INFORME DEL ESTUDIO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION
El estudio organizacional se encarga del estudio del impacto que individuos, grupos y
estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos
conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
Analizar cmo estn estructurados los procesos de las actividades que realiza la empresa como
es la gestin de ventas de sus productos o tambin el proceso de ensamblaje de computadores
al gusto de los clientes y estar representado en los siguientes diagramas como son de
procesos y de contexto.
OBJETIVO
Realizar el estudio organizacional correspondiente a la empresa en la cual se aplicara el
proyecto integrador.
ANTECEDENTES
DESARROLLO
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Este componente se propone aportar los elementos de juicio necesarios para decidir qu tipo
de organizacin legal, si es que se requiere, se debe constituir y cul debe ser su estructura
organizacional para la implementacin y operacin del proyecto.

Es fundamental hacer esfuerzos para identificar el modelo administrativo al cual debe
ajustarse el proyecto y amoldarse a los propsitos de la empresa. Adicionalmente la
organizacin debe estar constituida por niveles, los cuales deben de tener objetivos
claramente definidos, basados en informacin confiable y oportuna, y una administracin
eficiente de los recursos que permitan el logro de los objetivos del proyecto.
Todas las actividades que se deben ejecutar, tanto en la etapa de ejecucin como de
operacin, deben ser coordinadas y controladas por un ente u rgano administrativo que
garantice la consecucin de los objetivos planeados.
Organigrama de la empresa
Es la representacin grfica de la estructura organizacional, que en este caso, se propone para
un nuevo negocio. La recomendacin de los expertos es no expandir demasiado la estructura
interna de la empresa en sentido vertical.

Diagrama de procesos.



Diagrama de Contexto

CONCLUSIONES
El anlisis realizado sobre las caractersticas de los procesos de la empresa, permitir
facilitar en el desarrollo del proyecto.

Para la realizacin de los diagramas de procesos y contexto fue necesario conocer que
subprocesos est compuesto la gestin de ventas y el proceso de ensamblaje de
computadoras en la empresa.
BIBLIOGRAFIA
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http://www.slideshare.net/fcarvajals/estudio-organizacional