SUBSECRETARA DE EDUCACIN SUPERIOR

DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA

INSTITUTO TECNOLGICO DE HUATABAMPO

RESIDENCIA PROFESIONALES
Es aquella actividad realizada durante el desarrollo de un proyecto o la aplicacin de un
modelo, en cualquiera de las reas de colocacin establecidas:
1.-Que definan una problemtica
2- O proponer una solucin viable
A travs de la participacin directa del estudiante en desempeos de su profesin
ANTEPROYECTO

Es un documento que contiene la informacin apropiada para conocer las actividades

a realizar en la Residencia Profesional que se propone para su revisin y dictamen
correspondiente (modificacin o aprobacin).

Es un documento breve en el cual se expresan las ideas iniciales acerca de la

indagacin por realizar. Dicho documento no es ms que un borrador o papel de
trabajo cuya extensin.

ESTRUCTURA DEL ANTEPROYECTO

Av. Tecnolgico s/n, C.P. 85900, Huatabampo, Sonora,
Tels. (647) 4 26 14 77, Fax: (647) 4 26 24 27
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Portada

CONTRAPORTADDA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECFICOS

JUSTIFICACIN

RESEA HISTRICA

ORGANIGRAMA

UBICACION Y DOMICILIO DEL CROQUIS

ACTIVIDADES A DESARROLLAR

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

REQUISISTOS PARA LA PRESENTACION DEL ANTEPROYECTO

TIPO DE LETRA: ARIAL PARA LA PORTADA Y CONTRAPORTADA. ARIAL PARA
EL TEXTO
TINTA: NEGRA, SOLO SE PERMITIRA TINTA DE COLOR EN GRAFICAS,
FLUJOGRAMAS, LOGOTIPOS Y FOTOGRAFIAS RELACIONADAS CON EL
TRABAJO.
PORTADA Y CONTRAPORTADA: TODO EN NEGRITA Y APEGARSE AL USO
CORRECTO DE LA ESCRITURA DEL IDIOMA ESPAOL, UTILIZANDO,
MINUSCULAS Y CUANDO SEA NECESARIO LAS MAYUSCULAS ACENTUADAS.

PORTADA
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HUATABAMPO(28)
ANTEPROYECTO
DE RESIDENCIA PROFESIONAL (20)
NOMBRE DE LA EMPRESA (18)
TITULO DEL ANTEPROYECTO (18)
NOMBRE DEL ALUMNO (16)
NUM DE CONTROL (16)
CARRERA(16)
(letra arial)
MES Y AO DE PRESENTACION (12)

CONTRAPORTADA
ANTEPROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

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LUGAR:
NOMBRE DEL PROYECTO:
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No. DE CONTROL:
CARRERA:
ASESOR INTERNO:
ASESOR EXTERNO:

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Anteproyecto de Residencias Profesionales

INDICE
Es la estructura del trabajo y es un listado breve, global y ordenado del
contenido del trabajo. Donde se indica la ubicacin exacta (pginas) de cada parte
de la obra (captulos, temas y subtemas), y presenta una visin general de los temas
tratados. Permite al lector identificar cada una de las secciones del proyecto y
relacionarlas entre si.
El ndice se escribe una vez que se ha terminado el informe y despus de
numerar las pginas.
El encabezado, puede escribirse como: CONTENIDO O INDICE, se escribe
centrado en la parte superior de la hoja y siempre en maysculas.

INDICE

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA......................................................................................8

Consiste en describir de manera amplia la situacin objeto de estudio, ubicndola en un
contexto que permita comprender su origen y relaciones........................................................8
El definir el problema es el que del estudio ..........................................................................8
Debe incluir, las causas o sntomas detectados, que presenta el problema a resolver............8
Incluir el diagnostico de acuerdo a las causas existentes, escribir el pronostico si no se
soluciona el problema..............................................................................................................8
Decir como se va a controlar ese pronostico para que no suceda y se pueda solucionar el
problema. Redactar en tiempo futuro.......................................................................................8
Especificar si es una mejora a un proyecto o es de nueva creacin. .....................................8
OBJETIVOS ............................................................................................................................ 8
OBJETIVOS .-Los objetivos son los propsitos del estudio o trabajo expresan el fin que
pretende alcanzarse y por lo tanto todo el trabajo se orientar a lograr estos objetivos. Son
las guas del trabajo y durante todo su desarrollo deben de tenerse presentes. Los objetivos
que se especifiquen han de ser congruentes entre si. En todo trabajo es necesario ..............8
Objetivo general.Es el enunciado claro y preciso de lo que se pretende alcanzar con el
proyecto de residencias........................................................................................................... 8
OBJETIVOS ESPECFICOS....................................................................................................8
Objetivos especficos ..............................................................................................................8
Se refieren a los aspectos que se desea estudiar, o a los resultados intermedios que se
espera obtener para dar respuesta final al problema...............................................................8
Criterios para redactarlos........................................................................................................8
Deben estar dirigidos a los elementos bsicos del problema...................................................8
Deben ser medibles y observables..........................................................................................8
Deben ser claros y precisos.....................................................................................................8
Deben expresarse por medio de un verbo en infinitivo (ej. Implementar).................................9
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Fines de los objetivos..............................................................................................................9

