslocalesse da en la medida que losrepresentantesde loscentrosde acopio local intervienen en el
proceso de clasificacin y controlan rendimientosy mermaspor centro.
Lasactividadesconcertadasfuncionan e involucran mscuando se presentan situacionesadversasy se acude con propuestasconcretas
para resolver asuntosde urgencia.
La efectividad para conseguir precioscompetitivosde mercado por la venta de fibra por parte de loscriadoresest determinada por el
manejo de informacin de primera fuente. Losintermediariosutilizan informacin y, por ello, gozan de poder de compra y pueden
fijar losprecios.
El desarrollo de capacidadeslocales, principalmente de lasmujeresque adquieren la competencia de categorizadorasy clasificadoras,
garantiza la oferta de fibra categorizada. Tambin la participacin en losprocesosde clasificacin, velando por lascalidadesde fibra y
ajustndose a la Norma Tcnica Peruana.
En la clasificacin de fibra esnecesario contrastar el trabajo de lasmaestrasclasificadorascon el anlisisde laboratorio para asegurar
nivelesde precisin con referencia a losmrgenesde clasificacin de la norma tcnica.
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La gestin del crdito, da lugar a mayor responsabilidad en el manejo y administracin de losfondos, tanto para la materia prima
como para losserviciosde transformacin, promoviendo opcionesde administracin formal del negocio.
Durante el proceso fue pertinente, necesario, oportuno y justo generar alianzascon el Estado y otrasorganizacioneslocales, de
manera especial para la implementacin de reproductores, el desarrollo de capacidades y,eventualmente,para los procesos
especficosde comercializacin como viajesde negociacin, trasladosde fibra o talleresde capacitacin.
Podemosafirmar que la hiptesisde que La organizacin del acopio, categorizacin, clasificacin y transformacin incrementa la
rentabilidad de la fibra se cumple parcialmente. Esta apreciacin de cumplimiento parcial se sustenta en que an no se ha logrado
cambiossustancialesque permitan la sostenibilidad de la comercializacin basada en la mejora gentica y la produccin con valor
agregado, debido a que el proyecto ha tenido un corto tiempo de intervencin.
La participacin en el acopio ha permitido a losproductoresconocer la calidad de la fibra producida por su rebao, losresultadosde la
mejora gentica y su importancia para la venta en el mercado a preciosdiferenciados.
Ante un mercado de fibra cambiante en volmenesde demanda y precios, losproductoresan no pueden lograr una negociacin
certera. Lasorganizacionestodava no estn consolidadasy son muy dependientesde lasinstitucionescooperantesen temasde
asesora, acceso a la informacin de mercado y tecnologa.
Uno de loseslabonesdeterminantespara la conformacin y funcionamiento de la cadena productiva de fibra de alpaca esel mercado
y la exitosa experiencia de comercializacin as lo comprueba.
El acceso al mercado se ha logrado en base a parmetrosde calidad y volumen promovidosdesde la base productiva, afianzando los
programasde mejoramiento gentico que emprendieron lascomunidadesen el mbito del proyecto.

Elaborar un padrn de beneficiariosincluyendo datossocioeconmicosy productivosa nivel de lasunidadesfamiliaresconsideradas
como clientesdel proyecto, para evaluar el cambio generado y el nivel de alcance de losindicadoresde bienestar en la familia.
Para la mayor competitividad en el mercado de reproductores todos los agentes directos e indirectos debemos promover la
transparencia de la informacin de losreproductoresde venta, con una ficha individual que contenga losdatosde lascaractersticas
fenotpicas, el anlisisde fibra y losprogenitores. Dicha ficha debe ser nica y elaborarse en losespaciosde concertacin regional.

2. CONCLUSIONES
3. ALGUNAS RECOMENDACIONES DESDE LA PRCTICA
Aplicacionessimilaresde proyectosde camlidosque fueren ejecutadospor u otrasinstituciones deben considerar a la
comercializacin como una columna vertebral para la cadena productiva y enfatizar lasactividadesde asesora y asistencia tcnica
en temasde gestin empresarial y acompaamiento de emprendimientosproductivosen fibra, carne, derivados, proveedura de
serviciosy materiales.
Sin embargo, losespaciosde concertacin regional han priorizado excesivamente lasactividadesrelacionadasa la comercializacin
organizada de fibra, descuidando otrosaspectosde relevancia como el mejoramiento gentico, la sanidad animal, el manejo de
recursosnaturalesy la organizacin. Se debera considerar como de igual importancia todosestosaspectos.
En la formacin de maestrascategorizadorasse debe tomar en cuenta lo siguiente: lostiemposadecuados, se recomienda que sea de
quince dasbajo internado y repetir en tresprocesos; la provisin de activosbsicospara el aprendizaje como instalacionesampliasy
con buena iluminacin, y la disposicin suficiente de fibra de acuerdo al nmero de participantes, considerando que el objetivo es
generar destrezasque se consiguen con la prctica. La capacitacin debe ser reforzada permanentemente en lascampaasde acopio.
Se puede promover una importante oferta de serviciosde esquila a travsde la formacin y capacitacin de hijosde productoresen
tcnicasde esquila con mquina y con tijeras, con el propsito de contar con vellonesbien presentadosque se coticen con mejor
precio.

