En un documento en Word elabore un plan de calidad de vida de un
trabajador de su empresa; para ello tenga en cuenta que uno de
los factores que las empresas toman en cuenta en relacin a sus trabajadores es evaluar su calidad de vida para desarrollar programas que apoyen su desarrollo personal y familiar. Enva tu archivo a travs de este medio. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
Las rpidas tasas de cambio, conficto ! estr"s# $an afectado a caidad de %ida en e traba&o act'amente( D'rante os pasados )* a+os, e t"rmino caidad de %ida en e traba&o ,-'ait! of .or/ ife 0 $a aparecido frec'entemente en disc'siones acerca de t"cnicas para faciitar e cambio, reso%er e estr"s ! e%a'ar a nat'rae1a de ambiente abora2 3in embar4o, casi siempre es dif5ci determinar o -'e e6actamente si4nifica e t"rmino2 La frase quality of work life f'e introd'cida primeramente en os sesentas2 3' 'so ori4ina se refer5a a a caidad de as reaciones entre traba&adores ! e medio ambiente abora considerado como 'n todo, ! estaba intentando enfati1ar a dimensi7n $'mana de traba&o frec'entemente o%idada por concentrarse en factores t"cnicos ! econ7micos para e dise+o de traba&o2 Los pro4ramas de caidad de %ida en e traba&o, intentaron me&orar e 4rado en -'e os miembros de 'na or4ani1aci7n eran capaces de satisfacer importantes necesidades personaes mediante s's e6periencias dentro de a empresa2 8ro4ramas de Desarroo Or4ani1aciona -'e enfati1an en 'na or4ani1aci7n efecti%a ! pro4ramas de caidad de %ida en e traba&o p'eden trasaparse2 La diferencia p'ede ser ms de tipo semntica ! de presentaci7n de metas -'e de procedimientos2 Estando de ac'erdo en a4o9 as metas de os pro4ramas de caidad de %ida en e traba&o son estrictamente para me&orar a caidad de a %ida dentro de traba&o9 a efecti%idad de a or4ani1aci7n es a4o sec'ndario2 :rec'entemente se ar4'menta -'e me&orando a caidad de %ida abora esto cond'cir a incrementar a efecti%idad de a or4ani1aci7n9 sin embar4o, c'a-'ier me&oramiento en a efecti%idad de a or4ani1aci7n es soo definiti%a por prod'cto2 8or otra parte, otros mantienen -'e e enfo-'e de os pro4ramas de caidad de %ida en e traba&o, deben mantenerse %inc'ados a os ob&eti%os -'e b'scan incrementar a caidad de %ida ! a eficiencia or4ani1aciona2 Eos mantienen -'e no $a! 'na incompatibiidad in$erente entre e inter"s de traba&ador ! os intereses de a or4ani1aci7n2 En este conte6to, 'n pro4rama de caidad de %ida en e traba&o, es c'a-'ier pro4rama -'e permite a 'na persona me&orar a caidad de %ida abora debido a a satisfacci7n de 'na ampia 4ama de necesidades personaes2 E ran4o de necesidades personaes con as necesidades de s'per%i%encia, con se4'ridad interact;an 'nas con otras, tener 'na sensaci7n persona de ser ;ti, ser reconocido por os o4ros obtenidos, ! tener oport'nidades de me&orar as $abiidades ! conocimientos2 Los si4'ientes criterios p'eden ser 'tii1ados para e%a'ar 'na firme caidad de %ida en e traba&o2 < 3'ficiencia en as Retrib'ciones2 Esto p'ede ser o4rado por s'ficiencia en os in4resos para mantener 'n estndar socia aceptabe para %i%ir9 minimi1ando a brec$a entre e pa4o a e&ec'ti%os ! traba&adores por $ora9 pa4ar en 'na tasa -'e sea proporciona a n;mero de traba&os -'e 'n traba&ador p'ede desarroar bien, ms -'e por e n;mero act'amente pro4ramado -'e $ar2 < Condiciones de 3e4'ridad ! Bienestar en e Traba&o2 Esto inc'!e ra1onabes $oras de $oras de esf'er1o por 'na estandari1aci7n de traba&o semana norma ms a de as compensaciones por tiempo e6tra -'e re-'iere9 en e traba&o f5sico condiciones -'e minimicen e ries4o de enfermedades ! da+os9 'na edad 5mite en e traba&o -'e es potenciamente per&'dicia para a-'eos de menor o ma!or edad de o estabecido2 < Oport'nidades Inmediatas para =sar ! Desarroar as Capacidades >'manas2 3e inc'!e en esta cate4or5a a a'tonom5a9 e 'so de m;tipes $abiidades ms -'e a apicaci7n repetiti%a de 'na soa9 retroaimentaci7n acerca de os res'tados de 'na acti%idad como 'na base de a'torre4'aci7n9 tareas totaes ms -'e fra4mentadas9 paneaci7n tanto como instr'mentaci7n de acti%idades2 < Oport'nidades de Crecimiento Contin'o ! 3e4'ridad2 Este proceso abarca asi4naci7n de traba&o ! prop7sitos ed'cacionaes para e6pandir as capacidades de traba&ador9 os prospectos s'sceptibes de ad-'irir 'na n'e%a $abiidad o conocimiento para f't'ros traba&os a asi4narse9 oport'nidades de ascenso9 ! se4'ridad en e empeo o en e in4reso asociado con e traba&o2 < Inte4raci7n 3ocia en e Traba&o de a Or4ani1aci7n2 Esto si4nifica iberarse de pre&'icios9 i4'adad9 mo%iidad9 apert'ra interpersona9 apo!o cara a cara a os 4r'pos o e-'ipos de traba&o9 ! 'n sentido de com'nidad en a or4ani1aci7n -'e se e6tienda ms a de os 4r'pos primarios2 < 8articipaci7n en a Constit'ci7n de Traba&o de a Or4ani1aci7n2 Inc'si7n en reas pri%adas acerca de as'ntos no aboraes9 ibertad de e6presi7n sin miedo ni represaias9 e-'idad9 procedimientos con%enientes2 < Baance entre Traba&o ! Vida2 Esto si4nifica -'e os re-'erimientos de traba&o, inc'!endo pro4ramas?pres'p'esto, as'ntos 'r4entes, ! %ia&es, no se tomen de tiempo de ocio o de tiempo famiiar como a4o cotidiano, ! -'e as oport'nidades de ascenso no re-'ieran frec'entemente de cambios 4eo4rficos2 < Ree%ancia 3ocia ! Vida Labora2 Esto inc'!e e reconocimiento de a responsabiidad socia de a empresa en c7mo son comerciai1ados os prod'ctos, disposici7n de desec$os, ! tratos por parte de os empeados2 Ob%iamente, os pro4ramas de caidad de %ida en e traba&o in%o'cran m'c$as acti%idades ! t"cnicas, os pro4ramas se acompa+an con aspectos de fondo dise+ados para me&orar a caidad de a %ida abora2