2012 12 26 TFM Estudio Del Trabajo

PROYECTO
Master Oficial Universitario en

Prevencin de Riesgos Laborales
Ttulo
Proyecto
EVALUACIN DE RIESGOS HIGINICOS EN TRABAJOS DE
PAVIMENTACIN ASFLTICA
Seguridad en el Trabajo
X Higiene Industrial
Especialidad
(completar con
una X)
Ergonoma y Psicosociologa Aplicada

Apellidos Hernndez Garca
Nombre M Elena

M Elena Hernndez Garca Higiene Industrial Pgina 2

NDICE
1. Fundamentos bsicos y objetivos ..............................................................................4
1.1 Introduccin.................................................................................. 4
1.2 Objetivos....................................................................................... 5
1.3 Antecedentes................................................................................ 5
2. Evaluacin de riesgos higinicos..............................................................................10
2.1 Riesgo de estrs trmico ............................................................. 11
2.1.1 Introduccin................................................. 11
2.1.2 Metodologa ................................................ 12
2.1.3 Anlisis........................................................ 14
2.1.4 Conclusin .................................................. 18
2.1.5 Medidas Preventivas/Correctivas ................ 20
2.2 Riesgo de exposicin a niveles elevados de ruido....................... 21
2.2.1 Introduccin................................................. 21
2.2.2 Metodologa ................................................ 21
2.2.3 Anlisis........................................................ 22
2.2.4 Conclusin .................................................. 25
2.3 Riesgo de vibraciones.................................................................. 27
2.3.1 Introduccin................................................. 27
2.3.2 Metodologa ................................................ 27
2.3.3 Anlisis........................................................ 28
2.3.4 Conclusin .................................................. 32
2.4 Riesgo de radiaciones no ionizantes............................................ 33
2.4.1 Introduccin................................................. 33
2.4.2 Conclusin .................................................. 33
2.5 Riesgo de exposicin a agentes qumicos ................................... 35
2.5.1 Introduccin................................................. 35
2.5.2 Anlisis........................................................ 35
2.5.3 Conclusin .................................................. 37
3. Planificacin Preventiva del Ao 2013.......................................................................38
4. OHSAS 18001:2007..................................................................................................41
4.1 Introduccin y objetivos ............................................................... 41

4.2 Implantacin ................................................................................ 41
4.2.1 Fase Inicial: Estudio .................................... 41
4.2.2 Fase Primera: Documentacin.................... 44
4.2.3 Fase Segunda: Implantacin....................... 45
4.2.4 Fase Tercera: Evaluacin............................ 46
4.2.5 Fase Cuarta: Certificacin........................... 47
5. Conclusin................................................................................................................48
6. Anexos ....................................................................................................................50
7. Bibliografa................................................................................................................56


1. FUNDAMENTOS BSICOS Y OBJETIVOS
1.1 INTRODUCCIN
El presente estudio tiene como fin poner en prctica los conocimientos adquiridos en el
Master de Prevencin de Riesgos Laborales impartido por la UNIR, Universidad
Internacional de la Rioja, en la especialidad de Higiene Industrial. Voy a realizar la
evaluacin de riesgos higinicos con los que nos encontramos en la empresa en la que
trabajo.

Voy a valorar la exposicin a niveles altos de ruido, altas temperaturas, radiaciones no
ionizantes, vibraciones y contaminantes qumicos segn la Ley de Prevencin de Riesgos
Laborales 31/1995 y los Reales Decretos especficos para cada materia. Para desarrollar el
estudio se toman mediciones en cada puesto de trabajo y despus se desarrolla un mtodo
especfico. Las diferentes guas del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
(INSHT) explican cmo se lleva a cabo el desarrollo haciendo mucho ms fcil de aplicar la
legislacin que es demasiado tcnica. Como los trabajadores tienen puestos distintos se ha
hecho la evaluacin para cada persona y puesto concreto. Los resultados obtenidos se
contrastan con los niveles permitidos por la legislacin especfica para saber si estn
controlados o se necesita tomar alguna medida.

Para no infringir la Ley Orgnica 15/1999, de 13 de diciembre, de Proteccin de Datos de
Carcter Personal, he cambiado la informacin de partida proporcionando otra parecida.
Respecto a las mediciones me he basado en datos estadsticos encontrados por la red y en
valoraciones objetivas que me han proporcionado mis compaeros, ya que no dispongo de
los equipos de medida necesarios para realizarlas. Y a partir de ah he desarrollado el
estudio.
He considerado apropiado realizar el trabajo sobre la pavimentacin por ser una actividad
que se ve afectada a la exposicin de diversos factores de riesgos higinicos y poder
acceder a ella de primera mano.
Por tanto, a travs de las siguientes pginas vamos a entrar en el mundo de la
pavimentacin asfltica. Conoceremos como se desarrolla la actividad, la maquinaria que se
utiliza, los materiales empleados y sobre todo los factores de riesgos higinicos a los que se
ven expuestos da tras da.

1.2 OBJETIVOS
El desarrollo de este proyecto tiene como objetivo principal identificar los riesgos higinicos
a los que se ven afectados los trabajadores, definidos por cada puesto de trabajo, evaluarlos
y poder proponer las medidas correctivas y preventivas adecuadas.
Personalmente he querido abordar este tema para conocer mejor la situacin a la que se
ven expuestos mis compaeros de trabajo, el tener un mayor conocimiento del proceso y las
circunstancias me hace sentir parte de la empresa, ya que por la localizacin de trabajo e
incompatibilidad de horarios me cuesta enfatizar con el resto de trabajadores. Por otra parte,
con los conocimientos adquiridos puedo ayudar a conseguir unas mejores condiciones de
trabajo, ya que aunque la empresa consta de servicio de prevencin ajeno, al estar
desvinculada y no conocer bien la actividad, se guan de unos parmetros que no se ajustan
y provocan un exceso de medidas innecesarias y molestas para el trabajador.
1.3 ANTECEDENTES
Para ponernos en situacin, el primer paso es definir la empresa que vamos a estudiar:
ASFALTOS MARTNEZ RUIZ, S.L.
Pol. Industrial Cantabria I
c/ Naval n 11 Pabelln 15 y 16
26006 Logroo LA RIOJA
Tel. 941 235 534 Fax. 941 235 535
Correo electrnico: asfaltosmartinez@gmail.com

Asfaltos Martnez, S.L. es el resultado de la experiencia adquirida por Juan Luis Martnez,
administrador de la empresa, que lleva toda su vida dedicndola al asfalto. Empez
trabajando por cuenta ajena para Pavimentaciones Castillar, S.L. en Palencia, all estuvo 15
aos y fue dnde aprendi todos los conocimientos, despus volvi a Logroo y fundo con
un amigo Pavimentaciones del Norte, S.L., esta empresa estuvo en el mercado 10 aos y
despus fue absorbida por Asfaltos Martnez hace 7 aos. Esta creacin incorpor a su
mujer como administradora, quedando los dos como socios 50%.

Por esa poca, los hijos ya empezaban a trabajar y tenan un puesto esperndoles en la
nueva empresa. Por una parte, Rubn entro como pen en la obra, aprendi el oficio y poco
a poco se ha ido ganando el respeto de sus compaeros llegando a ser una pieza
importante del puzzle. Ya no es un trabajador ms si no que se ha convertido en el

encargado y adems acta de recurso preventivo. Por la otra parte, Soraya, se encarg
junto a su madre de los temas administrativos, sin experiencia alguna en el tema, se vio
superada y decidi que no era lo suyo por lo que busc otro camino. Y hay entro yo,
despus de una seleccin de personal decidieron contar conmigo y a medida que pasaba el
tiempo y aumentaba la confianza hacerme parte de su pequea familia laboral.
Como en todas las empresas hay altas y bajas de los trabajadores dependiendo de las
necesidades del mercado y de los propios trabajadores. Asfaltos Martnez, se enorgullece
de contar con empleados con una antigedad de 20 aos. Todos tenemos contratos
indefinidos, y aunque en estos momentos un contrato indefinido no tiene la garanta que
tenia hace aos, sabemos que tanto Juan Luis, Beln y Rubn, luchan diariamente con la
crisis, porque a parte de sacar su comida de ah, les preocupan sus trabajadores, su gente,
como ellos dicen, por lo que nos da un grado de seguridad.
En un principio Juan Luis estaba todos los das en obra, poco a poco se ha ido retirando
delegando responsabilidades en su hijo pero siempre est al pie del can. Como veremos
ms adelante, todos los trabajadores de pavimentacin forman un proceso y si falla un
trabajador la obra se queda coja, y ah est Juan Luis para sustituirle y que la ejecucin siga
efectundose correctamente. El resto de das los dedica a buscar obras, presupuestar,
planificar el trabajo, medir y supervisar temas reglamentarios con los vehculos y
maquinaria.
Beln est conmigo en la oficina y se ocupa de los bancos, nominas, solicitar presupuestos,
gestin de las vacaciones y otros temas extraordinarios que pudieran surgir. Y mi trabajo se
centra en la facturacin y contabilidad, llevando tambin los registros de cobros y pagos.

Veamos el organigrama:

Respecto a la formacin, la ms actual e importante que tienen los trabajadores es la de 8 h.
de Formacin Inicial de riesgos de construccin, con la que se obtuvo la Tarjeta Profesional
de la Construccin (TPC) y 20 h. Operadores de vehculos y maquinaria de movimiento de
tierras. Adems David y Rubn tienen el de 50 h. Formacin de nivel bsico (realizado antes
del 6 de septiembre de 2007). En estos momentos se esta considerando ampliar la
formacin con el curso de 60 h. Formacin de nivel bsico de prevencin en la construccin.
El proceso de pavimentacin consiste en las siguientes actividades:
- Limpiar la zona con la barredora de restos de polvo, materiales, hojas
- El camin de riego roca la superficie con emulsin, esto acta como pegamento
entre el suelo y la mezcla bituminosa en caliente
ADRIN SNCHEZ
Conductor del camin de
riego
JAVED NAWAZ
Conductor de
compactador neumtico
JOS MONTES
Conductor de
compactador mecnico
BASHIR ALA
Manejo de la regla
RUBN MARTNEZ
Encargado, Recurso
Preventivo y
Conductor de la
mquina extendedora
M ELENA HERNNDEZ
Administracin
J. LUIS MARTNEZ RUIZ
Administrador
BELN PREZ
Administradora
DAVID BUENO
Conductor Mini barredora

- El camin baera suministra la MBC a la mquina extendedora
- La maquina extendedora reparte la mezcla y con la regla se le da el espesor y
anchura
- Pasa un primer compactador, el mecnico
- Pasa un segundo compactador, esta vez el neumtico que tiene mucho ms peso

