PERFIL

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO - LA
TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO DISTRITO DE SANTA MARIA

PROVINCIA DE HUAURA LIMA.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA pg. 2

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL:
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................... 3
II. ASPECTOS GENERALES .................................................................................... 33
2.1 Nombre del Proyecto...................................................................................... 34
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora .................................................................... 34
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios ..................... 35
2.4 Marco de Referencia ...................................................................................... 40
III. IDENTIFICACIN ............................................................................................ 44
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual ................................................................. 45
3.2 Gravedad del Problema .................................................................................. 79
3.3 Definicin del Problema y sus causas ............................................................. 80
3.4 Objetivo del Proyecto ..................................................................................... 86
3.4 Alternativas de Solucin ................................................................................. 90
IV. FORMULACIN Y EVALUACIN ...................................................................... 91
4.1 Horizonte de Evaluacin ................................................................................. 92
4.2 Anlisis de la Demanda ................................................................................... 94
4.3 Anlisis de la Oferta ........................................................................................ 98
4.4 Balance Oferta-Demanda ............................................................................... 99
4.5 Costos del Proyecto .......................................................................................100
4.6 Beneficios del Proyecto .................................................................................109
4.7. Evaluacin Social ..........................................................................................125
4.8. Anlisis de Sensibilidad .................................................................................133
4.9 Anlisis de Sostenibilidad ..............................................................................135
4.10. Anlisis de Impacto Ambiental ...................................................................136
4.11. Seleccin de Alternativa ...........................................................................145
4.12. Plan de Implementacin del Proyecto ......................................................146
4.13 Organizacin y Gestin ..............................................................................148
4.14. Matriz del Marco Lgico ...........................................................................149
VI. CONCLUSIONES ............................................................................................ 150
5.1 Conclusiones y Recomendaciones .................................................................151
VII. ANEXOS




A Nombre del proyecto

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL
SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE
SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO, DISTRITO DE SANTA MARIA HUAURA -
LIMA

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO


B Objetivo del proyecto

El proyecto identific como objetivo general o propsito INCREMENTO DE LA
PRODUCCION AGRCOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO
LA TABLADA, DISTRITO DE SANTA MARIA HUAURA -LIMA.

C Balance oferta y demanda
El balance hdrico para el proyecto, se ha determinado considerando la
demanda total menos la oferta del agua actual, los resultados se pueden
observar en el cuadro siguiente:

Cuadro N 1-01

Fuente: Elaborado por consultor.

D. Descripcin tcnica del proyecto
ALTERNATIVA N 01:

1. Instalacin del Sistema de Riego Por Goteo, Mejoramiento de la Eficiencia de
Riego parcelario con la Construccin de Reservorios revestidos con
geomembrana, Canales de Alimentacin, Tomas Lateral, Desarenador, Cmara
de Captacin, Cmara de Vlvulas, Canal de Rebose, Instalacin de Laterales de
Riego (Tubera Terciaria Tubera Secundaria Red Principal Vlvulas de Aire
Red Principal Arcos de Riego Cabezal Filtro y Fertirriego Desfogues Tubera
Primaria Secundaria y Portalaterales accesorios de Red de Tubera Principal)

2. Capacitacin en Gestin y Nuevas Tecnologas de Riego: Capacitacin en el
manejo del sistema de riego, donde se desarrollara los siguientes cursos:
Organizacin y Gestin del Agua: Ley de los Recursos Hdricos N 29338,
derechos en uso de Agua, Planificacin de la Gestin del Agua, Ley
Organizacional de la Junta de Usuarios y la Participacin con el estado Peruano.
Curso: Operacin, Mantenimiento y Administracin de Sistemas de Riego
Presurizado: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y Desventajas de los
sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo costo, Manejo adecuado
del agua, Operacin y Mantenimiento de Sistemas de Riego. Capacitacin,
fortalecimiento organizacional del comit de regantes, Capacitacin en gestin
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Demanda Proy 443,517 516,857 629,658 630,638 585,710 447,425 437,511 478,011 431,505 465,255 446,568 455,236
Total Oferta Agua 1,187,340 1,149,556 1,187,857 1,149,038 1,187,616 1,192,153 1,081,423 1,191,736 1,149,261 1,187,597 1,149,038 1,187,340
Balance Hidrico 743,823 632,699 558,199 518,400 601,905 744,728 643,912 713,725 717,756 722,342 702,471 732,104
Oferta Regulada -651,660 -630,638 -651,660 -630,638 -651,660 -651,660 -588,596 -651,660 -630,638 -651,660 -630,638 -651,660
BALANCE HIDRICO PROYECTO RIEGO GOTEO PARAISO LA TABLADA
DESCRIPCION
BALANCE HIDRICO CON REGULACION DE RESERVORIO


administrativa y financiera al Comit de regantes (Tarifas, Padrn de usuarios,
PCR)

3. Mitigacin de Impacto Ambiental comprende los trabajos fsicos en donde se han
desarrollando ambientes que sufrieron daos ambientales para la ejecucin de la
obra por lo que busca con acciones recuperar a su estado original.
Reacondicionamiento de Almacn de Obra, Acondicionamiento de Botadero de
Material Excedente, Reforestacin y Revegetacin con Plantas Nativas.

E. - Costos del proyecto
En cuanto a los costos se determinar la totalidad de los costos de cada
proyecto alternativo, valorados a precios de mercado. Posteriormente, estos
costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin, para elaborar
el flujo de costos a precios de mercado.

Los costos en la situacin Sin Proyecto.
Los resultados estn indicados en el Cuadro N 1-02 para Costos en la situacin Sin
Proyecto de Operacin y Mantenimiento. El cuadro ha sido confeccionado en base
a informacin de campo.
Cuadro N 1-02


Los Costos en la Situacin Con Proyecto

Costos de Inversin - Con Proyecto
Los costos totales de inversin para ambas alternativas estn expresados en los
Cuadros N 1-02 y 1-03

Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin Con Proyecto

Cuadro N1-03

PRIVADO SOCIAL
DESCRIPCION TOTAL TOTAL
1. OPERACI N 0.00 0.00
2. MANTENI MI ENTO 11,370.00 9,364.60
Mano de obra cal i fi cada jornal 70 35 2450.00 2,450.00 0.91 2,227.27
Faena l i mpi eza anual (02) jornal 45 56 2520.00 2,520.00 0.68 1,713.60
Materi al es e i nsumos Gl b 3750 1 3750.00 3,750.00 0.85 3,177.97
Herrami entas Gl b 2650 1 2650.00 2,650.00 0.85 2,245.76
TOTAL S/. 11,370.00 9,364.60
COSTOS SIN PROYECTO
P.U. CANTIDAD SUB TOTAL FACTOR
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
UND
PRIVADO SOCIAL
1. OPERACI N 5,100.00 4,405.24
Di stri bui dor de agua Sal ari o/mes 1350 1 1350 1,350.00 0.91 1,227.27
Materi al es y Herrami entas Gl b 3750 1 3750 3,750.00 0.85 3,177.97
2. MANTENI MI ENTO 35,450.00 29,720.25
Mano de obra cal i fi cada jornal 70 100 7000 7,000.00 0.91 6,363.64
Faena l i mpi eza anual (02) jornal 45 100 4500 4,500.00 0.68 3,060.00
Materi al es e i nsumos Gl b 4250 5 21250 21,250.00 0.85 18,008.47
Herrami entas Gl b 540 5 2700 2,700.00 0.85 2,288.14
TOTAL S/. 40,550.00 34,125.49
UND P.U. CANTIDAD SUB TOTAL FACTOR
II POST INVERSION - ALTERNATIVA N 1




El componente de capacitacin y asistencia tcnica
Se refiere al manejo del agua, uso de la infraestructura de riego y el fortalecimiento de
la organizacin de riego
Cuadro N1-04


Plan de Capacitacin
Est preparado para orientar a los beneficiarios del proyecto en:
- Organizacin y gestin de Agua
- Operacin, Mantenimiento y Administracin

En cuanto a la metodologa de la capacitacin, esta se realizar mediante:
1. El desarrollo de charlas tericas a cargo de tcnicos y profesionales con experiencia
en la materia.
2. El desarrollo de charlas aplicativas o de campo, sobre la propia infraestructura de
riego y los terrenos de cultivo.

Pare el segundo caso, se realizaran visitas a la infraestructura del canal de riego, y
se explicar en el terreno, sobre la manera ms conveniente de distribuir el agua,
as como la operacin y mantenimiento.

Asimismo se orientara sobre la importancia de brindar un mantenimiento peridico
al canal. En la parte del desarrollo productivo se realizar visita a un rea agrcola de
la localidad, para explicar directamente, las tcnicas y procedimientos ms
adecuados para efectuar el riego, la optimizacin en el aprovechamiento del agua,
as como las tcnicas de cultivo ms apropiadas para la zona.

Material de apoyo
TLL/DIA
TLL/DIA
glb
d
u
Precio S/. 18,395.00
006.01 CAPACI TACI ON 18,395.00
CAPACI TACI ON 006 Unid. Cantidad
006.01.01 ORGANIZACION Y GESTION DE AGUA
(BENEFICIARIOS)
8.00 650.00 5,200.00
006.01.02 CAPACITACION TECNICA EN OPERACION Y 8.00 650.00 5,200.00
2,500.00
006.01.04 ALQUILER DE LOCAL 16.00 100.00 1,600.00
006.01.03 MATERIAL LOGISTICO 1.00 2,500.00
006.01.05 REFRIGERIO 500.00 7.79 3,895.00


Para el desarrollo de la capacitacin se emplear material didctico impreso o Guas
Metodolgicas o de Orientacin bajo la forma de:
- Ley de Recursos Hdricos
- Manual de organizacin de los Comits de Riego o Junta de Usuarios Regantes
- Gua de orientacin para la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego
- Gua de orientacin para el manejo del agua en cultivos bajo riego
Asimismo se dispondr de elementos audiovisuales para efectos de las exposiciones
tericas.

El componente de Mitigacin de impacto ambiental
Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios
privados:

Cuadro N1-05

Flujo de costos a precios de mercado
En esta seccin se construir el flujo de costos a precios de mercado y social de cada
proyecto alternativo. Estos flujos se muestran en los cuadros respectivos.

glb
gbl
Cantidad Precio S/. 7,940.00
005.01 MANEJO AMBI ENTAL 7,940.00
MI TI GACI ON AMBI ENTAL 005 Unid.
005.01.01 SELLADO DE LETRINAS 8.00 180.00 1,440.00
005.01.02 REFORESTACION Y REVEGETACION CON PLANTAS 1.00 6,500.00 6,500.00
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO - LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO DISTRITO
DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA LIMA.


Cuadro N1-06

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSIN
6,237,415.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tecnico
160,776.01
Costo de Obra
6,002,304.55
Mitigacion Ambiental
7,940.00
Capacitacion
18,395.00
Supervision
48,000.00
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
0 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00
C) COSTOS CON PROYECTO (A+B)
6,237,415.56 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0
11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C-D)
6,237,415.56 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00
F) FA: 12%
1 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VAC PP (Ex F)
6,402,289.07 6,237,415.56 26,053.57 23,262.12 20,769.75 18,544.42 16,557.52 14,783.50 13,199.55 11,785.31 10,522.60 9,395.18
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA N 01
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO - LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO DISTRITO
DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA LIMA.


Cuadro N1-07

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5,103,903.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tcnico
146,160.01
Costo de Obra
4,891,977.91
6,295.67
Capacitacion
15,833.08
Supervision
43,636.36
0 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49
5,103,903.04 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49
0 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60
(C-D)
5,103,903.04 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88
F) FA: 9.00%
1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PP (Ex F)
5,262,809.92 5,103,903.04 22,716.41 20,840.74 19,119.95 17,541.23 16,092.88 14,764.11 13,545.05 12,426.65 11,400.60 10,459.26
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS
FLUJO DE COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N 01
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO - LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO
DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA LIMA.
COMISION DE REGANTES PARAISO TABLADA pg. 10
AC&S INGENIEROS S.A.C
Cuadro N1-08

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9,497,223.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tecnico
245,814.47
Costo de Obra
9,177,073.65
7,940.00
Capacitacion
18,395.00
Supervision
48,000.00
0 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00
9,497,223.12 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00
0
13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00
(C-D)
9,497,223.12 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00
F) FA: 12%
1 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VAC PP (Ex F)
9,691,816.80 9,497,223.12 30,750.00 27,455.36 24,513.71 21,887.24 19,542.18 17,448.38 15,578.91 13,909.74 12,419.41 11,088.76
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS
Cuadro N1-09

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7,532,458.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tcnico
223,467.70
Costo de Obra
7,243,225.63
6,295.67
Capacitacion
15,833.08
Supervision
43,636.36
0 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53
7,532,458.45 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53
0 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02
(C-D)
7,532,458.45 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51
F) FA: 9.00%
1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PP (Ex F)
7,719,337.52 7,532,458.45 26,715.15 24,509.31 22,485.61 20,629.00 18,925.69 17,363.01 15,929.37 14,614.10 13,407.43 12,300.40
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO -
LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO DISTRITO DE SANTA MARIA

F. Beneficios del proyecto
Evaluacin Econmica a precios de mercado
La evaluacin econmica a precios de mercado permite determinar cul es el
beneficio o costo financiero para la institucin ejecutora de llevar a cabo el
proyecto. Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios de
mercado de cada proyecto alternativo.

El flujo de Ingresos Generados por el proyecto
Los ingresos generados por el proyecto son el rendimiento de los principales
productos de la zona que van a ser abastecidos de agua con agua del Dren Pampa
de Animas. El Volumen Bruto de Produccin (VBP) cuantifica estos ingresos.
Los ingresos Sin Proyecto y Con Proyecto estn sealados en los cuadros siguientes.


Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N DE HECTREAS (Has)
SIN PROYECTO 345.11 Has 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
Nmero de hectreas 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTREA (S/./Ha)
SIN PROYECTO 345.11 Has
ESPARRAGO 14,920.59 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20
FRUTALES 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84
MARACUY 5,528.80 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69
PASTO 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37
PALTO 6,897.95 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60
TARA 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79
MAIZ CHOCLO 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08
PAN LLEVAR 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02
LEGUMINOSAS 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88
RENDIMIENTO POR HECTREA (Kg/Ha)
ESPARRAGO 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
FRUTALES 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
MARACUY 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
PASTO 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
PALTO 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
TARA 0.00 0.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
MAIZ CHOCLO 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
PAN LLEVAR 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
LEGUMINOSAS 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
PRECIO DE VENTA (S/. kg)
ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
DESTINO DE LA PRODUCCIN
ESPARRAGO Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
FRUTALES Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
MARACUY Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
PASTO Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
PALTO Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
TARA Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
MAIZ CHOCLO Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
PAN LLEVAR Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
LEGUMINOSAS Mercado Nacional 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 345.11 Has 3,448,789.10 3,448,789.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10
ESPARRAGO 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00
FRUTALES 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00
MARACUY 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00
PASTO 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00
PALTO 0.00 0.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00
TARA 0.00 0.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00
MAIZ CHOCLO 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60
PAN LLEVAR 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00
LEGUMINOSAS 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50
Valor bruto de la produccin 3,448,789.10 3,448,789.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIN (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 345.11 Has 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
ESPARRAGO 1,952,060.79 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81
FRUTALES 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76
MARACUY 364,347.99 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57
PASTO 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07
PALTO 137,959.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00
TARA 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66
MAIZ CHOCLO 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66
PAN LLEVAR 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03
LEGUMINOSAS 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78
Costo total S/. 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA SIN PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO

VALOR NETO DE LA PRODUCCIN (S/.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 345.11 Has 363,520.36 1,054,110.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76
ESPARRAGO 402,879.21 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19
FRUTALES 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24
MARACUY 46,868.01 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43
PASTO 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93
PALTO -137,959.00 -43,132.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00
TARA -25,363.66 -25,363.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66
MAIZ CHOCLO 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94
PAN LLEVAR 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97
LEGUMINOSAS 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72
Valor neto de la produccin 363,520.36 1,054,110.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76
Factor de actualizacin (12%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Valor Actual Neto del VNP 324,571.75 840,330.64 989,645.56 883,612.11 788,939.38 704,410.16 628,937.65 561,551.47 501,385.24 447,665.39

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N DE HECTREAS (Has)
CON PROYECTO345.11 HAS 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTREA (S/./Ha) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO345.11 HAS
ESPARRAGO 14,920.59 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20
FRUTALES 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84
MARACUY 5,528.80 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69
PASTO 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37
PALTO 6,897.95 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60
TARA 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79
3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08
PAN LLEVAR 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02
LEGUMINOSAS 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88
ESPARRAGO 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
FRUTALES 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
MARACUY 12,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
PASTO 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
PALTO 0.00 0.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
TARA 0.00 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00
PAN LLEVAR 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00
LEGUMINOSAS 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
CON PROYECTO345.11 HAS 4,088,119.76 4,661,911.76 5,068,351.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76
ESPARRAGO 2,825,928.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00
FRUTALES 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00
MARACUY 411216.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00
PASTO 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00
PALTO 0.00 0.00 377280.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00
TARA 0.00 0.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00
391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76
PAN LLEVAR 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00
LEGUMINOSAS 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00
CON PROYECTO345.11 HAS 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
ESPARRAGO 1,952,060.79 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81
FRUTALES 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76
MARACUY 364,347.99 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57
PASTO 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07
PALTO 137,959.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00
TARA 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66
245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66
PAN LLEVAR 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03
LEGUMINOSAS 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78
Costo total S/. 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA CON PROYECTO

CON PROYECTO345.11 HAS 1,002,851.02 2,267,233.42 2,673,673.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42
ESPARRAGO 873,867.21 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19
FRUTALES 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24
MARACUY 46,868.01 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43
PASTO 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93
PALTO -137,959.00 -43,132.00 334,148.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00
TARA -25,363.66 -25,363.66 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34
145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10
PAN LLEVAR 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97
LEGUMINOSAS 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22
Valor neto de la produccin 1,002,851.02 2,267,233.42 2,673,673.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42
Valor actual neto del VNP 895,402.70 1,807,424.60 1,903,067.93 1,739,129.17 1,552,793.90 1,386,423.13 1,237,877.79 1,105,248.03 986,828.60 881,096.96 13,495,292.80
MAIZ CHOCLO
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
VALOR BRUTO DE PRODUCCIN INCREMENTAL
Situacin con proyecto 4,088,119.76 4,661,911.76 5,068,351.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76
Situacin sin proyecto 3,448,789.10 3,448,789.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,283,292.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66
Valor actual del VBP incremental 570,830.95 967,093.96 913,422.37 855,517.06 763,854.52 682,012.96 608,940.15 543,696.56 485,443.36 433,431.57 6,824,243.45
COSTO TOTAL INCREMENTAL
Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor actual del costo incremental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Situacin sin proyecto 363,520.36 1,054,110.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,283,292.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66
Valor actual neto del VNP incremental 570,830.95 967,093.96 913,422.37 855,517.06 763,854.52 682,012.96 608,940.15 543,696.56 485,443.36 433,431.57 6,824,243.44
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA INCREMENTAL
A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N DE HECTREAS (Has)
SIN PROYECTO 345.11 Has 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
ESPARRAGO 10,014.25 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87
FRUTALES 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77
MARACUY 4,687.14 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02
PASTO 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82
PALTO 5,661.31 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55
TARA 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92
MAIZ CHOCLO 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14
PAN LLEVAR 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20
LEGUMINOSAS 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01
RENDIMIENTO POR HECTREA (Kg/Ha) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ESPARRAGO 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
FRUTALES 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
MARACUY 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
PASTO 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
PALTO 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
TARA 0.00 0.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
MAIZ CHOCLO 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
PAN LLEVAR 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
LEGUMINOSAS 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
SIN PROYECTO 345.11 Has 3,448,789.10 3,448,789.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10
ESPARRAGO 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00
FRUTALES 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00
MARACUY 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00
PASTO 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00
PALTO 0.00 0.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00
TARA 0.00 0.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00
MAIZ CHOCLO 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60
PAN LLEVAR 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00
LEGUMINOSAS 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50
SIN PROYECTO 345.11 Has 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
ESPARRAGO 1,310,164.75 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36
FRUTALES 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71
MARACUY 308,882.52 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41
PASTO 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02
PALTO 113,226.13 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94
TARA 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96
MAIZ CHOCLO 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29
PAN LLEVAR 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19
LEGUMINOSAS 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32
Costo total S/. 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
CONCEPTO
A PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)

SIN PROYECTO 345.11 Has 1,295,113.21 2,002,528.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90
ESPARRAGO 1,044,775.25 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64
FRUTALES 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29
MARACUY 102,333.48 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59
PASTO 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98
PALTO -113,226.13 -37,610.94 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06
TARA -18,682.96 -18,682.96 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04
MAIZ CHOCLO 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31
PAN LLEVAR 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81
LEGUMINOSAS 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18
Factor de actualizacin (9.00%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual Neto del VNP 1,188,177.25 1,685,488.51 1,805,981.87 1,656,864.10 1,520,058.81 1,394,549.37 1,279,403.09 1,173,764.30 1,076,847.98 987,933.93 13,769,069.23

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N DE HECTREAS (Has)
CON PROYECTO345.11 HAS 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
ESPARRAGO 10,014.25 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87
FRUTALES 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77
MARACUY 4,687.14 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02
PASTO 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82
PALTO 5,661.31 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55
TARA 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92
MAIZ CHOCLO 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14
PAN LLEVAR 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20
LEGUMINOSAS 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01
ESPARRAGO 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
FRUTALES 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
MARACUY 12,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
PASTO 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
PALTO 0.00 0.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
TARA 0.00 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
MAIZ CHOCLO 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00
PAN LLEVAR 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00
LEGUMINOSAS 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
CON PROYECTO345.11 HAS 4,088,119.76 4,661,911.76 5,166,523.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76
ESPARRAGO 2,825,928.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00
FRUTALES 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00
MARACUY 411,216.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00
PASTO 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00
PALTO 0.00 0.00 377,280.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00
TARA 0.00 0.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00
MAIZ CHOCLO 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76
PAN LLEVAR 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00
LEGUMINOSAS 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00
CON PROYECTO345.11 HAS 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
ESPARRAGO 1,310,164.75 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36
FRUTALES 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71
MARACUY 308,882.52 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41
PASTO 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02
PALTO 113,226.13 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94
TARA 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96
MAIZ CHOCLO 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29
PAN LLEVAR 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19
LEGUMINOSAS 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32
Costo total S/. 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
A PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO

CON PROYECTO345.11 HAS 1,934,443.87 3,215,651.56 3,720,263.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56
ESPARRAGO 1,515,763.25 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64
FRUTALES 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29
MARACUY 102,333.48 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59
PASTO 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98
PALTO -113,226.13 -37,610.94 339,669.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06
TARA -18,682.96 -18,682.96 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04
MAIZ CHOCLO 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47
PAN LLEVAR 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81
LEGUMINOSAS 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68
Valor actual neto del VNP 1,774,719.14 2,706,549.58 2,872,726.06 2,680,074.28 2,458,783.74 2,255,764.90 2,069,509.08 1,898,632.18 1,741,864.39 1,598,040.72 22,056,664.08
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,381,464.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66
Valor actual del VBP incremental 586,541.89 1,021,061.07 1,066,744.19 1,023,210.17 938,724.93 861,215.53 790,105.99 724,867.88 665,016.40 610,106.79 8,287,594.85
Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,381,464.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66
Valor actual neto del VNP incremental 586,541.89 1,021,061.07 1,066,744.19 1,023,210.17 938,724.93 861,215.53 790,105.99 724,867.88 665,016.40 610,106.79 8,287,594.85
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
A PRECIOS SOCIALES

4.7.3 Estrategia de Comercializacin
Los canales de distribucin representan la estructura de comercializacin; se
presentan de acuerdo a los flujos de produccin desde el Centro Productor hasta
el consumidor final. De esta manera los canales de comercializacin que se
utilizarn sern los siguientes:

Cuadro N1-20
CANAL DE COMERCIALIZACION

Centro
Productor Consumidor
Centro
Productor Mayorista Consumidor
Centro
Productor Mayorista Minorista Consumidor
FUENTE: Elaboracin propia

Centro Productor: Est referido a la localidad de Huacho y Santa Mara

Es probable que cuando se obtengan las primeras cosechas, luego de entrar en
operacin la nueva infraestructura, los comerciantes mayoristas accedan a la
zona a comprar directamente la cosecha. Dentro de ello, los comerciantes se
constituyen en potenciales financistas de siembras posteriores y a mayor escala
de produccin, tal que las producciones futuras ya se sientan comprometidas
con el mercado.

Para toda forma de comercializacin, el producto ser entregado en la localidad
de Huacos y Anexos. Particularmente, para los mayoristas la venta ha de
efectuarse en chacra. La presentacin para efectos de venta ser en sacos de
polietileno.

En cuanto a la variedad de presentacin de cada producto, de acuerdo al
procesamiento al que se someta:

Cuadro N1-21
PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
PRODUCTO ESTADO PRESENTACION
Forrajes Natural Fresca
Maz Chala Natural Maz Seco
Esparrago Natural Esparrago fresco
Frejol Natural Frejol seco
Maracuy Natural Maracuy Fresca


4.7.4 Metodologa Costo Beneficio
Se utiliza para comparar los costos que implican poner en marcha el proyecto,
siempre y cuando los beneficios se pueden expresar en trminos monetarios.
Esta metodologa se trabaja a travs de la construccin del Flujo de Caja.
Los indicadores utilizados son:

a) Valor Actual Neto (VAN): Es el valor presente de los beneficios netos que genera
un proyecto a lo largo de su vida til, descontados a una tasa de inters (Costo
de Oportunidad de Capital: 10%). La regla de decisin es que un proyecto es
rentable si su VAN es mayor a cero.

b) Tasa Interna de Retorno (TIR): Mide la rentabilidad promedio anual que genera
el capital que permanece invertido en l. La regla de decisin es que un proyecto
es rentable si su TIR es mayor al Costo de Oportunidad de Capital. La TIR es la
Tasa de descuento que hace cero al VAN.

c) El Ratio Beneficio / Costo (B/C): Es un indicador que relaciona el valor actual de
los beneficios (VAB) del proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla
de decisin es que un proyecto es rentable si su B/C es mayor a uno.

G. Evaluacin Social
Para evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados, se convertirn
los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos netos
valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin
respectivos.

La evaluacin social se realiza utilizando la metodologa de Costo/Beneficio
teniendo en cuenta que la produccin agrcola se puede valorizar y medir sus
resultados.

4.8.1 Los factores de correccin.- Los factores de correccin utilizados para determinar
los costos sociales es el siguiente: = (1/1.18) = 0.85

Metodologa Costo / Beneficio
Esta metodologa se aplica cuantificando los costos y beneficios de la produccin
con y sin proyecto, para obtener los beneficios netos incrementales,
actualizndolos y conjuntamente con los costos de obra y operacin, obtener los
indicadores econmicos en un horizonte del proyecto de 10 aos, a una tasa de
actualizacin de 9.00 %.
Valor Actual Neto
VAN = Refleja el valor total actualizado de los beneficios netos incrementales de
los proyectos que es capaz de generar.

Tasa Interna de Retorno
TIR = Es aquella tasa del descuento para la cual el VAN es igual a cero (0), y nos
indica la tasa de inters que se tendra que obtener del capital invertido en el
proyecto para obtener un flujo de beneficios netos equivalente a los generados
por el proyecto.

Ambas alternativas dan como resultado una TIR moderada, dada la magnitud de
los beneficios netos contra la pequea inversin para ejecutar la infraestructura
proyectada (Ver cuadros respectivos).

Relacin Beneficio / Costo
B/C: Indica la ganancia que se obtendr por cada unidad monetaria que se
invierte.

Se realiza el clculo del B/C en base a la sumatoria de los beneficios netos
actualizados de la produccin agrcola atribuibles al Proyecto entre la sumatoria
de los costos actualizados de produccin, infraestructura y operacin imputables
al Proyecto.

4.8.2. Flujo de Caja a Precios Sociales
El flujo de caja a precios sociales para ambas alternativas se muestra en los
cuadros finales de esta seccin. Antes, evaluaremos los siguientes aspectos.

Evaluacin Econmica a precios sociales
Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios sociales, los
cuales son aplicables a ambos proyectos alternativos.
Los ingresos a precios sociales para la situacin Sin Proyecto y Con Proyecto
estn sealados en los cuadros siguientes.

