Pg. N Introduccin 3 Rol del analista de sistema. 4 Principios deontolgicos del analista de sistema... 4-5 Introduccin al ciclo de vida de sistema 5-8 Fases del Ciclo de Vida del Sistema.. 8-10 Paradigmas, tcnicas y herramientas.. 10-14 Conclusin.. 15
INTRODUCCIN
El analista tiene como cometido analizar un problema y describirlo con el propsito de ser solucionado mediante un sistema informtico. El diseador realiza, con base en el anlisis, el diseo de la solucin el analista tiene que delimitar el anlisis para ver lo que se quiere hacer inicialmente y despus darle al usuario nuevas opciones de uso.
Hoy da, estas funciones han quedado claramente obsoletas a pesar de que la categora profesional sigue existiendo como tal. Los avances de la ingeniera del software en su corta vida han puesto de manifiesto que estas funciones no son suficientes para lograr un mnimo xito en el desarrollo de software. Las funciones ms relevantes que faltan son: Direccin (de proyectos), para dirigir los recursos hacia el resultado deseado. Educcin de requisitos, para determinar el comportamiento que se espera del software. Garanta de calidad, para garantizar las expectativas del cliente. Diseo, para que exista una mnima certeza de que el software es viable y eficaz con la tecnologa existente. Gestin de configuracin, para controlar el caos a medida que el software crece. Estas funciones han sido adoptadas en muchos casos por analistas, pero no son materia especfica de esta profesin. En algunas organizaciones (y en algunos pases) la profesin ya no existe, siendo sustituida por otras figuras tales como el ingeniero de software, el jefe de proyecto, el modelador de software, o el analista-programador. Esta ltima figura es muy popular ya que resuelve los tpicos problemas de comunicacin que existan entre analistas y programadores. Estos problemas se deben a la extrema idealizacin de la especializacin de funciones.
Los sistemas informticos, como cualquier otro sistema, tienen un ciclo de vida que los prepara para responder a las necesidades planteadas de manera ptima. El ciclo de vida se conforma por las siguientes etapas: Etapa 1. Estudio de Factibilidad. Etapa 2. Anlisis de sistemas. Etapa 3. Diseo de sistemas. Etapa 4. Construccin. Etapa 5. Pruebas. Etapa 6. Implantacin. Etapa 7. Mantenimiento.
ROL DEL ANALISTA DE SISTEMAS
El analista de sistemas evala de manera sistemtica el funcionamiento de un negocio mediante el examen de la entrada y el procesamiento de datos y su consiguiente produccin de informacin, con el propsito de mejorar los procesos de una organizacin.
El analista de sistemas generalmente valora la manera que funcionan los negocios examinando la entrada, el procesamiento de datos y la salida de informacin con el propsito de mejorar los procesos organizacionales. Muchas mejoras involucran mejor apoyo para las funciones de los negocios por medio del uso de sistemas de informacin computarizados. Esta definicin enfatiza un enfoque sistemtico y metdico para analizar, y posiblemente mejorar, lo que est sucediendo con el contexto especfico creado por un negocio. Se requiere que los analistas de sistemas desempeen muchos paquetes en el curso de su trabajo. Algunos de estos papeles son:
1. Consultores externos para negocios. 2. Experto de soporte dentro de un negocio. 3. Agente de cambio en situaciones tanto internas como externas.
Los analistas poseen un amplio rango de habilidades. La primera y principal es que le analista soluciona problemas, le gusta el reto de analizar un problema y encontrar una respuesta funcional. Los analistas de sistemas requieren habilidades de comunicacin que les permitan relacionarse en forma significativa con muchos tipos de gente diariamente, as como habilidades de computacin. Para su xito es necesario que se involucre el usuario final. Los analistas proceden sistemticamente.
