PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE
CEBA DE GANADO EN SEMI-CONFINAMIENTO CON PASTOREO
INTELIGENTE EN LA ZONA DE GUADUAS CUNDINAMARCA
AGROPECUARIA SOL NACIENTE
REALIZADO POR: MARCELA GUZMAN VELASQUEZ MEDICO VETERINARIO UN
UNIVERSIDAD DE LA SALLE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE EMPRESAS AGROPECUARIAS JULIO 6 DEL 2007
TABLA DE CONTENIDO pg Resumen Introduccin 1. Antecedentes..4 1.1 Identificacin del problema y Justificacin...5 1.2 Marco terico y estado del arte..5 1.3 Objetivos..12 1.3.1 Objetivos Generales..12 1.3.2 Objetivos Especficos13 1.4 Metodologa..13
2. Estudio de Mercado..14 2.1 Anlisis de mercado14 2.1.1 Poblacin......14 2.1.2 Estratificacin16 2.1.3 Produccin.17 2.1.3.1 Produccin mundial..19 2.1.4 Consumo por capita.20 2.2. Aspectos Bsicos de Mercado.21 2.2.1 Presin competitiva..21 2.2.2 Poder de negociacin de los compradores..22 2.2.3 Poder de negociacin de los proveedores...22 2.2.4 Productos sustitutos.23 2.2.5 Demanda del Producto23 2.2.6 Comportamiento del consumidor...24 2.2.7 Sitio de compra del cliente..24 2.2.8 Momento de compra25 2.2.9 Motivos de compra...25 2.2.10 Distribucin.25 2.2.11 Estudio de mercado..26 2.2.12 Definicin del mercado objetivo..26 2.2.13 Justificacin del mercado objetivo..26 2.2.14 Magnitud de la necesidad26 2.2.15 Perfil del consumidor26 2.2.16 Anlisis del costo del productor..26 2.2.17 Anlisis de precio de venta del producto..26 2.2.18 Segmento al cual esta dirigida la competencia...26
3. Estudio Tcnico.......27 3.1. Impacto Ambiental.....27 3.2 Lneas de Produccin.....33 3.2.1 Calidad Total....33 3.2.1.1 Sistemas de gestin de calidad ........34 3.2.2 Procesos productivos..35 3.2.2.1 Procesos de levante y ceba35 3.2.2.2 Procesos de control..36 3.2.2.3 Procesos de comercializacin36 3.2.2.4 Esquema de Procesos.37
4. Estudio organizacional.....39 4.1 Sistema de produccin feedlot en 37 ha en una regin Colombiana (guaduas)....39 4.2 Diagnostico estratgico sicreaempresa para el sistema empresarial de produccin de ganado de engorde en corral feed lot en Colombia para fines de comercio internacional (TLC con estados unidos)....41 4.3. Matriz DOFA del Sistema de Produccin de Ceba Intensiva Agropecuaria Sol Naciente....48 4.4 Nomina necesaria para el desarrollo del proyecto..50 4.5 Organigrama..51 4.6 Aportes de creatividad y creacin de empresas agropecuarias52 4.6.1 Mtodos de creatividad.52 4.6.1.1 Lluvia de ideas52 4.6.1.2 Palabras al azar..53 4.6.1.3 Pensar y decir.53 4.6.1.4 Pensamiento lateral...53 4.6.1.5 Tcnicas alternativas.53 4.6.1.6 Sinctica..54 4.6.1.7 Por que por que?...........................................................................54 4.7 Mtodos de prorizacin para la Agropecuaria Sol Naciente.55 4.7.1 Mtodo democrtico.55 4.7.2 Mtodo sicreaempresa.56 4.7.3 Matriz de Vester.56 4.8 Identificacin de problemas clasificados de forma Administrativa57 4.8.1 Mtodos de priorizacin democrtico administrativo...58 4.8 2 Esquema de espina de pescado.59 4.8.3Como como..60 4.9 Pert..61
5. Estudio Contable y Financiero...62 5.1 Costos Fijos Anuales.62 5.2 Ingresos Totales.62 5.3 Flujo de Caja63 5.4 Plan de Crdito Finagro ....64
6. Evaluacin Econmica.66 6.1 Plan de Amortizacin.66 6.2 Anlisis a Largo Plazo...67
7. Conclusiones..68
8. Recomendaciones.68
9. Bibliografa..70
INDICE DE TABLAS 1. Comparacin econmica entre sistemas de pastoreo. 2. Requerimientos nutricionales. 3. Crecimiento anual de la produccin. 4. .Existencia de ganado vacuno a nivel mundial. 5. Estadsticas de crecimiento poblacional de Colombia realizado por el DANE. 6. Poblacin total, tasa de urbanizacin, necesidades energticas y suministro de energa alimentaria (SEA) por persona y por da en 1965, 19097 y 2030. 7. Poblacin de Bogot por estratos ao 2002. 8. Estadstica de la produccin de carne en Colombia 1990- 2005. 9. Nutrientes que aporta el estircol al suelo 10. Factores ambientales que son afectados por los procesos del proyecto de ceba de ganado. 11. Principios de la norma ISO 9001:2000 12. Nmina 13. Costos fijos de produccin 14. Ingresos anuales de la Agropecuaria Sol naciente 15.Plan de financiacin. 16. Plan de amortizacin.
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RESUMEN
El proyecto de factibilidad para la creacin de una empresa de ceba de ganado en semi- confinamiento con pastoreo inteligente, se basa en la necesidad de ser ms eficientes en la ceba de ganado, ya que para poder ser altamente competitivos en el mercado mundial, se necesita ser ms eficientes, eso quiere decir ganar ms peso diariamente en menor cantidad de tierra y al ms bajo costo.
Para esto fue necesario iniciar con los procesos de creacin e innovacin de empresas, identificar amenazas y fortalezas tanto internas como externas que podra tener el sistema productivo, y a su vez identificar las prioridades que deben ser tenidas en cuenta para la creacin de dicha empresa.
Inicialmente este proyecto naci de una idea de estabular todo y manejarlo con dieta y suministro de todo el alimento en establos; sin embargo esto es solo posible si se tiene una inversin inicial muy alta. Es por esto que despus de investigar un gran nmero de empresas destinadas a la ceba se tom la decisin de modificar un poco, de tal forma que sea altamente rentable y la inversin inicial no sea tan costosa, pero siempre teniendo la meta y los objetivos fijos lograr ganancias de peso superiores a los 900 gr diarios.
Teniendo en cuenta la teora de que los novillos de razas taurus especializados en produccin de carne como la raza angus, simmental, charole, limousin entre otras, logran ganancias diarias de peso superiores y al cruzarlas con las razas indicus estas aportan la resistencia al medio, este tipo de cruce da el vigor hbrido perfecto para lograr cebar novillos en menor tiempo, y con la mejor calidad en trminos crnico. Este vigor hbrido se basa en mayor resistencia a las condiciones climticas del trpico bajo, gentica desarrollada para ganancia de peso diaria, disminuir la seleccin de alimento al ingresar a un potrero, mayor acumulo de grasa, mejor acabado de canales, mayor marmoreo, resistencia a endo y ectoprasitos entre otras.
El proyecto se desarroll en una secuencia lgica dividido en mdulos de mercadeo, tcnicos, organizacionales y econmico, analizando cada uno de los costos a los que se tendra que recurrir, incluyendo, estilos de corrales, sistema de pastoreos, tipo de legumbres y gramneas, nmero de personal necesario, nminas, parafiscales, necesidades de materia seca con sus costos respectivos, un flujo de caja y un balance, todo esto para poder considerar que si es posible desarrollar la ceba en semi confinamiento.
Palabras Claves: Ceba, semi-confinamiento, Ganado
2 2 INTRODUCCION
El siguiente trabajo se desarrolla bajo el antecedente de que Colombia no es el mejor productor de carne debido al tipo de explotaciones que se manejan (extensivo poco o nada tecnificado), mientras que otros pases como Estados Unidos, Argentina, Mxico, Canad entre otros manejan la ceba de ganado de forma tan tecnificada que logran tener mas de 20.000 animales en total confinamiento. Estos pases logran producir ms kilos de carne al mes, y con los ms bajos costos; por esto se propone romper el paradigma de que no se puede, y tratar de mejorar las ganaderas cada vez ms. En Colombia se cree que cebar animales es cuestin de dejarlos en un potrero para que engorden y no mas, a las nicas ganaderas a las que se les invierte en tecnologa es a las de produccin de leche y desde hace unos aos para ac a las ganaderas de gentica, mientras que el tema de la ceba a quedado relegado a las zonas de los llanos orientales, el magdalena medio y el valle del Sin, en donde se manejan grandes extensiones de tierra. Pero eso solo funciona para aquellos que ya posean la tierra, ya que para los nuevos ganaderos, para los que quieren apostarle al agro, esto no es posible, porque la tierra en Colombia es muy costosa, existiendo zonas a ms de cien millones la hectrea ($100000.000) donde ninguna ganadera podra ser rentable con mas de 100 hectreas.
Teniendo en cuenta lo anterior es necesario empezar a pensar en cambiar el sistema, crear nuevas empresas de ceba de ganado y a su vez ir variando las razas que se utilizan para este fin. La tradicin de todo matarife es comprar ganado Ceb, preferiblemente blanco; sin embargo este tipo de ganado no produce la mejor calidad de carne, es una carne baja en grasa intramuscular (marmoreo), poco terna, baja en jugosidad, poco acabado de canales y muy dura, mientras razas provenientes de la lnea del bos Taurus es un carne de muy buena calidad. Por esto se pretende manejar este proyecto bajo la teora de que el vigor hibrido que se obtiene de cruzar animales indicus por taurus permite cebar novillos con la mejor calidad de carne en menor tiempo; esto se logra gracias a las caractersticas del Bos Taurus como es el aumento de peso diario, el llegar a un potrero y no necesitar recorrerlo, la mansedumbre y tranquilidad, el menor dimetro del hueso, mayor acumulacin de grasa tanto a nivel intramuscular como perifrico, y el mejor acabado de la canal. Al tener animales de ms de 450kg con menos de 24 meses, se logra que la carne sea ms tierna y jugosa. Por otro lado, estos animales no se adaptan fcilmente a las condiciones adversas del trpico bajo, y que son ms susceptibles a los parsitos internos y externos que se encuentran en el medio; es por esto que se cruzan con las razas bos inducus, las cuales son razas originarias de la India, acostumbradas a temperaturas extremas, veranos intensos y topografas adversas, aportando no solo esto, sino tambin la resistencia a parsitos internos y externos.
Teniendo en cuenta todo lo anterior, al cebar animales F1, se debe tener en cuenta la dieta que se les debe suministrar y el manejo necesario para poder 3 3 aprovechar al mximo estas caractersticas; es por esto que el pasto que se va a manejar es pasto estrella, ya que este aporta muy buena protena y materia seca, y adicionalmente se piensa ayudar a la ceba con silo de maz, ya que este le va a aportar la energa faltante que requieren especialmente al final de la ceba.
Si el manejo que se diera de estos animales fuera el tradicional, estos novillos tendran que desplazarse diariamente en bsqueda de su alimento, perdiendo kilogramos, kilogramos que al convertirse en dinero serian una gran prdida econmica, suponiendo que un novillo pierde para su desplazamiento en un da 100 gr; esto multiplicado por el nmero de das que se espera tener en ceba, para este caso 280 das, y multiplicado por el precio del kg de $3200 pesos esto dara $89.600 pesos, multiplicado por el nmero de novillos que se pretenden sacar mensualmente (28) seria $2508.800 pesos. Esto a su vez multiplicado por 12 meses la perdida econmica es de $30105.600.
Esto no es competitivo, pues hay que tratar de ganar la mayor cantidad de gramos diarios, si se realiza otro ejercicio comparando cuanto ms vale la ganadera tradicional donde las ganancias diarias son de 500 gr versus una ganadera intensiva tomando las ganancias ms bajas de todas 900 gr (900gr hasta 1250 gr). Los dos animales entran de la misma edad y peso, y salen del mismo peso, la diferencia est en cuanto se demora en salir cada uno de los animales, y si se supone que un da vale aproximadamente $25.000 pesos (jornales y servicios) se tiene que la ganadera tradicional tiene casi el doble de los costos que una ganadera intensiva, ya que estos animales tardan casi ms del doble de tiempo en salir del mismo peso (tabla 1).
Tabla 1. COMPARACION ECONMICA ENTRE SISTEMAS DE PASTOREO ganancia peso inicial peso final das en pastoreo Costo diario ($25000) 0,5 250 480 460 $ 11.500.000 0,9 250 480 255,5 $ 6.388.889
Es por esto que lo que se propone en este proyecto de factibilidad es lograr mayor rentabilidad por medio del pastoreo inteligente y el semi estabulado. Para esto es muy importante manejar un estilo de rotacin de potreros con cerca adelante y cerca atrs y adicionalmente ir guadaando delante de los animales y suministrando el silo donde estos se encuentren; deben ser lotes pequeos y homogneos que no permitan tanta rivalidad por alimento.