Para este proceso necesitamos de maquinaria especfica como son la mini, que se puede
poner el complemento de barredora o cargadora para los lugares donde no accede el
camin baera, los dos camiones (de riego y baera), la mquina extendedora y los
compactadores. Ocasionalmente se utilizan herramientas manuales para las esquinas
donde no se puede acceder con los camiones y la extendedora. Esta circunstancia no va a
ser objeto de estudio en el proyecto porque son situaciones excepcionales y que cuando
ocurren es una pequea parte de la jornada laboral.
Los materiales utilizados son la emulsin y la Mezcla Bituminosa en Caliente, MBC, que se
compone de ridos, tierra y gravilla dependiendo del tipo de MBC que queramos conseguir,
mezclada con betn asfltico. Esta mezcla nos la proporciona ya hecha la planta de asfalto.
Asfaltos Martnez tiene contratado el servicio de prevencin con MAZ con las cuatro
especialidades, seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonoma y psicosociologa
aplicada y vigilancia de la salud. Al ser una empresa de menos de 10 trabajadores que se
encuentra en el Anexo I del RD 39/1997, la empresa puede elegir entre designar a un
trabajador, implantar un sistema de prevencin propio, contratar uno ajeno o parcialmente
ajeno.
1y2
Implantar un sistema propio es muy costoso para una empresa tan pequea y no
podemos designar a un trabajador porque no tienen los conocimientos suficientes, as que la
empresa se decant en su momento por contratar un Sistema de Prevencin Ajeno.
Mediante la herramienta de Anlisis DAFO, vamos a estudiar los puntos fuertes y dbiles en
el entorno interno y las oportunidades y amenazas en el entorno externo.
Puntos Fuertes:
- Deseo y compromiso de implantar una cultura preventiva
- El plan de prevencin de riesgos se considera una herramienta bsica para la mejora
- Los trabajadores son lo ms importante para la empresa
- La prevencin se empieza a considerar una inversin en vez de un gasto
- Formacin adecuada de los trabajadores al puesto de trabajo


Puntos Dbiles:
- Parte del personal no acepta la cultura preventiva, mantenindose en que lleva aos
trabajando de la misma manera y ya sabe lo que se hace
- En parte se cree que muchos puntos de la prevencin consiste en cumplir la Ley.
- Falta de recursos para mantener actualizado toda la organizacin de prevencin

Oportunidades:
- Mediante la Fundacin Tripartita de la Salud se bonifican gran parte de los costes en
formacin
- Una empresa con un sistema de prevencin de riesgos laborales es una empresa
ms competitiva y con mejor imagen ante clientes y proveedores
- Los trabajadores al estar tranquilos por su seguridad logran una mejora en la calidad
de vida

Amenazas:
- Las Leyes cambian constantemente y hay que mantenerse actualizados
- En muchas ocasiones las normativas son muy tcnicas y son difciles de comprender

Despus de este anlisis tenemos que aprovechar las oportunidades y potenciar los puntos
fuertes y corregir los puntos dbiles y minimizar las amenazas


2. EVALUACIN DE RIESGOS HIGINICOS
La valoracin de los riesgos debe hacerse mediante mediciones y mtodos de valoracin
oportunos, para aquellos casos en los que la medicin no puede ser objetiva se utilizar los
criterios indicados en el artculo 5 del RD 39/1997 Reglamento de los Servicios de
Prevencin
2

Los riesgos higinicos son la probabilidad de sufrir alteraciones en la salud por la accin de
los contaminantes, tambin llamados factores de riesgos, durante la realizacin de un
trabajo segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), estos factores de riesgo se
clasifican en fsicos, qumicos y biolgicos.
3

Los factores de riesgos fsicos que afectan a la pavimentacin son:
- Exposicin a ambientes fros y calurosos, ya que trabajan a la intemperie
- Exposicin a ruidos producidos por las mquinas que manejan y/o estn a su
alrededor
- Exposicin a vibraciones de los asientos de las mquinas y/o vehculos, para la
pavimentacin no se utiliza ninguna herramienta manual que genere vibraciones
- Exposicin a radiaciones no ionizantes, radiacin solar
Los factores de riesgo de exposicin a agentes qumicos, con principal va de entrada
respiratoria (inhalacin), que afectan a la pavimentacin son:
- Polvo que desprende el barrido de la carretera con la mini barredora
- Humos generados por la combustin de motores de las mquinas y vehculos
- Gases y vapores desprendidos de los materiales utilizados
Y los factores de riesgos biolgicos, con una repercusin mnima para los trabajadores de
pavimentacin ya que se deben a picaduras de insectos al estar a la intemperie.
Una vez observados los riesgos vamos a estudiar en los puntos siguientes la repercusin
que tienen en los trabajadores para determinar en que grado les afectan.


0
5
10
15
20
25
30
35
40
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 2
Invierno
Verano
2.1 RIESGO DE ESTRS TRMICO
2.1.1 INTRODUCCIN
Como ya sabemos la pavimentacin se lleva a cabo a la intemperie, y eso hace que estn
expuestos a temperaturas elevadas en verano y bajas en invierno. Al trabajar con la Mezcla
Bituminosa en Caliente (MBC) se tiene que respetar una temperatura mnima de trabajo que
son 5 centgrados, definida en el PG-3 del Ministerio de Fomento
4
, ya que por debajo de
esa temperatura la mezcla se enfra demasiado rpido y pierde sus caractersticas. Por lo
cual la temperatura mnima a la que estarn expuestos ser de 5.
El problema ms significativo reside en las temperaturas altas que soportan en verano. Para
reducir la exposicin en las horas ms altas, la jornada laboral empieza antes y se para ms
tiempo en el descanso para la comida, retornando despus cuando las temperaturas
empiezan a reducirse. En esta poca hay mayor tiempo de luz y no nos encontramos tan
limitados para realizar el trabajo.
En alguna ocasin se ha intentado cambiar la jornada laboral a la tarde con parte de la
noche para tener temperaturas ms bajas pero resulta mucho ms costoso al tener que
depender de que la planta suministre la MBC, coste de luz artificial y coste del plus de
nocturnidad. Adems los trabajadores tampoco se encontraban especialmente contentos ya
que el cambio de horario les hace incompatible la vida familiar.
Variacin de la temperatura a lo largo del da:

Una de las ventajas que tienen nuestros trabajadores es la aclimatacin, al trabajar durante
todo el ao como las temperaturas no cambian muy significantemente de un da a otro, los
cuerpos se van haciendo al fro y al calor. Si que tenemos en cuenta esta prdida de
aclimatacin despus de las vacaciones de navidad y de verano. Para paliar esta perdida
Temperatura
Horas

los primeros das se trabajan menos horas centrndose la jornada laboral con las
temperaturas ms altas, en invierno y con ms descansos en verano.
2.1.2 METODOLOGA
La exposicin a diferentes temperaturas provoca en nuestro cuerpo cambios, produciendo
situaciones de confort trmico, disconfort trmico y estrs trmico.
El confort trmico es una situacin de bienestar en la que la temperatura interna se
mantiene a 37. Esta estabilidad depende de las condiciones ambientales (temperatura del
aire, humedad, y velocidad del aire), esfuerzo realizado en el trabajo y la vestimenta
utilizada.
Disconfort trmico, el cuerpo no es capaz de termorregular la temperatura interna para
mantenerla a 37, debe equilibrar la entrada o perdida de calor, por lo que se encuentra en
una situacin no confortable o de disconfort, pero esta muy alejada del estrs trmico.
Estrs trmico, es la situacin ms peligrosa ya que esta concentrado el calor o la perdida
de calor (fro) en el cuerpo humano.
En el siguiente cuadro extrado de la Nota Tcnica de Prevencin n 462
5
, podemos ver
cmo reacciona el cuerpo con distintas temperaturas internas:
Temperatura
interna (C)
Sntomas clnicos
37,6 Temperatura rectal normal
37 Temperatura oral normal
36 La relacin metablica aumenta en un intento de compensar
la prdida de calor
35 Tiritones de intensidad mxima
34 La victima se encuentra consciente y responde. Tiene la
presin arterial normal
33 Fuerte hipotermia por debajo de esta temperatura
32 31 Consciencia disminuida. La tensin arterial se hace difcil de
determinar. Las pupilas estn dilatadas aunque reaccionan a
la luz. Cesa el tiriteo
30 29 Prdida progresiva de la consciencia. Aumenta la rigidez
muscular. Resulta difcil determinar el pulso y la presin
arterial. Disminuye la frecuencia respiratoria
28 Posible fibrilacin ventricular
27 Cesa el movimiento voluntario. Las pupilas no reaccionan a la
luz. Ausencia de reflejos tendinosos
26 Consciencia durante pocos momentos
25 Puede producirse fibrilacin ventricular espontnea
24 Edema pulmonar
22 21 Riesgo mximo de fibrilacin ventricular

20 Parada cardiaca
18 Hipotermia accidental mas baja para recuperar a la vctima
17 Electroencefalograma isoelctrico
9 Hipotermia ms baja simulada por enfriamiento para
recuperar al paciente

En este cuadro se refiere a los problemas que ocasiona la disminucin de la temperatura en
el cuerpo humano, pero el aumento de temperatura tambin es peligroso pudiendo
ocasionar
6
:
- Golpe de Calor, ocurre cuando la temperatura del cuerpo aumenta rpidamente,
entre los 40 y 43, y desaparece la sudoracin. Les afecta a las personas no
aclimatadas, obesas y con problemas de cardiovasculares. Produce convulsiones y
prdida de la conciencia.
- Agotamiento por Calor, la temperatura corporal no es tan elevada pero se produce
una deshidratacin por la prdida de sudor. Puede ocasionar sed, cansancio, dolores
de cabeza, irritabilidad, sncope, hiperventilacin, taquicardia, nauseas
- Sncope por Calor, se reduce el riego cerebral produciendo la perdida del
conocimiento, adems nos podemos encontrar con palidez en la piel, pupilas
dilatadas, hipotensin y taquicardias
- Calambres Trmicos, son contracciones musculares involuntarias que ocurren
cuando el trabajar repone el agua pero no el sodio que pierde con la sudoracin
- Edema por Calor en las extremidades inferiores debido a retencin de sodio en la
fase de aclimatacin
- Alteraciones Cutneas, enrojecimiento de la piel y picor, es provocado por zonas
cubiertas con sudor sin evaporar, esta situacin predispone al golpe por calor
- Hipertermia Maligna, acumulacin del calcio en clulas musculares debido al
consumo de frmacos o exposicin a txicos, puede generar en un coma
- Quemaduras por la exposicin al sol, lo trataremos en el apartado de riesgos no
ionizantes.
Todas las personas no somos iguales y hay factores que influyen considerablemente en la
respuesta del cuerpo, son trabajadores especialmente sensibles
7
:

- Trabajadores mayores de 50 aos, entran en este rango los dos conductores de los
compactadores, Jos Montes (54) y Javed Nawaz (51).