Sirven de gua para el estudio..................................................................................................9
Determinan los lmites y la amplitud del estudio......................................................................9
Orientan sobre los resultados que se espera obtener..............................................................9
Permiten determinar las etapas del proceso............................................................................9
JUSTIFICACIN.................................................................................................................... 10
Explica la importancia del estudio exponiendo las razones por las que se realizar y su
impacto en el producto, en el costo o en la calidad, explicndolos en forma suficientemente
detallada pero sin abundar en demasa, beneficios y utilidad en la empresa en que se lleva a
cabo principalmente y para el rea de estudio que representa, aportaciones de la prctica a
la teora.................................................................................................................................. 10
Esta seccin incluye plantearse preguntas importantes:.......................................................10
Por qu es tan conveniente realizar este estudio?...............................................................10
Para qu sirve?.................................................................................................................... 10
Quines y de qu modo se beneficiarn con los resultados?..............................................10
Qu implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean?..................10
Ayudar a resolver algn problema?...................................................................................10
Puede sugerir ideas, recomendaciones o hiptesis a futuros proyectos?............................10
Puede lograrse mejores formas de resolver un problema?..................................................10
RESEA HISTRICA............................................................................................................ 10
Denominacin o razn social.................................................................................................10
Informacin general (misin, visin, objetivos).......................................................................10
Giro o actividad...................................................................................................................... 10
Descripcin de las principales funciones................................................................................10
Distribucin de planta............................................................................................................. 10
Definir el lugar de realizacin de la residencia (redactar en tiempo futuro)............................10
Nombre del asesor externo....................................................................................................10
Telfono asesor externo. ......................................................................................................10
ORGANIGRAMA.................................................................................................................... 10
Es la representacin grfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo
obstracto que permite obtener una idea uniforme acerca de un organizacin .....................10
EJEMPLO.............................................................................................................................. 11
UBICACIN Y DOMICILIO DEL CROQUIS...........................................................................12
EJEMPLO.............................................................................................................................. 12
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR.........................................................13
Aun cuando no se conocen con precisin las actividades, se debe tener una secuencia lgica
de actividades que permitan intuir que son adecuadas para lograr los objetivos planteados.13
Redactar como mximo una cuartilla de cada actividad en tiempo futuro..............................13
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No deben ser muy generales ni tampoco muy minuciosas, deben ser cuantificables y
especificas............................................................................................................................. 13
CRONOGRAMA.................................................................................................................... 13
Es la representacin grafica del plan de trabajo a realizar.....................................................13
En la columna se actividades se describen en forma resumida los principales trabajos por
realizar, tomados del listado de descripcin de actividades del anteproyecto.....................13
En las columnas relativas a las semanas, se cruzaran las semanas estimadas para realizar
cada actividad (cuadro con la letra P= planeacion), estimadas acuerdo con el asesor externo.
............................................................................................................................................... 13
En el rengln de la letra R se refiere a las actividades reales realizadas. ............................13
Estas sern motivo de comentario con su asesor interno (maestro asesor). Estas son las
que determinan el avance real del proyecto...........................................................................13
DESCRIPCION DEL PROYECTO.........................................................................................13
Consiste en una explicacin a grandes rasgos, del rea en que van a participar y el
desarrollo del proyecto, dentro de la empresa.......................................................................14
Comunicar al lector los motivos por los cuales fue seleccionado el tema y el enfoque del
trabajo.................................................................................................................................... 14
Su funcin es preparar al lector para entender mejor la definicin del problema...................14
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES......................................................................................14

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Consiste en describir de manera amplia la situacin objeto de estudio, ubicndola en un
contexto que permita comprender su origen y relaciones.
El definir el problema es el que del estudio
Debe incluir, las causas o sntomas detectados, que presenta el problema a resolver.
Incluir el diagnostico de acuerdo a las causas existentes, escribir el pronostico si no
se soluciona el problema.
Decir como se va a controlar ese pronostico para que no suceda y se pueda
solucionar el problema. Redactar en tiempo futuro.
Especificar si es una mejora a un proyecto o es de nueva creacin.