Para el manejo de las escretas, si se fuera a tener todo estabulado, sera necesario crear una estercolera con una infraestructura especifica que permita la buena evacuacin de las escretas slidas y liquidas, pero para el inicio del proyecto, donde la intencin es reducir costos, es necesario destinar un persona para la recoleccin de la materia fecal, para que esta pueda ser debidamente compostada. Al manejar adecuadamente el estircol, este se convierte en uno de los mejores abonos orgnicos y de ms bajo costo. 4 4
Pero, quedarse simplemente con producir ganado gordo no suficiente, ya que lo que ms paga la gente al momento de comprar carne es el valor agregado que le da la industria de alimento, es por esto que este proyecto es un poco ambicioso y pretende a futuro lograra auto- abastecerse y adicionalmente montar su propia comercializadora que le permita dar el valor agregado al producto de alta calidad que se pretende producir.
Una vez se analiza todo el conjunto de factores positivos y negativos del proyecto, se puede concluir que es muy rentable y competitivo, en especial en el momento en que se logra la cadena completa desde la produccin de novillos hasta el corte fino listo para preparar.
1. ANTECEDENTES
Ante la nueva situacin que se avecina con la puesta en marcha del TLC, Colombia no es competitiva en cuanto a calidad y volmenes de produccin para suplir las necesidades internas y mucho menos la demanda externa; es por esto que se deben crear estrategias para ser ms eficientes y competitivos frente a un mercado que da a da es ms exigente.
Esto obliga a mejorar la calidad de la carne, disminuyendo las edades de sacrificio del ganado gordo, favoreciendo un mayor grado de marmreo y terneza a la carne, lo cual se logra con un manejo integral de nutricin del proceso productivo optimizando as los recursos existentes y teniendo un mejor aprovechamiento de la unidad de rea por animal.
Desafortunadamente, la tierra en Colombia es muy costosa, y no es rentable tener una unidad de rea muy extensa para tener animales de ceba; es por esto que es necesario aprender a ser mas eficientes en el manejo del rea, con el estabulado. Pases como Argentina, Mxico y Canad entre otros han logrado optimizar el rea, logrando tener mas de 20 mil novillos de ceba en 25 a 50 hectres.
Esto lo han logrado con grandes instalaciones, que desafortunadamente no es posible realizarlo por el momento; sin embargo, si se logra disminuir los costos de infraestructura y se va manejando paulatinamente con pastoreo inteligente, se puede optimizar la tierra.
Algunas empresas ganaderas han logrado aumentos de peso diario de 1000gr en el final de la ceba en pastoreo; otras han logrado ganancias promedio al inicio de la ceba en pastorea con suplementos de gallinaza y urea. La idea en este proyecto es lograr la mejor ganancia de peso con la menor inversin; es por esto que al manejarlos en semi-estabulacin se va a formular una dieta nutricional que logre suplir las necesidades en cada una de las etapas, de tal forma que las ganancias 5 5 sean continuas, pero al mismo tiempo que estas salgan de la misma finca, que no sea necesario comprar suplementos o concentrados.
1.1 DEFINICION DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACION
En Colombia las ganancias de peso en las ganaderas comerciales son muy bajas debido al tipo de animales y al sistema de produccin que utilizan; es por esto que este proyecto de factibilidad trata de demostrar que Colombia tambin puede ser competitivo frente a otros pases si se cambia un poco la mentalidad y se rompe el paradigma de que solo se invierte a ganaderas de alta gentica o de leche.
En ganaderas comerciales, donde el ganado entra con un peso promedio de 220kg, necesita 1 UGG por hectrea y adicionalmente, tienen una ganancia promedio de 500gr; esto hace que los animales demoren alrededor de 32 meses para lograr un peso de 480 -500kg, tal situacin hace que la ganadera de ceba no sea tan rentable como la gente cree y que adicionalmente, cuando llegue el TLC no se pueda ser lo suficientemente competitivos.
Este proyecto busca crear una empresa agropecuaria que logre mejorar la rentabilidad en la ceba de ganado y tener un As bajo la manga contra el TLC.
Como se enunci anteriormente, algunas ganaderas comerciales de ceba extensiva y en algunos casos intensiva pero con un manejo inadecuado, logran ganancias de pesos promedios en sus ganados de no ms de 400 a 500gr, y en casos muy extremos no alcanzan ni siquiera los 300gr diarios, mientras que ganaderas un poco ms tecnificadas y ubicadas en buenas tierras logran ganancias diarias de pesos promedios superiores a los 700gr; sin embargo esto no es lo ideal, pues el ganado de ceba puede tener ganancias de pesos promedios superiores a los 1000gr; todo depende de las condiciones de manejo y de nutricin que se les de, y adicionalmente del levante que estos hayan tenido. Por esto es muy importante saber escoger el ganado que se va a destinar para la ceba, cuando uno mismo no se puede auto abastecer.
Por esto la pregunta problema se basa en si Colombia es capaz de tener ganancias de peso superior a los 900gr en ganado de engorde que le permitan ser lo suficientemente competitivos frente al mercado interno y externo.
1.2 MARCO TEORICO Y ESTADO DEL ARTE
En Colombia existen dos factores primordiales para que las ganaderas de ceba no logren ganancias de peso diarias superiores a los 900 gr, las cuales consisten primero en la raza que se utiliza y el segundo en el sistema de produccin que se usa.
6 6 1. La raza de ganado que ms se utiliza para la ceba de ganado es la Ceb o Brahman (bos indicus); una de las caractersticas principales de este ganado, es la exploracin del medio donde se encuentran. Estos animales al ser originarios de la India, en donde la falta de comida es muy grande, tienen un mecanismo gentico que hace que en el momento en el que ingresan a un potrero, empiecen inmediatamente a recorrerlo para as poder identificar cual es el suministro de alimento que tienen.
Algo muy diferente pasa con los animales originarios de Europa, en donde la disponibilidad de forraje es mucho mejor y de muy buena calidad; estos animales estn acostumbrados a que en el momento en el que ingresan a un portero inmediatamente se disponen a comer. Adicionalmente, estos animales han sido modificados o perfeccionados por el hombre para la produccin bien sea de carne o de leche, y en casos muy especficos, para la produccin de ambos, son animales que aprovechan ms el alimento, convirtindolo en leche o carne de una forma ms eficiente que los bos indicus.
Diferentes estudios demuestran que los animales bos indicus no son eficientes en el depsito de grasa a nivel subcutneo, e intramuscular, los que no los hace precoces frente a otras razas descendientes del bos Taurus (V.R. Beauchemin 1 et al., 2006, ENGLE T. E and SPEAR 2001 y HASSEN A. WILSON D.E and ROUSE G.H. 1998).
2. El sistema de produccin en la gran mayora de las ganaderas de ceba consiste en dejar los animales en un potrero grande de ms de 2 ha para que ellos mismos busquen su alimento y una vez el pasto de dicho potrero ha sido consumido en su totalidad, estos son movilizados a un segundo potrero.
En muchos de los casos, los potreros donde pastorean los animales no son vistos como un cultivo que necesita abono, riegos y cuidados, lo ven como una zona de extraccin de alimento y nada ms, es por esto que esta mentalidad tiene que cambiar, y los pastos deben ser vistos como cultivos, los cuales van a responder mejor si tienen abono agua y un buen manejo.
El pastoreo inteligente como su nombre lo indica se basa en saber pastorear adecuadamente un terreno, esto consiste en ir llevando los animales por el potrero, con una cerca adelante y otra atrs de tal forma que a medida que los animales van avanzando, el potrero que va quedando libre debe irse abonando para poder darle el tiempo de rebrote que necesita.
7 7 Adicionalmente, el pasto al que deben ingresar los animales se va cortando un da antes, para cuando los animales tengan el acceso, este pasto se mas materia seca que agua y de esta forma favorezca el consumo.
La creacin de esta empresa consiste en engordar novillos de 220 - 250kg de aproximadamente 9 a 12 meses de edad, de raza Bos taurus x Bos indicus, en el menor tiempo posible. Esto se logra manteniendo los animales en semi- confinamiento, de tal forma que no gasten energa en la bsqueda del alimento, y proporcionndoles una dieta especial para cada etapa de crecimiento. Estas dietas son balanceadas segn los requerimientos de cada peso y se realizaran dentro de la misma finca y con los recursos sembrados en esta, con el fin de disminuir los costos. Las dietas estn calculadas para que los animales ganen entre 800 a 1250gr/da (tabla 2) lo que permitir que los novillos estn listos, con 480 - 500kg en 9 a 10 meses despus de su ingreso.
Fuente: Adaptada de Nutricional Requirement of beef cattle, 1976.
En una ganadera normal, con los animales en pastoreo, los novillos estn saliendo de 500kg despus de los 27 a 32 meses de edad, lo que va a hacer que la carne pierda jugosidad, terneza y marmreo, disminuyendo el precio de venta. 8 8 Este se da por no tener un buen manejo de las dietas o no tener una buena rotacin de potreros, sumado a que la gentica de los animales utilizados no es la mejor.
La ventaja competitiva de este proyecto es la utilizacin de animales F1 taurus x indicus, los cuales han demostrado tener la gentica para desarrollar animales ms precoces, desarrollando lomos ms largos y un calzn ms grande en comparacin con animales indicus 100%.
Las razas taurus especializadas en carne, tienen un alto ndice de crecimiento y muy buen desarrollo muscular en los machos. Al utilizar animales cruzados se est asegurando un buen desarrollo de los animales; esta raza es muy agradecida cuando se le suministra una buena nutricin, teniendo pesos al destete de 250 280 kg con 7 meses de edad, y pesos al sacrificio de 480 500 kg con 20 22 meses. Esto significa una ganancia diaria de casi 800gr en una ganadera convencional y sin suplementos alimenticios; si ha estos mismos animales se le da una dieta balanceada con buena protena y energa, se lograra un aumento diario de ms de 900 gr. (Esta informacin se basa en la experiencia obtenida del autor al haber trabajado en las asociaciones de ganado europeo).
Adicionalmente la carne de estos animales es ms apetecida en el comercio de carne de excelente calidad; el kilo en pie tiene un precio superior a los $3300 (frigorfico Guadalupe, Peridico el Tiempo mayo 25 del 2007), es clasificada como extra, pertenece a los animales menores de 24 meses, con cruces de razas bos taurus, con mas de 450 kg (Revista Carta Fedegan edicin especial TLC 2006) y en el caso de comercializadoras especializadas como la Angus & Brangus el precio de este tipo de carne ha alcanzado los $4200 Kg en pie.
Todo lo anterior gracias al aporte de las razas europeas; sin embargo la raza brahman tambin va a jugar un papel muy importante, el de rusticidad, mayor resistencia a ecto y endoparsitos y la mejor aceptacin por parte del comprador, ya que la costumbre de los compradores de ganado o intermediarios es hacia el ganado brahman, y como algo externo al animal. Pero muy importante en el factor econmico del proyecto, es que estos animales valen mucho menos que un novillo puro 100% de cualquier raza, ya que un animal puro se encuentra con unos precios demasiado elevados, y en su mayora se consiguen solo animales puros con precios por encima de 10 millones de pesos.
La produccin de carne en el pas es muy importante, ya que la base de la nutricin en los seres humanos son las protenas, en especial las de origen animal; sin embargo los sustitutos de la carne como son el pollo, el pescado y el cerdo tienen un valor muy alto en el comercio y tienen el agravante de basar su nutricin en concentrados. Desafortunadamente las materias primas de los concentrados cada vez estn mas costosas, haciendo que la produccin de estos animales se vea afectada y que obligatoriamente sus costos suban, haciendo ms 9 9 favorable y acsequible la carne de res.
Se estima que el inventario ganadero para el 2002 fue de 27.4 millones de cabezas, de las cuales el 57% pertenece al ganado de carne, el 39% al ganado doble propsito y por ultimo el ganado de leche con un 4% (figura 1).
Figura 1. POBLACION BOVINA EN COLOMBIA AO 2002
Sin embargo, bajo el contexto poltico, Colombia no es capaz de establecer polticas claras sobre la produccin crnica, ya que datos obtenidos por el DANE sobre el crecimiento anual de la produccin de ganado bovina, muestran una marcada disminucin del PIB para el 2005 (tabla 3); esto es muy alarmante, ya que el sustento econmico de un pas como Colombia se basa en el sector agropecuario.
Tabla 3. CRECIMIENTO ANUAL DE LA PRODUCCION
Fuente: DANE- Cuentas nacionales 2006.
Los ganaderos y agricultores se encuentran desanimados debido al TLC, pero de la adversidad surgen las mejores ideas. Es el momento de volverse ms eficientes, de lograr superar en eficiencia y calidad a la futura competencia. Otros 10 1 pases como Brasil, India, Estados Unidos le llevan una gran ventaja a Colombia en cuanto a la produccin bovina (tabla 4), mostrando un crecimiento positivo de su poblacin, mientras que Colombia tiene un crecimiento negativo.