- Trabajadores obesos, el tener el cuerpo rodeado de grasa les beneficia con las
temperaturas bajas, ya que mantienen ms el calor, pero con temperaturas altas el
efecto es contrario y se produce una acumulacin mayor del calor. El trabajador Juan
Manuel Fernndez entra en este perfil

- Trabajadores hipertensos, con patologas cardiorrespiratorias, diabticos y
consumidores de alcohol. La empresa no tiene una informacin directa si el
trabajador no nos lo ha comunicado personalmente, que hasta ahora no ha sido el
caso, pero podemos saber que no se encuentran en estas circunstancias porque
anualmente pasan el reconocimiento medico con calificacin de apto.

2.1.3 ANLISIS
La exposicin a temperaturas fras no la voy a estudiar porque con la temperatura mnima
de 5 en la que trabajan, el calor que desprende la MBC y la ropa con resistencia al frio que
llevan se encuentran en una situacin de confort trmico y en las temperaturas ms bajas
pudiera darse el disconfort pero nunca el estrs trmico.
Para estudiar si existe o no riesgo de estrs trmico por calor y los periodos de descansos,
vamos a utilizar el ndice WBGT
8
y el metabolismo del trabajo. Necesitamos las variables de
temperatura globo, temperatura humedad ambiental y temperatura seca del aire. Como la
MBC desprende calor necesitamos tres tomas. Si el trabajador esta sentado se tomara a 10
cm del suelo, a 60 cm y a 1.1 m, en cambio si esta de pie se tomar a 10 cm, 1.1 m y 1.7 m.
Como estas mediciones hacen referencia a la temperatura que rodea al trabajador
tendremos en cuenta que se tomaran contando como suelo la parte de la maquina donde
apoyan los pies, ya que en el caso de los camiones y de la extendedora el puesto de trabajo
esta a ms de 1 m. del nivel del suelo.
Para el clculo del metabolismo basal nos apoyamos en las grficas que establecieron F. G.
Benedic y J. Harris
9
, en las que se determina el consumo de kilocaloras en funcin del peso
y la altura de la persona (talla).

Para el metabolismo del trabajo tomamos de referencia la tabla 2 indicada en la NTP 322:

Fig. 1. Trmino A: Basado en el
consumo de Kcal en funcin del peso

Fig. 2. Termino B: Basado en el
consumo de Kcal en funcin del peso y
la talla

Metabolismo Basal = A + B

Los puestos de Adrin y Juan Manuel, conductores del camin de riego y camin baera no
los vamos a estudiar porque tienen aire acondicionado.
Para el estudio vamos a considerar el peor da de calor, con temperatura alta y sin aire.
David Bueno, conductor mini barredora, 32 aos, peso 72 kg, 1.80 m. Slo tenemos una
medicin porque no le afecta el calor de la MBC y se ha tomado a la altura del abdomen.
T Globo (C) T Humedad (C) T Aire (C)
42 26 38

WBGT = 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x26 + 0.2x42 + 0.1x38 = 30.4
Metabolismo basal = 1070 + 690 = 1760 kcal/da 73.34 kcal/hora
Metabolismo del trabajo = sentado 0.3 + todo el cuerpo 3.5 = 3.8 kcal/min. 228 kcal/hora
Metabolismo total = metabolismo basal + metabolismo del trabajo = 73.34 + 228 = 301.34
kcal/hora
Rubn Martnez, conductor extendedora, 31 aos, peso 67 kg, 1.69 m. Hemos hecho tres
mediciones.
42 26 38 tobillos
40 24 36 abdomen
39 23 35 cabeza

WBGT
tobillos
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x26 + 0.2x42 + 0.1x38 = 30.4
WBGT
abdomen
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x24 + 0.2x40 + 0.1x36 = 28.4
WBGT
cabeza
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x23 + 0.2x39 + 0.1x35 = 27.4


kcal/hora
Bashir Ala, manejo de la regla, 45 aos, peso 75 kg, 1.68 m. Hemos hecho tres mediciones.
42 28 40 tobillos
41 27 39 abdomen
40 26 38 cabeza

WBGT
tobillos
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x28 + 0.2x42 + 0.1x40 = 32
WBGT
abdomen
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x27 + 0.2x41 + 0.1x39 = 31
WBGT
cabeza
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x26 + 0.2x40 + 0.1x38 = 30

Metabolismo del trabajo = de pie 0.6 + los dos brazos 2.5 = 3.1 kcal/min. 186 kcal/hora
kcal/hora
Jos Montes, conductor compactador mecnico, 54 aos, peso 80 kg, 1.80 m. Javed
Nawaz, conductor compactador neumtico, 51 aos, peso 75 kg, 1.72 m. Hemos hecho tres
mediciones, en ambos puestos coincide la temperatura.
41 27 39 tobillos
40.5 26.5 38.5 abdomen
40 26 38 cabeza

WBGT
tobillos
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x27 + 0.2x41 + 0.1x39 = 31
WBGT
abdomen
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x26.5 + 0.2x40.5 + 0.1x38.5 = 30.5
WBGT
cabeza
= 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x26 + 0.2x40 + 0.1x38 = 30

Jos Montes:
Metabolismo basal = 1150 + 530 = 1680 kcal/da 70 kcal/hora
Metabolismo total = metabolismo basal + metabolismo del trabajo = 70 + 228 = 298
kcal/hora
Javed Nawaz:
kcal/hora

2.1.4 CONCLUSIN
Reflejamos el ndice WBGT y el Metabolismo total en la figura 2. Si el punto esta por debajo
de la lnea no hace falta descanso pero si esta por encima se encuentra en una situacin de
riesgo y hay que programar un tiempo de descanso a la hora.

Tenemos que calcular el periodo de descanso por hora, para ello calculamos el WBGT en el
lugar de descanso. El lugar de descanso es para todos el mismo, normalmente los
David
Bashir
Rubn
Javed
Jos

trabajadores eligen entre buscar un lugar sombro donde corra el aire y refugiarse del sol o
acudir a la furgoneta de transporte de personal a obra donde tienen aire acondicionado.
Para el clculo vamos a estudiar la situacin al aire libre con sombra, ya que es la que les
recomienda la empresa para que no cambien de temperatura tan bruscamente y les
ocasione daos como resfriados.

33 20 30

WBGT = 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TA = 0.7x20 + 0.2x33 + 0.1x30 = 23.6
La frmula que nos indica el tiempo de descanso por hora es
donde A es WBGT limite en el descanso, se extrae de la tabla 1.Valores limite de referencia
para el ndice WBGT (ISO 7243) con un consumo < 100 kcal/h. B es el WBGT en el lugar de
descanso (23.6); C es el WBGT en el lugar de trabajo (el que nos ha salido para cada
trabajador) y D es el WBGT limite de trabajo, lo extraemos de la tabla 1 considerando las
kcal/h consumidas por cada trabajador.
Resultado para David Bueno: A = 33, B = 23.6, C =30.4 y D = 28 ft = 47.80 min. David
deber trabajar 47 minutos en una hora con esas temperaturas.
Resultado para Rubn Martnez: A = 33, B = 23.6, C =28.65 y D = 28 ft = 56.12 min.
Rubn deber trabajar 56 minutos en una hora con esas temperaturas.
Resultado para Bashir Ala: A = 33, B = 23.6, C =31 y D = 28 ft = 45.48 min. Bashir
Resultado para Jos Montes: A = 33, B = 23.6, C =30.5 y D = 28 ft = 47.40 min. Jos
Resultado para Javed Nawaz: A = 33, B = 23.6, C =30.5 y D = 28 ft = 47.40 min.
Javed deber trabajar 47 minutos en una hora con esas temperaturas.
El trabajador que necesita ms tiempo de descanso es Bashir, con 15 minutos a la hora.
Como todos forman un equipo, si para uno, paran todos, por lo que todos los trabajadores
descansaran los 15 minutos necesarios.


2.1.5 MEDIDAS PREVENTIVAS/CORRECTIVAS
Hasta el momento se estn llevando unas prcticas adecuadas para minimizar la exposicin
y las consecuencias que son las siguientes:
- Formar e informar a los trabajadores sobre los riesgos que conlleva su trabajo
- Se aprovecha las horas ms altas del da para la comida
- Se entrega ropa adecuada, en invierno pantalones con una mayor resistencia al frio
que los habituales, polos de manga larga, parca aislante del viento y de la lluvia,
gorros y braga para el cuello. En verano polos que favorecen la sudoracin, pantaln
largo ms fino pero con la suficiente resistencia para no dejar que se produzcan
quemaduras en caso de que salpique la MBC o la emulsin y gorras con visera
10
.
- Tanto en verano como en invierno tienen a su disposicin botellas de agua fresca, y
en algunas ocasiones tambin disponen de fruta fresca.
- Los compactadores y la mini tienen por ventanas rejillas, que les permiten estar
seguros de proyecciones de materiales y dejan pasar el aire mientras circulan
- Sistemas de aire acondicionado en los camiones
- Proporcionar un lugar de descanso fresco o caliente, dependiendo de las
temperaturas

Como mejoras preventivas podemos plantear:
- Hacer descansos segn el tiempo indicado en el estudio cuando la temperatura es
alta
- Colocar a la maquina extendedora un toldo que proteja al reglista
- Organizar el trabajo para no extenderse en las horas altas
- Estudiar la posibilidad de instalar ventiladores pequeos en las mquinas


2.2 RIESGO DE EXPOSICIN A NIVELES ELEVADOS DE RUIDO
2.2.1 INTRODUCCIN
Los trabajadores se encuentran en la obra rodeados de maquinas y vehculos que ellos
mismos utilizan y dependiendo de las caractersticas de la obra se pueden encontrar con
ruidos procedentes vehculos que circulan por el otro carril, ya que muchas veces no es
posible cortar la carretera mientras trabajan.
Simplemente el uso de la maquinaria ya hace que tengan que levantar la voz para
comunicarse entre ellos, por lo que vamos a estudiar la situacin en base al RD 286/2006
11
,
en l que nos indica los valores limites de exposicin diaria y valores pico:
a) Valores lmite de exposicin: LAeq,d = 87 dB(A) y Lpico = 140 dB (C), respectivamente;
b) Valores superiores de exposicin que dan lugar a una accin: LAeq,d = 85 dB(A) y Lpico
= 137 dB (C), respectivamente;
c) Valores inferiores de exposicin que dan lugar a una accin: LAeq,d = 80 dB(A) y Lpico =
135 dB (C), respectivamente.
2.2.2 METODOLOGA
Normalmente las obras que ejecutamos se desarrollan en un da o dos, por lo que vamos a
estudiar las cuatro situaciones en las que nos podemos encontrar considerando slo un da
para cada una. De esa manera con las cuatro mediciones podremos jugar eligiendo el tipo
de obra para controlar mejor el riesgo.
En primer lugar vamos a estudiar la ms ruidosa. Situacin A. Nos ponemos en situacin de
pavimentacin de una va cntrica de la ciudad, donde slo esta cortado el carril en el que
trabajan, as tendremos los ruidos propios de la pavimentacin, de los vehculos y los de
ambiente de la ciudad.
En segundo lugar, igual que el primero pero con la calle cortada, eliminando los ruidos del
resto de vehculos. Situacin B.
En tercer lugar, nos trasladamos fuera de la ciudad, en una carretera con solo un carril
cortado. Situacin C.

