Wilfredo Bulege

Metodologa de la Investigacin: por Wilfredo Bulege se encuentra bajo una

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El proyecto de investigacin
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Wilfredo Bulege
Un proyecto constituye un modelo abstracto previo de
una investigacin en el que se detalla cada uno de los
pasos a realizar en la ejecucin de los procesos de
produccin, caracterizado por un conjunto secuencial
de actividades tendientes a lograr un resultado.
El proyecto debe servir de gua porque anticipa y
preve a travs de procesos de planeamiento y
programacin el como se va a llevar a cabo el proceso
de investigacin cientfica de acuerdo con un orden
lgico y temporal que promueve conductas que lleven
hacia las consecuencias deseadas.
Qu es un proyecto de
investigacin?
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Esquema del proyecto de
investigacin
Portada
Captulo I: Planteamiento del
estudio
Planteamiento del problema
Formulacin del problema
Objetivos
J ustificacin e importancia
Captulo II: Marco Terico
Antecedentes
Bases tericas
Definicin de trminos bsicos
Captulo III: Hiptesis y
variables
Hiptesis *
Operacionalizacin de variables
Captulo IV: Metodologa
Mtodo, alcance y diseo de
la investigacin
Poblacin y muestra
Tcnicas e instrumentos de
recoleccin de datos
Tcnicas de anlisis de datos
Captulo V: Aspectos
Administrativos
Cronograma
Presupuesto
Referencias Bibliogrficas
Anexos
Matriz de consistencia
* Segn el alcance de la investigacin
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Las ideas de
investigacin surgen de
diversas formas, la
lectura reflexiva y crtica
de libros, revistas
cientficas, tesis, diarios;
la experiencia individual;
la prctica profesional; la
consulta a especialistas
o profesores de una
determinada temtica;
tambin la asistencia a
congresos o foros de
expertos.
Ideas de investigacin
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Para considerar una idea
como tema de
investigacin esta debe
ser novedosa, concreta y
pertinente, debe permitir
contrastar resultados de
investigaciones
anteriores en otros
contextos, etc.
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Principios Recomendaciones
La idea debe
surgir de
aspectos
importantes para
tu vida
Tiene que interesarte saber algo de tu
cotidianeidad, de tu ejercicio laboral, de tu
experiencia diaria; pues ste es tu principal
punto de referencia y conocimiento previo.
82 de 93 ganadores del Premio Nobel, en un
perodo de 16 aos, concordaron que la intuicin
cotidiana desempea un papel importante en la
creatividad y en los descubrimientos cientficos.
Por eso busca en tu prctica profesional diaria,
evala qu aspectos son los que ms te
interesan y apntalos.
Principios para obtener
buenas ideas
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Principios Recomendaciones
J ams debes
pensar que tu
idea es
descabellada
si no la has
analizado antes.
En la investigacin cientfica las ideas son minas
de oro y, por tanto, no las consideres tontas.
Analzalas con cuidado, sin vergenza ni temor
a la crtica. Las grandes verdades de hoy, fueron
locuras en el pasado. Confa en tus ideas,
ms adelante habr tiempo para criticarlas.
Tu idea inicial
ser vaga y
confusa, pero
siempre es
importante.
Las ideas buenas son siempre incompletas,
nunca nacen acabadas. Es normal al principio
que las ideas sean confusas. No te desanimes,
apunta todas tus ideas, as te parezcan vagas e
imprecisas. Ya se aclararn en el camino.
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Principios Recomendaciones
No existen
ideas obvias
que no debas
considerarlas.
Lo obvio sin anlisis previo es prejuicio. El
prejuicio es lo opuesto a la ciencia. Nada es
obvio en esta vida, siempre hay cosas
importantes que aprender y que se esconden
dentro de lo cotidiano.
Muchos cientficos ganadores del Premio Nobel
han obtenido brillantes ideas de aspectos obvios
y cotidianos.
No desprecies esta poderosa fuente de ideas.
Si alguien te dice eso ya est muy investigado,
no lo tomes en cuenta, no hay nada
suficientemente investigado, porque la
investigacin es un proceso de
perfeccionamiento infinito.
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Principios Recomendaciones
Las ideas
novedosas y
revolucionarias
siempre han
sido rechazadas
inicialmente, no
te desanimes si
alguien dice que
tu idea es
absurda.
Los cientficos ganadores del Premio Nobel han
sido frecuentemente rechazados por sus
colegas.
Sus ideas eran rechazadas, pero el tiempo y la
investigacin les dieron la razn. Ese fue el caso
de varios ganadores, por ejemplo, Ochca, Krebs,
Yalow, Michell, Cerenkov, Kornberg, Taubes,
Altmant, Gell-Mann, Mller & Bednorz, Binning &
Rohrer, Fowler, entre otros.
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Principios Recomendaciones
Las primeras
ideas siempre
parecen
irrealizables
y muy Ilusas.
Las ideas originales nacen con mucha
proyeccin, parecen infinitas, irrealizables,
inalcanzables, demasiado complejas e
imposibles de ejecutar.
Las ideas iniciales siempre motivan, y nadie se
motiva con cosas pequeas. Piensa en grande y
deja que tus ideas sean grandes.
Si alguien dice tu idea es demasiado compleja,
no se puede hacer, no lo tomes en cuenta, ms
adelante la simplificars y delimitars, por ahora
deja que fluya.
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1. Empresas por sectores con certificacin GRI en el Per.
2. Estrategias de comercializacin de aceite de Sacha
Inchi en Estados Unidos.
3. Percepcin del Pacto Mundial en empresas del sector
financiero del Per en el 2013.
4. Arqueologa de la Arquitectura y Urbanismo de la
ciudad de Oviedo (Asturias, Espaa) entre la Edad
Media y el siglo XVIII.
5. Remocin de azul de metileno en medio acuoso
mediante el uso de bagazo de caa de azcar y rastrojo
de maz modificados con iones SO4-2 y PO4-3.
Ejemplos de ideas de
investigacin
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Wilfredo Bulege
Mg. Wilfredo Bulege Gutirrez
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