Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
litri an$al pe cap de loc$itor. /(na (n i$lie 1&&5 (ntreprinderea era de stat. In i$nie 1&&5 a (ncep$t
transfor,area ei (n societate pe acti$ni3 iar la 1- a$g$st 1&&5 pe 0a*a acestei societati a fost creata
Intreprinderea Mi9ta de prel$crare a 0erei3 0a$t$rilor nealcoolice %i apei ,inerale "Vitanta Intravest" SA.
+ondatorii acestei (ntreprinderi s$nt:
;+ir,a "Intravest +inance and Invest,ent Co,pany Est" <=i)tenstein>?
;+a0rica de 0ere "Vitanta".
=a (ncep$t$l an$l$i 1&&.3 acti$nile (ntreprinderii a$ fost distri0$ite (n fel$l $r,ator:
1. +ir,a "Intravest +inance and Invest,ent Co,pany Est" <=i)tenstein>" 4 5!@?
. Stat$l 4 2.5&@?
". =$cratorii (ntreprinderii 4 11.1@
'. Co,paniile investitionale %i tr$st$rile 4 "."1@.
In 1&&. co,pania a fost privati*ata %i reorgani*ata (n Societate pe Acti$ni c$ n$,ele de VI(AA(A 4
IA(1AVES(". /ac)et$l de 25 la s$ta din acti$ni apartinea fond$l$i a,erican Bestern AIS Enterprise
+o$nd". In $r,atorii ' ani a fost efect$ata o re$tilare considera0ila3 noile ec)ipa,ente asig$rand cre%terea
calitatii prod$selor. 1e*$ltatele no$l$i ,anage,ent n$ a$ (ntar*iat sa apara. +iecare din ,arcile de 0ere %i
0a$t$ri racoritoare prod$se de VI(AA(A" a ad$s (n colectia (ntreprinderii ,edalii de a$r3 argint %i 0ron*
la ,ai ,$lte e9po*itii %i targ$ri internationale de specialitate.
C no$a etapa (n istoria co,paniei a (ncep$t (n ian$arie --"3 odata c$ ac)i*itionarea pac)et$l$i
,a6oritar de acti$ni de catre Efes Beverage #ro$p"3 a %asea ca ,ari,e co,panie de pe piata e$ropeana a
0erii. In pre*ent aceasta operea*a peste 5 fa0rici de 0ere3 ,alt %i 0a$t$ri racoritoare (n 1- tari. /rod$sele
E+ES" se e9porta (n peste '- de tari. /ortofoli$l de ,arci al co,paniei c$prinde . de n$,e3 printre care
s$nt 0rand$ri de referinta ca Efes"3 Stary Melnic"3 BecDs"3 Miller"3 Beisteiner" %i altele. A fost
progno*at ca cifra de afaceri a co,paniei va a6$nge (n --& la s$,a de 1 ,ld dolari. Cdata c$ sc)i,0area
proprietar$l$i3 Vitanta Intravest" (%i sc)i,0a n$,ele (n E+ES VI(AA(A MC=5CVA B1EBE1E". In
pre*ent prod$cator$l ,oldovean asig$ra 1.@ din operati$nile internationale ale gr$p$l$i.
=a toate etapele prod$ctiei este strict $r,arita respectarea para,etrilor te)nologici. In --'
(ntreprinderea a ina$g$rat $n no$ la0orator3 $tilat c$ ec)ipa,ente de $lti,a ora. /e 1 noie,0rie --'
co,pania a pri,it Certificat$l ISC &--13 care confir,a i,ple,entarea $n$i siste, perfor,ant al
,anage,ent$l$i calitatii.
In pre*ent E+ES VI(AA(A MC=5CVA B1EBE1E" (,0$telia*a 0erea (n sticle3 recipiente
de plastic de capacitate diferita3 %i Deg$ri pentr$ do*atoare. Astfel3 fiecare c$,parator poate gasi prod$s$l pe
care dore%te la vol$,$l de care are nevoie %i la pret$ri accesi0ile %i coresp$n*atoare necesitatilor %i
dorintelor cons$,atorilor.
In general la (ntreprindere l$crea*a 5-- de persoane (n se*on$l de vara acest n$,ar ,arind$4se la
.-- de persoane. =or li se asig$ra conditii decente de ,$nca %i salarii (nalte la acestea se ada$ga diferite
pre,ii %i cado$ri de sar0atoare. In fiecare an salariile se ,aresc (n dependenta de rata inflatiei %i
perfor,antele l$crator$l$i li se asig$ra conditii decente de ,$nca %i salarii (nalte.
5e cost$l de prod$ctie c$, se calc$lea*a %i se for,ea*a se oc$pa sectia de econo,i%ti. 5ar a, aflat
ca cost$l se for,ea*a confor, t$t$ror c)elt$ielilor pl$s o renta0ilitate de 1-415@. Insa pret$l de desfacere (l
sta0ilesc ,aga*inele3 dar (ntreprinderea le ofera ni%te pret$ri reco,anda0ile3 (nsa ,aga*inele sing$re
decid. S$nt ,aga*ine care n$ respecta aceste pret$ri3 at$nci Vitanta n$ le ofera red$ceri la prod$sele ei. Cel
,ai ,are adaos la pret$ri le a$ ,aga*inele ,ari <s$per,arDets"> care a6$nge p(na la 2@.
"
Capitolul I
___________________
Caracteristica !e "a#a a intreprin!erii IM $EFES VITANTA
MO-.OVA 'RE/ER0* SA
1.1 Caracteristica +enerala a tntreprin!erii IM $EFES VITANTA MO-.OVA
'RE/ER0* SA
Confor, legislatiei in vigoare c$ privire la antreprenoriat %i (ntreprinderi IM*EFES
VITANTA MO-.OVA 'RE/ER0* SA este (nregistrata la ca,era de (nregistrari s$0
for,a
de Societate pe Acti$ni *EFES VITANTA MO-.OVA 'RE/ER0 !in C1isinau*
Istoric aparitia 0erii este plasata c$ ! ,ii de ani (n $r,a pe teritori$l c$prins (ntre r($rile
(igr$ %i E$frat. Ba$t$ra a capatat o rasp(ndire rapida (n Mesopota,ia3 Egipt %i prin coloniile
grece%ti (n toata l$,ea antica. In spati$l nostr$ geografic pri,ele relatari despre 0ere datea*a de
dinaintea erei noastre fiind atestat cons$,$l 0erei (nca (n perioada ra*0oaielor ro,ane.
Pe teritoriul actualei Repu"licii Mol!o&a pro!uctia in!ustriala a "erei incepe in anul
23456cin! un intreprin#ator +erman pe nume Raps %on!ea#a in C1isinau prima %a"rica !e
"ere 'a#ele actualei companii au %ost puse cu 57ani in urma in 2849 prin %u#ionarea
unitatii &ec1i !e pro!uctie cu %a"rica noua 6construita in #ona in!ustriala a orasului In
288: compania a %ost pri&ati#ata si reor+ani#ata in Societate pe Actiuni cu numele !e
$VITANTA
INTRAVEST*
In $r,atorii a fost efect$ata o re$tilare considera0ila3 noile ec)ipa,ente asig$r(nd
e9tinderea capacitatii de prod$ctie %i cre%terea calitatii prod$selor. /e parc$rs3 fiecare din
,arcile de 0ere %i 0a$t$ri racoritoare a ad$s (n colectia (ntreprinderii ,edalii de a$r3 argint3
0ron* la ,ai ,$lte e9po*itii %i t(rg$ri internationale.
C no$a etapa (n istoria co,paniei a (ncep$t (n ian$arie --"3 odata c$ ac)i*itionarea
pac)et$l$i ,a6oritar de acti$ni de catre $EFES 'EVERAGE GROUP 3$n$l dintre cele ,ai
,ari gr$p$ri de profil de pe piata e$ropeana a 0erii. Cdata c$ sc)i,0area proprietar$l$i3
*VITANTA INTRAVEST* (%i sc)i,0a n$,ele (n $EFES VITANTA MO-.OVA
'RE/ER0* apartin(nd ind$striei ali,entare.
Capital$l stat$tar al IM$EFES VITANTA M-.OVA 'RE/ER0* SA (l constit$ia la
,o,ent$l (nfiintarii 5;283745 milioane lei
Aceasta (ntreprindere s4a i,p$s pe piata interna a 1ep$0licii Moldova prin sorti,ent$l de
prod$ctie de (nalta calitate:
; 'ere C)i%ina$ " 3"Arc"3 "Vitanta /re,i$,"3 Efes /ilsener"3 Star((i Melnic"?
; 'auturi Racoritoare- . aro,e $nite s$0 0rend$l VIVA : =i,onada"3 Crange"3 "Cola
Cola"3 "Coaca*a Aeagra"3 "=i,e"3 #reifr$it"?
'
< Apa Minerala 1EA= c$ ga*e %i fara ga*e?
5
SSS I,port$l de ,aterii pri,e si ,ateriale consta din 0$n$ri destinate cons$,$l$i pe
teritori$l tarii
; Cooperarea (n prod$ctie <c$ E+ES BEVE1A#E #1C7/>
; Activitatea de antreprenor desfa%$rata (n co,$n c$ s$0iecte ale activitatii
econo,ice e9terne de peste )otare
; Activitatea investitorilor straini <E+ES BEVE1A#E #1C7/>
; Cperati$nile financiare internationale
; Concesi$ni acordate persoanelor fi*ice %i 6$ridice straine
I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. n$ are posi0ilitatea de e9port a prod$selor sale de
ceea n$ p$te, vor0i de o st$diere a pietei de desfacere a prod$ctiei e9terne.
III Functiunea Cercetare-.e#&oltare este ansa,0l$l activitatilor desfa%$rate (n
(ntreprindere prin care se concepe %i se i,pli,entea*a progres$l te)nico4%tiintific. In cadr$l
(ntreprinderii I.M. E+ES VI(AA(A MC=5CVA B1EBE1E" S.A. sectia cercetare 4de*voltare
se pre*inta s$0 for,a $n$i 0iro$ de constr$ctii. /ersonal$l acestei sectii are $n grad (nalt de
pregatire profesionala
5in cadr$l acestei sectii fac parte ' persoane dintre care: $n %ef de sectie3 %ef ad6$nct3 $n
inginer la s$praveg)ere (n constr$ctii3 $n e9pert (n relatii e9terne. Aceasta sectie are $r,atoarele
sarcini:
; Ela0orarea proiectelor strategiei %i politicii de cercetare %i proiectare
; Ela0orarea de st$dii3 cercetari3 doc$,entatiei pentr$ (nloc$irea %i perfectionarea
te)nologiei de fa0ricatie
; Aplicarea (n prod$ctie a re*$ltatelor st$diilor %i cercetarilor
; Infor,area %i doc$,entarea te)nico4%tiintifica (n fir,a
; Sta0ilirea prop$nerilor de ,as$ri pentr$ de*voltarea 0a*ei ,ateriale a cercetarii
%tiintifice %i de*voltarii proprii.
S$rsele alocate an$al pentr$ activitatea pentr$ activitatea de cercetare 4de*voltare s$nt (n valoare
de 1--- ,ii lei
(re0$ie de ,entionat ca (ntreprinderea investe%te s$,e dest$l de considera0ile (n
de*voltarea (ntreprinderii3 (n ,oderni*area capacitatilor de prod$ctie e9istente3 (n ac)i*itii de
"
no$ $tila6 ,ai perfor,ant decat cel e9istent . Astfel an$al s$nt investite s$,e dest$l de
i,portante .
In cadr$l (ntreprinderii I.M. E+ES VI(AA(A MC=5CVA B1EBE1E" S.A. se efect$ea*a
investitii:
; Investitii neprod$ctive
; Investitii pentr$ de*voltari3 ,oderni*ari %i re$tilari
; Investitii pentr$ $tila6e %i instr$,ente
; Investitii pentr$ (nvata,ant
; Investitii (n ind$strie
; Investitii private
Este de ,entionat ca (n cadr$l (ntreprinderii o atentie deose0ita se acorda %i ,as$rilor de
protectie a ,edi$l$i (ncon6$rator3 de aceste pro0le,e se oc$pa inginer$l pentr$ protectia
,edi$l$i (ncon6$rator. /ro0le,ele interdependentei societatii %i ,edi$l$i a,0iant totdea$na a$
pre*entat o lat$ra i,portanta (n de*voltarea o,enirii. /ro0le,ele %olosirii rationale a naturii6
ocrotirii nat$rii s4a$ plasat pe loc$l 1 al vietii econo,ice %i sociale a o,enirii. +olosirea rationala
a res$rselor nat$rale incl$de $r,atoarele co,ponente:
; St$dierea nat$rii care evidentia*a res$rsele nat$rale3 le ia (n consideratie3 le
valorifica %i progno*ea*a folosirea lor
; Valorificarea res$rselor nat$rale
; Manage,ent$l res$rselor nat$rale
; Efect$area ,as$rilor de ocrotire a nat$rii
+olosirea rationala a res$rselor (nsea,na co,0inarea ar,onioasa a de*voltarii social
econo,ice a societatii incl$siv de*voltarea %i ,entinerea ec)ili0r$l$i ei.