Y en cuarto y ltimo lugar, la situacin menos ruidosa, fuera de la ciudad con la carretera
cortada, donde slo tendramos los ruidos generados en la pavimentacin. Situacin D.
Para la medicin hemos dotado a cada trabajador con un dosmetro durante toda la jornada
laboral que nos dar el valor del nivel equivalente diario de ruido. Hemos desechado la
utilizacin de un sonmetro porque los trabajadores no permanecen en un puesto fijo, si no
que se van moviendo constantemente.
El dosmetro esta perfectamente calibrado. Se compone de micrfono, teclado con bloqueo
y el sistema lector. El micrfono del dosmetro se coloca a unos 10 cm. del odo y 4 cm. por
encima del hombro del trabajador. Se caracteriza por promediar los sonidos en un periodo
de tiempo, en nuestro caso ser toda la jornada laboral.
12

2.2.3 ANLISIS
Los resultados de los dosmetros, sin tener en cuenta ninguna clase de proteccin, son los
siguientes:
David Bueno, conductor de maquina barredora
Situacin A B C D
L
Aeq,d
84 dB(A) 82 dB(A) 74 dB(A) 69 dB(A)
L
pico
95 dB(C) 93 dB(C) 85 dB(C) 80 dB(C)

En las situaciones C y D puede trabajar normalmente, para las situaciones A y B el
empresario le deber proporcionar protecciones auditivas, siendo decisin del trabajador
utilizarlas o no. Para los casos en que los niveles varen significantemente entre los das de
la semana se debe tomar como medicin el L
Aeq,d
semanal. Segn el RD 286/2006 sobre la
exposicin al ruido, determina que el L
Aeq,d
semanal no puede superar

los 87 dB, como el
L
Aeq,d
diario ms alto es de 84 dB, aunque los cinco das de la semana sea una situacin de
trabajo tipo A no superar ese lmite.
Respecto al valor pico (L
pico
) en ninguna situacin supera el nivel mnimo que da lugar a una
accin, por lo que slo nos basamos en los resultados del L
Aeq,d.


Adrin Snchez, conductor del camin de riego
Situacin A B C D
L
Aeq,d
85 dB(A) 83 dB(A) 75 dB(A) 70 dB(A)
L
pico
96 dB(C) 94 dB(C) 86 dB(C) 81 dB(C)

Como con el trabajador anterior, David, en las situaciones C y D esta fuera de peligro pero
en la situacin A y B el empresario Juan Luis Martnez pondr a disposicin de Ardan
protectores auditivos. En la peor situacin de realizar los cinco das de la forma A no supera
el L
Aeq,S
, por lo que esta dentro de los lmites.
El valor L
pico
se encuentra dentro de los lmites, no interfiere en las medidas descritas en el
prrafo anterior.
Juan Manuel Fernndez, conductor del camin baera
Situacin A B C D
L
Aeq,d
86 dB(A) 84 dB(A) 76 dB(A) 71 dB(A)
L
pico
97 dB(C) 95 dB(C) 87 dB(C) 82 dB(C)

Una vez ms nos encontramos con unos parmetros parecidos a los anteriores. En la
situacin A ser obligatorio el uso de proteccin auditiva y en la situacin B se deber poner
a su disposicin dependiendo de su uso a Juan Manuel. El nivel L
pico
, no nos debe
preocupar ya que se encuentra por debajo de los lmites que dan lugar a una accin.
Con estas mediciones podramos encontrarnos casos en los que no fuera obligatorio el uso
de esa proteccin basndonos en el L
Aeq,S
. Vamos a buscar diferentes situaciones de
semana que no sobrepase los limites. Para ello utilizaremos la siguiente formula:
L
Aeq/S
= 10 log ((10
0.1Laeq/L
+10
0.1Laeq/M
+10
0.1Laeq/X
+10
0.1Laeq/J
+10
0.1Laeq/V
)/5)
4 das A y 1 da B L
Aeq/S
= 10 log ((10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
8.4
)/5) = 85,67 dB
4 das A y 1 da C L
Aeq/S
= 10 log ((10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
7.6
)/5) = 85,14 dB
4 das A y 1 da D L
Aeq/S
= 10 log ((10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
7.1
)/5) = 85,07 dB
3 das A y 2 da B L
Aeq/S
= 10 log ((10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
8.4
+10
8.4
)/5) = 85,31 dB
3 das A, 1 da B y 1 da C L
Aeq/S
= 10 log ((10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
8.4
+10
7.6
)/5) = 84,73 dB

3 das A y 2 da C L
Aeq/S
= 10 log ((10
8.6
+10
8.6
+10
8.6
+10
7.6
+10
7.6
)/5) = 84,06 dB, de aqu
concluimos que tambin puede ser 3 das A y 2 das D
Para eliminar la obligacin de llevar protectores auditivos se debe dar la circunstancia de
que se trabajen como mximo tres das en situacin A, un da en situacin B y un da en
situacin C o dos das en situacin C. En el resto de casos que se trabajen tres das o ms
en situacin A es obligatorio el uso de proteccin.
Rubn Martnez, conductor de la mquina extendedora
Situacin A B C D
L
Aeq,d
98 dB(A) 96 dB(A) 89 dB(A) 84 dB(A)
L
pico
109 dB(C) 107 dB(C) 100 dB(C) 95 dB(C)

Son unos niveles muy elevados y en las situaciones A, B y C hay que tomar medidas
inmediatas, el trabajador no puede estar en su puesto un segundo ms sin tomar medidas.
Es obligatorio el uso de proteccin auditiva. En este caso no vamos a estudiar el L
Aeq/S

porque de los valores que tenemos ya podemos deducir que la nica situacin de la semana
en que no sea obligatorio el uso de proteccin es cuando se trabajen los cinco das en una
situacin D, que an as estar a su disposicin la proteccin y se le recomienda el uso.
El valor L
pico
, es meramente informativo, no sobrepasa los limites para tener que tomar
medidas pero como L
Aeq,d
supera

los limites, tomaremos las medidas descritas
anteriormente.
Bashir Ala, manejo de la regla, reglista (pertenece a la extendedora)
Situacin A B C D
L
Aeq,d
100 dB(A) 98 dB(A) 90 dB(A) 85 dB(A)
L
pico
111 dB(C) 109 dB(C) 101 dB(C) 96 dB(C)

El puesto de reglista es el que tiene mayor riesgo de exposicin al ruido, en todas las
situaciones es obligatorio el uso de proteccin auditiva. No puede desarrollar su actividad sin
proteccin ni un segundo ms. Los valores de L
pico
, aunque son ms altos siguen sin
sobrepasar los valores lmites de exposicin que dan lugar a una accin, por lo que
basaremos la decisin de toma de medidas sobre los niveles de L
Aeq,d.


Jos Montes, conductor de compactador mecnico
Situacin A B C D
L
Aeq,d
80 dB(A) 78 dB(A) 70 dB(A) 65 dB(A)
L
pico
91 dB(C) 99 dB(C) 81 dB(C) 76 dB(C)

Todos los valores, tanto los de L
Aeq,d y
L
pico
estn dentro de los lmites, slo en la situacin A
tiene obligacin el empresario de poner a su disposicin proteccin auditiva en funcin del
L
Aeq,d.

Javed Nawaz, conductor de compactador neumtico
Situacin A B C D
L
Aeq,d
80 dB(A) 78 dB(A) 70 dB(A) 65 dB(A)
L
pico
91 dB(C) 99 dB(C) 81 dB(C) 76 dB(C)

Igual que con el trabajador Jos Montes, todos los valores estn dentro de los lmites, slo
en la situacin A tiene obligacin el empresario de poner a su disposicin proteccin auditiva
en funcin del L
Aeq,d.

2.2.4 CONCLUSIN
Los puestos ms afectados en la exposicin al ruido son los de conductor de camin
baera, conductor de la extendedora y reglista. Para ellos debemos tomar medidas
inmediatas.
Es muy importante que se mantengan dentro de los lmites que nos proporciona el RD
286/2006, no tanto por cumplir la Ley, si no por las consecuencias que pueden acarrear para
nuestros trabajadores como pueden ser la perdida de audicin, trastornos del sueo,
irritabilidad, cansancio, problemas cardiovasculares, respiratorios, digestivos o visuales. El
ruido provoca perdida de la atencin, por lo que un descuido en el trabajo puede ser
perjudicial para su salud o para la salud de sus compaeros
13


La mejor prevencin que podemos hacer es eliminar la fuente de ruido, pero resulta
imposible. Tenemos que optar por disminuir el ruido. Una forma sera cambiar la maquinaria
por otra menos ruidosa pero es algo que no podemos hacer constantemente, la maquinaria
de pavimentacin es muy cara. Si que se tiene en cuenta en el momento de la compra el
ruido que produce para elegir una marca o modelo. La maquinaria pasa revisiones
peridicas evitando ruidos extras de la propia actividad como pueden ser enganches mal
sujetos, aunque estos ruidos tienen poca repercusin en el ruido total.
La problemtica que tenemos con el conductor del camin baera, el conductor de la
extendedora y el reglista es que tienen que estar permanentemente comunicados y para ello
el sistema utilizado era tener la ventanilla abierta los dos conductores. El reglista va de pie
en la parte trasera de la extendedora manejando la regla. Este problema lo vamos a
solucionar proporcionndoles proteccin auditiva con comunicacin
10
.
El reglista, Bashir y el conductor de la extendedora, Rubn, tendrn unos cascos con
comunicacin, y el conductor del camin, Juan Manuel, tendr unos cascos con
comunicacin para las situaciones en las que le sea obligatorio utilizar proteccin y un
sistema de radiocomunicacin instalado en el camin, As podrn comunicarse fcilmente
sin la exposicin negativa del ruido.
Para el resto de trabajadores que necesitan tener a su disposicin protectores auditivos
(David y Adrin) se les proporcionara tapones de goma por ser los ms fciles para su
utilizacin.
Junto a la proteccin individual se entregar informacin sobre su uso y mantenimiento.
Adems se insistir en lo importante que es su utilizacin.
Todos los trabajadores sern informados de los riesgos a los que estn expuestos, los
valores lmites y la forma de detectar una lesin auditiva. Adems pasarn una evaluacin
peridica cada tres aos y un control de la audicin cada cinco. Tomo estos valores porque
con el uso de proteccin entran en ese rango. De todos modos nos aseguraremos haciendo
una nueva medicin teniendo en cuenta los equipos de proteccin individual.


