Unidad 4.teoria de Inventarios

I NVESTI GACI ON DE OPERACI ONES
UNIDAD3:PROGRAMACIONNOLINEAL
I NGENI ER A EN SI STEMAS COMPUTACI ONALES
Maestro: Ing. Edgar A. Garca Campos
1
Teor a de i nvent ar i os
I NSTI TUTO TECNOLGI CO DE CANCN
Ing. Edgar A. Garca Campos
2
TEORIA DE INVENTARIOS
Definicin: Cantidad de bienes tangibles y otros recursos econmicos
almacenados en espera de ser vendidos en el curso ordinario de los negociso, o
utilizados en los procesos de produccin de las empresas. Contablemente
representa uno de los principales activos de las organizaciones.
Los inventarios comprenden, adems de las materias
primas, productos en proceso y productos terminados o mercancas para la
venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la
produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios;
empaques y envases y los inventarios en trnsito. Representan entre el 15 y el
50 por ciento del capital invertido en el negocio dependiendo del tipo del mismo.
Objetivo.- El objetivo de la administracion de los inventarios es lograr un balance
entre la inversion por la adquisicin de los bienes y otros costos asociados a su
administracin, y el nivel del servicio al cliente.
3
FUNCIONES DEL INVENTARIO.
1.-Demanda.-Proveer una seleccin de bienes para anticiparse a la demanda y
separar a la empresa de las fluctuaciones de la misma.
2.-Produccin.-Desacoplar o separar varias partes del proceso de produccin,
asi cada parte del proceso trabaja mas indpendientemente.
3.-Compra.-Tomar ventaja de los descuentos de precio por volumen de
compra.
4.-Finanzas.-Protegerse contra la inflacin, incrementos de precio.
4
TIPOS DE INVENTARIO.
1.-Materias primas.-articulos comprados que no han recibido ningun proceso
de manufactura. Por ejemplo: madera , metales, hule, plastico, pieles, algodn
2.-Partes en proceso de trabajo.- Puertas de automoviles, llantas, motores,
bocinas de radio, monitores de computadora, etc. , producidos en las lineas de
produccin y almacanados temporalmente mientras son requeridos para
continuar con el proceso.
3.-Productos semiterminados.- son productos que ya han tenido algun trabajo
de transaformacin pero el mismo no ha finalizado. Se pudieron haber
producido en la misma empresa o adqurirdos a otra
4.-Inventario para mantenimiento y reparacin.- Partes y refacciones para el
mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipos utilizados en
el proceso productivo.
5.-Producto Terminado. Productos terminados, almacenados, esperando ser
embarcados a las tiendas de distribucin o directamente al cliente.
5
Entrada Esperapara Esperapara Tiempode Espera Tiempo Tiempo Salida
inspeccin transporte transporte poroperador preparacin ejecucin
Tiempodelciclo
95% 5%
El ciclo de flujo de materias primas dentro de la
empresa
6
Demanda independiente la demanda para cada artculo es independiente
de la demanda de cualquier otro articulo en el inventario.
Demanda Dependiente la demanda de cada articulo depende de algun otro
artculo en el inventario. Por ejemplo la cantidad de llantas de un modelo especifico, que
se pueden comprar o producir, depende de la cantidad de automoviles de un modelo
especifico que se vaya a fabricar. Asi, si se producen 2000 automoviles, es necesario
comprar, o producir, 8000 rines, 8000 llantas, 2000 llantas de refaccin, 10000 tapones
de valvula de inflado de llanta, 10000, valvulas de inflado. Todos estos articulo dependen
de la demanda del articulo principal que es el automovil.
DESDE EL ENFOQUE DE LA DEMANDA LOS INVENTARIOS PUEDEN
SER:
7
TIPOS DE INVENTARIO EN FUNCIN DE LA CERTIDUMBRE DE LA
DEMANDA.
1.-Determinsticos.- en este tipo de inventario la demanda es conocida
por adelantado ( si no se conoce se puede estimar o determinar con mas
o menos precisin)
2.-Probabilsticos.- La demanda no se conoce, es aleatoria, y se
determina con base a estadistica y tecnicas probabilisticas.
