PROCESO ESTRATGICO 2

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! Primera Parte

PRESENTACIN

El presente ejercicio que se desarrollar en dos tiempos y refleja, de manera
prctica, algunos de los conocimientos que el estudiante va adquiriendo
paulatinamente en la medida en que se va avanzando por las diferentes
unidades del mdulo. Buscamos la aplicacin de estos conocimientos como
una forma adecuada de demostrarse as mismo, a los compaeros de equipo y
al tutor, que realmente se ha avanzado en el dominio de la temtica
estratgica.
RESUMEN DEL TRABAJO

El estudiante deber comunicarse con los compaeros de aula para conformar
su equipo de trabajo, el cual no podr ser mayor a cuatro (4) estudiantes por
ningn motivo. Asimismo la labor no podr ser desarrollada individualmente, ya
que el mdulo evala competencias de relacin interpersonal.
El equipo de trabajo seleccionar una empresa que actualmente se
encuentre funcionando y que pueda facilitar informacin suficiente y
necesaria para el desarrollo del trabajo colaborativo.
OBJETIVOS

1. Aplicar algunos de los conocimientos adquiridos tericamente durante
los mdulos de Proceso Estratgico I y II.

Proyecto
Grupal
PROCESO ESTRATGICO 2


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2. Presentar una propuesta de alternativa estratgica, de acuerdo con el
diagnstico elaborado. Esta propuesta deber estar soportada en
informacin real de la compaa seleccionada.

SECUENCIA DEL TRABAJO COLABORATIVO

1. Conformacin del equipo de trabajo en la primera semana de
actividades del mdulo.
2. Seleccin de la empresa a estudiar y presentar.


DOCUMENTO A ENTREGAR

Cada equipo entregar un slo documento que, en esta primera entrega,
deber dar cuenta de los siguientes aspectos en el orden expuesto a
continuacin:
1. Informacin de carcter general de la empresa: tipo legal de
organizacin, fecha de constitucin, razn social, objeto social, nmero
de trabajadores, sector industrial en el que se encuentra, breve resea
histrica. Misin, Visin, Objetivos corporativos.
2. El tipo de estructura al cual se acoge la empresa.
3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades
primarias, y de apoyo.
4. Identificar a qu tipo de configuracin se asemeja la compaa,
sustentando la respuesta.

PLAZO DE ENTREGA:

El documento a entregar deber estar publicado en la tarea denominada
Trabajo colaborativo 1 parte a ms tardar el domingo de la tercera
semana de actividades del mdulo.
PROCESO ESTRATGICO 2


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! Segunda Parte

PRESENTACIN

Cada equipo ha hecho entrega en la primera parte, de informacin preliminar
e importante acerca de la empresa que seleccion para desarrollar su trabajo
colaborativo, en esta segunda entrega se redondear la informacin
complementndola con aspectos de carcter estratgico.

OBJETIVOS

1. Hacer un anlisis descriptivo de la organizacin objeto de estudio,
presentando aspectos referidos a algunas reas clave y a elementos que
han generado cambios en la organizacin.
2. Siguiendo las fases que demanda el Cuadro de Mando Integral, hacer
una aplicacin del mismo a la empresa seleccionada.
3. Publicar en el foro-galera el trabajo colaborativo para que sea
comentado y evaluado por los compaeros y tutor del aula.
4. Recomendar a la organizacin estudiada, una estrategia a seguir con
base en la informacin recolectada y analizada tanto en la entrega
anterior como en sta.
SECUENCIA DEL TRABAJO

Recolectar informacin de la empresa, proveniente de las siguientes
reas:

o Personal: inventario de recursos humanos que comprende
informacin relativa a nmero de trabajadores, composicin de la
plantilla o nmina por gneros, experiencia de la mano de obra
(de 0 a 3 aos, ms de 3 aos y menos de 5 y ms de 5 aos).
Niveles acadmicos de la mano de obra (con estudios tcnicos,
tecnolgicos, de pregrado y de posgrado). ndice de rotacin de
la mano de obra. Costo de la mano de obra sobre los costos totales
de la compaa.
PROCESO ESTRATGICO 2


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o Informacin y tecnologa: uso de las tecnologas de informacin y
comunicacin (Tics), a manera de ejemplo, si la empresa posee
portal en la red, si sostiene comunicaciones por internet o en
general todos aquellos procesos que se encuentren sistematizados.
o Finanzas: descripcin de la tcnica de costeo, retorno sobre activos
(ROE), retorno sobre la inversin (ROA), y flujo de efectivo.
Identificar en la cadena de valor en qu procesos se encuentra
generando valor y sealar si lo hace por diferenciacin o por
costos.

Seleccionar uno de los cuatro orgenes del cambio organizacional
(tecnolgico, por rediseo, dirigido a las personas o basado en las tareas)
y hacer una descripcin del mismo, sealando como ha impactado en la
gestin organizacional.

Aplicar los nueve pasos para implantar el cuadro de mando integral.

Publicacin en el foro-galera que se abrir en el aula virtual, la tarea,
integrando los puntos tanto de la primera entrega como de sta en
presentacin Power Point de los trabajos colaborativos. Tambin deber
comentarse y participar en la evaluacin de los proyectos de los
compaeros.

Sugerir una vez el trabajo ha finalizado y se ha analizado toda la
informacin, una posible estrategia a seguir por la organizacin objeto de
estudio.

PLAZO DE ENTREGA

A ms tardar el domingo de la sptima semana de actividades, el equipo
deber hacer entrega de un solo documento en el espacio habilitado para ello
en el aula virtual. El documento deber ser presentado en Word siguiendo las
normas ICONTEC para trabajos escritos.