El marco de referencia para su enfoque sistemtico es proporcionado por lo que es llamado el ciclo de vida del desarrollo de sistemas (SDLC). Este puede ser dividido en siete fases secuenciales, aunque en realidad las fases estn interrelacionadas y frecuentemente se llevan a cabo simultneamente. Las siete fases son: 1. Identificacin de problemas 2. Oportunidades y objetivos 3. Determinacin de los requerimientos de informacin 4. Anlisis de las necesidades de sistemas 5. Diseo del sistema recomendado 6. Desarrollo y documentacin del software 7. Prueba y mantenimiento del sistema e implementacin del mismo. Los paquetes de software basados en microcomputadora automatizado para el analista.
PRINCIPIOS DEONTOLGICOS DEL ANALISTA DE SISTEMAS
El Cdigo contiene ocho Principios clave, relacionados con el comportamiento y las decisiones tomadas por los analistas de sistemas, tanto si son profesionales en ejercicio, educadores, gestores, directivos y responsables, como si se trata de educandos y estudiantes. Los Principios identifican las diferentes relaciones en las que los individuos, grupos y organizaciones participan, y las principales obligaciones de tales relaciones. Las Clusulas de cada Principio son la imagen de los diferentes niveles de obligacin incluidos en esas relaciones. Estas obligaciones se fundamentan en las caractersticas humanas del analista de sistemas, en el especial cuidado al que est obligado con las personas que se ven afectadas por su trabajo y en los elementos peculiares de la prctica de la ingeniera del software.
1. Los Analistas actuarn en armona con el inters pblico: Este principio, referente a la calidad de vida de todas las personas, declara una obligacin para proteger los derechos humanos fundamentales y respetar la diversidad de todas las culturas. Un objetivo esencial de los profesionales de la informtica es minimizar las consecuencias negativas de los sistemas informticos, incluyendo las amenazas a la salud y a la seguridad. Cuando se diseen o instalen sistemas, los profesionales de la informtica deben intentar garantizar que los productos de sus esfuerzos se utilizarn de modos socialmente responsables, recogern las necesidades sociales y evitarn efectos perjudiciales a la salud y al bienestar.
2. Los Analistas desarrollarn sus actividades de la mejor forma que les permita conseguir que los intereses de sus Clientes, Empresas y Organizaciones que les emplean, estn en armona con el inters pblico. La excelencia es quiz la obligacin ms importante de un profesional. El profesional de la informtica debe esforzarse para conseguir calidad y ser consciente de las graves consecuencias negativas que pueden resultar de la pobre calidad de un sistema.
3. Los Analistas garantizarn que sus anlisis y las modificaciones que precisen los llevan a cabo utilizando los estndares de su profesin con la mayor amplitud. La honestidad es un componente esencial de la confianza. Sin confianza una organizacin no puede funcionar con efectividad. El informtico honesto no har falsas o engaosas declaraciones acerca de un sistema o diseo de sistema, sino que, por el contrario, proporcionar una completa exposicin de todas las limitaciones y problemas pertinentes del sistema. Un profesional informtico tiene la obligacin de ser honesto acerca de sus propias cualificaciones, y acerca de cualquier otra circunstancia que pueda generar conflictos de inters. El trabajo profesional de calidad, especialmente en informtica, depende de la crtica y revisin profesional. Siempre que sea adecuado, se debe buscar y utilizar revisiones detalladas, as como proporcionar revisiones crticas del trabajo de otros.
4. Los Analistas mantendrn su integridad e independencia en sus juicios y dictmenes profesionales. Los valores de igualdad, tolerancia, respeto a los dems y los principios justicia equitativa gobiernan este mandato. La discriminacin basada en la raza, sexo, religin, edad, discapacidad, nacionalidad, u otros factores es una violacin expresa de la poltica de la ACM y no se tolerar. Las desigualdades entre diferentes grupos de personas pueden ser resultado del buen o mal uso de la informacin y de la tecnologa. En una sociedad justa, todos los individuos tienen igual derecho a participar o beneficiarse del uso de los recursos informticos sin distincin de raza, sexo, religin, edad, discapacidad, nacionalidad u otros factores similares. Sin embargo, estos ideales no justifican el uso no autorizado de recursos informticos ni proporcionan una base adecuada para trasgredir cualquier otro mandato tico de este cdigo.