Scop$l activitatii de planificare a folosirii rationale a res$rselor nat$rale este :
; 5e a preveni degradarea %i i,p$rificarea ,edi$l$i a,0iant
; 5e lic)idare a consecintelor negative ale accidentelor de prod$ctie %i a
diferitor cala,itati
; 5e a resta0ili ,edi$l (n *onele $nde a$ intervenit $nele sc)i,0ari
'
; 5e a ,entine %i de a reprod$ce ,edi$l a,0iant (n li,itele care ar asig$ra
cele ,ai favora0ile conditii de viata ale o,$l$i
(oti salariatii din cadr$l (ntreprinderii a$ o0ligatia de a folosi rational res$rsele nat$rale 3de
a6$ta %i de a contri0$i la sc)i,0area ,edi$l$i a,0iant .
S$rsele de finantare a ,i6loacelor de folosire rationala a res$rselor nat$rale
s$nt: 1. Mi6loacele proprii ale (ntreprinderi .Alocatii din 0$get$l rep$0lican sa$
local ".Credite 0ancar
IV Functiunea Financiar -Conta"ila In cadr$l (ntreprinderii I.M. "Efes Vitanta Moldova
Brewery" S.A. tinerea evidentei conta0ile se face (n 0a*a Stat$t$l$i3 /oliticii de conta0ilitate3
0a*and$4se pe prevederile SAC1 "/olitica de conta0ilitate"3 (n care se sta0ilesc principiile3
conventiile3 reg$lile %i procedeele de tinere a conta0ilitatii %i a (ntoc,irii rapoartelor financiare3
%i desig$r se cond$ce de siste,$l de regle,entare nor,ativa a conta0ilitatii 1ep$0licii Moldova.
I.M. "Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. fiind o (ntreprindere ,are3 pentr$ organi*area %i
tinerea evidentei conta0ile are nevoie de 15 conta0ili care la rand$l lor se s$p$n 5irector$l$i
financiar. /entr$ a o0tine re*$ltatele adecvate sectia conta0ilitate (%i p$ne cateva o0iective
principale:
1. f$rni*area infor,atiei privind patri,onial (ntreprinderii?
. tinerea evidentei sintetice %i analitice a t$t$ror activelor %i pasivelor3 prec$, %i f$rni*area
datelor pentr$ l$area deci*iilor?
". efect$area decontarilor?
'. calc$l$l cost$l$i de prod$ctie?
5. calc$larea %i plata i,po*itelor?
.. (ntoc,irea %i pre*entarea la ti,p a darilor de sea,a %i rapoartelor
financiare.
Sectia de conta0ilitate are ,ai ,$lte sectoare 3 c$, ar fi:
a> Sector$l aprovi*ionare4,ateriala . Acest sector generali*ea*a toata infor,atia privind
intrarea de ,ateriale3 cons$,$l lor %i a serviciilor pri,ite.
0> Sector$l de calc$lare are drept scop tinerea evidentei calc$l$l$i salariat$l$i %i
co,pensatiilor de na%tere %i incapacitate te,porara de ,$nca. C$ a6$tor$l site,$l$i
5
a$to,ati*at3 sector$l dat colectea*a ,ai $%or infor,atia privind ti,p$l l$crat %i sarcina
de l$cr$ (ndeplinita.
c> Sector$l ,i6loacelor fi9e are ca sarcina de 0a*a: calc$l$l valorii de intrare a ,i6loacelor
fi9e a (ntreprinderii? calc$l$l $*$rii ,i6loacelor fi9e? calc$l$l reeval$arii din reparatii.
d> Sector$l casa 4 fiind o s$0divi*i$ne aparte3 ea d$ce evidenta operativa a ,i6loacelor
0ane%ti. /entr$ tinerea evidentei corecte %i cat ,ai veridice3 rasp$n*ator este %ef$l
conta0ilt3 care introd$ce datele (n siste,$l infor,ational.
e> Sector$l de desfacere se oc$pa de evidenta operatiilor privind co,erciali*area ,arf$rilor
din depo*it$l de prod$ctie finita.
(oate aceste sectoare din Sectia de Conta0ilitate a$ legat$ra stransa (ntre ele %i s$nt
controlate de conta0il$l4%ef3 care este a6$tat de vice4conta0il4%ef. +$nctiile canta0il$l$i4%ef la
(ntreprinderea anali*ata s(nt $r,atoarele:
; /lanificarea l$cr$l$i conta0ilitatii?
; Alcat$irea ta0lo$rilor circ$itelor doc$,entelor?
; 5elegarea sarcinilor fiecar$i conta0il (n parte?
; Sa indice ter,enele de pre*entare a raport$l$i de l$cr$ a fiecar$i conta0il?
; Sa (ntoc,easca 0ilant$l conta0il?
; Sa (ntoc,easca declaratia privind i,po*it$l pe venit din activitatea de
antreprenoriat.
Sectoarele anali*ate ,ai s$s s$nt conectate la $n siste, a$to,ati*at al evidentei conta0ile.
=a sfar%it$l l$nii se efect$ea*a control$l (ntre conta0ili privitor la e9istenta a aceloras6 s$,e (n
diferite co,parti,ente ale conta0ilitatii.
V Functiunea !e personal - are ca o0iect de activitate cea ,ai i,portanta res$rsa a fir,ei forta
de ,$nca". 5e activitatea acestei f$ncti$ni (n cadr$l I.M. "Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A.
se oc$pa departa,ent$l res$rse $,ane3 av(nd (n fr$ntea cond$cerii pe director$l res$rselor
$,ane.
/olitica de personal IM* EFES VITANTA MO-.OVA 'RE/ER0* SA incl$de
$r,atoarele directii principale de activitate:
1. /lanificarea /ersonal$l$i
. Anga6 area 3selectia
.
". /regatirea si perfectionarea profesionala
'. 1e,$nerarea ,$ncii
5. #arantiile sociale
Plani%icarea resurselor umane este o activitate specifica (ntreprinderii I.M. "Efes Vitanta
Moldova Brewery" S.A.. An$al (ntreprinderea (si planifica n$,ar$l necesar de res$rse $,ane3
incl$siv si n$,ar$l necesar la se*on. C activitate a politicii de personal ce re*$lta din activitatea
de personal este selectia3 anga6area3 recla,a post$rilor vacante. /entr$ post$rile din ierar)ia
s$perioara si de ,i6loc a (ntreprinderii se face selectia
1ecla,a post$rilor se face (n *iar$l "TUVWVXYZ[\UV[ ]^V_`[WY[" 3 MaDler" si pe site4$l
(ntreprinderii. 5$pa ce a fost selectata persoana potrivita i se face c$nostinta c$ o0ligati$nile de
servici$3 trece control$l ,edical . /ri,ele do$a sapta,ani de ,$nca s$nt de pro0a3 daca persoana
(n acest ti,p da dovada de pricepere3 di0acie3 c$nostinte3 ea este acceptata la servici$.
1eesind din specific$l activitatii acestei (ntreprinderi3 din tip$rile de prod$se aceasta
(ntreprindere practica ,$nca se*oniera. Se fac anga6ari (n se*on$l de vara pentr$ post$l de
,$ncitor datorita cresterii cererii de prod$se. /entr$ ,$nca se*oniera este specifica Contract
individ$al de ,$nca pentr$ (ndeplinirea $nei an$,ite l$crari". Str$ct$ra personal$l$i
(ntreprinderii este deter,inata de :
; Str$ct$ra pe se9e
; Str$ct$ra pe varste
; Str$ct$ra d$pa sta6 (n ,$nca
R Str$ct$ra d$pa st$dii
=a (ncep$t$l an$l$i --& str$ct$ra pe se9e constit$ia :
; ""2 0ar0ati
; 115 fe,ei
Aceste cifre ne deter,ina specific$l activitatii acestei (ntreprinderi3 $nele ,$nci s$nt
inaccesi0ile pentr$ fe,ei datorita conditiilor grele %i nocive de ,$nca3 de aceasta n$,ar$l de
persoane de gen ,asc$lin este ,ai ,are decat cel fe,enin.
C i,portanta aparte o are %i structura pe &arsta personalului din cadr$l (ntreprinderii
care este pre*entata (n $r,ator$l ta0el:
!
Varsta
personal$l$i
p
r
e i
i
,n
i
15? tt
A
a
?T@
P5
$
A
p
r
e i
i
,n
i
aa tt
B
a
AB
Ad,
inistr
area
5e
nivel
,iiloc.
i$
Ad,in
istrare
a 5e
nivel
,i6loci
$
/ersonal
$l (e)nic
Ad,inis
trativ
Sef de
ec)ipa
=$crator
=$crat
or
te,por
ar
(C(A=
' ' ' ' F ' F ' F ' F ' F ' F
/ana la - ani - - - - 7 - 7 - 7 - 7 1 7 2 7
1 4 "- - - 1 " 2 "1 29 ' 7 '- = .5 9 299 =2
"1 4 '- - " 1 ' = 1 ; " 7 "' 22 & = 4: =2
'1 4 5- 1 " - - 7 " 2: 1 2 "! =: . 7 :2 92
51 4 .- - - 1 = 5 29 5 ; '" 3 ' = ;7 5=
Mai ,$lt de
.-
1 - - 1 7 7 - 7 " 7 - 7 4 7
Total = ; 5 27 : ;= 98 25 4 2:4 9; 3: 3 553 22:
S$rsa: ela0orat (n 0a*a infor,atiilor oficiale din sectia personal
Cea ,ai ,are pondere a anga6atilor de gen ,asc$lin din total de anga6ati o constit$ie
persoanele de v(rsta c$prinsa (n li,itele de la 14"- ani iar ,a6oritatea persoanelor de gen
fe,enin s$nt c$prinse (n li,itele '145- ani. Structura Personalului !upa stu!ii
St$dii Ad,
inistr
area
S$pre,a
A
$
A
p
rei
n
aa tt
5
A
n
i i
t
AC
AC
Ad,in
istrare
a 5e
nivel
/ersonal
$l
(e)nic
Ad,inis
trativ
Sef de
ec)ipa
=$crator =$crat
or
te,por
ar
(C(A=
5in datele ta0elei re*$lta ca la (ntreprindere 11' 0ar0ati %i & fe,ei a$ a0solvit o scoala
,edie3 '2 0ar0ati %i 2 fe,ei a$ st$dii liceale3 %i cea ,ai ,are cifra se o0serva la personal$l c$
BAC $niversitar 4 151 0ar0ati %i 51 fe,ei <celelalte st$dii (nregistrea*a o cifra ,ica>.
Cond$cerea (ntreprinderii (ntotdea$na a acordat o atentie deose0ita instruirii si pre+atirii
personalului Inca din anii 8 2- I.M. "Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A a desfas$rat traning$ri
si se,inare pentr$ l$cratorii te)nici %i ingineri $tili*and 6oc$rile practice %i pe rol$ri3 c$ scop$l
capatarii noilor c$nostinte %i o0tinerii deprinderilor la ela0orarea strategiei co,$ne de cond$cere3
planificarea opti,a a res$rselor financiare3 reali*area prod$ctiei de ,arf$ri. Ma6oritatea
personal$l$i de cond$cere s$perior %i ,edi$ c$noaste =i,0a Engle*a3 aceasta fiind o cerinta de
0a*a a acestor post$ri. /ersonal$l care necesita o pregatire s$nt tri,is6 la c$rs$ri (n Anglia3
2
Moscova3 #er,ania3 S7A3 ($rcia. =egat$ra dintre anga6at si (ntreprindere este deter,inata de
$Retri"uirea muncii6 salariu* In aceasta privinta cond$cerea (ntreprinderii se o0liga:
; 5e a re,$nera personal$l (n dependenta de (ndeplinirea sarcinilor de ,$nca si confor,
contract$l$i individ$al de ,$nca?
; 5e a efect$a salari*area salariatilor (n concordanta c$ vol$,$l de reali*are a prod$ctiei
confor, plan$rilor de ,$nca si statele de personal a ,$ncitorilor?
