Tcnicas decisionales

Maestra en Ingeniera Civil

Mencin: Gestin y gerencia de la
construccin
Mg. Ing. Rubn Gmez Snchez Soto
Tcnicas decisionales Tcnicas decisionales
1. Premisas
2. Trabajos de investigacin aplicada
3. Misin de la ingeniera
4. mbito escenario de la ingeniera civil
5. Entorno de la decisiones en ingeniera civil
6. Modelo para la toma de decisiones
7. Mtodo de solucin de problemas
8. Las decisiones en ambiente con incertidumbre
9. La gestin de riesgos y la toma de decisiones
10. rbol de decisiones
11. Importancia de los sistemas de informacin
12. Gestin del conocimiento y la toma de decisiones
13. La simulacin y la toma de decisiones
14. Aplicacin de la prospectiva en la toma de decisiones
Sesin 01 Sesin 02 Sesin 03 Sesin 04
1. Premisas
2. Misin de la
ingeniera
3. Taller
4. mbito escenario
de la ingeniera
civil
5. Entorno de la
decisiones en
ingeniera civil
6. Taller
7. Modelo para la
toma de decisiones
8. Mtodo de
solucin de
problemas
9. Taller
10. Las decisiones en
ambiente con
incertidumbre
11. La gestin de
riesgos y la toma
de decisiones
12. Taller
Sesin 05 Sesin 06 Sesin 07 Sesin 08
13. rbol de
decisiones
14. Importancia de los
sistemas de
informacin
15. Taller
16. Gestin del
conocimiento y la
toma de decisiones
17. La simulacin y la
toma de decisiones
18. Taller
19. Sustentacin de los
trabajos de
investigacin
aplicada
Foro: Tcnicas
Decisionales para
mejorar los
resultados de los
Proyectos de
Inversin Pblica,
participacin de:
a. Un representante
del CIP
b. U n representante
del GRI
c. Un representante de
la UNICA Pregrado
d. Un representante de
la Cmara de
Comercio de Ica
e. Un representante de
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Premisas
Premisas Premisas
Es un curso en el cual se desarrollara desde la
misin de la ingeniera, consideracin de los
principales escenarios y herramientas aplicables a
la toma de decisin, evaluacin de su impacto.
Tambin se desarrollara lo conceptos bsicos
relacionados con la incertidumbre aplicable a la
toma de decisiones, un breve anlisis de la
aplicacin de la simulacin y dinmica de sistemas,
la prospectiva en sus considerandos hacia la toma
de decisiones.
Premisas Premisas
En la vida real, y tanto en el mbito profesional como
el personal, nos vemos enfrentados a multitud de
situaciones en las que tenemos que decidir entre varias
alternativas. La propia optimizacin no es ms que una
forma de tomar una decisin entre unas alternativas
factibles.
As, en su dimensin ms bsica, un proceso de toma
de decisin puede entenderse como la eleccin de lo
mejor entre lo posible. Ahora bien, segn se defina
qu es lo mejor y qu es lo posible nos enfrentaremos a
distintas situaciones de decisin.
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Trabajos de
investigacin
aplicada
Trabajos de investigacin aplicada del Trabajos de investigacin aplicada del
curso curso
1. Planes de desarrollo de la carrera y el ejercicio profesional de Ingeniera Civil segn la
visin 2025
2. Anlisis del escenario actual para la toma de decisiones en ingeniera civil en lo
concerniente al desarrollo y ejecucin de proyectos
3. Modelos para la toma de decisiones en el campo del ejercicio profesional de la ingeniera
civil
4. Escenario de incertidumbre para la toma de decisiones en el Sector Publico y Privado-
Proyectos de Inversin Publica
5. Los sistemas de informacin, como apoyo a la toma de decisiones en el Sector Publico y
Privado- Proyectos de Inversin Publica
6. Desarrollo de la gestin del conocimiento para mejorar la toma de decisiones en el Sector
Publico y Privado- Proyectos de Inversin Publica
7. La simulacin como apoyo a la toma de decisiones en el Sector Publico y Privado-
Proyectos de Inversin Publica
8. La gestin de riesgos para mejorar la incertidumbre de la toma de decisiones en el Sector
Publico y Privado- Proyectos de Inversin Publica
Trabajos de investigacin aplicada del Trabajos de investigacin aplicada del
curso curso
Las empresas de desarrollo y ejecucin de proyectos de
construccin requieren implementar nuevos mtodos de
gestin, dentro de los cuales la gestin del conocimiento
requiere ser una prioridad. El presente trabajo de
investigacin aplicada debe considerar el diagnostico,
diseo conceptual, desarrollo del modelo, planeamiento
integral del proyecto, planteamiento del organigrama del
equipo de proyecto, identificacin de las etapas, ejecucin
del proyecto, y mtodo de implementacin para asegurar el
logro de los objetivos de la GC.