desco
93
Capacitacin a jvenes mujeres locales en
categorizacin de vellones y clasificacin de
fi bra de alpaca, son competenci as que
demandan las organizaciones de productores
para generar valor agregado primario en sus
centrosde acopio y crear fuentesde trabajo.
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ANEXO 1
LA METODOLOGA UTILIZADA
Se utiliz la metodologa desarrollada por FIDAMERICA PREVAL en la gua de Sistematizacin de ExperienciasLocalesde Desarrollo
Agrcola y Rural (Berdegu, Escobar y Ocampo, 2002). Esta propuesta entiende la sistematizacin como un proceso de reflexin crtica
sobre la prctica que tiene como propsito principal la construccin de conocimiento y aprendizaje para ser utilizado en la mejora de la
experiencia sistematizada o de otrasexperienciasque operen con orientacionesy elementossimilares.
En trminosmetodolgicos, la propuesta busca reconstruir una experiencia a partir de la identificacin y reflexin sobre susdistintasetapas
de desarrollo: momento inicial, proceso de intervencin y momento actual. Para ello se hace el anlisisde cada etapa vinculndola con su
contexto para identificar aquelloselementosque han limitado o han favorecido la ejecucin de lasaccionesy loslogrosesperados. Una
caracterstica del anlisisesel uso permanente de la diversidad de perspectivas(miradasde losdistintosactoressocialesinvolucrados) en la
observacin de la prctica y su enfoque en la construccin de conocimientos, aprendizajesy lecciones.
En trminosoperativos, la sistematizacin se lleva a cabo en el marco de talleresque promueven la participacin de losactoresdirectosde la
experiencia. Se estima que esta lgica participativa no slo fortalece el anlisisal incorporar la diversidad de perspectivas, sino que tambin
favorece la adopcin e institucionalizacin de losaprendizajesadquiridos.

El taller para la sistematizacin de esta experiencia se llev a cabo en seisdasde trabajo entre el 20 y 26 de enero del 2010. El programa del
taller se organiz como aparece en el cuadro:



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Das

Actividades realizadas

Primer da


Revisin de la metodologa y seleccin de losejestemticos
Segundo da


Elaboracin de instrumentospara cada eje temtico

Tercer da


Levantamiento de informacin primaria (entrevistasy focusgroup)
Cuarto da


Levantamiento de informacin primaria (entrevistasy focusgroup)
Quinto da


Procesamiento de informacin y elaboracin del informe maestro
Sexto da Exposicin y discusin

El taller fue facilitado por un profesional de con experiencia en el manejo de la metodologa y cont con el apoyo externo de una
economista especialista en el sector alpaquero que apoy a lostcnicosde en el trabajo de campo, la reflexin crtica y la redaccin
del documento final. El equipo de sistematizacin que particip del taller fue de 17 tcnicos(as) de la institucin procedentesde las
Unidades OperativasTerritoriales de Lampa, Sara Sara, Caylloma, Ocongate, RNSAB y Ocoa, 62 productores y planteleros, y 17
representantesde organizacionesde base, de gobiernoslocalesy de institucionespblicasy privadas.
A partir de la reflexin hecha en el taller sobre la experiencia del proyecto CAMELTEC, se plantearon lassiguientespreguntascomo
insumospara la definicin de losejesde sistematizacin:

La primera pregunta interrogaba sobre Culeshan sido lasmejorasy cambiosen la metodologa aplicada en el programa de mejoramiento
gentico?De esta pregunta emergi el primer eje de sistematizacin: Lasmejorastecnolgicasque se han aplicado en el trabajo de extensin
y han aadido valor agregado al programa de mejoramiento gentico en alpacas. La seleccin de este primer eje se justifica en razonescomo
lassiguientes:
Porque esuna experiencia exitosa con alto grado de participacin de productoresen el mbito de intervencin y por losresultados
obtenidosen el desarrollo del proyecto.
Porque las buenas prcticas de manejo reproductivo como la seleccin de reproductores, la adquisicin de reproductores, la
formacin de mdulosde hembras, el empadre controlado y el manejo de registros, son prcticasque garantizan el mejoramiento
gentico en camlidos.
Porque en la regin de Puno y Arequipa, esla nica institucin que desarrolla actividadesenmarcadasen un programa de
mejoramiento gentico orientado a recuperar la calidad de fibra de lasalpacasy a incrementar losndicesreproductivosde fertilidad y
natalidad en losrebaosde pequeosy medianoscriadoresen un contexto de crianza campesina.
Porque el proyecto ha incorporado progresivamente un conjunto de prcticasy destrezasde manejo ganadero, que han implicado un
cambio de actitud de losproductorescon relacin a la crianza tradicional.
La segunda pregunta interrogaba sobre Cmo, en qu medida y con qu aportesla organizacin del acopio, clasificacin y transformacin
de la fibra ha incrementado losingresosy mejorado el acceso de losproductoresalpaquerosal mercado?De ella se deriva el eje siguiente:
Oferta asociativa y valor agregado de la fibra por efecto de su transformacin primaria. La justificacin de este segundo eje esla siguiente:
Porque ha sido una experiencia exitosa por losresultadosobtenidosen la transformacin primaria y el valor agregado a la fibra a travs
de la categorizacin, clasificacin y su transformacin en topse hilo.

desco
desco
desco
EJES DE LA SISTEMATIZACIN
Porque el proyecto ha propiciado la incorporacin de clasificacin de fibra como un paso de indispensable para su comercializacin
asociativa, desencadenando el proceso de transformacin hasta topse hilado.
ANEXO 2
en el mbito del proyecto
Aspectos institucionales
desco
desco Institucin ejecutora: Centro de Estudiosy Promocin del Desarrollo
Programa Regional Sur descosur
Jefe Programa Regional: Oscar Toro Quinto
Direccin: Mlaga Grenet N 678 Umacollo Arequipa Per.
Tele/Fax: 054 257043 / 270144
Email: arequipa@descosur.org.pe
Pgina web: www.descosur.org.pe
www.desco.org.pe
Intervencin de en la zona desde ao 2000 desco
mbito

