INDICE

Pg.
INTRODUCCION 2
SISTEMA DE COSTEOS POR PROCESOS. 3
EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES.. 5
SISTEMA DE COSTEOS POR ORDEN DE TRABAJO 5
EL SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS. 6
MATERIALES AADIDOS A DEPARTAMENTOS POSTERIORES. 8
CONCLUSIONES. 10
BIBLIOGRAFIA. 11








INTRODUCCIN

Muchas operaciones de manufactura requieren materiales directos slo en el
primer departamento del proceso fabril; por lo general los departamentos posteriores
agregan los costos de conversin (mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) pero no los materiales directos adicionales.
Sin embargo algunas operaciones de manufactura requieren la adicin de
materiales directos en departamentos posteriores. Los materiales directos agregados
despus del primer departamento pueden generar situacin diferentes, las cuales sern
explicadas lo largo del trabajo.
Es importante empezar definiendo los diferentes tipos de costeos, especialmente el
costeo por procesos que es donde generalmente se modifica e incluyen los costos.









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Sistema De Costeo
Entre los propsitos que se persiguen al implementar un sistema de costeo en un
ente econmico est el de determinar de una manera razonable los costos incurridos
en la fabricacin de los productos o bienes para la venta, en la prestacin de servicios
a terceros o en el desarrollo de actividades internas y propias, de tal forma que estos
costos sirvan de herramienta administrativa a los gerentes en el mejoramiento de la
organizacin y en una oportuna toma de decisiones.
El sistema de costeo se puede manejar de forma manual o mediante procedimiento
sistematizado, cumpliendo con unos requisitos de informacin bsicos para las
diferentes reas de las entidades de acuerdo a los requerimientos de las mismas, y
cuyas actividades se pueden centralizar en una sola dependencia o hacer parte activa
de cada una de las reas responsables de proveer los datos necesarios para cumplir
con los objetivos del sistema.
Costos
Se define como costo de un bien, servicio o actividad el valor razonable de todos
los conceptos o recursos requeridos para la elaboracin o adquisicin de un bien, para
la prestacin de un servicio o en el desarrollo de una actividad; dichos recursos se
clasifican en los denominados elementos o componentes del costo.
Objetivos de los sistemas de costeo
Un sistema de costeo tiene los siguientes objetivos bsicos:
Determinar el costo de los productos fabricados y vendidos, de los servicios prestados
o delas actividades desarrolladas.
Determinar el valor de los inventarios representados en materiales y suministros,
productos o servicios en proceso de elaboracin y productos terminados en almacn
para ser vendidos, o servicios pendientes de factura.
Como complemento de estos objetivos, el sistema de costeo debe:
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Mantener actualizados todos aquellos datos que son indispensables para determinar
el valor de los componentes del costo del bien o servicio, y de las bases de distribucin
o asignacin de los costos compartidos e indirectos y de los gastos generales.
Al finalizar cada periodo contable, mes calendario, el sistema de costeo debe retribuir,
en forma ordenada y utilizando los datos actualizados delas bases previamente
definidas, los costos compartidos, indirectos y gastos generales ntrelos productos y/o
servicios.
Los componentes del costeo clasificados directamente o distribuidos y asignados se
deben acumular adecuadamente en los productos y/o servicios, mediante un
procedimiento manual o sistematizado y, en lo posible bajo los procedimientos
establecidos en los sistemas de contabilidad de costos.
Debe efectuar los clculos necesarios para determinar los costos incurridos para cada
uno de los productos fabricados, servicios prestados o actividades desarrolladas.
El sistema de costeo debe elaborar los registros contables originados en las
operaciones relacionadas con los componentes del costo, utilizando los parmetros,
tcnicas y codificacin contable definidos por el ente econmico.
Con los datos suministrados por el sistema de costeo se deben elaborar los informes
y estados de costos, para de esta manera efectuar los anlisis correspondientes,
aplicar los indicadores de gestin y tomar las decisiones gerenciales, a que haya lugar.
Como informacin administrativa o gerencial el sistema de coste permite:
Fijar precios de venta
Controlar los recursos requeridos en el bien, servicio o actividad.
Tomar decisiones tendientes a la mejora del objetivo econmico de la empresa
Definir la necesidad de contratar o desarrollar un servicio o actividad, compra o
fabricar un bien, introducir o eliminar un bien o servicio.
Los principales de sistemas de contabilidad de costos para operaciones de
manufactura: costeo basados en actividades, sistemas de costeo por rdenes de
trabajo y los sistemas de costeo por procesos. Ambos sistemas son ampliamente
usados y los fabricantes usan en ocasiones ms de un tipo de ellos.
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El costeo basado en actividades
Consiste fundamentalmente en asignar costos a los insumos necesarios para
ejecutar las diversas actividades del proceso productivo, identificadas como las
relevantes para obtener un determinado objeto de costo, calculando el costo de estos
mediante mecanismos de absorcin del costo de las actividades. Una actividad es un
trabajo que consume recursos de una organizacin, y es generalmente una parte
integrante de un proceso compuesto de varias tareas cumpliendo un objetivo, las
actividades se expresan mediante verbos o expresiones que signifiquen accin.
ABC es llamada as por sus siglas en ingles, Activity- Based Costing y ha sido
ampliamente divulgada y ha logrado un rpido empleo en muchas empresas de pases
tecnolgicamente adelantados, reemplazando otros mtodos tradicionales empleados
en diversos sectores productivos y fabriles, debido a sus notorias ventajas en identificar
y cuantificar los reales factores generadores de los costos directos e indirectos, en
forma mas acertada que otros mecanismos de costeo. ABC busca realmente las
causas que originan los costos indirectos.
Un sistema de costeo por rdenes de trabajo
Proporciona un registro separado para el costo de cada cantidad de producto que
pasa por la fbrica. Una cantidad especfica de productos se denomina un trabajo. El
sistema de costeo por rdenes de trabajo es el ms adecuado para industrias que
manufacturan productos de consumo para cubrir rdenes especficas de clientes o que
producen gran variedad de productos para almacenar. Los fabricantes que emplean un
sistema de costos por rdenes de trabajo en ocasiones se denominan talleres de
trabajo, por ejemplo, un fabricante de prendas como Levi Strauss.
En un sistema de costeo por rdenes de trabajo los tres elementos bsicos del
costo de un producto materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin- se acumulan de acuerdo con la identificacin de cada orden. Se establece
cada una de las cuentas de inventario de trabajo en proceso para cada orden y se
cargan con el costo incurrido en la produccin de la(s) unidad(es) ordenada(s)
especficamente. El costo unitario para cada orden se calcula dividiendo el costo total
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acumulado, por el nmero de unidades de la orden en la cuenta de inventario de
trabajo en proceso una vez terminada y previa a su transferencia al inventario de
artculos terminados. Las hojas de costos por rdenes de trabajo se establecen al
comienzo del trabajo y permanecen vigentes hasta que los productos se terminan y
transfieren a artculos terminados. Luego las hojas de costo por rdenes de trabajo se
extraen del libro mayor auxiliar de trabajo en proceso, posteriormente se procesa y se
archiva bajo la denominacin de trabajo terminado. Los gastos administrativos y de
ventas no se consideran parte del costo de produccin de la orden de trabajo y se
muestran por separado en las hojas de costos por rdenes de trabajo y en el estado de
ingreso.