Cuadro N1-22
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86
Incremento en el valor neto de la produccin (2) 0.00 639,330.66 1,213,122.66 1,283,292.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66
Valor Neto de la Produccin incremental 0.00 639,330.66 1,213,122.66 1,283,292.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66
Costos incrementales del proyecto (3) 6,237,415.56 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00
Estudios (3.00 %) 160,776.01
Obras de Infraestructura de Riego 6,002,304.55
Supervisin 48,000.00
Capacitacin 18,395.00
Mitigacin ambiental 7,940.00
Operacin 0.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00
Mantenimiento 0.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -6,237,415.56 598,780.66 1,172,572.66 1,242,742.66 1,305,622.66 1,305,622.66 1,305,622.66 1,305,622.66 1,305,622.66 1,305,622.66 1,305,622.66
FACTOR DE ACTUALIZACIN (12%) (5) 1.000 0.893 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -6,237,415.56 534,625.59 951,686.27 908,682.72 860,054.09 774,823.50 698,039.19 628,864.14 566,544.27 510,400.24 459,820.04 656,124.48
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 13.27%
RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 1.10
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Concepto
Cuadro N1-23

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Venta de agua para riego sin proyecto 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05
Costos incrementales del proyecto v (3) 5,103,903.04 34,125.49 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60
Estudios (3.00 %) 146,160.01
Operacin 0.00 4,405.24 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00
Mantenimiento 0.00 29,720.25 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -5,103,903.04 605,205.17 1,207,552.06 1,375,894.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9.00%) (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -5,103,903.04 555,234.11 1,016,372.41 1,062,442.66 1,019,263.82 935,104.42 857,893.96 787,058.68 722,072.18 662,451.55 607,753.71 3,121,744.46
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
Concepto
Cuadro N1-24

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios (3.00%) 245,814.47
Operacin 0.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00
Mantenimiento 0.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -9,497,223.12 591,690.66 1,165,482.66 1,235,652.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -9,497,223.12 528,295.23 929,115.64 879,513.16 825,240.98 736,822.30 657,877.06 587,390.23 524,455.56 468,263.89 418,092.76 -2,942,156.30
Concepto
Cuadro N1-25

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios (3.00%) 223,467.70
Operacin 0.00 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24
Mantenimiento 0.00 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -7,532,458.45 599,261.13 1,173,053.13 1,341,395.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -7,532,458.45 549,780.85 987,335.35 1,035,803.16 994,823.90 912,682.48 837,323.38 768,186.58 704,758.33 646,567.28 593,180.99 497,983.84
Concepto

4.8.3. Clculo de La tarifa de gua
El costo por m3 en la Provincia de Huaura es de 0.0004 % del valor de la UIT (S/.
3,700) que resulta S/. 0.0164428 por m3 (precio mercado) y S/. 0.0139346 por
M3 (precio social). El total de volumen requerido anual es de 5967,893 m3 con
proyecto y 0 m3 sin proyecto.

Cuadro N1-26

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) Area a incorporar (ha)
345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
(b) Tarif a por ha
284.34 284.34 284.34 284.34 284.34 284.34 284.34 284.34 284.34 284.34
Total S/. ( (a) x (b) ) (1)
98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86
Egresos de la junta de usuarios
(c) Operacin de la Inf raestructura
1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
(d) Mantenimiento de la Inf raestructura
7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00 7,470.00
Total S/. ( (c) + (d) ) (2)
9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00 9,370.00
FLUJO NETO = ( (1) - (2) )
88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86 88,758.86
FACTORDEACTUALIZACION(12%)
0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VALORACTUAL NETO
79,248.99 70,758.02 63,176.81 56,407.86 50,364.16 44,968.00 40,150.00 35,848.22 32,007.34 28,577.98
VAN (S/.) =
501,507.38 Tasa de Descuento 12%
INGRESO POR VENTA DE AGUA: ALTERNATIVA 01
A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
CONCEPTO
AO

Cuadro N1-27

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) Area a incorporar (ha) 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
(b) Tarif a por ha 240.97 240.97 240.97 240.97 240.97 240.97 240.97 240.97 240.97 240.97
Total S/. ( (a) x (b) ) (1) 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05
Egresos de la junta de usuarios
(c) Operacin de la Inf raestructura 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24
(d) Mantenimiento de la Inf raestructura 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25
Total S/. ( (c) + (d) ) (2) 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49
FLUJO NETO = ( (1) - (2) ) 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57
FACTOR DEACTUALIZACION (10%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL NETO 44,985.84 41,271.42 37,863.68 34,737.32 31,869.11 29,237.71 26,823.59 24,608.80 22,576.88 20,712.73
VAN (S/.) = 314,687.08 Tasa de Descuento 9%
INGRESO POR VENTA DE AGUA: ALTERNATIVA 01
A PRECIOS SOCIALES (S/.)
CONCEPTO
AO


AC&S INGENIEROS

Cuadro N1-28

Como se observa en el cuadro de la alternativa nica ofrece beneficios econmicos
favorables para el sector en estudio.

H. Sostenibilidad del proyecto
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
inversin.
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Gobierno
Regional de Lima, que cuenta con la experiencia necesaria, recursos y medios
disponibles, y personal capacitado para realizar este tipo de infraestructura.

La Direccin Regional de Agricultura, es la institucin encargada de ejecutar los
proyectos de riego priorizados por el Gobierno Regional, de acuerdo a sus
competencias y funciones y, por poseer la capacidad tcnica y operativa para la
ejecucin de los proyectos del Sector Agrcola.

La Comisin de regantes Paraso - Tablada a Travs de la Junta de Usuarios del
Distrito de Riego Huaura asumir la Gestin, Operacin y Mantenimiento una vez
ejecutado el proyecto.

La disponibilidad de los recursos
Los recursos ordinarios asignados al presente proyecto proceden del Presupuesto
de Inversin Pblica del Estado que son canalizados por el Gobierno Regional. Los
recursos financieros provenientes del tesoro pblico pueden ser suficientes para la
ejecucin del proyecto.

Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
La Operacin y el Mantenimiento del sistema de riego estarn a cargo de la Junta
de Usuarios del Distrito de Riego Huaura en coordinacin con la Comisin de
Regantes, conforme se establece en el Acta de Compromiso de Operacin y
Mantenimiento. El financiamiento de estas actividades ser asumido por los
beneficiarios del proyecto y se solventarn con los ingresos por concepto de cuotas
(Tarifa) por servicio de agua que se cobra a los usuarios, orientndose los fondos al
mantenimiento y la rehabilitacin de reservorios, los gastos por concepto de
operacin de los reservorios y gastos corrientes. Asimismo contarn en esta
VAN 656,124 3,121,744 VAN -2,942,156 497,984
TIR 13.27% 20.19% TIR 4.35% 10.36%
B/C 1.10 1.60 B/C 0.70 1.06
ALTERNATIVA N 01
Indicador
P. PRIVADO P. SOCIAL
ALTERNATIVA N 02
Indicador


AC&S INGENIEROS
materia, con la supervisin y asesoramiento permanente del Distrito de Riego de la
Agencia Agraria. La cobranza por el uso agrcola del agua se realizar durante todo
el horizonte del proyecto.

La participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios se encuentran involucrados desde la identificacin del problema y las
posibles alternativas de solucin, y por ello estn comprometidos a asumir los costos
que demanden la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego. El Comit
utilizar los mecanismos de cobranza que han venido aplicando segn lo normado por
la Ley General de Aguas. La implementacin de los nuevos modelos de gestin se
sustenta en la participacin activa de la poblacin y usuarios de Riego organizados.

Los costos totales por la Operacin y Mantenimiento del mejoramiento son
equivalentes al Gasto Total de Post-inversin del Proyecto seleccionado, a la cual se
le deben adicionar los gastos administrativos.

Cuota (Tarifa) de Agua para riego
La Cuota (tarifa) promedio ser asumida por cada regante segn el cultivo y tiempo de
uso del agua para riego.

Capacidad y disponibilidad de pago
Los ingresos percibidos por cuota de derecho de agua dada su eventualidad en la
recaudacin no se puede considerar como un ingreso regular.

4.13. PLAN DE IMPLEMENTACION
Cronograma de obra
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE OBRA establece el calendario para la
ejecucin de la alternativa seleccionada: Alternativa Seleccionada. El tiempo de
ejecucin para las obras fsicas se establece en 08 meses calendarios y cubre
todas las obras de mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas fsicas
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FISICAS
establece los avances fsicos mensuales que deben lograrse durante la
ejecucin de la alternativa seleccionada en los 08 meses calendarios del
cronograma de obra y cubre todas las obras del mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas financieras
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FINANCIERAS
establece el requerimiento de desembolsos de financiamiento mensuales para
la alternativa seleccionada en la etapa de inversin.
En cuanto al plan de implementacin, se estima seguir las actividades del
cronograma adjunto en el cual se puede observar que la realizacin del
Expediente Tcnico se realizara en un (01) mes, la Ejecucin de Obra o
Infraestructura demandara 08 meses as como el rubro de Gastos Generales y
la Supervisin de Obra.
En los cuadros siguientes se da el detalle respectivo.


AC&S INGENIEROS

4.15 Matriz del Marco Lgico

La Matriz del Marco Lgico se construye sobre la alternativa elegida, con la
finalidad de tener una base sobre la cual verificar el cumplimiento de las metas y
objetivos del proyecto.
Cuadro N 1-29

Resumen de
objetivos
Propsito
Incremento de los rendimientos
de los cultivos
agricola de los cultivos hasta el
decimo ao de operacin del
proyecto
Informe anual de la
gestion productiva de los
usuarios de la comision de
riego
Riego oportunamente a las
parcelas mercado absorbe la
produccion
Expediente
Documento fisico de los trabajos
de Campo y Gabinete elaborados
para la zona del Proyecto
Acta de conformidad de
DRA-LIMA
Presupuesto Institucional
para la Elaboracion del Estudio
Costo de Obra
Partidas Presupuestarias (
ver anexos)
Informes, Valorizaciones y
Liquidacion de Obra
Presupuesto Para
Ejecucion de Obra
Por Administacion Directa o
Contrata
Capacitacion
Capacitacion y Asistencia
Tecnica a los agricultores en
cuanto a la Operacin y
Mantenimiento del Sistema asi
como el Mano del Recurso Hidrico
Informes
Profesionales de la Direccion
Regional de Agrocultura Lima
Ejecutan Partida a traves del
Area de
Promocion Agraria
Mitigacion Ambiental comprende
la en reacondicionamiento de la
Zona del Proyecto reforestando,
asi como el Acondicionamiento de
Canteras
Informes y Valorizaciones
Tecnicas agricolas dejadas por el
Capacitador para disminucion de
Impactos ambientales como
Desastres que afectara los Terrenos
Supervision
La componente de supervicion es
la Obra al Momento de la
Ejecucion de esta para que se
desarrolle de acuerdo a las
partidas presupuestarias
Componentes
Acciones
ESTUDIO A NIVEL PERFIL:
"MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION AGRICOLA EN EL
AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO
PARAISO - TABLADA, MEDIANTE LA
INSTALACION DE RIEGO POR
GOTEO; DISTRITO DE SANTA
MARIA PROVINCIA DE HUAURA -
LIMA
Partida Presupuestaria
provenientes del Gobierno
regional de Lima
Acta de Concejo Regional
Busqueda de Presupuesto atraves
del Presupuesto Participativo
MARCO LGICO
"MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO"
Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
Fin
Desarrollo Tecnico - economico
en el Sector agricola Paraiso -
Tablada
1. Aumento de los niveles de
ingreso de las 215 familias de
agricultores locales.
Reportes del Minag
Reportes de la Direccion
Regional de Agricultura -
area de la agencia agraria
La comision de Regantes
Se mantiene organizada a lo largo
del tiempo y maneja
adecuadamente la
infraestrcuctura construida
Productores exitosos no migran a
otras ciudades


AC&S INGENIEROS

II. ASPECTOS GENERALES


AC&S INGENIEROS

2.1 . NOMBRE DEL PROYECTO.

El proyecto desarrollado tiene como denominacin:

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE
RIEGO PARAISO LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO
DISTRITO DE SANTA MARIA HUAURA - LIMA

La localizacin general del presente proyecto es la siguiente:
UBICACIN
Departamento/Regin
: Lima
Provincia: Huaura
Distrito:

Santa Mara

Sector: Paraso La Tablada
Regin Geogrfica:

Costa

Altitud: 235 m.s.n.m

2.2 . UNIDADES FORMULADORA Y EJECUTORA.

De acuerdo a la capacidad tcnica necesaria para el desarrollo del presente estudio, la
responsabilidad del proceso de formulacin recae en:

UNIDAD
FORMULADORA
Unidad
Formuladora Municipalidad Distrital de Santa Mara
Sector Gobiernos Locales
Pliego

Municipalidad Distrital de Santa Mara
Telfono (511) 232-2006
Direccin

Av. Cruz Blanca 2003
Persona responsable de la U.F Ing. Raul Eduardo Echegaray Pichardo
Responsable de Formular Ing. Patrick M. Damin Estupian

Asimismo, considerando la experiencia en los procesos de ejecucin de este tipo de
proyectos, se propone como responsable de la implementacin del proyecto a:


AC&S INGENIEROS

UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Santa Mara
Sector Gobiernos Municipales
Pliego

Gobierno Locales
Telfono (511) 232-2003
Direccin

Av. Cruz Blanca N 2006
Persona Responsable de la U.E Ing. Victor Paredes Tadey
Cargo Subgerente de Desarrollo Urbano y Rural

La Unidad Ejecutora propuesta cuenta con la capacidad tcnica, operativa y financiera
para la ejecucin del proyecto tal como lo demuestra la ejecucin de proyectos de
alcance regional de sus diferentes distritos y sectores.
Finalmente, es preciso sealar que el proyecto est directamente vinculado con los
lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de accin de la
misma.

2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS

Los beneficiarios, organizados a travs de Asociacin de Usuarios de Riego
Comisin de Regantes Paraso - Tablada y la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego Huaura encargada de velar por la Operacin y Mantenimiento del sistema
de riego del Valle, comparten el inters del Gobierno Regional de Lima el de
contribuir a mejorar las condiciones socio-econmicas de la poblacin de menores
recursos.

Se ha sostenido coordinaciones con las autoridades de la comisin de Regantes,
Gerente tcnico de la Junta de Usuarios del Valle, quienes han proporcionado
informacin acerca del estado situacional del sistema de riego existente en la
localidad, lo cual ha sido verificado en la visita de campo. Comprometindose de
esta manera a participar en el mantenimiento y operacin de la obra.

Los involucrados del proyecto estn relacionadas a la consolidacin de los
procesos necesarios que permitan el reconocimiento y la constatacin de las
necesidades, as como la formalizacin de requisitos que posibiliten la realizacin
de acciones, respetando para ello los lineamientos de gestin de los distintos
niveles de gobierno involucrados.

Las Entidades involucradas con el Proyecto:
Municipalidad Distrital de Santa Maria
Administracin de Local de Aguas Huaura


AC&S INGENIEROS
Junta de Usuarios del Valle Huaura
Comisin de Regantes Paraso Tablada
Beneficiarios Directos
Cabe mencionar y resaltar, que no existe conflicto alguno entre las entidades e
instituciones arriba mencionadas, los mismos que muestran vocacin para
contribuir a la solucin del problema, por cuanto, la dotacin del agua de riego a
cultivos instalados en la zona de intervencin del proyecto presenta deficiencias
visibles en cuanto a la eficiencia conductiva a nivel Parcelario, motivo por el cual,
existe el compromiso de la Comisin de Regantes y la Junta de Usuarios del
Distrito de Riego Huaura, por aportar con las gestiones necesarias y alcanzar el
financiamiento Para el Mejoramiento de la Produccin Agrcola en el mbito del
Subsector de Riego Paraso La Tablada, Mediante la instalacin de Riego Por
Goteo se encuentra dentro del programa de Riego Tecnificado Viabilizado por el
Gobierno regional de Lima por compromiso en el Presupuesto Concertado.

Los compromisos de la parte interesada se encuentran suscritos en Acta de
Compromiso, cuya copia forma parte de los anexos.

El Gobierno Regional de Lima
Tiene como misin organizar, planificar y conducir la Gestin Regional,
ejecutando las polticas de desarrollo econmico social, de recursos naturales y
medio ambiente, de infraestructura, inversin y acondicionamiento territorial, en
armona, concertacin y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad
civil de la Regin Lima, por medio de sus objetivos, tales como el promover el
desarrollo socioeconmico regional. Adems de fomentar la competitividad, las
inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de
infraestructura de alcance e impacto regional.

Direccin Regional de Agricultura
Tiene como misin organizar, planificar y conducir las actividades agrcolas a
nivel regional, de acorde con el buen uso de los recursos naturales y medio
ambientales, de infraestructura de riego, inversin y acondicionamiento de las
zonas agrcolas, en concertacin permanente con los representantes de los
comits de regantes y gobiernos locales. Adems de fomentar la competitividad,
las inversiones y el financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de
infraestructura de alcance e impacto Regional.

Administracin Local de Aguas Huaura
Institucin pblica y rectora en la administracin y supervisin del adecuado y
eficiente uso del recurso hdrico, basado en la normatividad vigente, para
preservar y conservar el recurso mencionado en beneficio de los usuarios de
riego organizado. Como objetivos, supervisa que los recursos hdricos tengan un
uso racional y eficiente. Apoya los planes y cronogramas de mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje. Contribuye al uso sostenido de los recursos


AC&S INGENIEROS
naturales y conservacin del medio ambiente en el mbito de los Valles de su
jurisdiccin.

Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura,
Es una organizacin a nivel distrital que trabaja en beneficio de los asociados,
optimizando el uso del agua y la gestin, con la participacin activa y
permanente de los usuarios; as como, lograr la elegibilidad en instituciones con
programa de apoyo a las organizaciones y usuarios.

Bajo la normatividad de la Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos; el Art. N 27,
seala: Las organizaciones de usuarios son asociaciones civiles que tienen por
finalidad la participacin organizada de los usuarios en la gestin multisectorial y
uso sostenible de los recursos hdricos.

El Estado garantiza la autonoma de las organizaciones de usuarios de agua y la
eleccin democrtica de sus directivos, con arreglo al Reglamento.

El Art. N 28, seala: La junta de usuarios se organiza sobre la base de un
sistema hidrulico comn, de acuerdo con los criterios tcnicos de la Autoridad
Nacional.

La junta de usuarios tiene las siguientes funciones:
a. Operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
b. Distribucin del agua.
c. Cobro y administracin de las tarifas de agua.

El ejercicio de las funciones asignadas a las juntas de usuarios, por realizarse
respecto a recursos de carcter pblico, es evaluado conforme a las normas
aplicables del Sistema Nacional de Control.

Comisin de regantes
Es una organizacin comunal sin fines de lucro que estructuralmente forma
parte integrante de la Junta de Usuarios del Valle Huaura.

De conformidad a la normatividad actual, Ley de Recursos Hdricos Ley N
29338, las Comisiones de Regantes constituyen las Juntas de Usuarios y se
organizan de acuerdo con los criterios tcnicos de la Autoridad Nacional; as
mismo es responsable de apoyar a la Junta de Usuarios en la conservacin,
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica menor a su cargo con
arreglo a las disposiciones que emita la Autoridad Nacional del Agua.
Responsable de la conduccin, distribucin y abastecimiento de agua desde un
punto de captacin en la infraestructura hidrulica mayor hasta la entrega final a
los usuarios dentro de la jurisdiccin del Comit de Regantes Paraso - Tablada


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Beneficiarios
Entre los involucrados mencionamos, en primer lugar, a los usuarios y
habitantes del Sector, los cuales carecen de un buen servicio de recurso hdrico
para la produccin de sus diferentes productos agrcolas, la cual son su fuente de
trabajo. Las caractersticas sociales y demogrficas de la zona definen la
necesidad de contar con este servicio. Los habitantes del distrito manifiestan la
necesidad del proyecto y se comprometen cubrir el costo de operacin y
mantenimiento del proyecto.

Beneficiarios directos: 246 habitantes en 49 familias, usuarios del agua bajo
riego.

A continuacin se presenta la Matriz de Involucrados en la que se define, cuales
son los Intereses, limitaciones priorizadas y las acciones concretas de cada uno,
en lo que respecta a su expectativa en relacin al proyecto.


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Cuadro NV2-04


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2.4 MARCO DE REFERENCIA.
Gobierno
Regional
de
Lima
Direccion
Regional de
agricultura
Autoridad
Local de
Aguas
Huaura
Junta de
Usuarios del
Distrito de
Riego
Huaura
Comision de
Regantes
Paraiso
Tablada
Beneficiarios
Optener un mayor numero de campaas
agricolas al ao e incrementar
la produccion por hectarea
Bajo la asociacion de
usuarios buscar futuros
financiamientos para
buscar la sostenibilidad
del proyecto
Firma de documentacion u Acta que
suntente el compromiso de sostenibilidad
del proyecto
Contar con adecuada insfraestructura de
riego tecnificado parcelario que optimice
la aplicacin del recurso hidrico al
cultivo
Fomentar la incorporacion
de nuevas tecnologias
entre los usuarios del
sector
Asumir la responsabilidad de Operacin y
Mantenimeinto del Riego Parcelario
Asumiento bajo un acta la
sostenibilidad en un periodoo de 10 aos
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
OBJETIVOS LINEAMIENTOS PARTICIPACION ENTIDAD
Organizar, planificar y conducir la Gestion
Regional, ejecutando las politicas de
desarrollo economico social, de recursos
naturales y medio ambiente, de infraestruc-
tura, inversion y acondicionamiento
territorial, en armonia, concertacion y
coexistencia con las autoridades locales
y la sociedad civil de la Region Lima, por
medio de sus objetivos, tales como el
promover el Desarrollo Socioeconomico
Regional
Fomentar la competitividad,
las inversiones y el
financiamiento para la
ejecucion de proyectos
y obras de infraestructura
de alcance e impacto
regional
Aprovechamiento de los recursos del
agua y tierras, las que contribuiran el
mejoramiento de la calidad
de vida del poblador
Organizar, planificar y conducir las
actividades agricolas a nivel
regional, acorde con el buen uso de los
recursos naturales y medio ambientales,
de infraestructura de riego, inversion
y acondiconamiento de las zonas
agricolas, en concertacion permanente
con los representantes de los comites de
regantes y gobiernos locales
Fomentar la competitividad,
las inversiones y el
financiamiento para la
ejecucion de proyectos
y obras de infraestructura
de alcance e impacto
regional
Incrementar la eficiencia de la gestion del
agua, consolidando y mejorando la
infraestructura relacionada, promoviendo
su adecuada operacin y mantenimiento,
mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios e incrementando la
tecnificacion del riego y los programas de
investigacion, capacitacion y
sencibilizacion
Supervisar el uso racional y eficiente del
recurso hidrico
Promover el uso
eficiente del recurso hidrico
asi como las tarifas y derechos
de uso
Mejorar la eficiencia en el manejo
del agua, evitando las perdidas
que se producen por las filtraciones en su
aplicacin y distribucion, asi como
reducir los costos de mantenimiento
y operacin
Contar con una adecuada infraestructura
de riego y optimizar los recursos
hidricos
Fomentar la actividad
agricola para mejorar la
calidad de vida de los
usuarios
Asumir con responsabilidad la
operacin y mantenimiento de la
infraestructura


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2.4.1 Antecedentes del proyecto.

En la zona de influencia del proyecto ubicado en el distrito de Santa Mara en la
Provincia de Huaura, zona rural Sector Paraso -Tablada, la principal actividad
econmica es la actividad agropecuaria la que est determinada por su entorno
fisiogrfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hdrico. Actividad principal
generadora de ingresos econmicos para la poblacin, la que se ve afectada por la
falta de capacidad de retencin de los suelos al agua de riego por la falta de un sistema
de riego parcelario que otorgue de manera eficaz el recurso hdrico a la planta. En esta
medida el proyecto contempla la MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO LA TABLADA, MEDIANTE LA
INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO.

De acuerdo a conversaciones realizadas con el Presidente de la Comisin del Sector de
Paraso - Tablada, y el Sectorista encargado de la distribucin de agua entre los
usuarios manifest que no existen solicitudes anteriores para mejorar el riego
parcelario entre los usuarios por la falta de inters de las autoridades locales y
regionales. Dada la situacin actual de la calidad de los terrenos la distribucin del
agua no garantiza la productividad por la falta de revestimiento de canales.

Por otra parte, en el departamento de Lima Zona Costa Rural mantienen una
produccin agrcola eficiente en algunos sectores, debido al cambio de tecnologa que
se viene implementando por empresas dedicadas al agro por sus grandes extensiones,
siendo diferente en esta zona en la que sucede una agricultura de subsistencia y que
dedican a la explotacin agrcola para el cultivo de sorgo forrajero para el ganado
exclusivamente, no cambiando de cultivo por la falta de aseguramiento hdrico en
pocas de estiaje. El recursos agua y suelo, en este sector no van de la mano ya que el
terreno presenta un material poco impermeabilizante que no permite que haya
eficiencia al momento de la conduccin distribucin y aplicacin del agua de riego,
este suelo carece de plasticidad y en tal sentido, la comisin de Regantes , en conjunto
con la Junta de Usuarios del Valle solicitan el Mejoramiento Parcelario al Gobierno
regional de Lima, comprometindose los beneficiarios a la Elaboracin del Perfil de
Inversin Pblica para su posterior ingreso al Banco de Proyecto por parte de la Unidad
Formuladora de la Direccin Regional de Agricultura del Gobierno Regional de Lima.

2.4.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el proyecto

El presente estudio se realizar considerando los parmetros bsicos definidos por la
Direccin General de Programacin Multianual DGPM a travs del Sistema Nacional
de Inversin, de acuerdo a la Ley 27293, a la Directiva 001-2009-EF 68.01 y a los
contenidos mnimos para el desarrollo de un Perfil de pre inversin propuesto en el
Anexo 5A.
Segn el Clasificador Funcional Programtico proporcionado por el Sistema Nacional
de Inversin Pblica (Anexo SNIP 01), corresponde a:

Funcin : 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.


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Programa : 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.
Sub-Programa : 0051: Riego Tecnificado
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la produccin
agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.

Bajo la siguiente normatividad:
Ley N 27293 (28/06/2000): Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicado
(28/07/2000), modificado por las leyes: N 28522 (25/05/2005) y N 28802
(21/06/2006) por el D.Leg. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de
2008).
R.D. N 001 2004 EF/68.01 (publ. 19/01/2004): que modifica la directiva del SNIP
para Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales (Directiva N 004-2003-EF/68.01
Directiva del Sistema Nacional de inversin pblica para Gobiernos Locales y Gobiernos
Regionales, aprobada por R.D N 007-2003-EF/68.01) modificado para Incorporar
Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Publica : R.D N 005-2005-EF/68.01
(10/11/2005)y R.D N 005-2007-EF/68.01 (31/03/2007).
Decreto Supremo N 176-2006-EF (18/11/2006): DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIN
MULTIANUAL DE LA INVERSIN PBLICA.
D.S. N 221-2006-EF (31/12/2006): Reglamento del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Modificaciones : D.S. N 102-2007-EF (02/08/2007) y D.S. N 038-2009-EF
(15/02/2009)
R.M. N 314-2007-EF/15 (01/06/2007): delegacin de facultades para declarar la
viabilidad de los proyectos de inversin pblica.
Decreto Supremo N 102-2007-EF (19/07/2007): Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Directiva N 004-2007-EF/68.01: DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIN PBLICA. Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
(02/08/2007) y modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01
(14/08/2007). Y modificada Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
(09/04/2011).
Ley N 28585 (07/06/2010): Ley que Crea el Programa de Riego tecnificado aprobado
por D.S. N 004-2006-AG: se declara de necesidad y utilidad pblica la creacin del
Programa de Riego Tecnificado para promocionar el reemplazo progresivo de los
sistemas de riego tradicionales en el sector agrcola en general.
R.M. N 0413-2010-AG.- Modifican parmetros fijados en el artculo 12 del
Reglamento de la Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado,
aprobado por D.S. N 004-2006-AG

Lineamientos de Polticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la Vida
Rural en el Per
El Estado por medio del Ministerio de Agricultura, mediante Decreto Supremo N 072-
2006-AG plantea los Lineamientos Estratgicos para el Desarrollo de una Poltica de
Agricultura y la Vida Rural 2006 2011.
En dicho documento, se cuenta con objetivos estratgicos (mejorar las condiciones de
vida de los agricultores y poblacin rural, en funcin de sus necesidades, mediante
estrategias de inclusin social de micros, pequeos y medianos productores a los
segmentos modernos) y lineamientos de polticas sectoriales (desarrollo de la


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agroindustria y su insercin en los mercados y sistemas de comercializacin internos y
externos, se fomentar el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural y se
promovern las cadenas productivas).

Lineamientos de Poltica Agraria:
El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad
del agro, como lo establecen:
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per.
Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos, aprobado el 10 de Junio por
R.M. N 0498-2003-AG.
Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sector riego son:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua
mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la
gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones,
sequas y heladas).
Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su
conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por
erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo
integrado de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la
preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento,
especialmente en la operacin y mantenimiento.

Lineamientos Generales de Poltica de Riego
Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
tcnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversin
privada, para lograr la gestin eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos
de inversin a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de
acuerdo a las exigencias metodolgicas para formulacin y evaluacin de
proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica
Agraria.

Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego
El financiamiento de los costos de administracin operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, ser exclusiva
competencia de los usuarios.
El financiamiento de los costos de suministro (administracin, operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado u
Gobierno Local o Regional, ser de exclusiva competencia de los usuarios
,mantener el proyecto a travs de tarifas de agua de riego establecidas sobre la
base de las dotaciones bsicas de riego.


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Promover el uso tcnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la
tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones bsicas.
Regular la tarifa y sus cargas adicionales a travs de la Autoridad Nacional de
Recursos Hdricos, estableciendo plazos para su gradual implementacin.