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Misin de
la
ingeniera
Introduccin
UN PROYECTO EXITOSO NO ES
AQUEL QUE NO TUVO PROBLEMAS,
ES AQUEL EN QUE LOS PROBLEMAS
SE SOLUCIONARON ADECUADA Y
OPORTUNAMENTE
11
Definiciones bsicas
Competencias profesionales.- son aquellas que
adquieren las personas en la educacin tcnico productiva y
educacin superior no universitaria y universitaria.
Competencias laborales.- son aquellas que adquieren
las personas fuera de las instituciones educativas en su
desempeo ocupacional.
12
Definiciones bsicas
Certificacin de Competencias.- Proceso mediante el
cual la entidad certificadora reconoce formalmente las
competencias profesionales o laborales demostradas por
una persona natural en la evaluacin de desempeo, de
acuerdo a los criterios establecidos por el ente rector del
SINEACE.
13
Definicin Ingeniera
Ingeniera es el arte de tomar una serie de
decisiones importantes, dado un conjunto de
datos incompletos e inexactos, con el fin de
obtener, para un cierto problema, aquella entra
las posibles soluciones, la que funcione de
manera ms satisfactoria.
Ingeniera es la profesin en la que el
conocimiento de las ciencias matemticas y
naturales adquiridas mediante el estudio, la
experiencia y la prctica, se emplea con buen
juicio a fin de desarrollar formas en que se
pueden utilizar, de manera econmica, los
materiales y las fuerzas de la naturaleza en
beneficio de la humanidad.
14
La ingeniera es el estudio y la aplicacin de las distintas ramas de la tecnologa. El profesional en
este mbito recibe el nombre de ingeniero.
La actividad del ingeniero supone la concrecin de una idea en la realidad. Esto quiere decir que, a
travs de tcnicas, diseos y modelos, y con el conocimiento proveniente de las ciencias, la
ingeniera puede resolver problemas y satisfacer necesidades humanas.
La ingeniera tambin supone la aplicacin de la inventiva y del ingenio para desarrollar una cierta
actividad. Esto, por supuesto, no implica que no se utilice el mtodo cientfico para llevar a cabo los
planes.
Entre las distintas tareas que puede llevar a cabo el ingeniero, se encuentra la investigacin (la
bsqueda de nuevas tcnicas), el diseo, la produccin, la construccin y la operacin.
Definicin Ingeniera
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Ingeniera es la profesin en la que el
conocimiento de las ciencias matemticas y
naturales adquiridas mediante el estudio, la
experiencia y la prctica, se emplea con buen
juicio a fin de desarrollar formas en que se
pueden utilizar, de manera econmica, los
materiales y las fuerzas de la naturaleza en
beneficio de la humanidad.
Ingeniera es el arte de tomar una serie de
decisiones importantes, dado un conjunto de
datos incompletos e inexactos, con el fin de
obtener, para un cierto problema, aquella
entra las posibles soluciones, la que
funcione de manera ms satisfactoria.
La ingeniera es el estudio y la aplicacin de las distintas ramas de la tecnologa. El profesional en
este mbito recibe el nombre de ingeniero.
La actividad del ingeniero supone la concrecin de una idea en la realidad. Esto quiere decir
que, a travs de tcnicas, diseos y modelos, y con el conocimiento proveniente de las ciencias, la
ingeniera puede resolver problemas y satisfacer necesidades humanas.
La ingeniera tambin supone la aplicacin de la inventiva y del ingenio para desarrollar una cierta
actividad. Esto, por supuesto, no implica que no se utilice el mtodo cientfico para llevar a cabo los
planes.
Entre las distintas tareas que puede llevar a cabo el ingeniero, se encuentra la investigacin (la
bsqueda de nuevas tcnicas), el diseo, la produccin, la construccin y la operacin.
Misin de la Ingeniera
16
La ingeniera debe tomar como suyos los problemas de la
sociedad, plantear soluciones como parte de las cuales
emplea materiales y las fuerzas de la naturaleza, elige la ms
satisfactoria bajo todo punto de vista y principalmente el
econmico.
Debe concretar la solucin, resolver los problemas de la
sociedad, y lograr la satisfaccin de las necesidades
humanas.