Beneficiarios

Fuente
Aosde
ejecucin
Logros
Arequipa
Caylloma
2500 AECI - desco
Programa Araucaria
Valledel Colca

1999 - 2001

Consolidacin del CEDAT, manejo de rebao establecido
Formacin y capacitacin a promotores, planteleros y
productores.
Elaboracin de una base de datosde reproductoresdel CEDAT
Realizacin de investigaciones bsicas y aplicadas sobre
camlidos.
Al programa de mejoramiento gentico:
seleccin de msde 1000 rebaosfamiliaresen 25 localidades
de la Reserva Nacional de Salinasy Aguada Blanca (RNSAB) y
zonasde amortiguamiento
Empadre selectivo de msde 6,000 alpacas
Implementaci n a planteleros con llamas y alpacas
reproductores
Realizacin de campaassanitarias
Implementacin de promotores
Construccin de cobertizospara proteccin de cras
Construccin y funcionamiento del camal Collagua S.A.

99
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A
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s
Arequipa
RNSAB y
Caylloma
1500

Instituto de
promocin y apoyo
al desarrollo - IPA


Fondoempleo



1600

1600

Fondoempleo

CRS

FONDAM


Fondo talo Peruano



1200

Ginebra Tercer Mundo



1500

PROFONAMPE, Banco
Mundial

Puno
Puno
Puno
Arequipa
Arequipa
Cusco

800

Odebrecht - ISUR


El PROMEGE, asegura la continuidad y sostenibilidad de su
capacidad operativa: participacin positiva de planteleros,
criadoreslderesy productores en general, en la mejora de las
condiciones de crianza de los animales; continuando con la
seleccin, empadre controlado, manejo de registros, manejo
reproductoresy lospromotoresdel control sanitario; junto a las
capacitaciones masivas, garantiza incrementar los ndices
productivosy con ello el aumento desusingresos.
En lascampaasseha consolidado y validado la metodologa de
ejecucin deproyecto con la formacin deplantelesdealpacas
hembras, quepermiteoptimizar la capacidad reproductiva delos
reproductores manejados por los planteleros; garantizando el
seguimiento con registros reproductivos que favorezcan en el
futuro determinar la pureza delosreproductoresen el 80% de
laslocalidades deintervencin del proyecto.
Losplanteleroshan sido implementadosen el primer ao con un
mdulo dealpacasmachos, implementando a su vez a nuevos
planteleros.
2001 - 2004
Mejora delocalidad deautoempleo y generacin deempleo en la
crianza de CSD en la provincia de Lampa. Incremento en
rendimientosproductivosdeCSD, gestin organizada deagua y
participacin municipal.
Incremento de rendimientos productivos de CSD, acopio
asociativo, valor agregado y acceso al mercado de la fibra de
alpaca; fortalecimiento organizativo de productores y
participacin ciudadana en losgobiernoslocales.
Mejora en calidad derebaosdecamlidos
Transformacin primaria dela fibra y carne.
Aplicacin del PROMEGE en camlidos, en forma tcnica y en
basea losndicesdeseleccin y multiplicacin decaractersticas
genticas de alpacas del CEDAT (ncleo de produccin de
reproductores).
Mejora dela calidad derebaosdecamlidos, conservacin de
vicuasy hbitat alto andino.
Organizacin para la crianza decamlidos,
Transformacin primaria defibra y carne
2004

2007

2007

2010

2005

2008

2008

2010

2007

2011
2008

2010
mbito Beneficiarios Fuente
Aosde
ejecucin
Logros

Formularios de levantamiento de informacin
ANEXO 3
101
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PLAN DE ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD EJE 2: COMERCIALIZACIN

Nombre del entrevistado:
Nombredel entrevistador:
Fecha: Lugar: Caso 2: Asociatividad y Comercializacin

Eje de sistematizacin. La organizacin del acopio, clasificacin y transformacin incrementa la rentabilidad de la fibra

Tema Preguntas
Situacin inicial ( 2008)
Cmo se comercializaba la fibra?(contexto)
Qu ventajaso desventajasle ofreca el centro de acopio?(pago)

Cmo funcionaba el centro de acopio?(formalizacin,
volumen, rentabilidad, dificultades)
asociatividad, transparencia,

Cul fue el nivel de participacin en losacopiosantesde la
(formalizacin, asociatividad, transparencia, volumen, rentabilidad, dificultades)
intervencin del proyecto?

Proceso de intervencin (2008 2010)
Quinesparticiparon en el proceso de fortalecimiento de loscentrosde acopio?
Cmo lo realizaron?

Cmo funcionaba el centro de acopio? Qu factores
influyeron para que el centro de acopio funcione de esa manera? (organizacin,
capital humano, recursos econmicos y logsticos, vinculacin o alianza con
instituciones)
positivos o negativos
Cmo influy la cada de lospreciosde la fibra en el
de acopio?
funcionamiento de loscentros

Por qu decidieron pasar de la categorizacin a la
hicieron?
clasificacin de la fibra y cmo lo

Qu dificultadestuvieron para acopiar mayor volumen de fibra?