8
Cuanto pedir ?, Cuando pedir?
DECISIONES FUNDAMENTAL EN TEORIA DE INVENTARIOS:
La dificultad para decidir se basa en las siguientes consideraciones: si se
producen o compran lotes pequeos entonces se elevan los costos de ordenar
los pedidos o de preparar las mquinas y equipos para las varias corridas de
produccin. Si los lotes son grandes, se disminuyen los costos de ordenar y de
preparacin de equipos pero se dispara el costo de mantener el inventario,
puesto que es necesario pagar al personal que los maneja, pagar seguros e
impuestos, pagar edficios para el almacenamiento y energa.
Cualquier decisin debera basarse en la minimizacin de los costos
totales de la administracin del inventario
9
CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS DE INVENTARIO:
I. -LOS COSTOS
II.- LA DEMANDA
III.-CICLO DE PEDIDO
IV.- TIEMPO DE ENTREGA (LEAD TIME).
V.-REABASTECIMIENTO DEL INVENTARIO.
VI.- HORIZONTE DE TIEMPO.
VII.-NMERO DE ARTICULOS
10
Costo de mantenimiento (tambien le llaman de almacenamiento, o de llevar
el inventario) Este costo est asociado con el mantenimiento de un nivel de
inventario disponible y vara con el nivel y periodo de tiempo de almacenamiento
del inventario. Estos costos comprenden: 1.-costo de oportunidad de la inversin
comprometida en el inventario, 2.-costos de almacenamiento ( alquiler calefaccin,
refrigeracin, vigilancia 3.-Costos por deterioro del producto y obselescencia, 4.-
Impuestos, depreciacion, seguros. Los costos de manteimiento se expresan como
el costo en pesos (dolares) por mantener una unidad en inventario por unidad de
tiempo (usualmente 1 ao)
Costo de Ordenar (tambien se llama costo de pedir) es el costo de
colocacion de una orden o requisicin de articulos y la recepcin de los mismos.
Son todos los costos asociados con el reabastecimiento del inventario. Varian con
el numero de pedido colocados. Incluyen los costos de requisicin, los costos de
emision y seguimiento de la orden de compra, los costos de inspeccin al recibir y
colocar los articulos en inventario, costos de papelera, consumibles, etc.
Costo de preparacin es equivalente al costo de ordenar, pero en este caso
es el costo en el que se incurre al preparar las maquinas o un proceso para
manufacturar una orden.
Puede estar muy correlacionado con el tiempo de preparacin
CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS DE INVENTARIO:
I. -LOS COSTOS
11
Costo de escasez ( de faltantes, de penalizacion).- Costos en los que se
incurre por no tener productos para surtir la demanda. Se deben a ventas
perdidas, perdida de clientes, perdida de prestigio, penalizaciones por
incumplimiento. Cuando la demanda puede satisfacerse en un periodo posterior,
con un pedido pospuesto, los costos varian directamente con la cantidad faltante y
el retardo de tiempo. Si la demanda no cumplida se pierde completamente (no se
surte con pedidos pospuestos) los costos de los faltantes se vuelven proprcionales
solamente a la cantidad faltante.
Costo de compra. Es el costo en el que se incurre por pagar el precio de cada
articulo
I.-LOS COSTOS
Peso aproximado de los diferentes costos que
intervienen en el Costo de Mantenimiento del Inventario
Determinacin del Costo de Mantenimiento del Inventario
CATEGORIA
COSTO (Y RANGO)
COMO % DEL VALOR
DEL INVENTARIO
Costos de alojamiento (renta o depreciacin del
edificio para almacenar, costos de operacin,
impuestos, seguros)
6% (3 - 10%)
Costos por manejo de materiales (renta o
depreciacin de equipo, energa, costo de operacin)
3% (1 - 3.5%)
Costo por mano de obra(recepcin,
almacenamiento, securidad)
3% (3 - 5%)
Costo de inversin (costo de capital, impuestos,
seguros del inventario)
11% (6 - 24%)
Robo y obsolescencia (mucho mas alto en
industrias de cambio rapido como las de
computadores y telefonos celulares)
3% (2 - 5%)
Costos Globales por Manejo 26%
Cada tipo de empresa maneja diferentes pesos porcentuales , en funcin
de la tecnologa, la estacionalidad, la moda u otro aspecto de los artculos.