; 5e a ac)ita salari$l anga6atilor pana la data de - a fiecarei l$ni?
; 5e a co,pensa l$cr$l (n *ilele de sar0atori si de odi)na (n 0ani?
; 5e a efect$a co,pensarea s$pli,ent$l$i pentr$ l$cr$l (n ti,p de noapte?
; 5e a acorda co,pensari si retri0$iri incl$siv si pentr$ ,$nca grea si ,$nca (n conditii
da$natoare sa$ peric$loase?
F /lata $nor pre,ii3 s$pli,ente3 adaos$ri de salari$ (n dependenta de re*$ltatele (ntreprinderii.
Garantiile sociale
; S$,a a6$tor$l$i ,aterial (n legat$ra c$ deces$l r$delor apropiate
(n ,ari,e de '-- de lei3 iar pentr$ pensionarii plecati de la (ntreprindere -- de lei?
; +iecar$i anga6at la Craci$n si sfintele pasti se acorda gratis prod$se
(n s$,a de 5- de lei?
; =a atingerea de catre salariatii (ntreprinderii a varstei de
pensionare si c$ $n stagi$ n$ ,ai ,ic de 1- ani pri,esc l$nar o pensie din partea
(ntreprinderii de 5-- lei?
; H$0ile$l de 5- de ani al salariatilor este re,arcat prin ac)itarea
a6$tor$l$i ,aterial (n s$,a de 5-- de lei?
; Se acorda $nele a6$toare ,ateriale fa,iliilor c$ ,$lti copii3
fa,iliilor ,onoparentale.
Salariatilor (ntreprinderii li se acorda la cerere concedi$ odata pe an . In afara de concedi$ 3
*ile de sar0atori legale anga6atii ,ai pri,esc *ile li0ere (n ca* de :
; Casatorie 4 5 *ile
&
; Casatoria copil$l$i 4 " *ile
; Aasterea copil$l$i 4 1 *i
; Moartea r$delor apropiate 4 " *ile
In cadr$l IM $EFES VITANTA MO-.OVA 'RE/ER0* SA se practica ,$nca (n
do$a sc)i,0$ri pentr$ sectiile fier0ere3 fer,entare3 (,0$teliere3 prod$ctie finita.
Su"sistemul in%ormational are o i,portanta ,a6ora (n cadr$l I.M. "Efes Vitanta Moldova
Brewery" S.A. si repre*inta $na din res$rsele cele ,ai i,portante3 deoarece pe 0a*a infor,atiilor
se ia$ ,a6oritatea deci*iilor3 se sta0ilesc o0iectivele etc. Infor,atia este $n pl$s de c$noastere3 si
ea tre0$ie ,ere$ sa fie veridica3 doc$,entata si sa ai0a o 0$na circ$latie.
(ip$rile de infor,atii care circ$la prin fl$9$rile si circ$itele infor,ationale s$nt foarte
variate3 fiind astfel nevoie de o ,$lti,e de doc$,ente infor,ationale.
(rase$l parc$rs de infor,atiile regasite (n diverse doc$,ente3 de la e,itenti la 0eneficiari3
este reflectat de fl$9$rile si circ$itele infor,ationale.
=egat$rile infor,ationale dintre co,parti,ente3 prec$, si activitatea infor,ationala a
fiecar$i co,parti,ent (n parte tre0$ie sa fie reflectata de 1eg$la,ent$l de organi*are si
f$nctionare.
Mi6loacele de tratare a infor,atiilor din cadr$l I.M. "Efes Vitanta
Moldova Brewery" S.A. s$nt in ,a6oritate ,an$ale3 ceea ce (ntar*ie
trans,iterea acestora catre decidenti sa$ e9ec$tanti (n ti,p $til.
5e aceea (ntreprinderea tre0$ie sa $tili*e*e ,etode si te)nici ,oderne care sa
per,ita sa trans,ita infor,atia (n ti,p real 4 de e9e,pl$ c$, ar fi sa
i,pli,ente*e (n cadr$l (ntreprinderii intranet-ul . In capitol$l ' vo, arata
avanta6ele i,pli,etarii intranet4$l$i (n cadr$l (ntreprinderii I.M. Efes
Vitanta Moldova Brewery" S.A.
Su"sistemul !eci#ional al I.M. "Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. detine
o po*itie centrala3 deci*ia fiind ele,ent$l c$ cel ,ai pron$ntat specific de
cond$cere. S$0siste,$l deci*ional (ndeplineste (n cadr$l fir,ei $r,atoarele
f$nctii principale:
"-
a> 5irectionea*a de*voltarea de ansa,0l$ a fir,ei si a co,ponentelor
sale prin inter,edi$l progno*elor3 plan$rilor si progra,elor.
0> 5eclansea*a acti$nile de ansa,0l$ a fir,ei si a co,ponentelor
acesteia: fiecare colectiv de ,$nca si fiecere persoana trece la
reali*area sarcinilor de servici$ (n 0a*a deci*iilor ,anagerilor.
Misi$nea strategica a fir,ei consta (n en$ntarea c$prin*atoare a
scop$rilor f$nda,entale si a conceptiei privind evol$tia si desfas$rarea
activitatilor fir,ei3 prin care se diferentia*a de (ntreprinderile si,ilare si din
care dec$rge sfera sa$ do,eni$l de activitate si piata deservita.
Misi$nea strategica este for,ata (n (ntreprindere c$ scop$l de a
descrie prod$s$l fir,ei3 do,eniile te)nologice prioritare3 (ntr4$n ase,enea
,od (ncat sa reflecte valorile si prioritatile decidentilor strategiei din fir,a.
1ol$l for,arii ,isi$nii (n cadr$l (ntreprinderii consta (n:
S Sa asig$re consens$l (n cadr$l organi*atiei as$pra
scop$rilor $r,arite
S Sa f$rni*e*e $n f$nda,ent pentr$ ,otivarea folosirii res$rselor
Sa de*volte o conceptie pentr$ alocarea res$rselor fir,ei
S Sa facilite*e reflectarea o0iectivelor (n ,ecanis,$l organi*ational al fir,ei
S Sa for,$le*e tel$rile generale ale organi*atiei si sa
facilite*e translatarea lor
(n o0iective referitoare la cost$ri care sa poata fi eval$ate si controlate.
/lan$l de afaceri al (ntreprinderii constit$ie $n ele,ent indispensa0il (n
dialog$l c$ 0ancile sa$ c$ $nitatile financiare pentr$ o0tinerea de credite3
pentr$ negocierea $nor participari3 pentr$ e,isi$nea de acti$ni.
/lan$l de afaceri repre*inta o descriere s$ccesiva a o0iectiv$l$i spre care
tinde (ntreprinderea3 este o ,odalitate de a anticipa si a preveni o cri*a. Este
doc$,ent$l de 0a*a ce generali*ea*a toata infor,atia aflata la dispo*itia
antreprenor$l$i.
/lan$l de afaceri se ela0orea*a :
; /entr$ (ntreprin*ator ca sa vada afacerea (n (ntregi,e
"1
; /entr$ o0tinerea $nor credite
; /entr$ atragerea investitorilor si partenerilor straini
; /entr$ personal
=a ela0orarea plan$l$i de afaceri s$nt parc$rse
$r,atoarele do$a etape :
I Cule+erea in%ormatiilor !espre a%acere
Or+ani#area in%ormatiilor
5eci*ia repre*inta linia de acti$ne aleasa (n ,od constient (n cadr$l
proces$l$i de cond$cere al fir,ei dintr4$n n$,ar oarecare de posi0ilitati (n
scop$l atingerii $nor o0iective (n conditii de eficienta ,a9i,a 5eci*ia este deci
acti$nea de p$nere (n l$cr$ a res$rselor 3 de sta0ilire si atingere a o0iectivelor
fir,ei.
5eci*ia ,anageriala i,plica (ntotdea$na cel p$tin do$a persoane:
,anager$l3 cel care decide si $na sa$ ,ai ,$lte persoane 3 e9ec$tanti sa$ cadre
de cond$cere ce participa la aplicarea sa$ concreti*area deci*iei.
/entr$ alegerea celei ,ai 0$ne deci*ii tre0$ie sa e9iste $r,atoarele ele,ente:
; $n o0iectiv econo,ic si $n scop 0ine deter,inat?
; $n vol$, ,are de infor,atii care sa reflecte feno,enele si procesele
econo,ice care a$ loc (n realitate?
; $n aparat de investigare si prel$crare a datelor.
E,emplu !e !eci#ie (n cadr$l (ntreprinderii pot sa da$ (n sectia $nde a,
fac$t practica. In cadr$l sectiei de personal a, o0servat c$, specialist$l de
pregatire si de*voltare a personal$l$i3 Ion Craci$n3 i4a deci*ia (n alegerea si
organi*area plan$l$i de instr$ire. El defineste pasii d$pa care tre0$ie sa se
cond$ca (n deci*ia de pregatire si instr$ire profesionala a personal$l$i : 2
.e%inirea unui %urni#or !e %ormare pro%esionala +$rni*orii de for,are
profesionala e9terni s$nt selectati (n $r,a re*$ltatelor de licitatie pentr$ $na
sa$ ,ai ,$lte progra,e de for,are. +$rni*or$l selectat tre0$ie sa
(ndeplineasca $r,atoarele cerinte:
"
a> organi*area proces$l$i de for,are profesionala prin depistarea nevoilor de
instr$ire?
0> capacitatea de adaptare a progra,$l$i de instr$ire profesionala la nevoile
e9istente si la o0iectivele (ntreprinderii?
""
a> organi*area progra,$l$i de instr$ire de (nnalta calitate?
0> contin$t$l progra,$l$i de calitate s$perioara?
c> antrenor de co,petenta?
d> ter,enele de aplica0ilitate a progra,$l$i de instr$ire profesionala?
e> cost$rile de for,are profesionala?
)> eficienta progra,$l$i de instr$ire profesionala?
i> sa fie a$tori*at pentr$ activitatea de for,are
profesionala?
6> alte cerinte fata de f$rni*or.
. .e%inirea participantilor la pro+ramul !e instruire pro%esionala
". .eterminarea termenului e,act a pro+ramului !e instruire pro%esionala
'. .ia+no#a preliminara a nevoilor de for,are si asteptarile participantilor <principalele
s$0iecte si progra,$l de for,are>. 5iagnosticarea este efect$ata (n pre*enta specialist$l$i de
for,are3 ,anager$l$i de departa,ent.
5. Finali#area continutului pro+ramului !e instruire pro%esionala (n confor,itate c$ nevoile
identificate. Modificarea contin$t$l$i s$nt s$gerate de catre spcialist si coordonate c$ ,anager$l
de departa,ent.
.. 5espre data3 ora3 loc$l3 organi*area3 o0iectivele si contin$t$l de for,are s$nt
in%ormati participantii la pro+ramul !e instruire pro%esionala respecti&6 si
supra&e+1etorii lor
In l$area deci*iilor el se cons$lta c$ ,anager$l s$perior3 apoi ad$ce la c$nostinta personal$l$i
despre progra,$l ales3 pe care tre0$ie sa4l $r,e*e3 si i,portanta l$i pentr$ (ntreprindere.
In ca*$l (n care toti s$nt de acord c$ cele an$ntate3 at$nci se p$ne (n aplicare acest progra,
de instr$ire profesionala.
Su"sistemul !e meto!e si te1nici 5intre ,etodele folosite (n cond$cerea I.M.Efes Vitanta
Moldova Brewery" S.A. p$te, ,entiona: ,etoda sedintei3 diagnosticarii3 delegarii3 SBC(3etc.
I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. ca de altfel3 orice (ntreprindere3 rec$rge la
practicarea $nor te)nici care sa per,ita $tili*area eficienta a ,i6loacelor si instr$,entelor de
,$nca3 cresterea eficientei activitatii3 reali*area o0iectivelor sta0ilite si sol$tionarea ec)ita0ila a
"'
pro0le,elor $,ane3 afir,area personalitatii salariatilor cat si cresterea grad$l$i de integrare a lor
(n cadr$l organi*atiei3 cresterea satisfactiei de ,$nca. +$nda,ent$l de 0a*a al (ntreprinderii (l
constit$ie o ec)ipa tanara3 calificata3 care st$dia*a per,anent (n do,eni$3 o ad,inistrare
eficienta c$ ele,ente ,anageriale ,oderne si dorinta de a se afir,a ca cea ,ai 0$na si
co,petitiva ca calitate si pret pe piata prod$cerii 0erii.
