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Mdulo 1: Espritu Empresarial

Presentacin
1. Qu es Espritu Empresarial?
2. Caractersticas de un Empresario en el sector Educativo
2.1 Plan de Vida.
2.2 Proyeccin Institucional
. Qu re!le"a su empresa educativa?
.1 Cmo construir una empresa Educativa #der?
.2 $ocali%acin Estrat&ica
. #a 'eneracin de Con!ian%a
(. #a Institucin Educativa Privada y su responsa)ilidad social
*. +ctividad $inal , +utodia&nstico.
1- Espritu Empresarial
Los inicios del siglo XXI han sido muy dinmicos en todos los
entornos, y se han presentado cambios que han alterado
considerablemente todas las actividades humanas, produciendo
modificaciones que van desde los cambios en las reglas econmicas a
los cambios en las condiciones climticas, desde los cambios en
consideraciones polticas hasta los cambios en los estilos de vida,
desde los cambios en normas ticas hasta las grandes catstrofes,
desde las crisis econmicas financieras hasta los crecimientos de
algunas economas, desde los cambios en los valores relativos de las
monedas hasta las crisis de empleo en muchos pases, desde las
nuevas expresiones culturales, hasta las nuevas concepciones en
creencias
!bviamente el mbito empresarial no ha estado exento de esos
grandes cambios, y las empresas y los empresarios se enfrentan cada
da a un mundo en el cual la incertidumbre y el riesgo estn siempre
presentes, pero sobre todo se enfrentan a los cortos ciclos de vida de
los productos, de los conceptos, de los modelos de empresa y aun de
las empresas
"ste nuevo entorno caracteri#ado por la innovacin, por el cambio,
por la invencin, por la creatividad, por la imaginacin y en resumen,
por el espritu empresarial, obliga a que los empresarios ya
establecidos, los empresarios nacientes y los que en un futuro van a
ser empresarios analicen con detenimiento esta situacin,
identifiquen los nuevos senderos que en todos los frentes estn
apareciendo, construyan las redes de apoyo y de informacin que el
entorno exige, para poder as continuar haciendo la importante
contribucin que la sociedad espera de estos lderes empresariales,
en los factores econmicos, laborales, financieros, tecnolgicos y
sociales
Espiritu empresarial barranquillero:
$a salido en el peridico local un titular enorme acerca de la gran
popularidad con la que cuenta el alcalde de %arranquilla, uno de los
reto&os de un empresario de vie'a data, el se&or (har)padre* due&o
fundador de !lmpica)el supermercado y toda esa marca*, solo decir
esto nos hace pensar en un gran comerciante, hbil generador de
dinero+intuyendo que la cosa se puede heredar, uno pensara que el
ilustre ingeniero ,-lex. (har, constructor de media %arranquilla
nueva, de edificios atestados de gente y casas tan bien organi#adas
que le cambiaron la cara a una vie'a y polvorienta %arranquilla
convieritndola en una ,urbe moderna. )que se la hayan cado unos
con'untos de edificios es culpa del terreno no de la constructora+ 'a/*
no tenga la capacidad de generar algunos ingresos adicionales a la
ciudad en esta poca en la que mis coterraneos cachacos, estn tan
cerca )(artagena y 0anta 1arta*, con sus bolsillos llenos del dinero
de las cesantas y las primas, deseosos de de'ar la platica en esta
#ona me sorprende, el asunto es el siguiente2
%ogot, 3eiva, (ali, (artagena, 4ereira, %ucaramanga, 0anta 1arta y
ni hablar de 1edelln, 4ueblitos de monta&a como (orrales)%oyac*,
5eric)-ntioquia* le apuestan a la llegada de los turistas, se preparan
e invierten en unos alumbrados navide&os de ensue&o, generando
una atraccin turstica que de'a dinero a todos, desde el comerciante
formal hasta al vendedor de cigarrillos que esta en la calle decorada
vendiendo sus productos ganndose unos pesos que a nadie le
sobran, reciben impuestos, regalas que seguramente retornan la
inversin de las luces, si no todo, al menos en parte y de'an
recuerdos especiales a los visitantes+aqu no, ba'o la excusa
est6pida del cambio climtico este Ingeniero, hi'o de negociante,
autista por hobby, puso 7 bombillos en tres cuadras de la ciudad y
como no falta el imbcil que viene de turismo a %arranquilla y llega a
la casa propia a pasar un par de noches, termina uno buscando un
sitio donde llevarlo en ,plan alumbrado. y acaba
pasando verg8en#as La falta de visin, las falta de ganas, el cogela
suave, hacen que esta ciudad siga siendo la paria de las tres
coste&as, los que vivimos aqu sabemos que es la ,ms ciudad. de las
tres, la ms grande y disque menos retrasada, pero los otros9 +
no/ se van con el recuerdo de la inmundicia de calles que existen por
la entrada desde el interior, esos barrios subnormales y deteriorados
del -eropuerto hacia el centro y del puente pumare'o hacia el
centro+
,%arranquilla es inmunda. )y con la piedra afuera, uno no puede
hacer ms que ba'ar la cabe#a* dicen los via'eros que llegaron en
carro desde 1edelln o %ogot y que se les parti la suspensin en
algunos de los crteres en las ,avenidas. de entrada a %arranquilla y
que fueron estafados por un mecnico sudoroso sin camisa y sin
#apatos que les ,hi#o una empanada. para que pudieran continuar su
via'e por la costa
2. Caractersticas de un Empresario en el sector Educativo