Misin de la Ingeniera
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La ingeniera debe tomar como suyos los problemas de la
sociedad, plantear soluciones como parte de las cuales
emplea materiales y las fuerzas de la naturaleza, elige la ms
satisfactoria bajo todo punto de vista y principalmente el
econmico.
Debe concretar la solucin, resolver los problemas de la
sociedad, y lograr la satisfaccin de las necesidades
humanas.
Misin de la Ingeniera
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La ingeniera debe tomar como
suyos los problemas de la
sociedad, plantea soluciones
como parte de las cuales emplea
materiales y las fuerzas de la
naturaleza, elige las ms
satisfactoria bajo todo punto de
vista y principalmente el
econmico.
Debe concretar la solucin,
resolver los problemas de la
sociedad, y lograr la satisfaccin
de las necesidades humanas.
Desarrollar proyectos Direccin de proyectos
+
+
Competencias Tipo B Competencias Tipo A
+
Definicin Ingeniera
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Problemas, ideas, proyectos, productos, soluciones, mejora de calidad de
vida
La gestin de proyectos le permite al ingeniero cumplir con su MISION.
Ingeniera
Gestin de
Proyectos
Qu es un Proyecto?
Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado nico.
20
IDEA PROYECTO
PRODUCTO
Tcnicas decisionales Tcnicas decisionales--Premisas Premisas
1. Desarrollo de mapas mentales:
2. Software requerido:
http://www.mindjet.com/mindmanager/
Taller 01: Mapas mentales
1. Factores indirectos y directos que inciden en el logro de
la misin del ingeniero.
2. Factores indirectos y directos que inciden en las
funciones del ingeniero.
3. Integracin de resultados.
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mbito
escenario
de la
ingeniera
civil
Problemas y tendencias 1/4
Los ingenieros civiles saben que no pueden dormirse en los
laureles. Las tendencias actuales plantean interrogantes
sobre el futuro de la profesin.
Estos interrogantes abundan en el papel que los ingenieros
civiles desempean -y podran desempear- en la sociedad,
en la integridad ltima de las infraestructuras mundiales y
en la salud del medio ambiente natural.
Durante muchos aos, los lderes de la ingeniera civil
hicieron sonar la alarma sobre la falta de inversin en
mantenimiento y mejora de las infraestructuras.
Problemas y tendencias 2/4
Algunas de estas deficiencias quedaron trgicamente de
manifiesto por la muerte y destruccin causados por fallos
en los que algunos diseos de ingeniera, la financiacin
pblica y los sistemas de supervisin de la comunidad
quedaron en entredicho. Los ingenieros civiles son
dolorosamente conscientes de las posibles consecuencias
para la seguridad, higiene y bienestar pblicos cuando las
infraestructuras no reciben la atencin que requieren.
Y sin embargo, esos mismos ingenieros tambin saben que
podran intervenir mejor en el terreno social y poltico, y
liderar el proceso de toma de decisiones polticas, para
asegurarse de que se basen en un slido cimiento tcnico.
Problemas y tendencias 3/4
Los ingenieros civiles saben que tienen que saltar a la
palestra y participar al servicio de la poltica y la poblacin.
Poblacin cada vez ms consciente de que el desarrollo no
necesariamente ha de redundar en un medio ambiente
comprometido y agotado.
Los ciudadanos ms preclaros contemplan la
sostenibilidad, no como un ideal inalcanzable, sino como
una meta prctica. Para responder a ese llamamiento, los
ingenieros civiles son conscientes de que deben
transformarse gradualmente de diseadores y
constructores a sostenedores de proyectos durante toda
su vida til.
Problemas y tendencias 4/4
Esas nuevas responsabilidades junto con la mayor
profundidad, complejidad y velocidad de cambio de la prctica
profesional hacen mayor hincapi no slo en la formacin
permanente sino tambin en lo que la educacin esencial en
materia de ingeniera civil debe ofrecer desde el principio. El
corpus de conocimientos necesario para ejercer de manera eficaz
la ingeniera civil a nivel profesional trasciende el mbito de la
licenciatura tradicional, incluso aunque vaya unida a las
prcticas obligatorias. La educacin debe amalgamar la
excelencia tcnica con la capacidad de liderar, influir e integrar, y
preparar al ingeniero para que pondere la distintas cuestiones
sociales que conforman los planteamientos ptimos en torno a la
planificacin, el diseo y la construccin.