5. Los Analistas que adems desempean actividades como gestores lderes, promovern y garantizarn que en la gestin del desarrollo y mantenimiento del software que lideran se siguen criterios ticos. Los profesionales de la informtica deben esforzarse en ser perceptivos, meticulosos y objetivos cuando evalen, recomienden y presenten descripciones de sistemas y sus alternativas. Los informticos estn en una posicin de especial relevancia, y tienen, por tanto, la responsabilidad especial de proporcionar evaluaciones objetivas y crebles a los superiores, clientes, usuarios y pblico en general. Cuando se hagan evaluaciones se deben identificar los posibles conflictos de inters. La direccin de la organizacin es responsable de garantizar que los sistemas informticos mejoran, no degradan, la calidad de la vida laboral. Cuando se instale un sistema informtico, las organizaciones deben considerar el desarrollo personal y profesional, la seguridad fsica y la dignidad humana de todos los trabajadores. En el diseo del sistema y del lugar de trabajo deben tenerse en cuenta los estndares apropiados de ergonoma persona-ordenador. Las oportunidades educativas son esenciales para facilitar la ptima participacin de todos los miembros de la organizacin. Las oportunidades deben estar abiertas a todos los miembros para ayudarles a mejorar su conocimiento y capacidades en informtica, incluyendo cursos que los familiaricen con las consecuencias y limitaciones de sistemas concretos. En particular, los profesionales deben ser conscientes de los peligros de la construir sistemas mediante modelos demasiado simplificados, la incertidumbre de anticipar y de disear para cada condicin de operacin posible, y otros temas relacionados con la complejidad de esta profesin.
6. Los Analistas mantendrn en todas sus actuaciones profesionales la integridad y reputacin de la profesin, cumpliendo las normas de los acuerdos internacionales y leyes informticas que afectan al ejercicio de su profesin y garantizan el inters pblico. Respetar las obligaciones contradas es una cuestin de integridad y honestidad. Para el informtico esto incluye garantizar que los elementos del sistema funcionan tal como se esperaba. Tambin cuando se trabaja como subcontrata se est obligado a informar al contratante sobre el estado del trabajo. Un profesional de la informtica tiene la responsabilidad de solicitar un cambio en cualquier asignacin que prevea no poder terminar tal como se haba definido. Slo debe aceptarse una tarea despus de una cuidadosa consideracin y un completo examen de los riesgos y peligros para el contratante o cliente. El primer principio subyacente en este caso es la obligacin de aceptar una responsabilidad personal por un trabajo profesional. En algunas ocasiones otros principios ticos pueden tener mayor prioridad. Puede no aceptarse un juicio de valor sobre si una tarea concreta no debe realizarse. Despus de haber identificado las razones para tal opinin, pero sin poder efectuar cambios en la tarea asignada, uno puede estar obligado por contrato o por ley a continuar el trabajo como se haba indicado. El criterio tico del profesional es la gua final para decidir si continuar o no. Cualquiera que sea la decisin uno debe aceptar la responsabilidad de las consecuencias. Sin embargo, realizar tareas "en contra de la opinin personal" no excusa al profesional de la responsabilidad de cualquier efecto negativo.
7. Los Analistas actuarn con lealtad y defendern a sus compaeros profesionales. La adhesin de los profesionales a un cdigo de tica es principalmente una cuestin voluntaria. El futuro de la profesin informtica depende de la excelencia tcnica y tica.
8. Durante el desarrollo de su vida profesional, los Analistas se preocuparn por mantener actualizados sus conocimientos y prcticas profesionales y promovern la actuacin tica en la prctica de la profesin. La excelencia depende de los individuos que asumen la responsabilidad de conseguir y mantener su competencia profesional. Un/a profesional debe participar en la definicin de los estndares para los diferentes niveles de capacitacin, y debe esforzarse para alcanzarlos. La actualizacin del conocimiento tcnico y la aptitud profesional se pueden conseguir de diferentes maneras: mediante estudio individual, asistiendo a seminarios, conferencias o cursos, e involucrndose en organizaciones profesionales.