Lineamientos de Poltica Local y Regional
Mejoramiento de La Produccion Agricola en el Ambito del Subsector de Riego
Paraiso La Tablada, Mediante la Instalacion de Riego por goteo, es concordante con
la Visin, Objetivos, Metas y Proyectos; enmarcados dentro del Plan de Desarrollo
Concertado, Presupuesto Institucional de Apertura 2014, as como la meta
institucional de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura , y Ministerio de
Agricultura a travs de su rgano Ejecutor del Programa Proyecto Sub Sectorial de
Irrigacin.
El Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional de Lima tiene como una
de sus prioridades al Sector Agricultura, siendo su rol estratgico promover el
desarrollo de actividades econmicas productivas y la promocin y Ejecucin del
Programa de Riego tecnificado dentro de los Limites de la regin.
Entre los lineamientos de poltica regional, como la concertacin con la Sociedad
Civil, se consolida en el Presupuesto Institucional de Apertura - 2009, que tiene
como objetivo reducir la pobreza y pobreza extrema.
As mismo, la poblacin local y sus autoridades muestran vivo inters en participar
activamente durante la etapa constructiva y posteriormente asumen el
compromiso de operar y mantener la infraestructura de riego; teniendo como
muestra de ello su activa participacin en la etapa de formulacin del estudio de
Pre inversin a nivel de Perfil.

Instrumentos de Gestin Institucional del Gobierno Regional de Lima.
El presente proyecto se enmarca en los objetivos del Gobierno Regional de Lima,
tal como se presenta a continuacin:
Objetivo General.-
Contribuir al desarrollo del agro en el mbito regional, promoviendo cadenas
productivas priorizadas, bajos criterios de rentabilidad, competitividad y equidad.
a) Fortalecer la capacidad de gestin de la Direccin Regional de Agricultura.
b) Promover la organizacin y fortalecer la gestin empresarial de los productores
agrarios en cadenas productivas.
c) Establecer un sistema de informacin agraria til y accesible a los productores y
dems agentes econmicos.
d) Implementar un sistema de prevencin y atencin frente a fenmenos naturales
para disminuir sus efectos sobre la actividad agraria.


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III. IDENTIFICACION


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3.1 Diagnstico de la situacin actual.

3.1.1 Aspectos Fsicos y Gegrafos del mbito del Proyecto

3.1.1.1 Ubicacin del Proyecto

El Centro Poblado Tablada, se encuentra ubicado en el distrito de Santa
Mara, se localiza en la provincia de Huaura; se ubica en a 136.5 Km. de la
ciudad de Lima y a 12 Km. de la ciudad de Huacho; comprende la regin
natural de la Costa o Chala, ppresenta pampas, dunas, tablazos; en un
desierto arenoso se encuentra a una altura de 196 msnm metros sobre el
nivel del mar, y a una altura de 198 m. sobre la margen derecha del Dren
San Guillermo.
El Centro poblado La Tablada perteneciente al Distrito de Santa Mara,
provincia de Huaura, se encuentra ubicada en la parte Sur Este de la
Provincia y al Norte del Departamento de Lima, entre las estribaciones de la
comisin de Regantes de Pampa de nimas y la Comisin de Regantes de la
Unin y Santa Rosa.

De acuerdo al INEI y divisin Poltica est compuesto por una rea Urbana
(Cruz Blanca) y Un rea Rural (Pampa de Animas Santa Rosala Tablada
Intermedia).

Cuadro N 3 - 01
UBICACIN
Departamento/Regin: Lima
Provincia: Huaura
Distrito:

Santa Mara

Sector: Paraso - Tablada
Regin Geogrfica:

Costa

Altitud: 235 m.s.n.m
Fuente: Elaboracion Propia.


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a) Vas de Acceso

El Distrito de Huacho est ubicada al norte de la ciudad de Lima, en el
kilmetro 152 de la carretera Panamericana Norte; de all son 12 Km
direccin Noreste y se llega a la comunidad Campesina Paraso; La
carretera esta afirmada y en Buenas condiciones. Tiempo aproximado
de recorrido 20 minutos.
Para trasladarse hacia la Comunidad Campesina Santa Cruz de la
Tablada, existen dos vas de comunicacin que se conecta desde el
Ovalo de la ciudad:
Primera Va: Desde de la ciudad de Huacho en direccin Este, hacia la
Comunidad Santa Cruz de La Tablada, con una longitud aproximada de
23 km, direccin pasando por La Va Pampa de Animas se ingresa por la
zona denominada La Laguna encantada direccin La Tablada hasta la
zona denominada el Solitario. La va en parte es carretera hasta el cruce
con la Av. Libertad Pampa de Animas siendo la otra parte afirmado y
se encuentra en regulares condiciones. Tiempo aproximado de recorrido
horas Aproximadamente.
Por la Comunidad Campesina Paraso: Se llega a la zona del proyecto
desde la ciudad de Huacho son 12 km. De distancia hasta la comunidad
campesina denominada El Paraso se llega por medio de la
Panamericana Norte; rumbo direccin Noreste, por un camino de tierra
con desniveles pronunciados y en tramos de poco ancho para maniobra
del automvil (accidentado) el tiempo de traslado a la zona del proyecto
es de 53 minutos (16.5 km aproximado).

Cuadro N 3-02
Vas de Acceso a zona del proyecto la Ciudad de Huacho
Vas de Transporte

TRAMO DE TRANSPORTE PROGRESIVA

ORIGEN DESTINO INICIO FIN DISTANCIA (Km) TIEMPO (Hr) TIPO DE VIA ESTADO
MEDIO DE
TRANSPORTE
Huacho El Paraso 0+000 12+000 12 0.20 Asfaltada/Trocha Buena Colectivo Particular
Paraso Proyecto 12+000 16+500 4.5 0.33 Asfaltado
Buena
Colectivo Particular

TOTAL 16.5 0.65


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Cuadro N 3: Vas de Acceso a la zona del proyecto

Fuente: Elaboracin propia
b) Limites
El distrito de Santa Mara limita por el norte con Huaura, por el sur con
Huacho y Sayn, por el este con Sayn, por el oeste con el distrito de
Hualmay y Huacho. El sector de tablada intermedia esta cerca de la
ciudad de Huacho.

Mapa N 4: Limites Del Distrito Santa Maria


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Cuadro N 3-04: Divisin Poltica
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO
CENTROS POBLADOS
urbano y Rural
Lima Huaura Santa Mara
Cruz Blanca - Pampa de Animas-
Santa Rosala -Tablada Intermedia

c) Extensin y Altitud
El distrito de Santa Mara tiene una extensin territorial de 127.51 Km2.
La comunidad Comisin de Regantes Paraso La Tablada registra una
extensin territorial de 12.45km; que representa el 9.76% de la
extensin de la comunidad campesina Paraso-La Tablada y con una
altitud de 196.00 m.s.n.m.
La comunidad Campesina Paraso - La Tablada del Distrito de Santa
Mara se encuentra enmarcada en la zona desiertos de la Costa
dedicadas a la actividad agropecuaria.
Ubicacin Geogrfica De La Comunidad Campesina Paraso La Tablada

Norte: 8765,000 y 8758,500
Este: 219,000 y 225,000

3.1.1.2 Caractersticas ambientales de la cuenca
La zona del proyecto goza de un clima clido y primaveral casi la mayor
parte del ao; incluso durante el invierno presenta cielo despejado, pocas
veces nublado, y el calor no es tan sofocante en el tiempo de verano. Las
lluvias intensas son escasas existiendo sin embargo suficientes medios para
la irrigacin de los cultivos, esto hace que la tierra sea muy favorable para la
produccin y el desarrollo de la agricultura y ganadera. La temperatura en el
Distrito oscila entre 22 C en verano y 14 C en invierno.
Como es tpico en la zona costera del Per, los vientos tienen una direccin
de Sur a Norte.
rea del
Proyecto
rea del
Proyecto

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3.1.1.3 Caractersticas del sistema hidrolgico
Encontrndose dentro de la cuenca Hidrogrfica del Rio Huaura y
perteneciendo a uno de los tres sectores de Riego en este Caso Huaura
pertenece a la sgte vertiente:
Vertiente del Pacfico: Cuenca del Ro Huaura

SISTEMA HIDROLOGICO
La principal fuente de agua es de las filtraciones del dren San Guillermo
provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la Irrigacin
Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es captado por medio
de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242 8761938 en la zona
denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y conducido por el canal CD
Evacuador Paraso-La Tablada, el cual transporta un caudal de promedio de
2,310 lts/s (aforo mes de mayo de 2011); estas aguas a su vez son captadas
en el Km 7+672.50 del canal Evacuador Paraso La Tablada, a la altura de la
compuerta Chvez que conduce un caudal de Q= 200 lts/s y es derivado
hacia el reservorio de 32,104.00 m y posteriormente hacia el sistema de
riego de la Comisin de Regantes.

Mapa N 5 Cuencas de La Provncia de Lima


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3.1.1.4 Fuentes y Disponibilidad de Recursos Hdricos

EL RIO HUAURA

La cuenca es drenada por el ro Huaura que tiene sus orgenes en los
nevados y glaciares altitudinales y que pertenece a la Vertiente del Ocano
Pacfico siguiendo una
Direccin Suroeste. Limita por el norte con las cuencas del ro Supe y
Pativilca, por el sur con la cuenca del ro Chancay-Huaral, por el este con las
cuencas de los ros Maran, Huallaga y Mantaro y por el Oeste con el
Ocano Pacfico Cuenta con un rea de 3,015 km por encima de la cota
1,800 m.s.n.m., rea que corresponde a la denominada cuenca hmeda o
imbrfica del ro Huaura que cuenta con un rea total de 4,770 km.
El ro Huaura, que colecta el escurrimiento superficial de la cuenca, tiene sus
orgenes
en una serie de pequeas lagunas ubicadas en las cercanas de la divisoria
que separa a las cuencas de los ros Maran, Huallaga y Mantaro.
Entre estas lagunas destacan las de Surasaca, Cochaquillo, Patn,
Coyllarcocha y Mancancocha, embalsadas y en actual operacin, todas estas

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lagunas se hallan ubicadas a una altura de 4,500 m.s.n.m. y en la parte alta
de la cuenca del ro Huaura.
El ro Huaura en un comienzo recibe el nombre de Quichas, manteniendo
esta denominacin hasta la localidad de Oyn y la desembocadura del ro
Pampahuay, a partir de la cual el ro se denomina Huaura, hasta su
desembocadura en el Ocano Pacfico.
En la parte inferior de la cuenca y como resultado de la disminucin brusca
de la pendiente y de la velocidad del agua, se produce la deposicin del
material aluvinico formando una llanura o cono de deyeccin. De acuerdo
a estas caractersticas, la cuenca presenta dos zonas del valle que termina en
un llano aluvial o cono de deyeccin que corresponde al 8% restante.

En direccin al ocano Pacfico la cuenca se encuentra enmarcada por
cadenas de cerros cuyas cumbres presentan un sostenido y rpido descenso
del nivel. En la parte baja de la cuenca como resultado de la disminucin
brusca de la pendiente, se encuentra el valle que es una franja de territorio
costeo poco accidentada y ligeramente ondulada entre los Andes y el mar,
donde se desarrollan cultivos de maz y pan llevar.

Ubicacin de la Estacin Hidromtrica:
Se ha considerado para el anlisis la Estacin Hidromtrica de Alco cuya
ubicacin geogrfica es:
Departamento : Lima
Provincia : Huaura
Distrito : Sayn

3.1.2 rea de Influencia y Beneficiarios del Proyecto
El rea de influencia del PIP se ha considerado a La Tablada Baja, las obras de
infraestructura, la fuente de agua, las tierras en produccin actual y las tierras
con posibilidades de incorporar al riego.
Los beneficiarios son las personas cuyos suelos agrcolas se encuentran
ubicados en la La Tablada, y comunidades del distrito de Santa Mara como: La
Tablada Baja, El Solitario y parte del Paraso que se encuentran cruzando la
carretera Panamericana Norte, frente a la Comunidad de Campesina Paraso.
Las comunidades mencionadas riegan sus cultivos con las aguas del Canal
Evacuador Paraso Tablada; que de acuerdo al proyecto las aguas
provenientes de las quebradas discurrirn y terminarn en el mismo canal
evacuador las cuales sern aprovechadas por dichas comunidades.

3.1.3 rea Afectada
El rea afectada corresponde al Subsector de Riego La Tablada, donde se
ubicaran la zona del proyecto.
Segn la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huaura, el Subsector de Riego
Paraso La Tablada en el balance tierras aprobado por PCR, Ao agrcola Agosto
2011 Julio 2012; posee una superficie total de 1,121.43 has, distribuidas en

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688.80 ha de superficie agrcola bajo riego y 432.63 has de superficie sin riego.
El Cuadro N 6 presenta un resumen de esta informacin.

Cuadro N 3-05 Superfcie com Aptitud agrcola Del Sector Tablada
TIPO DE TERRENO Ha %
1. Tierras de cultivo con riego Actual
688.8 61.42%
2. Tierras en secano y a incorporar
432.63 38.58%
Tierras consideradas en el proyecto
1121.43 100.00%
TOTAL
1121.43 100.00%
Elaboracin Propia

El rea directa afectada por el problema tiene una superficie agrcola potencial
de 345.11 ha de esta cantidad, segn el Padrn de Usuarios de Riego (PUR) de
la Comisin de Regantes de Paraso La Tablada, esto debido a la baja
eficiencia de conduccin de los canales son 49 usuarios las que se encuentran
debidamente registradas.

Cuadro N 3-06 Consolidado Del Padron de usurios de Riego
SECTOR AREA TOTAL AREA B.RIEGO SIN USO % USO %SIN USO
PARAISO LA TABLADA 345.11 134 81 62.33% 37.67%
AREA TOTAL 3.45.11 134 TOTAL 100.00%
Fuente: Comisin de Regantes Paraso - Tablada

El rea agrcola en produccin de la Comisin de regantes se muestra en el
cuadro que a continuacin se indica.


AC&S INGENIEROS

Cuadro N3-07 Areas agrcolas en produccin

DISTRITO DE RIEGO: HUAURA COMISIN DE REGANTES: PARAISO - TABLADA
JUNTA DE USUARIOS: HUAURA CAMPAA AGRCOLA: Agosto 2010 - Julio 2011
CUADRO N 09
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio JUL TOTAL
AJI AMARILLO 1.00 3.50 4.50
AJI ESCABECHE 6.00 6.00
AJI PANCA
4
4.00
ALFALFA
38.03
0.50 38.53
CAMOTE
2.5
1.00 1.00 4.50
CAA DE AZUCAR
11.5
11.50
CEBOLLA BLANCA
5.25
1.00 6.25
CEBOLLA ROJA
1
5.00 6.00
ESPARRAGO
160.75
5.00 3.80 169.55
FORESTAL CASUARINA
1.75
1.00 2.75
FORESTAL TARA
11
11.00
FORRAJES VARIOS
49.25
0.50 6.00 55.75
FRUTALES DIVERSOS
15.33
6.80 0.50 22.63
FREJOL CANARIO
5
5.00
FREJOL CASTILLA
15.66
16.00 9.50 30.05 67.75 24.25 9.20 2.00 1.25 1.00 176.66
LIMON SUTIL
0.65
0.65
LUCUMO
11.2
2.00 13.20
MAIZ AMARILLO
8
3.50 4.00 3.00 6.00 2.00 1.00 1.25 3.50 2.00 1.00 35.25
MAIZ CHOCLO
91.27
1.00 0.50 27.55 66.36 22.75 10.70 220.13
MAIZ CHALA
34.75
2.75 10.00 11.50 19.00 6.00 4.25 15.40 1.75 4.50 109.90
MAIZ MORADO
8.5
3.00 2.00 13.50
MANDARINA CLEMENTINA
5.34
5.34
MANGO
6.5
6.50
MANZANO
2.25
2.25
MARACUYA
65.87
2.00 5.00 2.50 75.37
MELOCOTON
1.5
1.50
MELON 3.00 3.00
MEMBRILLO
4.25
4.25
NARANJO WASHINTONG NAVEL 13.55 13.55
OLIVO 5.00 5.00
PACAE
1
1.00
PALLAR
0.5
0.50
PALTO FUERTE
35.65
3.50 39.15
PERA
1
1.00
SANDIA
2
2.00
TANGELO MINEOLA
8.1
8.10
TOMATE 1.00 1.00
VID 6.00 6.00
YUCA 0.25 0.25
TOTAL 636.15 30.25 29.00 50.55 125.05 41.25 10.70 33.05 92.06 26.00 2.75 16.20 1,093.01
SUPERFICIE MENSUAl CON PLAN DE CULTIVO Y RIEGO (ha)
CULTIVO
AREA CON PCR A NIVEL DE COMISIN DE REGANTES

AC&S INGENIEROS

3.1.4 Poblacin Afectada
El rea directa afectada por el problema posee un total de 49 usuarios
agrupados en 245 beneficiarios.

3.1.5 Gravedad del Problema
En los valles de la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la
agricultura, y ganadera cultivando en su mayora forrajes Naturales para
alimento de su ganado y Maracuy como alternativa secundaria para ser
llevado al mercado local.
3.1.6 Aspectos Socio econmicos

a) Poblacin

El distrito de Santa Mara muestra un significado ascenso poblacional en los
ltimos 4 aos, ascendiendo en 27,699 habitantes segn el censo de 2007
a 30,686 habitantes, de acuerdo al censo del 2011; es decir, la poblacin en
el rea afectada se incremento en 2987 hab.

Cuadro N 3-08 Datos de Poblacin

POBLACION
Poblacin
1993 2007 2011 %
TOTAL 19222 27699 30686 100.00%

CRUZ BLANCA
17484 25194 27910 90.96%
PAMPA DE ANIMAS 520 749 830 2.70%
SANTA ROSALIA 128 184 204 0.66%
TABLADA INTERMEDIA
154 222 246 0.80%
POBLACION DISPERSA
937 1350 1496 4.87%
Tasa Crecimiento. poblacional: 1.03%

Como puede observarse, si bien la migracin de los pobladores hacia otros
lugares, especialmente de distritos de Lima Metropolitana, se ha dado
especialmente en los hombres, es a partir de 2007 que los habitantes de
ambos sexos profundizan esta migracin debido a mltiples factores entre
los principales la falta de oportunidades en la localidad para la juventud, el
atraso en la localidad para la juventud el atraso es el acceso a la
modernidad en todos sus niveles, especialmente en el campo de la
educacin y la generacin de empleo; sumndose a ello las campaas de
control natal de los ltimos aos. La mayora migra principalmente en Lima
Metropolitana, ya que tampoco encuentran estas oportunidades en la
ciudad de Santa Mara.


AC&S INGENIEROS
La poblacin del distrito de Santa Mara cuenta con Centros Urbanos y
Rurales. En el presente ao es de 30,686.00 habitantes, de acuerdo a las
proyecciones del INEI, utilizando una tasa de crecimiento de 1.03%.

Cuadro N 3-09
Poblacin del Sector Tablada Paraso

AO POBLACION
PARAISO 830
TABLADA 246
POBLACION 1076
Fuente: Banco de Informacin distrital INEI.

a) Informacin Turstica

Cuadro N 3-10

b) Vivienda
Las caractersticas de la vivienda del poblador de Santa Mara, estn en su
gran mayora compuestas por construcciones de ladrillo y concreto
habiendo solo un pequeo porcentaje de ellos que es de carcter rural en
la que esta compuerta de adobe y esteras. Sin embargo en la capital del
distrito se cuenta con construcciones de ladrillo estructural con columnas
y vigas de amarre con techos de losa aligerada de concreto armado,
poseen en su mayora dos niveles, cuentan con los servicios bsicos y las
principales calles cercanas a la Plaza de Armas se encuentran asfaltadas.

Fiestas Tradicionales
22-ene
MARZO-ABRIL
31-may
NOVIEMBRE
8
Platos Tpicos
CARAPULCRA Y SOPA SECA
ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA
INFORMACION TURISTICA
SAN VICENTE MARTIR
SEMANA SANTA
MADRE DEL AMOR HERMOSO
SEOR DE LOS MILAGROS

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 3-11
Viviendas Censadas 2007
POBLACION
Vivienda
Clasificacion 2007
TOTAL

CRUZ BLANCA
Urbano 6,488.00
PAMPA DE ANIMAS
Rural 195.00
SANTA ROSALIA
Rural 59.00
TABLADA INTERMEDIA
Rural 64.00
POBLACION DISPERSA
1,350.00

El poblador de la localidad presenta en su mayora una vivienda casa
habitacin y en otros casa huerta, generalmente de adobe y teche de
calamina, de uno o dos pisos, ste tipo de vivienda, generalmente es tpico
de la zona; as mismo su indumentaria es acorde con el clima imperante en
la zona, la alimentacin es relacionado con productos que producen,
adicionados con productos trados de la costa y selva.

Cuadro N 3-12

SERVICIOS BASICOS DE LA VIVIENDA

Total de Viviendas Particulares 7232
Viviendas con abastecimiento de agua 3727
Viviendas con Servicio higinico 4606
Viviendas con alumbrado elctrico 5107
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 8.1

c) Educacin
La tasa de analfabetismo en el Distrito de Santa Mara se refleja en 2.7%
con una edad promedio de 15 y mas aos, teniendo en cuenta la tasa de
analfabetismo de las mujeres de edad promedio de 15 y mas aos es de
4.3%.
En cuanto a los estudiantes de educacin superior de la edad de 15 aos a
mas se incremento en un 31.8% siguiendo la poblacin de 6 a 24 aos con
asistencia al sistema educativo regular con un 74.8%.
La poblacin estudiantil de6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la
escuela y es analfabeta bordea el 0.5% de acuerdo al ltimo censo del
2007


AC&S INGENIEROS
Cuadro N 3-13
Indicadores de Educacin

Indicadores de Educacin
Tasa de analfabetismo - De 15 y ms aos 2.7
Tasa de analfabetismo - De las mujeres de 15 y ms aos

4.3
% de la poblacin de 15 y ms aos con educacin superior 31.8
% de la poblacn de 6 a 24 aos con asistencia al sistema educativo regular

74.8
% de la poblacn de 6 a 16 aos en edad escolar que no asisten a la escuela y es analfabeta 0.5

Centros Educativos
El distrito cuenta con 48 centros o programas educativos, 17 de ellos
son de nivel Inicial-Jardn, 18 de nivel primaria y 11 de nivel secundaria.
El rea Rural cuenta con 13 centros educativos y el rea Urbana cuenta
con 37
De acuerdo al Padrn de Centros y Programas educativos 2007 y el
Censo Escolar 2007, en todas las modalidades se encontraban
matriculados 8342 alumnos en los centros de mbito distrital, y se
contaba con 500 docentes.

Cuadro N 3-14

Fuente: Ministerio de Educacin.

Infraestructura
En cuanto a la infraestructura de los centros educativos, si bien la
mayora cuentan con servicios bsicos de agua, desage y electrificacin
conectados a red pblica.

a) Transporte
El medio de transporte a la comunidad de campesina Paraso La Tablada
es terrestre se puede llegar por la Av. Centenario en el Barrio de Valdivia
direccin Pampa de Animas y el otro lado por la Panamericana Norte a la
altura del Km. 139 existe una sola ruta terrestre para llegar a Paraso - La
Alumnos Docentes
Inicial Primaria secundaria Superior Rural Urbano 2007 2006
Huacho 46 40 33 15 8 130 11261 620
Ambar 1 14 3 0 18 0 807 64
Caleta de Carquin 3 3 1 2 0 9 1620 85
Checras 4 6 1 0 11 0 311 29
Hualmay 16 11 5 6 7 31 4632 303
Huaura 17 24 15 2 25 35 7503 429
Leoncio Prado 2 9 4 0 15 0 543 60
Paccho 1 7 1 0 11 0 412 30
Santa Leonor 4 5 3 0 12 0 555 57
Santa Maria 17 18 11 2 13 37 8342 500
Sayan 16 21 11 2 45 6 4378 287
Vegueta 11 14 5 2 19 13 3424 203
Distrito
Centros Educativos por Nivel Area

AC&S INGENIEROS
Tablada, por la que se traslada en unidades de transporte que parten de
Huacho, desde la calle Adn Acevedo en los diferentes comits de
colectivos.

b) Actividades econmicas

Agricultura
En los que se refiere a la agricultura, para fines administrativos, asistencia
tcnica y registro de produccin, el Distrito de Santa Mara pertenece a la
Agencia Agraria de de Huacho y esta a su vez a la Direccin Regional de
Agricultura de Lima.
El distrito de Santa Mara posee una superficie de 12,751.00 has, estando
conformadas por tres comisiones de Regantes.
En la comisin de Regantes Paraso La Tablada tiene 1,237.07 has bajo
riego; de las cuales en promedio anual tienen cultivadas 678.08 has; las
hectreas que estn dedicadas a la agricultura en el sector la Paraso La
Tablada equivalen al 5.32 % del total de la superficie del distrito de Santa
Mara; la produccin es fundamental para la agro exportacin y
autoconsumo encontrndose entre sus principales productos el Maracuy,
Esprragos, Palto Fuerte, Naranjo Washington, Maz choclo, Maz Chala,
Forrajes diversos, Frutales diversos y en mnima escala Yuca, Tomate,
Pallar, Limn, entre otros cultivos.

Por regin natural toda la produccin se da en la costa, y por tipo de agricultura
por sistemas de riego a travs de una red de canales construidos y mantenidos
desde tiempos antiguos por los comuneros, dependiendo de este sistema la
mayora de la produccin, que se da en campaas agrcolas segn el calendario
agrcola, principalmente de Agosto a Julio de cada ao, en que por lo general se
producen Maracuy, Esprragos, Palto Fuerte, Naranjo Washington, Maz choclo,
Maz Chala, Forrajes diversos, Frutales Diversos entre otros.

Actividad Agropecuaria
Santa Mara registra la mayor concentracin con el 33%. (Los datos de esta
seccin tienen como fuente al III CENAGRO 94 www.inei.gob.pe)
El sector agropecuario constituye el componente fundamental del desarrollo de la
localidad, por la importancia y prioridad econmica y social que le da la poblacin,
la existencia y disponibilidad estacional de extensiones de pastos naturales y
algunos cultivables, les permite abastecer a una poblacin ganadera, en su
mayora de vacunos y en menos escala de ovinos.
La actividad ganadera de vacunos constituye un potencial en el distrito y cumple
diversas funciones, como las de ser fuente de alimento para la familia (carne,
leche y sus derivados), medio de ingresos monetarios inmediatos por la venta de
animales en pie, carne y derivados lcteos, a la vez que el poder contar con una
fuente de fertilizante natural. Para el ao 2007 la existencia de reses es estimada
en 3,117 unidades, menos en un 8.32% a la estimada el ao 1994. Este potencial
requiere por un lado, priorizar mejores especies que brinden ventajas
competitivas en los mercados externos.

AC&S INGENIEROS
De otro lado, aunque no con menos importancia, se da la crianza de otras
especies, estimndose para el ao 2010 la poblacin de ovinos en 5,549 unidades,
menor en 17.18% a la del ao 1994; de porcinos estimada en 210 unidades; la de
caprinos se estimo en 200 unidades, que manifiesta una profunda reduccin del
60% con relacin al ao 1994 que fue de 500 unidades.

SITUACION ECONOMICA
EL FONCODES elabor el 2006 el Mapa de la Pobreza como un
instrumento para focalizar, priorizar y asignar recursos; es decir, para afinar
y ubicar las poblaciones ms pobres, donde no solo deben ejecutarse los
proyectos de infraestructura social y econmica, sino lo ms importante,
aquellos que generen ingresos permanentes para los sectores con mayores
necesidades; buscando que orientar sus obras a los quintiles con carencias
de servicios bsicos, as como a aquellos con ndices de analfabetismo y
desnutricin altos.
De acuerdo a este Mapa de la Pobreza, el distrito Santa Mara se ubica en
el Quintil 3 del ndice de carencias (IC), es decir entre los 176 (37.61%)
distritos del pas, donde habita el 9% de la poblacin ms pobre del pas,
por carencias en el acceso a los servicios bsicos, tales como: el 18% de su
poblacin carece de redes de desage, el 41% carece de agua potable, el
24% carece de servicio de electrificacin, el 14% de sus nios presentan
desnutricin, y el 5% de las mujeres de 15 a ms aos se encuentran en
situaciones de analfabetismo.
Un elemento importante es, que cuanta ms carencia (IC) existan, el ndice
de desarrollo humano (IDH) disminuye, reduciendo a su vez, la esperanza
de vida que para la poblacin de Huaros seria de 62 aos de vida bajo estas
circunstancias.