2.3 RIESGO DE VIBRACIONES
2.3.1 INTRODUCCIN
Todos los trabajadores de obra estn sometidos a las vibraciones de cuerpo entero al
trabajar con las mquinas. La vibracin tiene entrada en el cuerpo a travs del asiento del
conductor, los pies y el respaldo para los maquinistas y conductores, y por los pies para el
reglista, desplazndose la vibracin al resto del cuerpo.
Segn el RD 1311/2005 el valor lmite de exposicin se fija en 1.15 m/s
2
y el valor lmite que
da lugar a una accin en 0.5 m/s
2
.
14

Las vibraciones del cuerpo entero pueden producir problemas en la columna vertebral, como
lumbalgias, y problemas digestivos y vasculares.
2.3.2 METODOLOGA
Existen dos formas para saber la exposicin a la que se encuentran sometidos. Por
estimacin y mediante mediciones.
Por estimacin tenemos que atender al manual de instrucciones del vehculo o maquinaria,
en la que el fabricante nos da los niveles, que sern validos siempre que se cumplan ciertos
requisitos:
- Las condiciones de funcionamiento de la mquina o vehculo sean similares a las
contempladas por el fabricante
- El equipo se mantenga en buen estado y el mantenimiento se realice siguiendo las
instrucciones del fabricante
- Si se utilizan accesorios estos deben haber sido contemplados en las mediciones del
fabricante.
Por medicin utilizamos el vibrmetro compuesto por el acelermetro, un dispositivo de
tratamiento de datos y un cable que los une. El acelermetro que lo compone es triaxial, as
nos aseguramos de medir los tres ejes a la vez. La norma UNE-EN ISO 8041 Respuesta
humana a las vibraciones. Instrumentos de medida nos indica las condiciones que debe
cumplir el vibrmetro para que sean consideradas vlidas las medidas.
15


Para la medicin se ha colocado el acelermetro en el asiento colocando los canales en
direccin de los distintos ejes y tambin se le ha aplicado la ponderacin correspondiente
siguiendo la norma UNE ISO 2631-1 de 2008, de 1.4 para los ejes X e Y y 1 para el eje Z. El
tiempo de la muestra han sido de 6 minutos y slo se ha tomado una medicin ya que el
trabajo es constante durante toda la jornada laboral
16

Imagen extrada de la UC70: Vibraciones. Master Universitario de Prevencin de Riesgo Laborales. UNIR.
2.3.3 ANLISIS
Puesto David Bueno, Barredora Mini JCB 190, ao 2002. Circula a 15 km/h.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.2 0.4 0.25
Ponderacin 0.2 1.4 = 0.28 0.4 1.4 = 0.56 0.25 1 = 0.25
A(8) = ka 0.28 = 0.28 0.56 = 0.56 0.25 = 0.25

El valor que se escoge es el mayor A(8) que es 0.56 m/s
2
que supera el limite que da lugar a
una accin de 0.5 por lo que habr que tomar medidas
Puesto Adrin Snchez, Camin IVECO, ao 2008. Este camin circula a dos velocidades,
una cuando se dirige a la obra y otra cuando esta regando. El tiempo de circulacin hasta la
obra es diferente para cada obra. Como queremos saber la exposicin ms alta a la que se
podra someter vamos a considerar las 8 horas para los dos casos.

Circula a 20 km/h. Cuando esta trabajando
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.15 0.15 0.23
Ponderacin 0.15 1.4 = 0.21 0.15 1.4 = 0.21 0.23 1 = 0.23
A(8) = ka 0.21 = 0.21 0.21 = 0.21 0.23 = 0.23

Circula a 80 km/h. Cuando circula hacia la obra y la vuelta
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.13 0.13 0.21
Ponderacin 0.13 1.4 = 0.182 0.13 1.4 = 0.182 0.21 1 = 0.21
A(8) = ka 0.21 = 0.182 0.21 = 0.182 0.21 = 0.21

El valor que se escoge es el mayor A(8) circulando a 20 km/h es de 0.23 m/s
2
y circulando a
80 km/h es de 0.21 m/s
2
, elegimos el mayor, 0.23 m/s
2
que no supera los lmites
Puesto Juan Manuel Fernndez, Camin baera MAN, ao 2006. Igual que con el camin
de riego circula a dos velocidades. En descargar el camin suministrando a la extendedora
tarda una media de 20 minutos, por lo que vamos a considerar que en esta tarea dedica 5
horas a descargar y 3 horas en desplazamientos. Como el tiempo de desplazamiento varia
de una obra a otra tambin vamos a considerar el tiempo mximo de 8 horas. Esta labor se
complementa subcontratando a otros camiones baera para que no pare al resto de
compaeros.
Circula a 4 km/h. mientras suministra a la extendedora
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.18 0.18 0.25
Ponderacin 0.18 1.4 = 0.252 0.18 1.4 = 0.252 0.25 1 = 0.23
A(8) = ka 0.252 = 0.199 0.252 = 0.199 0.25 = 0.197
A(8) = ka 0.252 = 0.252 0.252 = 0.252 0.25 = 0.25


Circula a 80 km/h. mientras se desplaza a la obra. Camin Cargado con 27 Tn.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.17 0.17 0.24
Ponderacin 0.17 1.4 = 0.238 0.17 1.4 = 0.238 0.24 1 = 0.24
A(8) = ka 0.238 = 0.029 0.238 = 0.029 0.24 = 0.104
A(8) = ka 0.238 = 0.238 0.252 = 0.238 0.24 = 0.24

Circula a 80 km/h. mientras se desplaza a la planta suministradora. Camin sin carga.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.19 0.19 0.26
Ponderacin 0.19 1.4 = 0.266 0.19 1.4 = 0.266 0.26 1 = 0.26
A(8) = ka 0.238 = 0.103 0.238 = 0.103 0.26 = 0.112
A(8) = ka 0.238 = 0.238 0.238 = 0.238 0.26 = 0.26

Camin suministrando MBC A(8) = 5 h = 0.199 m/s
2
A(8) = 8 h = 0.252 m/s
2

Camin cargado A(8) = 1.5 h = 0.104 m/s
2
A(8) = 8 h = 0.24 m/s
2

Camin vaco A(8) = 1.5 h = 0.112 m/s
2
A(8) = 8 h = 0.26 m/s
2

En realidad no nos habra hecho falta concretar con las horas de cada tarea porque ni con
las 8 horas de la jornada laboral exceden el mnimo de los valores lmites que dan derecho a
una accin.

Puesto Rubn Martnez, extendedora VOGELE Super 1800, ao 1999. Circula a 4 km/h.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.10 0.10 0.15
Ponderacin 0.10 1.4 = 0.14 0.10 1.4 = 0.14 0.15 1 = 0.15
A(8) = ka 0.14 = 0.14 0.14 = 0.14 0.15 = 0.15

2
Puesto Bashir Ala, extendedora VOGELE Super 1800, ao 1999. Circula a 4 km/h. El
trabajador se sita en la regla de pie, el Vibrmetro se ha colocado en el lugar donde pisa
con ms frecuencia.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.12 0.13 0.14
Ponderacin 0.12 1.4 = 0.168 0.13 1.4 = 0.182 0.14 1 = 0.14
A(8) = ka 0.168 = 0.168 0.182 = 0.182 0.14 = 0.14

2
Puesto Jos Montes, compactador de mecnico LEBRERO VTA-203-R. Ao 2000. Circula a
10 km/h.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.16 0.26 0.32
Ponderacin 0.16 1.4 = 0.224 0.26 1.4 = 0.364 0.32 1 = 0.32
A(8) = ka 0.224 = 0.224 0.364 = 0.364 0.32 = 0.32

2

Puesto Javed Nawaz, compactador de neumticos CORINSA P-3. Ao 2001. Circula a 10
km/h.
Eje X Eje Y Eje Z
m/s
2
0.23 0.24 0.35
Ponderacin 0.23 1.4 = 0.322 0.24 1.4 = 0.336 0.35 1 = 0.35
A(8) = ka 0.322 = 0.322 0.336 = 0.336 0.35 = 0.35

2


2.3.4 CONCLUSIN
Aunque todos los trabajadores estn sometidos a vibraciones el nico que nos indica que
hay que tomar medidas es para David Bueno, el conductor de la mini barredora. Con ese
nivel de 0.56 m/s
2
, que supera por muy poco el lmite (0.5 m/s
2
), tenemos que programar la
vigilancia de la salud, que hasta ahora ya se esta considerando, tanto para el como para el
resto de trabajadores.
Como medidas de prevencin vamos a tomar las siguientes:
- Correcto mantenimiento de los asientos en los vehculos y maquinaria, segn
indicaciones del fabricante
- Revisin de la maquinaria en su conjunto segn las indicaciones del fabricante
- Informacin y formacin de los riesgos que conllevan las vibraciones a los
trabajadores
- Como la conduccin de las mquinas mini barredora y compactadores son similares,
vamos a establecer la rotacin de puestos
- En el momento de cambiar la mini barredora por otra ms nueva se tendr en cuenta
las caractersticas de vibracin, e igualmente para el resto de maquinaria cuando sea
necesario cambiarla en busca de la mejora del puesto de trabajo
- Se realizaran mediciones anuales para comprobar que no se agraven las vibraciones

2.4 RIESGO DE RADIACIONES NO IONIZANTES
2.4.1 INTRODUCCIN
Las radiaciones no Ionizantes a las que se ven sometidos los trabajadores es la luz solar de
trabajar a la intemperie. La radiacin solar tiene efectos beneficios al producir Vitamina D
pero las altas exposiciones son peligrosas, pueden daar los ojos ocasionando queratitis o
conjuntivitis y tambin pueden producir quemaduras solares. Los rayos ultravioletas son
peligrosos en grandes dosis pudiendo ocasionar envejecimiento prematuro de la piel y
aumenta la probabilidad de desarrollar distintos cnceres de piel.
17

2.4.2 CONCLUSIN
Tanto los vehculos como la maquinaria tienen techos que impiden que pasen los rayos
ultravioletas. El trabajador que esta ms expuesto es el reglista, Bashir Ala, ya que se
encuentra en la parte de atrs de la extendedora al aire libre. Como se vio en la parte del
estudio por estrs trmico se esta estudiando la posibilidad de implantar a la maquina un
toldo para que le proteja.

En general es importante proteger todo el cuerpo pero principalmente la cabeza para evitar
la insolacin, que provoca dolores de cabeza y fiebre.

- Informar y formar a los trabajadores sobre los riesgos que entraa la exposicin a las
radiaciones solares
- Para prevenir la exposicin se organizan los horarios para descansar en las horas ms
fuertes del da
- Se utiliza maquinaria con techo
- Se esta estudiando la colocacin de un toldo en la parte de atrs de la extendedora
para proteger al reglista de los rayos solares.
- Se recomienda el uso de manga larga transpirable en vez del polo. Tienen a su
disposicin gorras con visera.

- La empresa pone a su disposicin cremas con alta proteccin solar y se les recuerda el
uso en cada jornada as como posteriores aplicaciones para que tengan la mxima
proteccin.