INTRODUCCIN AL CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS
El anlisis y diseo que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario. Segn James Senn, existen tres estrategias para el desarrollo de sistemas: El mtodo clsico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, Mtodo de desarrollo por anlisis estructurado Mtodo de construccin de prototipos de sistemas. Cada una de estas estrategias tiene un uso amplio en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas de manera adecuada. El mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin. El mtodo del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:
1). Investigacin Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de informacin puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la peticin de una persona.
2). Determinacin de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores
3). Diseo del sistema: El diseo de un sistema de informacin produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplir con los requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseo lgico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseo fsico.
4). Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseados a la medida del solicitante. La eleccin depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores. Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes organizaciones pertenecen a un grupo permanente de profesionales.
5). Prueba de sistemas: Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga. Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y despus se examinan los resultados.
6). Implantacin y evaluacin: La implantacin es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos aos. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses. Por consiguiente, es indudable que debe darse mantenimiento a las aplicaciones. La evaluacin de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes. La evaluacin ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones: Evaluacin operacional: Valoracin de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de informacin, confiabilidad global y nivel de utilizacin.
Impacto organizacional: Identificacin y medicin de los beneficios para la organizacin en reas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto competitivo. Tambin se incluye el impacto sobre el flujo de informacin externo e interno.
Opinin de los administradores: evaluacin de las actividades de directivos y administradores dentro de la organizacin as como de los usuarios finales.
Desempeo del desarrollo: La evaluacin de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estndares, y otros criterios de administracin de proyectos. Tambin se incluye la valoracin de los mtodos y herramientas utilizados en el desarrollo.
FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA
Es un enfoque por fases del anlisis y diseo que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Cualquier sistema de informacin va pasando por una serie de fases a lo largo de su vida. Su ciclo de vida comprende una serie de etapas entre las que se encuentran las siguientes:
Planificacin Anlisis Diseo Implementacin Pruebas Instalacin o despliegue Uso y mantenimiento
Estas etapas son un reflejo del proceso que se sigue a la hora de resolver cualquier tipo de Problema.
Comprender el problema (anlisis) Plantear una posible solucin, considerando soluciones alternativas (diseo) Llevar a cabo la solucin planteada (implementacin) Comprobar que el resultado obtenido es correcto (pruebas)
Planificacin: Comienza con un pedido escrito llamado system request, que identifica el sistema de informacin y los cambios deseados. Pueden ser cambios mayores (un nuevo sistema) o cambios menores (un reporte). El propsito de la fase de planificacin es identificar claramente la naturaleza y el alcance del problema. Se requiere una investigacin preliminar y el resultado se llama Informe de Investigacin Preliminar. La investigacin preliminar tambin es conocida como Estudio de Viabilidad.
Anlisis: en esta fase se recopilan y analizan los datos acerca del sistema y su funcionamiento aplicando cuestiones, entrevistas, encuestas, en general las tcnicas de recopilacin de datos. Especifica que es lo que el sistema debe hacer.
Desarrollo: El propsito de esta fase es desarrollar un diseo (cmo va a quedar) del sistema de informacin que satisfaga todos los requisitos documentados. Se determina qu va a hacer el sistema. Se identifican las entradas, salidas, archivos, programas, procedimientos y controles del sistema. El documento creado se llama Especificaciones del Diseo del Sistema y debe ser aprobado por la gerencia y los usuarios.
Pruebas: Luego de que la compaa est utilizando el sistema, a veces es necesario realizar cambios al sistema para hacer mantenimiento o mejoras. Los cambios de mantenimiento son para corregir errores o adaptar el sistema a requisitos del gobierno u otras entidades. Las mejoras son modificaciones para aumentar la capacidad del sistema, como nuevos reportes.
Implementacin: Los programas son escritos, probados y documentados. El propsito de esta fase es entregar un sistema de informacin completo y documentado, que haya sido revisado y aprobado por la gerencia y usuarios. Los preparativos finales incluyen la conversin de datos, adiestramientos y la transicin del sistema viejo al nuevo. En esta fase se debe realizar una evaluacin del sistema luego de implantado para verificar costo- beneficio. El resultado final de la fase de implantacin es un sistema listo para usarse.