Cuadro N 3-15

Quintil del
Poblacion Indice de Indice de Desague/ % nios
2005 Carencias Carencias letrinas de 0-12
1/ 2/ aos
Dep. Lima 7819436 0.0549 5 13% 5% 6% 23%
Prov. Huaura 193977 0.0778 3 28% 23% 21% 24%
Huacho 54887 0.0207 5 11% 7% 7% 22%
Ambar 3055 0.7383 1 75% 87% 100% 31%
Caleta de Carquin 6064 0.0788 3 34% 33% 11% 23%
Checras 1338 0.4566 2 18% 92% 32% 28%
Hualmay 26603 0.0312 4 10% 5% 5% 23%
Huaura 31343 0.1227 3 19% 30% 27% 25%
Leoncio Prado 2156 0.5338 2 41% 99% 84% 27%
Paccho 2079 0.5206 2 77% 92% 19% 26%
Santa Leonor 1224 0.3025 2 15% 69% 15% 29%
Santa Maria 26635 0.0861 3 41% 18% 24% 24%
Sayan 20480 0.2907 2 56% 42% 45% 26%
Vegueta 18113 0.2105 2 60% 35% 29% 25%
Fuente: Fondo Nacional de cooperacion para el Desarrollo - FONCODES 2006 1/: Es un valor entre 0 y 1. Este indice es obtenido madiante el analisis factorial por
el metodo de las componentes principales 2/: Quintiles ponderados por la poblacion, donde el 1= Mas pobre y el 5=Menos pobre
Fuentes: Censo de Poblacion y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboracion FONCODES/UPR
12%
35%
12%
19%
17%
26%
38%
34%
14%
20% 15%
6%
12%
11%
14%
6%
29%
16%
Nuevo Mapa de Pobreza FONCODES 2006
Tasa de
analfabetismo
Mujeres
Tasa de
11%
21%
4%
7%
2%
Desnutricion
1999 Distrito Electricidad Agua
5%
4%
12%
8%
18%

AC&S INGENIEROS

3.1.7 SITUACIN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRULICA
La Autoridad Local de Agua de la cuenca Huaura, correspondiente al Sector de
riego Paraso - Tablada, tiene el registro de 49 usuarios, un rea total de
1121.43 ha. De las cuales 688.80 ha. Estn bajo riego, es decir tienen uso de
agua regular donde se desarrolla actividad agrcola, y representa el 61.4 % del
rea bajo riego del Sector.

Segn el Plan de Cultivo y Riego que realiza la Junta de Usuarios Huaura, para la
temporada de Agosto 2009-Julio 2011, los cultivos ms importantes has instalar
en el Subsector de riego Paraso son: Los forrajes, Maz choclo, Frutales,
Maracuy, Frejol, Arveja y Esparrago, asimismo es de resaltar que hay reas de
terreno en blanco que no son cultivados, posiblemente porque de la cantidad
de agua disponible o captada de la fuente no llega a cubrir toda el rea de los
predios.

3.1.7.1. Almacenamiento
La principal fuente de agua del Canal Evacuador es de las filtraciones del dren
San Guillermo provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la
Irrigacin Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es captado por
medio de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242 8761938, en la
zona denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y es conducido por el canal
CD Evacuador Paraso-La Tablada, el cual transporta un caudal de promedio de
2,310 Lts/s (aforo mes de mayo de 2011); estas aguas a su vez son captadas en
el Km 7+672.50 del canal Evacuador Paraso La Tablada, a la altura de la
compuerta Chvez en las coordenadas UTM 227346-8762468 canal que
conduce un caudal de Q= 200 lts/s y es derivado hacia el reservorio de
32,104.00 m (Reservorio en aprobacin de estudio) y posteriormente hacia el
sistema de riego de la Comisin de Regantes.
Los datos climticos requeridos provienen de la estacin climatolgica
Andahuasi ubicada en el distrito de Sayn a 470.00 msnm, es la ms
representativa por su cercana a la zona del proyecto.


AC&S INGENIEROS

Cuadro N 3-16

Fuente: PSI Oficina de Infraestructura de Riego.

En la zona en estudio se ha identificado la toma de captacin que abastecer el
Reservorio La Tablada Baja.
El Canal CD Evacuador Paraso La Tablada tiene una Longitud Aproximada de
18,619.50 km. Sus caractersticas hidrulicas son variables siendo un canal de
concreto; Este canal de conduccin es de concreto en regular estado tiene
medidas: Base menor b= 1.1.0 m, base mayor B= 2.10 m., altura h= 1.60.
Conduce un caudal promedio de Q= 2,310 m; El reservorio se ubicara en la
margen izquierda del canal CD Evacuador Paraso La Tablada sus aguas son
captadas en la progresiva Km 7+672.50; el terreno del proyecto es una zona
franco arenosa de rea libre, el reservorio La Tablada Baja ser excavado en
suelo de material suelto, y ser revestido con Geomembrana de e=0.75mm.
Teniendo las siguientes dimensiones y caractersticas:
A = 30.00 ml,
L = 160.00 ml;
Tiene una seccin trapezoidal, siendo sus medidas
b= de 25.60ml en su ancho de base,
B= 30.00 ml en su base superior,
H= 2.20 m
Fb= 0.30 m (free board).


AC&S INGENIEROS

a. Captacin del sistema.
El Reservorio La Tablada Baja almacenara las aguas provenientes del Canal CD
Evacuador Paraso La Tablada en horario nocturno; para llenar en su totalidad
el reservorio ser necesario derivar las aguas del Canal CD. La Tablada Paraso
durante un promedio de 48 horas (4 noches); requiriendo un caudal de 200
Lts/s; la captacin del Reservorio La Tablada Baja se encuentra en el Km
7+672.50 del canal Evacuador Paraso La Tablada, se ubica entre las
coordenadas UTM (Compuerta Chvez): UTM 233242 8761938; del Canal
Lateral L1 Chvez, del Canal Evacuador Paraso La Tablada.

3.8. ESTUDIO DE HIDROLOGIA SUPERFICIAL EN EL SECTOR PARAISO-LA TABLADA,
3.8.1. INTRODUCCIN
Uno de los Recursos Naturales, imprescindible para la vida, el desarrollo y
bienestar del hombre, es el agua dulce, recurso hdrico que es vulnerable en el
tiempo y espacio por el problema del cambio climtico en la atmosfera del
planeta, generando a veces abundancia o escasez que limita y afecta, por los
daos ocasionados, la disponibilidad alimenticia de los seres humanos de una
zona; es decir, el agua constituye una parte esencial de todo ecosistema, tanto
en trminos cualitativos como cuantitativos. Una reduccin del agua disponible
ya sea en cantidad, en la calidad, o en ambas provoca efectos negativos graves
sobre el ecosistema.
En general las cuencas, subcuencas y microcuencas, caracterizadas por la
desigual distribucin en el espacio y en el tiempo de las precipitaciones,
excesivas pendientes y escasa cobertura vegetal, presentan gran irregularidad
en sus flujos superficiales: Excesivos volmenes de escorrenta en pocas de
precipitaciones (Enero-Abril) y marcada escasez en poca de estiaje (Mayo-
Diciembre). La escasez de agua se ahonda ms aun por la falta de un manejo
adecuado de la microcuenca, adems que las demandas son cada vez ms
crecientes debido al crecimiento poblacional, en contraste con las
disponibilidades hdricas existentes en las microcuencas.
Ante la escasa disponibilidad del recurso hdrico en las pocas de estiaje han
existido conflictos sobre el acceso, derecho, uso y manejo del agua. Por otro
lado, la necesidad colectiva del agua como bien comn ha generado la
construccin social de complejos sistemas de derechos y distribucin de agua,
que han logrado acuerdos, reglas y normas locales sobre el acceso y uso
compartido de fuentes hdricas, sin embargo es notoria la carencia de obras de
almacenamiento, conduccin, distribucin y control del agua en sistemas de

AC&S INGENIEROS
riego, y el mal funcionamiento de las estructuras hidrulicas existentes para su
aprovechamiento, conlleva a un deterioro y hace que la eficiencia del riego por
gravedad actualmente este alrededor del 35% , originando prdidas de agua y
problemas sociales y econmicos en los usuarios.
Con la finalidad de contribuir a la solucin de la baja produccin agrcola en el
sector de riego La Tablada Baja, la Comisin de Regantes del Sector de Riego
Paraso La Tablada, en convenio con la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Huaura, ha formulado el Perfil del Proyecto Instalacin del Sistema de Riego
Por Goteo en el sector La Tablada Baja, Distrito de Santa Mara, Provincia de
Huaura Regin Lima a fin de almacenar las aguas de escorrenta superficial
provenientes de las filtraciones del Rio Huaura, con la finalidad de contar con
los argumentos tcnicos necesarios para la solucin a la escasez de agua.
En el futuro, la mejora de la eficiencia del riego superior al 95 por ciento - es un
objetivo clave; en la cual los mismos usuarios participen en la planificacin,
ejecuten y administren su sistema de riego de manera tcnica y con sus propios
recursos econmicos, porque esto ha demostrado en buen uso del agua.

3.8.1.1 Alcance del Estudio
El alcance del presente documento, es contribuir en la solucin del
problema de escasez de agua con fines de uso agrcola a los usuarios del
sector de riego Paraso La Tablada, mostrando a la Direccin Regional
de Agricultura del Gobierno Regional de Lima, las condiciones actuales
de disponibilidad del recurso hdrico.
3.8.1.2 Limitaciones del Estudio
Este documento tcnico se limita a las observaciones realizadas durante
la evaluacin de campo, en las zona correspondiente al sector de riego
Paraso La Tablada, y, a los aforos realizados en el Canal CD Evacuador
Paraso La Tablada, adems de la informacin hidrolgica proporcionada
por los pobladores participantes en la evaluacin de campo, as como
los documentos y estudios hidrolgicas realizados.

3.9 OBJETIVOS.
3.9.1 Objetivo General del Proyecto.
El objetivo general del proyecto es Incrementar la produccin agrcola en el
Subsector de Riego Paraso La Tablada; realizando la entrega oportuna del
agua, a fin de aumentar el rendimiento de los cultivos agrcolas en el sector de
riego Paraso La Tablada, en especial en los frutales, leguminosas, pastos y
pan llevar, mediante la ejecucin de nuevas obras de infraestructura agrcola,
asistencia tcnica y capacitacin de usuarios; esto se dar mediante la
construccin de Reservorio Nocturno La Tablada Baja.

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La meta del proyecto es mejorar el sistema de riego en 345.11 has.
Beneficiando a productores agropecuarios.

3.9.2 Objetivo del Estudio Hidrolgico.
Determinar el BALANCE HIDRICO en el sector de riego Paraso La Tablada,
con el fin de sustentar el Proyecto Mejoramiento de La Produccin Agrcola
en el mbito del Subsector de Riego Paraso La Tablada, Mediante la
Instalacin de Riego por Goteo en el sector La Tablada, Distrito de Santa
Mara, Provincia de Huaura Regin Lima, infraestructura hidrulica de
almacenamiento el agua para regular su descarga a 49 usuarios.
Objetivos Especficos - Metas:
Para lograr el objetivo antes indicado, es necesario realizar los objetivos
especficos y metas que se detalla a continuacin:
Clculo de la demanda de agua del rea actual bajo riego (345.11 has.) en
situacin sin proyecto y con el proyecto que corresponde al rea total de los
predios agrcolas.
Conocer la oferta de agua que normalmente cuentan los agricultores de
Paraso La Tablada.
Calcular la demanda de agua de la cedula de cultivo propuesta.

3.10 GENERALIDADES
3.10.1 Descripcin de la zona.
El mbito del sector de riego La Tablada, se caracteriza por presentar
topografa semiondulada, y pendiente suave. El suelo es Franco
Arenoso (FrAo), con nivel de salinidad elevado y al momento de la
evaluacin se observ alto contenido de humedad, existiendo
movimiento hidrogeolgico en el rea de accin. En todo el mbito no
se cuenta con lagunas naturales que se puedan constituir como fuentes
permanentes de recurso hdrico.

3.10.2 . Ubicacin de la Zona de Estudio
El territorio del sector de riego La Tablada, pertenece al mbito de la
cuenca del Rio Huaura, dicho territorio polticamente pertenece al
distrito de Santa Mara, Provincia de Huaura.
Geogrficamente, la ubicacin de la zona del proyecto, se ubica en las
coordenadas que se muestran en el Cuadro N 1.


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Cuadro N 3-17
Estudio Hidrolgico: Proyecto Implementacin de
Riego por Goteo en el sector Tablada Baja, Solitario,
Cola de Cochinos
Ubicacin Geogrfica del Sector de Riego La Tablada

3.10.3 Vas de Acceso
El acceso al rea del proyecto es por va asfaltada desde la ciudad de
Huacho hasta el Km 136.50 de la Panamericana Norte en direccin de
Huacho a Barranca de all existe un desvi a la derecha, a la altura del
centro poblado El Paraso, siguiendo su trayecto por va sin asfaltar en
mal estado. A continuacin se muestran la distancias a la zona del
proyecto:
Huacho Desvo C.P. El Paraso12 km
Desvo C.P. El Paraso Zona de Proyecto..4.5 km
Se tiene un total de aproximadamente 16.5 km de distancia desde la ciudad de
Huacho a la zona de accin del proyecto.

3.11 SITUACIN ACTUAL: SECTOR DE RIEGO LA TABLADA
3.11.1 Situacin Organizacional:
Los agricultores del sector de riego La Tablada Baja, estn integrados en
Comits de Regantes, pero aun cuentan con desconocimiento de las
normas legales relacionadas a la gestin y manejo del recurso hdrico.
La visita de campo permiti conocer la situacin actual de la actividad
agrcola de esta zona la que se basa en los cultivos de pan llevar como:
maz, leguminosas, frutales, pastos y otros; cuya produccin es limitada
por la insuficiente disponibilidad de agua, durante la poca de estiaje
que va de Mayo a Noviembre.
3.11.2 Situacin Agrcola:
El sector de Riego Paraso La Tablada; est ubicado en el distrito de
Santa Mara Provincia de Huaura a una altitud aproximada de 196
msnm.
Latitud Longitud
111118 773123

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Actualmente el sector de riego Paraso La Tablada; es poseedora de
una extensin de 1,237.07 has, de las cuales 678. 08 son de uso
agrcola lo que representa el 54.81% del Total.
Los agricultores del sector de riego de los sectores involucrados en el
proyecto (Tablada Baja, Solitario, Cola de Cochinos, Paraso) cuentan
aproximadamente con 560.56 hectreas cultivables, de las cuales
345.11 has sern aptas para cultivos rentables en la zona de influencia
del proyecto.
A la fecha los pequeos productores agrcolas cuentan con insuficiencia
de agua para riego de sus cultivos y con lo que captan de las filtraciones,
las que atienden el 54.84% de cultivos instalados durante el ao.
Esta situacin fue notoria durante el recorrido, pues se observ que
muchos de los cultivos por escaza o insuficiente disponibilidad de agua
no llegan a madurar o dar fruto. La zona baja del sector tambin cuenta
con importantes reas agrcolas para el cultivo de frutales como el
Maracuy, Palto, Tara, entre otros. Los principales cultivos de la zona de
accin, se indican en el Cuadro N 3-18.

Cuadro N 3-18
Estudio Hidrolgico: Proyecto Reservorio La Tablada Baja
Principales Cultivos en la zona del proyecto

Fuente: Elaboracin Propia.

provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la
Irrigacin Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es
captado por medio de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242
8761938 en la zona denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y
conducido por el canal CD Evacuador Paraso - La Tablada, el cual
Cultivo Area Porcentaje
ESPARRAGO 130.83 37.91%
FRUTALES 14.00 4.06%
MARACUY 65.90 19.10%
PASTO 11.00 3.19%
PALTO 20.00 5.80%
TARA 13.50 3.91%
MAIZ CHOCLO 66.87 19.38%
PAN LLEVAR 11.30 3.27%
LEGUMINOSAS 11.71 3.39%
TOTAL 345.11 100.00%

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transporta un caudal promedio de 2,310 lts/s (aforo mes de mayo de
2011); estas aguas a su vez son captadas en el Km 7+672.50 del canal
Evacuador Paraso La Tablada, a la altura de la compuerta Chvez el cual
conduce un caudal de Q= 200 lts/s y es derivado hacia el sistema de
riego de la Comisin de Regantes.
La distribucin del agua se realiza a travs de sistemas rsticos con
canales de derivacin de tierra. El riego se realiza segn la ubicacin de
los predios, con un turno de riego cada 20 a 25 das por un tiempo de
riego de 2 a 3 horas por turno.
Respecto a la calidad del suelo observado en la zona, es del tipo Franco
Arenoso, de buena textura para la agricultura, siendo el terreno de
pendiente poco pronunciada y relieve llano.
Por otro lado, la actividad ganadera de la zona es de pequea escala y
en algunos casos se ven en la necesidad de pastar sus animales
comprando alimento de proveedores cercanos a la zona; influyendo en
forma negativa a su economa.

3.12 DIAGNOSTICO
A continuacin se detalla el diagnstico de la comunidad segn la situacin
observada durante la visita de campo.
3.12.1 Disponibilidad Hdrica de la Comunidad.
El sector de riego Paraso La Tablada, debido a su ubicacin geogrfica
en la parte baja del distrito de Santa Mara, la nica fuente de
abastecimiento es la escorrenta superficial originada por las filtraciones
de las irrigaciones en la parte alta durante todo el ao, las filtraciones se
captan y conducen por el canal CD Evacuador Paraso La Tablada, las
cuales se pierden sin ser aprovechados, por la falta de estructuras de
almacenamiento multianual. Las filtraciones son las que alimentan de
recurso hdrico a los diferentes canales ubicados en la parte alta y baja
del sector de riego que les permite satisfacer en corto periodo el
requerimiento hdrico en poca de estiaje. La mayora de estos
manantiales son temporales despus de unos meses del retiro de las
lluvias se secan completamente, los pocos canales que conservan el
agua van disminuyendo su caudal conforme avanzan los meses de
estiaje ocasionando una situacin crtica para el sector de riego.
La mayora de los sistemas de distribucin (canales) son de tierra que
ocasionan prdida considerable de agua por infiltracin.
El agua que es utilizada para la agricultura proviene de las filtraciones
provenientes de la parte alta, con las huellas del cauce del canal CD
Evacuador La Tablada Paraso, se estima un caudal de escorrenta de
2,310 lts/s. Siendo este aforo se realizo en el mes de Abril considerado

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como un caudal constante segn consta la Junta de Usuarios del Distrito
de Riego Huaura. El aforo se realiz siguiendo el mtodo del flotador,
para lo cual se ha utilizado wincha metlica, libreta de apuntes y
cronmetro.
La salinidad del agua aforada, son bajas, por lo que son consideradas
buenas para el riego de diferentes cultivos. Los suelos tienen buen
drenaje superficial e interno.

3.13 INVESTIGACIONES BSICAS
3.13.1 Topografa y Cartografa
En el mbito del sector Paraso La Tablada, no cuenta con datos
estadsticos que brinde mejor informacin de niveles entre las fuentes
de agua y la zona del proyecto a abastecer. Esta informacin es
necesaria para el trazo de canales y de tuberas de tal forma de lograr
eficiencia en la conduccin.
La informacin cartogrfica proviene de las cartas nacionales a escala
1:100000 del IGN.
Levantamiento topogrfico de la zona, Escala 1:1000, con curvas de nivel a
1m.

3.13.2 Climatologa
El Clima de la zona del proyecto es templado, con una gran diferencia de
temperatura entre el da y la noche entre la zona expuesta al sol, pero
con una temperatura promedio de 18.3C, y con nivel de precipitacin
mnima.
El clima del sector Paraso La Tablada es variado, cuenta con tres pisos
ecolgicos, que le dan una variedad importante, con un clima templado
en las quebradas y frio en las planicies. En primavera y verano el clima
es Tropical; en otoo e invierno relativamente Hmedo, con presencia
de neblina y garuas permanentes a intermitentes.
Los datos que a continuacin se muestran corresponden a la Estacin
Meteorolgica Andahuasi, la cual es operada por el SENAMHI. En el
Cuadro N 03 se indican los datos de las variables climticas para la zona
del proyecto:


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Cuadro N 3-19
Datos Climticos de la Estacin Meteorolgica Andahuasi

Fuente: PSI Oficina de Infraestructura de Riego

Precipitacin.
La precipitacin media anual el rea del proyecto es alrededor de 1.18
mm.
Temperatura.
La temperatura promedio mensual oscila entre los 15.8 en el mes de Junio a
21.5 C en el mes de mayo.
Humedad Relativa.
La Humedad Relativa en la zona del proyecto se encuentra en un promedio de
71.1% el mes de Febrero, siendo la mayor HR en los meses de Junio y Julio
con 81.5%.

3.13.3 Hidrologa.
La evaluacin hidrolgica de la fuente hdrica se ha realizado con la
finalidad de determinar su potencial hdrico, para la cuantificacin de la
disponibilidad de agua superficial.
Hidrografa de la zona del Proyecto.
La zona del proyecto se ubica hidrogrficamente en el mbito de la
cuenca del Rio Huaura, cuyas aguas se infiltran dando pase al Canal
Evacuador Paraso La Tablada Baja, en el sector Paraso - Tablada.


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Grfico N 02
Cuenca Rio Huaura y sus sub-cuencas

Fuente: Imgenes de INGEMMET

Informacin Bsica.
La informacin bsica para la evaluacin hidrolgica se obtuvo de los
estudios, proyectos e informes existentes, ejecutados en la cuenca del
ro Huaura, principalmente en la informacin proporcionada por el
Mapa Ecolgico del Per elaborado por la ex ONERN en el ao 1976 el
mismo que define de acuerdo al sistema establecido por la L.R.
Holdridge, la distribucin geogrfica de las zonas de vas existentes en el
territorio Nacional.
Informacin Hidrometeorolgica.
provenientes del Rio Huaura y de las parcelas aguas arriba de la
Irrigacin Santa Rosa. El recurso proveniente de las filtraciones es
captado por medio de una bocatoma en las coordenadas UTM 233242
8761938 en la zona denominada La Unin en el Distrito de Sayn, y

Conducido por el canal CD Evacuador Paraso-La Tablada, el cual
transporta un caudal de 2,310 lts/s (aforo mes de mayo 2011); estas
aguas a su vez son captadas en el Km 7+672.50 del canal Evacuador
Paraso La Tablada, a la altura de la compuerta Chvez que conduce un

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caudal de Q= 200 lts/s y es derivado hacia el reservorio de 32,104.00 m
y posteriormente hacia el sistema de riego de la Comisin de Regantes.
La informacin meteorolgica e hidromtrica para la elaboracin del
presente estudio, se obtuvo del estudio realizado por el Programa
Subsectorial de Irrigacin (PSI) en la zona Paraso Tablada Sur,
noviembre 2009. Se tom como base la estacin Andahuasi. En el
Cuadro N 03, se muestra la ubicacin de la estacin que fue empleada
en el presente estudio. En el grafico 02 se observa la ubicacin espacial
de la estacin de inters para el presente proyecto:

Cuadro N 3-20
Datos Estacin Andahuasi
|

Fuente: PSI Oficina de Infraestructura de Riego
Precipitacin en el mbito del sector Paraso La Tablada.
Como se indic anteriormente, no se cuentan con registros
meteorolgicos en la zona, razn por la cual se toma informacin de la
referencia para poder obtener un patrn de precipitacin aproximada.
Basado en los tipos climticos identificados en la zona del proyecto,
cuyo rango altitudinal vara entre 196 a 201 msnm., se identifica que las
precipitaciones promedio total anual aproximado oscila entre los 0.10 y
4.30 mm., mientras que las precipitaciones mximas anual es de 9.40
mm., siendo considerado como el mes de febrero con la mayor
presencia de lluvia, de 4.30 mm; este mximo aporte hdrico deber
tenerse en cuenta para el diseo del vertedero de demasas del
Reservorio La Tablada Baja.


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DIAGRAMA HIDRAULICO


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ESQUEMA HIDRAULICO CANAL L1 LATERAL CHAVEZ Q=200 Lts/s

CD EVACUADOR PARAISO LA
TABLADA
L1
CHAVEZ
Jorge
Chvez
Silas
Hoces
Toma
Predial
Eliseo
Aquise
Sebastin
Aquise
Dilvio
Pizarro
Matas
Aquise
Reservorio Rustico en
mal estado
Reservorio
rustico
Silas
Hoces
Chvez
Eliseo
Aquise

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a) Canteras
Las canteras de agregado fino y grueso se encuentra cerca al rio Huaura y
la cantera de afirmado se encuentra cerca a la zona del proyecto que
servir para relleno con material de prstamo a una distancia de 4.5 Km
que se muestra en el plano adjunto.

Ubicacin de Canteras

El material a extraer de las canteras ser por contrata los precios de los
materiales incl. el traslado ser para que el material se coloque a lo largo
del canal en tramos indicados por el residente.
La ubicacin de la cantera se encuentra en la misma ruta de la zona del
proyecto en el sector llamado Tablada Intermedia, dicho material ser
utilizado para el relleno en zonas indicadas en los planos.

b) Vas de Comunicacin hacia la zona del proyecto

El Distrito de Huacho est ubicada al norte de la ciudad de Lima, en el
kilmetro 152 de la carretera Panamericana Norte; de all son 12 Km

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direccin Noreste y se llega a la comunidad Campesina Paraso; La
carretera esta afirmada y en Buenas condiciones. Tiempo aproximado
de recorrido 20 minutos.
Para trasladarse hacia la Comunidad Campesina Santa Cruz de la
Tablada, existen dos vas de comunicacin que se conecta desde el
Ovalo de la ciudad:
Primera Va: Desde de la ciudad de Huacho en direccin Este, hacia la
Comunidad Santa Cruz de La Tablada, con una longitud aproximada de
23 km, direccin pasando por La Va Pampa de Animas se ingresa por la
zona denominada La Laguna encantada direccin La Tablada hasta la
zona denominada el Solitario. La va en parte es carretera hasta el cruce
con la Av. Libertad Pampa de Animas siendo la otra parte afirmado y
se encuentra en regulares condiciones. Tiempo aproximado de recorrido
horas Aproximadamente.
Por la Comunidad Campesina Paraso: Se llega a la zona del proyecto
desde la ciudad de Huacho son 12 km. De distancia hasta la comunidad
campesina denominada El Paraso se llega por medio de la
Panamericana Norte; rumbo direccin Noreste, por un camino de tierra
con desniveles pronunciados y en tramos de poco ancho para maniobra
del automvil (accidentado) el tiempo de traslado a la zona del proyecto
es de 53 minutos (16.5 km aproximado).

Cuadro N 3-21: Vas de Acceso a zona del proyecto la Ciudad de
Huacho
Vas de Transporte

TRAMO DE TRANSPORTE PROGRESIVA

ORIGEN DESTINO INICIO FIN DISTANCIA (Km) TIEMPO (Hr) TIPO DE VIA ESTADO
MEDIO DE
TRANSPORTE
Huacho El Paraso 0+000 12+000 12 0.20 Asfaltada/Trocha Buena Colectivo Particular
Paraso Proyecto 12+000 16+500 4.5 0.33 Asfaltada
Buena
Colectivo Particular

TOTAL 16.5 0.65
Fuente: Elaboracin propia.
c) rea agrcola
Las tierras agrcolas del los beneficiarios de riego son aptas para cultivos
de maz, pasto forrajero, maracuy, otros as mismo la ganadera, los suelos
la mayor extensin est ubicada en lugares planos que actualmente se
siembra:
El rea agrcola en este sector se encuentra con cultivos de forraje y
Maracuy y frutales, utilizndose como cultivos de pan llevara en los
mercados locales y el forraje utilizado en la ganadera.

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De acuerdo al calendario de siembra el cultivo predominante en este
sector es el forraje natural utilizado para el ganado vacuno, raza lechera
que consume este producto, en los bordes del canal y linderos los frutales
son recogidos y seleccionados para ser vendidos a pequea escala en el
mercado local.
El cultivo de maracuy es el segundo cultivo que alcanza las tres hectreas;
los anlisis realizados se muestran en la cedula de cultivos en la situacin
sin proyecto.
Cuadro N 3-22 Cedula de Cultivo

Fuente: Elaborado Por consultor.

Segn la comisin de regantes de Regantes en este sector, la insuficiencia
del recurso hdrico es el principal problema para la agricultura, actividad
que representa su sustento econmico y dado la resistencia de abandono
de sus unidades agrcolas.

d) Tenencia de la Tierra
Los predios de los usuarios, la mayor parte han adquirido esas tierras
por Contrato de Adjudicacin que les otorgo la ex Direccin General de
Reforma Agraria y Catastro Rural del Ministerio de agricultura, algunos
lo han registrado en la Oficina de SUNARP, otros estn en proceso
formalizacin de propiedad en el COFOPRI

e) Caractersticas de los Niveles Tecnolgicos
Las caractersticas del nivel tecnolgico en el mbito del proyecto ha
Con Proyecto de Reservorio
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
ESPARRAGO 130.83 Todo Ao Ao 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8 130.8
FRUTALES 14.0 Todo Ao Ao 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0
MARACUY 65.9 Todo Ao Ao 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9 65.9
PASTO 11.0 Todo Ao Ao 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0
PALTO 20.0 Todo Ao Ao 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
TARA 13.5 Todo Ao Ao 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5
MAIZ CHOCLO 66.9 De rotaci n 66.9 66.9 66.9 66.9 66.9 66.9 66.9 66.9
PAN LLEVAR 11.3 De rotaci n 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3
LEGUMINOSAS 11.7 De rotaci n 11.7 11.7 11.7 11.7 11.7 11.7 11.7 11.7
Total 345.11 278.2 278.2 278.2 278.2 322.1 322.1 322.1 322.1 345.1 345.1 345.1 345.1
Tipo de cultivo Tipo
Periodo
vegetativo
Terreno Cultivado por Mes
Area

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sido determinado, por el nivel econmico de los agricultores y el
tamao de las parcelas, los agricultores del sector tablada Intermedia
usan tecnologas existentes en el medio.

