Cuando se habla de un emprendedor no se refiere necesariamente a un creador de
empresas, a un hombre o mujer exitosos, o a un gran empresario. Se refiere a alguien
capaz de transformar cada desafo en oportunidades y, por lo tanto, el emprendimiento se puede aplicar en cualquier disciplina o actividad desarrollada por el hombre. Cuando se habla de un emprendedor no se refiere necesariamente a un creador de empresas, a un hombre o mujer exitosos, o a un gran empresario. Se refiere a alguien capaz de transformar cada desafo en oportunidades y, por lo tanto, el emprendimiento se puede aplicar en cualquier disciplina o actividad desarrollada por el hombre.
No es emprendedor aquel creador de una hermosa pieza musical? o Aquel hombre de campo que crea sus propias herramientas que le servirn directa o indirectamente para tener un mejor estndar de vida?.
El emprendimiento se vive cada da y forma parte inherente de nuestra existencia, se puede aplicar a cada una de las actividades que a diario realizamos; an ms, es un estilo de vida. De larga data se ha discutido si el emprendedor nace o se hace. Por un lado, se presenta como una caracterstica innata del ser humano, es decir, el hombre nace siendo emprendedor y, por otro, como una caracterstica que hay que desarrollar a travs de la educacin y la experiencia. Sin el afn de dar una visin sesgada de las dos perspectiva, sostengo que corresponde a una caracterstica innata del ser humano que explica el desarrollo que hemos logrado como sociedad, que se potencia con la adversidad, con el tesn, con una vida con metas, y que se pierde con el conformismo, la resignacin, la prdida de objetivos en la vida.
Por otro lado, es una caracterstica que hay que cultivar, que hay que fomentar a travs de un proceso de asociacin entre la educacin y la experiencia. As la capacidad de emprender se puede formar y perfeccionar a travs de la educacin.
En los ltimos aos, ha tomado relevancia el concepto de "emprendedor" y se tiene la creencia que es algo novedoso. El trmino tal vez lo sea, pero lo que encierra es tan antiguo como la humanidad misma.
La definicin de emprendedor conlleva una sensacin de optimismo, proactividad y desafo. Un emprendedor es aqul capaz de acometer un proyecto que no es aceptado (y muchas veces no entendido) por la mayora de las personas de su entorno, es un individuo que supera los obstculos que se le presentan sin distraer energa en aquello que no apunta hacia su meta y sin temor alguno al fracaso. No pierde tiempo hablando de los errores sino que los convierte en experiencia.
El emprendedor se aprovecha de las situaciones de crisis y prospera en ambientes de depresin anmica; no se queja, ni critica las acciones de otros ni lanza opiniones sobre cualquier tema sin un aporte valioso para lograr sus metas. Ve una solucin en cada problema y no un problema en cada solucin.
Un emprendedor es aqul capaz de convertir una idea en negocio, que mantiene un ritmo constante de crecimiento y creacin, que hasta se podra decir sin lmite. La anterior definicin no debe confundirse con la de empresario, quien es el que gerencia un negocio.
Existe una confusin generalizada en cuanto a entender como sinnimo de capacidad emprendedora la capacidad empresarial. Sin duda, la capacidad empresarial supone la presencia de rasgos emprendedores, pero no se agota en ellos: se asocia a atributos o cualidades adicionales que son algo ms difciles de encontrar en la poblacin. A raz de esta confusin, suele identificarse todo acto emprendedor con una accin que persigue fines de lucro.
Todo empresario es emprendedor, pero no todo emprendedor es empresario
La actitud emprendedora no se limita a los individuos que buscan un beneficio econmico por actividades comerciales. La encontramos en los centros de investigacin, universidades y en aquellas entidades que obtienen de sus investigaciones resultados, sean productos especficos, nuevos conocimientos o procesos, que son susceptibles de ser transformados en negocios. Esta actitud tambin se encuentra en los gestores de tecnologa quienes, sin ser los creadores de las innovaciones ni, posiblemente, usuarios directos de tales productos, logran la milagrosa transformacin de esas ideas en negocios.