5eci3 d$pa c$, a, ,entionat siste,$l de ,etode3 te)nici oc$pa $n loc i,port (n
desfas$rarea activitatii I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A.3 (nsa pentr$ a p$tea vedea
i,portanta lor voi (ncerca3 (n $r,a anali*ei fac$te (n cadr$l (ntreprinderii3 sa caracteri*e*
aplicarea catorva te)nici ,ai principale3 c$, ar fi sedinta3 diagnosticarea.
I Se!inta 7na dintre cele ,ai $tili*ate ,etode din cadr$l I.M. Efes Vitanta Moldova
Brewery" S.A. (n desfas$rarea proces$l$i de ,anage,ent este co,$nicarea directa3 $nilaterala si
0ilaterala3 pro,ovata s$0 for,a se!intei %edintele din cadr$l acestei fir,ei s$nt organi*ate d$pa
diferite scop$ri3 si deci s$nt deli,itate ,ai ,$lte tip$ri de sedinte fiecare dintre ele avand
o0iectiv$l sa$ specific.
/rincipalele scop$ri de organi*are a sedintelor (n cadr$l I.M. Efes Vitanta Moldova
Brewery" S.A. s$nt:
S C$legerea infor,atiilor?
S Sc)i,0$l de pareri si anali*a sit$atiei periodice?
S Infor,area participantilor despre o0iective3 servicii3 prod$se3 ac)i*itii?
S /re*entarea proiectelor si deci*iilor l$ate?
S Sol$tionarea pro0le,elor (,pre$na?
S A face sc)i,0 de interese?
S A sti,$la contracte?
S 1e*olvarea pro0le,elor de res$rse $,ane.
In dependenta de aceste scop$ri (n cadr$l (ntreprinderii s$nt organi*ate ,ai ,$lte tip$ri de
sedinte acestea diferentiind$4se prin: tipul (e personal care participa la se(inta. gravitatea
pro'lemelor si tipul pro'lemelor care tre'uiesc (iscutate. (eci0iile care tre'uiesc luate etc.
Principalele tipuri !e se!inte or+ani#ate in ca!rul I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A.
sunt:
"5
Se!intele !e in%ormare s$nt $tili*ate cand cond$cerea are de co,$nicat ceva i,portant3
cand doreste sa afle parerea anga6atilor c$ privire la o acti$ne pe care aceasta $r,ea*a sa o
(ntreprinda sa$ cand salariatii din diverse co,parti,ente organi*ea*a o sedinta pentr$ a se
infor,a reciproc (n scop$l coordonarii activitatii lor. Acest tip de sedinta se organi*ea*a la toate
nivel$rile ierar)ice din cadr$l (ntreprinderii3 (nsa difera tip$l de participanti si infor,atie. Spre
e9e,pl$: la sedintele organi*ate de nivel$l ierar)ic s$perior de o0icei participa: 6irectorul
General si totalitatea 6irectorilor (e 6epartamente < 5irector$l operational3 5irector$l A(M si
Ac)i*itii3 5irector$l v(n*ari etc>3 de ase,enea la acest nivel iera)ic se organi*ea*a (ntalniri s$0
for,a de sedinta c$ parteneri (e afaceri* asociati* clienti* cola'oratori* repre0entanti ai
autoritatilor (e stat etc? la alte nivele ierar)ice se organi*ea*a sedinte organi*ate de ,anager$l
fiecar$i co,parti,ent c$ personal$l acest$i co,parti,ent.
e(intele (e informare (n cadr$l (ntreprinderii se ,ai deose0esc si de nivelul frecventei lor3
de e9e,pl$:
1> %edinta organi*ata pentr$ A!unarea Generala a Actionarilor 4 este de ase,enea o sedinta
,ai ,$lt de infor,are3 deoarece scop$l principal al acestei (ntr$niri este pre*entarea sit$atiei
econo,icoPfinanciara a (ntreprinderii. In cadr$l I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. o
astfel de sedinta este organi*ata (n general o(ata pe an* (nsa3 (n ca*$l interventiei $nor
pro0le,e
,a6ore se poate organi*a o sedinta la cererea Ad$narii #enerale a Actionarilor.
> %edintele organi*ate (ntre .irectorul General si Se%ii !e .epartamente se organi*ea*a
deo0icei o(ata in luna pentr$ a se pre*enta 0ilant$rile efect$ate de fiecare depart,ent (n dec$rs$l
$nei l$ni 3 (n ca*$l aparentei $nor pro0le,e se organi*ea*a d$pa necesitate.
"> %edintele organi*ate (ntre Mana+erii Sectiilor si su"or!onatii acestora se organi*ea*a c$
o frecventa ,ai intensa3 (nsa si acestea depind de f$nctiile pe care le (ndeplineste fiecare sectie
(n parte. Spre e9e,pl$ sedinte sapta,anale se organi*ea*a (n sectia (e pro(use finite* sectia (e
reali0are* sectia (e fier'ere 3 (n general astfel de sedinte se organi*ea (n sectiile ce au legatura
cu procesul (e pro(ucere si activitatea (e van0are* deoarece proces$l de prod$ctie este infl$entat
de van*arile propri$4*ise.
In celelalte sectii c$, ar fi: sectia de MarDeting3 sectia res$rse $,ane etc. sedintele se
organi*ea*a odata la do$a3 trei sapta,ani.
".
5eci3 p$te, afir,a ca sedinta de infor,are este tip$l de sedinta cel ,ai des organi*at (n
cadr$l I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. si care se organi*ea*a la toate si (ntre toate
nivel$rile ierar)ice3 deoarece infor,atia este factor$l ce infl$entea*a direct activitatea de
de*voltare a (ntreprinderii.
7n alt tip de sedinta c$ o i,portanta deose0ita pentr$ activitatea de de*voltare a I.M. Efes
Vitanta Moldova Brewery"S.A. s$nt se!intele !e re#ol&are a pro"lemelor sau luare a
!eci#iilor
%edintele de acest ordin s$nt organi*ate cel ,ai des de organ$l de cond$cere a (ntreprinderii3
la acest tip de sedinte participa de o0icei directorii si ,anagerii3 deoarece principal$l scop al
acestor sedinte este adoptarea deci*iilor3 deci*ia fiind factor$l de care depinde (ntrega activitate a
(ntreprinderii. 5e aici re*$lta si i,portanta participantilor la ase,enea (ntr$niri3 acestia fiind
alesi (n dependenta de tip$l deci*iei <deci*ii de ordin tactic si strategic3 $nicat (n general3 deci*ii
,arcate de risc si incertit$dine3 vi*and reali*area $nor o0iective>.
e(intele (e informare si (e luarea unor hotariri sau (eci0ii s$nt principale tip$ri de sedinte
organi*ate (n cadr$l (ntreprinderii.
C sedinta n$ depinde n$,ai de (ntr$nirea $nor persoane3 ci si de organi*area acesteia care
n$ este atat de $soara3 deoarece tre0$ie sa se tina cont de an$,ite reg$li.
7n$l dintre ,anagerii din cadr$l I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. a afir,at ca
proces$l de organi*area $nei sedinte n$ este atat de facil3 deorece tre0$ie sa se parc$rga ,ai ,$lti
pasi (n organi*area ei3 c$, ar fi: deci*ia de a convoca sedinta <n$ de p$tine ori3 pro0le,a poate
fi re*olvata de $n sing$r anga6at si3 de fapt3 n$ este nevoie de sedinta>3 co,pletarea agendei de
l$cr$ <care tre0$ie sa contina: n$,ele cel$i invitat si al cel$i care pre*idea*a3 data si loc$l
sedintei3 ora de (ncepere si cea de (nc)idere 4 ,$lti n$ vin la sedinta pentr$ ca n$sti$ cand se
ter,ina3 te,ele de disc$tieNanali*a>3 d$rata3 etc.
5eci3 orice sedinta tre0$ie sa se desfasoare d$pa an$,ite reg$li c$, ar fi:
;/rogra,area sedintei 4 loc$l3 data3 d$rata3 etc.
;Crdinea *ilei 4 adica s$0iectele ce tre0$ie tratate.
;=ista participantilor3 si an$,e pre*enta invitatilor strict necesari.
;A$ tre0$ie de negli6at conditiile ,ateriale:
"!
; re*ervarea $nei sali conforta0ile3 l$,inoase3 larga3 etc.
; pre*enta ,aterialelor necesare: stilo$ri3 carnete3 etc.
; pregatirea doc$,entelor3 dosarelor necesare care vor fi distri0$ite.
; pregatirea pa)arelor sa$ sticlelor de apa.
Aceste conditii pre*entate ,ai s$s n$ s$nt respectate totdea$na (n cadr$l I.M. Efes Vitanta
Moldova Brewery" S.A.3 de aceea deseori o sedinta poate deveni ineficienta3 ca$*(nd doar
pierdere de ti,p.
C alta te)nica3 si an$,e te)nica specifica c$ o pron$ntata i,portanta pentr$ I.M. Efes
Vitanta Moldova Brewery" S.A. este !ia+nosticarea I,portanta ei pentr$ fir,a este aceea ca
a6$ta la sol$tionarea $nor pro0le,e apar$te (n cadr$l (ntreprinderii3 an$,e identificarea
p$nctelor sla0e si forte a6$ta la aplanarea pro0le,elor apar$te. 5iagnosticarea poate fi fac$ta (n
diferite do,enii sa$ sectoare a (ntreprinderii3 c$, ar fi: do,eni$l financiar3 do,eni$l co,ercial3
do,eni$l prod$ctiei3 do,eni$l res$rselor $,ane3 do,eni$l ,anagerial3 etc.
In cadr$l I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. aceasta te)nica este aplicata (n
concordanta c$ pro0le,ele apar$te3 si periodicitatea ei depinde de sit$atia de ansa,0l$ a
(ntreprinderii3 (n ca*$l (n care se o0serva ca (ntreprinderea se confr$nta c$ $nele pro0le,e3
cond$cerea (ncearca sa identifice care este sectia3 departa,ent$l care a infl$entat aparitia
pro0le,ei si (n ca*$l agravarii sit$atiei se parc$rge la aplicarea te)nicii de diagnosticare3 de
e9e,pl$ ave, o diagnosticare fac$ta
(n --& (n departa,ent$l res$rselor $,ane3 ca consecinta a $nor pro0le,e apar$te c$ personal$l
(ntreprinderii:
I. /entr$ (ncep$t s4a reali*at cule+erea si sistemati#area datelor din do,eni$l res$rselor $,ane3
si an$,e sa$ c$les date si infor,atii privind:
S 1eali*area plan$l$i privind necesar$l de personal?
S 1eali*area plan$l$i privind nivel$l de prod$ctie?
S E9istenta $nor c$rs$ri de calificare?
1ationalitatea activitatii de selectare a personal$l$i? calitatea conditiilor de ,$nca (n
sectii si ateliere?
"2
S Indicatorii fl$ct$atiei si ,iscarii fortei de
,$nca? S Valoarea accordata ti,p$l$i li0er.
II. In $r,a infor,atiilor selectate3 sa$ identificat p$nctele sla0e si forte acestea fiind
pre*entate (n $r,ator$l ta0le:
/$ncte forte
si sla0e
Aivel$l
de
eval$are
Coeficient$l
de
i,portanta
Ca$*e finale si
inter,ediare
Si,pto,$l
se,nificativ
infl$entat
C0servatii
/$ncte forte
Conditii
0$ne de
,$nca
" -3-! C)elt$ieli ,ari
pentr$ asig$rarea
conditiilor 0$ne de
,$nca.
/rod$ctivitatea
,$nciiPR/rod$ctia
fi*icaQCifra de
afaceriP/rofit$l
Conditii ,ai
sla0e la
atelier$l G"
/$ncte sla0e
Calificarea
sla0a a
,$ncitorilor
-31" =ipsa de
preoc$pare pentr$
organi*area de
c$rs$ri de calificare.
Selectie
necoresp$n*atoare a
personal$l$i
5isponi0ilitati
0anesti.
Aceleasi si,pto,e
se,nificative
infl$en(ate.
Aivel$l ,edi$
de calificarea
,$ncitrilor
este de "33iar
nivel$l ,edi$
al l$cratorilor
este '31.
+acand o ,ica concl$*ie (n ceea ce priveste siste,$l de ,anage,ent din cadr$l I.M. Efes
Vitanta Moldova Brewery" S.A. p$te, afir,a c$ certit$dine ca este $n siste, 0$n3 (nsa n$ foarte
0$n. Insasi aplicarea corecta si l$area (n consideratie a acelor patr$ s$0siste,e ,anageriale ne
de,onstrea*a ca (ntreprinderea (si asig$ra f$nctionalitatea si eficinta de ansa,0l$.
