Entrevista. Metodologa de la Investigacin 1. Docente: Marita Fornaro.

Estudiante: Ignacio Algorta.

Entrevista a Ricardo Dandraya.

Ricardo Dandraya es actualmente manager de Jaime Roos. Cuenta con una
extensa carrera en el medio y en su extensa carrera ha trabajado como manager
de Los Traidores, Los Estomagos, Fernando Cabrera, La Abuela Coca y El Congo,
por mencionar algunos. Es creador de la productora Rocola, pionera en la gestin
cultural en el pas.
Tambin ha participado en la produccin de espectculos de Marilina Ross, Rada,
Roque Narvaja, Gustavo Cerati, Elton John, Queen, Los Twist y Sandra
Meanovich. Ha participado en la organizacin de festivales como el Montevideo
Metal Fest y Festivals de Reggae. Su actividad no se limita solo a lo artstico
tambin ha participado en la organizacin de las fiestas populares del primero de
Marzo de 1985 y en la organizacin de varias visitas y cumbres presidenciales.


La entrevista se presenta en formato pregunta respuesta simple. Por lo tanto la
primera pregunta es hecha por el entrevistador y contestada por el entrevistado. Y
as sucesivamente.


Ignacio Algorta: Cmo es ser manager en el Uruguay?

Ricardo Dandraya: Es sufrido(risas). No es fcil.

A: Por qu?

D: Ha crecido mucho todo, no solamente el ambiente artstico sino que eso a
generado cosas o necesidades inmediatas que lo manejen, como en este caso es
un manager o un representante. De hecho tambin se ha creado un carrera que
es gestor cultural que va un poco de la mano con todo eso, con lo que es el
management y la gestin cultural, que prcticamente es ser productor artstico,
productor de espectculos. Por mas de que la palabra lo adorne un poco. Gestin
cultural suena como algo muy pomposo. Uh! Sos gestor cultural! (risas) Y de
repente organizas kermesse en la escuela! Pero es gestin cultural al fin. No deja
de ser gestin cultural. Pero volviendo a tu pregunta. O sea, yo soy manager.. no
se, por defecto. Como cuando vas a abrir un programa que te dice que por defecto
lo tens que abrir con este. Yo me hice manager por defecto, con el correr de los
aos y con las necesidades que se fueron creando en base a todo lo que fue
creciendo artsticamente en el pas. Que es ser manager en el Uruguay? Es un
trabajo como cualquier otro, no se a que quers llegar con la pregunta, Que
quers que te diga?

A:Lo que te salga esta bien!

D:Si?

A:Si.

A:Y que opinas de esas escuelas de preparacin para la gestin cultural?

D:No me he interioridad en saber quien las dicta y en base a que librito se ataen.
Se basan. Yo creo que tens que tener mucha prctica en esto para poder hablar
sobre el tema. Tens que tener mucha experiencia en el asunto. Por mas de que
sea una carrera que no la pods controlar, todos los das aparecen cosas nuevas,
no solo la tecnologa en todo lo que se refiere a un espectculo. Mas all de lo que
un artista te pueda pedir, te lo digo en caso de vos como productor local, no
representando a nadie especficamente, vos a traer un espectculo y mas all de
las negociaciones econmicas puntualmente, vos tens un montn de cosas a
comprometerte con el artista o con su manager o su productor. Y eso se refiere
exclusivamente a las necesidades del artista, tanto los radio tcnicos, como las
cosas que se precisan. Y es todo muy especfico. Muy puntual y todo muy bien
explicado. Y vos tens que cumplir con todo eso, mas all de que hay cosas que
son imposibles porque el medio no lo permite o porque el medio no lo tiene.

A:Y ah vendra la parte de porque es sufrido..

D:Y ah viene la parte sufrida del asunto. Ya cuando empezs a negociar esas
cosas y empezs a enviar contra-riders, que es lo que l te pidi, y lo que vos le
ofrecs no es lo mismo. Ver si te lo aceptan o no.. En el caso de que se pongan
muy exigentes ver la posibilidad o de que eso especfico que no lo tens y que no
lo pods cumplir viaje con ellos,en el caso de que sea un instrumento y que de
repente ese instrumento no est ni siquiera en Argentina, o otra cosa es que
puedas importar desde Argentina hacer una misin temporaria mas all de que
tengas que pagar un alquiler y todos los gastos que eso conlleva. Es muy
sacrificado.