Cuadro N 3-23 Indicadores Nivel Tecnolgico Existente en el mbito del Proyecto

ACTIVIDAD RESPUESTA %
1. Semilla
-Selecciona su propio
plantn
-Donde adquiere su
plantn
-Injertos de plantones
2. Abonamiento
-Uso de fertilizantes
comerciales
-Uso de guano de isla
- Uso de guano de corral
3.Control Fitosanitario
-Quien efecta la
evaluacin
-Uso de pesticidas
comerciales
4. Uso de Traccin
-Mecnica ( para
preparacin suelos)
-Animal( labores
culturales)

Si
No
Campo propio

Productores Certificados
Si
No
Si
No

Si
Si
El propio agricultor
Un particular
Si
No
Hora / maquina
Da / yunta
80
20

0
75
75
25
65
35
55
100
90
10
65
35
40
0
Fuente: Elaboracin propia Encuesta de Campo

3.13.4 Intentos de soluciones anteriores
En la zona de influencia del proyecto ubicado en el distrito de Santa Mara
en la provincia de Huaura, zona rural, la principal actividad econmica es la
actividad agropecuaria la que est determinada por su entorno fisiogrfico,
clima, suelos y disponibilidad del recurso hdrico. Actividad principal
generadora de ingresos econmicos para la poblacin, la que se ve afectada
por la limitada disponibilidad de agua para riego por las condiciones del
suelo. En esta medida el proyecto contempla el LA INSTALACION DE RIEGO
LOCALIZADO y mejorar de esta manera la eficiencia de aplicacin y
conduccin y distribucin del recurso hdrico para que esta sea aprovechada
`por la planta.
De acuerdo a conversaciones con usuarios del sector el problema de prdida
de recurso hdrico ha existido siempre es por la falta de retencin del suelo y
la mala calidad de este para contener en los primeros estratos al agua,
ocasionando de esta manera una falta de aprovechamiento del recurso

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hdrico por la planta, excediendo de algunas formas la capacidad del canal
con la finalidad de que llegue en cantidades casi exactas la dotacin del recurso
hdrico.
En pocas pasadas no se contaba con el apoyo del estado para implementar de
esta manera los terrenos de cultivo, y por la presencia de bum agro exportador
que hoy en da se presenta y por la calidad de sus tierras para la siembra de
cultivos de demanda internacional y por la facilidad de vas de acceso los
agricultores en coordinacin con sus autoridades se han visto en la necesidad
de solicitar al gobierno regional de Lima el apoyo con la implementacin a nivel
de parcela el equipamiento con los accesorios y suministros de mangueras para
el riego tecnificado y poder aprovechar el recurso hdrico con mayor eficiencia.

3.2. Gravedad del problema.

En el sector de la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la
agricultura, habiendo deficiencia de agua en los meses de diciembre a abril ya
que los usuarios que se encuentran en la cola del canal se ven poco
beneficiados por el recurso hdrico.
En los meses de estiaje se dan ya que el recurso hdrico se raciona a lo largo de
todo el dren por la baja de del recurso en estas pocas.

Cuadro N 3-24 Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar
Problema Magnitud Gravedad Importancia para la Poblacin
Dficit de Agua 31%
Desde mayo a
noviembre en la zona
que beneficia el
proyecto
La agricultura bajo riego se torna
muy riesgosa.
Sus ingresos disminuyen.
Se incrementa la emigracin.
El agua Proveniente
del Dren no es
aprovechado
68%
Esta situacin ocurre
por una
infraestructura
deficiente
No es posible cubrir con el riego de
un alto porcentaje de terrenos
cultivables; el riego no se da.
El agua se conduce en
forma deficiente
68%
Esta situacin ocurre
por la deficiencia del
canal de riego como
infraestructura
adecuada
No es posible cubrir los terrenos
agrcolas con un riego permanente.
Ausencia de asistencia
tcnica y extensin
agrcola
95%
Eventualmente
cuando Agricultura
efectan algn evento
de capacitacin
Manejo del agua, con limitaciones
en el componente tecnolgico, lo
que redunda en bajos
rendimientos y por lo tanto en
bajos ingresos de los agricultores

Fuente: Consulta a agricultores del sector


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3.2.1 Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al
problema

Posibilidades
La implementacin del presente proyecto se sostiene por:
La participacin del Gobierno Regional de Lima otorgar el
financiamiento del proyecto con el apoyo del suministro de materiales y
accesorios de implementacin del riego tecnificado.
El rea del presente proyecto es significativamente favorable para los
usuarios, debido a que presenta un potencial favorable para impulsar la
agricultura intensiva y diversificada bajo riego.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar
activamente durante el proceso de ejecucin de la obra y su apropiada
operacin y mantenimiento, a travs de la Comisin de Regantes
Paraso-Tablada

Limitaciones
En la implementacin y ejecucin del proyecto, se puede presentar las
siguientes limitaciones:
Turnos para los riegos de las parcelas
Factores externos en la poltica econmica.
El incumplimiento de la programacin de ejecucin del proyecto.

3.3. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL
La identificacin del problema ha sido el resultado de la verificacin de las
tierras agrcolas en uso y sin uso, el deterioro paulatino de la infraestructura de
riego existente, y la falta de eficiencia en la aplicacin del recurso hdrico para
ampliar la frontera agrcola y cultivar durante el ao cultivos perennes, por
parte de los funcionarios del Ministerio de Agricultura, Gobierno Regional,
autoridades locales y de los propios beneficiarios, habiendo identificado el
problema central como: BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL
SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO TABLADA.

Las caractersticas del problema, segn informacin obtenida de la poblacin,
se evidencian indicios de escasos niveles de produccin y productividad
agrcola, atribuido a la falta de capacidad de retencin del recurso hdrico en el
suelo, con especial acentuacin en meses de deficiencia. Situacin que deviene:
Cultivo poco rentables para los agricultores (agricultura de subsistencia).
Bajos niveles de vida.
Prdida del Recurso Hdrico.

Por tanto, como alternativa inmediata de mitigacin de efectos del problema
central, se ha priorizado MEJORAR LA EFICIENCIA DE RIEGO CON RIEGO

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TECNIFICADO, as como la construccin de infraestructuras complementarias
que forman parte de este tipo de infraestructura.

B. ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
En la actualidad, en toda el rea donde se tiene inmerso el proyecto, se viene
practicando la agricultura tecnificada, pese a que todo el recorrido se
encuentra con terrenos aptos para una explotacin agrcola; el clima es
favorable para la instalacin de cultivos anuales, permanentes y temporales y
por la falta de apoyo y la falta de financiamiento por entidades financieras los
agricultores no pueden acceder a crditos con facilidad para poder lograr este
objetivo.

En el sector agrcola, a nivel de la localidad de Tablada y Paraso, conformada
por los usuarios de la comisin de regantes, tiene una superficie potencial
cultivable de 345.11 hectreas inmersas en la zona de estudio.

Problema Hdrico
Las principales causas del problema de la limitada produccin agrcola, es
generada por la prdida del recurso hdrico en los suelos demasiado rpido si
poder aprovechar el agua para el riego en las parcelas que presentan un alto
potencial para los sembros. Los ltimos aos se viene agudizando por el dficit
del recurso hdrico a nivel nacional y por los escasos recursos econmicos,
tecnolgicos y desconocimiento de tecnologas agrcolas modernas, factores
que generan rendimientos decrecientes en la produccin agrcola, propiciando
el abandono de tierras de cultivo.

La poca disponibilidad de recurso hdrico en la poca de demanda sobre el
Dren San Guillermo y canal Evacuador, es una de las principales causas de que
los terrenos sean mal aprovechados, por lo que el comit de regantes tiene que
racionalizar el uso del recurso hdrico de manera racional.

La temporalidad de las precipitaciones en las partes altas del valle no es la
limitante, sino una adecuada infraestructura de conduccin, captacin, y
Aplicacin es la que ocasiona que los terrenos de cultivo y las plantas, no
cuente con el recurso hdrico en el momento requerido y cantidades
adecuadas, ocasionando ello una prdida del recurso hdrico en el suelo de un
50%, y abandono de las tierras de cultivo, lo que se refleja en una Baja
produccin agrcola y tener bajos niveles de calidad de vida.

Se cuenta con disponibilidad hdrica para conducir agua hacia los terrenos
cultivables, ello a que el dren es alimentado por el agua que llega anualmente
por las filtraciones de la irrigacin Santa Rosa (120 a 150 MMC). De acuerdo a
un estudio de la disponibilidad u oferta del recurso hdrico de acuerdo a la
disponibilidad; tal como se observa en los registros proporcionados por la
estacin meteorolgica de Alcantarilla Huaura (ao 2011 - Senamhi).


AC&S INGENIEROS
De no realizarse el proyecto, los agricultores continuaran cultivando bajo un
riego con agricultura de subsistencia, sin poder cubrir las necesidades hdricas,
lo que redundar en forma directa sobre el rendimiento; adems lo ms
importante, es que los terrenos quedaran en abandono; presentndose as una
prdida constante del agua en el Canal de Conduccin, por las causas ya
expuestas.

Problema Agrcola
Con el proyecto se incorporar los terrenos que en forma eventual se cultivan y
los que se puede ampliar, que en suma se tiene una extensin bajo riego de
345.11 ha, que hoy se cultivan con poca disponibilidad de agua a gravedad y la
excesiva perdida por conduccin, distribucin y aplicacin directa. Se busca
mejorar la produccin agrcola de 345.11 ha. Actualmente se encuentran bajo
riego las mismas que vienen siendo cultivadas, la baja eficiencia en la
conduccin, distribucin a travs de los canales, la Junta de Usuarios del Valle
Huaura realizo un aforo del caudal captado con el caudal entregado a mil
metros a una toma predial y se determin la eficiencia en un 31.2%

Considerando reestructurar el riego instalando un riego Localizado, se puede
mejorar el problema en la zona incorporando para esto una serie de
estructuras complementarias que estarn a cargo de la comisin de Regantes y
Junta de Usuarios.

Causas del Problema
La carencia de una oferta del recurso hdrico en pocas de mxima demanda
entre los usuarios del L1 Lateral Chvez, se debe principalmente a la falta de
eficiencia de conduccin y contar con infraestructura rustica que dificultan
llevar las aguas hacia los terrenos de cultivo.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:

Mala calidad Textural del Terreno(4)
Perdida de Agua para Riego(2)
Falta de estructuras revestidas (4)
Ineficiente manejo del Agua (2)
Falta de asistencia Tcnica(2)
Insuficiente Recurso Hdrico al Momento del Riego (1)
Deficiente organizacin de los usuarios(3)
Prdida de Campaas(3)
Falta de tecnificacin en las Parcelas(3)
Insuficiente horas de riego(3)
Malas Prcticas Agronmicas (1)
Falta de estructuras de Almacenamiento(4)
No hay cadenas comerciales(3)
Falta de Manejo Fitosanitario(3)
Deficiencia en la capacitacin del personal(3)

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C. ANLISIS DE EFECTOS

Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:

Bajo Nivel de Oferta de Productos Agrcolas(1)
Vulnerabilidad Alimentaria en la Localidad(2)
Bajos Ingresos de los Agricultores(1)
Abandono de la Actividad Agrcola(2)
Abandono de Tierras de Cultivo(1)
Migracin de Agricultores a la ciudad(2)

Efecto final

La limitada produccin agrcola, es consecuencia de la escasa disponibilidad
del recurso hdrico por la falta de eficiencia en la conduccin, la que a su
vez, influye en la existencia de tierras agrcolas sin explotar, terrenos en
abandono, que derivan hacia un efecto final: Retraso Socio Econmico en
el Sector Agrcola Paraso Tablada.
.

D. DEL ANALISIS SE OBTIENE

Las causas del problema Central BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL
SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO TABLADA SANTA MARIA HUAURA -
LIMA, se detallan:

CAUSAS
Causas Directas
Insuficiente Recurso Hdrico al Momento del Riego
Malas Prcticas Agronmicas
Causas indirectas
Perdida de Agua para riego
Ineficiente Manejo de Agua
Falta de Asistencia Tcnica
Insuficiente horas de riego
Prdida de Campaas
Mala Calidad Textural del Suelo
Deficiencia en la Capacitacin del Personal
Falta de cadena comercial
Falta de manejo Fitosanitario
Deficiente organizacin de Usuarios
Falta de estructuras para Riego
Falta de Estructura de Almacenamiento

AC&S INGENIEROS
Falta tecnificacin en las Parcelas
Falta de Capacitacin Tcnica y financiera a Personal y Usuarios
Falta de Pasantas y/o Capacitacin en Manejo Fitosanitario y
Comercializacin

EFECTOS
Efectos Directos
Bajo Nivel de Oferta de Productos Agrcolas (1)
Bajos Ingresos de los Agricultores (1)
Abandono de Tierras de Cultivo (1)

Efectos indirectos
Vulnerabilidad Alimentaria en la Localidad (2)
Migracin de Agricultores a la ciudad (2)
Abandono de la Actividad Agrcola (2)

Efecto Final
Retraso Socio Econmico en el Sector Agrcola Paraso La Tablada; por
ende, del Distrito de Santa Mara.


AC&S INGENIEROS

Baja Produccin Agrcola en el Subsector de
Riego Paraso - Tabalada
Insuficiente Recurso Hdrico al
Momento del Riego
Ineficiente
Manejo de Agua
Insuficient
e Horas de
Riego
Perdida de Agua
Para Riego
Malas Prcticas
Agronmicas
Mala Calidad
Textural del
Suelo
Prdidas de
Campaas
agrcolas
Deficiencia en la
Capacitacin al
Personal
Deficiente
organizacin
de Usuarios
Carencias de
estructuras
para Riego
Inexistencia de
Tecnificacin en
las parcelas
Carencia de
Estructura de
Almacenamiento
Carencia de
capacitacin tcnica y
financiera a personal
y Usuarios
Falta de
Asistencia
Tcnica
Carencia de
Cadena
Comercial
Carencia de
Manejo
Fitosanitari
o
Inexistencias de pasantas
y/o Capacitacin en
Manejo Fitosanitario y
Comercializacion
Bajo Nivel de la Oferta de
Productos Agrcolas
Bajos Ingresos de los
Agricultores
Abandono de Tierras de Cultivo
Vulnerabilidad
Alimentaria en la
Localidad
Migracin de
Agricultores a la
Ciudad
Abandono de la
Actividad Agrcola
Retraso Socioeconmico en el Sector Agrcola
Paraso - Tablada

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3.4. DEFINICIN DEL OBJETIVO

PROBLEMA OBJETIVO

MEDIOS
Oferta de Agua para Riego(1)
Buenas Prcticas Agronmicas(1)
Disponibilidad de Agua de Riego(2)
Eficiente Manejo de Agua(2)
Asistencia Tcnica(2)
Disponibilidad de Horas de Riego(3)
Mejora en Calidad Textural del Suelo(3)
Ciclo Completo de Campaas(3)
Personal Capacitado(3)
Eficiente Organizacin de Usuarios(3)
Cadena Comercial(3)
Manejo Fitosanitario(3)
Estructuras de Conduccin hidrulica(4)
Riego Tecnificado a Nivel de Parcela(4)
Reservorios Nocturnos(4)

Medios de primer nivel
Oferta Adecuada de Agua para Riego (1)
Buenas Prcticas Agronmicas (1)

Medios Segundo Nivel
Eficiencia en la entrega de Agua de riego(2)
Eficiente Manejo de Agua(2)
Asistencia Tcnica(2)

Medios Tercer Nivel
Baja Produccin
Agrcola en el Subsector
de Riego Paraso La
Tablada.
Incremento de la
Produccin Agrcola en el
Subsector de Riego Paraso
La Tablada.

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Disponibilidad de Horas de Riego(3)
Mejora en Calidad Textural del Suelo(3)
Ciclo Completo de Campaas(3)
Personal Capacitado(3)
Eficiente Organizacin de Usuarios(3)
Cadena Comercial(3)
Manejo Fitosanitario(3)

Medios Cuarto Nivel
Estructuras de Conduccin hidrulica(4)
Riego Tecnificado a Nivel de Parcela(4)
Reservorios Nocturnos(4)
Capacitacin Tcnica y financiera a Personal y Usuarios(4)
Pasantas y/o Capacitacin en Manejo Fitosanitario y
Comercializacin(4)

Fines
Demanda en Mercado de Productos Agrcolas(1)
Seguridad y Calidad Alimentaria(2)
Mejora de Ingresos de los Agricultores(1)
Continuidad de la Actividad Agrcola(2)
Incorporacin de Tierras de Cultivo(1)
Agricultores Asentados en su localidad(2)

Fin directo
Demanda en Mercado de productos Agrcolas(1)
Mejora de Ingresos de los Agricultores(1)
Incorporacin de Tierras de Cultivo(1)

Fin indirecto
Seguridad y Calidad Alimentaria(2)
Continuidad de la Actividad Agrcola(2)
Agricultores Asentados en su Localidad(2)

Fin final
Desarrollo Socio Econmico en el Sector Agrcola Paraso La
Tablada, del Distrito de Santa Mara.


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rbol de medios y fines
El rbol de medios y fines se presenta en el Diagrama N 02.

Incremento de la Produccin Agrcola en el
Subsector Paraso - Tablada
Oferta Adecuada de Agua para
Riego
Eficiente Manejo
de Agua
Disponibilidad
de Horas de
Riego
Eficiencia en la entrega
de Agua para Riego
Buenas Prcticas Agronmicas
Mejora en la
Calidad
Textural del
Suelo
Ciclo completo
de Campaas
Adecuada
Capacitacin
al Personal
Eficiente
organizacin
de Usuarios
Estructuras de
Conduccin
Hidrulica
Riego
Tecnificado a
Nivel de
Parcelas
Reservorios
Nocturnos
Capacitacin tcnica y
financiera a personal y
Usuarios
Falta de Asistencia
Tcnica

Cadena
Comer
cial
Manej
o
Fitosa
nitario
Pasantas y/o
Capacitacin en Manejo
Fitosanitario y
Comercializacin
Demanda en mercado de
Productos Agrcola
Mejora de Ingresos de los
Agricultores
Incorporacin de Tierras de
Cultivo
Seguridad y Calidad Alimentaria
Agricultores
Asentados en su
localidad
Continuidad de la
Actividad Agrcola
Desarrollo Socio econmico en el Sector Agrcola
Paraso - Tablada

AC&S INGENIEROS

3.2. MEDIOS Y ACCIONES

Estructuras de
Conduccin
Hidrulica
Riego Tecnificado
a Nivel de
Parcelas
Reservorios
Nocturnos
Capacitacin tcnica y
financiera a personal
y Usuarios
Oferta Adecuada de Agua para
Riego
Eficiente
Manejo de Agua
Disponibilidad
de Horas de
Riego
Eficiencia en la
entrega de Agua para
Riego
Buenas Prcticas
Agronmicas
Mejora en la
Calidad
Textural del
Suelo
Ciclo
completo de
Campaas
Adecuada
Capacitacin
al Personal
Eficiente
organizacin
de Usuarios
Falta de
Asistencia
Tcnica
Cadena
Comercial
Manejo
Fitosanitario
Pasantas y/o
Capacitacin en Manejo
Fitosanitario - ambiental
y Comercializacin
ALATERNATIVA N01
Mejoramiento de la Produccin
Agrcola en el Subsector de Riego
Paraso Tablada, Mediante La
Instalacin de Riego Por Goteo
ALTERNATIVA N 02
Mejoramiento de la Produccin
Agrcola en el Subsector de Riego
Paraso Tablada, Mediante La
Instalacin de Riego Por Goteo.
Capacitacin en
Conocimiento y
Gestin en Nuevas
Tecnologias de Riego
Capacitacin en
Conocimiento y
Gestin de Nuevas
Tecnologias de Riego
Capacitacin en
Asistencia Tcnica a
Cultivos - Mitigacin
Ambiental y Canales de
Comercializacin
Capacitacin en
Asistencia Tcnica a
Cultivos - Mitigacin
Ambiental y Canales de
Comercializacin

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3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ALTERNATIVA N 01:

1. Instalacin del Sistema de Riego por goteo, con Reservorios en tierra revestido
con geomembrana, Canales de Alimentacin, Tomas Lateral, Desarenador,
Cmara de Captacin, Cmara de Vlvulas, Canal de Rebose, Instalacin de
Laterales de Riego (Tubera Terciaria Tubera Secundaria Red Principal
Vlvulas de Aire Red Principal Arcos de Riego Cabezal Filtro y Fertirriego
Desfogues Tubera Primaria Secundaria y Portalaterales accesorios de Red
de Tubera Principal)

Presurizado: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y Desventajas de
los sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo costo, Manejo
adecuado del agua, Operacin y Mantenimiento de Sistemas de Riego.
Capacitacin, fortalecimiento organizacional del comit de regantes,
Capacitacin en gestin administrativa y financiera al Comit de regantes
(Tarifas, Padrn de usuarios, PCR)

3. Mitigacin de Impacto Ambiental comprende los trabajos fsicos en donde se
han desarrollado ambientes que sufrieron daos ambientales para la ejecucin
de la obra por lo que busca con acciones recuperar a su estado original.


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IV. FORMULACION Y
EVALUACION

AC&S INGENIEROS

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

4.1.1 Horizonte de evaluacin del proyecto
Se establece un horizonte de diez aos (10) perodos de evaluacin para el
proyecto, uno de inversin y 10 de operacin, en base a las caractersticas de
la infraestructura a desarrollar y al uso a la que se someter, a fin de dar
solucin al problema identificado y al parmetro propuesto por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica, segn el Anexo SNIP 09 Parmetros de
Evaluacin.

4.1.2 Fases y etapas del proyecto
El Perodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un
determinado Proyecto de inversin Pblica (PIP) en el horizonte de
evaluacin, se considera la suma de las Fases de PRE-INVERSIN, INVERSIN Y
POST-INVERSIN. Las cuales, de acuerdo a las caractersticas de la obra
propuesta se presenta el cronograma donde se ejecutaran las actividades de
formulacin y evaluacin del perfil, expediente tcnico, procesos de
adjudicacin, ejecucin de obras y operacin.

Cuadro N 4-1
Horizonte de Evaluacin
Capacitacin
DURACION
(mes)
I.- PRE - INVERSION
Perfil 1
II.- INVERSION
Expediente Tcnico 1
Ejecucin 8
Supervisin 8
Capacitacin 2
Mitigacin Ambiental 2
III.- POST - INVERSION
Operacin y Mantenimiento 10
<
Fuente: Elaboracin Propia


AC&S INGENIEROS
A continuacin se detalla el cronograma de acciones para ambas alternativas,
donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al
cronograma, es:


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Item Descripcin Parcial S/. I.G.V MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
RESERVORIO MATRIZ 1,964,838.40 2,318,509.31 348,760.38 497,124.14 383,582.84 299,900.71 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31
001 TRABAJOS PROVISIONALES 4,872.89 5,750.01 5,750.01
002 TRABAJOS PRELIMINARES 109,639.66 129,374.80 129,374.80
003 RESERVORIO MATRIZ 347,848.83 410,461.62 102,615.40 102,615.40 102,615.40 102,615.40
004 CANAL 97,206.51 114,703.68 57,351.84 57,351.84
005 LINEA DE CONDUCCION 90,963.27 107,336.66 53,668.33 53,668.33
006 CANAL DE DEMASIAS 11,904.94 14,047.83 7,023.91 7,023.91
007 DESARENADOR (02) 38,920.44 45,926.12 22,963.06 22,963.06
008 CAIDA INCLINADA (01) 7,777.37 9,177.30 4,588.65 4,588.65
009 CAMARA DE CAPTACION (02) 20,064.33 23,675.91 11,837.95 11,837.95
010 CAMARA DE VALVULAS (02) 16,460.78 19,423.72 9,711.86 9,711.86
011 VERTEDERO 17,363.49 20,488.92 10,244.46 10,244.46
012 COLECTOR 705.96 833.03 833.03
013 TOMA LATERAL 1,430.59 1,688.10 1,688.10
014 POZA DISIPADORA (01) 8,022.60 9,466.67 4,733.33 4,733.33
015 PUENTE VEHICULAR 21,320.16 25,157.79 12,578.89 12,578.89
016 COLECTOR MATRIZ 1,170,336.58 1,380,997.16 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31
017 SECTOR TABLADA BAJA 555,805.69 655850.71 327,925.36 327,925.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
017.01 INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 49,112.67 57952.95 28,976.48 28,976.48
017.02 INSTALACION DE TUBERIA DE ALIMENTACION 108,468.79 127993.17 63,996.59 63,996.59
018 INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 86,105.02 101603.9236 50,801.96 50,801.96
019 INSTALACION DE RED PRINCIPAL 103,975.45 122691.031 61,345.52 61,345.52
020 VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 14,372.98 16960.1164 8,480.06 8,480.06
021 ARCOS DE RIEGO 85,791.42 101233.8756 50,616.94 50,616.94
022 CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 66,069.00 77961.42 38,980.71 38,980.71
023 DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 4,746.00 5600.28 2,800.14 2,800.14
024 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 15,989.74 18867.8932 9,433.95 9,433.95
025 DESFOGUES PORTALATERALES 5,856.76 6910.9768 3,455.49 3,455.49
026 ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 15,317.86 18075.0748 9,037.54 9,037.54
027 SECTOR EL SOLITARIO 254,320.34 300098.0012 0.00 0.00 300,098.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
027.01 INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 29,224.63 34485.0634 34,485.06
027.02 INSTALACION DE TUBERIA DE ALIMENTACION 48,288.28 56980.1704 56,980.17
028 INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 27,325.28 32243.8304 32,243.83
029 INSTALACION DE RED PRINCIPAL 65,924.27 77790.6386 77,790.64
030 VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 9,912.40 11696.632 11,696.63
031 ARCOS DE RIEGO 35,451.00 41832.18 41,832.18
032 CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 22,023.00 25987.14 25,987.14
033 DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 1,898.40 2240.112 2,240.11
034 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 7,366.06 8691.9508 8,691.95
035 DESFOGUES PORTALATERALES 2,445.68 2885.9024 2,885.90
036 ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 4,461.34 5264.3812 5,264.38
0
037 SECTOR COLA DE COCHINOS 460,508.73 543400.33 0.00 0.00 155,977.16 271,700.16 115,723.01 0.00 0.00 0.00
037.01 TRABAJOS PRELIMINARES 16,351.76 19295.0768 9,647.54 9,647.54
037.02 CONSTRUCCION DE CANAL ALIMENTADOR (L=12.00 2,691.21 3175.6278 1,587.81 1,587.81
038 CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL 2,887.81 3407.6158 1,703.81 1,703.81
039 CONSTRUCCION DE RESERVORIO 120,133.04 141756.9872 70,878.49 70,878.49
040 CONSTRUCCION DE DESARENADOR 12,071.14 14243.9452 7,121.97 7,121.97
0
041 CONSTRUCCION DE CAMARA DE CAPTACION 5,308.89 6264.4902 3,132.25 3,132.25
042 CAMARA DE VALVULAS (02) 11,378.85 13427.043 6,713.52 6,713.52
043 CONSTRUCCION DE CANAL DE REBOCE (L=24.00 M) 14,194.89 110383.52 55,191.76 55,191.76
043.06 INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 31,229.72 36851.0696
043.07 INSTALACION DE TUBERIA DE ALIMENTACION
(L=17.00 M.)
48,120.75 56782.485
044 INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 32,059.25 37829.915 18,914.96 18,914.96
0
045 INSTALACION DE RED PRINCIPAL 104,759.10 123615.738 61,807.87 61,807.87
046 VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 5,204.01 6140.7318 3,070.37 3,070.37
047 ARCOS DE RIEGO 34,741.98 40995.5364 20,497.77 20,497.77
049 DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 2,491.65 2940.147 1,470.07 1,470.07
050 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 2,605.07 3073.9826 1,536.99 1,536.99
051 DESFOGUES PORTALATERALES 1,287.20 1518.896 759.45 759.45
0
052 ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 4,183.23 4936.2114 2,468.11 2,468.11
053 SECTOR EL P ARAISO 1,052,944.12 1242474.062 0.00 0.00 0.00 0.00 310,618.52 310,618.52 310,618.52 310,618.52
053.01 INSTALACION DE LATERALES DE RIEGO 84,761.72 100018.8296 25,004.71 25,004.71 25,004.71 25,004.71
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
053.02 INSTALACION DE TUBERIA DE ALIMENTACION 360,202.12 425038.5016 106,259.63 106,259.63 106,259.63 106,259.63
0.00 0.00 0.00
054 INSTALACION DE TUBERIA SECUNDARIA 170,656.87 201375.1066 50,343.78 50,343.78 50,343.78 50,343.78
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
055 INSTALACION DE RED PRINCIPAL 168,495.30 198824.454 49,706.11 49,706.11 49,706.11 49,706.11
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
056 VALVULAS DE AIRE EN RED PRINCIPAL 23,789.76 28071.9168 7,017.98 7,017.98 7,017.98 7,017.98
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
057 ARCOS DE RIEGO 86,500.44 102070.5192 25,517.63 25,517.63 25,517.63 25,517.63
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
058 CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 118,924.20 140330.556 35,082.64 35,082.64 35,082.64 35,082.64
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
059 DESFOGUES RED TUBERIA PRIMARIA 2,135.70 2520.126 630.03 630.03 630.03 630.03
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
060 DESFOGUES RED TUBERIA SECUNDARIA 18,504.98 21835.8764 5,458.97 5,458.97 5,458.97 5,458.97
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
061 DESFOGUES PORTALATERALES 14,223.56 16783.8008 4,195.95 4,195.95 4,195.95 4,195.95
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
062 ACCESORIOS RED DE TUBERIA PRINCIPAL 4,749.47 5604.375 1,401.09 1,401.09 1,401.09 1,401.09
063 SUM INISTROS VARIOS CUATRO
SECTORES
209,848.88 247,621.68 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71
064 FLETE 43,429.19 51,246.44 51,246.44
0
COSTO DIRECTO 4,541,695.35 5,359,200.54 758,884.90 856,002.21 870,610.71 602,553.59 654,579.54 538,856.53 538,856.53 538,856.53
P ORCENTAJE DE AVANCE 14.16% 15.97% 16.25% 11.24% 12.21% 10.05% 10.05% 10.05%
%ACUM ULADO 14.16% 30.13% 46.38% 57.62% 69.84% 79.89% 89.95% 100.00%
CRONOGRAMA DE OBRA FISICO

AC&S INGENIEROS
4.2 Anlisis de la Demanda.