13
II.- LA DEMANDA
Determinstica.- Las cantidas pedidas en cada periodo subsiguiente se conocen
con certeza . Si es constante para cada periodo la demanda es esttica, si varia
pero se conoce con antelacin al perodo es dinmica
Probabilistica. Tambien llamada estocstica, por cuanto la ocurrencia de una
demanda especifica en cualesquiera de los periodos es una variable aleatoria
(incierta), y su comportamiento se describe a traves de un distribucin de
probabilidad. La distribucion de probabilidad puede ser estacionario y no
estacionaria
Distribucin no estacionaria : la
media y la desviacin no son
constantes
Distribucin estacionaria: la media
y la desviacion estandar son mas o
menos constantes
14
II.- LA DEMANDA (continuacin):
Para un periodo de tiempo determinado la demanda puede ser satisfecha
instantaneamente al principio de cada periodo o puede satisfacerse
uniformemente a lo largo del periodo, lo cual afecta los niveles de inventario y
los costos durante dicho periodo.
III.-CICLO DE PEDIDO.
Es el perodo de tiempo entre la colocacin de dos pedidos sucesivos. Puede
ser de Revisin Continua o Revisin Peridica.
Revisin Continua: Caracterizado por la revicion continua del nivel de
inventario, de tal forma que cuando se llega a cierto nivel se coloca un nuevo
pedido.
Revisin Peridica: Los pedidos se colocan en intervalos regulares de tiempo
mas o menos constantes.
IV.- TIEMPO DE ENTREGA (LEAD TIME).
Intervalo de tiempo entre la colocacin del pedido y el momento de
reaprovisionamiento del inventario. Puede ser instantaneo en cuyo caso el
tiempo es cero o puede no serlo en cuyo caso t >0. Puede ser deterministico o
estocstico.
15
V.- REABASTECIMIENTO DEL INVENTARIO.
Es la incorporacion de una cantidad de nuevos articulos al inventario existente,
el cual puede ocurrir instantaneamente o uniformemente.
VI.- HORIZONTE DE TIEMPO.
Es el perodo durante el cual el nivel inventario debe ser controlado. Puede ser
finito o infinito. Por razones fiscales usualmente es de un ao, por lo que se le
denomina ejercicio fiscal.
VII.-NMERO DE ARTICULOS
Es la variedad de articulos diferentes que se manejan en el inventario y que
compiten por los recursos de la empresa: presupuesto, espacio, personal ,
energa etc.
16
LOS MODELOS QUE SE DISCUTIRN SERN:
I.-MODELO CLSICO CEP ( EOQ): NO SE PERMITEN FALTANTES
II.-MODELO CEP (EOQ) :SE PERMITEN FALTANTES
III.-MODELO CEP (EOQ) : LOTES A PRODUCIR.
IV.-MODELO (EOQ) :CON DESCUENTOS POR CANTIDAD
17
Suposiciones bsicas:
a.-La demanda se conoce con certeza
b.-La tasa de demanda es cosntante.
c.-El inventario se reabastece cuando su nivel est exactamente en cero
(no hay faltantes ni sobrantes)
d.-El tiempo de entrega (lead time) es constante e igual o mayor que cero.
e.-El precio unitario de adquisicin de los articulos, el costo de pedido, y los
costos unitarios de mantener el inventario son constantes.
18
FORMULACION DEL MODELO CEP (EOQ): SE PERMITEN FALTANTES:
DEFINICION DE VARIABLES:
CEP = Q =Cantidad a ordenar.
T = Periodo de tiempo entre pedidos.