En el sistema de costeo por procesos
Los costos se acumulan por cada departamento o proceso de la fbrica. El sistema
de costeo por procesos es el mas adecuado para fabricantes de unidades de productos
que no son distinguibles unas de otras en procesos de produccin continua. Algunos
ejemplos serian refineras de petrleos, fabricas de papel, procesadoras de productos
qumicos, fundidoras de aluminio y procesadoras de alimentos.
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En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos bsicos del costo de un
producto materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin-
se acumulan segn los departamentos o centros de costos. Un departamento o centro
de costo es una divisin funcional importante en una fbrica, donde se realizan los
correspondientes procesos de fabricacin. Se establecen cuentas individuales de
inventario de trabajo en proceso para cada departamento o proceso y se cargan con
los costos incurridos en el procesamiento de las unidades que pasan por stas. El
costo unitario se calcula para un departamento (en vez de hacerlo para un trabajo)
dividiendo el costo total acumulado en la cuenta de inventario de trabajo en proceso de
ese departamento por la cantidad de sus unidades procesadas y antes de su
transferencia a un departamento subsecuente. El costo unitario total del producto
terminado es la suma de los costos unitarios de todos los departamentos
En algunos aspectos, los sistemas de costeo por procesos y por ordenes de
trabajo son similares, ambos acumulan los costos de los productos y asignan estos
costos a las unidades producidas, ambos sistemas utilizan cuentas de inventarios
perpetuos con auxiliares para los materiales, la produccin en proceso y los artculos
terminados,


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La principal diferencia entre estos dos sistemas es la forma en la cual los costos
se acumulan y reportan.
Aspectos Especiales del sistema de costos por procesos
Presencia de inventario de productos en proceso
Costeo por promedio ponderado: los costos del inventario inicial de trabajo
en proceso se agregan a los costos corrientes del periodo, y este total se divide
por la produccin equivalente para obtener un costo unitario equivalente por
promedio ponderado.
Costo Peps: Mtodo en el cual las unidades del inventario inicial (semi
acabadas) se mantienen separadas de las introducidas y acabadas en el
periodo, al igual que los costos de ambos grupos de unidades, para calcular el
costo unitario del perodo. El costo de las unidades transferidas se componen
por el costos del inventario inicial y los costos del perodo actual