A:Que tan importante es el rol del manager para los msicos?

D:Yo creo que se lo tendras que preguntar a un msico.

A:Y para vos? Es fundamental en todos los casos?

D:Yo creo que si. Vos vas a pensar como msico y vas a pensar como manager. Y
vas a tratar de ser un filtro para que el msico se dedique a hacer msica o el
artista se dedique a ser artista. Y todo eso externo que vos estas manejando sea
lo mas liviano posible, para que no afecte lo que es un show o lo que el artista en
cuestin va a hacer.

A:Cual es la diferencia de pensamiento entre el msico y el manager al momento
de montar un espectculo o la produccin de una banda o un artista?

D:Hay cosas que el msico no entiende o le cuesta entender o de repente toma
una decisin que no es la correcta porque, bueno, lo del msico es hacer msica..

A:Y lo del manager es..

D:Y lo del manager es hacer lo que no hace el msico y pensar como msico
cuando hay que tomar ciertas decisiones. Yo decido algo, para mi es lo correcto,
pero que es lo que va a pensar mi representado cuando yo le comunique mi
decisin. Entonces ah tens que ponerte del otro lado.

A:Y para ser manager tens que tener antecedentes musicales?

D:No se.. En mi caso yo tengo antecedentes musicales, no concibo mi vida sin
msica, siempre gir en torno a eso. Yo vivo de, por y para la msica. Pero creo
que pods ser manager sin ser msico. Sin saber lo que es una nota, un acorde.

A:Pero tens que tener un mnimo de apreciacin..

D:O tocar de odo algo o tener algo de apreciacin musical, te tiene que gustar.

A:Y que se precisa entonces para ser manager?

D:Que se precisa? Vocacin. Ganas. Interiorizarte. O si no te anotas en un curso
de gestin cultural.(risas)

A:Como describiras el mundo de la msica profesional en el Uruguay?

D:Mira, yo que creo que ahora se estn haciendo las cosas bien. Somos muchos
mas competitivos a nivel profesional y eso se ha notado. Ves en la calle pibes con
instrumentos colgados por todos lados. Hay mucha gente que tiene una guitarra o
algo adentro de la funda.

A:Un arma capaz..

D:(Risas) Capaz que si que es un arma. Pero hay mucha gente que se est
dedicando a la msica, hubo un crecimiento muy grande en la escena musical.
Todo lo que es tecnologa y todo lo que es comunicacin ayud muchsimo a que
eso creciera. Cosa que antes los msicos de otra escena musical que de repente
fueron a fines de los aos de los aos 60 principios de los 70 hasta que se cort
absolutamente todo y se volvi a retomar eso a partir de los 80 con el
resurgimiento del rock. Por decirlo de alguna manera no..

A:La dictadura tiene una relacin entonces clara con el desarrollo de la msica
profesional en el Uruguay..

D:Y la dictadura tiene una relacin directa, no con un crecimiento sino con un corte
de conexin con toda la realidad musical que estaba pasando en el mundo. Ac se
dej de recibir informacin. Cuando en el mundo estaban pasando cosas muy
importantes ac no se Cuando a fines de los aos 70 haba una revolucin punk
en el mundo, ac hacan certmenes de baile de Travolta. Y los programas de
verano era la msica del verano. Yo que se.. No demos nombres, ya sabemos de
que estamos hablando!

A:Pero se puede dar nombres!

D:El tema del verano era el tema del verano, de los programas de televisin. La
info que te llegaba era otra. Todo depende de vos. Hoy la info le llega a todo el
mundo igual y cada uno tiene la potestad de decidir si le gusta o no le gusta.. Por
algo sobre gustos no hay nada escrito y no existe la universidad del buen gusto.
Yo no te puedo decir a vos que tens mal gusto porque consums esto. Tu gusto
es tu decisin y lo respeto totalmente.