Tabla 4. EXISTENCIA DE GANADO VACUNO A NIVEL MUNDIAL
Fuentes: FAO. Clculos Observatorio Agrocadenas *datos provisionales para el 2003. Consulta en lnea Octubre del 2006.
Las ganaderas en confinamiento o semi-confinamiento o con manejo inteligente de praderas son capaces de mejorar la eficiencia, siempre y cuando sean bien manejadas en cuanto a sus costos en estructuras. Estas permiten aumentar las UGG por hectrea. En una explotacin no tecnificada, con pastoreo extensivo o intensivo se pueden lograr 1 a 1.8 UGG mximo, mientras que en un semi- confinamiento se alcanzan unas 4 UGG, logrando una eficiencia ptima. Esto quiere decir que en 35 ha se pasa de tener 52 animales a 140 animales de 500 kg respectivamente. 11 1 El Feetlot o estabulamiento consiste en tener unas instalaciones para confinamiento, en donde los animales tengan unos sitios establecidos para el alimento, el cual es suministrado constantemente para que los animales no tengan que salir a pastoreo; las dietas por lo general son balanceadas proporcionando protena, energa y materia seca, en cantidades suficientes para que los animales logren una adecuada ganancia de gramos diarios.
El tipo de instalaciones puede variar segn el manejo que se pretenda hacer. Estas estructuras deben contar con un muy buen manejo de las excretas, con zonas cubiertas y zonas destapadas, con pisos en materiales antideslizantes.
En la figura 2, 3 y 4 se observan algunos de los modelos que se emplean en diferentes lugares. Estos diseos de corrales adicionalmente tienen el diseo de cmo deben manejarse las estercoleras para evitar problemas sanitarios.
Figura 2. DISEOS DE FEEDLOT
Fuente: HARNER III Joseph P and MURPHY James P. Deparment of Biological and agricultural engineering. Planning cattel feedlots, Livestock Systems. 1998
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Figura 3. Esquema de Feed-lot
Fuente: HARNER III Joseph P and MURPHY James P. Deparment of Biological and agricultural engineering. Planning cattel feedlots, Livestock Systems. 1998
Figura 4. Esquema de Feed-lot
Fuente: HARNER III Joseph P and MURPHY James P. Deparment of Biological and agricultural engineering. Planning cattel feedlots, Livestock Systems. 1998
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 GENERAL:
Presentar un proyecto empresarial basado en los conocimientos adquiridos durante la especializacin en gerencia de empresas agropecuarias, complementado con la investigacin y las experiencias personales en el sector de 13 1 manera tal que el proyecto sea viable y pueda llegar a ejecutarse con la certeza del xito. Se aade el componente tcnico, el cual incluye un manejo de seleccin gentica y un sistema de produccin semi-intensivo para lograr ganancias de peso y reducciones en los tiempos de produccin, que permitan ser competitivos frente al mercado interno y externo.
1.3.2 ESPECIFICOS
Adquirir durante la especializacin, los conocimientos y la experiencia, haciendo un uso adecuado de toda la informacin para procesar durante la fase de diseo y montaje de una empresa agropecuaria. Realizar una sntesis de los temas tratados durante el desarrollo de cada mdulo; mejorando el proyecto y nutriendo el proceso de creacin empresarial en pro del xito de esta empresa en el futuro. Poner en prctica los conocimientos adquiridos sobre anlisis de mercado para lograr identificar las posibilidades de competir con una empresa dedicada a novillos de engorde y produccin de carne de excelente calidad. Hacer uso de los conocimientos tcnicos sobre el sistema de semi- confinamiento y pastoreo inteligente para lograr ganancias de peso superiores a los 900g diarios. Realizar un anlisis contable y financiero sobre el proyecto de creacin de empresa poniendo en prctica todos los conocimientos adquiridos durante la especializacin.
1.4 METODOLOGIA
El tipo de estudio que se realiz en este trabajo es descriptivo del tipo de explicacin y las razas ms indicadas para lograr los objetivos establecidos, utilizando una metodologa inductiva. Este proyecto se inici analizando un estudio de mercado el cual abarca desde el consumo interno, posibles sustitutos, precios, poblacin etc; una vez analizado y teniendo como conclusin que Colombia si tiene mercado para la carne, en especial de buena calidad, se entr a realizar el estudio tcnico, aparte se inicia por un sistema de corrales hasta lograr ajustarlo para las necesidades del proyecto;
Adicionalmente se analizaron los requerimientos nutricionales y de siembras para poder auto abastecerse, ya teniendo claro cual iba a ser el diseo y tipo de produccin. Es necesario tener un orden cronolgico, el cual se inicia con las siembras y el establecimiento de praderas, mientras los animales se van introduciendo poco a poco; es muy importante tener en cuenta que en los primeros 4 meses, los animales no lograrn las ganancias de peso esperadas, ya que este es el tiempo que se demora el establecimiento de las praderas.
14 1 El proyecto inicialmente estaba planteado como una ceba intensiva; es decir con los animales todo el tiempo estabulados. Sin embargo, a lo largo del desarrollo del proyecto, esto se ha ido modificando con el fin de reducir costos iniciales, pero siempre teniendo como meta fija la estabulacin de los lotes.
Una vez concluido el anlisis tcnico, se realiz un enfoque en el anlisis organizacional, el cual se bas en la organizacin y creacin de la empresa Agropecuaria Sol Naciente; este anlisis inicia con los aspectos internos y externos que podran afectar o favorecer la empresa, anlisis de oportunidades, y priorizaciones que podra llegar a tener dicha empresa y culmina con una proyeccin de la nmina del personal que se va a requerir en caso de que la empresa llegue a trmino.
Por ltimo se realiz un anlisis contable y financiero sobre el proyecto, teniendo como meta un incremento diario de peso superior o igual a los 1000 gr para poder tener un flujo de caja ms rpido y efectivo, y adicionalmente para poder tener el precio del valor agregado por sacar animales clasificados como carne de primera, de tal forma que se puedan cumplir las metas y lograr lo que se estableci en el estudio contable y financiero, en donde se muestra un anlisis sobre la rentabilidad.
2. ESTUDIO DE MERCADO 2.1 ANALISIS DEL ENTORNO
Desde el punto de vista de la economa, los conceptos ms aplicables para el proyecto de semi-confinamiento son la demanda y el producto que sern relacionados en el tema de mercadeo, el consumidor y el punto de equilibrio.
Al hablar del consumidor se refiere a una poblacin que va a consumir el producto, su nivel de ingresos y capacidad de compra o su estrato social para poderse segmentar el mercado.
Tambin es necesario conocer los niveles de produccin nacionales y locales del producto, y por ende calcular los de la empresa, con el fin de calcular el punto de equilibrio del proyecto. Para llegar a este nivel de conclusin se tendrn que revisar los factores influyentes como la oferta y la demanda, entre otros.
2.1.1 POBLACION
Un anlisis estadstico realizado por el DANE, muestra el crecimiento poblacional que va a tener Colombia hasta el 2015. Segn muestra el informe, la capital del pas va a incrementar en 2.08% el total de habitantes (tabla 5) y esto lo corrobora un estudio realizado por la FAO en junio de 2001, en donde se aprecia el crecimiento hasta el 2030 y se aade que el crecimiento es casi del 60% entre 1997 y 2030 en todo el pas (tabla 6). 15 1
Tabla 5. Estadstica de crecimiento poblacional de Colombia realizado por el DANE
Fuente: DANE. Colombia. Proyecciones anuales de poblacin por sexo y edad 1985- 2015. Consulta en lnea noviembre de 2006 Estudios Censales No.4
16 1
Tabla 6.Poblacin total, tasa de urbanizacin necesidades energticas y suministro de energa alimentara (SEA) por persona y por da en 1965, 1997 y 2030.
Fuente: FAO- Perfiles nutricionales por pases 2001, consulta en linea noviembre 2006.
2.1.2 ESTRATIFICACION
El mercado potencial para Agropecuaria Sol Naciente est ubicndose en los sectores de estrato alto 4, 5 y 6. De los 6635.000 millones de habitantes de Bogot, aproximadamente unos 829.000 personas se ubican en los estratos altos, de los cuales tal vez solo el 60% pueden estn interesados en consumir carne de muy buena calidad (tabla 7). 17 1 Tabla 7.Poblacin de Bogot por estratos ao 2002
2.1.3 PRODUCCION
La produccin de ganado de carne en el pas se encuentra regionalizada y dividida en 3 secciones:
1. Regin Caribe: Valle del Cesar, Bajo Magdalena, Sabana del Cesar, Sur del Cesar, Depresin Momposina, Faja Litoral, Sabanas de Crdoba, Sucre y Bolvar, Golfo de Morrosquillo, Valle del Sin, Bajo Cauca.
2. Valles interandinos: Norte y Centro de Magdalena Medio, Sur del Magdalena Medio, Norte y Sur del Alto Magdalena, Valle del Ro Cauca, Valle del Ro Pata.
3.Orinoquia y amazonas: Pie de Monte Araucano, Pie de Monte Casanareo, Altillanuras del Meta, Pie de Monte Caqueteo. Fuente: CORPOICA Ganado bovino- carne 2006
El DANE gener un informe sobre la produccin agropecuaria en Colombia y su aporte al PIB; y las cifras frente al aporte pecuario son un poco desalentadoras, ya que ni siquiera alcanzan a ser el 2% del total del PIB (Figura 3)
18 1 Figura 3. Producto interno bruto sin ilcitos enero-septiembre de 2005.
Fuente: DANE en perspectivas del sector agropecuario, primer semestre del 2006.
Esto indica que la produccin pecuaria debe empezar a crecer, y bajo este punto de vista, la empresa agropecuaria que se pretende crear podra contribuir a la tecnificacin del sector, logrando a largo plazo influir sobre otras explotaciones favoreciendo a largo plazo incrementos en el PIB, para mejorar la economa del pas.
Un estadstica realizada por FEDEGAN (tabla 8) sobre el sacrificio de carne desde 1990 muestra que no hay una estrategia clara de mercado, ya que la poblacin ha aumentado, pero la oferta de carne ha tendido a mantenerse igual, lo cual podra ser una ventaja siempre y cuando esta tendencia no sea influenciada de manera directa por el nivel de ingresos y capacidad de compra de los consumidores.
19 1 Tabla 8. Estadstica de la produccin de carne en Colombia 1990-2005 Realizada por FEDEGAN
ESTADISTICAS CARNE Produccin Sacrificio de Ganado Vacuno
Ao Total Cabezas % de Crecimiento Total Machos Total Hembras Hembras / T. Cabezas 2005 3,754,377 0.80%
* Preliminar Nota: - Desde 1.999, la cobertura de la muestra de sacrificio del DANE se redujo a 61 municipios el DANE, luego no se reporta sacrificio por gnero a escala nacional a partir de la fecha.
Fuente Fedegan. www.fedegan.org
2.1.3.1 PRODUCCION MUNDIAL
La produccin de carne a nivel mundial de pases como Estados Unidos, Brasil, India, Colombia y Venezuela no muestra una tendencia tan marcada al crecimiento, mientras China le est apuntando a la exportacin de carne (figura 4), lo cual se nota cuando se ve el rpido crecimiento de sus tasas de produccin frente a un crecimiento normal y mesurado de su consumo per capita.
20 2 0 10000000 20000000 30000000 40000000 50000000 60000000 70000000 80000000 TONS 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 AO PRODUCCIN DE CARNE Colombia Venezuela USA Brasil Alemania China India
Figura 4. PRODUCCION DE CARNE EN EL MUNDO
Fuente: FAO 2004. www.fao.org consulta en lnea enero 2006
2.1.4 CONSUMO PER CAPITA DE CARNE
El consumo de carne per capita a nivel mundial tambin muestra un estancamiento desde 1983.
Estados Unidos sigue con sus altas tasas de consumo per capita versus un crecimiento no muy fuerte de su produccin (figura 5), lo cual conlleva a futuras importaciones de dicho producto; lo cual bien manejado puede ofrecer una oportunidad de negocio para los pases agropecuarios.
21 2 Figura 5. CONSUMO PER CAPITA DE CARNE EN EL MUNDO
Fuente: FAO 2004 www.fao.org consulta en lnea enero 2006
2.2 ASPECTOS BASICOS DE MERCADO
Antes de iniciar cualquier tipo de empresa, es necesario conocer y estudiar ampliamente el mercado. A continuacin se analizan los aspectos ms importantes o que ms puedan afectar en forma positiva o negativamente el desarrollo del proyecto.
2.2.1 Presiones competitivas
En las presiones competitivas, es necesario analizar a fondo los competidores actuales y los futuros; para esto es necesario ubicarse en el contexto de quienes son, como es su producto, que capacidades tienen, cual es su actual rentabilidad y como se desarrollan en el mercado.