4.2.1 mbito de influencia del proyecto y la poblacin objetivo

La poblacin afectada, por el problema corresponde al rea de influencia del proyecto
o tambin identificado como el rea de intervencin, que en este caso est
conformado por los que forman el padrn de regantes, adscritos a la Comisin de
regantes de Paraso - Tablada.

Segn reportes de la Comisin de Regantes, tienen una poblacin de 215 familias y
considerando la composicin de 05 miembros por familia, la poblacin asciende a 1076
habitantes.

Grfico N 4-1 rea de intervencin


4.2.2 Proyeccin de la poblacin
Para estimar la proyeccin para los 10 prximos aos de la poblacin afectada y
objetivo, se ha utilizado la tasa de crecimiento anual 1.03 (Fuente: Instituto Nacional
de Estadstica e Informtica-INEI (www.inei.gob.pe), para la Regin Lima- Huaura)

Cuadro N 4-3
Proyeccin de la poblacin de referencia y beneficiaria


Provincia de
Carhuaz
Distrito de Carhuaz
Sectores:
Centro Poblado
Maya.
Distrito de Santa
Maria
Provincia de Huaura
Sector Paraiso La
Tablada
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Distrito de Santa Maria 30,686 31,497 32,330 33,184 34,062 34,962 35,887 36,836 37,809 38,809 39,835
N de Familias Santa Maria 6,137 6,299 6,466 6,637 6,812 6,992 7,177 7,367 7,562 7,762 7,967
Poblacion Beneficiaria 1,076 1,104 1,133 1,163 1,194 1,226 1,258 1,291 1,325 1,360 1,396
N de Familias en Tablada 215 221 227 233 239 245 252 258 265 272 279
Descripcion
Ao

AC&S INGENIEROS
4.2.3 Caractersticas generales de la demanda

Los Servicios Demandados Sin Proyecto
La estimacin y proyeccin se realiza sobre la base de la poblacin demandante,
considerando el nmero promedio de unidades de cada tipo de servicio que sta
demanda.
Los terrenos de cultivo del distrito de Santa Mara, Paraso La Tablada poseen un
buen potencial para la produccin agrcola, pudindose establecer las siguientes
clases de aptitud:

Cuadro N 4-4

NOTA:
1. Est referido a las tierras cultivadas con productos de pan llevar y perennes
2. Exclusivamente, produccin lograda con aguas del Canal Evacuador Paraso La
Tablada.

La demanda actual (Sin Proyecto), est constituida por la cantidad de agua que se
requiere para atender la cdula de cultivo que actualmente se desarrolla en 345.11 has
de las cuales 160.84 Has estn en el Sector Tablada Intermedia -El Solitario 66.11 Has
en el sector Cola de Cochinos, 119 sector Paraso.

Situacin actual (Sin Proy.).
PASTO 11.00 Todo Ao Ao 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 Todo Ao Ao 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 Todo Ao Ao 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
Total 345.11 278.24 278.24 278.24 278.24 322.10 322.10 322.10 322.10 345.11 345.11 345.11 345.11
Tipo
Periodo
vegetativo
Tipo de cultivo
Terreno Cultivado por Mes Area
(has)

AC&S INGENIEROS
Cdula de Cultivo
Los cultivos que predominan en el mbito de influencia del proyecto, son cultivos de
tipo estacional, ver cuadro N 4-6.

Cuadro N 4-5
Cdula de cultivo


4.2.4 Anlisis de la demanda de agua para riego

Con el presente proyecto se planea abastecer de agua a 345.11 Has en ambas
campaas, el anlisis de la demanda de agua para satisfacer las necesidades
hdricas de los cultivos propuestos, sern abastecidas segn los siguientes
cuadros, como riego complementario.
Para determinar el mdulo de riego de los cultivos, se ha considerado las
variables meteorolgicas de la zona, as como los kc ponderado de los
principales cultivos, la precipitacin efectiva, reas, etc.

Con Proyecto de Reservorio
PASTO 11.0 Todo Ao Ao 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0 11.0
PALTO 20.0 Todo Ao Ao 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
TARA 13.5 Todo Ao Ao 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5
Total 345.11 278.2 278.2 278.2 278.2 322.1 322.1 322.1 322.1 345.1 345.1 345.1 345.1
Tipo de cultivo Tipo
Periodo
vegetativo
Terreno Cultivado por Mes
Area

AC&S INGENIEROS
Cuadro N 4-6

Cuadro N 4-7

Demanda Agua todos los cultivos Sin Proyecto
AREA DE ESPARRAGO 118.60 133.64 183.30 194.73 160.46 181.67 200.88 197.57 180.88 129.90 127.92 124.69
AREA DE FRUTALES 12.69 14.30 19.61 20.84 17.17 19.44 21.50 21.14 19.36 13.90 13.69 13.34
AREA DE MARACUY 59.74 67.32 92.33 98.09 80.83 91.51 101.18 99.52 91.11 65.43 64.44 62.81
AREA DE PASTO 9.97 11.24 15.41 16.37 13.49 15.27 16.89 16.61 15.21 10.92 10.76 10.48
AREA DE PALTO 18.13 20.43 28.02 29.77 24.53 27.77 30.71 30.20 27.65 19.86 19.56 19.06
AREA DE TARA 12.24 13.79 18.91 20.09 16.56 18.75 20.73 20.39 18.66 13.40 13.20 12.87
AREA DE MAIZ CHOCLO 60.62 68.31 93.69 99.53 82.02 0.00 0.00 0.00 0.00 66.39 65.38 63.73
AREA DE PAN LLEVAR 0.00 11.54 15.83 16.82 13.86 15.69 17.35 17.06 15.62 0.00 0.00 0.00
AREA DE LEGUMINOSAS 0.00 11.96 16.41 17.43 14.36 16.26 17.98 17.68 16.19 0.00 0.00 0.00
DEMANDA TOTAL 292.0 352.5 483.5 513.7 423.3 386.4 427.2 420.2 384.7 319.8 314.9 307.0
En Vol (m3) 782083.35 913734.77 1295053 1331441.27 1133713.1 1034856.4 1033525 1125386 997074.1 856566.45 816328.58 822235.88
DESCRIPCION
DEMANDA DE AGUA POR MES (l/s)
Demanda Agua todos los cultivos con Proyecto
N dias 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
AREA DE ESPARRAGO 46.12 51.97 71.28 75.73 62.40 70.65 78.12 76.83 70.34 50.52 49.75 48.49
AREA DE FRUTALES 4.94 5.56 7.63 8.10 6.68 7.56 8.36 8.22 7.53 5.41 5.32 5.19
AREA DE MARACUY 23.23 26.18 35.91 38.15 31.43 35.59 39.35 38.70 35.43 25.45 25.06 24.43
AREA DE PASTO 3.88 4.37 5.99 6.37 5.25 5.94 6.57 6.46 5.91 4.25 4.18 4.08
AREA DE PALTO 7.05 7.94 10.90 11.58 9.54 10.80 11.94 11.75 10.75 7.72 7.60 7.41
AREA DE TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
AREA DE MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 0.00 0.00 0.00 0.00 66.87 66.87 66.87
AREA DE PAN LLEVAR 0.00 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 0.00 0.00 0.00
AREA DE LEGUMINOSAS 0.00 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 0.00 0.00 0.00
CAUDAL TOTAL 165.59 199.40 235.09 243.30 218.68 167.05 180.85 178.47 166.48 173.71 172.29 169.97
En Vol (m3) 443517.011 516857.4 629658.4 630638.4 585710.3 447424.8 437511.5 478011.1 431505.2 465255 446567.64 455235.7
Demanda Maxima (l/s) 243.30
DESCRIPCION
DEMANDA DE AGUA POR MES (l/s)

AC&S INGENIEROS
4.3 Anlisis de la Oferta.

La Oferta de Agua est dada por la asignacin permanente que tiene el Canal
Evacuador en los meses de mxima demanda y pocas de estiaje sin afectar a los
dems laterales por eso de demuestra los siguientes volmenes otorgados por la
entidad que Opera el sistema de infraestructura de Riego JUNTA DE USUARIOS DEL
DISTRITO DE RIEGO HUAURA.

Volumen Total en Reservorio: 21,021.28 m3/da
Mes Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Total
Dias 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31 365.0
N Descarga/mes 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31 365.0
Volumen Descarga (m3) 651,659.69 630,638.41 651,659.69 630,638.41 651,659.69 651,659.69 588,595.85 651,659.69 630,638.41 651,659.69 630,638.41 651,659.69 7,672,767.37
Vol. Almacenado (m3) - -
Caudal Descarga (l/s) 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30 243.30
Caudal Rebose (l/s) 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
Oferta Reservorio (m3) 651660 630638 651660 630638 651660 651660 588596 651660 630638 651660 630638 651660 7672767
Canal Alimentador Lateral Chavez(1)
Fuente de Agua Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Canal Alimentador (l/s) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
m3 535680 518400 535680 518400 535680 535680 483840 535680 518400 535680 518400 535680 6307200
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Total
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Area Cul ti vos (ha) 322.1 345.1 345.1 345.1 345.1 278.2 278.2 278.2 278.2 322.1 322.1 322.1 1114.8
Preci pi taci n Ef. (mm) 0.000 0.150 0.150 0.000 0.080 1.730 3.230 1.580 0.080 0.080 0.000 0.000 7.1
Oferta (m3/ha) 0.0 1.5 1.5 0.0 0.8 17.3 32.3 15.8 0.8 0.8 0.0 0.0 70.8
Vol um. Area Ri ego (m3) 0 518 518 0 276 4814 8987 4396 223 258 0 0 19989
Caudal (l/s) 0.0 0.2 0.2 0.0 0.1 1.8 3.7 1.6 0.1 0.1 0.0 0.0
Oferta Total en (m3) 1,187,340 1,149,556 1,187,857 1,149,038 1,187,616 1,192,153 1,081,423 1,191,736 1,149,261 1,187,597 1,149,038 1,187,340 13,999,956
Oferta Total en (l/s) 443.3 443.5 443.5 443.3 443.4 445.1 447.0 444.9 443.4 443.4 443.3 443.3
Oferta Maxima del Proyecto:(l/s) 447.0
Mes
Analisis de la Oferta de Agua con Reservorio
Almacenamiento de Agua, en base a Proyecto de Riego.
NOTA: ( 1) , Dotacin a Usuarios
Precipitacin (lluvias)

AC&S INGENIEROS
4.4 Balance de Oferta y Demanda

El balance hdrico para el proyecto, se ha determinado considerando la demanda total
menos la oferta del agua actual, los resultados se pueden observar en el cuadro
siguiente:

Demanda Proy 443,517 516,857 629,658 630,638 585,710 447,425 437,511 478,011 431,505 465,255 446,568 455,236
Total Oferta Agua 1,187,340 1,149,556 1,187,857 1,149,038 1,187,616 1,192,153 1,081,423 1,191,736 1,149,261 1,187,597 1,149,038 1,187,340
Balance Hidrico 743,823 632,699 558,199 518,400 601,905 744,728 643,912 713,725 717,756 722,342 702,471 732,104
Oferta Regulada -651,660 -630,638 -651,660 -630,638 -651,660 -651,660 -588,596 -651,660 -630,638 -651,660 -630,638 -651,660
BALANCE HIDRICO PROYECTO RIEGO GOTEO PARAISO LA TABLADA
DESCRIPCION
BALANCE HIDRICO CON REGULACION DE RESERVORIO
-1,000,000
-500,000
0
500,000
1,000,000
1,500,000
V
o
l
u
m
e
n

d
e

A
h
u
a

(
m
3
)
Balance Hidrico con Reservorio
Demanda Proy
Total Oferta Agua
Balance Hidrico
Oferta Regulada

AC&S INGENIEROS
4.5 Costos.

En cuanto a los costos se determinar la totalidad de los costos de cada
proyecto alternativo, valorados a precios de mercado. Posteriormente, estos
costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin, para elaborar
el flujo de costos a precios de mercado.

4.5.1 Los costos en la situacin Sin Proyecto.
Los resultados estn indicados en el Cuadro N 4-12 para Costos en la
situacin Sin Proyecto de Operacin y Mantenimiento. El cuadro ha sido
confeccionado en base a informacin de campo.

Cuadro N 4-12

Fuente: O&M. JUDRH

Cuadro N 4-13

Fuente: Elaborado por consultor

PRIVADO SOCIAL
1. OPERACI N 0.00 0.00
2. MANTENI MI ENTO 11,370.00 9,364.60
TOTAL S/. 11,370.00 9,364.60
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO ALTERNATIVA N 01
COSTOS SIN PROYECTO
P.U. CANTIDAD SUB TOTAL FACTOR
UND
PRIVADO SOCIAL
1. OPERACI N 0.00 0.00
2. MANTENI MI ENTO 13,200.00 10,950.02
TOTAL S/. 13,200.00 10,950.02
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIEMIENTO SIN PROYECTO ALTERNATIVA N 02
COSTOS SIN PROYECTO

AC&S INGENIEROS
4.5.2 Los Costos en la Situacin Con Proyecto

Costos de Inversin - Con Proyecto
Los costos totales de inversin para ambas alternativas estn expresados en
los Cuadros N 4-15 y 4-16

Cuadro N4-14
Precios Privados

Ver Anexo: Presupuesto Desagregado e Insumos

Cuadro N4-15
Precios Sociales

Ver Anexo: Presupuesto Desagregado e Insumos

Cuadro N4-16
Precios Privados

DESCRI PCI ON UND. COSTOS
Componente I Expediente Tecnico GLB 160,776.01
Componente II Construccion de Obra GLB 6,002,304.55
Componente III Capacitacion GLB 18,395.00
Componente IV Mitigacion Ambiental GLB 7,940.00
Componente V Supervision GLB 48,000.00
6,237,415.56 TOTAL DE OBRA
COSTOS DE OBRA A PRECI OS PRI VADOS ALTERNATI VA N 01
DESCRI PCI ON UNI DAD COSTOS
TOTAL DE OBRA 5,103,903.04
COSTOS DE OBRA A PRECI OS SOCI ALES ALTERNATI VA N 01
DESCRI PCI ON UND. COSTOS
9,497,223.12
COSTOS DE OBRA A PRECI OS PRI VADOS ALTERNATI VA N 02
TOTAL DE OBRA

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-17
Precios Sociales

Costos de Operacin y Mantenimiento en la Situacin Con Proyecto

Cuadro N4-18

Cuadro N4-19

DESCRI PCI ON UNI DAD COSTOS
TOTAL DE OBRA 7,532,458.45
COSTOS DE OBRA A PRECI OS SOCI ALES ALTERNATI VA N 02
PRIVADO SOCIAL
1. OPERACI N 5,100.00 4,405.24
2. MANTENI MI ENTO 35,450.00 29,720.25
TOTAL S/. 40,550.00 34,125.49
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA N 01
PRIVADO SOCIAL
1. OPERACI N 5,100.00 4,405.24
2. MANTENI MI ENTO 42,540.00 35,664.30
TOTAL S/. 47,640.00 40,069.53
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIEMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA N 02

AC&S INGENIEROS
El componente de capacitacin y asistencia tcnica
Se refiere al manejo del agua, uso de la infraestructura de riego y el fortalecimiento de
la organizacin de riego

Cuadro N4-20


Plan de Capacitacin
Est preparado para orientar a los beneficiarios del proyecto en:
- Organizacin y gestin de Agua
- Operacin, Mantenimiento y Administracin

En cuanto a la metodologa de la capacitacin, esta se realizar mediante:
1. El desarrollo de charlas tericas a cargo de tcnicos y profesionales con experiencia
en la materia.
2. El desarrollo de charlas aplicativas o de campo, sobre la propia infraestructura de
riego y los terrenos de cultivo.

Pare el segundo caso, se realizaran visitas a la infraestructura del canal de riego, y
se explicar en el terreno, sobre la manera ms conveniente de distribuir el agua,
as como la operacin y mantenimiento.

Asimismo se orientara sobre la importancia de brindar un mantenimiento peridico
al canal. En la parte del desarrollo productivo se realizar visita a un rea agrcola de
la localidad, para explicar directamente, las tcnicas y procedimientos ms
adecuados para efectuar el riego, la optimizacin en el aprovechamiento del agua,
as como las tcnicas de cultivo ms apropiadas para la zona.

Material de apoyo
Para el desarrollo de la capacitacin se emplear material didctico impreso o Guas
Metodolgicas o de Orientacin bajo la forma de:
- Ley de Recursos Hdricos
- Manual de organizacin de la Comisin de Regantes o Junta de Usuarios Regantes
- Gua de orientacin para la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de
riego
- Gua de orientacin para el manejo del agua en cultivos bajo riego
TLL/DIA
TLL/DIA
glb
d
u
Precio S/. 18,395.00
006.01 CAPACI TACI ON 18,395.00
CAPACI TACI ON 006 Unid. Cantidad
006.01.01 ORGANIZACION Y GESTION DE AGUA
(BENEFICIARIOS)
8.00 650.00 5,200.00
006.01.02 CAPACITACION TECNICA EN OPERACION Y 8.00 650.00 5,200.00
2,500.00
006.01.04 ALQUILER DE LOCAL 16.00 100.00 1,600.00
006.01.03 MATERIAL LOGISTICO 1.00 2,500.00
006.01.05 REFRIGERIO 500.00 7.79 3,895.00

AC&S INGENIEROS
Asimismo se dispondr de elementos audiovisuales para efectos de las exposiciones
tericas.

El componente de Mitigacin de impacto ambiental
Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios
privados:
Cuadro N4-21


4.5.3 Flujo de costos a precios de mercado
En esta seccin se construir el flujo de costos a precios de mercado y
social de cada proyecto alternativo. Estos flujos se muestran en los cuadros
respectivos.

glb
gbl
Cantidad Precio S/. 7,940.00
005.01 MANEJO AMBI ENTAL 7,940.00
MI TI GACI ON AMBI ENTAL 005 Unid.
005.01.01 SELLADO DE LETRINAS 8.00 180.00 1,440.00
005.01.02 REFORESTACION Y REVEGETACION CON PLANTAS 1.00 6,500.00 6,500.00

AC&S INGENIEROS


AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-22
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6,237,415.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tecnico
160,776.01
Costo de Obra
6,002,304.55
7,940.00
Capacitacion
18,395.00
Supervision
48,000.00
0 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00
6,237,415.56 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00
0
11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00 11,370.00
(C-D)
6,237,415.56 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00 29,180.00
F) FA: 12%
1 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VAC PP (Ex F)
6,402,289.07 6,237,415.56 26,053.57 23,262.12 20,769.75 18,544.42 16,557.52 14,783.50 13,199.55 11,785.31 10,522.60 9,395.18
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-23

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5,103,903.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tcnico
146,160.01
Costo de Obra
4,891,977.91
6,295.67
Capacitacion
15,833.08
Supervision
43,636.36
0 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49
5,103,903.04 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49
0 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60 9,364.60
(C-D)
5,103,903.04 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88 24,760.88
F) FA: 9.00%
1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PP (Ex F)
5,262,809.92 5,103,903.04 22,716.41 20,840.74 19,119.95 17,541.23 16,092.88 14,764.11 13,545.05 12,426.65 11,400.60 10,459.26
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-24

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9,497,223.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tecnico
245,814.47
Costo de Obra
9,177,073.65
7,940.00
Capacitacion
18,395.00
Supervision
48,000.00
0 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00
9,497,223.12 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00 47,640.00
0
13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00 13,200.00
(C-D)
9,497,223.12 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00 34,440.00
F) FA: 12%
1 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VAC PP (Ex F)
9,691,816.80 9,497,223.12 30,750.00 27,455.36 24,513.71 21,887.24 19,542.18 17,448.38 15,578.91 13,909.74 12,419.41 11,088.76
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-25

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7,532,458.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Tcnico
223,467.70
Costo de Obra
7,243,225.63
6,295.67
Capacitacion
15,833.08
Supervision
43,636.36
0 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53
7,532,458.45 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53 40,069.53
0 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02 10,950.02
(C-D)
7,532,458.45 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51 29,119.51
F) FA: 9.00%
1 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAC PP (Ex F)
7,719,337.52 7,532,458.45 26,715.15 24,509.31 22,485.61 20,629.00 18,925.69 17,363.01 15,929.37 14,614.10 13,407.43 12,300.40
RUBRO
VAC PP
PERIODO EN AOS

AC&S INGENIEROS
4.6 BENEFICIOS
4.6.1 Evaluacin Econmica a precios de mercado
La evaluacin econmica a precios de mercado permite determinar cul es el
beneficio o costo financiero para la institucin ejecutora de llevar a cabo el
proyecto. Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios de
mercado de cada proyecto alternativo.

4.6.2 El flujo de Ingresos Generados por el proyecto
Los ingresos generados por el proyecto son el rendimiento de los principales
productos de la zona que van a ser abastecidos de agua con agua del Dren
Pampa de Animas. El Volumen Bruto de Produccin (VBP) cuantifica estos
ingresos.
Los ingresos Sin Proyecto y Con Proyecto estn sealados en los cuadros
siguientes.


AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-26

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
N DE HECTREAS (Has)
SIN PROYECTO 345.11 Has 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
ESPARRAGO 14,920.59 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20
FRUTALES 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84
MARACUY 5,528.80 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69
PASTO 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37
PALTO 6,897.95 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60
TARA 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79
MAIZ CHOCLO 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08
PAN LLEVAR 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02
LEGUMINOSAS 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88
ESPARRAGO 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
FRUTALES 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
MARACUY 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
PASTO 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
PALTO 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
TARA 0.00 0.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
MAIZ CHOCLO 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
PAN LLEVAR 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
LEGUMINOSAS 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-27

ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
SIN PROYECTO 345.11 Has 3,448,789.10 3,448,789.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10
ESPARRAGO 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00
FRUTALES 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00
MARACUY 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00
PASTO 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00
PALTO 0.00 0.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00
TARA 0.00 0.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00
MAIZ CHOCLO 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60
PAN LLEVAR 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00
LEGUMINOSAS 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-28

SIN PROYECTO 345.11 Has 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
ESPARRAGO 1,952,060.79 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81
FRUTALES 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76
MARACUY 364,347.99 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57
PASTO 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07
PALTO 137,959.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00
TARA 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66
MAIZ CHOCLO 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66
PAN LLEVAR 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03
LEGUMINOSAS 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78
Costo total S/. 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
SIN PROYECTO 345.11 Has 363,520.36 1,054,110.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76
ESPARRAGO 402,879.21 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19 967,069.19
FRUTALES 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24 4,706.24
MARACUY 46,868.01 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43 78,441.43
PASTO 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93 10,918.93
PALTO -137,959.00 -43,132.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00 271,268.00
TARA -25,363.66 -25,363.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66 -3,493.66
MAIZ CHOCLO 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94 27,210.94
PAN LLEVAR 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97 28,859.97
LEGUMINOSAS 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72 5,399.72
Valor neto de la produccin 363,520.36 1,054,110.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76
Valor Actual Neto del VNP 324,571.75 840,330.64 989,645.56 883,612.11 788,939.38 704,410.16 628,937.65 561,551.47 501,385.24 447,665.39 6,671,049.36

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-29

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
N DE HECTREAS (Has)
CON PROYECTO345.11 HAS 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
COSTO DE PRODUCCIN POR HECTREA (S/./Ha) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ESPARRAGO 14,920.59 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20 10,608.20
FRUTALES 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84 5,423.84
MARACUY 5,528.80 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69 5,049.69
PASTO 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37 8,527.37
PALTO 6,897.95 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60 2,156.60
TARA 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79 1,878.79
3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08 3,673.08
PAN LLEVAR 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02 11,246.02
LEGUMINOSAS 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88 5,388.88
ESPARRAGO 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
FRUTALES 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
MARACUY 12,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
PASTO 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
PALTO 0.00 0.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
TARA 0.00 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00
PAN LLEVAR 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00
LEGUMINOSAS 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-30

ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
CON PROYECTO345.11 HAS 4,088,119.76 4,661,911.76 5,068,351.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76 5,131,231.76
ESPARRAGO 2,825,928.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00 3296916.00
FRUTALES 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00 94080.00
MARACUY 411216.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00 514020.00
PASTO 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00 115192.00
PALTO 0.00 0.00 377280.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00 440160.00
TARA 0.00 0.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00 29160.00
391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76 391055.76
PAN LLEVAR 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00 166336.00
LEGUMINOSAS 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00 84312.00
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-31

CON PROYECTO345.11 HAS 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
ESPARRAGO 1,952,060.79 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81 1,387,870.81
FRUTALES 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76 75,933.76
MARACUY 364,347.99 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57 332,774.57
PASTO 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07 93,801.07
PALTO 137,959.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00 43,132.00
TARA 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66 25,363.66
245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66 245,618.66
PAN LLEVAR 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03 127,080.03
LEGUMINOSAS 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78 63,103.78
Costo total S/. 3,085,268.74 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34 2,394,678.34
CON PROYECTO345.11 HAS 1,002,851.02 2,267,233.42 2,673,673.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42 2,736,553.42
ESPARRAGO 873,867.21 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19 1,909,045.19
FRUTALES 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24 18,146.24
MARACUY 46,868.01 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43 181,245.43
PASTO 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93 21,390.93
PALTO -137,959.00 -43,132.00 334,148.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00 397,028.00
TARA -25,363.66 -25,363.66 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34 3,796.34
145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10 145,437.10
PAN LLEVAR 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97 39,255.97
LEGUMINOSAS 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22 21,208.22
Valor actual neto del VNP 895,402.70 1,807,424.60 1,903,067.93 1,739,129.17 1,552,793.90 1,386,423.13 1,237,877.79 1,105,248.03 986,828.60 881,096.96 13,495,292.80
MAIZ CHOCLO
MAIZ CHOCLO

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-32

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,283,292.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66
Valor actual del VBP incremental 570,830.95 967,093.96 913,422.37 855,517.06 763,854.52 682,012.96 608,940.15 543,696.56 485,443.36 433,431.57 6,824,243.45
Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Situacin sin proyecto 363,520.36 1,054,110.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76 1,390,380.76
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,283,292.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66 1,346,172.66
Valor actual neto del VNP incremental 570,830.95 967,093.96 913,422.37 855,517.06 763,854.52 682,012.96 608,940.15 543,696.56 485,443.36 433,431.57 6,824,243.44
A PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-33

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
N DE HECTREAS (Has)
SIN PROYECTO 345.11 Has 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
ESPARRAGO 10,014.25 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87
FRUTALES 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77
MARACUY 4,687.14 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02
PASTO 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82
PALTO 5,661.31 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55
TARA 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92
MAIZ CHOCLO 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14
PAN LLEVAR 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20
LEGUMINOSAS 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01
RENDIMIENTO POR HECTREA (Kg/Ha) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ESPARRAGO 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
FRUTALES 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
MARACUY 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
PASTO 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
PALTO 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
TARA 0.00 0.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00
MAIZ CHOCLO 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
PAN LLEVAR 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
LEGUMINOSAS 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00 6,500.00
CONCEPTO
A PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-34

ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
SIN PROYECTO 345.11 Has 3,448,789.10 3,448,789.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10 3,785,059.10
ESPARRAGO 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00 2,354,940.00
FRUTALES 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00 80,640.00
MARACUY 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00 411,216.00
PASTO 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00 104,720.00
PALTO 0.00 0.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00 314,400.00
TARA 0.00 0.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00 21,870.00
MAIZ CHOCLO 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60 272,829.60
PAN LLEVAR 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00 155,940.00
LEGUMINOSAS 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50 68,503.50

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-35

SIN PROYECTO 345.11 Has 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
ESPARRAGO 1,310,164.75 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36
FRUTALES 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71
MARACUY 308,882.52 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41
PASTO 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02
PALTO 113,226.13 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94
TARA 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96
MAIZ CHOCLO 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29
PAN LLEVAR 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19
LEGUMINOSAS 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32
Costo total S/. 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
SIN PROYECTO 345.11 Has 1,295,113.21 2,002,528.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90 2,338,798.90
ESPARRAGO 1,044,775.25 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64 1,592,479.64
FRUTALES 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29 29,025.29
MARACUY 102,333.48 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59 186,429.59
PASTO 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98 46,322.98
PALTO -113,226.13 -37,610.94 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06 276,789.06
TARA -18,682.96 -18,682.96 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04 3,187.04
MAIZ CHOCLO 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31 131,791.31
PAN LLEVAR 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81 50,700.81
LEGUMINOSAS 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18 22,073.18
Valor Actual Neto del VNP 1,188,177.25 1,685,488.51 1,805,981.87 1,656,864.10 1,520,058.81 1,394,549.37 1,279,403.09 1,173,764.30 1,076,847.98 987,933.93 13,769,069.23