La formacin de nuevos emprendedores debe ser una tarea permanente, no se debe seguir formando profesionales para el empleo sino para el trabajo; debe cambiarse el esquema de impartir conocimientos por el ensear a gerenciar el conocimiento y, como complemento indispensable, manejar la informacin, donde la actitud emprendedora es la meta formativa a lograr.
Trabajar por un sueo parecera una cuestin ideal, ser independiente o su propio jefe una bendicin, sin embargo, y como una cuestin extraa en realidad son muy pocas las personas que deciden lanzarse a aventurar con sus ideas, sus proyectos o sus propios negocios; es evidente que el camino es difcil, pero, por qu las personas no se arriesgan?. Las distintas experiencias sobre emprendimientos nos presenta casos de personas que a partir de cero, han logrado construir y lograr grandes hazaas.
Formarse y entrenarse como emprendedor eficaz es un proceso largo y complejo que requiere de un mtodo y de la prctica de ciertos instrumentos. En primer lugar, se requiere desarrollar habilidades cognitivas, emocionales y sociales en los distintosniveles de educacin y capacitacin que tenga acceso y hacerlo en forma sistemtica durante su desarrollo en la vida familiar y en su paso por el sistema de educacin. En segundo lugar, estas habilidades necesitan conocimientos y tcnicas para que se expresen en conductas eficaces o en lo que denominamos destreza emprendedora.
El emprendedor est inserto en un mundo en constante cambio sin embargo, su comportamiento debiera estar orientado por valores que no se transan. Esta observacin es muy importante comprenderla para promover la formacin valrica de los emprendedores como requisito o ingrediente del xito en sus desafos.
En definitiva definir el espritu emprendedor no es cuestin sencilla, ya que existen muchas caractersticas que tienen unas personas y otras no, pero que de cualquier manera los hace exitosos; en la actualidad el espritu emprendedor es sinnimo de innovacin, cambio, fundacin de una compaa, o toma de riesgos.
La dificultad aumenta, cuando encontramos emprendedores que no han fundado empresas o que no han sido innovadores y simplemente han copiado una idea existente o que en lugar de asumir riesgos buscan que otros los corran etc. Definitivamente el xito no es una cuestin sencilla de analizar...
Es necesario afirmar que el emprendedor es una persona que percibe la oportunidad que ofrece el mercado y ha tenido la motivacin, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de dicha oportunidad.
DEFINICIONES ESPECFICAS QUE SE HAN GENERADO EN TORNO A LA CULTURA EMPRENDEDORA
Definicin econmica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad. Definicin pragmtica de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeo. Definicin operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente. Definicin general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan. Definicin popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor. Definicin poltica de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueos en realidad.
La cultura emprendedora avanza en la medida en que sea asumida como una forma de vida. La riqueza de una nacin est en la inteligencia creativa de sus ciudadanos. Esto es un sueo, no cabe duda, pero no hay nada que no comience como una utopa.
LAS CARACTERSTICAS DE ESTA CULTURA EMPRENDEDORA:
El emprendedor moviliza recursos, pero destinado a actividades de supervivencia ms que a actividades productivas y econmicas. Los paradigmas rentistas dan como resultado una institucionalidad antiemprendedora. Para crear riqueza con equidad se necesita establecer visiones a largo plazo, tanto en las Pymes como en el sector pblico y la sociedad. Se debe crear una visin social de desarrollo que tenga como prioridad las Pymes, a fin de que se puedan otorgar incentivos a las mismas.
EL ESPRITU EMPRENDEDOR ES ALGO INNATO O ES ALGO QUE SE PUEDE APRENDER O FOMENTAR?
Se puede advertir que hay personas que empiezan emprendimientos por necesidad, porque tienen la obligacin de generar ingresos econmicos que les permitan sustentar a sus familias. Pero hay otros que han realizado sus estudios y que emplean energa y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido en la vida real. Mas all de las circunstancias que den lugar al surgimiento de un emprender ser el camino que transite el que lo validar como emprendedor.