Cul fue el nivel de participacin en losacopiosdurante la intervencin
(formalizacin, asociatividad, transparencia, volumen, rentabilidad, dificultades,
volumen)
del proyecto?
Situacin final/actual (2010)

de acopio?
(categorizacin, clasificacin, transformacin)
Qu beneficioshasobtenido por entregar tu fibra en el centro

econmica, por haber participado
en este proceso?
Considerasque ha mejorado tu situacin personal,

ue ha mejorado el trabajo del centro de acopio con el acceso al crdito alpaquero? En q

Leccionesaprendidas
fibra? Continuar participando en el proceso de clasificacin de

proceso funcione mejor? Qu elementosconsiderasque son necesariospara que el

Plan de entrevistas a Alcaldes
103
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A
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Nombre de entrevistado
Nombre entrevistadores

Fecha:

Lugar: Experiencia:

Situacin inicial

1. Cul ha sido el nivel de inversin de losmunicipiosen
gentico y comercializacin de fibra, antesdel 2008?
el mejoramiento

2. Qu institucione
gentico y comercializacin en su mbito?
sy organizacionesvenan trabajando en mejoramiento

Proceso de intervencin

3.

Qu accionesconjuntas(desco municipio) han realizado para el sector
alpaquero?

4.

de lasorganizaciones
en la participacin en mejoramiento gentico y comercializacin?
Qu ha realizado el municipio para el fortalecimiento

5.

Qu le ayud a resolver

en y mejoramiento gentico comercializacin?
Situacin actual

6.

Cul esel nivel de inversin del Municipio en y mejoramiento gentico
comercializacin de fibra actualmente?

7.

Cmo evala la participacin con aportescompartidos( -municipios)? desco -
8.

Qu logrosy dificultadesconsidera ha tenido en estosdosltimosaos?
Leccionesaprendidas

9.

Con un nuevo proyecto qu le gustara volver a hacer y qu no?

10.

Cmo ve la intervencin de lasorganizacionesen lospresupuestos
participativos( y comercializacin de fibra) mejoramiento gentico ?

-
Cuestionario destinado a maestras categorizadoras y clasificadoras
A qu se dedicaba antesde su oficio actual?
Porqu consider entrar a formarse como maestra clasificadora?
Siente que su situacin ha mejorado por ocuparse como maestra clasificadora?
Cree que hay condicionespara seguir trabajando en la clasificacin de fibra?
Formatos de procesamiento
Informacin recogida
Acuerdos y desacuerdos
Etapas

Acuerdos Desacuerdos
Situacin inicial

Proceso de intervencin
Situacin actual

Situaciones no esperadas (hallazgos)

Recomendaciones
Lecciones aprendidas
Personasentrevistadas

Entrevistado
1
Entrevistado
2
Entrevistado
3 4
Entrevistado
5
Entrevistado
Etapas


Situacin inicial

Proceso de intervencin
Situacin actual

Situaciones no esperadas (hallazgos)
Recomendaciones
Lecciones aprendidas
ANEXO 4
105
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Programa Regional Sur

Proyecto CAMELTEC

FICHA DE IDENTIFICACIN DE REPRODUCTOR MACHO
1. Datosgenerales

Raza Huacaya
Edad DLM
Color

Blanco

Procedencia

Macusani

Propietario

vendedor

Rafael Cano Ccoa

Plantelero

receptor

Gilber Colque Cajia

Lugar de destino

Millo Cochapata

Precio

S/ 3,000.00
Fecha de compra

02/12/2008

Fecha de transferencia

2. Caractersticasfenotpicas


2.1. Caractersticasdel rgano reproductor

Testculos

Simtricos

x Libre de adherencias

x
Pene

Libre de adherencias

x Adherencia parcial


2.2. Caractersticasde

velln

Finura*

Extrafino Fino x Semifino
Pelosde color

Si x No
Pelos

3 por mecha

x masde 3 por mecha

Densidad

Alta x Media
Uniformidad

*3 zonas

x **2 zonas
Calce

Bueno

Regular x
Cabeza

Bueno Regular x
N de esquilas

1 x 2 3

Estado sanitario

Bueno x

Estado de carnes

Bueno x Regular

* Se debe remplazar por el anlisisde fibra, para mayor garanta

**paleta, costillar medio y pierna

Regular
Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2009.
ANEXO 5
INFORMACIN DE COMERCIALIZACIN POR CENTRO DE ACOPIO
Cuadro N 1
Calidades de fibra clasificada alpaca huacaya blanco de los centros
de acopio de Caylloma. Campaa 2008 2009
Calidades

Rendimiento
Sibayo %

Rendimiento
Tocra %

Rendimiento
Caylloma %

BL

38.67 23.66 25.61 35.57
BLX

0.76 1.14 1.20 0.77
FS

26.72 32.02 31.14 28.31
FSX

1.29 2.42 2.22 1.61
HZ

13.88 15.95 14.51 15.74
HZX

2.31 4.33 5.05 3.86
AG

6.5 8.29 5.31 4.05
AGX

3.43 5.37 6.40 4.29
MP

1.65 0.84 1.60 0.78
MPX

1.34 1.32 1.97 1.03
BLBCN

0.01 0.00 0.00 0.02
FSBCN

0.01 0.00 0.00 0.02
BLBMC

0.03 0.00 0.00 0.05
FSBMC

0.05 0.29 0.00 0.15
HZBMC

0.01 0.00 0.00 0.01
AGBMC

0.01 0.00 0.00 0.00
Retorno fibra

0.00 3.28 2.10 1.61
Merma cuantificable

0.54 0.44 0.23 0.19
Total clasificado

1.47 99.36 97.34 98.06
Total ingreso

100.00 100.00 100.00 100.00
Merma no Cuantificable 1.39 0.64

2.66 1.94
Rendimiento
Callalli %
Fuente: Sistematizacin y SID Per, 2010. desco
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Cuadro N 2