=5 Politica !e personal in IM *E%es Vitanta Mol!o&a 're(er)* SA
1es$rsele $,ane constit$ie ele,ent$l creator3 activ si coordonator al activitatii din cadr$l
(ntreprinderii3 ele infl$entand decisiv eficacitatea $tili*arii res$rselor ,ateriale3 financiare si
infor,ationale. A descrie oa,enii ca fiind "res$rse" le s$0linia*a i,portanta si arata fapt$l ca
,anage,ent$l lor cere nivele (nalte de preoc$pare sincera fata de oa,eni3 atentie si
profesionalis,. C0iectivele $r,arite de ,anage,ent$l res$rselor $,ane consta$ (n:
1. Cresterea eficientei si eficacitatii personal$l$i <sporirea prod$ctivitatii>?
. 1ed$cerea a0senteis,$l$i3 fl$ct$atiei si a a,plorii si n$,ar$l$i ,iscarilor greviste?
". Cresterea satisfactiei (n ,$nca a anga6atilor?
'. Cresterea capacitatii de inovare3 re*olvare a pro0le,elor si sc)i,0are a organi*atiei.
"&
/olitica de personal I.M." E+ES VI(AA(A MC=5CVA B1EBE1E" S.A incl$de
$r,atoarele directii principale de activitate:
1. /lanificarea /ersonal$l$i
. 1ecr$tarea 3selectia3 anga6area
". /regatirea si perfectionarea profesionala
'. 1e,$nerarea ,$ncii
5. #arantiile sociale
2 Plani%icarea resurselor umane este o activitate specifica I.M. "Efes Vitanta Moldova
Brewery" S.A.. An$al (ntreprinderea (si planifica n$,ar$l necesar de res$rse $,ane 3incl$sive si
n$,ar$l necesare la se*on. In se*on$l de vara (ntreprinderea planifica $n n$,ar ,ai ,are de
personal din ca$*a ca vol$,$l prod$ctiei creste si respectiv tre0$ie ,ai ,$lti l$cratori si
van*atori.
. /entr$ recrutarea personalului s$nt folosite atat s$rse interne din I.M." Efes Vitanta Moldova
Brewery" S.A. c$, s$nt act$alii anga6ati3 fostii anga6ati3 prietenii si r$dele anga6atilor3 prec$, si
solicitantii precedenti la post$rile vacante3 dar de ase,enea s$nt folosite si s$rse e9terne care
incl$d
instit$tiile de (nvata,(nt de toate nivelele3 agentiile speciali*ate de anga6are (n c(,p$l ,$ncii
si
an$nt$rile p$0licitare. 1ecla,a post$rilor se face (n *iar$l" TUVWVXYZ[\UV[ ]^V_`[WY["3
MaDler"3 pe site4$l (ntreprinderii www.0erec)isina$.,d. si alte sit4$ri nationale.
/entr$ post$rile din ierar)ia s$perioara si de ,i6loc a (ntreprinderii se face selectia Intr4$n
e9a,en de selectie se pleaca (n pri,$l rand de la cerintele psi)ofi*iologice3 psi)ice si sociale ale
fiecarei profesii3 cerinte ce s$nt sinteti*ate (ntr4o profesiogra,a. /roces$l de efect$are a
selectarii trece prin $r,atoarele etape:
l.1nali0a CV%urilor ce c$prind infor,atii c$ privire la: n$,ele si adresa candidat$l$i3 varsta3
ed$catia3 calificarea3 e9perienta etc. Se ,ai foloseste si scrisoarea de ,otivare. &.Interviul
!convor'ire) 4 este convor0irea directa dintre $n$l sa$ ,ai ,$lti repre*entanti ai (ntreprinderii si
candidat.
'-
". Testarea 4 candidatii a6$nsi (n aceasta etapa li se va (ntoc,i (n $r,a e9a,en$l$i de selectie
c$ a6$tor$l testelor o psi)ogra,a3 care va corela c$ datele din profesiogra,a si va retine
candidatii cei ,ai potriviti.
'. Verificarea scrisorilor (e
referinta. 5.E/amenul
me(ical !la solicitare).
..Interviulfinal 4 se an$nta deci*ia de anga6are. Se e9pedia*a scrisori atat la persoanele selectate3
cat si la cele ref$*ate.
An+aDarea In confor,itate c$ Cod$l M$ncii al 1ep$0licii Moldova3 anga6area la servici$ are
loc (n 0a*a contract$l$i individ$al de ,$nca prin care salariat$l se o0liga sa preste*e o ,$nca
(ntr4o an$,ita specialitate3 calificare sa$ f$nctie3 sa respecte reg$la,ent$l intern al $nitatii3 iar
anga6ator$l se o0liga sa4i asig$re conditiile de ,$nca preva*$te de cod$l ,$ncii3 de alte acte
nor,ative ce contin nor,e ale drept$l$i ,$ncii3 de contract$l colectiv de ,$nca3 prec$, si sa
ac)ite la ti,p si integral salari$l.
". Cond$cerea (ntreprinderii (ntotdea$na a acordat o atentie deose0ita instruirii si pre+atirii
personalului Inca din anii 8 2- I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. a desfa%$rat
traning$ri si se,inare pentr$ l$cratorii te)nici si ingineri $tili*and 6oc$rile practice si pe rol$ri c$
scop$l
capatarii noilor c$nostinte si o0tinerii deprinderilor la ela0orarea strategiei co,$ne de cond$cere3
planificarea opti,a a res$rselor financiare3 reali*area prod$ctiei de ,arf$ri. Ma6oritatea
personal$l$i de cond$cere s$perior si ,edi$ c$noaste =i,0a Engle*a3 aceasta fiind o cerinta de
0a*a a acestor post$ri. /ersonal$l care necesita o pregatire s$nt tri,isi la c$rs$ri (n 7ngaria3
1$sia3 #er,ania3 ($rcia.
'. =egat$ra dintre anga6at si (ntreprindere este deter,inata de $Retri"uirea muncii 6 salariu*
.In f$ncti$nea pe personal se descrie ,ai detaliat proces$l de re,$nerare si garantii sociale.
'1
Capitolul III Anali#a economico-%inanciara a
intreprin!erii IM *EFES VITANTA MO-.OVA
'RE/ER0* SA
Intr4$n siste, econo,ic conc$rential3 o0iectiv$l ,a6or al (ntreprinderii este ma/imi0area
valorii sale* respective cresterea averiiproprietarilor acesteia. Aceasta i,plica desfas$rarea
activitatii fir,ei (n conditii de renta0ilitate s$perioara si (n acelasi ti,p ,entinerea solva0ilitatii
si al ec)ili0r$l$i financiar.
Alte o0iective3 c$, s$nt fle9i0ilitatea financiara3 cresterea ,a9i,ala3 ,entinerea p$terii si
a$tono,iei financiare repre*inta alternative posi0ile3 $nele s$0stit$i0ile3 altele opo*a0ile
o0iectiv$l$i ,a9i,i*arii valorii fir,ei. +le9i0ilitatea financiara reflecta capacitatea de adaptare a
fir,ei la sc)i,0arile ,edi$l$i? o 0$na fle9i0ilitate n$ poate dec(t sa contri0$ie la ,a9i,i*area
valorii (ntreprinderii. Cresterea ,a9i,ala n$ cond$ce (n ,od necesar la ,a9i,i*area valorii
fir,ei. 5ar o crestere p$ternica poate d$ce3 (n an$,ite perioade la degradarea renta0ilitatii si
,arirea risc$l$i3 la deficiente de ordin financiar3 deoarece detinatorii de capital prefera sa4si
plase*eres$rsele (n (ntreprinderi care a$ o crestere ,oderata3 si (n consecinta $n risc ,ai red$s3
dar care ofera o renta0ilitate constanta. 5e es,enea politica de pastrare a p$terii si a$tono,iei
financiare poate sa cond$ca $neorila perfor,ante inferioare.
Astfel ,anagerii si actionarii tre0$ie sa $r,areasca atingerea o0iectivelor pe ter,en sc$rt care
sa contri0$ie la reali*area cel$i pe ter,en l$ng 4 cresterea valorii pari,oniale a fir,ei3 sing$r$l
care per,ite perenitatea acesteia.
C0iectivele principale ale anali*ei econo,ico4financiara a (ntreprinderii s$nt:
; Sta0ilirea patri,oni$l$i net al (ntreprinderii?
; 5eter,inarea sanatatii financiare3 respective detectarea $nor event$ale sit$atii de
de*ec)ili0r$ financiar?
; Sta0ilirea lic)iditatii si solva0ilitatii fir,ei?
'
; Sta0ilirea grad$l$i de (ndatorare a fir,ei?
; Eval$area perfor,antelor fir,ei etc.
In contin$are vo, (ncerca sa anali*a, sit$atia econo,ica4financiara (n dina,ica <--!4
--&> a I.M. "Efes Vitanta Moldova Brewery" S.A. calc$land $n sir de indicatori (n 0a*a
0ilant$l$i conta0il si ane9ele sale.
Indi%atorii re&ultatelor finan%iare
Acesti indicatori se calc$lea*a (n scop$l de a sti care s$nt posi0ilitatile de de*voltare a
activitatilor fir,ei. 5in aceasta gr$pa fac parte:
2 Pro%itul "rut !in acti&itatea !e !es%acere </0> reflecta re*$ltat$l financiar o0tin$t din van*ari
nete.
'( ) VVn*Cv
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
/rofit$l 0r$t din activitatea de desfacere este o ,ari,e a0sol$ta3 care deter,ina
re*$ltatele financiare ale activitatii de prod$ctie si desfacere a (ntreprinderii si infl$entea*a
direct as$pra via0ilitatii acesteia. Mari,ea acest$i indicator indica nivel$l de reali*are a
prod$selor si capacitatea acestora de a acoperi c)elt$ielile de prod$ctie. C$ cat acest
indicator este ,ai ,are c$ atat eficienta van*arilor este ,ai ,are3 si deci se o0tine $n profit
,ai ,are. In cadr$l fir,ei o0serva, o crestere a acest$i indicator (n --. fata de --5 c$
'-"&!&' lei3 si (n --! fata de
--. c$ ..!-&'. lei3 (nsa (n $r,atorii ani se o0serva o scadere a acest$i profit (n --2
fata de
--! c$ &&.1"!1 lei3 ceea ce indica la fapt$l ca fir,a a av$t $n nivel ,ai ,ic de prod$ctiei
si deci a van*arilor (n --2?la fel o0serva, si o scadere 0r$sca a acest$i profit (n --& fata
de --2 c$ &!&!& lei3 aceasta dator(nd$4se scaderii venit$l$i din v(n*ari3 deoarece fir,a
n$ poate acoperi toata cererea3 av(nd ca strategii pe viitor c$,pararea $tila6elor perfor,ante
ce va d$ce la cresterea vite*ei de prod$ctie.
=Pro%itul pina la impo#itareEPPI>4reflecta re*$ltat$l activitatii econo,ico4financiare
o0tin$t p(na la i,po*itare.
'"
''I)+A ,-+AI-+A.-+E
Pro%itul pina la impo#itare
Ta"el = =
N r
!o
.enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 Re#ultatul acti&
operationale
RAO 3753;775 229;=7;79 42852:3 -2:49443
= Re#ultatul acti&
!e in&estitii
RAI - ;882=2 9;84;59= 5847373 24;=;;;
5 Re#ultatul
acti&%inanciar
e
RAF - :49297; 2=59=38: :54:95;5 -9:==24;9
9 Re#ultatul
e,ceptional
RE 7 7 7 7
: Pro%it pina la
impo#itare
PPI 4589:94; 245858392 ;98235=8 -9:75534;
; Mo!i%icarea
a"soluta a PPI
A2FA7 -87;3599 888895;: -2787=2:2= -2788:==7:
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5in datele pre*entate (n ta0el re*$lta ca (n an$l de gesti$ne ,ari,ea //I a constit$it
4'5-""2!. lei3 ceea ce repre*inta o di,in$are c$ 41-&&5-5 lei fata de ,ari,ea perioadei
precedente<--2>? (n --2 fata de --! sit$atia //I la fel n$ este 0$na3 a sca*$t c$
1-&-151 lei? (nsa (n --! fata
de --. sit$atia este alta3 p$te, o0serva ca (n --! profit$l pana la i,po*itare a cresc$t c$
&&&&'".5 lei. Mic%orarea //I (n ace%ti ani de referinta anali*ati a fost deter,inata de pierderile
o0tin$te (n $r,a activitatii de investitii. Este de ,entionat ca ponderea cea ,ai ,are (n s$,a
totala a //I o detine re*$ltat$l activitatii financiare din an$l --! 3 ceea ce este apreciat po*itiv3
deoarece reflecta desfas$rarea nor,ala a activitatii de 0a*a a (ntreprinderii.