A:Como se llega al pblico masivo?

D:Haciendo una cancin.. (risa)

A:Haces la cancin, yo hago una cancin ahora..

D:Claro, pero es lo que yo siempre en algunos casos con artistas o con grupos
habl de eso mismo. Y dijeron bueno que hacemos? Hay que hacer una cancin.
Esa cancin que yo digo es LA cancin.

A:Y a partir de ah..

D:Es la que vos vas a pegar, es la que el responsable de la difusin, de la
programacin de una radio con los primeros 5 segundos que escuch(porque no
va a escuchar mas), va a decir: Este es el tema que vamos a rotar. Ojo te estoy
hablando del producto final, antes que eso vos pasaste por un sello discogrfico
donde tambin hay una persona responsable, un AIR, como le dicen, que es el
que se dedica a artistas y repertorio, que es el que va a elegir y es el que te va a
decir, para mi este es el corte de difusin.

A:Lo escucha 5 segundos tambin?

D:No, yo fui AIR y es otra cosa, es otro trabajo. Pero es el que te va a ordenar un
poco por mas de que vos tengas un productor artstico, de repente te va a ordenar
un poco y te va a decir: mira yo creo el tracklist lo tendras que abrir con este y
este otro dejarlo para el final, y este que vaya en el medio, tenes muchos temas
que son en menor.. por ejemplo.

A:Bueno entonces en ese sentido es importante tener un antecedente musical..

D:Es importante hasta para cuando vos vas a hacer un repertorio para subirte a un
escenario. Al quinto tema en menor despus andas repartiendo sogas..(risas) para
que se vayan colgando y das nmeros! Pero bueno que vamos a hacer si
compones en menor!

A:Le subs una tercera a todos los temas.

A:Y en cuanto a eso, Que recomendacin le daras a un compositor nuevo que
quiere hacerse conocido?

D:Mira yo quise ser msico siempre y no lo fui porque no me dejaron.

A:No te dejaron?

D:No me dejaron los muchachos que estuvieron unos aos ac.. Entonces que
hice, dije bueno vamos a dedicarnos a lo que ya esta hecho. Que es lo que ya
esta hecho? El disco. Entonces me met en el mundo de lo que era el disco, la
difusin, la comunicacin, la produccin, la fabricacin. Fui disk-jockey,
comunicador en radio, trabaj en el palacio de la msica, en lo que eran ediciones.
Todo lo que fue el resurgimiento del rock en los 80, todo eso. Y dejando un poco
de lado siempre lo que me hubiese gustado hacer que era haber sido msico, pero
bueno.. siempre algo toco ac en mi casa. No es una asignatura pendiente tan
grave, pero me hubiera gustado tener mis 5 minutos de fama(risas). O que me
tiraran algo igual, no importa.

A:Una teloneada por lo menos..

D:No, igual no reniego de lo que he hecho. Bien o mal que me haya ido no reniego
de eso. Estoy muy contento y siempre disfruto con todas las cosas que hago. Asi
me vaya mal y me agarre calenturas muy grandes, siempre trato de disfrutarlas.

A:Me dijiste que habas trabajado en la radio. Escuchas radio?

D:Escucho radio.

A:Que radio escuchas?

D:Practicamente ninguna. Pero trato de escuchar a veces.

A:Que opinas de la msica que se pasa en la radio ahora?

D:Esta bravo porque en estos ltimos aos no hay nada en la escena musical, y
hablando de lo que esta pasando ac que me este sorprendiendo. No quiero decir
que esta todo inventado porque para mi nunca hay nada inventado y hay que
seguir dando vueltas. Darle vueltas a la pentatnica que algo va a salir. Dentro del
rock especficamente que es lo que a mi me gusta no hay nada que me mueva
ltimamente. No se por donde viene.

A:Y que te movi en su momento?