Instalacin: en este proceso se lleva a cabo dichas configuraciones a travs de CD con la informacin. Se trata de tener un sistema instalado con un conjunto de aplicaciones software para diferentes usos. El sistema se deber instalar en un hardware que debe funcionar y que hay que revisar. Adems de esta propuesta bsica, para algunos alumnos se admiten diferentes propuestas. Ha de ser un proyecto de menos de 60 horas.
Uso / Mantenimiento: Una vez que un sistema pasa a formar parte de la vida diaria de la empresa, cada programa, cada procedimiento y cada estructura de datos se convierte en una pieza del negocio que, como tal, deber funcionar en forma constante, exacta y confiable. L a operacin del negocio ahora depender del funcionamiento del sistema, por lo que las tareas de mantenimiento cobran vital importancia. Durante la fase de mantenimiento, se ponen en prctica todas las polticas y los procedimientos destinados a garantizar la operacin continan de los de los sistemas y a asegurar su uso efectivo, con el fin, de que stos se constituyan en una verdadera herramienta de apoyo al logro de los objetivos estratgicos de la empresa.
PARADIGMA, TCNICAS Y HERRAMIENTAS
Un paradigma comprende una serie de pasos que abarcan mtodos, herramientas y procedimientos.
Tipos o mtodos de paradigma.
CLSICO O DE CASCADA: Exige un enfoque sistemtico y secuencial del desarrollo del software.
Est compuesto por:
Ingeniera y anlisis del sistema. Anlisis de los requisitos del software. Diseo del software. Codificacin. Prueba. Mantenimiento.
Ingeniera de sistema: Conforma lo que es el anlisis y el diseo de la informacin.
Anlisis: de los requisitos del software, se debe comprender el dominio de la informacin del software, as como la funcin requerida, comportamiento rendimiento e interconexiones.
Diseo: Proceso que se centra en las estructuras de datos, arquitectura del software, representaciones de interfaz y detalle procedimental.
Generacin de cdigo: El diseo se debe traducir en forma legible para la mquina.
Pruebas: Se centra en procesos lgicos internos del software, asegurando que todas las sentencias se han comprobados y todos los procesos, es decir, realizar las pruebas para la deteccin de errores y asegurar que la entrada definida produce resultados reales de acuerdo con los requerimientos.
Mantenimiento: Aplica cada una de las fases anteriormente nombradas a un programa ya existente y no a uno nuevo. Ventajas Ing. De Sistema Anlisis Diseo Codificacin Pruebas Mantenimiento Planificacin Organizacin Admin. Personal Direccin Controlar De la situacin actual En papel Herramientas lgicas DFD Diccionario HIPO Normalizacin Entidad relacin Diseo Fsico Lenguajes de programacin y aplicaciones De codificacin o de funcionamiento (alfa, beta, de campo, funcionales, etc.) -Correctivo -Preventivo -Perfectivo -Adaptativo Proporciona una plantilla en la que se encuentra mtodos para el anlisis diseo, codificacin, pruebas y mantenimiento. Desventajas Los proyectos reales, raras veces siguen un modelo secuencial que propone el modelo. Estos cambios pueden causar contusin cuando el equipo del proyecto comienza. Es difcil de lograr que el cliente exponga explcitamente todos los requisitos lo que es necesario para ese mtodo. Se debe tener paciencia ya que una versin de trabajo del programa no estar disponible.
PROTOTIPO: Este modelo comienza con la recoleccin de requisitos. El desarrollador y el cliente encuentran y definen sus objetivos globales para el software, identifican los requisitos conocidos y las reas del esquema en donde es obligatoria ms definicin y aparece un diseo rapado, que se centra en una representacin de estos aspectos del software visibles para el usuario/cliente.
Ventajas Puede servir como primer sistema Puede ser efectivo si tanto el cliente como desarrollador se pongan de acuerdo en que el prototipo se construya para servir como un mecanismo de definicin de requisitos.