Visin de la ingeniera civil 2025
En 2025, los ingenieros civiles prestarn servicio como
maestros constructores, custodios del medio ambiente,
innovadores e integradores, gestores de los riesgos e
incertidumbres y lderes que conformen la poltica pblica.
Visin de la ingeniera civil 2024-ASCE
Con el mandato de la sociedad de crear un mundo sostenible y
mejorar la calidad de vida global, los ingenieros civiles sirven de
manera competente, colaborativa y tica como maestros:
planificadores, diseadores, constructores y operarios del
motor econmico y social de la sociedad: el medio ambiente
construido;
custodios del medio ambiente natural y sus recursos;
innovadores e integradores de ideas y tecnologa en los sectores
pblico, privado y acadmico;
gestores de los riesgos y las incertidumbres causados por
acontecimientos naturales, accidentes y otras amenazas; y
lderes en debates y decisiones que conforman la poltica
pblica ambiental y de infraestructuras.
Visin de la ingeniera civil 2024-ASCE
Los participantes en la Cumbre identificaron muy diversos
atributos, organizados en las categoras de conocimientos,
destrezas y actitudes. Los resultados se presentan aqu.
El ingeniero civil posee conocimientos. Entiende las
teoras, principios y/o fundamentos de:
Matemticas, fsica, qumica, biologa, mecnica y
materiales, que son la base de la ingeniera
Diseo de estructuras, instalaciones y sistemas
Riesgo/incertidumbre, como deteccin de riesgos, tipos y
probabilidad basadas en datos y en conocimientos y
estadstica
Sostenibilidad, en sus vertientes social, econmica y
fsica
Visin de la ingeniera civil 2024-ASCE
Poltica pblica y Administracin, incluidos elementos como el
proceso poltico, leyes y regulaciones y mecanismos de
financiacin
Rudimentos empresariales, como las formas jurdicas de la
propiedad, beneficio, declaraciones de ingresos y balances,
decisiones o economa y marketing de la ingeniera
Ciencias sociales, incluidas econmicas, historia y sociologa
Conducta tica, incluidas confidencialidad del cliente, cdigos
ticos dentro y fuera de las sociedades de ingeniera, prcticas
anticorrupcin
y diferencias entre requisitos legales y expectativas ticas y la
responsabilidad de la profesin de anteponer la seguridad,
higiene y bienestar de la poblacin
Ingeniera civil 2024-ASCE destrezas
El ingeniero civil est pleno de destrezas. Sabe cmo:
Aplicar instrumentos bsicos de la ingeniera, como el anlisis
estadstico, los modelos informticos, los cdigos y normas de diseo
y los mtodos de supervisin de proyectos
Aprender, evaluar y dominar las nuevas tecnologas con el fin de
mejorar la efectividad y eficiencia individual y de la organizacin
Colaborar en equipos tradicionales y virtuales de naturaleza
interdisciplinar, interdisciplinar y multidisciplinar
Gestionar tareas, proyectos y programas para ofrecer los resultados
previstos, dentro del presupuesto, el calendario u otras limitaciones
Liderar formulando y articulando mejoras ambientales, de
infraestructuras y de otra ndole y propiciar consensos aplicando la
inclusin, la empata, la compasin, la persuasin, la paciencia y el
pensamiento crtico
Ingeniera civil 2024-ASCE actitudes
El ingeniero civil abraza actitudes conducentes a una prctica profesional efectiva. Posee:
Creatividad y carcter emprendedor, lo que conduce a la identificacin activa de
posibilidades y oportunidades y la toma de acciones para desarrollarlas
Compromiso con la tica, metas personales y de la organizacin y equipos y organizaciones
que merecen la pena
Curiosidad, que es la base para el aprendizaje continuo, los nuevos planteamientos, el
desarrollo de nuevas tecnologas o aplicaciones innovadores de tecnologas existentes y
nuevas iniciativas
Honestidad e integridad, diciendo la verdad y manteniendo su palabra.