2.5 RIESGO DE EXPOSICIN A CONTAMINANTES QUMICOS
2.5.1 INTRODUCCIN
Las palabras pavimentacin asfltica ya suena a contaminacin pero a lo largo de los
ltimos aos los materiales han ido evolucionando y reduciendo los contaminantes llegando
a ser casi inexistentes. Para ponernos en situacin voy a desarrollar el proceso de la
pavimentacin.
18

El primer paso es el riego de imprimacin con emulsin C65B3 (antigua ECR-2) esto sirve
para que la tierra quede bien pegada con la Mezcla Bituminosa en Caliente (MBC), despus
el camin baera suministra a la maquina extendedora la MBC y est se encarga de
repartirla uniformemente a lo ancho y con el grosor deseado a travs de la regla, despus
pasa el compactador mecnico y seguido el compactador de neumticos. Eso sera si fuese
una capa, si fuesen dos se repite el proceso.
La MBC es la mezcla de arena, gravillas y betn asfltico (B60/70), dependiendo de la arena
y las gravillas utilizadas se obtiene un material u otro con distintas caractersticas de
resistencia.

2.5.2 ANLISIS
Nos encontramos con tres materiales:
Arena y gravillas, no tienen ningn elemento qumico. Podemos considerar en este apartado
el polvo que levanta la barredora. En una situacin normal, la barredora pasa por encima por
encima de un asfaltado viejo, ya que se trata de reparaciones de carreteras ya en
funcionamiento en las que el polvo que se levanta es prcticamente nulo. y en carreteras
de nueva creacin? Pues aunque podamos pensar en un camino lleno de polvo para ser
Camin Baera

Extendedora

Compactador Mecnico

asfaltado, no corresponde con la realidad, porque ese camino debe pasar por un tratamiento
previo llevado a cabo por otra empresa en la que se incorporan zahorras (naturales o
artificiales) para regularizar el camino y crear una permeabilidad en el terreno, evitando que
la tierra se desprenda y ocasione fallos en el asfalto. En este caso como las actividades van
coordinadas ni siquiera es necesario el uso de la mini barredora.

Como consideramos que la presencia del polvo es mnima no hemos hecho ningn estudio
de la cantidad de aire que podran llegar a aspirar los trabajadores. El mtodo para evaluar
la exposicin a las partculas inhaladas es la gravimetra, en la que se pasa el aire por un
filtro donde quedan retenidas las partculas y se establece la cantidad por la diferencia de
pesada entre el filtro antes y despus de la utilizacin. Con distintos filtros se diferencia la
fraccin de polvo inhalable y la respirable.
19

Betn asfltico (B60/70), no tiene ficha de seguridad porque ninguno de los componentes
tienen una concentracin suficiente para considerarse peligroso. Puede desprender vapores
irritantes para la nariz y ojos.
20

En su conjunto con las arenas y gravillas (MBC) el mayor riesgo que tiene es de seguridad
por quemaduras ya que se suministra y se trabaja con una temperatura de unos 160-170
centgrados. Como riesgo higinico nos interesa la intoxicacin por inhalacin, de la que no
debemos preocuparnos porque los vapores que desprenden son mayoritariamente de agua,
aunque los del betn si son irritantes, al mezclarlos con la arena, se reduce mucho la
concentracin, adems no debemos olvidar que estn al aire libre por lo que vapores se
dispersan rpidamente. Nos puede preocupar el olor que desprende, parecido al alquitrn,
que puede causar picor en la nariz y garganta en las personas ms sensibles, para evitarlo
pueden utilizar mascarillas. El riesgo de ingestin lo hemos desechado ya que tienen
prohibido comer durante el trabajo y la posibilidad de intoxicacin por llevarse las manos a la
boca sin darse cuenta es ms difcil al notar los guantes.
Nosotros

Otra empresa


Emulsin C65B3, tiene ficha de seguridad (ver anexo n 1), como vemos a travs de la ficha
tcnica los sustancias qumicas no llegan a clasificarse por su baja presencia. El riesgo que
tiene es por salpicaduras que provocan quemaduras por su alta temperatura, para ello
utilizan ropa apropiada como guantes y calzado con proteccin. Nosotros no utilizamos
gafas para proteger de las salpicaduras por que al trabajar con la emulsin al ras del suelo
es muy difcil que salpique hasta los ojos. El riesgo de inhalacin es nulo ya que tiene poca
volatilidad y adems los pocos vapores que desprenden son de origen acuoso por lo que no
entraa peligro para la salud de trabajador.
2.5.3 CONCLUSIN
En una primera visin de los riesgos de la pavimentacin se seala la exposicin a agentes
qumicos como una de las ms importantes y despus de estudiarla resulta que es la menos
preocupante ya que los materiales que se utilizan no entraan grandes riesgos.
Los riesgos son tolerables y no se necesita ninguna accin preventiva adicional, de todos
modos se mantendr abierto el camino a la utilizacin de nuevos materiales, ya que la
investigacin avanza constantemente.
Las medidas preventivas que se estn considerando en este momento son:
- El uso de mascarilla para Bashir, el reglista, ya que es el que ms cerca esta de la
MBC y hay veces que el olor le molesta.
- La prohibicin de comer en el trabajo.
- El uso de guantes trmicos, tanto para proteger del calor como para proteger de
alguna herida que puedan tener.
- Entrega de la ficha de seguridad con la informacin y formacin de los riesgos que
conlleva

3. PLANIFICACIN PREVENTIVA DEL AO 2013
A partir de la evaluacin de riesgos donde se han determinado las acciones preventivas y
correctivas que son necesarias para la mejora de los puestos de trabajo, se ha creado el
plan de prevencin para el prximo ao, donde se estructuran las medidas a tomar, las
fechas para su implantacin, el presupuesto destinado para cada accin si tuviera coste y la
persona que se hace responsable de llevar a cabo la medida en cuestin.
Empresa: Asfaltos Martnez Ruz, S.L. Fecha: 10 de diciembre 2012
Seccin: Pavimentacin Puesto: Conductor de maquinaria o vehculo
RIESGO MEDIDA
FECHA DE
APLICACIN
PRESUPUESTO RESPONSABLE
De Estrs
trmico y
radiaciones
no
ionizantes
- Descansos de 15 minutos
la hora cuando la superen
los 32C
- Organizar el trabajo para
evitar las horas altas de
temperatura
- Ventiladores en las
mquinas
- Crema solar y recordar su
utilizacin
- Formacin e informacin
de riesgos
Inmediata

De mayo a
septiembre

5 meses

De mayo a
septiembre
Inmediata
-----

-----

60 /Unid.

500

-----
Rubn
Martnez

Juan Luis
Martnez

Juan Luis
Martnez
Rubn
Martnez
Elena
Hernndez
De ruido - Tapones

- Protector auditivo con
intercomunicador
- Sistema de
radiofrecuencia
- Evaluacin peridica
anual
de riesgos
Inmediata

Inmediata

Inmediata

Agosto

Inmediata
5 /Unid.

50 /Unid.

80 /Unid.

20 /persona

-----
Rubn
Martnez
Juan Luis
Martnez
Juan Luis
Martnez
Elena
Hernndez
Elena
Hernndez
De
vibraciones
- Mantenimiento de los
asientos anual
- Mantenimiento de la
Diciembre

Diciembre
30 /asiento

80 /maquina
Juan Luis
Martnez
Juan Luis

maquinaria
- Rotacin de puestos entre
los conductores de la mini
barredora y los
compactadores
- Medicin de las
vibraciones anual
de riesgos

Inmediata

Diciembre

Inmediata

-----

100

-----
Martnez
Rubn
Martnez

Elena
Hernndez
Elena
Hernndez
De
contaminantes
qumicos
- Entrega de la ficha de
seguridad del ECR-2
- Prueba Gravimtrica

de riesgos
Inmediata

6 meses

Inmediata
-----

100

-----
Elena
Hernndez
Elena
Hernndez
Elena
Hernndez

Empresa: Asfaltos Martnez Ruz, S.L. Fecha: 10 de diciembre 2012
Seccin: Pavimentacin Puesto: Reglista
RIESGO MEDIDA
FECHA DE
APLICACIN
PRESUPUESTO RESPONSABLE
De Estrs
trmico y
radiaciones
no
ionizantes
- Descansos de 15 minutos
la hora cuando la superen
los 32C
- Organizar el trabajo para
evitar las horas altas de
temperatura
- Colocacin de toldo en la
mquina extendedora
- Crema solar y recordar su
utilizacin
de riesgos
Inmediata

De mayo a
septiembre

5 meses

De mayo a
septiembre
Inmediata
-----

-----

1500

100

-----
Rubn
Martnez

Juan Luis
Martnez

Juan Luis
Martnez
Rubn
Martnez
Elena
Hernndez
De ruido - Protector auditivo con
intercomunicador
- Evaluacin peridica
anual
Inmediata

Agosto

50 /Unid.

20 /persona

Juan Luis
Martnez
Elena
Hernndez

de riesgos
Inmediata ----- Elena
Hernndez
De
vibraciones
- Mantenimiento de la regla
anual
- Rotacin de puestos entre
los conductores de la mini
barredora y los
compactadores
- Medicin de las
vibraciones anual
de riesgos
Diciembre

Inmediata

Diciembre

Inmediata
100

-----

100

-----
Juan Luis
Martnez
Rubn
Martnez

Elena
Hernndez
Elena
Hernndez
De
contaminantes
qumicos
- Entrega de la ficha de
seguridad del ECR-2
- Mascarilla

de riesgos
Inmediata

Inmediata

Inmediata
-----

5 /Ud.

----
Elena
Hernndez
Rubn
Martnez
Elena
Hernndez


4. ESTNDAR OHSAS 18001:2007
4.1 INTRODUCCIN Y OBJETIVOS
La empresa Asfaltos Martnez Ruiz, S.L. regida por Juan Luis Martnez Ruiz se dedica
desde hace ms de 7 aos a la pavimentacin asfltica, es una empresa pequea y se
enorgullece de haber formado una pequea familia con sus trabajadores. Por esa razn a
decidido implementar el Estndar OHSAS 18001:2007, lo principal en una familia es cuidar
de los suyos y que mejor forma que implementando un sistema de seguridad que busque la
mejora de la salud y seguridad en el trabajo basndose en una buena gestin y organizacin
de la prevencin.

Adems el Estndar OHSAS nos permitir mejorar en el posicionamiento del mercado, un
mayor respeto por parte de nuestros clientes, proveedores y por parte de la Administracin,
que en ocasiones premia con puntos de mejora en las Licitaciones de obras.

4.2 IMPLANTACIN
La implantacin se desarrolla en 5 fases:
21

- Fase inicial, donde se estudia la organizacin
- Fase Primera, se establece la documentacin del sistema
- Fase Segunda, se implementa en funcin del Estndar OHSAS: 18001 y a la
formacin
- Fase Tercera, se realiza una evaluacin y auditoria de ajuste
- Fase Cuarta, Certificacin

4.2.1 FASE INICIAL: ESTUDIO
En este momento los gerentes prcticamente no tienen formacin en prevencin de riesgos
laborales por lo que el primer paso va a ser realizar el curso de formacin de 60h en
prevencin de riesgos en Construccin, impartido por la Fundacin Laboral de la
Construccin (FLC) y otro curso de formacin de Estndar OHSAS 18001:2007 a distancia
impartido por la Federacin de Empresarios de la Rioja (FER).