C
p
= Costo de colocar una orden o pedido de materiales o articulos con
nuestro poveedor ($/pedido)
C
h
= Costo unitario de mantenimiento del inventario ($ /unidad de tiempo,
puede ser cualquier unidad de tiempo, pero todas las unidades deben ser
consistentes)
D = demanda anual (unidades /ao)
C = costo unitario de compra ($/unidad
L= tiempo de entrega a partir del pedido (LeadTime)
CT = Costo Total . ($/ao)
19
Cantidada
ordenar=Q
(mximonivel
deinventario)
Tasadeuso
Inventario
disponible
promedio:
Q
2
Inventario
mnimo
N
i
v
e
l
d
e
I
n
v
e
n
t
a
r
i
o
Tiempo
0
Ordentotalrecibida
L
T
t
0
t
1
t
3
t
2
d
T=(I
m
)/d
I
m
=NivelMaxInv.
R=Punto
dereorden
d
PERFILDECOMPORTAMIENTODELINVENTARIOENELMODELOEOQ:CONFALTANTES
20
La unica variable de decisin en el modelo EOQ es precisamante Q , es decir
la cantidad o tamao del lote que minimice la suma de los costos de pedir y
mantener el inventario (CT).
A CT lo afecta Q , C
p
, C
h
, y D, pero aparte de Q todos los demas parametros
son constantes, por lo tanto la variable independiente es Q.
Objetivo: encontrar el valor de Q = Q* que minimice los costos CT
Cost o ($)/ao =
Cost o de
mant eni mi ent o del
i nvent ar i o /ao
+
Cost o de
pedi r /ao
Cost o de
c ompr ar /
ao
+
Donde: CT= Cost o ($)/ao
21
Ahora obtengamos las expresiones para cada uno de los costos de la ecuacin
generl de costo anual.
Cost o de
mant eni mi ent o del
i nvent ar i o /ao
=
Inventario
promedio
X
Costo unitario de
mantenimiento por
ao
=
2
h
Q
C
Cost o de
pedi r /ao
=
Costo
de
pedir
X
Numero de
pedidos/ ao
= ( )
p
D
C
Q
Cost o de
c ompr ar /ao
=
Costo
unitario de
compra
X
demanda
anual
=
CD
22
Al sustituir en la ecuacion de costo total (CT), tenemos:
CT =
2
h
Q
C
( )
p
D
C
Q
CD
+ +
Como CT solo depende de la variable Q , entonces para obtener el valor ptimo de Q
solo basta derivar CT , que es funcion de Q , y obtener el valor de Q para el cual la
derivada se hace cero, este valor es la Q ptima, que denominaremos como Q*.
2
( )
0
2
p
h
C D
C dCT Q
dQ Q
= =
DespejanddoQobtenemoselloteeconmico:
2
*
p
h
C D
Q
C
=
SeobservaqueelloteeconomicoQ* nodependeenabsolutodelcostodecompraC
delosartculos.
23
C
o
s
t
o
a
n
u
a
l
CantidadaordenarQ
Costode
mantenimiento
delinventario
Costode
preparar(ordenar)
Costototal
mnimo
Cantidadptimaa
ordenar(Q*)
CT =
2
h
Q
C
( )
p
D
C
Q
CD
+ +
Costodecomprar
24
En la figura donde se presenta los costos del modelo EOQ clasico se observan
las curvas tipicas de un modelo de esta naturaleza. Cuando Q se incrementa el
inventario crece y por consiguiente tambien crecen los costos de mantenimiento;
sin embargo el nmero anual de pedidos disminuye y tambien disminuyen el
costo de ordenar, en forma no lineal, descendiendo asintoticamente. Por lo que
respecta al costo de compra del inventario , este solo lo desplaza hacia arriba,
pero no ejerce ninguna influencia en la determinacin del valor de Q*.
El costo total anual (CT), es la suma de los cosros de mantenimiento, de pedir y
de comprar aunque solo varia con los dos primeros. Dismimuye primero cuando
Q empieza a crecer a partir de cero, alcanza un valor mnimo en Q * y despues
empieza a aumentar.
ANALISIS DE LAS CURVAS DE COSTO.