5 Pro%itul net </A> reflecta re*$ltat$l financiar net o0tin$t de (ntreprindere (n c$rs$l an$l$i de
gesti$ne sa$ diferenta ra,asa la dispo*itia (ntreprinderii d$pa i,po*itare.
'/ ) ''I * Iv
Pro%itul net
Ta"elul = 5
Nr .enum In!ic
Not =77; =774 =773 =778
''
!o
2 Pro%itul pana la
impo#itare
PPI 4589:94; 245858392 ;98235=8 -9:75534;
= Impo#itul pe
&enit
I& 88483=2 =;88444; 298;:89= 29845
5 Pro%itul net PN ;58;:;:: 29;89=7;: 48339=42 -9:793398
9 Mo!i%icarea
a"soluta a PN
A2FA7 -58=7925 G3=84;927 -;47:4489 -2=98552=7
S$rsa : ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
C$ cat valoarea a0sol$ta a acest$i indicator este ,ai ,are3 c$ atat posi0ilitatile reale ale
(ntreprinderii pentr$ asig$rarea $nei activitati d$ra0ile sant ,ai favora0ile. 5$pa calc$larea
indicatorilor o0serva, ca activitatea (ntreprinderii n$ se afla (ntr4o sit$atie c)iar a%a de
perfecta 3 %i de aici re*$lta ca posi0ilitatile reale ale =M. Efes Vitanta Moldova Brewery S.A."
pentr$ asig$rarea activitatii d$ra0ile s$nt foarte ,ici. /rofit$l net al (ntreprinderii a (nregistrat
valori negative pe parc$rs$l an$l$i --&3 ceea ce indica ca fir,a activea*a (n pierdere3 deci
activitatea fir,ei n$ este prea profita0ila3 (nsa se o0serva ca profit$l (ntreprinderii a (nregistrat
valori ,ari (n anii --! (n s$,a de 1'.&'-.5 lei 3 iar (n an$l --2 (n s$,a de !&22'!1 lei .
+acand o concl$*ie (n $r,a re*$ltatelor o0tin$te o0serva, ca c$ fiecare an (ntreprinderea
(nregistrea*a valori tot ,ai ,ici3 c)iar %i negative c$, este (n --&3 $n ,otiv poate fi cri*a
econo,ica glo0ala care a afectat %i activitatea econo,ico4 financiara a (ntreprinderii . 9 MarDa
!e pro%it net6 7* care poate fi calc$lata din do$a p$ncte de vedere: 0.#. +ata !rofit * van&ari
,asoara cat profit net a fost o0tin$t din fiecare 1-- lei van*ari.
'/
+!v)*************1#22
VVn
Rata pro%it - &an#ari Ta"elul
= 9
5in calc$l$l ratei profit 4 van*ari re*$lta ca fir,a a (nregistrat pierderi (n --. fata de --5
de 3&1 lei ,ai p$tin pentr$ fiecare 1-- lei van*ari (n --.3 apoi se o0serva o crestere a ratei
pana la 1@3 iar (n an$l $r,ator scade 0r$sc c$ -352 lei (nregistrand o rata de 131" @?si a$
(nregistrat (n --& o rata de 423.@3 o0servand$4se o scadere a ratei fata de --2 c$ -3.2 lei3 de
$nde re*$lta ca fir,a (nregistrea*a o scadere $soara de van*ari.
0.2. +ata !rofit 3 a%tive indica procent$l de profit o0tin$t pe sea,a folosirii activelor.
'5
'/
+!a )---------, 277
4A
Rata pro%it - acti&e
Ta"elul =:
Nr
!o
.enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 Pro%itul net PN ;58;:;:: 29;89=7;: 48339=42 -9:793398
= Total acti&e TA ;:=243573 3==73:;5; 277985:7=8 329;9;=;4
5 Rata pro%it-
acti&e
Rpa G8632 G24634 G468: -:6:5
9 Mo!i%icarea
A"soluta a Rpa
A2FA7 -=647 G367; G7699 -7647
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
1ata profit 4 active arata ca fir,a a castigat &321 lei la fiecare 1-- lei active e9istente (n --.3
1!32! lei (n --! crescand c$ 23-.3 (n --2 rata la fiecare 1-- lei active e9istente a fost de !3&5
lei3 o0seva, o scadere a acestei rate fata de --!3 iar (n --& rata profit 4 active scade pana la
4535" lei3
'.
c$ -3!- fata de --2. Se o0serva o cres6ere a acestei rate c$ 23-. (n --! si (n --2 (nregistrand o valoare
po*itiva de -3''3 iar (n --& o scadere c$ -3!.
.ia+rama =2
'!
H FfcfbJ but
FFP
H FfcfbJ
0
30000000) 25000000)
200000000)
15000000 -0
0000000) 5000000
-5000000)
1
2
-i .1 . 200 7 2008
AS
2006 2009
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5in grafic$l de ,ai s$s se o0serva ca (n toti anii de activitate profit$l 0r$t3 profit$l p(na la
i,po*itare si profit$l net a (nregistrat valori po*itive pana (n --&3 cand profit$l p(na la
i,po*itare si profit$l net a (nregistrat valori negative3 ceea ce (nsea,na ca (ntreprinderea
tre0$ie sa p$na accent pe fel$l c$, (si gestionea*a activitatea econo,ico4financiara.
Indi%atorii %a!a%itatii de !iata 5i sta(ilitatii finan%iare a tntre!rinderii arata cat de apta este o
fir,a sa4si onore*e o0ligatiile3 care la rand$l lor se clasifica (n:
". +ata li%6iditatii inter7ediare <sa$ test$l acid"> !R3i) % reflecta capacitatea (ntreprinderii
de a4si ac)ita datoriile pe ter,en sc$rt fara a fi o0ligata sa vanda stoc$rile de ,arf$ri si servicii.
Acest indicator ia (n considerare acele ,i6loace econo,ice3 care pot fi transfor,ate repede (n
0ani.
4AC*SMM
+or,$la de calc$l: +8i ) ******************** 92,: *#,2;
4<S
Rata lic1i!itatii interme!iare
Ta"elul =;
5
Ar
d.o
5en$,.
indicator
Aot --. --! --2 --&
1 (otal active
c$rente
(AC "1-'&"-1 ""15'-"!1 "!"2!-52 '.-!51-
Stoc$ri de
,arf$ri si
,ateriale
SMM 1"1"&' 1&1"5.! 1'5'. 1'2&'."2
" (otal datorii pe
(S
(5S 1.'&-.-&- "'-1!'2'- 12&25!2- ..'&2!-1
' 1ata rapida a
lic)iditatii
1li -3. -3'1 -32- 13'!
1ata rapida a lic)iditatii arata ca societatea disp$ne de -3.- lei res$rse (n active c$rente
pentr$ fiecare le$ datorie c$renta (n --.? -3'1 (n --!? -32- (n --2 si respectiv 13'! (n --&.
In conditii favora0ile pentr$ activitatea de prod$ctie acest indicator tre0$ie sa tinda spre ,ari,i
$nitare <-3!-413->. 1ata rapida a lic)iditatii inter,ediare arata capacitatea (ntreprinderii de a4si
ac)ita datoriile pe ter,en sc$rt fara a fi o0ligata sa4si vanda stoc$rile de ,arf$ri si ,ateriale3 iar
'&
d$pa datelel din ta0el se o0serva ca (ntreprinderea (nregistrea*a o scadere a capacitatii de
ac)itare (n --! fata de --. c$ -31& lei3 iar (n --2 fata de --! se o0serva o crestere c$ -3"&
lei si (n --& fata de --2 la fel se o0serva o crestere c$ -3.! lei3 ceea ce de,onstrea*a ca I.M.
Efes Vitanta Moldova Brewery S.A." poate sa4si ac)ite (5S fara an$,ite o0ligatii.
=.+ata li%6iditatii totale !R3t) reflecta posi0ilitatea activelor c$rente3 de care disp$ne
(ntreprinderea de a se transfor,a confor, datelor din 0ilant$l conta0il3 (ntr4$n ter,en sc$rt (n
lic)iditati necesare pentr$ a satisface o0ligatiile de plata e9igi0ile.
+or,$la de calc$l: 4AC
+8 t )************ 92,2 * 2,=;
4<S
Rata lic1i!itatii totale
Ta"elul =4
5
Nr
!o
.enum In!icator Not =77; =774 =773 =778
2 Total acti&e
curente
TAC =52798572 552:97542 5453=47:3 =9;74:2=7
= Total !atorii pe
TS
T.S 2;987;787 597249397 2383=:437 ;;983472
5 Rata lic1i!itatii
totale
R-t 2697 7684 2684 5647
9 Mo!i%icarea
a"soluta a R-t
A2FA7 G7695 -7695 G7688 G2645
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar In $r,a calc$lelor efect$ate (n 0a*a
datelor din rapoartele financiare se o0serva ca (ntreprinderea
poate sa4si transfor,e rapid activele c$rente (n lic)iditati pentr$ plata diferitor servicii si ,arf$ri
care (i s$nt prestate I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery S.A." (nregistr(nd (n --! fata de
--. o
crestere (AC3 la fel si (n --2 fata de --! se o0serva o crestere3 (nsa o scadere a lor (n --&
fata
de --2. 7n fapt 0enefic pentr$ (ntreprindere se o0serva ca (5S scad (ncepand c$ an$l --2.
Cea
,ai 0$na sit$atie este at$nci cand acest indicator are o ,ari,e s$pra$nitara <3-43.>3 (nsa pana
(n
5-
--2 acest indicator n$ intra (n li,itele sta0ilite3 deci se o0serva (n --2 o crestere c$ -3&& lei3
iar
(n --& creste c$ 13!" lei. Se o0serva ca (ntreprinderea (si gestionea*a eficient activele c$rente3
poate sa le transfor,e (ntr4$n ti,p foarte sc$rt (n lic)iditati c)iar si at$nci cand este infl$entata
(n
,od direct si indirect de an$,iti factori atat interni3 cat si e9terni < fl$ct$atia personal$l$i3 cri*a
econo,ica3 etc.>.
8. +ata li%6iditatii a(solute !R3a) reflecta posi0ilitatea ,i6loacelor 0anesti de care disp$ne
societatea de a se transfor,a rapid (n lic)iditati.
+or,$la de calc$l: MB-I4S
+8a )***************** 92,22 * 2,2";
<4S
Rata lic1i!itatii a"solute
Ta"elul =3
5
Nr
!o
.enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 MiDloace
"anesti
M' 9727=:33 223=9475 44::557 274;542=
= In&estitii pe TS ITS 7 7 52=77;77 2=572477
5
Total !atorii pe
TS
T.S 2;987;787 597249397 2383=:437 ;;983472
9 Rata
lic1i!itatii
a"solute
R-a 76=9 76759 76=2 765:
51
: Mo!i%icarea
a"soluta a
R-a
A2FA7 G7623 -76=7 G7624 G7629
S$rsa: ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
Mari,ea opti,a a acest$i indicator este (ntre -3- 4 -35. Aceasta (nsea,na ca la fiecare le$
de datorii pe ter,en sc$rt (ntreprinderea tre0$ie sa disp$na de -45 0ani (n n$,erar. 5e reg$la
sit$atia este favora0ila c(nd rata aceasta creste (n evol$tie de la ,ari,i ,$lt ,ai ,ici p(na la
cea opti,a.
In $r,a calc$lelor efect$ate confor, datelor din rapoartele financiare se o0serva ca datorita
fapt$l$i ca n$ a$ fost fac$te investitii pe ter,en sc$rt rata lic)iditatii n$ se (ncadrea*a (n li,itele
sta0ilite doar (n --! deci (n (ntreprindere (n an$l respectiv n$ a$ fost ,i6loace 0ane%ti
s$ficiente pentr$ fiecare le$ de datorii pe ter,en sc$rt? (n --. se (ncadrea*a (n li,itele
nor,ale (nregistrand o rata a lic)iditatii a0sol$te de -3' lei3 apoi $r,ea*a o scadere (n --! c$
4-3- lei3 %i din --2 sit$atia se (,0$natate%te deoarece se (nregistrea*a o rata a lic)iditatii de
-31 lei 3 a cresc$t c$ -31! lei3 iar (n --& s4a ridicat la -3"5 lei 3 crescand fata de --2 c$ -31'
lei. 5eci "I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery S.A." poate sa4%i transfor,e rapid ,i6loacele
0ane%ti disponi0ile (n lic)iditati pentr$ plata diferitor necesitati a (ntreprinderii.