Teniendo en cuenta esto y los requisitos de calidad; (animales menores de 24 meses de edad, ms de 450 Kg y ms del 30% de cruces con ganado europeo) los posibles competidores en la venta de carne de excelente calidad son los productores de ganado Simbrah, Brangus, cruces con Normando, con Limousin, con Charolais, etc. De estas razas existen posiblemente unas 100 ganaderas que logren cumplir con estos requisitos, pero adicionalmente de estas 100 ganaderas son muy pocas las que se dedican a la produccin en secuencia de lotes de animales en instalaciones de semi- confinamiento en la zona de Guaduas, Cundinamarca y adicionalmente no son capaces de mantener un mnimo de ventas mensuales de tal forma que muchas de las veces las comercializadoras 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 KGS 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 AO CONSUMO PER CAPITA DE CARNE Colombia Venezuela USA Brasil Alemania China India 22 2 especializadas como la Angus-Brangus no tiene producto en el mercado con el sello de Aberdeen, y solo logra abastecer su mercado con el sello Piemont. (informacin obtenida con las diferentes asociaciones de ganado europeo)
Este tipo de producciones que proveen carnes de excelente calidad se venden en mercados especiales de estratos 5 y 6, como Carulla, Pomona, Carrefour y comercializadoras especiales como la Aberdeen-Angus entre otras; adems esta carne es apetecida por restaurantes especializados de carne, en donde algunos de ellos ya tienen el convenio con la comercializadora del tipo de carne que compran.
La competencia futura radica en los cruces con Simmental, ya que la Asosimmental est montando su propia comercializadora, y con las mismas metas, productos y mercados que los que aspira tener la Agropecuaria Sol Naciente. Adicionalmente est invirtiendo dinero en su nueva publicidad, lo cual seria una barrera muy alta para la Agropecuaria Sol Naciente, ya que no se cuenta con suficiente capital, pero inicialmente ser provechoso consolidar una alianza estratgica con la Asociacin usufructuando su capacidad de inversin en publicidad y comercializar a travs de este canal mientras la empresa logra consolidar su propio canal de comercializacin.
Afortunadamente, en el negocio de ceba de ganado los competidores no toman reacciones o represalias contra los nuevos competidores, ya que el mismo mercado y la necesidad de consumo de carne hacen que el mercado se mueva y crezca; en este caso, las debilidades del sector radican en las conexiones y en la cantidad de agentes comercializadores con los que la empresa debe trabajar.
Esto para el caso de Agropecuaria Sol Naciente puede tener una gran ventaja, ya que puede contar con toda la informacin de la comercializadora Simmental y la Aberden-angus, y adicionalmente se mueve en el campo ganadero conociendo cada una de las empresas que pueden ser a futuro grandes competidores.
2.2.2 Poder de negociacin de los compradores
El poder de negociacin es bastante complicado, ya que hay que evitar los agentes comercializadores, y lograr entrar directamente con las comercializadoras, hoteles, restaurantes o supermercados de cadena. Lo ideal es lograr encontrar varios clientes y no dedicarse solo a una comercializadora; la meta es poder vender a la comercializadora Simmental, a la Angus, y a futuro poder montar la comercializadora exclusiva de Sol Naciente.
2.2.3 Poder de negociacin de los proveedores
Se pretende buscar un solo proveedor que maneje los mismos estndares de calidad y con el cual se logre llegar a buenos precios a cambio de la compra 23 2 completa de su produccin, esto es bastante difcil, pero no imposible, es necesario hacer muy buenos contactos, y la idea es lograr un productor con vientres ceb comercial y proponerle que la Agropecuaria Sol Naciente cubra los costos completos de sincronizacin e inseminacin con semen Simmental, Angus, Charolais o Limousin.
Mensualmente se programara un lote de 56 vacas con el fin de tratar de asegurar una produccin mnima de 28 machos, o si se logra conseguir semen sexado, se sincronizaran solamente 30 vientres los cuales estaran con el criador hasta los 6-7 meses y Agropecuaria Sol Naciente comprara todos los machos y las hembras con un precio establecido, los machos sern llevados a Sol Naciente, y las hembras se llevaran a la ganadera Las Palmas la cual pertenece tambin a Agropecuaria Sol Naciente, en donde se pretende ir montando la ganadera de vientres de F1, las cuales inicialmente sern utilizadas como receptoras de embriones para otras ganaderas y ms adelante se pretenden dejarlas para que ellas provean los animales de Sol Naciente, esto es un proceso muy lento, pero no imposible.
2.2.4 Productos sustitutos
Los productos sustitutos de la carne de res son muchos; entre ellos se encuentra el pollo, la carne de cerdo, de cordero, de avestruz, el pescado, los huevos y en algunos estratos las leguminosas como los frjoles y las lentejas.
Pero el de mayor relevancia es el pollo, ya que las cadenas de supermercados cuando no tienen suficiente oferta de carne de res, disminuyen el precio del pollo para que cambie la demanda del producto y se enfoque en el pollo, cosa que no ocurre con la carne de cerdo, ya que esta tiene un precio ms alto que el del pollo.
2.2.5 Demanda del producto
Colombia supera los 46 millones de habitantes, de los cuales 6 millones se encuentran localizados en Bogot, y aproximadamente solo el 0.5% podran localizarse en los estratos altos, como posibles clientes; sin embargo la cultura de consumir carne de res en Colombia es muy arraigada. Adicionalmente, la gente est prefiriendo pagar un poco ms por obtener un producto de mayor calidad; no obstante algunos de estos posibles consumidores no podran hacerlo diariamente, mientras que otros estaran dispuestos ha hacerlo diariamente. Este es el mercado objetivo, pero no se pretende dejar de lado los posibles clientes espordicos, que comeran carne segn sus hbitos de consumo y posibilidades econmicas.
Es muy importante enfocar la atencin de la empresa en las amas de casa y en los hombres trabajadores, porque son estos los que van a decidir si sacrifican la calidad de la carne buscando economa, o si por el contrario prefieren pagar un poco ms por calidad. En el caso de las amas de casa de estratos altos, muchas 24 2 de ellas no solo buscan calidad, sino tambin inocuidad sin importar el precio; aqu es donde la Agropecuaria Sol Naciente debe fijar la atencin y cautivar este tipo de clientes, ser pioneros en la trazabilidad animal para poder asegurarles a estas amas de casa que estn comprando la mejor carne, libre de cualquier tipo de residuos de medicamentos, animales alimentados naturalmente sin concentrados ni hormonas y que el pasto que comen los animales est libre de fertilizantes y fumigantes qumicos.
Los participantes importantes en el proceso de compra de los productos de la empresa son los compradores: Las comercializadoras, los restaurantes, hoteles y consumidores de estrato alto por medio de las grandes cadenas.
2.2.6 Comportamiento del consumidor
El comportamiento de compra de las comercializadoras y los intermediarios se basa en mirar el animal, pesarlo, cuantificar su edad y definir su raza y pagar por el animal en pie, para ellos mismos pagarle al matadero por el desposte.
Esto es muy distinto para el consumidor final, en el caso de los hogares; para algunas amas de casa es muy sencillo, pues van al expendio de carnes de un supermercado y escogen por color, poca grasa y corte, la carne que desean llevar, (muchas veces ni se fijan el costo de esta, simplemente saben como le gusta a su familia y punto, las que ya conocen el sello Aberdeen o el Piemont saben que siempre obtienen un producto de calidad, y simplemente escogen la cantidad que desean).
Para el caso de los hoteles y restaurantes, es necesario haber hecho anteriormente una promocin de la carne, para poder demostrar la calidad, una vez la calidad y el precio se ajusta con lo que buscan, ellos continan abastecindose de la misma carne. Esto se pretende hacer una vez la Agropecuaria Sol Naciente monte su propia comercializadora, mientras tanto cada comercializadora; vender la carne de la manera ms conveniente.
2.2.7 Sitio de compra de los clientes
Los puntos de venta en donde se adquiere el producto sern las comercializadoras de carne de estratos altos, cadenas de supermercados grandes como Carrefour, el xito y Carulla. Vender el producto en grandes superficies, permite a las personas poder adquirirlo con tarjetas debito, de crdito, con facilidad de pago o en promociones. Lo mismo sucede si desean comerla ya preparada, es decir en un restaurante, en donde tambin podrn tener facilidad de pago.
25 2 2.2.8 Momento de compra
El momento de la compra est basado en los beneficios esenciales que ofrece esta carne y el grado de satisfaccin del cliente frente a la competencia. En este sentido, los productos de la empresa en relacin con los productos de la competencia se basan en la excelente calidad en comparacin con la carne producida bajo el sistema tradicional.
A futuro cuando la comercializadora propia est funcionando, la diferencia con la competencia no solo ser la calidad, sino los precios, ya que la comercializadora no tendr intermediarios para la compra de los novillos y para la venta de los animales cebados, pudiendo competir con precios de venta bajos sin sacrificar la rentabilidad.
Lo ideal es lograr concientizar a los compradores que consumir carne de buena calidad no es tan costoso y si provee muchas satisfacciones al momento de comer. Lo ideal es lograr acostumbrar al consumidor a comer mejores productos.
2.2.9. Motivos de compra
El motivo de compra de este producto es bsicamente la calidad de la carne, pero desafortunadamente los costos de esta carne son altos; es por esto que algunos clientes se quedarn con la competencia prefiriendo costos en lugar de calidad.
2.2.10 Distribucin
La estructura de distribucin es inicialmente exclusiva; est basada en 2 tipos de negociacin una que consiste en montar los novillos vivos a un camin y transportarlos al frigomatadero en donde se encuentra la comercializadora que va a comprar el lote de animales, este comprador analiza los animales y los compra. Es un canal muy sencillo y sin costos adicionales. Aqu el nivel de costos es muy bajo, no es necesario hacer inversin en publicidad ni en promociones y el margen de utilidad es bueno. Y el segundo mtodo de negociacin es en potrero, el comprador va y negocia los animales en el potrero, se establece el precio se pesan y el trasporte de los animales corre por cuanta del comprador.
Con este sistema de distribucin, la comercializadora es la que asume todos los costos de promocin, publicidad, transformacin del producto y transportes.
Para cuando se monte la comercializadora, la distribucin ser de tipo selectivo y va a adquirir una magnitud mucho ms grande, en donde Agropecuaria Sol Naciente le hace la venta interna a la comercializadora; esta recoge los animales, los lleva al matadero, selecciona su carne en canal y se encarga ella misma de efectuar los cortes correspondientes y darle el valor agregado al producto. Despus vende una parte en los puntos de venta fijados previamente, y lo dems 26 2 para ser distribuido a cada una de las superficies que se pretenden abarcar como son los restaurantes, hoteles y supermercados. Para este tipo de distribucin la inversin es alta, y es necesario iniciar estrategias de promocin y publicidad, pero los mrgenes de utilidad son mucho ms altos, ya que el producto va con valor agregado y los costos de produccin en cadena y en gran escala hacen que sean ms bajos.
2.2.11 Estudio de Mercado
Descripcin del Producto: Carne de res, con marmoreo grado 3 a 4, color rojo cereza, Grasa de color blanco crema, de textura suave y bajo contenido de tejido conectivo y de tipo perecedero.
2.2.12 Definicin del Mercado Objetivo a. Mercado Institucional. b. Mercado libre con Supermercados y Almacenes de Cadena.
2.2.13 Justificacin del Mercado Objetivo
a. Mercado Institucional: Totalmente asequible puesto que dichas instituciones se surten con productos que provienen de zonas distintas (elevan costos). b. Mercado libre con Supermercados y Almacenes de Cadena: Ofrecen una opcin interesante por cuanto que los precios de venta son mejores y el crecimiento del mercado puede ser mayor y ms dinmico. Pero se enfrenta una competencia ms intensa.
2.2.14 Magnitud de la necesidad
Es un alimento esencial, que aporta nacianina, aminocidos esenciales, Hierro, Magnesio, potasio, sodio, calcio, vitaminas del complejo B y lpidos esenciales para el buen desarrollo del cerebro, considerndose como uno de los alimentos ms importantes para el hombre desde el punto de vista nutricional.
2.2.15 Perfil del consumidor Abarca todas la edades, centrndose especialmente en los nios en fase de crecimiento y hombres trabajadores.
2.2.16 Anlisis del costo del producto El costo de produccin es de alrededor de $1200 por Kg producido.
2.2.17 Anlisis precios de venta propios El precio de venta de nuestro producto es de $3300 kg en pie.
2.2.18 Segmento al cual est dirigida la competencia Amas de casa, hoteles, restaurantes y grandes superficies. 27 2
Despus de analizar el anterior estudio de mercado, se concluye, que el mercado de la venta de carne en especial la carne de excelente calidad tiene un amplio mercado en Colombia, ya que no hay barreras altas de entrada ni de salida, y la oferta del producto no cubre en su totalidad las demandas del mismo.
Adicionalmente, los consumidores se esta volviendo ms exigentes en cuanto a la calidad de los productos que compran o consumen, favoreciendo el mercado de de la carne que se planea producir.
