CONCEPTO DE

SEGURIDAD INTEGRAL
Mag. Jorge L. Inche
NORMAS DEL CURSO DE SEGURIDAD INTEGRAL
Evacuacin
Baos
Celulares
Break
Poltica de No Fumar
Participacin (grupal y personal)
Expectativas del curso.
OBJETIVOS DEL TEMA 1
Conocer los conceptos basicos de la seguridad
integral
Conocer los ltimos dispositivos legales en materia
de Seguridad Laboral
Conocer los requisitos del sistema de gestin de
seguridad y salud establecidos por el MINTRA.
El responsable de la seguridad es el
Dpto. de Seguridad.
Cuando ocurren accidentes se buscan
culpables del porque ocurren los
accidentes.
Se basa en realizar acciones reactivas
o correctivas despus de sucedido el
accidente.
Se considera como un costo o gasto a
corto plazo (prdida econmica).
El equipo de seguridad es el primer
recurso para evitar accidentes.
El responsable de la seguridad es la
Direccin General, el Personal
Administrativo y cada trabajador
operario.
Cuando ocurren accidentes se busca la
causa raiz de los accidentes para
evitar su repeticin.
Se basa en realizar acciones
proactivas o preventivas, antes de que
pueda ocurrir el accidente.
Se mira como una inversion a mediano
y largo plazo (ahorro econmico).
El equipo de seguridad es el ltimo
recurso para evitar accidentes.
CONCEPTO TRADICIONAL DE LA
SEGURIDAD
CONCEPTO MODERNO DE LA
SEGURIDAD
Definicin filosfica de la Seguridad Integral, establecida
por MAPFRE en la Declaracin de Nicoya.
La Seguridad, en la actualidad se apuesta por un
planteamiento de la Seguridad Integral,
caracterizado por las siguientes orientaciones:
Bsqueda del bien comn, a nivel de toda la sociedad en su
ms amplio sentido universal.
Consideracin dinmica, que lleva a su actualizacin
permanente y adaptada a las peculiaridades de los diversos
pases y comunidades.
Tratamiento particular y especializado para los casos de
riesgos de gran importancia cualitativa y/o cuantitativa.
Enfoque integral que aplica distintas disciplinas, que incluyen
tcnicas preventivas, asistenciales, reparadoras y
recuperadoras."
NORMATIVIDAD INTERNACIONAL SST
NORMATIVA NACIONAL GENERAL - SST
NORMATIVA NACIONAL GENERAL - SST
NORMATIVA NACIONAL GENERAL - SST
NORMATIVA NACIONAL SECTORIAL - SST
NORMATIVA NACIONAL SECTORIAL - SST
RELACION ENTRE NORMAS - SST
FUENTES DE PERDIDAS Y DE CONTROL
Personas
Equipo
Materiales
Ambiente
La clave para comprender el concepto de PEMA est
en apreciar que no se puede mirar a ninguno de los
componentes del PEMA aisladamente.
CAUSAS DE ACCIDENTES
Cuales son las causas de accidentes en nuestra
organizacin?
1.
2.
3.
4.
MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
Fallos del
Sistema de
Control
Gerencial
Control
deficiente
Normativa
(Estndar)
inadecuado
Incumpli-
miento de
normas.
Causas
Basicas
Factores
personales
Factores
del trabajo
Incidente/
accidente
Evento no
deseado
que puede
resultar en
prdidas/
ocasiona
perdidas
Causas
inmediatas
Acto
subestndar
Condicin
subestndar
ACCIONES CORRECTIVAS
ACCIONES PREVENTIVAS
Prdidas
Personas
Equipos
Materiales
Proceso
PRE-CONTACTO CONTACTO
POS
CONTACTO
CAUSAS INMEDIATAS
Actos o Prcticas Sub Estndar.
Condiciones Sub Estndar.
Actos o Prcticas Sub Estndar. (Ejemplos)
Operar Equipos Sin Autorizacin
Sacar las protecciones
Usar equipo defectuoso
No usar adecuadamente el Equipo de Proteccin Personal.
Realizar mantenimiento de equipos en operacin
Situarse en lugares peligrosos.
Condiciones Sub Estndar. (Ejemplos)
Protecciones o Barreras Inadecuadas
Equipo de Proteccin inadecuado
Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
Orden y Limpieza deficiente
Niveles excesivos de polvo, humos y vapores
CAUSAS BASICAS
Las causas bsicas son las causas reales u origenes, detrs de los
sintomas(causas inmediatas), son las razones de la ocurrencia de los actos o
condiciones sub estndar, son los factores que cuando se identifican,
permiten un control administrativo ms sustancial. A menudo, a stas se les
denomina causa raz. Las causas bsicas se dividen en dos grandes
categoras: Factores Personales y Factores de trabajo.
Factores Personales. (Ejemplos)
o Falta de Conocimiento
o (experiencia,adiestramiento)
o Comprension deficiente
o Deficiente vision o audicion
o Fatiga por falta de descanso.
o Frustaciones y preocupaciones
o Capacidad Fsica Inadecuada
Factores de Trabajo. (Ejemplos)
o Procedimientos Inadecuado
o Especificaciones tecnicas incorrectas
o Adquisiciones Inadecuadas
o Mantenimiento Inadecuado
o Inadecuado comunicacion de normas.
FALLOS DEL SISTEMA DE CONTROL
El lder eficaz conoce el programa de control de prdidas, los
estndares de desempeo, planifica y organiza el
cumplimiento de los estndares, mide el desempeo,
reconociendo y corrigiendo el mismo.
Existen tres razones comunes para la Falta de Control:
1. Sistemas de control deficiente.
2. Normativa (Estndares) Inadecuados.
3. Cumplimiento Inadecuado de la normativa( estndares).
ENFOQUE INTEGRAL DE LA SEGURIDAD
Seguridad
de
informacin
SEGURIDAD
INTEGRAL