Factores que favorecen al nacimiento de un espritu emprendedor LA LIBERTAD: la actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar, arriesgarse, sin embargo, esto slo es posible en un ambiente de libertad. Esta da la oportunidad de no colocar lmite alguno a las ideas y darle paso a la creatividad, as realmente se puede aprovechar las oportunidades. LA EDUCACIN: tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formacin de un perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar los recursos existentes, adems de lograr la vinculacin entre estos aspectos. EL ENTORNO: el medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de los factores ms importantes, ya que es ah donde se desarrolla el emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como un lder y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante, existen lugares donde el emprendedor enfrenta un horizonte totalmente diferente es ms bien coartado. El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores conseguirn cambiar la percepcin de la sociedad con relacin al valor que involucra la actividad emprendedora. Qu es un Emprendedor y cules son sus caractersticas? Si nos dirigimos a Wikipedia y buscamos el trmino emprendedor, nos arrojar la siguiente definicin es un trmino derivado de la palabra francesa Entrepreneur y es comnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero para hacerlo. Ser emprendedor es algo ms que autoemplearse, es una forma de vida. Debes ser una persona que vea y vaya ms all de las expectativas del mercado, alguien que no slo piense en ideas sino que las desarrolle de la mejor manera y con los mejores resultados posibles. Es por eso que aqu les dejo las 10 caractersticas principales que poseen los emprendedores hoy en da: 1. Pasin. La pasin es esa emocin intensa que engloba el entusiasmo o deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinacin. 2. Visin. Un buen emprendedor debe tener una visin que vaya ms all de lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite tener una perspectiva ms clara de las necesidades del presente y prev las necesidades del futuro. 3. Liderazgo. Qu sera de un barco si el Capitn no tuviera influencia en su flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. 4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no est permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del lmite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera. 5. Determinacin. Las decisiones difciles no se tomarn solas, as que la determinacin en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que d mejores resultados. 6. Organizacin. La organizacin lo es todo, establecer un cronograma para cada paso que d la Compaa ser de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia. 7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se tomarn o llevarn a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en da conozca sus fortalezas y la manera en la que stas se ajustarn al logro de objetivos. 8. Audacia. Un emprendedor audaz es aqul que tiene valenta, que es atrevido y que no le tema a la innovacin o incluso, a los errores. La audacia es una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede alcanzar una determinada meta. 9. Creatividad. Qu sera de un emprendedor si no tuviera creatividad? Probablemente no sera un emprendedor, y es que estar pensando creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La creatividad le permitir encontrar caminos alternos a los obstculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para seguir creciendo. 10.Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, ms importante an, es reconocer que elemprendedor no podra lograr lo que tiene en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en cada rea, potencializar el xito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo sabe.
Aportes Para La Humanidad 8. ESCRITURA se realizaba grabando en moldes mojados de arcilla, en forma de placas, con la punta de una caa hueca, o estilo, que produca marcas en forma de cua. Una vez secas, las placas eran muy duras y por eso todava subsisten. Estela de Hammurabi - Primera recopilacin de leyes de la Historia. - Se representa al rey ante la divinidad en actitud de respeto y adoracin. - el dios Shamash dict las leyes directamente al rey por lo que las leyes son sagradas - 282 leyes y decretos Escritura cuneiforme NOTA: BIBLIOTECAS: Recopilacin del conocimiento sobre tablillas de barro. Importancia de la epopeya, El poema de Gilgamesh 9. TECNOLOGA Rueda Y su aplicacin a la construccin de carros Bote y vela Irrigacin artificial Arado 10. CIENCIAS Horscopo y signos del zodaco. Multiplicacin, divisin y sistema sexagesimal. Moneda NOTA: sistemas de medidas - DINERO: el talento - MEDIDAS: pies NOTA: El clculo floreci en Mesopotamia mediante un sistema de numeracin decimal y sistema sexagesimal, cuya primera aplicacin fue en el comercio.
Cómo Conversar Con Cualquier Persona: Mejora tus habilidades sociales, desarrolla tu carisma, domina las conversaciones triviales y conviértete en una persona sociable para hacer verdaderos amigos y construir relaciones significativas.