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-36

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
N DE HECTREAS (Has)
CON PROYECTO345.11 HAS 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11 345.11
ESPARRAGO 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83 130.83
FRUTALES 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MARACUY 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90 65.90
PASTO 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
PALTO 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
TARA 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
MAIZ CHOCLO 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87 66.87
PAN LLEVAR 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30 11.30
LEGUMINOSAS 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71 11.71
ESPARRAGO 10,014.25 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87 5,827.87
FRUTALES 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77 3,686.77
MARACUY 4,687.14 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02 3,411.02
PASTO 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82 5,308.82
PALTO 5,661.31 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55 1,880.55
TARA 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92 1,383.92
MAIZ CHOCLO 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14 2,109.14
PAN LLEVAR 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20 9,313.20
LEGUMINOSAS 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01 3,965.01
ESPARRAGO 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
FRUTALES 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
MARACUY 12,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
PASTO 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
PALTO 0.00 0.00 12,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00 14,000.00
TARA 0.00 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
MAIZ CHOCLO 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00 8,600.00
PAN LLEVAR 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00 32,000.00
LEGUMINOSAS 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
A PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-37

ESPARRAGO 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
FRUTALES 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
MARACUY 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
PASTO 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
PALTO 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
TARA 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97 1.97
MAIZ CHOCLO 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
PAN LLEVAR 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58 0.58
LEGUMINOSAS 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13 1.13
CON PROYECTO345.11 HAS 4,088,119.76 4,661,911.76 5,166,523.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76 5,229,403.76
ESPARRAGO 2,825,928.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00 3,296,916.00
FRUTALES 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00 94,080.00
MARACUY 411,216.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00 514,020.00
PASTO 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00 115,192.00
PALTO 0.00 0.00 377,280.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00 440,160.00
TARA 0.00 0.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00 127,332.00
MAIZ CHOCLO 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76 391,055.76
PAN LLEVAR 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00 166,336.00
LEGUMINOSAS 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00 84,312.00

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-38

CON PROYECTO345.11 HAS 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
ESPARRAGO 1,310,164.75 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36 762,460.36
FRUTALES 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71 51,614.71
MARACUY 308,882.52 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41 224,786.41
PASTO 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02 58,397.02
PALTO 113,226.13 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94 37,610.94
TARA 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96 18,682.96
MAIZ CHOCLO 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29 141,038.29
PAN LLEVAR 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19 105,239.19
LEGUMINOSAS 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32 46,430.32
Costo total S/. 2,153,675.89 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20 1,446,260.20
CON PROYECTO345.11 HAS 1,934,443.87 3,215,651.56 3,720,263.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56 3,783,143.56
ESPARRAGO 1,515,763.25 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64 2,534,455.64
FRUTALES 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29 42,465.29
MARACUY 102,333.48 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59 289,233.59
PASTO 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98 56,794.98
PALTO -113,226.13 -37,610.94 339,669.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06 402,549.06
TARA -18,682.96 -18,682.96 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04 108,649.04
MAIZ CHOCLO 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47 250,017.47
PAN LLEVAR 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81 61,096.81
LEGUMINOSAS 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68 37,881.68
Valor actual neto del VNP 1,774,719.14 2,706,549.58 2,872,726.06 2,680,074.28 2,458,783.74 2,255,764.90 2,069,509.08 1,898,632.18 1,741,864.39 1,598,040.72 22,056,664.08

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-39

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,381,464.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66
Valor actual del VBP incremental 586,541.89 1,021,061.07 1,066,744.19 1,023,210.17 938,724.93 861,215.53 790,105.99 724,867.88 665,016.40 610,106.79 8,287,594.85
Total 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
Total 639,330.66 1,213,122.66 1,381,464.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66 1,444,344.66
Valor actual neto del VNP incremental 586,541.89 1,021,061.07 1,066,744.19 1,023,210.17 938,724.93 861,215.53 790,105.99 724,867.88 665,016.40 610,106.79 8,287,594.85
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
A PRECIOS SOCIALES

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-40

4.7.3 Estrategia de Comercializacin
Los canales de distribucin representan la estructura de comercializacin; se presentan
de acuerdo a los flujos de produccin desde el Centro Productor hasta el consumidor
final. De esta manera los canales de comercializacin que se utilizarn sern los
siguientes:

Cuadro N4-41
CANAL DE COMERCIALIZACION

Centro
Productor Consumidor
Centro
Productor Mayorista Consumidor
Centro
Productor Mayorista Minorista Consumidor
FUENTE: Elaboracin propia
Centro Productor: Est referido a la localidad de Huacho y Santa Mara

Es probable que cuando se obtengan las primeras cosechas, luego de entrar en
operacin la nueva infraestructura, los comerciantes mayoristas accedan a la zona a
comprar directamente la cosecha. Dentro de ello, los comerciantes se constituyen en
potenciales financistas de siembras posteriores y a mayor escala de produccin, tal
que las producciones futuras ya se sientan comprometidas con el mercado.

Para toda forma de comercializacin, el producto ser entregado en la localidad de
Huacos y Anexos. Particularmente, para los mayoristas la venta ha de efectuarse en
chacra. La presentacin para efectos de venta ser en sacos de polietileno.

4.7.4 Metodologa Costo Beneficio
Se utiliza para comparar los costos que implican poner en marcha el proyecto,
siempre y cuando los beneficios se pueden expresar en trminos monetarios.
Esta metodologa se trabaja a travs de la construccin del Flujo de Caja.
Los indicadores utilizados son:

VAN 872,552 3,150,137 VAN -2,942,156 497,984
TIR 14.00% 20.32% TIR 4.35% 10.36%
B/C 1.14 1.61 B/C 0.70 1.06
ALTERNATIVA N 01
Indicador
ALTERNATIVA N 02
Indicador

AC&S INGENIEROS
d) Valor Actual Neto (VAN): Es el valor presente de los beneficios netos que genera un
proyecto a lo largo de su vida til, descontados a una tasa de inters (Costo de
Oportunidad de Capital: 10%). La regla de decisin es que un proyecto es rentable si
su VAN es mayor a cero.

e) Tasa Interna de Retorno (TIR): Mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido en l. La regla de decisin es que un proyecto es
rentable si su TIR es mayor al Costo de Oportunidad de Capital. La TIR es la Tasa de
descuento que hace cero al VAN.

f) El Ratio Beneficio / Costo (B/C): Es un indicador que relaciona el valor actual de los
beneficios (VAB) del proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de
decisin es que un proyecto es rentable si su B/C es mayor a uno.

4.7 Evaluacin Social
Para evaluar socialmente los proyectos alternativos formulados, se convertirn
los flujos de costos y beneficios a precios de mercado, en flujos de costos netos
valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de correccin
respectivos.

La evaluacin social se realiza utilizando la metodologa de Costo/Beneficio
teniendo en cuenta que la produccin agrcola se puede valorizar y medir sus
resultados.

4.8.1 Los factores de correccin.- Los factores de correccin utilizados para
determinar los costos sociales es el siguiente: = (1/1.18) = 0.85

Metodologa Costo / Beneficio
Esta metodologa se aplica cuantificando los costos y beneficios de la produccin
con y sin proyecto, para obtener los beneficios netos incrementales,
actualizndolos y conjuntamente con los costos de obra y operacin, obtener los
indicadores econmicos en un horizonte del proyecto de 10 aos, a una tasa de
actualizacin de 9 %.
Valor Actual Neto
VAN = Refleja el valor total actualizado de los beneficios netos incrementales de
los proyectos que es capaz de generar.

Tasa Interna de Retorno
TIR = Es aquella tasa del descuento para la cual el VAN es igual a cero (0), y nos
indica la tasa de inters que se tendra que obtener del capital invertido en el
proyecto para obtener un flujo de beneficios netos equivalente a los generados
por el proyecto.


AC&S INGENIEROS
Ambas alternativas dan como resultado una TIR moderada, dada la magnitud de
los beneficios netos contra la pequea inversin para ejecutar la infraestructura
proyectada (Ver cuadros respectivos).

Relacin Beneficio / Costo
B/C: Indica la ganancia que se obtendr por cada unidad monetaria que se invierte.

Se realiza el clculo del B/C en base a la sumatoria de los beneficios netos actualizados
de la produccin agrcola atribuibles al Proyecto entre la sumatoria de los costos
actualizados de produccin, infraestructura y operacin imputables al Proyecto.

4.8.2 Flujo de Caja a Precios Sociales
El flujo de caja a precios sociales para ambas alternativas se muestra en los
cuadros finales de esta seccin. Antes, evaluaremos los siguientes aspectos.

Evaluacin Econmica a precios sociales
Con este fin se construir el flujo de costos y beneficios a precios sociales, los
cuales son aplicables a ambos proyectos alternativos.
Los ingresos a precios sociales para la situacin Sin Proyecto y Con Proyecto
estn sealados en los cuadros siguientes.


AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-42
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios (3.00 %) 160,776.01
Operacin 0.00 TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
Mantenimiento 0.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -6,237,415.56 635,580.66 1,209,372.66 1,279,542.66 1,342,422.66 1,342,422.66 1,342,422.66 1,342,422.66 1,342,422.66 1,342,422.66 1,342,422.66
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -6,237,415.56 567,482.73 981,553.98 935,590.56 884,295.39 796,662.51 717,713.97 646,589.16 582,512.76 524,786.27 472,780.42 872,552.20
Concepto

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-43

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Costos incrementales del proyecto v (3) 5,103,903.04 3,177.97 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60 5,570.60
Estudios (3.00 %) 146,160.01
Operacin 0.00 TOTAL 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00 1,687.00
Mantenimiento 0.00 3,177.97 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60 3,883.60
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -5,103,903.04 636,152.69 1,207,552.06 1,375,894.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06 1,438,774.06
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -5,103,903.04 583,626.32 1,016,372.41 1,062,442.66 1,019,263.82 935,104.42 857,893.96 787,058.68 722,072.18 662,451.55 607,753.71 3,150,136.68
Concepto

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-44

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios (3.00%) 245,814.47
Operacin 0.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00
Mantenimiento 0.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00 42,540.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -9,497,223.12 591,690.66 1,165,482.66 1,235,652.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66 1,298,532.66
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -9,497,223.12 528,295.23 929,115.64 879,513.16 825,240.98 736,822.30 657,877.06 587,390.23 524,455.56 468,263.89 418,092.76 -2,942,156.30
Concepto

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-45

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios (3.00%) 223,467.70
Operacin 0.00 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24
Mantenimiento 0.00 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30 35,664.30
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -7,532,458.45 599,261.13 1,173,053.13 1,341,395.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13 1,404,275.13
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -7,532,458.45 549,780.85 987,335.35 1,035,803.16 994,823.90 912,682.48 837,323.38 768,186.58 704,758.33 646,567.28 593,180.99 497,983.84
Concepto

AC&S INGENIEROS

4.8.3 Clculo de La tarifa de gua
El costo por m3 en la ciudad de Canta es de 0.0004 % del valor de la UIT (S/. 3,650) que
resulta S/. 0.0164428 por m3 (precio mercado) y S/. 0.0139346 POR M3 (precio social).
El total de volumen requerido anual es de 5967,893 m3 con proyecto y 0 m3 sin
proyecto.

Cuadro N4-46

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) Metros cbicos vendidos 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57
(b) Tarif a por metro cbico 0.0164428 0.01644 0.01644 0.01644 0.01644 0.01644 0.01644 0.01644 0.01644 0.01644
Total S/. ( (a) x (b) ) (1) 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86 98,128.86
Egresos de la comisin de regantes
(a) Operacin de la Inf raestructura 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00
(b) Mantenimiento de la Inf raestructura 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00 35,450.00
Total S/. ( (c) + (d) ) (2) 6,490.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00 40,550.00
FLUJO NETO = ( (1) - (2) ) 91,638.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86 57,578.86
FACTORDEACTUALIZACION(12%) 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VALORACTUAL NETO 81,820.41 45,901.52 40,983.50 36,592.41 32,671.79 29,171.24 26,045.75 23,255.14 20,763.52 18,538.85 355,744
VAN (S/.) = 355,744.14 Tasa de Descuento 12%
Metros cbicos vendidos 5,967,893
Total rea regada (ha) 345.11
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao) 17,292.73
Tarif a de agua (S/. / m3) 0.0164
Tarif a de agua (S/. / ha / ao ) 284.34
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUELIBRIO
A PRECIOS PRIVADOS (S/.)
CONCEPTO
AO
TOTAL

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-47

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) Metros cbicos vendidos
5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57 5,967,892.57
(b) Tarif a por metro cbico
0.01393 0.01393 0.01393 0.01393 0.01393 0.01393 0.01393 0.01393 0.01393 0.01393
Total S/. ( (a) x (b) ) (1)
83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05 83,160.05
Egresos de la comisin de regantes
(c) Operacin de la Inf raestructura
4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24 4,405.24
(d) Mantenimiento de la Inf raestructura
29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25 29,720.25
Total S/. ( (c) + (d) ) (2)
34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49 34,125.49
FLUJO NETO = ( (1) - (2) )
49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57 49,034.57
FACTORDEACTUALIZACION(10%)
0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALORACTUAL NETO
44,985.84 41,271.42 37,863.68 34,737.32 31,869.11 29,237.71 26,823.59 24,608.80 22,576.88 20,712.73
314,687
VAN (S/.) =
314,687.08 Tasa de Descuento 9%
Metros cbicos vendidos
5,967,892.57
Total rea regada (ha)
345.11
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao)
17,292.73
Tarif a de agua (S/. / m3)
0.01393
Tarif a de agua (S/. / ha / ao )
240.97
CONCEPTO
AO
TOTAL
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO: ALTERNATIVA 01
A PRECIOS SOCIALES (S/.)

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-48

Como se observa en el cuadro de la alternativa nica ofrece beneficios econmicos
favorables para el sector en estudio.

4.8 Anlisis de Sensibilidad
Todo PIP se encuentra expuesto a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento normal a lo
largo del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse el Valor Actual
Neto a precios sociales (VAN social), ante cambios en las variables inciertas
identificados en diversos escenarios. Especficamente se requiere encontrar los
valores lmites de las variables inciertas que pueden alcanzar sin que el PIP deje de
ser rentable.

METODOLOGA

La metodologa consiste en:

A. Se identific las variables de costos e ingresos, dado que son las variables de
tienen mayor influencia en la determinacin del VAN social, por lo que posibles
cambios de sus valores afectan la rentabilidad del proyecto.

B. Algunos factores que pueden afectar son:
Precios de productos agropecuarios: variable de posibles efectos de un shock de
demanda o de oferta que altera los precios. Para ello, se revis el comportamiento
histrico de los ltimos 5 aos.

Precios de insumos: a travs del aumento de costos de produccin agropecuaria o
de aquellos costos contemplados como costos del proyecto (operacin,
infraestructura, mantenimiento).

Rendimientos: su variacin altera el volumen de produccin, y tiene como
referencia los efectos histricos en el cultivo.

Destino al mercado: es el porcentaje de la produccin que se destina para la venta.
VAN 872,552 3,150,137 VAN -2,942,156 497,984
TIR 14.00% 20.32% TIR 4.35% 10.36%
B/C 1.14 1.61 B/C 0.70 1.06
ALTERNATIVA N 01
Indicador
ALTERNATIVA N 02
Indicador

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C. Se estableci posibles variaciones porcentuales (hacia arriba y hacia abajo) de
las variables inciertas de la alternativa de solucin.

D. Luego se procedi a re calcular el VAN social, la TIR y el RATIO B/C para cada
variacin planteada. Este anlisis de sensibilidad se efectu afectando nicamente la
variable de costos de inversin y beneficios.

Cuadro N4-49
Anlisis de Sensibilidad

Cuadro N4-50

AO INVERSION
COSTO DE OPERACIN
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO NETO % INVERSION VAN TIR
-40% -392,247.98 7%
1
5,103,903.0 0.0 0.0 -5,103,903.0
-20% 1,183,699.43 14%
2
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
0% 2,759,646.84 21%
3
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
20% 4,335,594.25 27%
4
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
40% 5,911,541.66 33%
5
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
60% 7,487,489.07 39%
6
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
80% 9,063,436.48 45%
7
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
100% 10,639,383.89 50%
8
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
9
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
10
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
VAN 2,759,646.84
TIR 21.12%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A LOS BENEFICOS ALTERNATIVA N 01 - PRECIOS SOCIALES
AO INVERSION
COSTO DE OPERACIN
MANTENIMIENTO
BENEFICIO
AGRICOLA
FLUJO NETO
% PRECIO DE
VENTA
VAN TIR
-40% 4,801,208.06 41%
1
5,103,903.0 0.0 0.0 -5,103,903.0
-20% 3,780,427.45 29%
2
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
0% 2,759,646.84 21%
3
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
10% 2,249,256.54 18%
4
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
20% 1,738,866.23 16%
5
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
50% 207,695.32 10%
6
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
80% -1,323,475.59 5%
7
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
100% -2,344,256.20 3%
8
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
9
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
10
2,700.0 1,314,330.7 1,311,630.7
VAN 2,759,646.84
TIR 21.12%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A LAS INVERSIONES ALTERNATIVA N 01 - PRECIOS SOCIALES

AC&S INGENIEROS

4.9 Anlisis de Sostenibilidad

La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa
de inversin.
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Gobierno
Regional de Lima, que cuenta con la experiencia necesaria, recursos y medios
disponibles, y personal capacitado para realizar este tipo de infraestructura.

La Direccin Regional de Agricultura, es la institucin encargada de ejecutar los
proyectos de riego priorizados por el Gobierno Regional, de acuerdo a sus
competencias y funciones y, por poseer la capacidad tcnica y operativa para la
ejecucin de los proyectos del Sector Agrcola.

La Comisin de regantes Paraso - Tablada a Travs de la Junta de Usuarios del
Distrito de Riego Huaura asumir la Gestin, Operacin y Mantenimiento una vez
ejecutado el proyecto.

La disponibilidad de los recursos
Los recursos ordinarios asignados al presente proyecto proceden del Presupuesto
de Inversin Pblica del Estado que son canalizados por el Gobierno Regional. Los
recursos financieros provenientes del tesoro pblico pueden ser suficientes para la
ejecucin del proyecto.

Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
La Operacin y el Mantenimiento del sistema de riego estarn a cargo de la Junta
de Usuarios del Distrito de Riego Huaura en coordinacin con la Comisin de
Regantes, conforme se establece en el Acta de Compromiso de Operacin y
Mantenimiento. El financiamiento de estas actividades ser asumido por los
beneficiarios del proyecto y se solventarn con los ingresos por concepto de
cuotas (Tarifa) por servicio de agua que se cobra a los usuarios, orientndose los
fondos al mantenimiento y la rehabilitacin de reservorios, los gastos por
concepto de operacin de los reservorios y gastos corrientes. Asimismo contarn
en esta materia, con la supervisin y asesoramiento permanente del Distrito de
Riego de la Agencia Agraria. La cobranza por el uso agrcola del agua se realizar
durante todo el horizonte del proyecto.

La participacin de los beneficiarios
Los beneficiarios se encuentran involucrados desde la identificacin del problema
y las posibles alternativas de solucin, y por ello estn comprometidos a asumir
los costos que demanden la Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de
riego. El Comit utilizar los mecanismos de cobranza que han venido aplicando
segn lo normado por la Ley General de Aguas. La implementacin de los nuevos
modelos de gestin se sustenta en la participacin activa de la poblacin y
usuarios de Riego organizados.

AC&S INGENIEROS

Los costos totales por la Operacin y Mantenimiento del mejoramiento son
equivalentes al Gasto Total de Post-inversin del Proyecto seleccionado, a la cual se
le deben adicionar los gastos administrativos.

Cuota (Tarifa) de Agua para riego
La Cuota (tarifa) promedio ser asumida por cada regante segn el cultivo y tiempo de
uso del agua para riego.

Capacidad y disponibilidad de pago
Los ingresos percibidos por cuota de derecho de agua dada su eventualidad en la
recaudacin no se puede considerar como un ingreso regular.

4.10 Anlisis de Impacto Ambiental

El impacto ambiental est relacionado a la situacin con proyecto. El propsito es
identificar, evaluar y predecir los impactos ambientales ocasionados por el proyecto
seleccionado sobre su entorno fsico, biolgico, socioeconmico y cultural;
determinndose finalmente las medidas de mitigacin, que permitan proteger el
medio ambiente.

Deber estar enfocado en la identificacin, prediccin, interpretacin y comunicacin
de los probables impactos ambientales que se originaran en las etapas de
planificacin, construccin y operacin, a fin de implementar las medidas de
mitigacin que eviten y rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos,
pero en el caso de los impactos positivos implementar las medidas que refuercen los
beneficios generados con la ejecucin del proyecto.

Anlisis de la situacin Pre - Operacional.
Se ha requerido efectuar el muestreo y toma de datos para el conocimiento adecuado
de la zona de emplazamiento de la obra. As, se determin la buena calidad del agua,
por el uso continuo que durante 40 aos se le viene dando a dicho recurso, no
registrndose a travs de ella el transporte de sales. Los afluentes donde nace el canal
no se encuentran contaminados, ya que no existe actividad minera en la zona.

De otro lado, no se registran arrastres significativos de sedimentos; ello obedece a que
la captacin se encuentra muy prxima a la fuente de origen del agua, restringindose
el fenmeno para la formacin de sedimentos.

La Comisin de Regantes, regular la cantidad de agua que ha de ingresar en la
captacin a fin de asegurar la dotacin, de acuerdo a la demanda estacional del
recurso hdrico. La capacitacin de sus miembros garantizar que la administracin del
agua en adelante, sea la adecuada.


AC&S INGENIEROS
El Gobierno Regional as como los beneficiarios, a travs de sus representantes, antes
que el sistema de riego entre en funcionamiento, debern declarar que los trabajos se
encuentran culminados, que no existan desperfectos y que la obra se ha realizado de
acuerdo al expediente tcnico y a las posibles modificaciones que haya podido tener
durante el proceso constructivo.

Identificacin de los impactos significativos
Los tipos de impacto identificados son:
- Calidad del aire
- Paisaje
- Calidad y disponibilidad del agua
- Formas y calidad de suelo
- Vegetacin endmica y no endmica
- Fauna endmica y no endmica
- reas protegidas
- Sonoro
- Accidentes de trabajo

Caracterizacin de los impactos significativos
El impacto est caracterizado por dos formas de incidencia:
- Impacto de Tipo Positivo
- Impacto de Tipo Negativo

Ambas caracterizaciones, a su vez pueden catalogarse como Impacto Positivo o
Negativo:
- Alto
- Medio
- Bajo

El Cuadro N 4-40, titulado Impactos Ambientales Generados por el Proyecto
permitir determinar cualitativamente los tipos de impacto, la incidencia (positiva o
negativa) y las Medidas de Mitigacin.

Impactos Ambientales Positivos
Los principales impactos ambientales positivos que se generarn con la
implementacin del proyecto sern las siguientes:

- Se incrementa la intensidad del uso de la tierra.
- Incremento de la productividad agrcola.
- Reduccin de prdida del suelo.
- Incremento de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto

Impactos Ambientales Negativos
Entre los principales impactos negativos que el proyecto podra generar se encuentran
los siguientes:

AC&S INGENIEROS
- Contaminacin del suelo por efecto de abandono de residuos de insumos de obra
(latas de pegamento, trozos de PVC, bolsas, madera, etc.)
- Tala de algunos rboles ubicados a lo largos a lo largo del recorrido de las lneas de
conduccin.
- Alteracin de la fauna destruccin de zonas del hbitat natural por la construccin
de caminos, extraccin de materiales ejecucin de obras o por el trnsito.
- Contaminacin del suelo como producto del uso de fertilizantes y agroqumicos.

Metodologa de la identificacin de fuentes de impacto.
Tomando como base los impactos directos antes considerados y con las acciones que
se desarrollaran con la ejecucin de la obra del Proyecto, se prepar una amplia lista
detallada de fuentes de impacto ambiental.

Con el fin de determinar el grado de significancia de cada fuente de impacto, se tom
una lista con posibles impactos potenciales que podran ocurrir; se analiz en forma
general, la importancia relativa de cada impacto potencial y si su ocurrencia era
factible.

El siguiente paso de anlisis se realiz teniendo en cuenta las actividades para la
ejecucin del proyecto, y consisti en analizar para cada fuente la mayor probabilidad
de ocurrencia de impactos potenciales.
Luego se calcula la frecuencia de ocurrencia de cada impacto potencial y se califica
segn el grado de impacto ambiental del Proyecto.

Anlisis de las fuentes de impactos identificadas.
Con el fin de caracterizar las fuentes de impactos identificados se utiliz las categoras
del impacto potencial que se haban preparado. Teniendo en cuenta solo las
ocurrencias positivas de las fuentes de impacto, se analiz cada uno de los cdigos
habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia
de acuerdo al tipo de dimensiones de las obras a ejecutarse.

El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales
identificados.

Anlisis de las fuentes de impactos identificadas.
Por ltimo teniendo en cuenta la frecuencia, definidas previamente se procede a la
clasificacin del Grado y la Categora del Proyecto.

El GRADO del impacto se determin utilizando el valor de la columna frecuencia de la
ficha y en base a la clasificacin

Para determinar la CATEGORIA ambiental del proyecto se contaron cuantos impactos
ambientales tena el Grado I, L y N y en base al cuadro correspondiente se
contabilizaron cuantos posibles impactos haba por cada categora.


AC&S INGENIEROS
De acuerdo a ello se determina que para el Proyecto la clasificacin es NO
SIGNIFICATIVO, GRADO: 2, vale decir que es un proyecto de riego que tiene un impacto
ambiental Negativo, de menor intensidad que solo requiere de ciertas medidas de
mitigacin.

AC&S INGENIEROS

Cuadro N4-51

FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
OCURRENCIA
(Si / No)

A TRABAJOS PROVISIONALES
1 Las oficinas y almacenes estn a ms de 100 del curso de agua? NO
2 Las instalaciones carecen de servicios higinicos? NO
3 Las Oficinas se ubican en zonas con pendientes >30%? NO
4 El almacn de materiales tiene piso de tierra? NO
5 Se utilizar madera de bosques locales para las instalaciones? NO
6 El terreno seleccionado tiene vegetacin? SI
B DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO
1 Se utilizar maquinaria pesada? NO
2 Se abrirn trochas para llegar a la obra? NO
3 Los agregados provienen de canteras nuevas? NO
4 La movilizacin de equipo y materiales se har en una sola etapa? SI
C DEL TRAZO Y REPLANTEO
1 El Trazo de las obras cruzara zonas con vegetacin? SI
2 Se cruzarn caminos o trochas usadas por los animales? SI
3 Se debern talar rboles grandes? SI
4 El trazo se acerca o cruza cursos de agua? NO
5 El trazo se acerca o cruza lugares donde los animales descansan? NO
6 Las excavaciones cruzan zonas con pendientes >de 30% NO
D DEL MOVIMIENTO DE TIERRA
1 La excavacin se har con maquinaria pesada? NO
2 La excavacin se har sobre la tierra suelta? NO
3 Si se encuentran rocas se quemarn llantas para romperlas? NO
4 Se van a usar explosivos? SI
5 La excavacin puede afectar las races de los rboles cercanos? NO
6 El material extrado permanecer en el lugar? NO
7 Existe la posibilidad de desenterrar basura? NO
8 Existe la posibilidad de encontrar agua subterrnea? NO
9 Las excavaciones son paralelas a las pendientes? NO
10 Se utilizar madera para reforzar las excavaciones? NO
E DEL RELLENO Y COMPACTACION
1 Se utilizar material de prstamo? NO
2 Se compactar hasta la rasante? SI
F DEL CANAL Y LAS OBRAS DE ARTE
1 El CANAL ser de concreto? SI
2 Se utilizar madera redonda? NO
3 Se esta afectando abrevaderos? NO
3 Se cortar o quemar vegetacin? SI
4 El desmonte se abandonar en el lugar? NO

AC&S INGENIEROS

Cuadro N4-52
FICHA DE CALIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

COD IMPACTO POTENCIAL FRECUENCIA GRADO MEDIDAS DE MITIGACION
1 Contaminacin del Agua 2 NO SIGNIFICATIVO
- Tratamiento de efluentes
- Suprimir causas
2 Contaminacin del Suelo 4 LEVE
-Suprimir causas
-Eliminar suelo
contaminado
3 Contaminacin del Aire 2 NO SIGNIFICATIVO
- No quemar plstico
- No quemar maleza
4 Alteracin del Curso de agua 2 NO SIGNIFICATIVO
- Utilizar fuente de agua
alternativa
- Utilizar obras de arte
5 Alteracin del Balance Hdrico 2 NO SIGNIFICATIVO
- Mantener el equilibrio
- Racionalizar el consumo
6
Reduccin de la Recarga
Fretica
1 NO SIGNIFICATIVO
- Mantener el equilibrio
- Racionalizar el consumo
7 Prdida de Agua 3 NO SIGNIFICATIVO
- Sellar los puntos de
prdida
8 Compactacin 3 LEVE - Remover el terreno
9
Prdida del suelo y arrastre
de materiales
2 NO SIGNIFICATIVO
- Sembrar vegetacin
- Revestir
10 Derrumbe y Deslizamiento 3 LEVE - Elementos de Contencin
11 Ruidos Fuertes 3 LEVE
- Suprimir causas
- Usar Silenciadores
12
Reduccin de la productividad
vegetal
2 NO SIGNIFICATIVO
- Tcnicas de cultivo y
manejo
13
Reduccin del rea de
cobertura vegetal
1 NO SIGNIFICATIVO
- Volver a sembrar
- Incrementar reas verdes
14 Perturbacin del Hbitat 3 LEVE
- Suprimir causas
desfavorables
15 Reduccin de fuentes de alimento 2 NO SIGNIFICATIVO
- Mejorar la productividad
- Incrementar reas verdes
16 Destruccin del hbitat 2 NO SIGNIFICATIVO
- Restituir
- Mejorar otras zonas
17 Reduccin de las poblaciones 1 NO SIGNIFICATIVO - Suprimir causas
18 Generacin de focos infecciosos 1 NO SIGNIFICATIVO
- Tratamiento de
desperdicios
- Reciclaje
19
Interferencia con los recursos de
otras comunidades
1 NO SIGNIFICATIVO
- Negociar acuerdos
- Racionalizar consumo
20 Accidentes fatales 1 NO SIGNIFICATIVO - Medidas de seguridad

4 Se utilizar algn compuesto qumico para el proceso? NO

AC&S INGENIEROS

Cuadro N4-53
GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
GRADO FRECUENCIA (CATEGORIA DEL PROYECTO)
I
INTENSO.- Frecuencia mayor de 6 en el listado de la fuente del
impacto o que tiene influencia regional en el rea
L
LEVE.- frecuencia entre 3 y 6 en el listado de la fuente de impacto
o que se presentan en rea localizadas
N
NO SIGNIFICATIVO.- Frecuencia menores de 3 o que los cdigos no
han sido habilitados en listado de las fuentes de impacto, son
impactos localizados y de corta duracin

Cuadro N4-54
CATEGORIA AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS

CATEGORIA DESCRIPCION GRADO DE LOS IMPACTOS
1
Proyectos que indican mayor
impacto ambiental negativo,
requieren monitoreo, el
cumplimiento y aplicacin de
medidas de control ambiental.
El proyecto posee uno o varios
impactos
ambientales de Grado I
2
Proyectos que tienen impacto
ambiental negativo de menor
intensidad. Requieren ciertas
medidas de control ambiental.
Si el proyecto posee impactos
ambientales de Grado L, ningn
impacto debe ser de grado intenso
3
Proyectos que no ocasionan
impactos negativos y mejoran
las condiciones del medio
ambiente.
Si el proyecto posee impactos
ambientales de Grado N, ningn
impacto debe ser de grado intenso o
grado Leve

Plan de Manejo Ambiental:
Se establecer un programa de vigilancia ambiental durante las etapas de ejecucin y
operacin. La ejecucin del proyecto comprender labores de limpieza y excavaciones,
entre otras actividades, las mismas que generan impactos ambientales en el mbito de
influencia, siendo necesaria la elaboracin de un plan de manejo ambiental enmarcado
dentro de una estrategia de conservacin del ambiente, en armona con el desarrollo
socioeconmico de la zona de influencia del proyecto.

