Вы находитесь на странице: 1из 23

LABORATORIO DE SEGURIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL TALLER DE ERGONOMIA

Joyce Araujo, Martha Nule, Ana Plata

Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad del Norte Atlántico/Barranquilla

PUEBA DE BONDAD Y AJUSTE

Para la realización de este punto recurrimos a usar el software Statgrafhics para los histogramas y pruebas de bondad. De los cuales se obtuvieron los siguientes resultados:

BRAZO

Los resultados se obtuvieron de las medidas tomadas a los diferentes estudiantes de todos los cursos de seguridad y gestión ambiental.

Gráfica 1. Histograma de frecuencias para medidas de brazo.

80 60 40 20 0 19 22 25 28 31 34 37 frecuencia
80
60
40
20
0
19
22
25
28
31
34
37
frecuencia

Media: 31.7045

brazo

Desviación estándar: 3.188

Al observar el histograma se nota que pareciera no proviene de una distribución normal al no formar una campana de gauss. Además de la media y la desviación estándar, mencionadas previamente, también se tiene como valor mínimo 20 y valor máximo 36.

Para la prueba de bondad de ajuste se obtuvieron los siguientes resultados:

frecuencia

Gráfica 2. Histograma de frecuencias para medidas de brazo con ajuste.

80 Distribució Normal 60 40 20 0 19 22 25 28 31 34 37
80
Distribució
Normal
60
40
20
0
19
22
25
28
31
34
37

brazo

Partiendo de las siguientes hipótesis

Ho= los datos provienen de una distribución normal.

H= los datos no provienen de una distribución normal.

Teniendo en cuenta el criterio de rechazo: P valor < 0.05

Tabla 1. Prueba de Kolmogorov-Smirnov para brazo.

 

Normal

DMAS

0.0889281

DMENOS

0.112306

DN

0.112306

Valor-P

0.0025637

Se puede concluir, que debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es menor a 0.05, se puede rechazar la idea de que brazo proviene de una distribución normal con 95% de confianza.

ANTEBRAZO

Gráfica 3. Histograma de frecuencias para medidas de antebrazo.

80 60 40 20 0 21 24 27 30 33 36 frecuencia
80
60
40
20
0
21
24
27
30
33
36
frecuencia

antebrazo

Media: 26.2061

Teniendo en cuenta el criterio de rechazo: P valor < 0.05

Desviación estándar: 2.51062

No parecen ajustarse a distribución normal debido a no formar campana de gauss. Además de la media y la desviación estándar, mencionadas previamente, también se tiene como valor mínimo 22 y valor máximo 34. También se puede observar la existencia de datos atípicos al lado derecho del histograma.

Para la prueba de bondad de ajuste se obtuvieron los siguientes resultados:

Gráfica 4. Histograma de frecuencias para medidas de antebrazo con ajuste.

80 Distribució Normal 60 40 20 0 21 24 27 30 33 36 frecuencia
80
Distribució
Normal
60
40
20
0
21
24
27
30
33
36
frecuencia

antebrazo

Tabla 2. Prueba de Kolmogorov-Smirnov

 

Normal

DMAS

0.101883

DMENOS

0.0975735

DN

0.101883

Valor-P

0.00833277

Debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es menor a 0.05, se puede rechazar la idea de que antebrazo proviene de una distribución normal con 95% de confianza.

MUÑECA

Media: 6.0361

Desviación estándar: 0.809979

Gráfica 5. Histograma de frecuencias para medidas de muñeca.

100 80 60 40 20 0 4.9 5.3 5.7 6.1 6.5 6.9 7.3 frecuencia
100
80
60
40
20
0
4.9
5.3
5.7
6.1
6.5
6.9
7.3
frecuencia

muñeca

Se puede pensar que no sigan una distribución normal debido a que el grafico no muestra forma de una campana de gauss. Además de la media y la desviación estándar, mencionadas previamente, también se tiene como valor mínimo 5 y valor máximo 7.

Para la prueba de bondad de ajuste se obtuvieron los siguientes resultados:

Gráfica 6. Histograma de frecuencias para medidas de muñeca con ajuste.