Costos de acopio y categorizacion Santa Luca
Descripcin

Unidad medida Cantidad Costo unitario Total S/.
1. Costos variables

1675
1,1 Servicios de categorizacin

890
Servicios de categorizacin

das 840
Alimentacin

global

50

1,2 Materiales/ insumos

65

Cuadernos

unidades

6

Plumones

unidades

18

Candado

unidades

16

Formatos/cuadernos

global

20

Linterna

unidad

5

1,3 Gastos operativos

720

Combustible camioneta

galones

120

Embutidor/pesador

unidades

300

Depreciacin/ personal acopio

raciones

300

2. Costos fijos

1120

2,1 Equipos /bienes

370

Balanza (Depreciacin)

unidad

70

Sacos (Depreciacin)

unidades

300

2,2 Sueldos/salarios

750

Responsable almacn

salario

450

Guardin vigilante

salario

12

6

12

2

1

12

12

60

1

250

15

15

300

Imprevistos

50

TOTAL

2845


COSTO DE CATEGORIZACIN/ LIBRA

S/.
70.0

1.0

1.5

8.0

5.0

10.0

25.0

5.0

70.0

1.2

30.0

20.0


0.11

Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2009.



1. Costosvariables

9945
1,1 Serviciosde clasificacin

8873
Serviciosde maestras/clasificacin kilos 4418
Servicio de control de calidad global 800
Serviciosde embutido/estibaje

global

1340

Alimentacin, hospedaje

global

2315

1,2 Materiales/ insumos

77

Pita

unidades

18

Plumones

unidades

18

Candado

unidades

16

Formatos/cuadernos

global

20

Linterna

unidad

5

1,3 Gastosoperativos

995

Combustible camioneta

galones

100

Tarjetastelefnicas

unidades

80

Pasajes


20

Transporte/ de fibra al centro de clasificacin

global

795

2. Costosfijos

2888

2,1 Equipos/bienes

488

Balanza ( Depreciacin)

unidad

70

Mantas( Depreciacin )

unidades

28

Sacos( Depreciacin)

unidades

460

2,2 Sueldos/salarios

2400

Administrador

mes

3.0

1.5

8.0

5.0

10.0

10.0

2.0

70.0

2.0

2.0

1500.0

1500


Guardin vigilante

mes

900

Imprevistos

150

TOTAL

12983

kilosclasificacin

9547

global












6

12

2


1


10

8

10




1

14

230


1


global




1.35990363

unidades
Descripcin Unidad medida Costo unitario
Total S/.
Cantidad
Costos de clasificacin distrito Callalli
Cuadro N 3




Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2009.
Cuadro N 4
Costos de clasificacin Santa Luca
109
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1. Costosvariables

9124.43

1,1 Serviciosde clasificacin

8677.42

Serviciosde maestras/clasificacin kilos 10873

5762.42

Servicio de control de calidad

600.00

Serviciosde embutido/estibaje Global

0.00

Alimentacin, hospedaje Global

2315.00

1,2 Materiales/ insumos

77.00

Pita

Unidades

6

18.00

Plumones

Unidades

12

18.00

Candado

Unidades

2

16.00

Formatos/cuadernos

Global

20.00

Linterna

Unidad

1

5.00

1,3 Gastosoperativos

370.00

Combustible camioneta

galones

10

100.00

tarjetastelefnicas

Unidades

8

80.00

Pasajes

Unidades

20

40.00

Transporte/de fibra al centro de clasificacin

Global

150.00

2. Costosfijos

3468.00

2,1 Equipos/bienes

268.00

Balanza (depreciacin)

unidad

1

70.00

Mantas(depreciacin)

Unidades

14

28.00

Sacos(depreciacin)

unidades

120

240.00

2,2 Sueldos/salarios

3200.00

Administrador

Mes

1

1500.00

Asistente administrativo

Mes

1

700.00

Guardin vigilante

2

1000.00

Imprevistos

250.00

TOTAL

12842.43

KilosClasificados

10862

0.53

3.00

1.50

8.00

5.00

10.00

10.00

2.00

70.00

2.00

2.00

1500.00

700.00

500.00

Costo/kilo

1.182326



Global
Mes
Total S/. Costo unitario Cantidad Unidad medida Descripcin
Fuente: Sistematizacin equipo tcnico , 2010.
Cuadro N 5
Precio de fibra categorizada color
Categora

N sacos Peso bruto Peso neto Libra Precio S/. Monto total
EXTRA FINA 7 294.40 287.40 633.60 5.00 3168.01
FINA 9 416.40 407.40 898.15 4.50 4041.69
SEMI FINA