3. ESTUDIO TECNICO 3.1 IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto de ceba en semi-confinamiento en el departamento de Guaduas tiene en el medio ambiente ciertas repercusiones tanto negativas como positivas; estas deben ser tenidas en cuenta antes de dar inicio al proyecto, para de esta forma ser concientes de los daos que se podran causar si no se toman medidas preventivas antes del desarrollo de dicho proyecto.
Teniendo en cuenta la tabla 10 que muestra como los factores ambientales son afectados por los diferentes procesos, se analizarn por separado tanto las labores como los procesos que ms afectan el medio ambiente.
El proceso que ms daos causa al medio ambiente es el lavado de corrales. Este contamina el agua con materia fecal llenndola de bacterias y parsitos que pueden afectar la salud humana en una gran magnitud. Esta labor contamina ros y quebradas, de donde las personas sacan el agua para cocinar, lavar o beber (matriz 1).
El recurso del medio ambiente ms afectado con la ceba de ganado en semi- confinamiento es el agua; para evitar esto, es necesario utilizar medidas de limpieza que atrapen el agua contaminada antes de que esta caiga a las fuentes de agua ms cercanas.
La materia fecal de los animales est llena de bacterias tales como E coli, salmonella, entre otras y parsitos como coccidias, criptosporidios, guiardias, cestodos, estronguiloides y nematodos entre otros, los cuales pueden causar diarreas, vomito, desnutricin y clicos en los humanos; este tipo de intoxicacin puede ser leve o severo, dependiendo del estado inmunitario de quien lo consuma. Sin embargo esto se puede volver un problema sanitario muy grave.
Teniendo en cuenta esto, el mejor mtodo para evitar la contaminacin del agua, es utilizar unos corrales y estercoleros especiales, en donde el agua va cayendo hacia el estanque y pasando por filtros de diferentes tamaos, hasta que el agua sale completamente limpia; sin embargo, este tipo de instalaciones tienen que 28 2 tener las medidas necesarias para que funcionen adecuadamente en lugar de empeorar la situacin.
Estas instalaciones segn JHON SWEETEN y co. en su artculo Beef cattle herdbook. Product of extension beef cattle Resource Committee. Feedlots Mounds 2002 deben cumplir con los siguientes requerimientos:
1. Debe estar construido de forma paralela a las canales del drenaje, para evitar el bloqueo del flujo.
2. Proveer un drenaje adecuado, lo ideal es que tengan un inclinacin.
3. La pendiente o ngulo ideal es del 3 al 4%, para mejorar la evacuacin de lquidos.
4. La orientacin de los corrales y el estercolero debe ubicarse previniendo los vientos de invierno, de forma tal que si el viento corre hacia el sur, el estercolero se debe ubicar de norte a sur.
5. Debe estar localizado con una parte adyacente al desage y a los corrales de los animales, para que estos nunca estn en contacto con zonas pantanosas.
Figura 6. DISEO DE ESTERCOLERA
Fuente JHON SWEETEN y co. En su artculo Beef cattle herdbook. Product of extension beef cattle Resource Committee. Feedlots Mounds 2002 29 2
Este tipo de estructuras inicialmente pueden ser muy costosas por los materiales que se necesitan; sin embargo a futuro son instalaciones que recuperan la inversin gracias a los altos beneficios como son la buena utilizacin de la materia fecal.
El proceso que se ve menos afectado es la flora y la fauna, ya que el fertilizante orgnico favorece no solo la produccin de forraje y el crecimiento de la fauna sino que adems contribuyen a que especies de anfibios y reptiles que viven en los pastos no mueran por causa de los fertilizantes qumicos, contribuyendo al control natural de plagas e insectos, y adicionalmente a reducir costos en fertilizantes qumicos. Unos de los nutrientes que le aporta al suelo son se encuentran detallados en la tabla 9.
Tabla 9. Nutrientes que aporta el estircol al suelo
N P2O5 K2O Slidos de lotes abiertos 65 41 65 Slidos de las estercoleras 132 66 132 Lquidos del lavado de corrales 5 2 11 Materia fecal liquida 89 55 79
Fuente JHON SWEETEN y co. en su artculo Beef cattle herdbook. Product of extension beef cattle Resource Committee. Feedlots Mounds 2002. 30 Tabla 10. Factores ambientales que son afectados por los procesos del proyecto de ceba de ganado
PROYECTO DE CEBA DE GANADO EN SEMI- CONFINAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE GUADUAS, CUNDINAMARCA
FLUJOGRAMA DE PROCESO LABOR RECURSO AFECTADO (+)(-) ELEMENTO QUE AFECTA IMPACTO AL 1/ AMB CAUSA AL HOMBRE subsolador suelo (-) tractor con subsolador cambia la estructura del suelo trabajo subsolador suelo (+) tractor con subsolador descompacta el suelo trabajo arado de rastrillo suelo (-) tractor con arado cambia la textura trabajo arado de rastrillo suelo (+) tractor con arado afloja la tierra trabajo ADECUACION DE TIERRAS arado de rastrillo aire (-) partculas de polvo Rinitis voleo de semilla fauna (+) Semilla establecimiento de praderas trabajo SIEMBRA tapado de semilla suelo (+) Semilla establecimiento de praderas trabajo RIEGO Instalacin de riego suelo (+) Agua reverdece y nutre el forraje trabajo suelo (+) estiercol compostado incorporacin de materia organica agua (-) estiercol compostado contaminacin parasitaria del agua infestacin parasitaria (amebas, nematodos, trematodos) diarrea, agua (-) estiercol compostado contaminacin bacteriana del agua infeccin bacteriana (E.coli, Salmonella) diarrea fauna (+) estiercol compostado alimento para invertebrado dermatitis por picadura de moscas y zancudos flora (+) Estircol compostado incorporacin de materia orgnica nitratos FERTILIZACION aplicacin de abono orgnico (estiercol compostado) flora (+) Estircol compostado incorporacin de materia orgnica nitritos fauna (-) Guadaa destruccin de hbitat natural de ciertos insectos trabajo CORTE corte de la siembra flora (+) Guadaa renovacin de praderas Trabajo ENSILAJE ensilaje de maz aire (-) Transpone de novillos aire (-) combustin de camiones liberacin de CO2 al aire dao pulmonar, mareo,intoxiccin introduccin a pastoreo suelo (-) Pisoteo compactacin fauna (+) RB 51 o Cepa 19 disminucin de cargas virales evita Bruselosis fauna (+) tuberculina disminucin de cargas virales evita Tuberculosis vacunacin fauna (+) Aftogan disminucin de cargas virales fauna (+) Ivermectina disminucin de cargas parasitarias (nematodos) Evita nematodiasis vermifugacin fauna (+) adbendazol disminucin de cargas parasitarias (trematodos, amebas, nematodos) Evita trematodiasis, amebiasis aire (-) eliminacin de metano contaminacin del aire y dao a la capa de ozono intoxicacin, irritacion de mucosas P R O Y E C T O
D E
C E B A
D E
G A N A D O
E N
S E M I
C O N F I N A M I E N T O
COMPRA DE NOVILLOS manejo de escretas (compostaje) suelo (+) Estircol compostado incorporacin de materia orgnica nitratos 31 suelo (+) Estircol compostado incorporacin de materia orgnica nitritos agua (-) Estircol compostado contaminacin parasitaria del agua infestacin parasitaria (amebas, nematodos, trematodos) diarrea, agua (-) estiercol compostado contaminacin bacteriana del agua- eutroficacin infeccin bacteriana (E.coli, Salmonella) diarrea flora (+) estiercol compostado alimento para invertebrado dermatitis por picadura de moscas y zancudos fauna (+) estiercol compostado incorporacin de materia orgnica nitratos fauna (+) estiercol compostado incorporacin de materia orgnica nitritos estiercol contaminacin parasitaria del agua infestacin parasitaria (amebas, nematodos, trematodos) diarrea, LAVADO DE CORRALES limpieza de corrales con agua agua (-) estiercol contaminacin bacteriana del agua infeccin bacteriana (E.coli, Salmonella) diarrea agua (-) glutaraldehido contaminacin del agua irritacin de mucosas agua (-) glutaraldehido contaminacin del agua Dermatitis agua (-) Formol contaminacin del agua irritacin de mucosas DESINFECCION DE CORRALES desinfeccin agua (-) Formol contaminacin del agua Dermatitis
32 Matriz 1. Priorizacin de labores que afectan el medio ambiente con el proceso de ceba de ganado PROYECTO DE CEBA DE GANADO EN SEMI- CONFINAMIENTO EN EL DEPARTAMENTO DE GUADUAS, CUNDINAMARCA
NEGATIVO POSITIVO LABOR ADECUACION DE TIERRAS SIEMBRA RIEGO FERTILIZACION CORTE ENCILAJE COMPARA DE NOVILLOS LAVADO DE CORRALES DESINFECCION DE CORRALES TOTAL Aplicacin de abono
El aseguramiento de la calidad se asocia con alguna forma de actividad de medicin e inspeccin. La primera tarea que debemos hacer es producir carne de calidad para que los compradores compren y se conviertan en compradores constantes.
La calidad total abarca tres aspectos importantes para los administradores de organizaciones de manufactura y servicio, y estos son: 1. La Productividad 2. El Costo 3. La Calidad La definicin de calidad se puede simplificar en tres puntos: o Grado de excelencia. o Hacer productos adecuados al uso. o Ajuste a los requerimientos
Un producto es de calidad cuando satisface las necesidades del cliente. La calidad no se controla, se fabrica.
La calidad de la carne se define como el conjunto de propiedades biolgicas, qumicas y fsicas que determinan el grado de adecuacin de un alimento o materia prima alimenticia a los requerimientos para su consumo humano. Cuando hablamos de calidad de carne estamos refirindonos a las caractersticas organolpticas como el color, terneza, jugosidad y sabor, los cuales estn directamente relacionados con el marmoreo y la madurez fisiolgica de la canal. Para un mejor entendimiento de estos trminos, y poder acertar en el momento de escoger la mejor carne, debemos tener en cuenta los siguientes aspectos: el color rosado o rojos claros en la carne, ya que este color nos esta indicando que la carne proviene de animales jvenes, que no sufrieron altos grados de estrs antes del sacrificio o manipulacin incorrecta luego del mismo. Las carnes muy oscuras nos estn advirtiendo que la carne es seca, firme y muy susceptible a crecimientos bacterianos. El color de la grasa debe ser blanco o crema tenue, los colores muy amarillos nos estn indicando que la carne proviene de animales viejos. La textura debe ser fina, suave, ya que cuando se encuentra como grano o brusca, esta carne pierde la terneza. La terneza de la carne es la ms importante para el consumidor, y esta estrechamente relacionada con la textura y con la madurez, los factores que van a afectar o se relacionan directamente la terneza son: la edad, la cantidad de tejido conectivo, las caractersticas de la fibra y el marmoreo. Este marmoreo se conoce como la cantidad y uniformidad que tiene la grasa intramuscular, es lo que comnmente llamamos las vetas de grasa en el corte 34 de la carne, esta grasa es la encargada de mantener el agua dentro de las fibras y hacer que la carne en el momento de coccin no pierda su jugosidad ni se reduzca de tamao. Esta jugosidad se desglosa en dos componentes, la sensacin de humedad que se produce al iniciarse la masticacin debida a una rpida liberacin de jugo y la sensacin de jugosidad duradera causada por la liberacin lenta del suero. Entre mas tierna es la carne, ms rpido se liberan los jugos y la sensacin de jugosidad es mayor. (Caracterizacin gentica de la calidad organolpticas de la carne bovina, 2005).
3.2.1.1. SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
El SGC busca mejorar la calidad, enfocndose en cada uno de los pasos y procesos, para esto se basa en 8 principios bsicos con los cuales pretende unir la parte gerencial, operativa y de soporte, para que haya una buena comunicacin en la empresa y todas sus partes logren articularse de forma armnica (tabla 11).
Tabla 11. Principios de la norma ISO 9001:2000
PRINCIPOS DE LA NORMA ISO 9001:2000 ACTIVIDADES QUE EVIDENCIAN LA APLICACIN DEL PRINCIPIO Enfoque hacia el cliente Justificacin: Cumplir los requisitos demandados por el cliente para satisfaccin del mismo.
Actividades: Servicio al cliente, buzn de sugerencias, mercadeo, visitas al clientes. Liderazgo Justificacin: El liderazgo en una empresa es necesario para guiar al personal en el desarrollo de las actividades para el cumplimiento de los objetivos y metas fijadas por la empresa.
Actividades: Desarrollar estrategias que busquen el cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa basndose en la motivacin, comunicacin y capacitacin del personal para el mejoramiento de las actividades de la empresa. Participacin activa de los servidores pblicos Justificacin: La participacin activa del recurso humano enriquece el desarrollo de los proceso en la empresa buscando siempre la satisfaccin.