Materiales Aadidos En Departamentos Posteriores Al Primero
Muchas operaciones de manufactura requieren materiales directos slo en el
primer departamento del proceso fabril; por lo general los departamentos posteriores
agregan los costos de conversin (mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) pero no los materiales directos adicionales. Sin embargo algunas
operaciones de manufactura requieren la adicin de materiales directos en
departamentos posteriores. Los materiales directos agregados despus del primer
departamento pueden tener los siguientes efectos sobre las unidades y los costos:
a.- No hay incrementos en unidades, pero los costos aumentan (por ejemplo,
agregar las llantas a la produccin de un automvil)
b.- Incrementos en unidades sin aumento en el costo (por ejemplo, agregar agua al
producir pintura ltex, si a una compaa no se le carga el costo de la que emplea)
c.- Incremento en las unidades y en el costo (por ejemplo, agregar azcar cuando
se produce una bebida gaseosa)
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1.- No hay incremento en unidades peros los costos aumentan: Cuando se
presenta esta situacin no hay cambios en los procedimientos para la elaboracin del
informe de costo de produccin. Los departamentos posteriores que agregan
materiales directos los contabilizaran de la misma manera que los costos de
conversin. Por lo tanto para calcular los costos totales se sumarn los costos por cada
elemento, es decir, materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin; y para calcular los costos unitarios se tomar cada costo total por elemento
y se dividir entre la respectiva produccin equivalente.
2.- Incremento en unidades: Cuando se presenta esta situacin hay cambios en los
procedimientos para la elaboracin del informe de costo de produccin. Cuando se
agrega un material que aumenta el volumen de produccin (procesos fabriles que usan
peso o volumen) se debe indicar en el plan de cantidad el efecto que ese material tiene
en las unidades de entradas (unidades por contabilizar) as como tambin se debe
realizar el ajuste al costo unitario recibido del departamento anterior, ya que el costo
total recibido se distribuir ahora entre un nmero mayor de unidades, trayendo como
resultado una disminucin de ese costo unitario. Las otras dos secciones del informe
(plan de produccin equivalente y plan de costos contabilizados) no presentan cambios
en el procedimiento de elaboracin








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CONCLUSIN

Cuando las unidades son terminadas en un departamento estas sern
transferidas al siguiente departamento o centro de costo con un determinado grado de
terminacin con respecto al producto final, de manera que, las unidades terminadas en
un departamento sern la materia prima del siguiente hasta que estas logren ser
transformadas en artculos terminados.

Las unidades que son transferidas hacia otros departamentos van acompaadas
de sus costos correspondientes y a medida que estas fluyen, el costo unitario de las
mismas va aumentando, pues a estos se le suman aquellos en los que se incurrirn
para la terminacin de las unidades a lo largo del proceso productivo quedando
acumulados por los distintos departamentos

Los materiales directos agregados despus del primer departamento pueden
tener los siguientes efectos sobre las unidades y los costos: No hay incrementos en
unidades, Incrementos en unidades sin aumento en el costo, Incremento en las
unidades y en el costo.








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Bibliografa

Jose Gabriel Aguirre Florez, Sistema de costeo (asignacin del costo total a
productos y servicios), pag 21, 22, 23, 24 , la, universidad de Bogot, Jorge Tadeo
Lozano, Disponible en:
http://books.google.co.ve/books?id=Rl2PObBxzqIC&pg=PA217&dq=sistemas+de+cost
eo&hl=es&sa=X&ei=lhKJUuzNHo22kQfJtIDYDg&redir_esc=y#v=onepage&q=sistemas
%20de%20acumulacion%20de%20costos&f=true

Warren, Reeve, Fess, Sistema de costeo por ordenes de trabajo para negocios
de manufactura, contabilidad administrativa, pag 6 y 7, disponible en :
http://books.google.co.ve/books?id=5nDXlh_yO8QC&pg=PA6&dq=sistemas+de+acumu
lacion+de+costos&hl=es&sa=X&ei=8RqJUvO4CvG2sAS86YDAAw&redir_esc=y#v=one
page&q=sistemas%20de%20acumulacion%20de%20costos&f=true


Ralps S Polimeni, Frank Fabazzi Arthure Adelberg, Contabilidad de costo,
Concepto Y Aplicacin Para La Toma De Decisiones Gerenciales, pag 48 49, tercera
edicin.

Francisco J Toro, Costos y presupuestos con base en tareas, julio 4 2007.



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