27

1212.70 1185.70 2613.99

4.00

10455.98

GRUESA

4

141.10 137.10 302.25

2.00

604.50

MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA 18270.18


PRECIO DE FIBRA CATEGORIZADA LF



EXTRA FINA 3 69.20 66.20 145.94

6.20 904.86

FINA

1 44.50

43.50

95.90

5.70 546.63

SEMI FINA 3 90.20 87.20 192.24

5.00 961.21

GRUESA

0.00

0.00 0.00

MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA 2412.69

FACTOR DE CONVERSION 2.2046


PRECIO DE FIBRA SURI COLOR Y BLANCO




S. BLANCO 9 636.50 627.50 1380.50

7.70 10629.85

S. COLOR

2

94.70 92.70 203.94

5.00 1019.70

MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA 11649.55

Categora N sacos Peso bruto Peso neto Libra

Precio S/. Monto total
Categora

N sacos Peso bruto Peso neto Libra

Precio S/. Monto total
Fuente: Informe tcnico proyecto CAMELTEC, , 2009.
Precio de venta de fibra clasificada a la empresa PROSUR y AGROBANCO
111
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Fuente: Informestcnicosproyecto CAMELTEC, , 2010.
S. BLANCO 9 636.50
627.50 1380.50 7.70

S. COLOR 2 94.70
92.70 203.94 5.00

MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA

10629.85
1019.70
11649.55


Calidad

Nsacos

Peso bruto

Libra


Monto total

Peso neto Precio S/.
EXTRA FINA
7
294.40 287.40 633.60 5.00 3168.01
FINA
9
416.40 407.40 898.15 4.50 4041.69
SEMI FINA
27
1212.70 1185.70 2613.99 4.00 10455.98
GRUESA
4
141.10 137.10 302.25 2.00 604.50
MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA

18270.18

Calidad

Nsacos

Peso bruto

Libra


Monto total

Peso neto Precio S/.

Calidad

Nsacos

Peso bruto

Precio $

Monto total

BL

5712.2

18.00 102819.60
BLX

163.95

18.00 2951.10
FS 104 4856.80 17.75 86198.49
FSX 8 293.00 16.27 4766.82
FSCN 1 6.80 16.27 110.63
FSMC 1 16.00 16.27 260.30
FSCN 1 24.80 16.27 403.47
HZ 54 2480.40 11.83 29348.09
HZX 14 583.00 10.35 6035.80
HZCN 1 9.00 10.35 93.18
AG 25 1039.20 10.35 10758.84
AGX 17 759.60 8.87 6740.69
AGCN 1 4.60 8.87 40.82
MP 9 231.80 2.96 685.66
MPX

7

4960.80
301.00
7.80
17.00
25.80
2534.40
597.00
10.00
1064.20
776.60
5.60
240.80
239.00

232.00

6.00
5.50
5.50
5.50
5.50
4.00
3.50
3.50
3.50
3.00
3.00
1.00
0.50

1.48

343.13

MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA Y AGROBANCO

251556.62

Peso neto Precio S/.
Precio de fibra de color categorizada.
Precio de fibra suri color y blanco
Precio de fibra categorizada LF.
Cuadro N 6
Precio de venta de fibra clasificada a la empresa PROSUR y AGROBANCO.
Fuente: Informestcnicosproyecto CAMELTEC, , 2010.
Fuente: Informestcnicosproyecto CAMELTEC, , 2010.
El sondeo demercado, defibra clasificada, en lasdiferentesindustrias, realizado por el Equipo ASCAD,
Municipalidad deCallalli, y SID Per, en la ciudad deArequipa. desco


3

69.20 66.20

145.94

6.20

904.86

1

44.50 43.50

95.90

5.70

546.63

3

90.20 87.20

192.24

5.00

961.21

0.00 0.00 0.00
2412.69
FACTOR DE CONVERSION 2.2046
EXTRA FINA

FINA
SEMI FINA
GRUESA
MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA


Calidad Nsacos Peso bruto

Libra

Monto total

Peso neto Precio S/.

Precio $

BL

5712.2

18.00

102819.60

BLX

163.95

18.00

2951.10

FS

104

4960.80

4856.80

6.00

17.75

86198.49
FSX

8

301.00

293.00

5.50

16.27

4766.82
FSCN

1

7.80

6.80

5.50

16.27

110.63

FSMC

1

17.00

16.00

5.50

16.27

260.30

FSCN

1

25.80

24.80

5.50

16.27

403.47

HZ

54

2534.40

2480.40

4.00

11.83

29348.09

HZX

14

597.00

583.00

3.50

10.35

6035.80

HZCN

1

10.00

9.00

3.50

10.35

93.18

AG 25 1064.20 1039.20 3.50 10.35 10758.84
AGX 17 776.60 759.60 3.00 8.87 6740.69
AGCN 1 5.60 4.60 3.00 8.87 40.82
MP 9 240.80 231.80 1.00 2.96 685.66
MPX 7 239.00 232.00 0.50 1.48 343.13
MONTO TOTAL POR CANCELAR DE LA EMPRESA Y AGROBANCO
251556.62
Calidad Nsacos Peso bruto Monto total Peso neto Precio S/.
Cuadro N 7
Precios de fibra clasificada cotizados al 21 de abril 2009
en Arequipa diferentes industrias
Fuente: Sondeo de mercado ASCAD Callalli y equipo tcnico /SID Per.
Donde se observa el descenso de lospreciosfrente a la informacin de preciosen el mesde enero del 2009, el precio de la fibra clasificada como
bebe disminuye en 0,50 centavosde dlar en la Empresa Prosur y de 0,20 centavosde dlar en la empresa Texao.
113
G
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s
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i

n

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b
l
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o
s