D:Me movieron algunas cosas de al principio de los de No Te Va Gustar, te hablo
de los primeros 2 discos. Vamos de nuevo.. Algo que me mueva es algo que me
haga parar los pelitos. Que me mueva, que realmente me sacuda, que me
emocione. Te puedo decir lo que me haya gustado, y puedo decir: Pucha esto esta
bien hecho, y esto va a caminar, esto va a andar. Siempre tengo esa mana como
de hacer futurologa con las cosas, siempre tengo esa mana de buscar
tendencias, o de tratar de marcar una tendencia, de decir esto viene por este lado,
y creo que esto es lo que la gente quiere. Y bueno, me la juego a eso. Pero ya te
digo que me haya movido, que me haya movido realmente no. Te hablo de los
aos 80 a la fecha no me ha movido nada. Si me han gustado cosas que estn
bien hechas, como el caso de los Note los dos primeros discos y como ellos, no
se. Me gusto mucho El Cuarto de la Abuela, un disco que me gusto muchsimo. La
triple en sus primeros discos. La Vela nunca me gusto.. Y bueno ..no comparto el
gusto popular. De repente soy raro..

A:Y de repente..

D:No se. No me gusta lo que hace el Cuarteto. Aunque suena fenmeno.

A:Si suena bien.

D:Es tremendo lo que suena. Pero no me gusta el producto, y sin embargo es
exitoso.

A:Y en cuanto a todas esas bandas, por ejemplo el Cuarteto, que toman un
manager productor y los transforma. Vos tens un modelo a seguir en ese mbito
?

D:No. Por un lado tens el manager y por otro lado tens el producir artstico. El
que a cambio del xito te transforma tu composicin para que sea escuchada en
un mercado latino mucho mas redituable al nuestro. Todo depende del artista, del
respeto que se tenga a si mismo o de la confianza que le tenga a esa persona que
le va a decir: mir esto lo vamos a hacer de esta manera. Vos sabes como
funciona un productor cuando se mete en las composiciones. Y bueno, eso te
puede dar tus 5 minutos de fama, tu dinero, tu casa, te puede dar un montn de
cosas, sabes de que tiene fecha de vencimiento. Y lamentablemente todo lo que
toca ese productor va a tener su sello, y vas a sonar parecido a.

A:Claro, a todo lo que produce l..

D:Te pongo el caso. Hay un seor que se llama Jeff Lynne que era el responsable
de un grupo que se llam Electric Light Orchestra. Jeff Lynne estuvo en un montn
de proyectos exitosos, pero para mi todo suena igual. Jeff Lynne cuando toc con
Tom Petty, yo escuchaba Tom Petty pero me sonaba Electric Light Orchestra,.
Cuando form los Traveling Wilburys, que era Harrison, Dylan, Roy Orbison.. era
un supergrupo divino, era impresionante, fue muy exitoso, pero sonaba Electric
Light Orchestra. Cuando le produjo discos a Harrison solista, sus ltimos discos
antes de morir. Harrison sonaba a Beatles con Electric Light Orchestra. Y eso era
Jeff Lynne. A eso me refiero cuando un msico o una banda transa con una
produccin artstica de peso o un productor pesado que a cambio de Mxico o
Colombia o Chile o Espaa, dejs que suene esa Electric Light Orchestra.

A:Cres que hay un vnculo entre los buenos managers y los msicos que
pueden vivir de la msica?

D:Si claro. Porque no? Un vnculo..

A:Que un msico que puede vivir de la msica es porque esta bien llevado

D:Un msico que puede vivir de la msica partamos de la base de que tiene que
ser exitoso. Por va propia. Porque hace canciones. De ah a que tenga un
manager y que su manager sea responsable de ese xito.. no se. No se si es tan
directo el vnculo.

A:Se trata de hacer canciones entonces

D:Claro obviamente. El artista es el artista. Hay un nuevo artista que tiene todas
las condiciones para ser exitoso o explotar o llegar al gran pblico. Vos sos
manager un da entraste en un boliche y lo viste al tipo sentado con una viola y
dijiste: uh, mir. Pods ir pods hablarle y de repente allanarle ciertos caminos o
llevarlo. Mira, vamos a hacer esto, No quers tocar en tal lado?, yo conozco a
fulano. Hacer eso. Pero el mrito es del artista.

