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II Congreso Peruano de Ingeniera de

Mantenimiento
Lima, 3 y 4 de Mayo de 2002
II Congreso Peruano de Ingeniera de
Mantenimiento
Lima, 3 y 4 de Mayo de 2002
Carl os G. Pal l otti
Vicepresident-Latin America Operations
Carl os G. Pal l otti
Vicepresident-Latin America Operations
Ciclo de Vida de los Activos Ciclo de Vida de los Activos
Esta presentacin
Esta presentacin
>Ciclo de Vida de los Activos (ALM)
>Retorno sobre los Activos (ROA)
Una evolucin
Una evolucin
Gerenciacin del
mantenimiento
Gerenciacin
del ciclo de vida
de los activos
>>>>
Los lderes de opinion acuerdan
Los lderes de opinion acuerdan
>Gerenciar activos a travs de su entero ciclo
de vida, es un desafo mayor y una tarea
esencial para optimizar el Retorno sobre los
activos (ROA).
ARC Strategies - Total Enterprise Asset Management: A TEAM
Strategy for the New Economy
Los ejecutivos de finanzas estan
preocupados
Los ejecutivos de finanzas estan
preocupados
CFO Enterprisess Research Services Group
Los expertos reconocen el valor
Los expertos reconocen el valor
>Los activos fijos no son sexy, pero esto no
significa que no sean importantes o que ellos
no tengan un potencial para crear o destruir
valor.
Steve M. Samek
Managing Partner, US Operations
Arthur Andersen LLP
Co-Author of Cracking the Value Code
Las compaas estan focalizadas
Las compaas estan focalizadas
>Poner el foco en lograr el retorno economico
Creacin de valor
Utilizacin del Capital
Cash Flow
>Rentabibilidad y Productividad
Gerenciando la rentabilidad y
productividad
Gerenciando la rentabilidad y
productividad
Las decisiones en las compras, tienen hoy
da un profundo impacto en el potencial
de crecimiento y rentabilidad de la
compaa, pensando en el futuro
Las decisiones en las compras, tienen hoy
da un profundo impacto en el potencial
de crecimiento y rentabilidad de la
compaa, pensando en el futuro
Compra
> Informacin para tomar
las mejores decisiones
> Reducir la duplicacin
> Poner el foco en las
decisiones estratgicas
> Localizacin de los
activos y uso
> Garantias e informacin
histrica
> Conformidad de las
auditoras
I dentificar las tendencias, por el seguimiento de
los activos, permiten a las compaas aumentar
la eficiencia operacional y proporcionar las
herramientas para reducir costos
I dentificar las tendencias, por el seguimiento de
los activos, permiten a las compaas aumentar
la eficiencia operacional y proporcionar las
herramientas para reducir costos
Seguimiento
> Mantenimiento Preventivo
y Predictivo
> Productividad
> Inventarios y Suministros
> RCM / TCM
Se pierde parte del rdito cuando no se logra el
nivel ms alto posible del uso productivo de un
activo
Se pierde parte del rdito cuando no se logra el
nivel ms alto posible del uso productivo de un
activo
Gestin
> Vender, no desechar
> Las mejores valuaciones
> Retornar dinero a la
operacin
La informacin exacta y confiable de un activo,
tiene un impacto significativo en el valor recibido
por ese activo en su reventa.
La informacin exacta y confiable de un activo,
tiene un impacto significativo en el valor recibido
por ese activo en su reventa.
Venta
Quienesson beneficiados?
Quienesson beneficiados?
El concepto del ALM es mas aplicable
cuando.
El concepto del ALM es mas aplicable
cuando.
> Las empresas tienen operaciones en
diferentes localizaciones dispersas
geogrficamente
> Las compaas estn en un
proceso de declinacin
> El ambiente es
competitivo
La gerenciacindel ciclo de vida de
los activos
La gerenciacindel ciclo de vida de
los activos
> Es un herramienta fundamental para los CXOs
> Es un avance significativo en los requerimientos del
mercado
> Es una gran oportunidad de mejorar la eficiencia
> Hoy hay, y nosotros tenemos, las aplicaciones, las
soluciones y los conocimientos como para llevar a
delante iniciativas en este sentido.
Retorno sobre los
Activos
Return On Asset
ROA
Retorno sobre los
Activos
Return On Asset
ROA
Los Estados financieros son nuestros
amigos
>Cuadro de Resultados Cmo una
compaa ha logrado sus resultados (P&L)
>Balance Qu tenemos/qu
debemos/cunto tienen los accionistas
(Activo/Pasivo/Patrimonio)
>Flujo de Caja El Libro de Caja y Bancos de
la empresa
El ALM impacta todoslos cuadros
El ALM impacta todoslos cuadros
Cuadro de
Resultados
Balance
Flujo de
Caja
Qu puede hacer el ALM por la
empresa?
Qu puede hacer el ALM por la
empresa?
>Mejorar el Flujo de Caja
>Incrementar las ganancias
>Aumentar el Retorno sobre los Activos (ROA)
y el Retorno sobre el patrimonio (ROE)
ROA = (Ingresos Netos/Total Activos)
ROE = (Ingresos Netos/Patrimonio)
Veamos un ejemplo
Veamos un ejemplo
Reducimos los gastos de capital
y mejoramos el flujo de caja
Reducimos los gastos de capital
y mejoramos el flujo de caja
Incrementamos el ingreso neto
Incrementamos el ingreso neto
y mejoramos el ROA (Retorno
sobre los activos)
y mejoramos el ROA (Retorno
sobre los activos)
y todo con un pequeo gasto de
mantenimiento
y todo con un pequeo gasto de
mantenimiento
Podemos mejorar...
Retorno sobre los activos de7.9% a 9.0% +14%
Ingresos netos (ganancias) de 900 a 990 +10%
Flujo de caja de 2400 a 2740 +14%
Podemos mejorar... Podemos mejorar...
Retorno sobre los activos de7.9% a 9.0% Retorno sobre los activos de7.9% a 9.0% +14% +14%
Ingresos netos (ganancias) de 900 a 990 Ingresos netos (ganancias) de 900 a 990 +10% +10%
Flujo de caja de 2400 a 2740 Flujo de caja de 2400 a 2740 +14% +14%
www.datastream.net/latinoamerica www.datastream.net/latinoamerica
Carlos. Pallotti@datastream.net Carlos. Pallotti@datastream.net