Una vez formados se crea el equipo de trabajo compuesto por los gerentes, Juan Luis
Martnez y Beln Prez, el recurso preventivo, Rubn Martnez, y yo, Elena Hernndez
como Responsable del Sistema de Gestin.
En la primera reunin se establece la poltica de la empresa, que ser la base para el
desarrollo del sistema de gestin:
22

La empresa Asfaltos Martnez Ruiz, S.L. dedicada al extendido de asfalto, promueve desde
su creacin la salud y seguridad de todos sus trabajadores as como de otros trabajadores o
autnomos subcontratados para la ejecucin de la pavimentacin o para el desarrollo de
nuestra actividad en general.
Como base para la realizacin de esta poltica tomamos de referencia el cumplimiento de la
Legislacin sobre Seguridad y Salud Laboral y en particular la Ley 31/1995 de 8 de
noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. D. Juan Luis Martnez Ruiz, como gerente
de esta empresa se compromete a velar por el cumplimiento de estas y otras normativas
que nos afecten y as mismo establecemos el compromiso de mejora continua, revisando los
mtodos peridicamente y buscando soluciones nuevas que eliminen o minimicen los
riesgos.

Todos y cada uno de los recursos humanos de la empresa Asfaltos Martnez Ruiz, S.L.
forman parte del sistema de gestin de riesgos y sern responsables de su cumplimiento. D.
Juan Luis Martnez Ruiz, reconoce el sistema de prevencin como parte de la organizacin y
gestin de la empresa y documenta todas sus acciones en un Plan Preventivo, indicando la
estructura organizativa con sus responsabilidades y funciones, procesos y recursos
necesarios para la consecucin de una buena ejecucin de prevencin de riesgos.

Asfaltos Martnez Ruiz, S.L. mantiene formados e informados a sus trabajadores sobre los
riesgos generales y especficos de su trabajo mediante charlas y cursos de formacin y se
compromete a seguir con la formacin cuando surjan nuevos riesgos o se cambie la forma
de ejecutar el trabajo. Adems garantiza la seguridad y salud del trabajador con revisiones
anuales de la salud para los riesgos derivados del trabajo.

Para el completo desarrollo de prevencin, la empresa cuenta con un sistema de prevencin
ajeno, contratado con las cuatro especialidades, seguridad, higiene, ergonoma y vigilancia
de la salud, que nos permite tener un mayor conocimiento en prevencin


La empresa reparte las responsabilidades en materia de prevencin designando a M Elena
Hernndez como responsable del sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo y a
Rubn Martnez como recurso preventivo.

El refrn Ms vale prevenir que curar es la base para todo el desarrollo e inversin que
vamos a realizar y esperamos que todos los trabajadores sean consecuentes con ello y
respondan cumpliendo con las normativas y siendo responsables en materia de prevencin.
La falta de cumplimiento se considerar una falta grave.

Esta poltica ser comunicada a todos los miembros de la organizacin sin importar la
posicin jerrquica y estar a disposicin de las personas externas implicadas con la
actividad. Mantener la seguridad y salud en el trabajo es cosa de todos y cada uno de
nosotros.

Logroo, 3 de diciembre de 2012

Fdo. D. Juan Luis Martnez Ruiz
Gerente

Esta poltica ha sido repartida a todos los miembros de la empresa y se ha colgado otra
copia en el tabln de anuncios de la empresa. Cada ao Juan Luis revisar la poltica y
decidir si se mantiene o si fuera necesario hacer modificaciones.
Una vez revisada la evaluacin de riesgos se han decidido los siguientes objetivos y su plan
de accin:
OBJETIVO PROGRAMAS PLAZO MEDIOS RESPONSABLE
Reducir las
bajas laborales
por enfermedad
comn en un
20%
Programas de
vacunacin de gripe
9 meses,
la
vacunacin
es en
septiembre
20 /Trabajador Elena
Hernndez
Formar a todos
los trabajadores
por encima de
lo exigido por la
ley
Curso bsico de
prevencin 50 h.
6 meses 450
/Trabajador
Elena
Hernndez
Formar al
recurso
preventivo por
encima de lo
exigido por ley
Curso 60 h. de
riesgos de
construccin
3 meses 600 Elena
Hernndez

Por otra parte se han repartido las responsabilidades de la siguiente forma:
Responsable Tarea
Beln Prez - Identificar los requisitos legales y otros requisitos de SST
- Seguimiento y medicin del desempeo
Rubn Martnez - Concienciacin de los trabajadores
- Identificacin continua de peligros
- Comunicacin con los trabajadores
- Investigacin de accidentes
- Tratamiento de no conformidades
Juan L. Martnez - Identificacin continua de peligros
- Preparacin y respuesta ante emergencias
- Tratamiento de no conformidades
- Calibracin y mantenimiento de equipos de medicin
Elena Hernndez - Control de documentos
- Control operacional
- Control de registros

4.2.2 FASE PRIMERA: DOCUMENTACIN
Esta fase trata de la documentacin necesaria para desarrollar la implantacin. Se compone
de Manual, procedimientos, registros, instrucciones de trabajo, plan de emergencia
Estos documentos deben ser fciles de interpretar, concretos y han de estar actualizados y
disponibles para la organizacin.
En el Manual de gestin incluimos un ndice, la poltica de la empresa (ya vista en un punto
anterior), el organigrama, las funciones y responsabilidades asignadas, alcance,
participacin de los trabajadores, control de las actuaciones y se establecen las auditoras.
Tambin se definen diversos indicadores para poder controlar el grado de implantacin.
Los procedimientos son documentos que definen qu hacer, quin lo tiene que hacer y
cuando. Estos deben de cumplir una serie de requisitos:
- Marco administrativo, son los datos que debe llevar para la correcta identificacin del
procedimiento. Nombre de la empresa, codificacin, nombre del procedimiento, fecha
de revisin, quien lo redacta y aprobacin por Juan Luis.

- Marco estructural, objeto y alcance del procedimiento, documentos necesarios para
aplicar el procedimiento, responsable de su ejecucin, forma de archivar y registrar
junto a su responsable y documentos anexos.
Los procedimientos que se van a llevar a cabo son:
- Identificacin continua de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de
controles necesarios (Juan Luis y Rubn Martnez)
- Identificacin y acceso a los requisitos legales y otros requisitos de SST que sean
aplicables (Beln Prez)
- Concienciacin de los trabajadores (Rubn Martnez)
- Comunicacin interna (Rubn Martnez)
- Control y elaboracin de documentos (Elena Hernndez)
- Control operacional (Elena Hernndez)
- Preparacin y respuesta ante emergencias (Juan Luis Martnez)
- Seguimiento y medicin del desempeo (Beln Prez)
- Calibracin y mantenimiento de equipos de medicin (Juan Luis Martnez)
- Evaluacin de los cumplimientos legales (Beln Prez)
- Investigacin de accidentes (Rubn Martnez)
- Tratamiento de no conformidades y toma de medidas preventivas y correctivas (Juan
Luis y Rubn Martnez)
- Control de registros (Elena Hernndez)

4.2.3 FASE SEGUNDA: IMPLANTACIN
La implementacin consiste en seguir el plan de gestin que se ha creado. Cada
procedimiento deber ser validado por Juan Luis, el gerente. Se identificaran los registros,
se seguirn las instrucciones y se ira poniendo en conocimiento de la organizacin el grado
de implantacin hasta que est totalmente implantado.
23

Para saber el grado de implantacin nos guiamos por los indicadores:
En el programa para reducir las bajas por enfermedad comn en el que se va a proceder a
la vacunacin, el indicador ser: trabajadores vacunados/ total trabajadores (7)
Para la formacin con el curso de 50 h. bsico: trabajadores que han recibido el curso/total
de trabajadores que lo tienen que realizar (4)
Y para el curso de 60 h. es riesgos de construccin: trabajador que ha recibido el curso/total
de trabajadores que lo tienen que realizar (2)

4.2.4 FASE TERCERA: EVALUACIN
Para ejecutar el buen mantenimiento del estndar OHSAS 18000:2007 se trata de realizar
una revisin para comprobar si es correcto el sistema de gestin implantado, se revisan los
procedimientos dejando constancia de la fecha de revisin y si hay cambios anotndolos en
los procedimientos a los que se refieran para que quede claro que a partir de esa fecha ya
no son vlidos. Para realizar estos cambios primero se realiza un estudio de porque no est
funcionando y partiendo de ello se toman las medidas necesarias para encauzarlo
La Auditoria interna nos ayuda a comprobar la eficacia del sistema detectando los errores
que pudiera haber para poder corregirlos y lograr nuestros objetivos. Esta auditoria puede
realizarse por alguien ajeno a la empresa o por alguien dentro de la empresa, pero en este
ltimo caso debe tenerse en cuenta que esta persona no puede estar condicionada por la
empresa, debe ser objetivo e imparcial. Como nuestra empresa es pequea y todos
estamos implicados contrataremos a una empresa dedicada a ello para que nos lleven las
auditorias correspondientes.
Estas auditoras pueden programadas por la empresa, cada ao o hacerse auditorias
extraordinarias cuando ocurran sucesos extraordinarios como puede ser un accidente.
Los resultados de la auditoria se presentan a los administradores y ellos de acuerdo con su
compromiso de mejora tendrn en cuenta las indicaciones del auditor para tomar las
medidas adecuadas.
Una vez realizada la primera auditoria nos reunimos para analizar los resultados y dar el
visto bueno a la implantacin realizada, dndola por finalizada. A partir de ahora se irn
estableciendo nuevos objetivos de acuerdo con la poltica de mejora constante.

Grafico extrado de la UC48 - Verificacin y Revisin por la Direccin
24


La implantacin de OHSAS requiere que adems de las auditoras internas se realicen
auditorias legales, Como nuestra empresa entra en los trminos de construccin estamos
dentro de las actividades incluidas en el Anexo I del RD 604/2006 por lo que la ley nos
marca realizar auditoras legales cada dos aos y deber repetirse cuando lo requiera la
Autoridad Laboral.
4.2.5 FASE CUARTA: CERTIFICACIN
En la ltima reunin con Juan Luis, Rubn, Beln se han tratado los pros y los contras de
realizar la Certificacin:
PROS CONTRAS
- Puntos en las licitaciones de obras
- Mejora de la imagen empresarial
- Coste de la Certificacin

Se llega en consenso de no realizar la Certificacin, ya que los beneficios que nos puede
aportar la Certificacin mediante puntos a la hora de licitar o la mejora de la imagen no son
suficientes para asumir un coste tan alto.
En el mbito en el que trabajamos ya tenemos una imagen favorable, por lo que la
certificacin no nos aportara un valor aadido. Y frente a las licitaciones, el tener la
certificacin implica tan slo un 1% de ventaja frente al resto de licitadores, que es ms fcil
suplirla rebajando el precio que pagando la Certificacin.
Al fin y al cabo el objetivo principal de la empresa, mantener la seguridad y salud en los
puestos de trabajo, esta cumplido con la implementacin.