Para ello se tiene los siguientes programas:
1) Programa de Medidas Preventivas y/o Correctivas
(Medidas de Mitigacin)

AC&S INGENIEROS
Las medidas correctoras que se proponen, buscan que los daos tengan un impacto lo
mnimo posible y que existan las formas de mitigar esos impactos negativos.
Las principales medidas de mitigacin de los impactos ambientales negativos
generados por la ejecucin del Proyecto son las siguientes:
- Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal
- Minimizar el cronograma de ejecucin de obra, restringir el trnsito de vehculos
y personas en el hbitat de la fauna.
- A fin de no alterar el paisaje, se deber reforestar alrededor de las obras de arte
para evitar el efecto barrera-contraste.
- Otorgar capacitacin sobre el uso del agua, control del uso de agroqumicos y el
uso de medidas sanitarias.

2) Programa de Monitoreo Ambiental
Se plantear la prevencin, el control o la reduccin al mnimo, de los impactos
ambientales negativos que pudieran generarse durante el desarrollo de las distintas
actividades del proyecto de riego. Se debern realizar informes al final de la etapa
constructiva donde se indicarn el grado de avance de las distintas tareas de
mitigacin propuestas en el Plan de Manejo Ambiental y cualquier otra informacin de
inters desde el punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecucin del
proyecto.

3) Programa de Educacin y Capacitacin Ambiental
Est orientado principalmente a establecer lineamientos bsicos referidos a la
capacitacin y educacin ambiental, durante la ejecucin y operacin del proyecto.
Comprender las actividades destinadas a la formacin de conciencia ambiental en el
personal de trabajo, as como las actividades dedicadas a fomentar la participacin de
la poblacin en la problemtica ambiental.

4) Programa de Contingencia
Permitir enfrentar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia de emergencia,
ya sean eventos asociados a fenmenos naturales o causados por el hombre, los
mismos que podran ocurrir durante las etapas de construccin y operacin del
proyecto.

5) Programa de Abandono
No se prev el abandono o cierre de operaciones del proyecto.

En conclusin, en el mbito del proyecto no habr impacto ambiental negativo si se
tiene en cuenta que no existir deforestacin, ni ninguna otra accin negativa que
afecte el medio ambiente, dado que son terrenos utilizados como tierras de cultivo. Se
considera que no habr deterioro de la vegetacin existente ni afectar a los planes de
proteccin de laderas y taludes contra la erosin.


AC&S INGENIEROS

Cuadro N4-55 IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS POR EL PROYECTO

CARACTERIZACION
TIPO DE IMPACTO POSITIVO NEGATIVO MEDIDAS DE MITIGACION (*)
(**) ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Calidad del aire X
Se recomienda humedecer la superficie de los materiales transportados, o cubrirlos con
lona; as como humedecer los lugares donde se realizar la excavacin.
Paisaje X
Se recomienda que los materiales excedentes del proyecto sean dispuestos en lugares
adecuados de tal manera que no altere el paisaje. Se realizarn trabajos de reforestacin
con vegetacin arbustiva nativa en lugares donde el paisaje ha sido perturbado
Calidad y
disponibilidad del
Agua X
La mezcla de concreto se realizar en lugares alejados de las fuentes de agua como
manantiales, acequias y quebradas. En ningn caso se emplearn aditivos qumicos que
contaminen el agua.
Calidad del suelo X
La mitigacin del dao ecolgico ocasionado por la construccin prev el desarrollo de
trabajos y acciones de limpieza y eliminacin de material no reutilizable. Alternativas
como el entierro de estos o su traslado fuera del rea de influencia deben ser llevadas a
cabo
Vegetacin endmica
y no endmica (***) X
Se restaurarn y/o recuperarn las reas alteradas mediante prcticas de reforestacin
o repoblamiento vegetal, para lo cual se usarn plantones y/o semillas seleccionadas
propias de la zona
Fauna endmica y no
endmica (***) X
Para evitar la cada y muerte de animales en las zanjas excavadas, y con el fin de reducir
el efecto barrera, se Construirn pasos en la zona donde el trnsito de los animales es
frecuente.
reas protegidas
No hay impacto sobre reas protegidas: No existen santuarios ni reservas naturales
declaradas.
Sonoro X
Durante el uso de material explosivo, es probable que el ruido ocasionado pueda
perjudicar a los animales que pastan en los alrededores y a los propios pastores, por ello
se limitar su empleo a determinadas horas
Accidentes de trabajo X
Se deber dotar de implementos de seguridad a los trabajadores. La labor de vigilancia
deber extenderse durante los trabajos que requieran el empleo de explosivos, para la
proteccin y salvaguarda de la vida humana y animal. En este caso, el uso de cascos es de
uso obligatorio en los trabajadores Es necesario realizar el mantenimiento de
herramientas, equipos y mquinas de trabajo

AC&S INGENIEROS
4.11 Seleccin de Alternativa

La alternativa seleccionada debe satisfacer tres requerimientos fundamentales:

- Es la alternativa ptima, desde el punto de vista tcnico
- Es la alternativa de mnimo costo, desde el punto de vista econmico
- Es una alternativa pertinente, desde el punto de vista institucional, sobre la base
de los fines y objetivos de la organizacin ejecutora.

La alternativa seleccionada, es analizada de acuerdo a los siguientes criterios:

a) Tcnicos.
La alternativa es idnea, si el proyecto implica el empleo de recursos reales, tanto
humanos como materiales. Supone el desarrollo de menor trabajo en horas hombre,
menor movimiento de tierra en los trabajos de excavacin, y el acortamiento de los
plazos de ejecucin. Debe considerarse bsicamente el empleo de material local.
Asimismo, se cuenta con caminos de acceso para conducir los materiales necesarios

b) Econmicos.
En el aspecto econmico, ejecutar un Proyecto supone la generacin de ahorro por
reduccin en los plazos de ejecucin y las inversiones en adquisicin de materiales e
insumos deben ser menores. Adems, se deben establecer comparaciones entre dos
posibles alternativas, y en base a indicadores econmicos evaluar cul de ellas es la
ms viable.

c) Institucionales.
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego y La Comisin de Regantes Paraso - Tabalada
as como los usuarios estn decididos por la Alternativa nica.

d) Sociales.
La comisin de Regantes es la encargada de convocar activamente a los beneficiarios y
asegurar la participacin local en los trabajos, bajo acuerdos sancionados en Asamblea.
El ordenamiento de la Ley de Aguas obliga a los regantes al cumplimiento de sus
deberes y obligaciones, bajo pena de supresin de agua en caso de incumplimiento
de los trabajos programados. La Administracin Local de Agua de la Cuenca Huaura es
la entidad encargada de brindar las garantas necesarias.

e) Ambientales.
La Alternativa Seleccionada tendr menores implicancias ambientales: Los trabajos de
Instalacin del Riego Localizado afectarn moderadamente el medio tanto en la
explotacin de canteras, residuos posteriores a la construccin.

De la evaluacin realizada, debe de tenerse en cuenta que la Seleccionada es la ms
rentable.


AC&S INGENIEROS
Sobre la base de la Evaluacin Social y el Anlisis de Sensibilidad se deber seleccionar
el mejor proyecto alternativo, resultando como la ms ptima, la Alternativa
Seleccionada.
Cuadro N4-56

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION
Cronograma de obra
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE OBRA establece el calendario para la
ejecucin de la alternativa seleccionada: Alternativa Seleccionada. El tiempo de
ejecucin para las obras fsicas se establece en 8 meses calendarios y cubre todas
las obras de mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas fsicas
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FISICAS
establece los avances fsicos mensuales que deben lograrse durante la ejecucin
de la alternativa seleccionada en los 8 meses calendarios del cronograma de obra
y cubre todas las obras del mejoramiento.
Cronograma de inversin y metas financieras
El cuadro denominado CRONOGRAMA DE INVERSION Y METAS FINANCIERAS
establece el requerimiento de desembolsos de financiamiento mensuales para la
alternativa seleccionada en la etapa de inversin.
En cuanto al plan de implementacin, se estima seguir las actividades del
cronograma adjunto en el cual se puede observar que la realizacin del
Expediente Tcnico se realizara en un (01) mes, la Ejecucin de Obra o
Infraestructura demandara 8 meses as como el rubro de Gastos Generales y la
Supervisin de Obra.
En los cuadros siguientes se da el detalle respectivo.

VAN 872,552 3,150,137 VAN -2,942,156 497,984
TIR 14.00% 20.32% TIR 4.35% 10.36%
B/C 1.14 1.61 B/C 0.70 1.06
ALTERNATIVA N 01
Indicador
ALTERNATIVA N 02
Indicador

AC&S INGENIEROS
Cuadro N4-57

Item Descripcin Parcial S/. I.G.V MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08
RESERVORIO M ATRIZ 1,964,838.40 2,318,509.31 348,760.38 497,124.14 383,582.84 299,900.71 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31
001 TRABAJOS P ROVISIONALES 4,872.89 5,750.01 5,750.01
002 TRABAJOS P RELIM INARES 109,639.66 129,374.80 129,374.80
003 RESERVORIO M ATRIZ 347,848.83 410,461.62 102,615.40 102,615.40 102,615.40 102,615.40
004 CANAL 97,206.51 114,703.68 57,351.84 57,351.84
005 LINEA DE CONDUCCION 90,963.27 107,336.66 53,668.33 53,668.33
006 CANAL DE DEM ASIAS 11,904.94 14,047.83 7,023.91 7,023.91
007 DESARENADOR ( 02) 38,920.44 45,926.12 22,963.06 22,963.06
008 CAIDA INCLINADA ( 01) 7,777.37 9,177.30 4,588.65 4,588.65
009 CAM ARA DE CAP TACION ( 02) 20,064.33 23,675.91 11,837.95 11,837.95
010 CAM ARA DE VALVULAS ( 02) 16,460.78 19,423.72 9,711.86 9,711.86
011 VERTEDERO 17,363.49 20,488.92 10,244.46 10,244.46
012 COLECTOR 705.96 833.03 833.03
013 TOM A LATERAL 1,430.59 1,688.10 1,688.10
014 P OZA DISIP ADORA ( 01) 8,022.60 9,466.67 4,733.33 4,733.33
015 P UENTE VEHICULAR 21,320.16 25,157.79 12,578.89 12,578.89
016 COLECTOR M ATRIZ 1,170,336.58 1,380,997.16 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31 197,285.31
017 SECTOR TABLADA BAJA 555,805.69 655850.71 327,925.36 327,925.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
017.01 INSTALACION DE LATERALES DE
RIEGO
49,112.67 57952.95 28,976.48 28,976.48
017.02 INSTALACION DE TUBERIA DE
ALIM ENTACION ( L=17.00 M .)
108,468.79 127993.17 63,996.59 63,996.59
018 INSTALACION DE TUBERIA
SECUNDARIA
86,105.02 101603.9236 50,801.96 50,801.96
019 INSTALACION DE RED
P RINCIP AL
103,975.45 122691.031 61,345.52 61,345.52
020 VALVULAS DE AIRE EN RED
P RINCIP AL
14,372.98 16960.1164 8,480.06 8,480.06
021 ARCOS DE RIEGO 85,791.42 101233.8756 50,616.94 50,616.94
023 DESFOGUES RED TUBERIA
P RIM ARIA
4,746.00 5600.28 2,800.14 2,800.14
SECUNDARIA
15,989.74 18867.8932 9,433.95 9,433.95
025 DESFOGUES P ORTALATERALES 5,856.76 6910.9768 3,455.49 3,455.49
026 ACCESORIOS RED DE TUBERIA
P RINCIP AL
15,317.86 18075.0748 9,037.54 9,037.54
027 SECTOR EL SOLITARIO 254,320.34 300098.0012 0.00 0.00 300,098.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RIEGO
29,224.63 34485.0634 34,485.06
48,288.28 56980.1704 56,980.17
SECUNDARIA
27,325.28 32243.8304 32,243.83
P RINCIP AL
65,924.27 77790.6386 77,790.64
P RINCIP AL
9,912.40 11696.632 11,696.63
031 ARCOS DE RIEGO 35,451.00 41832.18 41,832.18
032 CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 22,023.00 25987.14 25,987.14
P RIM ARIA
1,898.40 2240.112 2,240.11
SECUNDARIA
7,366.06 8691.9508 8,691.95
035 DESFOGUES P ORTALATERALES 2,445.68 2885.9024 2,885.90
P RINCIP AL
4,461.34 5264.3812 5,264.38
0
037 SECTOR COLA DE COCHINOS 460,508.73 543400.33 0.00 0.00 155,977.16 271,700.16 115,723.01 0.00 0.00 0.00
037.01 TRABAJOS P RELIM INARES 16,351.76 19295.0768 9,647.54 9,647.54
037.02 CONSTRUCCION DE CANAL
ALIM ENTADOR ( L=12.00 M )
2,691.21 3175.6278 1,587.81 1,587.81
038 CONSTRUCCION DE TOM A
LATERAL
2,887.81 3407.6158 1,703.81 1,703.81
039 CONSTRUCCION DE RESERVORIO 120,133.04 141756.9872 70,878.49 70,878.49
040 CONSTRUCCION DE
DESARENADOR
12,071.14 14243.9452 7,121.97 7,121.97
0
041 CONSTRUCCION DE CAM ARA DE
CAP TACION
5,308.89 6264.4902 3,132.25 3,132.25
042 CAM ARA DE VALVULAS ( 02) 11,378.85 13427.043 6,713.52 6,713.52
043 CONSTRUCCION DE CANAL DE
REBOCE ( L=24.00 M )
14,194.89 110383.52 55,191.76 55,191.76
043.06 INSTALACION DE LATERALES
DE RIEGO
31,229.72 36851.0696
48,120.75 56782.485
SECUNDARIA
32,059.25 37829.915 18,914.96 18,914.96
0
P RINCIP AL
104,759.10 123615.738 61,807.87 61,807.87
P RINCIP AL
5,204.01 6140.7318 3,070.37 3,070.37
047 ARCOS DE RIEGO 34,741.98 40995.5364 20,497.77 20,497.77
P RIM ARIA
2,491.65 2940.147 1,470.07 1,470.07
SECUNDARIA
2,605.07 3073.9826 1,536.99 1,536.99
051 DESFOGUES P ORTALATERALES 1,287.20 1518.896 759.45 759.45
0
P RINCIP AL
4,183.23 4936.2114 2,468.11 2,468.11
053 SECTOR EL P ARAISO 1,052,944.12 1242474.062 0.00 0.00 0.00 0.00 310,618.52 310,618.52 310,618.52 310,618.52
RIEGO
84,761.72 100018.8296 25,004.71 25,004.71 25,004.71 25,004.71
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 053.02 INSTALACION DE TUBERIA DE
360,202.12 425038.5016 106,259.63 106,259.63 106,259.63 106,259.63
0.00 0.00 0.00 054 INSTALACION DE TUBERIA
SECUNDARIA
170,656.87 201375.1066 50,343.78 50,343.78 50,343.78 50,343.78
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 055 INSTALACION DE RED
P RINCIP AL
168,495.30 198824.454 49,706.11 49,706.11 49,706.11 49,706.11
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 056 VALVULAS DE AIRE EN RED
P RINCIP AL
23,789.76 28071.9168 7,017.98 7,017.98 7,017.98 7,017.98
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 057 ARCOS DE RIEGO 86,500.44 102070.5192 25,517.63 25,517.63 25,517.63 25,517.63
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 058 CABEZAL FILTRO Y FERTIRIEGO 118,924.20 140330.556 35,082.64 35,082.64 35,082.64 35,082.64
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 059 DESFOGUES RED TUBERIA
P RIM ARIA
2,135.70 2520.126 630.03 630.03 630.03 630.03
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 060 DESFOGUES RED TUBERIA
SECUNDARIA
18,504.98 21835.8764 5,458.97 5,458.97 5,458.97 5,458.97
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 061 DESFOGUES P ORTALATERALES 14,223.56 16783.8008 4,195.95 4,195.95 4,195.95 4,195.95
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 062 ACCESORIOS RED DE TUBERIA
P RINCIP AL
4,749.47 5604.375 1,401.09 1,401.09 1,401.09 1,401.09
063 SUM INISTROS VARIOS CUATRO
SECTORES
209,848.88 247,621.68 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71 30,952.71
064 FLETE 43,429.19 51,246.44 51,246.44
0
COSTO DIRECTO 4,541,695.35 5,359,200.54 758,884.90 856,002.21 870,610.71 602,553.59 654,579.54 538,856.53 538,856.53 538,856.53
P ORCENTAJE DE AVANCE 14.16% 15.97% 16.25% 11.24% 12.21% 10.05% 10.05% 10.05%
%ACUM ULADO 14.16% 30.13% 46.38% 57.62% 69.84% 79.89% 89.95% 100.00%
CRONOGRAMA DE OBRA FISICO
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO
- LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO DISTRITO DE SANTA MARIA

AC&S INGENIEROS

4.13 ORGANIZACIN Y GESTION
En la etapa de inversin participar el Gobierno Regional de Lima, a travs de la
Direccin regional de agricultura y gerencia de Desarrollo econmico. La etapa de
operacin y mantenimiento estar a cargo de la Comisin de Regantes y Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Huaura.

Capacidades Tcnicas.
El Gobierno Regional de Lima a travs de la Direccin Regional de Agricultura y
Gerencia de Desarrollo Econmico, cuenta con la capacidad tcnica, logstica y
experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.

Capacidad Administrativa
El Gobierno Regional de Lima a travs de la Direccin Regional de Agricultura y
Gerencia de Desarrollo Econmico se encargar de efectuar el seguimiento del
proyecto, incluyendo un adecuado diseo as como el correcto proceso constructivo
durante la ejecucin de la obra, las mismas que debern ser complementadas con una
capacitacin adecuada a los beneficiarios mediante el concurso de profesionales
especialistas en el manejo de aguas.
Los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de la infraestructura de riego
a construir, se desarrollarn en el estudio de expediente tcnico del proyecto, donde
deben precisarse los detalles de orden tcnico, los mismos que sern verificados por
los responsables de la supervisin y ejecucin de la obra, adems de la constante
vigilancia de los beneficiarios directos (usuarios).

Capacidad Financiera
De manera que los montos han sido definidos en el Presupuesto Regional, y deben por
lo tanto ser unificados para lograr la ejecucin del proyecto.
Declarado viable el PIP del Proyecto, este ser incluir en el Banco de Proyectos y se
gestionar su financiamiento ante la Direccin Nacional de Presupuesto Pblico del
Ministerio de Economa y Finanza.


AC&S INGENIEROS

4.14 Matriz del Marco Lgico
La Matriz del Marco Lgico se construye sobre la alternativa elegida, con la
finalidad de tener una base sobre la cual verificar el cumplimiento de las metas
y objetivos del proyecto.
Cuadro N4-58

Resumen de
objetivos
Propsito
de los cultivos
agricola de los cultivos hasta el
decimo ao de operacin del
proyecto
Informe anual de la
gestion productiva de los
usuarios de la comision de
riego
Riego oportunamente a las
parcelas mercado absorbe la
produccion
Expediente
Documento fisico de los trabajos
de Campo y Gabinete elaborados
para la zona del Proyecto
Acta de conformidad de
DRA-LIMA
Presupuesto Institucional
para la Elaboracion del Estudio
Costo de Obra
Partidas Presupuestarias (
ver anexos)
Informes, Valorizaciones y
Liquidacion de Obra
Presupuesto Para
Ejecucion de Obra
Por Administacion Directa o
Contrata
Capacitacion
Capacitacion y Asistencia
Tecnica a los agricultores en
cuanto a la Operacin y
Mantenimiento del Sistema asi
como el Mano del Recurso Hidrico
Informes
Profesionales de la Direccion
Regional de Agrocultura Lima
Ejecutan Partida a traves del
Area de
Promocion Agraria
Mitigacion Ambiental comprende
la en reacondicionamiento de la
Zona del Proyecto reforestando,
asi como el Acondicionamiento de
Canteras
Tecnicas agricolas dejadas por el
Capacitador para disminucion de
Impactos ambientales como
Desastres que afectara los Terrenos
Supervision
La componente de supervicion es
la Obra al Momento de la
Ejecucion de esta para que se
desarrolle de acuerdo a las
partidas presupuestarias
Componentes
Acciones
ESTUDIO A NIVEL PERFIL:
"MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCION AGRICOLA EN EL
AMBITO DEL SUBSECTOR DE RIEGO
PARAISO - TABLADA, MEDIANTE LA
INSTALACION DE RIEGO POR
GOTEO; DISTRITO DE SANTA
MARIA PROVINCIA DE HUAURA -
LIMA
Partida Presupuestaria
provenientes del Gobierno
regional de Lima
Acta de Concejo Regional
Busqueda de Presupuesto atraves
del Presupuesto Participativo
MARCO LGICO
"MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL AMBITO"
Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
Fin
Desarrollo Tecnico - economico
en el Sector agricola Paraiso -
Tablada
1. Aumento de los niveles de
ingreso de las 215 familias de
agricultores locales.
Reportes del Minag
Reportes de la Direccion
Regional de Agricultura -
area de la agencia agraria
La comision de Regantes
Se mantiene organizada a lo largo
del tiempo y maneja
adecuadamente la
infraestrcuctura construida
Productores exitosos no migran a
otras ciudades

AC&S INGENIEROS


IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

AC&S INGENIEROS

CONCLUSIONES

El desarrollo del estudio relacionado con el Proyecto de Inversin Pblica:
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SUBSECTOR DE RIEGO
PARAISO LA TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO
DISTRITO DE SANTA MARIA PROVINCIA DE HUAURA - LIMA permite concluir que
la Alternativa 1 planteada es una ptima intervencin para superar el problema central
definido como BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL SUBSECTOR DE RIEGO PARAISO
TABLADA SANTA MARIA HUAURA - LIMA.

El objetivo central del PIP INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRCOLA EN EL
SUBSECTOR DE RIEGO PARASO - TABLADA", se alcanza plenamente con la ejecucin
de la Alternativa planteada en el presente anlisis.
Las alternativas de intervencin han sido evaluadas por el anlisis Costo Beneficio y los
resultados de los Test VAN y TIR, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad,
muestran resultados ptimos para la Alternativa nica.

ALTERNATIVA SELECCIONADA

4. Instalacion del Sistema de Riego Por Goteo, con Reservorios en tierra
revestidos con Geomembrana, Canales de Alimentacin, Tomas Lateral,
Desarenador, Cmara de Captacin, Cmara de Vlvulas, Canal de Rebose,
Instalacin de Laterales de Riego (Tubera Terciaria Tubera Secundaria Red
Principal Vlvulas de Aire Red Principal Arcos de Riego Cabezal Filtro y
Fertirriego Desfogues Tubera Primaria Secundaria y Portalaterales
accesorios de Red de Tubera Principal)

VAN 872,552 3,150,137 VAN -2,942,156 497,984
TIR 14.00% 20.32% TIR 4.35% 10.36%
B/C 1.14 1.61 B/C 0.70 1.06
ALTERNATIVA N 01
Indicador
ALTERNATIVA N 02
Indicador

AC&S INGENIEROS

Presurizado: Funcionamiento del sistema de riego, Ventajas y Desventajas de
los sistemas de riego, Sistemas de riego por goteo de bajo costo, Manejo
adecuado del agua, Operacin y Mantenimiento de Sistemas de Riego.
Capacitacin, fortalecimiento organizacional del comit de regantes,
Capacitacin en gestin administrativa y financiera al Comit de regantes
(Tarifas, Padrn de usuarios, PCR)

Mitigacin de Impacto Ambiental comprende los trabajos fsicos en donde se
han desarrollado ambientes que sufrieron daos ambientales para la ejecucin
de la obra por lo que busca con acciones recuperar a su estado original.

RECOMENDACIONES
Para la elaboracin del Expediente Tcnico se deben tener en cuenta las
recomendaciones tcnicas y metas implantadas en este Perfil de Inversin Pblica.
Viabilidad Tcnica:
El proyecto es tcnicamente viable, de acuerdo a los resultados de los
indicadores de valuacin como el VAN y la TIR adems se cuenta con la
tecnologa local y nacional para la ejecucin de la obra. Se ha elaborado
teniendo en cuenta las recomendaciones tcnicas y la informacin obtenida de
la zona del Proyecto, y est sustentado en el planteamiento tcnico
desarrollado para el Proyecto, que contempla todas las obras complementarias
para un estricto funcionamiento de toda infraestructura
Viabilidad Institucional:
El mbito del proyecto, est comprendido dentro de la jurisdiccin de la JUNTA
DE USUARIOS DEL DISTRITO DE RIEGO HUAURA, Gobierno Regional, Gobiernos
Locales, quien tiene la capacidad y experiencia en ejecucin de proyectos,
contando con profesionales capacitados a los que se sumara la participacin de
la comunidad involucrada. En lo que respecta a la operacin y mantenimiento
estar a cargo de los beneficiarios conformado por su comisin de Regantes
responsables de dicha actividad segn ley de Recursos Hdricos N29338
Viabilidad Sociocultural:
El impacto logrado con el proyecto tiene un aporte social que contribuye a
disminuir las tasas muy elevadas de migracin de las reas rurales hacia las
zonas urbanas.


AC&S INGENIEROS


V. ANEXOS

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PANEL FOTOGRAFICO

Imagen N 01. Calibrando los bastones con sus respectivos prismas

Imagen N 02. Calibrando Estacin Total para inicio de Topografa Digital


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Imagen N 03. Tomando Niveles Topogrficos

Imagen N 04. Terrenos con riego tecnificado instalado en abandono


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Imagen N 05. Topografa Digital con Estacin Topcon GPT 3105 W

Imagen N 06. Vista Panormica Campos de cultivos existentes


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Imagen N 07. Vista Panormica Sector Cola de Cochinos

Imagen N 08. Calicata para estudio de suelos


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Imagen N 09. Calicata para estudio de suelos

Imagen N 10. Toma de muestras en terrenos de cultivo para estudio de suelos

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Imagen N 11. Cultivos de Maracuy existentes en el sector de Riego

Imagen N 12. Cultivos de Maz existentes en el sector de Riego


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TABLADA, MEDIANTE LA INSTALACION DE RIEGO POR GOTEO DISTRITO DE SANTA MARIA

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