100 Distribució Normal 80 60 40 20 0 4.9 5.3 5.7 6.1 6.5 6.9 7.3
100
Distribució
Normal
80
60
40
20
0
4.9
5.3
5.7
6.1
6.5
6.9
7.3
frecuencia

muñeca

Pruebas de Bondad-de-Ajuste para muñeca

Tabla 3. Prueba de Kolmogorov-Smirnov

 

Normal

DMAS

0.202504

DMENOS

0.2278

DN

0.2278

Valor-P

0.0

Teniendo en cuenta el criterio de rechazo: P valor < 0.05

Media: 10.1682

frecuencia

Debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es menor a 0.05, se puede rechazar la idea de que muñeca proviene de una distribución normal con 95% de confianza.

PALMA

Tomando las medidas de las palmas de los estudiantes de seguridad y gestión ambiental se obtuvo:

Gráfica 7. Histograma de frecuencias para medidas de palma.

7. Histograma de frecuencias para medidas de palma . 80 60 40 20 0 7.8 8.8

80

60

40

20

0

7.8

8.8

9.8

10.8

11.8

12.8

palma

Desviación estándar: 1.3992

No muestra una campana de gauss al parecer. Además de la

media y desviación se tienen valores mínimos de 8 y máximo valor

12.

Para la prueba de bondad de ajuste se obtuvieron los siguientes resultados:

Gráfica 8. Histograma de frecuencias para medidas de palma ajustado.

80 Distribució Normal 60 40 20 0 7.8 8.8 9.8 10.8 11.8 12.8 frecuencia
80
Distribució
Normal
60
40
20
0
7.8
8.8
9.8
10.8
11.8
12.8
frecuencia

palma

Teniendo en cuenta la hipótesis planteada y el criterio de rechazo

se obtuvo:

Tabla 4. Prueba de Kolmogorov-Smirnov

Normal

DMAS

0.135233

DMENOS

0.163305

DN

0.163305

Valor-P

0.00000153378

Debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es menor a 0.05, se puede rechazar la idea de que palma proviene de una distribución normal con 95% de confianza.

RODILLA-PISO

Según las medidas tomadas obtuvimos:

Gráfica 9. Histograma de frecuencias para medidas de rodilla-piso.

60 Distribució Normal 50 40 30 20 10 0 40 44 48 52 56 frecuencia
60
Distribució
Normal
50
40
30
20
10
0
40
44
48
52
56
frecuencia

Media: 46.7917

rodilla-´piso

Desviación estándar: 3.1776

Podemos observar del histograma anterior, los datos no parecen que sigan una distribución normal debido a que no se ajustan a una campana de gauss. Los datos vienen, desde un dato mínimo de 41 hasta un máximo de 55.

En la prueba de bondad de ajuste se obtuvo:

Según la hipótesis planteada y criterio de rechazo

Tabla 5. Prueba de Kolmogorov-Smirnov

 

Normal

DMAS

0.107511

DMENOS

0.104949

DN

0.107511

Valor-P

0.00447278

Debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es menor a 0.05, se puede rechazar la idea de que rodilla-´piso proviene de una distribución normal con 95% de confianza

CADERA RODILLA

Gráfica 10. Histograma de frecuencias para medidas de cadera-rodilla.

120 Distribución Normal 100 80 60 40 20 0 39 44 49 54 59 64
120
Distribución
Normal
100
80
60
40
20
0
39
44
49
54
59
64
69
frecuencia

Media = 48,822

Cadera_Rodilla

Desviación estándar = 2,97942

Pruebas de Bondad-de-Ajuste para Cadera_Rodilla

Tabla 6. Prueba de Kolmogorov-Smirnov

 

Normal

DMAS

0,0895844

DMENOS

0,0933769

DN

0,0933769

Valor-P

0,0200281

Debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es menor a 0,05, se puede rechazar la idea de que Cadera_Rodilla proviene de una distribución normal con 95% de confianza.

ESTATURA

Con los datos obtenidos de las mediciones de estatura de los estudiantes de obtuvo:

Tabla 11. Distribuciones ajustadas para medidas de estatura.

60 Distribució Normal 50 40 30 20 10 0 140 150 160 170 180 190
60
Distribució
Normal
50
40
30
20
10
0
140
150
160
170
180
190
200
frecuencia

estatura

Media: 170.782

Desviación estándar: 12.0145

Según se observa el histograma, los datos parecen provenir de una distribución normal, al formar una campana de gauss. Se tiene como dato mínimo 150 y máximo 195.