Actividades: Compartir el conocimiento y experiencias de los trabajadores para la innovacin y creacin de nuevos productos que provean satisfaccin al cliente y al trabajador. Enfoque basado en procesos Justificacin: Identificacin de cada uno de los procedimientos para cumplir satisfactoriamente con los pasos.
Actividades: -Tener en cuenta los factores externos, internos y requisitos 35 del cliente para que cada uno de los procesos sean ms satisfactorias para la empresa y el cliente. -Realizacin de mapa de procesos. Enfoque de sistemas para la gestin Justificacin: Mejora la eficacia y eficiencia de la organizacin.
Actividades: Estructurar un sistema de mejoramiento continuo que identifique las limitaciones de los recursos y procesos que afecten determinados procesos. Mejora continua Justificacin: Buscar mayor competitividad y liderazgo en el mercado aplicando los principios de mejora en cada uno de los procesos.
Actividades: implementacin del ciclo PHVA en cada uno de los procesos. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones Justificacin: Es necesaria la toma de decisiones en base a datos e informacin previa.
Actividades: -Toma y anlisis de registros. -Benchmarketing Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor Justificacin: Establecer normas claras entre proveedores y empresas.
Actividades: -Contacto directo y permanente con el cliente. -Anlisis de mercado.
Fuente: Normas ISO 9000:2000 sistemas de gestin de calidad. Fundamentos y vocabularios. Trabajo de SGS.
3.2.2 PROCESOS PRODUCTIVOS
El proyecto de ceba de ganado en semi confinamiento tiene varios procesos para poder mantener su calidad y productividad, los cuales deben ser claramente identificados, para lograr asegurar el xito del mismo.
3.2.2.1 PROCESOS DE LEVANTE Y CEBA
Inicia desde el destete hasta la finalizacin
a. Alimentacin - Rotacin de potreros. - Determinar cantidad de ensilaje segn los pesos de cada grupo de animales. 36
- Control de bebederos y suministro de agua.
b. Suplementacin - Determinar tipo y cantidad de sal ofrecida segn tipo de animales. - Determinar la cantidad de ensilaje de maz.
3.2.2.2 PROCESOS DE CONTROL
a. Control de pesos - Pesajes mensuales. - Mantenimiento y calibracin de la bscula.
b. Control de cumplimiento de requisitos sanitarios y de higiene - Certificados de vacunacin. - Registro de tratamientos.
3.2.2.3 PROCESOS DE COMERCIALIZACIN
a. Determinar demanda y clientes. b. Constatar precios actualizados. c. Negociacin.
37
3.2.2.4 ESQUEMA DE PROCESOS
Procesos de levante y ceba.
Alimentacin. Suplementacin.
Rotacin de potreros. Def. cantidad de encilaje de maz Segn etapa de desarrollo.
Determinar tipo y cantidad de sal segn animales. .
Control bebederos y suministro de agua.
Decidir Decidir cantidad Potreros. Suplemento.
Fuente: CAMACHO CHACON lvaro E. Tcnicas y conceptos administrativos contemporneos aplicados al anlisis del sistema empresarial agropecuario Hacienda La Pradera. Trabajo de investigacin. 2004. Sin publicar 38
Consultar Asistir a subastas Entregar certificados Comercializadoras. y remates. y documentos.
Decidir los Precios.
Decidir Forma pagos
Fuente: CAMACHO CHACON lvaro E. Tcnicas y conceptos administrativos contemporneos aplicados al anlisis del sistema empresarial agropecuario Hacienda La Pradera. Trabajo de investigacin. 2004. sin publicar 39 4. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 4.1 SISTEMA DE PRODUCCION FEEDLOT EN 35 Ha EN UNA REGION COLOMBIANA (GUADUAS)
PROCESO
ENTRADAS
SUBSISTEMAS
PASOS
SALIDAS
ALTITUD 992 TEMPERATURA 23 ANIMALES Novillos de 250Kg SEMILLA Maz, pasto elefante, Caa, Pasto imperial
RAZA cruces Bos taurus x cebu ENFERMEDADES Salmonella, Pasteurella, Claudicaciones, diarreas ECTOPARASITOS Garrapatas, nuches, moscas BAO Y VERMIFUGOS Amitraz por aspersin Ivermectina 3.15% SCT SISTEMA DE SIEMBRA Al voleo y chorrillo
PRECIO COMPRA $2900 kg en pie PRECIO VENTA $3100 Kg en pie GANANCIA DIARIA PESO 1000 gr/ da PREPARACIN TERRENO 40 horas de tractor a $30000 la hora COSTO DE PRODUCCIN (2006)
ASPECTO FISICO ASPECTO TECNOLOGICO ASPECTO ECONOMICO COMPRA DEL TERRENO: Son necesarias mnimo 35Ha en Guaduas. SIEMBRA: Forma directa. El maz se siembra con un espacio entre planta de 50cm y entre surcos 1m. y el pasto estrella se siembran los estolones cada 50cm.
28 NOVILLO DE 500Kg DE CLASIFICACIN EXTRA, CADA MES.
PREPARACIN DEL TERRENO: 1 pase de arado y 2 de rastrillado. COMPRA DE SEMILLA PARA ADECUACIN DE PRADERAS: Maz 75kg/ha de semilla, Consecucin de estolones de pasto estrella. ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA: Construccin de 20 corrales con capacidad para 25 animales. 40
SALUD Buenas condiciones SEGURIDAD Necesaria MANO DE OBRA Jornales requeridos
GREMIOS FEDEGAN ENTIDADES ICA
IMPACTO Control de residuos AMBIENTAL orgnicos (estircol)
PLANIFICACIN Resultados, objetivos CONTROL Manejo de registros ORGANIZACIN Organigrama de la Empresa, cronograma DIRECCIN Capacidad directiva COORDINAR Manejo de registros
MERCADO Supermercados, Plazas, restaurantes, carniceras NORMATIVIDAD Normas fitosanitarias por Pas. CODEES Comunidad
CONSTRUCCIN: excavacin profunda para drenajes, relleno de piedras, alisamiento del terreno, creacin de drenaje y canaletas hacia el pozo de recoleccin de excrementos levantamiento de infraestructura, colocacin de tejado, INTRODUCCION DE ANIMALES: cada mes entra un lote de 24 novillos de 250kg ASPECTO SOCIAL DIETAS: Balanceadas para cada etapa de crecimiento con el fin de que tengan una ganancia diaria de peso de 1000gr, la cual cubre los requerimientos diarias de MS, protena y EM. Formuladas a base de maz, pasto estrella cebo, sales mineralizadas, y melaza. 41
4.2 DIAGNOSTICO ESTRATGICO SICREAEMPRESA PARA EL SISTEMA EMPRESARIAL DE PRODUCCION DE GANADO DE ENGORDE CON PASTOREO INTELIGENTEEN COLOMBIA PARA FINES DE COMERCIO INTERNACIONAL (TLC CON ESTADOS UNIDOS)
Elemento a Estudiar Situacin Actual Positiv Negati Quien debe actuar Accin de Solucin En Colombia siempre se ha realizado la ceba de ganado en diferentes regiones del pas. + Siempre ha existido la necesidad de producir alimentos para la poblacin.
Fuente CARTA GANADERA: Colombia apenas tiene ganadera para atender el consumo nacional de carne, y solo despus de 20 o 30 aos habr oferta suficiente para las exportaciones + En Colombia se han establecido muy pocos sistema de produccin que se dedique a la ceba con pastoreo inteligente. + Ganadero Aprovechar la oportunidad de ser los nicos en el mercado ANTECEDENTES (Aspectos del ayer que influyen hoy) En Colombia la produccin y el precio del ganado se han visto afectados por influencia del narcotrfico. - ASPECTOS EXTERNOS (Fuera del lmite del sistema)
Amenaza de subsidios en Estados Unidos limitan sus posibilidades de exportacin.
- Gobierno colombiano, gremio (FEDEGAN) Gestionar eliminacin de subsidios o compensacin a ganaderos colombianos para facilitar posibilidades de exportacin e igualdad en tratados de comercio. Internacionales
Con la entrada del TLC, el precio de insumos importados para las dietas son ms econmicos que los propios, permitiendo reduccin de costos en las dietas. + Aprovechar la diversidad de los costos de los insumos para fabricar las dietas ms econmicas. 42 La exportacin de productos carnicol por parte de Estados Unidos es de un 10% del total de la produccin, el cual ha ido disminuyendo a partir del 2003.
Fuente FEDEGAN: Este porcentaje disminuyo debido a la aparicin del primer caso de Ensefalopatia Espongiforme Bovina (BSE) en diciembre de 2003 en una vaca importada de Canad y al que han seguido otros dos (2) casos en vacas viejas autctonas, el ltimo detectado fue en febrero 2006.
En PORTAFOLIO: Para contrarrestar esto, el ICA exige el cumplimiento de ciertos requisitos para la importacin de productos carnicol procedentes de Norte Amrica, como es el de no poder vender cortes de res con mas de 30 meses, algunos productos sern considerados de alto riesgo y no podrn entrar. + ICA, Gobierno Aprovechar las restricciones del ICA y ser ms eficientes en la produccin. 43 Nacionales Hay producciones en varios lugares del pas, generando una alta oferta del producto.
Fuente CORPOICA: La distribucin del ganado bovino destinado para carne se encuentra regionalizado en 3 zonas: 1. Regin caribe: Valle del cesar, bajo magdalena, faja litoral, sabanas de Crdoba, sucre y bolvar, golfo de Morrosquillo, valle del sin, bajo cauca 2.Valles interandinos: Norte y centro del magdalena medio, sur del magdalena medio, norte y sur del alto magdalena, valle del ro cauca valle del ro pata. 3. Orinoqua y Amazonia: Pie de monte araucano, pie de monte casanareo, altillanuras del meta, pie de monte caqueteo.
-
Ganadero
Ser ms eficiente que los dems productores.
SISTEMAS DE COMERCIALIZACION
En Colombia se producen en diversas zonas del pas. En el ao 2005 se reportaron 3650.000 cabezas de ganado de carne. Fuente FAO - Ganaderos Mantener la calidad del producto. Tipo de servicio que ofrece No es perecedero mientras este vivo. + OFERTA TOTAL (PAS) En el ao 2005 se produjeron 750.000 toneladas de carne. Fuente FAO
+ Ganaderos, Gobierno Incrementar y mejorar produccin. 44 DEMANDA Es creciente por los consumidores para consumo en el hogar. + Ganaderos, intermediari o, distribuidor es Analizar nuevas formas de consumo. Precios Existe gran fluctuacin en los precios del ganado, los cuales estn determinados por los periodos de sequa o invierno y de las fechas festivas de los Colombianos.
- Ganaderos, intermediari o, distribuidor es FEDEGAN Mantener una produccin constante para que no exista la variacin en los precios. Hay competencia entre varios departamentos colombianos. - Aumentar produccin regional en municipios identificados. Competencia No hay hasta el momento muchos sistemas de produccin con pastoreo inteligente en Colombia que logre sacar novillos de 19 meses de 500kg. El ganado gordo que se saca en Colombia es en su mayora de pastoreo el cual demora 24 a 30 meses en adquirir el peso adecuado. + Ganadero Continuar siendo ms competitivos que los dems sistemas de produccin. Almacenamiento El ganado en pie no necesita de ningn tipo de almacenamiento. + Transporte Su sistema de comercializacin es Potrero-Bascula, el cual consiste en la venta del ganado gordo en el - Ganadero, Intermediari Que los medios de transporte tengan las condiciones 45 sitio de produccin. Es una transaccin entre ganadero y comprador. Los animales son transportados en vehculos desde el sitio de produccin hasta el frigorfico. o, Comercializ ador adecuadas para que el ganado no sufra algn dao. Procesamiento En este sistema no aplica el procesamiento del producto, este es vendido en pie y otras empresas son encargadas de su procesamiento.