5. CONCLUSIN
A lo largo de este proyecto he ido aprendiendo sobre la realizacin de la actividad de
pavimentacin, en un principio pensaba que ya lo conoca y que seria fcil poder aplicarla
pero a medida que me he ido metiendo ms en el tema me he dado cuenta de que no
conoca la mitad de las cosas, llevndome una gran sorpresa. Pensaba que nuestros
chicos se vean expuestos a muchos riesgos, y de hecho as es, pero tambin he visto
como estn protegidos. Siempre hay cosas que se pueden mejorar, como el seguir
buscando unos horarios que los alejen ms de las temperaturas extremas, reduccin del
ruido, etc. En parte para la mejora de las condiciones necesitamos de la investigacin,
desarrollo e innovacin de maquinaria y materiales, y a medida que se renuevan los equipos
obtenemos grandes mejoras.
Respecto a las cuestiones prcticas de clculos de mediciones me ha resultado ms fcil de
lo que pensaba, en su da al realizar las tareas me resultaban muy complicadas pero ahora
que ya tena una base para guiarme y a travs de las diferentes guas encontradas por la
red me ha resultado ms sencillo.
En conclusin a los resultados obtenidos de la evaluacin podemos concretar:
- Exposicin a estrs trmico, en la poca de verano estn expuestos a altas
temperaturas y para remediarlo hemos tomado la medida de descansar 15 minutos
cada hora cuando la temperatura supere los 32C
- Exposicin a niveles elevados del ruido, los trabajadores no estaban utilizando
protectores por lo que en algunas situaciones la exposicin era grave, con las
nuevas medidas de protectores con intercomunicador hemos solucionado el
problema
- Exposicin a vibraciones, estn dentro de los lmites por lo que mantendremos un
correcto mantenimiento y seguiremos realizando mediciones para controlar que el
envejecimiento de la mquina no cause ms vibraciones
- Exposicin a radiaciones no ionizantes, el sol, debemos proteger a los trabajadores
de sus radiaciones para ello tenemos cremas solares con proteccin alta y a Rubn
recordndoles su uso a principio de la jornada y a cada hora su repeticin para lograr
la mxima proteccin.

- Exposicin a agentes qumicos, como hemos visto al estudiar los materiales su
repercusin es mnima para el trabajador. En esta ocasin no hemos estudiado la
incidencia al polvo por considerarlo casi despreciable, de todos modos,
programaremos una prueba gravimtrica para estar completamente seguros de que
el riesgo est controlado.
Despus de la evaluacin de riesgos desarrollada compruebo lo lejos que esta la evaluacin
de riesgos desarrollada por el Servicio de Prevencin Ajeno, ya que ellos se basan en la
matriz de consecuencias y probabilidades para determinar el riesgo cuando deberan
realizar las mediciones oportunas. Al final los resultados para la toma de medidas
preventivas o correctivas no difieren mucho de mi estudio por lo que no s si ya tienen unos
baremos de lo que ocurre en obra que les minimiza el estudio.
Al ver esta diferencia de una evaluacin a otra revisar la evaluacin de riesgos en materia
de seguridad en el trabajo y ergonoma y psicosociologa aplicada para asegurarme de la
correcta proteccin de los trabajadores ya que la parte de psicosociologa la veo tambin
muy escueta y creo que es una parte importante ahora que hay tanta tensin en el mercado
de la construccin.
En el desarrollo de medidas preventivas y correctivas han aparecido unas cuestiones como
son los ventiladores en las maquinas o el toldo para la mquina extendedora que voy a
proponer a la empresa porque me parecen unas medidas sencillas que proporcionan una
gran mejora para el trabajador.
Respecto al trato con la organizacin y resto de compaeros me he sentido muy apoyada
para realizar el trabajo, me han ofrecido mucha informacin y he visto como se sentan
orgullos y a la vez agradecidos explicando en que consiste su trabajo y los problemas que a
veces les ocasiona.
Por la parte del Sistema de Estndar OHSAS no estoy tan contenta, lo miro y remiro pero no
le veo una aplicacin til para una empresa tan pequea. Estoy de acuerdo en sus
directrices de mejora y control de la organizacin pero a la hora de desarrollarlo veo
demasiada teora y requisitos que en la prctica veo difcil cumplir con los medios que se
disponen. Es todo como muy metdico y plazos y plazos. Quizs me falta perspectiva y
simplemente tengo que ver como se ha implantado en otra empresa y como son los
procedimientos reales para darme cuenta que no es para tanto, pero hasta entonces no
recomiendo la implantacin en la empresa. Hasta el momento llevamos una organizacin
basada en la lgica y el buen hacer que estn dando resultado y no suponen un gran trabajo
extra.

6. ANEXOS
ANEXO 1: FICHA DE SEGURIDAD ECR-2







7. BIBLIOGRAFA

1
Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. BOE n 269. 10 de
noviembre de 1995, 32590 a 32611. Recuperado el 1 de diciembre de 2012.
http://www.boe.es/boe/dias/1995/11/10/pdfs/A32590-32611.pdf
2
Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los
Servicios de Prevencin. BOE n 27. 31 de enero de 1997, 3031 a 3045. Recuperado el 1
de diciembre de 2012. http://www.boe.es/boe/dias/1997/01/31/pdfs/A03031-03045.pdf
3
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC 18 Fundamentos de la Higiene Industrial.
Master Oficial Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5 de
diciembre de la plataforma de estudio:
http://www.unir-prl.net/blocks/utilidades/documentacion.php?id=389#unidad218

4
PG-3 del Ministerio de Fomento. Parte 5. Recuperado el 6 de diciembre de 2012.
http://www.fomento.gob.es/MFOM/LANG_CASTELLANO/DIRECCIONES_GENERALES/CA
RRETERAS/NORMATIVA_TECNICA/PPTG/PG3/
5
Pablo Luna Mendaza. NTP 462 Estrs por fro: evaluacin de las exposiciones laborales,
1997. Recuperado 6 de diciembre 2012.
http://www.insht.es/portal/site/Insht/menuitem.1f1a3bc79ab34c578c2e8884060961ca/?vgnex
toid=c62ce02552985110VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD&vgnextchannel=25d44a7f8a6511
10VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD
6
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC71 - Ambiente Trmico. Master Oficial
Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5 de diciembre de la
plataforma de estudio:

7
Javier Gurrea Gracia Alczar y Mara Luisa Artigas. Estrs trmico por calor. Artculo de
Investigacin del Servicio de prevencin de MAZ (SPMAZ) Recuperado el 6 de diciembre de
http://www.spmaz.es/web/guest/publicaciones

8
Pablo Luna Mendaza. NTP 322, Valoracin del riesgo de estrs trmico: ndice WBGT,
1993. Recuperado 6 de diciembre 2012

http://www.insht.es/portal/site/Insht/menuitem.1f1a3bc79ab34c578c2e8884060961ca/?vgnex
toid=eab58ab109585110VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD&vgnextchannel=25d44a7f8a6511
10VgnVCM100000dc0ca8c0RCRD
9
F. G. Benedic y J. Harris (1919) A biometric study of basal metabolism in man. Washington:
Carnegie Institution of Washington. Recuperado 6 de diciembre 2012.
http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/imprimir.asp?IdEntrega=163
10
Real Decreto 773/1997, de 30 de mayo, sobre disposiciones mnimas de seguridad y
salud relativas a la utilizacin por los trabajadores de equipos de proteccin individual. BOE
n 140. 12 de junio de 1997, 18000 a 18017. Recuperado 1 de diciembre de 2012.
http://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-1997-12735
11
Real Decreto 286/2006, de 10 de marzo, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de
los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposicin al ruido, BOE nm. 60, 11
de marzo 2006, 9842-9848.
12
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC69 - Ruido. Master Oficial Universitario en
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estudio: http://www.unir-prl.net/blocks/utilidades/documentacion.php?id=389#unidad769
13
Ficha tcnica: Ruido. Recuperado el 6 de diciembre de 2012.
http://www.lineaprevencion.com/ESP/38/Pages/Web/CentroDocumentacion/Cards.aspx

14
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de los trabajadores frente a los riesgos derivados o que puedan derivarse de la exposicin a
vibraciones mecnicas. BOE n 265. 05 de noviembre de 2005, 36385 a 36390.

Real Decreto 330/2009, de 13 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1311/2005,
de 4 de noviembre, sobre la proteccin de la salud y la seguridad de los trabajadores frente
a los riesgos derivados o que puedan derivarse de la exposicin a vibraciones mecnicas.
BOE n 73. 26 de marzo de 2009, 29156 a 29158.

15
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC70 - Vibraciones. Master Oficial
Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5 de diciembre de la
plataforma de estudio:


16
Luis Pujol Senovilla. NTP 839, Exposicin a vibraciones mecnicas. Evaluacin del riesgo
(2009) Recuperado 7 de diciembre 2012
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/821
a921/839%20web.pdf
17
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC73 - Radiaciones no Ionizantes. Master
Oficial Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5 de diciembre de
la plataforma de estudio:
18
Real Decreto 374/2001, de 6 de abril, sobre la proteccin de la salud y seguridad de los
trabajadores contra los riesgos relacionados con los agentes qumicos durante el trabajo.
BOE n 104 de 1 de mayo de 2001, 15893 a 15899. Recuperado 1 de diciembre de 2012
http://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-2001-8436
19
Determinacin de materia particulada (fracciones inhalable, torcica y Respirable) en aire
- Mtodo Gravimtrico. MTA/MA 014/A11. Instituto Nacional de Seguridad y Trabajo.
Recuperado 17 de diciembre de 2012
http://www.insht.es/inshtWeb/contenidos/documentacion/fichasTecnicas/metodosanalisis/fich
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20
Betunes Asfalticos BP, Hoja n: SSP2407, 14/3/2003. Recuperado el 1 de diciembre de
2012: http://www.bp.com/sectiongenericarticle.do?categoryId=3050255&contentId=3050353
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Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC49 - Metodologa para la Implantacin de
un SGSST. Master Oficial Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el
5 de diciembre de la plataforma de estudio:

22
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC45 - Requisitos Generales y Poltica.
Master Oficial Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5 de
diciembre de la plataforma de estudio:

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SGSST. Master Oficial Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5
de diciembre de la plataforma de estudio:

24
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). UC48 - Verificacin y Revisin por la
Direccin. Master Oficial Universitario en Prevencin de Riesgos Laborales. Recuperado el 5
de diciembre de la plataforma de estudio:

2012 12 26 TFM Estudio Del Trabajo

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