Optimismo frente a los desafos y reveses, reconociendo el poder inherente de la visin, el
compromiso, la planificacin, la tenacidad, la flexibilidad y el trabajo en equipo
Respeto y tolerancia de los derechos, valores, opiniones, propiedad, posesiones y
sensibilidades de los dems
Minuciosidad y autodisciplina en la preservacin de las implicaciones de seguridad, higiene
y bienestar de la poblacin en los proyectos de ingeniera y el alto grado de
interdependencia dentro de los equipos de proyecto y entre los equipos y las partes
interesadas
Taller 02: Decisiones a tomar Visin
2025 ASCE
1. Decisiones sobre los problemas y tendencias
2. Decisiones relacionadas con la visin de la ingeniera
civil al 2025
3. Decisiones respecto de las destrezas
4. Decisiones respecto de las actitudes
5. Decisiones sobre los impactos de la visin de la
ingeniera civil al 2025 respecto de la formacin a nivel
de pre y posgrado
6. Integracin de resultados
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Entorno de la
decisiones en
ingeniera
civil
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
A pesar de los avances alcanzados en los ltimos aos en el pas, existen
an diversos obstculos que afectan el desarrollo de las actividades
productivas y que dificultan que los beneficios del crecimiento
econmico se trasladen a una mayor reduccin de la pobreza. Uno de
estos obstculos es la falta de infraestructura de servicios pblicos y el
dficit en su calidad. Como se sabe, la inversin en infraestructura
pblica es un determinante importante en la evolucin de la
produccin de un pas, en la reduccin del nivel de pobreza y en la
distribucin de los ingresos, fomentando la inclusin social en el
mercado, a travs de la incorporacin de nuevos agentes y territorios.
Del diagnstico realizado para los sectores de telecomunicaciones
(telefona fija y mvil y banda ancha) y de agua y saneamiento, se
destaca que Per se encuentra por debajo de la tendencia promedio de
los pases de la regin.
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
De esta manera, dado el nivel del desarrollo econmico del pas, se concluye
que Per se encuentra por debajo del nivel esperado de acceso a las distintas
infraestructuras.
La estimacin de la brecha en infraestructura puede realizarse en trminos
horizontales o estticos (con relacin a un objetivo determinado o a un grupo
de pases), o en trminos verticales o dinmicos (con respecto a las necesidades
para alcanzar un determinado nivel de crecimiento econmico a travs del
tiempo). Como el objetivo del estudio es evaluar la infraestructura en un
horizonte de 10 aos, la brecha utilizada es la vertical. Sin embargo,
como ello involucrara reproducir las carencias relativas actuales (con respecto
a otras economas), se opta por estimar la brecha vertical con impulsores de
demanda, donde estos ltimos se definen como las situaciones que deberan
alcanzarse en determinados momentos dentro del horizonte contemplado.
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
De esta manera, se definen las siguientes metas que incrementan la
magnitud de la brecha: (i) en el corto plazo (2 aos), alcanzar los
niveles de infraestructura que deberan corresponderle al pas dado su
nivel de desarrollo; (ii) en el mediano plazo (5 aos), llegar a los niveles
de infraestructura promedio de los pases latinoamericanos, y (iii) en el
largo plazo (10 aos), contar con los niveles de infraestructura de los
pases asiticos o de Estados Unidos (el menor de los niveles para cada
tipo de infraestructura).
La brecha de infraestructura para el periodo 2012-2021, estimada de
acuerdo a lo planteado, es US$ 33,186 millones, con el siguiente
detalle:
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
a. US$ 19,170 millones en telecomunicaciones (57.8% del total):
US$ 11,852 millones en banda ancha (35.7%)
US$ 4,973 millones en telefona mvil (15.0%)
US$ 2,345 millones en telefona fija (7.1%)
b. US$ 5,335 millones en agua y saneamiento (16.0%):
US$ 1,569 millones en agua potable (4.7%)
US$ 3,766 millones en alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
(11.3%)
c. US$ 8,682 millones en infraestructura hidrulica (26.2%)
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
Debido a que los proyectos en cartera para el periodo 2012-2021 suman
apenas US$ 6,283,156 millones (US$ 885 millones en
telecomunicaciones, US$ 2,108,324 millones en agua y saneamiento y
US$ 3,289.294 millones en infraestructura hidrulica), se hace
necesaria la identificacin y elaboracin de proyectos adicionales por
un monto de US$ 26,903.84 millones, es decir ms de 4 veces la
magnitud de los proyectos en cartera. Esto es un claro indicador de la
necesidad de un planeamiento multianual y de la importancia de contar
con el apoyo de las universidades y empresas consultoras de reconocido
prestigio.
Mientras el costo de realizar las inversiones para cerrar la brecha
estimada representa en promedio 1.4% del PBI anual, los beneficios
totales estimados alcanzan 2.5% del PBI promedio anual, con lo que el
beneficio neto es claramente positivo.
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
Asimismo, la creacin de empleos directos e indirectos a raz de las
inversiones en infraestructura representan el 3.1% de la PEA ocupada
en el pas en el ao 2010.