25
Ahora calculemos la formula del costo total optimo CT*. Antes hagamos el costo
de unicamente pedir y mantener el inventario como y sustituyamos Q*:
*
2 *
ph h p
Q D
CT C C
Q
= +
Esto, para no complicar el desarrollo algebraico, y al final solo sumaremos el
costo CD, asi , elevamos al cuadrado:
2 2
*
( ) ( )
2 *
ph h p
Q D
CT C C
Q
= +
Y si expandimos realizando el binomio cuadrado tenemos:
2 2 2
2 2 2
2
( *) * *
( ) ( ) (2)( )( )
2 * 4 2 * ( *)
h
ph h p h p p
C Q Q D Q D D
CT C C C C C
Q Q Q
= + = + +
ph
CT
26
2 2
2
2 2
2
2 2
( )
*
( ) ( ) (2)( )( )
2 * 4 2
2 2
( )
p p
h
h h
h p h p p
p p
h h
C D C D
C
C C
Q D D D
CT C C C C C
Q
C D C D
C C
= + = + +
Al sustituir el valor de Q*:
Y despues de manipulacin algebraica queda como :
2
( )
2 2
p h p h
ph p h
C C D C C D
CT C C D = + +
Y finalmente:
2
ph p h
CT C C D =
No perder de vista que en esta ultima ecuacin ya agregamos el costo de
comprar CD
y agregamos el costo CD: * 2
p h
CT C C D CD = +
27
El nivel mximo de inventario I
m
= Q*. Mas adelante cuando veamos otro
modelo veremos que esto no siempre sucede as, sino que es una caracteristica
de este modelo especfico.
El nmero optimo de pedidos al ao es = N*= D/Q*
El tiempo entre pedidos o Ciclo de Pedido es = T*=1/N*= Q*/D
El punto de reorden es = tasa de demanda diaria X tiempo entrega = R*= d L
Pero la demanda diaria d =Demanda anual (D)/ num. dias habiles enel ao: d=D/dh
Donde dh= dias habiles. As: R*=(D/dh)L
28
En este modelo se siguen las mismas suposiciones que en el modelo EOQ
clsico, solo que ahora si se permiten faltantes.
CEP=Q
I
d
S
I
m
t
1
T
t
2
Q
Perfil de inventario EOQ , permitiendo faltantes
QS
II.-MODELO CEP (EOQ) CON FALTANTES
29
Intuitivamente la nocin es de que el costo de quedarse sin existencias puede ser
suficientemente pequeo en comparacin al coste de mantener el inventario, de tal
forma que puede ser conveniente quedarse sin existencias. Se observa que el
patrn de comportamiento de las existencias es un diente de sierra pero cae por
debajo del nivel de inventario cero. Aqui el inventario negativo representa
mercancas que estn vendidas pero los pedidos se han pospuesto en vez de
entregarse. Puesto que los pedidos pospuestos (faltantes) se cumplen despues de
recibidos, el nivel mximo de inventario alcanza la cantidad Q como lo hace el
modelo clsico CEP(EOQ). Mas bien la cantidad faltante S se cumple (entrega)
inmediatamente que se recibe un pedido y el nivel de inventario regresa a un nivel
Im = Q S, el mximo nivel que el inventario puede alcanzar en este modelo.
Puesto que el nivel maximo de inventario (Im) en este modelo es menor que en el
caso donde no se permiten faltantes, los costos de mantener el inventario se
reducen.
30
FORMULACIN DEL MODELO:
C
s
=Costo de escasez por penalizacin por faltantes, es proporcional tanto al
nmero de pedidos pospuestos como al tiempo: es el costo unitario anual del
faltante ( es lo que cuesta que falte una unidad durante un ao)
S =Nmero de faltantes por pedido (cantidad pospuesta)
I
max
=Nivel maximo de inventario (Q-S)
t
1
=Tiempo durante el cual hay inventario disponible
t
2
=Tiempo durante el cual hay faltantes
T=Tiempo entre recepcion de pedidos (T = t
1
+ t
2
)
CT= Costo de ordenar + Costo de mantenimiento + Costo de escasez
En este caso no vamos a considerar el costo unitario de compra toda vez que
ya vimos que no influye para obtener el valor de Q*
31
Por lo tanto el costo de mantenimiento durante T, es decir, durante el ciclo entre
reaprovisionamientos es :
1 1
Im
.........