A:Y por qu cres que surgieron las carreras como gestin cultural? Que llama
a la gente joven?

D:Se puso de moda..

A:Por qu?

D:Como en un momento era de moda ser jugador de ftbol, o en un momento
disc-jockey, hoy es ser gestor cultural. Es de gente cool.

A:Entonces los managers son gente cool.

D:Pero los que tienen ttulo de gestor cultural! Si no, no!

A: Vos tens estudios?

D:Tengo estudios bsicos, y tengo Facultad de Ingeniera hasta 3er ao.

A:Ibas a ser ingeniero y de repente dijiste no ta..

D:Mi vida siempre estuvo entre la msica y la ropa

A:Y la ropa?

D:Aunque te parezca raro.. Igual la moda siempre fue de la mano con la msica. Y
viceversa.

D:Bueno la parte de ingeniera se refiere a toda la parte de industria de la
vestimenta. Viene por ese lado Tengo estudios de diseo industrial, de produccin
y mtodos y tiempos. Metodologa de trabajo que las aplico al armado del
escenario.

A:De un espectculo en si, porque es fundamental!

D:Me sirvi muchsimo. Todas esas cosas aprendidas en la Cmara de Industrias

A:Alguna vez tuviste que aconsejar a un msico antes de subirse a un escenario
como tena que vestirse?

D:Es mas, llegue a ser vestuarista.

A:Si De quien?

D:De Jaime. Yo empec siendo vestuarista de Jaime.

A:Mira, En que momento fue eso?

D:En el 2000. Cuando acababa de editar contrasea. Yo ya haba hecho cosas
con l cuando trabajaba para Diesel. Trabaj para Diesel Jeans durante 10 aos
11 casi, en todo lo que era desarrollo de producto. Y ya habamos tendo un
acercamiento con Jaime por intermedio de una persona que se encargaba de
vestuario y se haba contactado con la fbrica de Diesel ac. Mas all de
conocerlo a Jaime que nos conocemos de la adolescencia del Barrio Sur.

A:Eran amigos del barrio?

D:Eramos amigos del barrio compaeros del club L`avenir. Un club que todava
existe. Es un club de barrio, data de 1800 y algo .. fines de.. por ah. Esta en la
calle Maldonado y Paraguay. Sociedad de Gimnasia L`avenir. Nos encontramos
en un regreso de un viaje a Buenos Aires, vena de hacer cosas de mi trabajo y l
se vena con el disco terminado de Contrasea. Y dijo: Quiero que me hagas el
vestuario para mi y para toda la banda para un espectculo que voy a hacer un
funcin de este disco.

A:El del Sols?

D:No. El Contrasea fue en el Plaza, no se cuantos Plazas, como 8 cines Plazas
se hicieron.

A:Y en que consista el vestuario en ese momento?

D:Se hicieron dos vestuarios. Se hizo uno formal y uno informal. Uno como para
teatro y otro como para cosas al aire libre o fiestas mas descontracturadas.

A:Alguien se resisti al vestuario?

D:Imaginate vestir un msico lo difcil que es.. ni te digo vestir un murguista! (risas)
No, pero todo muy buena onda con ellos.

A:Como pasaste de vestuarista a manager? Como fu el proceso?

D:Pase de vestuarista a road manager. Todo lo que el manager no quera hacer.
Que era toda la parte de logstica, de ordenar al grupo, horarios.

A:Y de que se encargaba el manager?

D:De vender. Venda y cobraba. Todo lo dems lo tena que hacer el roadie. Y ah
empece como roadie. Y hoy soy el manager, y hago todo yo. No tengo roadie no
tengo nada. Todo pasa por mi. Y ah la relacin es mucho mas directa. Cocinamos
absolutamente todo entre el artista y yo.

A:Se planifica..

D:Todo absolutamente todo. Si hay un error es nuestro, es compartido o es
atribuible a cada uno. Tratamos de no tercerizar. Tecerizar solamente algo que ya
esta muy elaborado o muy pensado. Se trabaja bien, cmodo, distendidos, hay
confianza. Se hacen las cosas lo mejor posible.