Desventajas El cliente ve lo que parece ser una versin de trabajo del software sin tener conocimiento de que con la prisa de hacer funcionarlo no se ha tenido en cuenta la calidad del software global a la facilidad de mantenimiento a largo plazo. Se puede utilizar un S.O. o lenguaje de programacin inadecuado simplemente porque est disponible y por qu es conocido.
Deja de ser prototipo una vez que se instala el producto
ESPIRAL: Modelo de procesos de software evolutivo que conjuga la naturaleza relativa de construccin de prototipos con los aspectos controlados y sistemticos del modelo de cascada. Proporciona el potencial para el desarrollo rpido de versiones incrementales del software. El software se desarrolla en una seria de versiones incrementales. Al principio la versin podra ser un modelo en papel o un prototipo. Durante las ltimas versiones se producen versiones cada vez ms completas del sistema diseado.
Este modelo se divide en varias actividades. Comunicacin con el cliente. Planificacin. Anlisis de riesgos. Ingeniera. Construccin y accin. Evaluacin del cliente.
Ventajas Diseo rpido Refinamiento Del producto Establecimiento De necesidades Y requerimientos Inicio Ing. De Sistemas y anlisis Pequeo Diseo Lgico Construccin del Prototipo Evaluacin del Cliente Producto de Ingeniera Fase de Codificacin Anlisis del sistema Por el usuario. Si quiere cambiar algo pasa por el refinamiento. Los pasos en la espiral se podran utilizar para desarrollar un prototipo y progresivamente versiones ms sofisticadas del software. Cada paso produce ajustes en el plan de proyecto. El coste y la planificacin se ajustan con la realimentacin ante la evaluacin del cliente. Es un enfoque realista del desarrollo del sistema y de software en gran escala. Utiliza la construccin de prototipos como mecanismo de reduccin de riesgos y permite a quien lo desarrolla aplicar el enfoque de construccin de prototipos en cualquier etapa induccin del prototipo.
Desventajas Puede resultar difcil convencer a grandes clientes de que el entorno evolutivo es controlable. Requiere una considerable habilidad para la evaluacin del riesgo. Si un riesgo importante no es descubierto y gestionado, surgiran problemas.
Unin del mtodo de cascada y de prototipo Cada vuelta es un paso del mtodo de cascada. Es el ms seguro porque al implantarlo ya estn depurado todos los errores. Los 3 se pueden aplicar para disear nuevos productos y para dar mantenimiento El de espiral y cascada son los que usualmente se utilizan para dar mantenimiento Quien da todos los requerimientos es el diseo del cdigo fuente. 1 2 3 4 Anlisis de riesgo Ingeniera Construccin y Adaptacin Evaluacin del Cliente Comunicacin Con el cliente Eje de punto de entrada del proyecto Planificacin 1 Proyecto de desarrollo de conceptos 2 Proyecto de desarrollo de nuevos productos 3 Proyecto de mejora de productos. 4 Proyecto de mantenimiento de productos. CONCLUSIN
Cada sistema a desarrollar debe ser tratado con la metodologa que mejor se adapte a los objetivos del anlisis un producto final de calidad. El paradigma ms fuertemente difundido para el desarrollo de sistema de cmputos y lotes ptimos, sin embargo el desconocimiento de nuevas metodologas nos puede llevar al uso indiscriminado de ste paradigma, ajustndose o no a nuestros objetivos.
El desarrollo de un Sistema de Informacin comprende varios componentes o pasos llevados a cabo durante la etapa del anlisis, el cual ayuda a traducir las necesidades del cliente en un modelo de Sistema que utiliza uno ms de los componentes: Software, hardware, personas, base de datos, documentacin y procedimientos.
Los analistas de sistemas deben mantenerse a la par de los ltimos avances en cuanto a las metodologas y tendencias dentro del incesante mundo del manejo de la Informacin.
Conforme pasa el tiempo el perfil del analista de sistemas ir incorporando nuevas posibilidades y deberes dentro de las organizaciones, lo que nos afirma que durante mucho tiempo tendremos trabajo, claro, mantenindonos en la excelencia.