c
a
m

l
i
d
o
s

/

A
n
e
x
o
s
Calidades
Empresas. Precios por kilogramo

Prosur

Soles

Clamasac

Soles

Texao

Soles

Inca tops

Chachani

BL 6.5 20.5 6.2 19.5 6.8 21.4 No compra

BL LFX 6 18.9 0 6.3 19.8 No compra
BL CN 6 18.9

0 6.3 19.8 No compra

FS 6 18.9 5.3 16.7 5.3 16.7 No compra

FS LFX 5.5 17.3

0 4.8 15.1 No compra

FS CM 5.5 17.3

0 4.8 15.1 No compra

FS CN 5.5 17.3

0 4.8 15.1 No compra

HZ

4

12.6

4

12.6

4.3

13.5

No compra

4.3

HZ BM

3.5

11

0

3.8

12

No compra

4.2

AG

3.5

11

2.8

8.8

2.8

8.8

No compra

3.8

AG LFX

3

9.5

0

2.3

7.2

No compra

3

MP

1

3.2

1

3.2

1

3.2

No compra

0.8

MP LFX

0.5

1.6

0.5

1.6

No compra

Sum

56.5

178

19.3

60.8

53.8

Promedio

4.35

13.69

3.86

12.16

4.14

13.04

Tipo cambio

3.15

Cuadro N 8
Rendimiento de calidades y evaluacin de mermas a la
clasificacin de fibra de alpaca huacaya blanca
Centro de clasificacin Santa Luca
Fuente: Sistematizacin proyecto CAMELTEC, mayo, 2008.
Calidades

Peso Neto Kg.

%

Rendimiento
Calidades

Finura Micras
Royal

420.10

3.87

66.50

16.70

BL

3089.70

28.44

20.08

BLX


FS

3716.70

34.21

26.44

23.08
FSX


HZ

2043.40

18.81

27.88

HZX

5.20

0.05


AG

681.70

6.27

33.01

AGX

102.90

0.95


MP

353.50


MPX

39.70

0.37


BLBCN


3.80


FSBCN


Merma cuantificable

114.90

1.06


Retorno de fibra color

29.70

0.27


Merma no cuantificable

268.00

2.47


Total registro

10597.50


Total ingreso al proceso 10865.50 100.00
Relacin de participantes del taller de sistematizacin
Facilitador del taller: Soc. Juan Santa Cruz
Apoyo externo: Ec. Yezelia Danira CceresCabana
Coordinador equipo CAMELTEC: Daniel TorresZiga
Apoyo logstico: GladysMamani Supo
Proyecto CAMELTEC
1. Daniel TorresZiga
2. Mara LencinasSardn
3. Percy CceresTintaya
4. Saturnina Sandoval Chaya
5. Edgar Vega Chuquirimay
6. Julio ZeballosCabana
Proyecto CAMELAMPA (UOT Lampa)
7. Fernando Camiloaga Jimnez
8. Emma Quina Quina
9. Henry Garca Sarca
10. LusQuintanilla Paredes
Proyecto PROCAMLIDOS(UOT Arequipa)
11. CarlosPacheco Murillo
12. Norma Mamani Supo
Proyecto camlidos(UOT Ocongate)
14. Rodolfo vila Cazorla
15. Wilber Ccanqueri
Unidad Operativa Caylloma
16. Cedi AronsOchoa
Unidad Operativa RNSAB
17. MilagrosAguilar Calla
ANEXO 6
115
G
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s
t
i

n

s
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s
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b
l
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o
s

c
a
m

l
i
d
o
s

/

A
n
e
x
o
s
BIBLIOGRAFA
Aguirre, F; Ammour, T.; Daz, O.; Ramrez, E.; Sarno, R.
2009 Aprendizajes Innovadores para la reduccin de la pobreza rural. Santiago, Chile. FIDAMERICA.
FIDAMERICA y PREVAL
2009 Aprendizaje y gestin multi-institucional de conocimientos: una gua aplicada al desarrollo rural. Santiago de Chile.
Fidamerica y Preval
Banco Mundial
2005 Buenas Prcticas recientemente identificadas de gestin para resultados de desarrollo. Banco Mundial.
Llosa Larrabure, J . y Pajares, E.
2009 Cambio climtico, crisis del agua y adaptacin en las montaas andinas. Reflexin, denuncia y propuesta desde los Andes.
Lima. .
Renieri, C.; Frank, E.; Toro, O.
2006 Camlidos sudamericanos domsticos. Investigaciones recientes. Lima. .
Toro, O.; Marquina, R.; Novoa, C.
2001 Crianza de camlidos andinos y desarrollo rural. Programa de Desarrollo Rural del Valle del Colca. Lima. .
Mackay, R. y Horton, D.
2004. Desarrollo de Capacidades en Planificacin, Seguimiento y Evaluacin: Resultado de una Evaluacin. La Haya. Editorial:
ISNAR - Servicio Internacional para la Investigacin Agrcola Nacional.
Inforesources
Desarrollo rural a travs de alianzas pblico-privadas? Focus N 1/05
En: http://www.inforesources.ch/pdf/focus_1_05_s.pdf . Fecha de consulta: 24 de mayo, 2010.
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Definicin de Alianzas Productivas.
En: http://www.fao.org/Regional/LAmerica/prior/desrural/alianzas/concepto.htm. Fecha de consulta: 24 de mayo, 2010.
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2006 Experiencias exitosas de comercializacin colectiva en Ayacucho. Lima, Per.
CTB, Agencia Belga de Desarrollo.
Torres, D.
2007 Entre el Pasado y la innovacin: La fibra de alpaca en el sur peruano. En Mercados globales y (des)articulaciones
internas. Serie Per Hoy N 12. Lima. .
CEGA - FAO IICA
2002 Fortalecimiento de los nexos agroempresariales. Estudios de casos en Amrica Latina.
Alarcn, J .
2002 Gua para el desarrollo de empresas grupales. Mercadeo de Productos Agropecuarios. Lima. CARE
Cceres, Y.
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Cceres, Y.
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2009 Manual de empadre controlado de alpacas. Lima. Soluciones Prcticas-ITDG.
Minka
Redes Empresariales. En: http://www.minkaperu.com. Fecha de consulta: 24 de mayo, 2010.
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Colombia.
Observatorio Agrocadenas: descripcin de la cadena de cacao. En: http://www.agrocadenas.gov.co/home.htm. Fecha de consulta:
24 de mayo, 2010.
Programa de Naciones Unidas para el desarrollo PNUD
Objetivos de Desarrollo del Milenio. En: http://www.undp.org/spanish/mdg/. Fecha de consulta: 24 de mayo, 2010.
Arata, A. y Toro, O.
2009 Rumbo a la competitividad: aprendizajes de la promocin de la agroindustria rural en la provincia de Caravel. Serie:
Alternativas para el Desarrollo. Programa Regional Sur. Lima. .
Programa Regional Sur
2006 Resumen del II SimposiumInternacional de Investigaciones sobre camlidos sudamericanos. Arequipa. .
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En: http://www.critica.com.pa/archivo/03102009/nti02.html. Fecha de consulta: 24 de mayo, 2010.

