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estudio
Núcleo Maracay
Curso La Cibernética en la regulación de las organizaciones complejas
Participantes del grupo no Merys Chirinos
asistido Esmeralda Pérez
Andrés Machado
Wilman García
Wilfredo Curvelo
Cósimo De Nisco
Juan Pérez
Oscar Ramírez
Asignación Reporte de trabajo de campo
Identificación de los sistemas del modelo viable
Fecha 07033008
REPORTE DE CAMPO
SISTEMAS DEL MODELO VIABLE
MODELO GENERAL, SISTEMA UNO E INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DOS
Unidad Organizativa
Departamento de Mantenimiento. UNESR, Núcleo Maracay
Personas involucradas (Incluyendo el equipo)
Equipo 1 Maracay 2:
Merys Chirinos
Esmeralda Pérez
Andrés Machado
Wilman García
Wilfredo Curvelo
Cósimo De Nisco
Juan Pérez
Oscar Ramírez
Personal Unidad de Mantenimiento:
José Marín
Daniel García
José Moreno
Alcides Betancourt
Julio Utrera
Pedro Salazar
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Planteamiento
El proceso de transformación y cambio se desarrolló en la Unidad Organizativa correspondiente
al núcleo Maracay de la UNESR.
Meta General
Informar los contenidos fundamentales relacionados con la Cibernética Social
Tema o conceptos a abordad
Cibernética, Información, Sistemas de Información, Sistema Viable, Sistema UNO (Función
operativa o de producción) e Introducción al Sistema DOS
Actividad
Discusión grupal de la temática objeto del trabajo de campo.
Elaboración del cronograma de tareas asignadas a los miembros del grupo.
Conversaciones previas con el personal de la unidad objeto de estudio.
Preparación del taller de inducción hacia la unidad objeto de estudio.
Reunión con el personal adscrito a la unidad objeto de estudio.
Compartir, discutir y unificar criterios operativos sobre los contenidos a ser presentados en el
taller de inducción.
Elaboración de tríptico informativo sobre los contenidos correspondientes.
Elaboración de una presentación en formato digital para el día de la charla informativa.
Estrategias
Charla informativa sobre los contenidos de Cibernética, Información y Sistemas de Información.
Sistema Viable, Sistema UNO e Introducción al Sistema DOS
Dinámica de conversaciones con el personal de la Unidad objeto de estudio.
Material Didáctico
Tríptico informativo
Presentación digital
Carpeta con material de apoyo
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Registro Descriptivo
El día 432008 se escogió que el día 732008 (Viernes) se realizaría la charla informativa a los
integrantes de la unidad de mantenimiento del núcleo Maracay.
El día 532008 se reunió el grupo no asistido y se distribuyeron las asignaciones para el día de
la charla:
Merys Chirinos Presentación
Esmeralda Pérez – Resumen y Cierre
Andrés Machado – Sistema UNO
Wilman García Conceptos
Wilfredo Curvelo – Sistema DOS
Cósimo De Nisco – Sistema Viable
Juan Pérez Conceptos
Oscar Ramírez – Dinámica y conceptos
732008 Día de la presentación
Presentación (Wilman). Bienvenida a los participantes, diálogo abierto con ellos,
razones de la escogencia de la unidad de mantenimiento. Hablo de ¿Cómo desarrollar la
fuerza operacional?
Dinámica (Oscar). Compartir con los participantes. Ilustración del concepto de
Información a través de la técnica del rumor.
Objetivos de la Charla (Merys)
Conceptos (Wilman, Juan, Oscar). Cibernética, Información, Sistema de Información.
Conceptos (Cósimo). Sistema Viable. Sistema de la UNESR. Recursividad.
Conceptos (Andrés). Sistema UNO. Libertad.
Conceptos (Wilfredo). Sistema DOS.
Resumen (Esmeralda, Oscar). Contenidos de la presentación. Mapa de Conceptos. El
Trabajo en equipo.
Palabras de Cierre (Todos)
Preguntas y respuestas. A lo largo de la presentación se permitió la interacción entre
todos los participantes y facilitadores.
Metacognición Individual
Merys Chirinos
Nuestro metasistema debe estar sustentado sobre un modelo organizacional cibernético y sobre
sistemas verticales automáticos que generan limitaciones o restricciones a las fuerzas
operacionales y de cohesión.
En cualquier empresa las operaciones elementales constituyen la actividad que definen sus
propósitos del sistema.
Es importante concebir la libertad como un principio, una función computable de acuerdo a
como se perciben los propósitos del sistema
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Esmeralda Pérez
Todo cambio genera resistencia y más en las organizaciones operativas, pero lo más importante
es avanzar.
Es así como las organizaciones tienen sus lineamientos y estos hacen que funcionen, pero por
ser estas organizaciones conformadas por miembros que de una u otra manera están
comprometidos con esta.
Esta organización debe avanzar en función a la dinámica el tiempo, actualizando todo en cuanto
a su información y capacitación.
Andrés Machado
Debe brindarse la oportunidad del alcance de la tecnología a toda la población, así todo el
mundo estará informado de los avances cibernéticos, y al incorporarse a cualquier metasistema
pueda brindar aportes y facilitar el flujo del proceso, la interrelación entre las fuerzas
operacionales y de cohesión, permitiendo una mayor efectividad al sistema viable y presencia de
menores frustraciones, lo cual incidirá en alto rendimiento de todos los sistemas.