Para la prueba de bondad de ajuste, se obtuvo, según hipótesis establecida y criterio de rechazo:

Tabla 7. Prueba de Kolmogorov-Smirnov

 

Normal

DMAS

0.0649624

DMENOS

0.0619026

DN

0.0649624

Valor-P

0.215574

Debido a que el valor-P más pequeño de las pruebas realizadas es mayor ó igual a 0.05, no se puede rechazar la idea de que estatura proviene de una distribución normal con 95% de confianza.

INVESTIGACION

a. ¿En qué consiste y para qué se utiliza el Método REBA (Rapid Entire Body Assessment)?

El método REBA es una herramienta de análisis postural especialmente sensible con las tareas que conllevan cambios

inesperados de postura, como consecuencia normalmente de la manipulación de cargas inestables o impredecibles. Su aplicación previene al evaluador sobre el riesgo de lesiones asociadas a una postura, principalmente de tipo músculo-esquelético, indicando en cada caso la urgencia con que se deberían aplicar acciones correctivas. Se trata, por tanto de una herramienta útil para la prevención de riesgos capaz de alertar sobre condiciones de trabajo inadecuadas.

Se trata de un nuevo sistema de análisis que incluye factores de carga postural dinámicos y estáticos, la interacción persona-carga, y un nuevo concepto que incorpora tener en cuenta lo que llaman "la gravedad asistida" para el mantenimiento de la postura de las extremidades superiores, es decir, la ayuda que puede suponer la propia gravedad para mantener la postura del brazo, por ejemplo, es más costoso mantener el brazo levantado que tenerlo colgando hacia abajo aunque la postura esté forzada. Éste método tiene las siguientes características: se ha desarrollado para dar respuesta a la necesidad de disponer de una herramienta que sea capaz de medir los aspectos referentes a la carga física de los trabajadores; el análisis puede realizarse antes o después de una intervención para demostrar que se ha rebajado el riesgo de padecer una lesión; da una valoración rápida y sistemática del riesgo postural del cuerpo entero que puede tener el trabajador debido a su trabajo.

b. El Método MAPFRE de análisis ergonómico por puestos de trabajo toma en consideración quince (15) factores, discriminados en diferentes tipos de esfuerzos, factores psico- sociológicos y factores físico-ambientales. Describa Cuáles son estos 15 factores. ¿Cómo se emplea la escala de puntuación del método?

1. Puesto de trabajo. Equipamiento. Disposición del espacio: En

este apartado se deben considerar el equipo de trabajo, el mobiliario, otros instrumentos auxiliares de trabajo, así como su disposición y dimensiones. La disposición del puesto de trabajo

dependerá de la amplitud del área donde se realiza el trabajo así como del equipo disponible

2. Carga Física Estática postural: Es un factor que valora la postura de trabajo, los movimientos y esfuerzos que se deben realizar en el puesto de trabajo con la finalidad de mejorar la eficacia y disminuir las dolencias posturales

3. Carga Física dinámica: Hace referencia a lo que se puede

entender como actividad física, estando muy unida al concepto de gasto energético, aunque la carga estática también supone un

gasto energético mínimo adicional

4. Carga sensorial: Este factor incluye la atención y el sentido de

disponibilidad sensorial a la recepción de señales e información procedente del puesto de trabajo, que van a determinar una evaluación de la situación en cada momento y la toma de decisiones

5. Complejidad. Contenido del trabajo: Toda actividad humana se

compone de carga física y carga mental. Acostumbramos a tipificar el trabajo en función del predominio de una u otra, ya que, usualmente, existe una diferencia importante entre las cargas requeridas por los diferentes tipos de actividades que realizan las personas

6. Autonomía y decisiones: Es un factor específicamente relacionado con las posibilidades de iniciativa de las personas y el tipo de control ejercido sobre el trabajo. La iniciativa es la capacidad para actuar autónomamente a partir de la planificación normal del trabajo, tomando decisiones, desde los recursos que un trabajador posee, para mejorar la calidad del producto, cumplir el tiempo establecido o mejorar las condiciones de trabajo

7. Monotonía y repetitividad: La repetitividad en el trabajo, viene

determinada por la duración media de un ciclo de trabajo. Es una característica del trabajo en sí. La monotonía es la vivencia

subjetiva de dicha repetitividad y se caracteriza por la ausencia de estímulos ambientales o de contenido de trabajo en la realización de las tareas; también es característica de la monotonía

la

ausencia de variedad de movimientos y ritmo.