ASPECTOS INTERNOS
Fsicos Manejando un sistema en confinamiento, el rendimiento de la tierra es ms alto, segn lo que se tenga sembrado varia su capacidad de produccin. El maz produce 30 ton/FV/ha, Pasto elefante 4250kg/ MS/ha,
+ Ganadero Mantener un sistema de siembra en escala para que nunca falte el alimento. Se maneja una estructura de costos para determinacin los costos de produccin por animal (mano de obra, alimentacin, sostenimiento de pasturas, servicios pblicos, administracin y depreciacin de infraestructura) y de esta forma poder saber cual es el precio mnimo de venta. + Ganadero. Seguir utilizando estructuras de costos. Econmicos
Los costos iniciales de la inversin son ms altos que los de una ganadera en pastoreo. - Ganadero Ser lo suficientemente eficientes para poder contrarrestar los costos de inversin Humanos Desafortunadamente en Colombia se subestima el valor de la mano de obra campesina, no se tiene en cuenta el salario mnimo completo con prestaciones, cesantas, prima, etc - Ganadero, ministerio de agricultura y de trabajo. Mejorar las condiciones de vida de los trabajadores (salud, vivienda, alimentacin, etc). ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 46 Planeacin En el campo de la ganadera, los ganaderos saben que es un negocio a largo plazo, sin embargo no hay planeacin de las finanzas, ni una organizacin administrativa. - Ganadero, entidades de enseanza en reas de administrac in agropecuari a Capacitar sobre la administracin de empresas agropecuarias teniendo en cuenta aspectos de la planeacin estratgica. Organizacin En la ganadera no existe una organizacin clara como empresa, los ganaderos se basan solo en la movilizacin de los animales de un potrero a otro y de vender en el mejor momento sin importar que se atrasen las ventas del ganado de forma uniforme. - Ganaderos, profesional es del rea administrati va Manejar cronogramas de actividades para que haya mayor organizacin y mejor flujo de caja. Direccin La orientacin de la ganadera en el pasado ha sido vista solo como un sistema de ahorro. - Ganadero, profesiones del rea administrati va Entender la ganadera como una empresa y no como un sistema de ahorro. Control Por las condiciones de seguridad que sufre el pas, el control de las fincas ganaderas ha sido dejado a manos de un mayordomo el cual comunica las novedades por va telefnica. - Gobierno, Ganaderos Aprovechar la lucha del gobierno contra los subversivos, ubicar la ganadera en una zona segura. Coordinacin La ganadera no ha sido tomada como una empresa que necesita de una organizacin clara con labores establecidas, esto hace que no haya una coordinacin estricta de los movimientos de los animales. - Ganadero Capacitarse en el rea administrativa para poder ver la ganadera como una empresa y manejarla como tal. Evaluacin La evaluacin ha sido vista siempre como la plata que se tiene al final del ao en el bolsillo y cuantos anima les mas hay para la venta. No hay una retroalimentacin clara de que afecto, como y cuando. - Ganadero Capacitacin en reas administrativas 47 ASPECTOS AMBIENTALES En Colombia nunca ha habido una ganadera estilo feedlot, y esto hace que no haya informacin al respecto, sin embargo en las pas en donde se manejan, es muy importante tener en cuenta el manejo de los residuos biolgicos como el estircol, el cual es producido en exceso en este tipo de explotaciones y es necesario tener una infraestructura especializada para el manejo de estos, de tal forma que se minimice la contaminacin. - Ganadero Llenarse de informacin del manejo de estos en otros pases para minimizar el impacto ambiental ASPECTOS JURDICOS En otros pases han existido muchos decretos y leyes respecto a este tipo de ganadera, pero en Colombia hasta el momento no existe ningn tipo de restriccin ni ley que la cubra
48 4.3 MATRIZ DOFA DEL SISTEMA DE PRODUCCION DE CEBA INTENSIVA Agropecuaria Sol Naciente
Matriz 2. Matriz DOFA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
MATRIZ DOFA DEL SISTEMA DE PRODUCCION DE CEBA INTENSIVA AGROPECUARIA SOL NACIENTE
- Los animales salen al mercado con un peso de 500kg y una edad menor de 20 meses asegurando la terneza, jugosidad y marmreo de la carne. - La infraestructura utilizada en este tipo de explotacin la hace mas eficiente que la tradicional - El manejo nutricional que se les da a los animales hace que la explotacin sea ms eficiente en la conversin alimenticia de los animales, permitiendo ganancias diarias de ms de 1000 gr da. - El manejo en confinamiento permite que se tengan muchos mas animales por unidad de tierra, siendo ms eficientes en este aspecto que la competencia. - El cruce de animales Simmental con Ceb, hace que la conversin de alimento permita un aumento diario de ms de 1000gr. - Auto- abastecer sus propios animales a partir del 5 ao para poder ofrecer un precio mas bajo que el de la competencia y tener mejor rentabilidad. - La buena relacin establecida con la comercializadora Angus y el haber colaborado con la creacin de la comercializadora Simmental, teniendo mayor conocimiento de cmo se deber realizar las cosas. - Conocer el sistema de funcionamiento de varias ganaderas que sern posibles competidores a futuro. -La infraestructura necesaria es mucho mas costosa que las de las ganaderas tradicionales, haciendo que las barreras de entrada sean mas altas.
-La falta de experiencia en este tipo de explotacin en confinamiento podra hacer que los animales no salgan con las caractersticas deseadas. -La falta de experiencia en la comercializacin de animales. - No contar con capital propio, teniendo que pagar un prstamo bastante alto.
49
OPORTUNIDADES FO
DO
- Los consumidores estn aburridos de la mala calidad de la carne, y la carne conocida con la mejor calidad que es la agnus es demasiado costosa, en cambio esta carne seria de igual calidad pero un poco ms econmica. - Los ganaderos de Ceb se demoran mas de 30 meses en cebar sus animales, 10 meses mas de lo que la empresa pretende demorarse, favoreciendo el flujo de caja y la rentabilidad. - El TLC puede favorecer la exportacin del producto a otros pases que pagan la carne de estas caractersticas a muy buen precio (mas de $ 5.00 dlares la libra) - La comercializadora Angus-Brangus no alcanza a abastecer sus demandas, teniendo que compara carne de otras razas diferentes a la angus que logren cumplir con las caractersticas de calidad de ellos. - Asosimmental esta creando su propia comercializadora y pretende compara exclusivamente novillos con cruces Simmental, con menos de 20 meses de edad y mas de 450Kg. - El TLC puede subir los estndares de calidad, favoreciendo los productos de alta calidad. - En el momento hay dinero disponible en el mercado de capitales a bajos intereses.
- Aprovechar la eficiencia en la produccin de carne de excelente calidad, para penetrar los mercados internacionales. - Aprovechar la rentabilidad que da el sacar animales en meros tiempo que el tradicional y darle un valor agregado de venta en razn a su mejor calidad. - Aprovechar las otras comercializadoras de carne de excelente calidad para poder aumentar las ventas mensuales.
- Capacitacin para la comercializacin. - Aprovechar la mano de obra calificada para ser ms eficientes. - Aprovechar los prstamo de fomento ganadero y la disponibilidad de recursos financieros del mercado que hoy se consiguen a bajos intereses, mejorando la rentabilidad de la empresa usando buen apalancamiento financiero. - Aprovechar los conocimientos de las otras comercializadoras para aprender la comercializar de la mejor forma los animales. AMENAZA
FA DA
- Que los intermediarios no permitan una buena negociacin de los precios,. - En este momento hay un gran auge alrededor de los cruces con Simmental, haciendo que cada vez mas personas entren en el negocio. - Que los alimentos sustitutos bajen sus precios.
- Ser ms eficiente para disminuir los costos de produccin y poder ser competitivos. - Evitar los intermediarios y lograr negociar directamente con las comercializadoras.
- Optimizar el uso de la tierra para contrarrestar su alto costo 50
4.4 NOMINA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
Para poder identificar algunos de los costos del proyecto es necesario tener en cuenta el nmero de personal que se necesita, su costos, el manual de funciones de cada uno y la seleccin del personal. (Domnguez Juan Carlos. Consejos prcticos para la administracin de fincas 2005)
Para este proyecto se calcul un numero de 2 empleados encargados de los animales y las siembras, uno de ellos estar encargado estrictamente de la parte agrcola, en donde deber sembrar, abonar, regar realizar los cortes y picado de la siembra, para que el otro empleado pueda suministrar el alimento a los animales, correr la cerca e ir alistando el corte con guadaa de donde deben pastorear los animales, cuando haya trabajo de corral, los dos debern colaborar, ambos devengaran un salario mnimo, con todo lo establecido por la ley. Para el manejo sanitario y administrativo se contar con un Medico Veterinario con especializacin en gerencia de empresas agropecuarias, el cual devengar un salario de dos millones de pesos con todo lo establecido por la ley. Adicionalmente se estipula un contador, el cual no est contemplado en nmina, ya que este ser contratado por prestacin de servicios, y en ocasiones ser necesario contratar jornaleros por das.(tabla 12)
4.5 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA AGROPECUARIA SOL NACIENTE
Medico Veterinario Especialista en gerencia empresas agropecuarias Contador Encargado de Animales
Encargado de siembras Jornaleros Jornaleros
52 4.6 APORTES DE CREATIVIDAD Y CREACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
4.6.1. METODOS DE CREATIVIDAD Para la realizacin de los diferentes mtodos creativos (lluvia de ideas, palabras al azar, pensar y decir tcnicas alternativas, sinctica y por que por que?) para la empresa Agropecuaria Sol Naciente, se tom como referencia a MURCIA CABRA H Horacio. Creatividad empresarial para la educacin agropecuaria.2003.
4.6.1.1 LLUVIA DE IDEAS:
Para este ejercicio se plantea el problema del costo de los corrales para confinamiento debido a los materiales y la infraestructura que este proyecto requiere. Esto con el fin de definir si se hace en total confinamiento o en pastoreo inteligente
Encierro en Tubos
Bases en cemento techo en polisombra Sin comedero, comida en el suelo Con comederos Especiales
Sobre tierra Sobre casacarilla de arroz
Con techo en teja
Cerca elctrica Encierro en Madera
Corrales 53 Con la anterior lluvia de ideas y despus de analizar las diferentes respuestas, se concluye que el mtodo ms econmico para realizar el proyecto, es mediante la utilizacin del pastoreo inteligente.
4.6.1.2 PALABRAS AL AZAR
A los trabajadores que se estn analizando para contratar se les realiza la siguiente pregunta: que entiende ud. Por pastoreo inteligente?
- Que los animales buscan solos su alimento. - Que los animales estn siendo llevados a una esquina del corral para darles el alimento. - Que los animales duermen encerrados, pero despus salen al potrero. - Que hay una rotacin ordenada de potreros - Que van en pastoreo con cerca adelante y cerca atrs, abonando a medida que van saliendo.
4.6.1.3 PENSAR Y DECIR
PENSAR DECIR Ganancia de peso Engordar, Engrasar, crecer Corrales Encierro, Poco espacio, problemas de cojeras Nutricin Ensilaje, concentrado, pasto Pastoreo Inteligente Rotacin de potreros, pasto en comederos,
4.6.1.4 PENSAMIENTO LATERAL
Para este ejercicio se reunieron los diferentes ganaderos de la zona de Guaduas y se les pregunto. Cmo saben cuando el ganado gordo tiene el peso adecuado para sacarlo a la venta? A esto respondieron.
- Cuando tienen una condicin corporal por encima de 5. - Cuando los potreros estn ya sin pasto. - Cuando al hacerlos correr la tierra tiembla. - Cuando el precio est ms alto. - Cuando la bscula marca ms de 480kg. - Cuando en la oferta de venta la calculadora marca mas de $1000.000.
9.5 TECNICAS ALTERNATIVAS
Se plantea el problema de cmo se van a alimentar los novillos una vez se compren, para esto se dan varias alternativas: 54
- Se les corta y se les lleva a los corrales. - Se corta, se pica, se balancea la dieta y se les lleva la comida a los corrales. - Se utiliza pastoreo inteligente - Se dejan en pastoreo libre
Analizando las diferentes posibilidades, desde el punto de vista econmico aunque la ultima (dejarlos libres en potrero) parezca las ms econmica, al compararla con la cantidad de gr/da y el tiempo que se demoraran los animales en terminar la ceba, esta seria la alternativa mas costosa, en cambio, las que parecen mas dispendiosas y costosas (cortar, picar, balancear la dieta y suministrarla en los corrales), es la que va a hacer que los animales ganen mas gr/da y salgan en menor tiempo, generando un incremento en el precio final de venta. Sin embargo, la solucin intermedia, que no es tan costosa, pero es altamente eficiente es el pastoreo inteligente.
4.6.1.6 SINECTICA
Para todos los ganaderos y personas relacionadas con el sector agropecuario, el engorde de ganado en total confinamiento no tiene lgica, ya que los costos operacionales y de infraestructura son mucho ms altos que teniendo los animales en pastoreo continuo, para ellos es un paradigma pensar en confinar animales, piensan que este tipo de produccin resulta en una quiebra segura; no se atreven a innovar en este campo y los que lo han intentado no han sabido como hacerlo de forma rentable, consolidando aun ms el paradigma. Sin embargo, un feedlot bien manejado, utilizando los mismos recursos de la finca, balanceando las dietas de acuerdo a estos, y manejando un estilo de estabulacin adaptado a las condiciones propias, hace que el paradigma se rompa y el negocio sea ms rentable que el de los animales en pastoreo.
Sin embargo, debido a su costo tan alto, existe una segunda posibilidad, a la cual tambin hay que romperle el paradigma de cuanto vale tener una persona corriendo cercas y abanondo constante mente, eso aunque parezca dispendioso, es la mejor manera de lograr eficiencia en UGG.
4.6.1.7 POR QUE, POR QUE?
Se realiza la siguiente pregunta de la cual surgen muchas ms y conforman la espina de pescado: Por qu los ganaderos le tienen tanto miedo al sistema de produccin por Sistema inteligente de pastoreo?