.ia+rama
==
Evdutia raelcr Idftatii
5
S$rsa: ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5in grafic$l de ,ai s$s o0serva, ca toate tip$rile de lic)iditate (nregistre*a valori po*itive c$
fiece an 3(n --& cele ,ai ,ari valori. Acest factor se 0a*ea*a pe fapt$l ca (ntreprinderea este
(n contin$a de*voltare3 activele cresc3 la fel %i ,i6loacele 0ane%ti3 ca re*$ltat create %i
capacitatea disponi0ilitatilor (ntreprinderii de a se transfor,a rapid (n ,i6loacele necesare.
>. E%6ili(rulfinan%iar poate fi caracteri*at prin indicatori a0sol$ti si rate. =a indicatorii a0sol$ti
se refera +ond$l de r$l,ent <+1>3 Aevoia de fond de r$l,ent <A+1> si (re*oreria neta <(A>.
32Fon!ul !e rulment e9pri,a ec)ili0rarea de investiti din finantar sta0ilite sa$ prin rec$rgerea
la (,pr$,$t$ri pe ter,en sc$rt incl$se la res$rsele de e9ploatare. +ond$l de r$l,ent se
deter,ina c$ a6$tor$l relatiei: .+ ) C'r * A48
Fon!ul !e rulment
Ta"el =8
Nr ! .enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 Capital
permanent
CPr 23525434= 93282748; 32:278=98 493294:;;
= Acti&e pe T- AT- 9=22=8774 987:9:=;: ;52274842 :;3:42294
5 Fon!ul !e
rulment
FR -=5488225: -3;599;8 239772=43 248:4;928
9 Mo!i%icarea
a"soluta a FR
A2FA7 9=2=8:85 ==85:;;;; 28=;5:494 -99=93:8
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
Confor, datelor din ta0el se o0serva ca pana (n --2 (n fiecare an capital$l per,anent
creste3 datorita datoriilor pe ter,en l$ng pe care le are (ntreprinderea3 iar (n --& scade. (n
5"
--2 fata de --! capital$l per,anent a cresc$t c$ """1&2'5" lei3 iar (n --& scade. =a fel se
(nta,pla si c$ activele pe ter,en l$ng care a$ cresc$t pana (n --& cand (ncep sa scada 0r$sc.
Ceea ce tine de fond$l de r$l,ent3 sit$atia (n --. si --! n$ este 0$na3 fond$l de r$l,ent a
sca*$t3 ceea ce afectea*a si solva0ilitatea (ntreprinderii3 (nsa --2 si --& este po*itiv si aceasta
sit$atie se,nifica fapt$l ca activele c$rente per,it sa spere (ncasari 0anesti pe ter,en sc$rt care
vor per,ite n$ n$,ai ra,0$rsarea integrala a datoriilor scadente pe ter,en sc$rt3 dar si sa o0tina
lic)iditati e9cedentare. Aceasta sit$atie apare ca $na favora0ila3 (n ceea ce priveSte solva0ilitatea
(ntreprinderii.
3=Ne&oia !e %on! !e rulment ENFRI repre*inta re*$ltat$l co,pensarii operatiilor de
e9ploatare
nefinali*ate (nca din p$nct de vedere financiar s$0 for,a (ncasarilor3 respectiv a platilor. Aevoia
de
fond de r$l,ent se,nifica (n esenta activele circ$lante de nat$ra stoc$rilor Si a creantelor
nefinantate pe sea,a o0ligatiilor pe ter,en sc$rt <s$rselor atrase>.
+or,$la de calc$l : /.+ ) (Sto%uri - Creante) * <atorii %o7er%iale!e ter7en s%urt
Ne&oia !e %on! !e rulment
Ta"elul =27
Nr ! .enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 Stocuri !e
mar%uri si
materiale
SMM 25==2=589 2825:=;4= ====29:9; 293=89;53
= Creante CR :43978:7 2=;48;53= 222797538 455752=;
5 .atorii
comerciale pe
TS
.TS
Com
::4;9;4: ;5584=4= 9293222: 57;72793
9 Ne&oia !e %on!
!e rulment
NFR 259=33;;8 =:94:243= =824453=7 28788;42;
: Mo!i%icarea
a"soluta a NFR
A2FA7 97577223 2=79;5225 547==753 -277444279
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5in calc$lele ta0el$l$i reiese ca necesar$l de fond de r$l,ent a fost po*itiv (n fiecare an %i
5'
se,nifica fapt$l ca activele circ$lante de e9ploatare a$ fost ,ai ,ari dec(t datoriile de e9ploatare
datorita fapt$l$i ca perioada de rec$perare a creantelor a fost ,ai ,are dec(t perioada de
ra,0$rsare a datoriilor. Aecesar$l de fond de r$l,ent apare (n sit$atia (n care s$rsele te,porare
s$nt ,ai ,ici decat alocarile te,porare. Aecesar$l de fond de r$l,ent s4a ,a6orat c$ fiecare an3
din --. pana (n --& at$nci cand a sca*$t fata de --2 c$ 1--!!!1-' lei.
35Tre#oreria neta repre*inta $n sold re*$ltat (n $r,a co,pararii fond$l$i de r$l,ent sa$ a
tre*oreriei active c$ cea pasiva.
(re*oreria activa repre*inta $n s$rpl$s 0anesc datorat fapt$l$i ca fond$l de r$l,ent este ,ai
,are dec(t nevoia de fond de r$l,ent3 iar tre*oreria pasiva se,nifica $n deficit ,onetar3 datorat
fapt$l$i ca fond$l de r$l,ent este ,ai ,ic dec(t nevoia de fond de r$l,ent3 deficit ce tre0$ie
acoperit prin rec$rgerea la (,pr$,$t$ri pe ter,en sc$rt. (re*oreria neta se deter,ina c$ a6$tor$l
relatiei:
4re&oreria neta ) .ond de rul7ent 3 /e%esarul de fond de rul7ent
Confor, calc$lelor efect$ate se o0serva ca (n I.M.Efes Vitanta Moldova Brewery S.A."
(n perioada --.4--& s4a (nregistrat o tre*orerie pasiva ceea ce se,nifica ca e9ista $n deficit
,onetar datorita fapt$l$i ca fond$l de r$l,ent (n toti ace%ti ' ani a fost ,ai ,ic decat nevoia de
fond de r$l,ent3 deficit ce ar tre0$i sa fie acoperit prin (,pr$,$t$ri pe ter,en sc$rt pentr$ a
ec)ili0ra sit$atia (n care se afla.
5eci creditele de tre*orerie a$ depaSit disponi0ilitatile 0aneSti3 d(nd dovada de $n aspect
negativ (n activitatea fir,ei reflect(nd $n deficit ,onetar la sf(rSit de an care tre0$ie acoperit
pe sea,a datoriilor pe ter,en sc$rt3 pentr$ ca sa disp$na de $n capital l$crativ pentr$
desfas$rarea activitatii de 0a*a (n ,od nor,al.
8 Rata !e auto%inantare <1a> reflecta ponderea o0ligatiilor totale ale fir,ei (n total$l
capital$l$i propri$ al fir,ei <capital social3 fond$ri proprii3 profit>. Aceasta rata arata (n ce
,as$ra
creditorii fir,ei s$nt prote6ati de risc3 aceasta ,as$ra fiind data de capital$l propri$ al fir,ei.
+or,$la de calc$l: T.-GT.S
RaJ----------------
CPr
55
Rata !e auto%inantare Ta"elul
= 2=
5
Nr
!
.enum In!icator Not =77; =774 =773 =778
2 Capital propriu CPr 59733;4:7 993933=2: :2453=94; 9;98499=2
= Total !atorii pe T- T.- 29;53:9;3 559==:32 =844=;445 =3524529:
5 Total !atorii pe TS T.S 2;987;787 597249397 2383=:437 ;;983472
9 Rata !e
auto%inantar
e
Ra 7682 7635 7689 764:
: Mo!i%icarea
a"soluta a Ra
A2FA7 G7624 -7673 G7627 -7628
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5in datele din ta0el se o0serva ca fir,a are -3&1 lei datorii totale la 1 le$ res$rse proprii s$0
for,a de capital propri$ (n --.3 respectiv -32" lei datorii totale la 1 le$ res$rse proprii s$0
for,a de capital propri$ (n --!3 (n --2 fir,a are -3&' lei datorii totale la 1 le$ res$rse proprii
s$0 for,a de capital propri$3 %i respectiv -3!5 in --&. Aceasta rata n$ este constanta (n toti anii3
datorand$4se fapt$l$i ca capital$l propri$ al fir,ei este (n crestere ca %i datoriile. 5e reg$la acest
raport <datorii totale fata de res$rse proprii> poate fi de :13 ceea ce (nsea,na ca (n ca*$l (n care
fir,a ar avea nevoie de ,ai ,$lte credite ar p$tea fi o0tin$te3 (ncrederea creditorilor nefiind
afectata de event$ala i,posi0ilitate de ra,0$rsare a lor. Se o0serva ca (n --. %i --2
(ntreprinderea a av$t res$rse proprii pentr$ a4s6 plati necesitatile pentr$ a4s6 contin$a activitatea
nor,al3 (nsa (n --! %i --& se o0serva ca datoriile depaseste capital$l propri$ c$ -3-2 lei3
respectiv -31& lei3 ceea ce de,onstrea*a ca (ntreprinderea ,ai are nevoie de res$rse s$pli,entare
(n $lti,a perioada.
27 Rata !atoriilor +lo"ale < 15g> reflecta ponderea datoriilor totale ale (ntreprinderii pe
ter,en l$ng si sc$rt (n s$,a totala a patri,oni$l$i ei.
+or,$la de calc$l: 4<8*4<S
+<)***************** 9?#,2 ;
4A
Rata !atoriilor +lo"ale Ta"elul
=25
Nr! .enum Not =77; =774 =773 =778
5.
In!icator
2 Total acti&e TA ;:=243573 3==73:;5; 277985:7=8 329;9;=;4
= Total !atorii pe
T-
T.- 29;53:9;3 559==:32 =844=;445 =3524529:
5 Total !atorii pe
TS
T.S 2;987;787 597249397 2383=:437 ;;983472
9 Rata !atoriilor
+lo"ale
R.+ -7675 -7654 7627 76=4
: Mo!i%icarea
a"soluta a R.+
A2FA7 G76== -7659 G7693 G762;
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
1ata datoriilor glo0ale ne indica grad$l de sec$ritate financiara a fir,ei3 de reg$la aceasta
rata tre0$ie sa fie s$0$nitara. C$ cat aceasta este ,ai ,ica3 c$ atat sec$ritatea financiara a
(ntreprinderii este ,ai sta0ila. In cadr$l fir,ei anali*ate aceasta rata indica $n nivel (nalt de
sec$ritate financiara3 (n --. rata datoriilor glo0ale este de 4-3-" lei3 (n --! constit$ie 4-3"! lei3
(n --2 a fost -31- lei3 iar (n --& a constit$it -3! lei. Se o0serva ca aceasta rata a av$t o
tendinta de crestere (n --2 fata de --! c$ -3'2 iar (n --& fata de --2 la fel a cresc$t3 dar
,ai p$tin fata de --2 c$ -31..In concl$*ie ponderea datoriilor totale ale (ntreprinderii (n s$,a
totala a patri,oni$l$i este nese,nificativa.
22Rata sol&a"ilitatii patrimonialeERspI 4arata capacitatea (ntreprinderii de a4si onora
o0ligatiile de plata la scadenta din s$rsele proprii.
C/4
+or,$la de calc$l: +s!)*********************
92,$ 3 2,";
C'r-4<
Rata sol&a"ilitatii patrimoniale Ta"el
=29
N ! .enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 Capital
propriu
CPr 59733;4:7 993933=2: :2453=94; 9;98499=2
= Total !atorii T. 522=82::3 545:849=2 934::=::5 598;4239;
5 Rata
sol&a"ilitatii
Patrimoniale
Rsp 76:= 76:: 76:2 76:4
9 Mo!i%icarea
a"soluta a
Rsp
A2FA7 G7627 G7675 -7675 G767:
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5!