2 2
h h
ax Q S
C t C t

=

Ahora bien, para determinar el costo anual de mantenimiento del inventario
notemos que la tasa de utilizacin d es :
1
Q S
d
t
=
COSTO ANUAL DE ORDENAR:
Costo de ordenar = C
p
D/Q ; ($/pedido) (numero de pedidos/ao)
COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO:
En un ciclo los costos de mantenimiento solo ocurren durante t
1
. As el mximo
nivel de inventario es I
max
= Q S , por lo que el inventario promedio durante t
1
es:
max
I
2 2
prom
Q S
I

= =

32
Tambien tenemos que por la propiedad de tringulos semejantes es:
Q
d
T
=
De tal forma que si igualamos las dos expresiones para d tenemos:
1
Q S Q
t T
=
Desde donde obtenemos:
1
( ) T Q S
t
Q
=
Si sustituimo este valor de t
1
en tenemos:
max
I ( ) ( ) ( )
( ) ( )
2 2
h h
T Q S Q S T Q S
C C
Q Q

=
33
As, el Costo de Mantenimiento por ciclo es:
CostodeMant.porciclo=
( )
2
( )
2
h
Q S T
C
Q
Puesto que hay N pedidos al ao, el Costo Anual de Mantenimiento es:

Costo Anual de Mantenimiento =
Donde ; por lo tanto :
1 TN=
2
( )
2
h
C Q S
Q
CostoanualdeMantenim=
2
( )
( )
2
h
C Q S T
N
Q
34
COSTO ANUAL DE ESCASEZ O DE FALTANTES :
Se debe desarrollar una expresin para el nmero promedio de faltantes y para el
costo de los faltantes. Puesto que S representa el mximo nivel de faltantes, el
nivel promedio de faltantes durante el period o en el cual hay faltantes ( t
2
) ser
S / 2 . El costo de un faltante en el ciclo T es:
2
2
s
S
C t =
Costo de un faltante en un ciclo
Paradeterminarelcostoanualdefaltantes,notemosque:
2
S
d
t
=
Yquetambien:
Q
d
T
=
porloqueigualandoad,tenemos:
2
S Q
t T
=
dedonde:
2
S
t T
Q
=
35
Ahora sustituimos la t
2
de y tenemos:
Costo de faltantes en un ciclo =

2
2
s
S
C T
Q
Por lo tanto el costo anual de faltantes es =
2
2
s
S
NC T
Q
Y como: NT = 1, entonces el Costo Anual de Escasez o Faltantes es:
Costo Anual de Escasez =
2
2
s
S
C
Q
Entonces, la ecuacion general de costo anual es:
2 2
( )
2 2
h s
p
C Q S C S D
CT C
Q Q Q
= + +
36
En esta ecuacin se observa que el CT es funcin de Q y de S, por lo que para
obtener los valores que lo minimizan es necesario derivar parcialmente con
respecto a Q y S, igualar las dos ecuaciones derivadas con cero, y resolver el
sistema de ecuaciones que resulte. A partir de alli hacemos las sustituciones
correctas para obtener CT*, Q* e Im* :
* 2
S
h p
h S
C
CT C C D
C C
=
+
2
*
p
h S
h S
C D
C C
Q
C C
+
=
2
I *
S
m
h h S
C CpD
C C C
=
+
37
OBTENCINDEQ*,CT*,Im*:
Ya que la funcin de costo CT(Q,S), podemos reescribirla para derivarla
parcialmente con respecto a Q y con respecto a S, de una manera mas sencilla,
asi:
2
2 2
h S
p h h
C C D Q
CT C C S C S
Q Q
+
= + +
AhoraobtenemoslasderivadasparcialesenfuncindeQyS,ylasigualamosacero,lo
cualesequivalenteaobtenerelgradientedelafuncindeinventario,convalorceroen
suscomponentes(vectorcero)locualsucedeenlosvaloresQ*yS*,esdecirlospuntos
extremos.