- Porque la alimentacin es muy costosa. - Porque incrementa los costos de mano de obra por culpa de la alimentacin y correr cerca diariamente. 55 - Porque toca sembrar diferentes pastos y granos para balancear la dieta. - Porque toca recolectar excremento - Porque incrementan los malos olores y las moscas - Porque los costos en infraestructura son muy altos
4.7. METODOS DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS PARA LA AGROPECUARIA SOL NACIENTE
Los futuros accionistas se reunieron para tomar decisiones sobre las 4 debilidades que tienen para iniciar el proyecto de Agropecuaria Sol Naciante y de esta forma priorizarlas por los 4 mtodos para poder solucionarlas.
DEBILIDADES:
-1. No se tienen buenas bases para la Comercializacin del producto. -2. Es necesaria la adquisicin de un prstamo para conseguir Capital para iniciar el proyecto. -3. Es necesario comprar el Terreno para montar el proyecto. -4. Es necesaria la siembra de los pastos y maz que se pretenden utilizar. (siembras especializadas)
4.7.1 METODO DEMOCRATICO.
VOTOS n-4 se reuni a 4 de los posibles socios para realizar una votacin sobre los 4 factores que
Despus de obtener los resultados de la votacin se encontr que para ellos la debilidad ms grande e importante es la consecucin del capital, sin el cual no podran iniciar ninguna empresa.
EL mtodo sicreaempresa tambin indica que el principal obstculo es el capital, ya que este afecta de forma directa a cada uno de los criterios que se deben contemplar.
0= no es causa 2= causa medianamente indirecta 1= causa indirecta 3= causa directa
Problema Activo: Comercializacin Problema Pasivo: Terreno Problema critico Dinero Indiferente: Siembras especializadas Mediante la matriz de Vester indica que el problema crtico se basa en el dinero. 57
6.7.4 MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS PARA EL PROYECTO DE LA AGROPECUARIA SOL NACIENTE EN COLOMBIA
OPORTUNIDAD AMENAZA
1. Produccin de alta calidad 1. Costos de produccin ms altos 2. Optimizacin de la tierra 2. Importaciones 3. Alta demanda del producto
Fact. Externos Ponderacin Clasificacin Resultado ponderado Alta calidad 0.35 4 1.4 Optimizacin tierra 0.3 4 1.2 Alta demanda producto 0.1 3 0.3 Costos produccin altos 0.2 1 0.2 Importaciones 0.05 2 0.1 TOTAL 1 3.2
Clasificacin: 1= Amenaza importante 2= Amenaza menor 3= Oportunidad menor 4= Oportunidad importante
La empresa compite en una rama muy atractiva y dispone de muy buenas oportunidades, sin embargo es necesario tratar de minimizar al mximo las amenazas internas de la empresa, dentro de las cuales encontramos que la ms importante es el costo de produccin.
Como conclusin de lo anterior encontramos, que uno de los factores mas importantes a tener en cuanta el das que se pretenda poner la empresa en funcionamiento, ser primero el costo inicial del montaje, el cual se detallara mas adelante en el capitulo financiero, pero tambin es muy importante tener en cuanta las amenazas con que se enfrentara la empresa, amenazas tanto internas como externas, las cuales podran ver afectada la rentabilidad del proyecto, es por esto que hay que ser mas eficientes en la produccin, para que los costos se puedan minimizar y se paguen solos, y a su ves continuar la capacitacin en el campo comercial.
4.8. IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS CLASIFICADOS DE FORMA ADMINISTRATIVA
El mayor problema identificable es la falta de capital para el desarrollo del proyecto, ya que la falta de esta hace que no se puedan sembrar los potreros, ni desarrollar los corrales para los animales, as como tampoco se podran comprar dichos animales. 59
4.8.2 ESPINA DE PESCADO
ECONOMICO ADMINISTRACION Necesidad de un crdito Creacin de un proyecto de desarrollo Falta de inversin Falta de un plan de desarrollo
Falta la introduccin de pasturas mejoradas Faltan corrales Falta introduccin de maquinaria Falta bascula Falta mayor introduccin de conocimientos Faltan corrales de destete TECNOLOGIA INFRAESTRUCTURA
Es necesario desarrollar un plan de inversin para poder poner en desarrollo el proyecto 60
8.8.3 COMO - COMO
DISEO DE UN PLAN DE INVERSION CAPACITACIN Y ASESORA EN DESARROLLO DE PALNES DE INVERSION IDENTIFICACION CLARA DE LAS NECESIDADES - Alternativas de capacitacin y asesora - Seleccin de alternativas - Propuesta, Costos - Aprobacin - Ejecucin de programa de capacitacin y asesora - Identificacin de puntos a mejorar - Planteamiento de estrategias - Diagnostico de necesidades. - Medicin de potreros a sembrar - Escogencia de las nuevas pasturas - Diseo de corrales - Seleccin del material - Capacitacin de mano de obra - Seleccin de raza para los novillos
5.1 COSTOS FIJOS ANUALES SIN CONTAR CUOTAS DE CREDITO
En la tabla 13 se expone de forma detallada los costos fijos de produccin mensual y anual, para ms adelante poder realizar un anlisis de rentabilidad.
Tabla 13. Costos fijos de produccin ITEM CANTIDAD VALOR MENSUAL VALOR ANUAL COSTOS FIJOS DIRECTOS DE PRODUCCION Arriendo 37 Ha $ 4,000,000 $ 48,000,000 Servicios Luz, telfono, agua $ 800,000 $ 9,600,000 $ - COSTOS VARIABLES DIRECTOS DE PRODUCCION Recurso Humano 2 tiempo competo y 1 jornalero $ 1,618,396 $ 19,420,751 Fertilizantes $ 200,000 $ 2,400,000 Siembra de pastos solo el primer ao $ 2,543,896 $ 30,526,754 Sal mineralizada 10 blt $ 360,000 $ 4,320,000 Drogas veterinarias $ 150,000 $ 1,800,000 $ - GASTOS GENERALES ADMINISTRATIVOS Profesional capacitado 1 persona de tiempo completo $ 3,039,880 $ 36,478,560 Honorarios 1 contador $ 300,000 $ 3,600,000 Impuestos $ - Adecuacion de instalaciones $ 500,000 $ 6,000,000 INVERSION Novillos 28 animales $ 19,964,000 $ 239,568,000 $ - GASTOS FINANCIEROS Intereses de banco Cuotas bancarias $ -
TOTAL COSTOS $ 401,714.065
5.2 INGRESOS TOTALES Los ingresos que son tenidos en cuanta para la realizacin de este proyecto se basa en la venta de 28 novillos goros de 485Kg mensualmente, sin embargo para el primer ao solo se tienen en cuanta 3 lotes de venta, ya que cada lote se demoran aproximadamente 10 meses en salir (tabla 14)
Tabla 14. Ingresos anuales del la Agropecuaria Sol Naciente
ITEM CANTIDAD MENSUAL VALOR MENSUAL VALOR ANUAL AO NOVILLOS 28 $ 41,664,000 $ 124,992,000 0 NOVILLOS 28 $ 43,008,000 $ 516,096,000 1 NOVILLOS 28 $ 44,352,000 $ 532,224,000 2 NOVILLOS 28 $ 45,696,000 $ 548,352,000 3 63 5.3 Flujo de caja El flujo de caja de este proyecto se presenta mes a mes durante dos aos, para poder identificar claramente cuando es el momento en el cual se necesitara inyectar dinero (tabla 15).
Teniendo en cuanta los diferentes crditos que tiene FINAGRO y sus diferentes planes de financiacin, se tomara un crdito para capital de trabajo con el cdigo para sostenimiento, el cual ofrece $750.000 de pesos por animal el cual corresponde a $252000.000 de pesos, y el resto del crdito se tomara por inversin, con los cdigos de adecuacin de tierras, obras civiles pecuarias y obras civiles para riego, donde se pretende un crdito de $ 85855.000 de pesos para un total de $337855.200 de pesos (tabla 15) 65 El costo real del proyecto es de $401714.065 de pesos, sin embargo, se realizara una inversin de $22000.000.
Se tiene previsto un ingreso por venta para los meses 10, 11 y 12 de $41664.00, para un total de $124.992.000 de pesos al final del ao, este ingreso hace que no sea necesario tomar un credito por los $401417.065 de pesos
Tabla 15. Plan de financiacin
III. PLAN DE FINANCIACION 11 .CAPITAL DE TRABAJO (Miles de $) RUBRO A FINANCIAR UNID /HAS valor total valor total plazo per.gracia pts.adicionales
CODIGO DESCRIPCION
CODIGO DESCRIPCION A sembrar A financiar proyecto del credito meses meses DTF (TA) 10 PRODUCCION 237280 Ceba bovina 28 novillos mensuales 336 252000 252000 18 12 4 11 SOSTENIMIENTO 252000 252000 12 INVERSION (Miles de $) Rubro a financiar UNID /HAS valor total valor toal plazo per.gracia pts.adicionales
CODIGO DESCRIPCION
CODIGO Descripcin A sembrar A financiar proyecto del credito meses meses DTF (TA) 547030 Adecuacin de tierras para actividad pecuaria 87319 69855 60 12 4 33 ADECUACION DE 547410 Obras civiles pecuarias 12000 9600 60 12 4 TIERRAS 447450 Obras civiles para riego 8000 6400 60 12 4 37 CAPITL.CREACION EMP INVESTIGACION 359.319.000 337.855.200
66 6 EVALUACION ECONOMICA
6.1 PLAN DE AMORTIZACION
En el plan de amortizacin se esta teniendo en cuanta el primer ao de gracia, y las cuotas se calculan con un DTF de 7.5% ms 4 puntos teniendo en cuanta que este proyecto es de un pequeo productor.
68 Teniendo en cuanta los resultados que arroja el anlisis financiero utilizando un crdito FINAGRO, y logrando el primer ao de gracia, tenemos que el proyecto es rentable, logrando un TIR del 17%, 5% mas de lo esperado, esto hace que valga la pena invertir; es de aclarar que seguramente como en todos los proyectos, cuando estos arrancan siempre tienen imprevisto y los costos pueden aumentar un poco ms, sin embargo es de recordar que se parti de la base que no se lograron las ganancias de peso esperadas, y que adems se calculo la dieta en con los costos ms altos, y adicionalmente no se puso el precio de venta de los novillos como carne F1 Angus x Ceb, sino se calcul con el precio del ganado Ceb comercial. Este tipo de cambios en los precios permite tener imprevistos en el desarrollo del proyecto.
7. CONCLUSIONES
Como conclusin principal se destaca que si vale la pena invertir en el agro y en Colombia, y que los productos no se pueden dar por vencidos ante el primer tropiezo. Colombia es un pas con muchas cosas buenas para ofrecer, y es muy importante luchar por el pas, lo importante es saber como. Si se logra adaptar la tecnologa y gentica de pases desarrollados adaptndola a nuestro medio y necesidad, el agro tiene una nueva oportunidad.
Las nuevas tecnologas son muy buenas y altamente eficientes, siempre y cuando estas sean adaptadas a cada medio en particular; el sistema de ceba tipo feed lot es altamente rentable y muy eficiente, en especial para pases desarrollados, los cuales logran una fcil implementacin, sin embargo para Colombia, los costos de las materias primas tanto para infraestructura como para suplementos nutricionales son muy altos, es por esto que es necesario adaptar la idea del confinamiento, pero de forma ms econmica y practica para los sistemas productivos nacionales, sin incurrir en sobre-costos de produccin.
Esto se logra al simular un estabulamiento, pero en potreros, suministrando pasto y ensilaje de maz, y a su vez incrementar la protena con surcos de leucaena; este pastoreo inteligente se implementa moviendo poco a poco los animales por praderas ricas en alimento con cerca adelante y cerca atrs.
Por ltimo se tiene que el buen manejo tanto de la parte de mercadeo, tcnica, organizacional y financiera permite obtener buenos resultados, pero si por el contrario se cometen errores en alguno de estos cuatro puntos, todo el proyecto se puede fracasar.
8. RECOMENDACIONES
Como recomendaciones principales para este proyecto, es necesario continuar la evaluacin financiera y contable un poco mas a fondo, revisando los posibles cambios o imprevistos que se puedan presentar, ya que un mal manejo de este 69 puede hacer que las perdidas econmicas sean muy altas, lo mismo es importante tener en cuenta en el estudio de mercado, ya que es muy fcil obtener informacin y datos sobre el mercado, pero es muy difcil lograr entrar en el, el circulo ganadero es muy cerrado, y mas el de los intermediarios, lo mismo pasa con la compra de los novillos destetos, es muy importante saberlos escoger, ya que de ello depender si se logran las ganancias de peso esperadas, de lo contrario el proyecto fracasara.
El manejo de las excretas es muy importante, ya que eso se puede volver en una ventaja o en un problemas de salud muy difcil de controlar, a pesar de que en Colombia no existe hasta el momento una norma que regule tal manejo, es muy importante tomar las normas y medidas de pases que si las tengan, para evitarse problemas a futuro desarrollo del proyecto 70 BIBLIOGRAFIA
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