=i,ita nor,ala este:<-3"4-35>. In $r,a calc$lelor efect$ate se o0serva ca (ntreprinderea are
capacitatea de a4si onora o0ligatiile de plata la scadenta din s$rsele proprii. In an$l --. rata
solva0ilitatii patri,oniale constit$ia -35 3 (n an$l --! a fost de -355 3(n an$l --2 a fost de
-3513 iar (n an$l --& a fost de -35! ceea ce denota fapt$l ca (ntreprinderea (nregistrea*a valori
c)iar s$pra li,itei nor,ale pe care tre0$ie sa o atinga (n activitatea lor (ntreprinderile. Se
o0serva ca (n --2 fata de --! capital$l propri$ si4a pierd$t p$tin din solva0ilitate c$ doar -3-"
si n$ a av$t efecte se,nificative3 iar (n --& se o0serva ca aceasta rata a solva0ilitatii
patri,oniale creste c$ -3-5 ceea ce se,nifica fapt$l ca (ntreprinderea (si desfasoara activitatea
foarte 0ine. 2=Rata sol&a"ilitatii +eneraleERs+>4arata capacitatea (ntreptinderii de a4si ac)ita
datoriileN o0ligatiile de plata la scadenta din cont$l activelor totale.
4A
+s )***********9 ?#,2 ;
4<
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
Acest indicator e9pri,a grad$l (n care fir,a face fata datoriilor totale si li,ita nor,ala
tre0$ie sa fie ,ai ,are ca $nitatea. In ca*$l nostr$ acest indicator (nregistrea*a valori
s$pra$nitare3 ceea ce (nsea,na ca (ntreprinderea disp$ne de capacitatea de a4si onora o0ligatiile
de plata la scadenta din cont$l activelor totale. 1ata solva0ilitatii generale (n --. fiind de 3-&3
(n --! este de 3- 3 (n --2 (nregistrea*a o valoare de 3-.3 iar (n --& constit$ie 3"". Se
o0serva ca (n --2 a sca*$t rata solva0ilitatii generale c$ -31' 3 (nsa (n --& sit$atia se
a,eliorea*a (nregistrtnd $n s$rpl$s de -3! ceea se de,onstrea*a ca (ntreprinderea are
posi0ilitatea de a4si onora o0ligati$nile fara a (nt(,pina dific$ltati.
Indi%atorii renta(ilitatii
Acesti indicatori se calc$lea*a (n scop$l de a sti care s$nt posi0ilitatile de de*voltare a
activitatilor fir,ei. 5in aceasta gr$pa fac parte:
25 Renta"ilitatea &an#arilor6 7 <1v> reflecta (n ce ,as$ra (ntreprinderea este capa0ila sa
o0tina profit din activitatea de desfacere sa$ profita0ilitatea acesteia.
'(
52
+or,$la de calc$l: +v )**************@l22A 9 ? 22A ;
VVn
Renta"ilitatea &an#arilor
Ta"elul =2;
Nr .enum In!icator Not =77; =774 =773 =778
2 Pro%it "rut P' =5=259894 =8937:385 28::99:== 23:4:2457
= Venit !in &an#ari VVn ::8888234 4775::2=3 ;:3=3:5=7 :9:=528:3
5 Renta"ilitatea
&an#arilor
R& 9269: 9=678 =8642 59674
9 Mo!i%icarea
a"soluta a R&
A2FA7 G768; G76;9 -2=658 G965;
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
In conditii nor,ale de activitate3 ,ari,ea acest$i indicator tre0$ie sa fie n$ ,ai ,ica de
-@. 5in datele din ta0el p$te, concl$*iona ca (ntreprinderea este capa0ila sa o0tina $n profit
(nalt din activitatea de desfacere3 deci activitatea de desfacere a fir,ei este profita0ila. 5e
ase,enea se o0serva o ,a6orare a acest$i indicator (n --! fata de --. c$ -3.' @ 3 ceea ce
denota $n feno,en po*itiv3 (nsa (n --2 a sca*$t c$ 13"&@ fata de --!3 find egala c$ &3!1 @
ceea ce n$ repre*inta $n re*$ltat rail3 iar (n --& Is6 revine %i (nregistrea*a "'3-! @. In --.3
--! renta0ilitatea van*arilor a fost p$te, sp$ne ca d$0la fata de ,ari,ea nor,ala pe care
tre0$ie sa o (nregistre*e '13'5@3 respectiv '3-& @3 (n --2 a sca*$t pana la &3!1 @ care
oric$, este $n re*$ltat foarte 0$n3 iar (n --& a constit$it "'3-! @ la fel (nregistrand $n re*$ltat
e9celent.
29 Renta"ilitatea economica a acti&elor @ <1a> reflecta eficienta $tili*arii activelor antrenate
(n activitatea (ntreprinderii3 indiferent de s$rsele provenientei lor.
''I
+or,$la de calc$l: +a)******************1#22A 9?#2 A;
4A
Renta"ilitatea acti&elor Ta"elul
=24
Nr
!o
.enum
In!icator
Not =77; =774 =773 =778
2 Pro%it pana la
impo#itare
PPI 4589:94; 245858392 ;98235=8 -9:75534;
= Total acti& TA
;:=24357 3
3==73:;5; 277985:7=8 329;9;=;4
5 Renta"ilitatea Ra 22655 =262; ;69; -:6:5
5&
acti&elor
9 Mo!i%icarea
a"soluta a Ra
A2FA7 -5684 G863= -296;8 -22683
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
/entr$ a asig$ra o activitate de prod$ctie favora0ila3 acest indicator tre0$ie sa atinga $n
nivel n$ ,ai 6os de 1-@. In cadr$l co,paniei anali*ate acest indicator este s$0 li,ita (n an$l
--2 fiind de .3'. @ iar (n --& (nregistrea*a o valoare s$0 - fiind de 4 535"@ 3 ceea ce
(nsea,na ca activele antrenate (n activitatea fir,ei n$ s$nt eficient $tili*ate3 (nsa cel ,ai
eficient a$ fost gestionate (n --. cand renta0ilitatea activelor este de 113""@ si --! cand a
(nregistrat o rata de ori ,ai ,are decat li,ita nor,ala 131.@. C0serva, ca renta0ilitatea
activelor (nregistrea*a $n trend (n crestere doar (n --! fata de --. de &323 apoi a sca*$t c$
1'3.& @ (n --2 fata de --! si (n --& la fel a sca*$t c$ 113&2@ fata de --2 ceea ce denota ca
(ntreprinderea (n $lti,a perioada n$4si gestionea*a 0ine activele detin$te.
2:Renta"ilitatea %inanciara6 @ <1fin> reflecta capacitatea (ntreprinderii de a $tili*a capital$l
propri$.
'/
+or,$la de calc$l: +fin )****************1#22A 9?#"A;
C'r
Renta"ilitatea %inanciara Ta"elul
=23
/entr$ a desfas$ra o activitate de prod$ctie prospera3 nivel$l acest$i indicator tre0$ie sa
atinga cel p$tin 15@. In cadr$l fir,ei acest indicator este atins3 0a c)iar plasand$4se c$ ,$lt ,ai
s$s nivel$l$i pe care ar tre0$i sa4l atinga o (ntreprindere pentr$ a desfas$ra o activitate prospera
(nregistrand (n --. o renta0ilitate financiara de 123!.@3 (n --! o renta0ilitate financiara de
"3!. @3<se oserva o crestere (n --! fata de --. c$ 1'@>3 (n --2 a sca*$t c$ 1!3" @ (nsa
(ncadrand$4se (n li,ite atingand nivel$l de 153'' @.C$ parere de ra$ n$ p$te, sp$ne acelasi
l$cr$ si despre an$l --& cand s4a sit$at s$0 li,ita nor,ala sca*and c$ 531 @ fata de --2
constit$ind 4 &3.& @ date care ne de,onstrea*a ca (ntreprinderea n$ are o capacitate perfecta (n
gestionarea capital$l$i propri$.
.-
.i
a+
ra
m
a
=
5
Ev!luba i"cfcat!ril!r de "e"tabilitabe
.1
50 #0 30 20
10 0 -10
2006
2007 2008 $iii 2009
% &e"tablit'tea va"(arilcr
) F&"tablitatea active !r
% F&"tablitatea fi"a"ciara
S$rsa:ela0orat de a$tor (n 0a*a raport$l$i financiar
5in grafic$l de ,ai s$s se o0serva ca renta0ilitatea van*arilor (nregistrea*a (n toti cei ' ani
valori po*itive3 c)iar si depasesc li,ita nor,ala3 renta0ilitatea activelor si renta0ilitatea financiara
(nregistrea*a valori po*itive %i (ncadrand$4se c)iar (n li,itele nor,ale a acestor indicatori
n$,ai In --.3 --! %i --23 (nsa (n --& se o0serva ca se sit$ea*a s$0 li,ita nor,ala
(nregistrand valori negative din ca$*a infl$entei as$pra "I.M. Efes Vitanta Moldova Brewery
S.A." a diferitor factori interni3 cat %i a factorilor e9terni <conc$renta3 fl$ct$atia personal$l$i3
fidelitatea clientilor3 aparitia noilor prod$se pe piata3 calitatea ,ateriei pri,e pri,ite de la
f$rni*ori3 %i n$ (n $lti,$l rand cri*a econo,oca ce a av$t i,pact negativ %i as$pra (ntreprinderii
st$diate3 etc.>.
2; Anali#a rotatiei capitalurilor
Indicatorii gesti$nii activelor caracteri*ea*a rotatia activelor3 eficienta $tili*arii acestora. =a
indicatorii gesti$nii activelor se refera n$,ar$l$i de rotatii %i d$rata $nei rotatii (n *ile <vite*a de
rotatie (n *ile>.
Ace%ti doi indicatori pot e9pri,a starea patri,oniala pe total active c$rente3 pe gr$pe de
active c$rente3 prec$, %i pe gr$pe de pasive c$rente.
A$,ar$l de rotatii a activelor caracteri*ea*a de cate ori van*arile (nnoiesc activele (ntr4o
perioada data de ti,p3 sa$ c(ta prod$ctie vinde (ntreprinderea reie%ind din activele sale
disponi0ile. VVn
/r A%tiv ) ****************************************
4A
A$,ar$l de rotatii a activelor ,ateriale pe ter,en l$ng reflecta eficienta $tili*arii ,i6loacelor
fi9e din p$nct$l de vedere al capacitatii (ntreprinderii de a asig$ra van*area prod$selor reie%ind
din ,i6loacele fi9e disponi0ile.
VVn
/r A48 ) *******************************************
."
A48
A$,ar$l de rotatii a activelor c$rente arata de cate ori ti,p de o an$,ita perioada de gesti$ne
<an3 se,estr$3 tri,estr$> are loc (nnoirea activelor c$rente din cont$l venit$l$i din van*ari. Se
aprecia*a po*itiv cresterea (n dina,ica a acest$i indicator:
VVn
/r. AC )
AC
A$,ar$l de rotatii a stoc$rilor de ,arf$ri %i ,ateriale arata de cate ori ti,p de o an$,ita
perioada de gesti$ne are loc (nnoirea stoc$rilor de ,arf$ri %i ,ateriale.
CV
/r
B Sto%urilor
SMM
A$,ar$l de rotatie a creantelor arata de cate ori ti,p de o an$,ita perioada de gesti$ne are
loc transfor,area creantelor (n ,i6loace 0anesti.
VVn
/r. Creante ) ***************************************
Creante !e 4S
A$,ar$l de rotatii a datoriilor co,erciale pe (S reflecta de cate ori ti,p de o an$,ita
perioada de gesti$ne are loc ac)itarea integrala a datoriilor co,erciale pe (S.
Anali#a numarului !e rotatii a acti&elor Ta"elul
=28
5
Ar
d
5en$,irea
Indicator$l$i
Aot --. --! --2 --&
A0aterea
--!N--.
A0aterea
--2N--!
A0aterea
--&N--2
1 A$,ar$l de
rotatii a
activ$l$i
Ar
Activ
-32! -325 -3.. -3.! 4-3- 4-3 b-3-1
A$,ar$l de
rotatii activ.
,ater. pe (=
Ar A(= 13"- 13'5 13-. -3&! b-315 4-3"& 4-3-&
" A$,ar$l de
rotatii a
activelor
Ar AC 3.5 311 13!. 31 4-35' 4-3"5 b-3'5
.'
c$rente
' A$,ar$l de
rotatii a
stoc$rilor
Ar
SMM
3" 31 3-2 3' 4-311 4-3-" b-3"'
5 A$,ar$l de
rotatii a
creantelor
Ar
Creante
1131
1
535 53&" !3'' 4535& b-3'- b1351
. A$,ar$l de
rotatii a
datoriilor
co,4le
Ar
5(S
Co,
.3" 113-
5
1532
!
1!32