2
( , ) ( ) (0,0)
2 2
h S
p h h
C C D Q
CT Q S C C S C S
Q Q
+
= + + =
2
1
2 2
( ) ( ( , ))
0
2 2
h h S
p
C C C S CT Q S D
C
Q Q Q

+
= + =
2
( ( , ))
0
h S
h
C C CT Q S
S C
S Q

+
= =

38
De la ecuacin se obtiene:
2
*
h
h S
C
S Q
C C
=
+
Ahora, sustituyendo S* en :
1
2
2 2
( )( )
0
2 2
h
h S
h h S
p
C
C C Q
C C C D
C
Q Q
+
+
+ =
Haciendo operaciones algebraicas queda como:
2
2
( ) 2
h
h p
h S
C
Q C C D
C C
=
+
Y finalmente al despejar Q obtenemos:
2 ( ) 2
*
p h S p
h S
h S h S
C D C C C D
C C
Q
C C C C
+
+
= =
39
40
41
III.-MODELO:CANTIDAD ECONMICA A PRODUCIR
1. Se usa cuando el inventario se acumula sobre un periodo de tiempo
despues de colocada la orden
2. Se usa cuando las unidades son producidas y vendidas simultaneamente
N
i
v
e
l
d
e
i
n
v
e
n
t
a
r
i
o
Tiempo
Partedelciclodelademandasin
produccin(solouso)
Partedelciclodeinventarioduranteel
cuallaproduccin(ysuuso)tomalugar
t
I
m
=Invent.
mximo
Figure12.6
Q =Numerodepiezaspororden p =Tasadeproduccindiaria
H =CostodeMant.porunidaporao d = Demandadiariaotasadeuso
t =Longituddelacorridadeproduccinendias
=(NiveldeInvent.Promedio)x
CostoAnualde
Mant.delinvent.
CostodeMant.
porund.porao
=(NivelMaximodeInventario)/2
NiveldeInvent.
PromedioAnual
=
Nivelde
Inventario
Mximo
Totalproducidodurante
lacorridadeproduccin
Totalusadodurante
lacorridade
produccin
I
m
=pt dt
=
Nivelde
Inventario
Mximo
Totalproducidodurante
lacorridadeproduccin
Totalusadodurante
lacorridade
produccin
I
m
=pt dt
Porlotanto,Q = totalproducido=pt ;as:t =Q/p
Nivelde
Inventario
Mximo
=p d =Q 1
Q
p
Q
p
d
p
CostodeMant.=(H)=1 H
d
p
Q
2
Maximuminventorylevel
2
CostodeMant=CostodeMant.Anual
( ) [ ] p d HQ
S Q D
1 = nto Mantenimie de Costo
) / ( = n preparaci de Costo
2
1
D
Q
S=
1
2
HQ 1 d p
( )
Q
2
=
2DS
H 1 d p
( )
Q
p
*
=
2DS
H 1 d p
( )
Cantidad
econmicaa=
producir
Ejemplo: Se desea encontrar el lote econmico a producir de tapones para rines
de automovil
D =1,000 unidades p =8 unidades por da
S =$10 d =4 unidades por da
H =$0.50 por unidad por ao
( ) [ ]
[ ]
tapones 283 or tapones, 8 . 282
000 , 80
) 2 1 ( 50 . 0
000 , 20
) 8 4 ( 1 50 . 0
) 10 )( 000 , 1 ( 2
1
2
*
*
=
= =
=
p
p
Q
p d H
DS
Q
Cuandoseutilizanlosdatosanualeslaecuacionseconvierteen:
Notarque:
d =4==
D
Nmerodediasdeoperaciondelaplanta
1,000
250

=
anual produccion de Tasa
anual demanda de Tasa
1
2
*
H
DS
Q
p
La reduccion de precios frecuentemente es posible
cuando se compran grandes cantidades
Hay un intercambio entre los beneficios de la
reduccin de precios y el incremento en los costos
de mantenimiento
TABLE 12.2 LISTADEDESCUENTOSPORCANTIDAD
Nmerode
Descuento
CANTIDADPARAEL
DESCUENTO
DESCUENTO
(%)
PRECIODE
DESCUENTO(P)
1 0to999 sindescuento $5.00
2 1,000to1,999 4 $4.80
3 2,000andover 5 $4.75
Q
*
=
2DS
IP
CostoTotalAnual=Costodepreparar+Costodemant.+CostodelProducto
TC=
D
Q
S+
Q
2
H + PD
donde Q =Cantidadordenada P =Precioporunidad
D =Demandaanualenunidades H =CostodeMantenimientoporunidadporao
S=CostodeordenaroprepararporordenIP=CostodeMantener(sustituyeaH)
Debidoaqueelpreciounitariovara,elCostodeMantenimiento(H)esexpresadocomoun
porcentaje(I)delpreciounitario(P)delartculo.
