UNIVERSIDAD MARIANO GLVEZ

FACULTAD INGENIERA EN SISTEMAS

CURSO: Ingeniera de Proyectos
CATEDRTICO: Ing. Jorge Prez












INVESTIGACION
Prince2










ESTUDIANTE:
JENRY ARMANDO LZARO XIQUEN
CARNE: 1690 07- 8989


SANTA ELENA, PETEN
02 DE MAYO DE 2014


INDICE




INDICE ....................................................................................................................................................................2
INTRODUCCION ...................................................................................................................................................3
OBJETIVOS ...........................................................................................................................................................4
PRINCE2 .................................................................................................................................................................5
ISO-21500 DE GESTIN DE PROYECTOS ....................................................................................................6
BENEFICIOS DE PRINCE2 .................................................................................................................................6
VALORES CLAVE DE PRINCE2 .......................................................................................................................6
ELEMENTOS DE PRINCE2 ................................................................................................................................7
ESQUEMA DE CERTIFICACIN PRINCE2.....................................................................................................8
CONCLUCIONES ..................................................................................................................................................9
FUENTE DE INVESTIGACION ........................................................................................................................ 10































INTRODUCCION


La presente investigacin tiene la finalidad de dar a conocer el mtodo PRINCE2, primero
conociendo que es y a donde se enfoca, pases en el mundo donde se practica, parte de la
historia, beneficios, elementos que lo forman y esquemas de certificaciones del modelo, a
continuaciones se estudiara y observara que Prince2 es un mtodo sumamente importante y
fundamental para la gestin de proyectos.















OBJETIVOS


o Conocer el contenido sobre el mtodo Prince2 para poder ampliar los conocimientos
en el curso.

o Estudiar, Analizar y Comprender la importancia que es el conocer todo el proceso que
encierra Prince2 para poder llevar a cabo la gestin de proyectos.

o Utilizar esta investigacin como una gua de estudio para fomentar el desarrollo y
ejecucin del proyecto y fortalecer la capacidad necesaria para poder llevar a la
prctica ejerciendo la gestin de proyectos.



PRINCE2

(PRojects IN Controlled Environment) es un mtodo estructurado de gestin de proyectos.
Es una aproximacin a las buenas prcticas para la gestin de todo tipo de proyectos que
se ha convertido en el estndar de facto para la organizacin, gestin y control de proyectos.
El mtodo divide los proyectos en fases manejables permitiendo el control eficiente de los
recursos y el control peridico de su evolucin. PRINCE2 est "basado en los productos", es
decir, los planes del proyecto se centran en obtener resultados concretos, y no slo en la
planificacin de las actividades que se llevan a cabo; PRINCE2 proporciona un lenguaje
comn en los proyectos.
PRINCE2 en el mundo: Prince2 es el estndar de facto para la gestin de proyectos en
varios pases, empresas privadas y organizaciones, como son:
Gobiernos:
Reino Unido, Australia, Holanda, Dinamarca, Canad.
Ruanda, Nigeria, Tanzania.
Sector privado:
Sun Microsistems, DHL, BAT, Barclays, Vodafone, Shell, Unilever.
Microsoft, HP, IBM, British Airways, Virgin, Safaricom.
Organizaciones Internacionales:
ONU y sus agencias.
Banco Mundial.
ILO (International Labour Organization).

HISTORIA
PRINCE2 fue originalmente desarrollado por la CCTA, que actualmente forma parte de
la OGC. Desde 1989 se viene usando como un estndar para la gestin de proyectos, sobre
todo en el Reino Unido. Este mtodo fue inicialmente desarrollado nicamente para
proyectos TIC, la ltima versin, PRINCE2, es compatible con la gestin de todo tipo de
proyectos. La revisin ms reciente se public el 16 de junio de 2009 por la OGC siendo
denominada esta versin como PRINCE2:2009 Refresh.

ISO-21500 DE GESTIN DE PROYECTOS
PRINCE2 est perfectamente alineada con la norma ISO-21500 de Gestin de proyectos.
BENEFICIOS DE PRINCE2
Un comienzo organizado y controlado, asegurando que existe una razn vlida para el
proyecto y que todas las personas y los recursos estn organizados y listos para el proyecto.
Un desarrollo organizado y controlado, asegurando que, una vez que el proyecto est
organizado y ha comenzado, su validez se mantiene y el trabajo realizado es controlado
durante toda la vida del proyecto.
Un final organizado y controlado: un final controlado es siempre mejor que la tendencia
natural a la deriva en la vida operativa del producto de un proyecto, por ello, tenemos que
asegurarnos de que la entrega inmediata del proyecto ha sido aceptada por nuestro cliente
antes de cerrar el proyecto oficialmente.
Revisiones peridicas de los progresos.
Flexibilidad en las decisiones.
Direccin de control automtica en caso de desviacin del plan original gracias al principio
de Gestin por Excepcin.
Implicacin de la direccin y de aquellos que participan en el proyecto en el momento y
lugar adecuado.
Buena comunicacin entre el proyecto, la direccin del proyecto y el resto de la
organizacin.
VALORES CLAVE DE PRINCE2

o Ms de 450.000 gestores certificados
o Implementado en ms de 150 pases del mundo
o 20.000 organizaciones ya se benefician de su enfoque innovador
o El nmero de certificados PRINCE2 se incrementa un 20% cada ao
o Es utilizado por las principales organizaciones pblicas y privadas