Las principales lneas de accin que se desprenden de este estudio para
cerrar la brecha de infraestructura son las siguientes:
i. El gobierno debe desarrollar un planeamiento multianual de las
inversiones en infraestructura, para lo cual el presente documento
pretende ser un insumo importante.
Es fundamental que este planeamiento incluya la priorizacin de los
proyectos y la coordinacin intergubernamental, interregional e
intersectorial. El plan debera ser revisado anualmente para hacer los
ajustes que correspondan, y no esperar al vencimiento del plazo para el
cual ha sido elaborado para recin entonces idear un nuevo plan.
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
ii. Acelerar las APP bajo la modalidad de concesiones a largo plazo,
pues constituyen un modelo ms ventajoso que el de empresas pblicas
por las siguientes razones:
involucran procesos de competencia por el mercado para elegir al
mejor operador, determinan el establecimiento de contratos a largo
plazo con obligaciones claras, permiten que la regulacin sea ms
efectiva debido a los contratos, incentivan inversiones para aprovechar
las economas de escala y aseguran el mantenimiento de la
infraestructura.
iii. Introducir algunas mejoras en el proceso de elaboracin y
evaluacin de las inversiones que requieren el uso de recursos pblicos.
Por un lado, debe incentivarse la participacin de las universidades y
empresas consultoras para la elaboracin de los estudios de factibilidad
y para la capacitacin de los funcionarios pblicos responsables de ello.
Conclusiones y recomendaciones-
AFIN 2012-2021
Por otro lado, deben realizarse algunos ajustes al SNIP, en particular en
la actualizacin de los precios sociales para el clculo de los beneficios
directos de los proyectos y en la inclusin de los beneficios indirectos
en los manuales correspondientes.
iv. Incentivar las iniciativas privadas, incluso las que requieren
cofinanciamiento, como un mecanismo que facilite la identificacin de
proyectos y de ahorro de tiempo y recursos valiosos, siempre que sean
consistentes con las lneas maestras de los planes definidos por las
autoridades.
Taller 03: Plan Nacional de
Infraestructura 2012-2021
1. Decisiones sobre las conclusiones del plan
2. Anlisis de impactos de las brechas de la infraestructura
en el ndice global de competitividad de Per
3. Decisin sobre las polticas y estrategias de inversiones
para eliminar las brechas en infraestructura
4. Integracin de resultados
Entorno de las decisiones en ing. civil
Tradicionalmente ha sido dividida en varias
subdisciplinas incluyendo ingeniera ambiental,
ingeniera sanitaria, ingeniera geotcnica,
geofsica, geodesia, ingeniera de control,
ingeniera estructural, mecnica, ingeniera del
transporte, etc.
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Talleres
Taller 01: Uso y aplicacin de la
tcnica del valor ganado-24/05/14
Taller 02: Mapa conceptual impacto de los
riesgos en los resultados de las obras
Desarrollar un mapa conceptual el da de hoy
(24/05/14), que contemple el uso e impacto de
todas las variables que incidan en forma directa o
indirecta en los resultados de los proyectos y el
producto (tangible), en su rol orientado al servicio
que brindara y la oportunidad prevista en la lnea
base de tiempo.
Son acontecimientos o
circunstancias concretas que
existen en el proyecto o su
ambiente, y que causan
incertidumbre.
CAUSAS CAUSAS
Son Son incertidumbres incertidumbres que, que, si si
ocurriesen, ocurriesen, afectaran afectaran los los
objetivos objetivos del del proyecto proyecto de de
manera manera negativa negativa (amenazas) (amenazas) oo
positiva positiva (oportunidades) (oportunidades)..
RIESGO RIESGO
Son Son variaciones variaciones imprevistas imprevistas en en
los los objetivos objetivos de de proyecto, proyecto, oo
positivas positivas oo negativas, negativas, que que
surgiran surgiran como como consecuencia consecuencia
de de si si ocurran ocurran los los riesgos riesgos..
EFECTO EFECTO
La La administracin administracin inadecuada inadecuada de de la la gestin gestin del del riesgo riesgo generar generar
situaciones situaciones fuera fuera de de control control en en el el proyecto proyecto.. Los Los efectos efectos de de este este
escenario escenario sern sern cambios cambios negativos negativos en en las las lneas lneas base base del del proyecto proyecto::
alcance, alcance, tiempo, tiempo, costo costo yy calidad calidad..
Modelo de gestin de riesgos
Taller 02: Mapa conceptual impacto de los
riesgos en los resultados de las obras