1. La compaa Lui S.A.

, fabrica un solo artculo y desea conocer el punto

en el cual su nivel de ventas sea igual a sus costos totales para el mes
de febrero de 2010. La informacin presupuestada para dicho mes es
la siguiente:
Precio de venta por unidad $45.00
Costos variables por unidad $30.00
Costos fijos totales $90.000.00

Se pide:
a) Determinar el punto de equilibrio en termino de unidades e ingresos
b) Elaborar la grafica de punto de equilibrio





CONTRIBUCIN MARGINAL

Punto de Equilibrio en trminos de unidades

Unidades

Punto de Equilibrio en trminos de ingresos

PE = $272.727

2. La compaa Lui S.A. , fabrica un solo artculo y desea conocer el punto en el cual
su nivel de ventas sea igual a sus costos totales para el mes de febrero de 2010.
La informacin presupuestada para dicho mes es la siguiente:

Precio de venta por unidad $54.00
Costos variables por unidad $30.00
Costos fijos totales $90.000.00





CONTRIBUCIN MARGINAL

Punto de Equilibrio en trminos de unidades

Unidades

Punto de Equilibrio en trminos de ingresos

PE = $204.545








PE(unidades) PE(pesos)


3.750 204.545




PE(unidades)
COSTOS
VARIABLES
3.750 112.500



PE(unidades) VENTAS
112.500 202.500



Con respecto al ejercicio anterior podemos observar que al tener un precio de venta
mayor, se alcanza un punto de equilibrio al vender menos unidades.




-
100,000
200,000
300,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
-
50,000
100,000
150,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
-
100,000
200,000
300,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
3. La compaa Lui S.A. , fabrica un solo artculo y desea conocer el punto en el cual
su nivel de ventas sea igual a sus costos totales para el mes de febrero de 2010.
La informacin presupuestada para dicho mes es la siguiente:

Precio de venta por unidad $36.00
Costos variables por unidad $30.00
Costos fijos totales $90.000.00





CONTRIBUCIN MARGINAL

Punto de Equilibrio en trminos de unidades

Unidades

Punto de Equilibrio en trminos de ingresos

PE = $562.500


PE(unidades) PE(pesos)
15.000 562.500




PE(unidades)
COSTOS
VARIABLES
15.000 450.000



PE(unidades) VENTAS
450.000 135.000





Con respecto al ejercicio anterior podemos ver que al disminuir el precio de venta en un
20%, , se alcanza un punto de equilibrio al vender ms unidades, pasando de 3.750 a
15.000 unidades.

-
200,000
400,000
600,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
-
200,000
400,000
600,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
-
200,000
400,000
600,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
4. La compaa Lui S.A. , fabrica un solo artculo y desea conocer el punto en el cual
su nivel de ventas sea igual a sus costos totales para el mes de febrero de 2010.
La informacin presupuestada para dicho mes es la siguiente:

Precio de venta por unidad $45.00
Costos variables por unidad $33.00
Costos fijos totales $90.000.00





CONTRIBUCIN MARGINAL

Punto de Equilibrio en trminos de unidades

Unidades

Punto de Equilibrio en trminos de ingresos

PE = $346.154


PE(unidades) PE(pesos)
7.500 346.154


PE(unidades)
COSTOS
VARIABLES
7.500 247.500


PE(unidades) VENTAS
495.000 168.750

Con respecto al ejercicio anterior podemos ver que al aumentar los costos variables en
un 10%, se alcanza un punto de equilibrio vendiendo 7.500 unidades.

-
100,000
200,000
300,000
400,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
-
100,000
200,000
300,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5
-
200,000
400,000
600,000
0 0.5 1 1.5 2 2.5