HORAS DICTADAS : 15

PROFESOR : Lic. JAVIER PINASCO GARIBALDI

I. SUMILLA
El curso de Gestin de Recursos Humanos tiene un enfoque terico-prctico que direcciona la gestin del
talento humano en dos aspectos: el cualitativo y el cuantitativo. Sobre el primero se vern aspectos
vinculados al reclutamiento, seleccin, vinculacin, contratacin, capacitacin y evaluacin de los
colaboradores de una organizacin bajo el esquema de competencias, donde se requiere el aprender las
habilidades, motivaciones, conocimientos y potencial de los colaboradores. En el segundo punto se
desarrollarn los aspectos remunerativos y polticas salariales aplicadas en al mbito empresarial peruano;
el adecuado conocimiento de las principales normas, leyes y datos estadsticos en relacin a las influencias
medio ambientales internas y externas; su aplicacin, retos y oportunidades.


II. OBJETIVO
Desarrollar en los participantes el entendimiento sobre el rol que le compete a los Recursos Humanos
brindando conocimientos fundamentales sobre su gestin en funcin a las necesidades de cada
organizacin.

OBJETIVOS ESPECFICOS:
Interiorizar el rol que le compete a los Recursos Humanos como apoyo a la estrategia de la organizacin
en el mundo globalizado de hoy.
Delinear las polticas de recursos humanos estableciendo su relacin con el planeamiento estratgico de la
organizacin.
Contribuir al desarrollo de las pequeas y medianas empresas a travs de un efectiva gestin del
potencial humano.
Conocer las formas de contratacin segn la legislacin laboral vigente.
Conocer las leyes y normas administrativas respecto a la correcta administracin de los recursos
humanos.


III. METODOLOGA:
El curso se desarrolla utilizando una metodologa participativa y motivacional que permite la interaccin con
los participantes a travs de presentaciones explicativas donde se mostrarn los conceptos bsicos sobre la
gestin de recursos humanos.

Las exposiciones son animadas con presentaciones grficas y reforzadas con casustica propia de nuestra
realidad empresarial. Se realizarn dinmicas grupales que apelen a la experiencia de los participantes a fin
de sensibilizarlos sobre el desarrollo del talento humano.


IV. CONTENIDO


SESIN 1:
Gestin estratgica de Recursos Humanos.
Elementos del Capital Humano. Planeamiento y desarrollo.
Estilos directivos de las MYPES.
La comunicacin organizacional. La Retro alimentacin.
Prctica y aplicacin de conceptos.



GESTIN DE
RECURSOS HUMANOS

SESIN 2:
Anlisis de los puestos de trabajo.
Gestin de RR.HH. en relacin al puesto de trabajo.
La descripcin de puestos. Formas. Las competencias.
Implementacin del concepto de competencias.
Perfil de puestos por competencias.
El Assessment Center.
Trabajo en equipo: Anlisis de puestos.

SESIN 3:
Proceso de Reclutamiento y Seleccin de personal.
Anlisis de fuentes de reclutamiento. Ventajas y desventajas.
Recepcin de candidatos. La entrevista de empleo.
Secuencia de entrevista. Nuevas tcnicas de seleccin.
La Induccin al puesto de trabajo.
Dinmica: La entrevista de empleo.

SESIN 4:
Importancia y ventajas de la Evaluacin del Desempeo.
Objetivos de la evaluacin. Determinacin de factores.
La entrevista de evaluacin. Mtodos.
La evaluacin 360
La importancia del trabajo en equipo.
Nuestro mayor adversario: el estrs.
Cmo identificarlo. Tcnicas de manejo.

SESIN 5:
Revisin de Legislacin Laboral.
El contrato de trabajo. Clases de contratos.
Costos de contratacin.
Ley N 28015, de la Micro y Pequea Empresa.
Derechos laborales del Rgimen Laboral Especial.
La Planilla electrnica.
Dinmica integradora de conocimientos.