Torres, D. y Quina, E.
2008 Manual Tcnico de Formacin de Capacidades Locales: Planteleros y Promotores Pecuarios de Camlidos Sudamericanos
Domsticos. Serie: Herramientas para el Desarrollo. Programa Regional Sur, Arequipa. .
desco
desco
desco
117
G
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s
t
i

n

s
o
s
t
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n
i
b
l
e

d
e

l
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s

c
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m

l
i
d
o
s

/

B
i
b
l
i
o
g
r
a
f

a
GLOSARIO
AECID Agencia Espaola de Cooperacin Internacional de Desarrollo
ASTEAG Asociacin de TcnicosAgropecuariosde Lampa
ALPACAY Asociacin de Alpaquerosde la Provincia de Caylloma
ASCAD Asociacin de Criadoresde Alpacasdel distrito de Callalli
CAMELTEC Proyecto: Tecnologa e incidencia para el desarrollo de la cadena de loscamlidossudamericanosdomsticos
CSD Camlidossudamericanosdomsticos
CEDAT Centro de Desarrollo Alpaquero de Toccra, se encuentra ubicado en la provincia de Caylloma, en la va Vizcachani - Chivay. Es
un centro de produccin de reproductoresy de capacitacin; constituye el ncleo del programa de mejoramiento gentico,
junto a losplantelerosy productores

CCR

Comit de Coordinacin Regional. Arequipa

CODIZAC

Consejo de Desarrollo Integral de la Zona Alta de Caylloma


Centro de Estudiosy Promocin del Desarrollo

descosur

Programa Regional Sur, esun programa descentralizado en la estructura institucional de
Draw back

Restitucin de derechosarancelarios

CITE camlidos

Centro de Innovacin Tecnolgica de Camlidos

FIDAMERICA

Esuna red cuyo propsito esfacilitar losprocesosde aprendizaje, gestin de conocimiento y comunicacin del FIDA y sus
proyectosen Amrica Latina y el Caribe (ALC), centradosen lasinnovacionesen lasestrategias, contenidos, mtodose
instrumentosdel desarrollo rural.

FONDOEMPLEO Fondo Nacional de Capacitacin Laboral y Promocin del Empleo
FRALPACA Federacin Regional de Alpaquerosde Arequipa
ndice de
desarrollo
humano
Esuna medicin por paselaborada por el Programa de lasNacionesUnidaspara el Desarrollo (PNUD). Se basa en un
indicador social estadstico compuesto por tres parmetros: Vida larga y saludable, Educacin (medida por la tasa de
alfabetizacin de adultosy la tasa bruta combinada de matriculacin en educacin primaria, secundaria y superior, as como los
aosde duracin de la educacin obligatoria), Nivel de vida digno (medido por el PIB per cpita PPA en dlares).


IPADE

ONGD especializada en medio ambiente que, desde 1987, trabaja en proyectosde cooperacin al desarrollo en Amrica
Latina, Africa y Asia apoyando a poblacionesvulnerablesque viven en zonasdesfavorecidasdel medio rural para que su
desarrollo sea econmicamente viable, socialmente justo y medioambientalmente sostenible.


INIA

PREVAL

RNSAB

SENASA

Oxfam Gran
Bretaa

Instituto Nacional de Innovacin Agraria

Plataforma internacional que asesora a gobiernos, unidadestcnicasy organizacionesruralespara fortalecer suscapacidades
para disear y desarrollar sistemas de Planificacin, Seguimiento y Evaluacin (PSE), como espacios de produccin de
informacin para la toma de decisionesy el aprendizaje.

Reserva Nacional Salinasy Aguada Blanca

Servicio Nacional de Sanidad Agraria

Esuna organizacin no gubernamental independiente, sin vinculacin partidaria ni religiosa, que trabaja con organizaciones,
comunidadesy poblacionesen msde 80 pases, con el fin de encontrar solucionesduraderasa la pobreza y disminuir el
sufrimiento causado por situacionesde emergencia humanitaria.
www.desco.org.pe
Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo - 2011