ELEMENTOS DE PRINCE2
El mtodo se explica a travs de los siguientes elementos clave:
7 PROCESOS QUE FORMAN LA GESTIN DE PROYECTOS
1. [SU] Comienzo de un Proyecto (Starting Up a Project).
2. [IP] Inicio de un Proyecto (Initiating a Project).
3. [DP] Dirigir un Proyecto (Directing a Project).
4. [CS] Controlar una Fase (Controlling a Stage).
5. [MP] Gestin del Suministro de Productos (Managing Product Delivery).
6. [SB] Gestin del Lmite de las Fases (Managing Stage Boundaries).
7. [CP] Cerrar un Proyecto (Closing a Project).

7 PRINCIPIOS QUE FORMAN LA BASE DE UN BUEN MTODO DE GESTIN DE
PROYECTOS
La metodologa que PRINCE2 propone se apoya en 7 Principios, enriqueciendo no solo al
proyecto en concreto, sino a toda la organizacin en la que se desarrolla.
Los principios son los siguientes:
1. Justificacin comercial continua
Se asegura de que hay un motivo justificable para iniciar el proyecto.
La justificacin se mantiene vlida durante toda la vida del proyecto.
Dicha justificacin ha sido identificada, y aprobada.
2. Aprender de la experiencia
Se recogen las experiencias anteriores, las que se van obteniendo a lo largo de la
ejecucin del proyecto, asi como las lecciones aprendidas al cierre del mismo.
3. Roles y Responsabilidades definidos
Asegurando que los intereses de los usuarios que van a usar el proyecto, los
proveedores y el responsable del rea de negocio estn representados en la toma
de decisiones.
4. Gestin por Fases
Un proyecto que sigue la metodologa PRINCE2 se planifica, se supervisa y se
controla fase a fase.
5. Gestin por excepcin
Es decir, delegar la autoridad suficiente de un nivel de gestin al siguiente,
dndole autonoma segn unas tolerancias pautadas (de tiempo, coste, calidad,
alcance, beneficio y/o riesgo) de manera que, de sobrepasar la tolerancia, se
consulte al nivel superior como actuar.

6. Orientacin a productos
Centra la atencin en la definicin y entrega de productos, es decir, un proyecto
no son un conjunto de tareas a realizar, si no que entrega productos (que se
elaboran tras la ejecucin de las tareas que sean necesarias).
7. Adaptacin
Asegurando que la metodologa PRINCE2 y los controles a aplicar se basen en el
tamao, complejidad, importancia, capacidad y nivel de riesgo del proyecto.

7 TEMTICAS O REAS DE CONOCIMIENTO QUE APOYAN DETERMINADAS REAS
CLAVE DE LA GESTIN DE PROYECTOS.
1. Proceso de Negocio (Business Case).
2. Organizacin (Organization).
3. Calidad (Quality).
4. Planes (Plans).
5. Riesgo (Management of Risk).
6. Control del Cambio (Change Control).
7. Progreso (Progress).
ESQUEMA DE CERTIFICACIN PRINCE2
Para llegar a ser un Practitioner Registrado, se debe realizar el Examen PRINCE2
Foundation y a continuacin el Examen PRINCE2 Practitioner, en ese orden.
Se pueden realizar ambos exmenes en la misma semana o da, o se pueden dividir y
realizar en meses (o tambin aos!) distintos.
El nivel Foundation:es el primer examen de certificacin PRINCE2 que se debe aprobar
para convertirse en PRINCE2 Practitioner. El objetivo de este nivel es medir si un candidato
ser capaz de actuar como miembro informado de un equipo de gestin de proyectos usando
el mtodo PRINCE2 en un entorno de proyecto de apoyo a PRINCE2.
El nivel Practitioner: tiene como objetivo medir si un candidato podra aplicar PRINCE2 para
la puesta en marcha y la gestin de un proyecto simple en un entorno de apoyo a PRINCE2.








CONCLUCIONES

En conclusin a la investigacin realizada se ha logrado conoces el Mtodo PRINCE2, Un
mtodo bastante importante, no solo por conocerlo sino saber y entender como poder llevarlo
a la prctica para poder implementarlo en las buenas prcticas en las gestin de proyectos,
ya sea en el mbito individual, empresarial o social. Con respecto a lo investigado Prince2
es una metodologa muy completa, que se ajusta a cualquier tipo de proyecto, no exige
aplicar mtodos concretos, sino que se basa en un marco de trabajo de mejores prcticas, y
que debido a su gran xito se ha instituido como una de las mejores metodologas en la
gestin de proyectos, ya que esta enfocndose en el mejoramiento de la probabilidad de
xito en el desarrollo de los proyectos.









FUENTE DE INVESTIGACION


http://www.qrpinternational.es/index/prince-2/what-is-prince2
http://es.wikipedia.org/wiki/PRINCE2
http://www.liderdeproyecto.com/articulos/introduciendo_a_prince2.html