Seguridad de
instalaciones
y Equipo.
Seguridad
De
Personas
ESTRUCTURA DE LA SEGURIDAD INTEGRAL




SEGURIDAD
INTEGRAL

Seguridad
contra
incendios
Seguridad
del Medio
Ambiente
Seguridad contra
intrusin y
robo
Seguridad
del
producto
Ergonoma
Medicina
Laboral
Seguridad en
el Trabajo
Seguridad
en el
Transporte
Higiene
Industrial
Estadstica de Accidentes Mortales en el Sector Minero
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES%202009
-2010.pdf
Por origen o
causa de
accidente
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES%202009
-2010.pdf
Por tipo de accidente
Accidentes mortales (2000 2011).
AO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Total
2011 4 8 3 5 6 5 4 1 36
2010 5 13 1 6 5 9 6 4 3 4 4 6 66
2009 4 14 6 2 3 8 6 4 2 1 4 2 56
2008 12 5 7 6 3 5 6 6 5 3 3 3 64
2007 5 6 7 3 7 6 4 6 5 6 5 2 62
2006 6 7 6 3 6 5 6 5 4 9 4 4 65
2005 3 8 6 6 6 3 5 3 7 5 8 9 69
2004 2 9 8 5 2 9 1 3 4 7 5 1 56
2003 4 8 5 7 5 3 4 5 3 3 4 3 54
2002 20 2 4 6 5 5 4 6 4 8 8 1 73
2001 2 9 5 5 8 3 8 8 4 5 4 5 66
2000 6 4 2 3 3 6 8 7 8 7 54
Total 72 93 60 55 53 62 58 50 41 58 57 43 702
12
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES
Informacin al 17 de agosto de 2011
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/ESTADISTICA/FATALES/ACCIDENTES
REAS DE RIESGO
Seguridad LABORAL
Safety
Proteccin PATRIMONIAL
Security
ENFOQUE INTEGRAL
Integracin con Calidad y Medioambiente