Wilman García
Presentado el trabajo de campo con la unidad operacional seleccionada, he de hacer referencia
de la importancia del uso del lenguaje cibernético, de la incorporación de las redes
comunicacionales y de la incorporación de los sistemas viables para reorganizar nuestra
organización, aplicando conocimientos modernos de información.
Todo sistema viable debe tener cohesión y aceptar la incorporación de variables que permita su
vigencia y mejoramiento día a día.
Wilfredo Curvelo
“Sistemas Viables son aquellos capaces de mantener una existencia independiente. Tales
sistemas tienen su propia capacidad para solucionar problemas. Si quieren sobrevivir, necesitan
tanto la capacidad de responder a situaciones cotidianas, como el potencial para resolver eventos
inesperados. Esta capacidad de manejar la complejidad les permite evolucionar y adaptarse a los
cambios del entorno, para lograr esto el sistema UNO que es la unidad operativa o de
producción elemental, deben adoptar un comportamiento sinergético donde quede expreso un
soporte cooperativo y mutuo entre los diversos elementos operacionales, de manera que el
sistema DOS, que cumple funciones de coordinación, a fin de atenuar las oscilaciones ó
perturbaciones del sistema UNO, pueda cumplir sus funciones, sin un intervencionismo
exagerado, que limite la libertad de acción dentro de organización.
Stafford Beer, paso varios años investigando las condiciones necesarias y suficientes para que
un sistema complejo fuera viable y determinó que la viabilidad era mantenida al conseguir que
diferentes actividades pudieran desarrollarse, manteniéndose a salvo de interferir entre ellas
mismas, gestionándose conjuntamente, calibrando el futuro y haciéndolo en el contexto de una
identidad dentro de la cual, los intereses del conjunto a lo largo del tiempo pudieran ser
considerados. Así es como trabaja el sistema nervioso humano, y así es como también
funcionan las empresas colectivas.
Cósimo de Nisco
En toda organización se establecen lineamientos para que funcione, para que sea eficiente, este
es el objetivo principal que sea eficiente, sea viable, se mantenga y exista en el tiempo. Con la
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ayuda de la cibernética podemos hacer que estas organizaciones o sistemas funcionen.
La relación medioambiente, elementos operacionales con el metasistema debe darse en todas las
direcciones lo más horizontal posible dentro del sistema.
La libertad y la autonomía se deben de dar con las limitaciones lógicamente establecidas para
que el trabajo fluya y el proceso no sea lento y costoso.
Juan Pérez
Durante el viernes 7308 realizamos un taller sobre los sistemas viables aplicados alguna
unidad organizativa del núcleo de Maracay de la UNESR donde desarrollamos la misma
partiendo de una presentación donde se explico todo relacionado al taller y el alcance del
mismo. Luego se leyeron los objetivos del curso para después describir todo el contenido a
explicar dentro de la actividad. Fueron pasando los minutos y se aplico una dinámica grupal
para romper el hielo e integrar a los asistentes al curso. Después de esta efectiva técnica nos
enrumbamos al contenido teóricopractico del taller tuvimos al placer de conversar sobre temas
como la cibernética, los sistemas de información y la Información donde podemos decir que es
un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o
fenómeno. Según otro punto de vista, esta es un fenómeno que proporciona significado o sentido
a las cosas, e indica mediante códigos y conjuntos de datos, los modelos del pensamiento
humano. Ella procesa y genera el conocimiento humano. Aunque muchos seres vivos se
comunican transmitiendo información para su supervivencia, la diferencia de los seres humanos
radica en su capacidad de generar y perfeccionar tanto códigos como símbolos con significados
que conformaron lenguajes comunes útiles para la convivencia en sociedad, a partir del
establecimiento de sistemas de señales y lenguajes para la comunicación. En la edad media el
almacenamiento, acceso y uso limitado de la información se realizaba en las bibliotecas de los
monasterios entre los siglos III y XV. En la edad moderna, con el nacimiento de la imprenta, los
libros pueden fabricarse en serie. Surgen los primeros periódicos. En el siglo XX, irrumpe la
radio, la televisión e Internet.
Luego tocamos temas como el sistema uno y dos para cerrar la actividad con una frase muy
adaptada a lo acontecido "Antes de Competir debemos Compartir"
Oscar Ramírez
La actividad desarrollada con los miembros del grupo no asistido y el personal de la unidad de
mantenimiento dio como resultado nuestro primer encuentro de transmisión del mensaje sobre
la cibernética y las organizaciones.
El personal supo compartir sus inquietudes sobre la importancia de sentirse involucrados en una
actividad que pareciera fuera solamente académica.
La interrelación fue permanente preguntaban y buscaban clarificar sus nuevas ideas.
Se sintió los deseos de integrarse a los cambios que se perciben se están dando en la UNESR.
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Conclusiones Colectivas
El grupo no asistido se siente satisfecho por esta primera actividad de integración colectiva de
saberes. Ya estamos planificando una serie de acciones que nos permitan mantener informado a
todos los miembros de la comunidad a través del Blog de grupo y de carteleras colocadas en
sitios estratégicos.
Los cambios se dan cuando el conjunto de personas se ponen de acuerdo para que se den. Los
liderazgos compartidos se mantienen en función de las fortalezas de sus miembros.
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Anexos de la actividad
A Fotos de facilitadores y participantes el día de la actividad
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Anexos de la actividad
B Tríptico informativo para los participantes