ParacadarangodedescuentosecalculaelvalordeQ*,dadoahoracomo:
Pasos en el anlisis del modelo.
1. Paracadarangodedescuento,calcularQ*
2. SiQ*paraunrangonocalifica,elijalacantidadmas
bajaposiblepararecibireldescuento
3. ComputeelcostototalparacadaQ*oelvalor
ajustadodesdeelpaso2
4. SeleccioneelQ*quedaelcostototalmasbajo.
Curvade
costototal
para
descuento1
1,000 2,000
C
o
s
t
o
T
o
t
a
l
$
0
Cantidadaordenar
Q* para descuento 2 esta abajo del rango permisible en el
punto (a) y se debe ajustar hacia arriba para 1,000 unidades
en el punto (b)
a
b
1er.
quiebre
delprecio
2o.quiebre
delprecio
Curvadecostototalparadescuento2
Curvadecostototalparadescuento3
Figure12.7
IV.-MODELO (EOQ) :CON DESCUENTOS POR
CANTIDAD
Wohls Discount Store tiene en inventario carritos de carrera.
Recientemente le ofrecieron un programa de descuentos por cantidad
para estos carritos. Este programa de descuentos se presenta en la
tabla 12.2. Asi, el costo normal de los carritos es de $ 5.00. Para
rdenes de entre 1000 y 1999 unidades, el costo unitario baja a $ 4.80;
para 2,000 unidades o mas el costo unitario es de $ 4.75. Adems el
costo de ordenar es de $ 49.00 por orden. La demanda anual es de
5,000 carritos de carreras, y el cargo por mantener el inventario como
porcentaje del costo, I, es del 20%, o 0.2 Que cantidad ordenada
minimizar el costo total del invenario?
Datos:
D= 5,000 carritos al ao I = 20 % porcentaje del costo
S= Costo de Ordenar P= precios unitarios por rango
Ejemplo
Ejemplo:
Calculate Q* for every discount
Q
1
*==700cars/orden
2(5,000)(49)
(.2)(5.00)
Q
2
*==714cars/orden
2(5,000)(49)
(.2)(4.80)
Q
3
*==718cars/orden
2(5,000)(49)
(.2)(4.75)
Q
*
=
2DS
IP
Ejemplo
CalcularQ*paracadadescuento
Q
1
*==700cars/order
2(5,000)(49)
(.2)(5.00)
Q
2
*==714cars/order
2(5,000)(49)
(.2)(4.80)
Q
3
*==718cars/order
2(5,000)(49)
(.2)(4.75)
Q
*
=
2DS
IP
1,000 adjusted
2,000 adjusted
Ejemplo
TABLE 12.3 Calculo de costo total para Wohls Discount Store
NUMERO DE
DESCUENTO
PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
A
ORDENAR
COSTO
ANUAL DEL
PROD.

COSTO
ANUAL DE
ORDENAR
COSTO
ANUAL DE
MANTEN. TOTAL
1 $5.00 700 $25,000 $350 $350 $25,700
2 $4.80 1,000 $24,000 $245 $480 $24,725
3 $4.75 2,000 $23.750 $122.50 $950 $24,822.50
Seleccioneelprecioylacantidadquedaelcosto
totalmasbajo.
Comprar1,000unidadesa$4.80porunidad.

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