OBJETIVOS
OBJETIVOS .-Los objetivos son los propsitos del estudio o trabajo expresan el fin que
pretende alcanzarse y por lo tanto todo el trabajo se orientar a lograr estos objetivos. Son
las guas del trabajo y durante todo su desarrollo deben de tenerse presentes. Los objetivos
que se especifiquen han de ser congruentes entre si. En todo trabajo es necesario
Objetivo general.Es el enunciado claro y preciso de lo que se pretende alcanzar con el
proyecto de residencias.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Objetivos especficos
Se refieren a los aspectos que se desea estudiar, o a los resultados intermedios que se
espera obtener para dar respuesta final al problema.
Criterios para redactarlos.
Deben estar dirigidos a los elementos bsicos del problema
Deben ser medibles y observables
Deben ser claros y precisos
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Deben expresarse por medio de un verbo en infinitivo (ej. Implementar)

Fines de los objetivos
Sirven de gua para el estudio
Determinan los lmites y la amplitud del estudio
Orientan sobre los resultados que se espera obtener
Permiten determinar las etapas del proceso

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JUSTIFICACIN
Explica la importancia del estudio exponiendo las razones por las que se realizar y su
impacto en el producto, en el costo o en la calidad, explicndolos en forma suficientemente
detallada pero sin abundar en demasa, beneficios y utilidad en la empresa en que se lleva a
cabo principalmente y para el rea de estudio que representa, aportaciones de la prctica a
la teora.
Esta seccin incluye plantearse preguntas importantes:
Por qu es tan conveniente realizar este estudio?
Para qu sirve?
Quines y de qu modo se beneficiarn con los resultados?
Qu implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean?
Ayudar a resolver algn problema?
Puede sugerir ideas, recomendaciones o hiptesis a futuros proyectos?
Puede lograrse mejores formas de resolver un problema?.

RESEA HISTRICA
Denominacin o razn social
Informacin general (misin, visin, objetivos)
Giro o actividad
Descripcin de las principales funciones
Distribucin de planta
Definir el lugar de realizacin de la residencia (redactar en tiempo futuro)
Nombre del asesor externo
Telfono asesor externo.

ORGANIGRAMA
Es la representacin grfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo
obstracto que permite obtener una idea uniforme acerca de un organizacin
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EJEMPLO

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UBICACIN Y DOMICILIO DEL CROQUIS

EJEMPLO

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DESCRIPCION DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Aun cuando no se conocen con precisin las actividades, se debe tener una secuencia lgica de actividades que permitan intuir que
son adecuadas para lograr los objetivos planteados.
Redactar como mximo una cuartilla de cada actividad en tiempo futuro.
No deben ser muy generales ni tampoco muy minuciosas, deben ser cuantificables y especificas
CRONOGRAMA
Es la representacin grafica del plan de trabajo a realizar.
En la columna se actividades se describen en forma resumida los principales trabajos por realizar, tomados del listado
de descripcin de actividades del anteproyecto.
En las columnas relativas a las semanas, se cruzaran las semanas estimadas para realizar cada actividad (cuadro con la
letra P= planeacion), estimadas acuerdo con el asesor externo.
En el rengln de la letra R se refiere a las actividades reales realizadas.
Estas sern motivo de comentario con su asesor interno (maestro asesor). Estas son las que determinan el avance real del proyecto
DESCRIPCION DEL PROYECTO
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Consiste en una explicacin a grandes rasgos, del rea en que van a participar y el desarrollo del proyecto, dentro de la empresa.
Comunicar al lector los motivos por los cuales fue seleccionado el tema y el enfoque del trabajo.
Su funcin es preparar al lector para entender mejor la definicin del problema.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PERIODO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES
AGOSTO /DICIEMBRE 2011
ACTIVIDADES
REVISION Y
MANTENIMIENTO
INVESTIGACION

P
R
P
R
P
R

01
X
X

02

03

04

X
X
X

X
X
X

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

Total de
horas
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15

HORAS

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