8.

Comunicaciones y relaciones sociales: Ambos conceptos hacen

referencia a las oportunidades de comunicación que tienen los trabajadores entre sí y/o con sus superiores. En este factor hemos de considerar que tanto la comunicación continua (Ej.: trabajo cara al público), como el aislamiento físico y comunicacional, son normalmente fuente de estrés e insatisfacción.

9. Turnos. Horarios. Pausa. La organización del tiempo de trabajo

es uno de los factores que más importancia tienen en la cantidad y

calidad del trabajo, con respecto a la fatiga del trabajador, condicionando en una gran cantidad de ocasiones la vida privada del mismo. Este factor tiene aspectos que quedan fuera de toda

posibilidad de regulación ergonómica (calendario laboral, nº de horas trabajadas, etc.), si bien hay algunos que se pueden adaptar

o regular (pausas, horarios, etc.).

10. Riesgos de accidentes: Este factor se refiere a la posibilidad de

sufrir una lesión física o un envenenamiento como consecuencia del trabajo, de forma repentina, inesperada o imprevista y debido a una exposición laboral inferior a un día

11. Contaminantes químicos: Mediante la realización de evaluaciones higiénicas periódicas, podemos determinar el riesgo higiénico de exposición a los distintos contaminantes químicos existentes en el medio ambiente de trabajo

12. Ruidos y vibraciones: La valoración del ruido se realiza de acuerdo al trabajo realizado. Está en función de las exigencias de la tarea: trabajos que requieren comunicación verbal, las personas deben poder hablar con los demás para dirigir o ejecutar un trabajo; en trabajos que necesitan concentración; los trabajos que necesitan concentración, el trabajador tiene que razonar, tomar decisiones y usar su memoria continuamente

13. Condiciones térmicas: La valoración del ambiente térmico, está

en función de variables climatológicas estacionales y horarias. Por ello debe valorarse en las estaciones verano/invierno y en los distintos turnos de día/noche. En cualquier caso, las valoraciones

se realizarán para las horas más desfavorables de cada jornada.

14. Iluminación. Ambiente cromático: Este factor valora las condiciones de iluminación de los puestos de trabajo, en función de la minuciosidad y las exigencias visuales que se necesitan, para el desarrollo de las tareas que en él se realizan. También, se valorará el aspecto o la impresión visual que nos da el puesto (color, suciedad, claridad, etc.), si bien este aspecto es un poco

subjetivo, solo será tenida en cuenta cuando sea excesivamente manifiesto

15. Radiaciones. Otros factores ambientales: Este factor recoge los niveles de exposición a distintas radiaciones, como pueden ser: rayos X, UVA, radioisótopos, etc.

En general cada factor esta subdividido en grados. Para la mayoría de los factores se presentan 5 grados, donde el grado uno tiene una mínima implicación y el grado 5 requiere una mayor atención, básicamente se determina el grado donde está el trabajo o cargo por cada factor y al final se hace un análisis global para ver bajo qué situación trabaja ese cargo.

c. En la “Lista de Comprobación Ergonómica” de la OIT, ¿qué aspectos o consideraciones se tienen en cuenta al evaluar los puestos de trabajo?

- Ajustar la altura de trabajo a cada trabajador, situándola al nivel de los codos o ligeramente más abajo.

- Asegurarse de que los trabajadores más pequeños pueden alcanzar los controles y materiales en una postura natural.

- Asegurarse de que los trabajadores más grandes tengan suficiente espacio para mover cómodamente las piernas y el cuerpo.

- Situar los materiales, herramientas y controles más frecuentemente utilizados en una zona de cómodo alcance.

- Proporcionar una superficie de trabajo estable y multiusos en cada puesto de trabajo.

- Proporcionar sitios para trabajar sentados.

- Asegurarse de que el trabajador pueda estar de pie con naturalidad.

- Permitir que los trabajadores alternen el estar sentados con estar de pie durante el trabajo, tanto como sea posible.

- Proporcionar sillas o banquetas para que se sienten en ocasiones los trabajadores que están de pie.

- Dotar de buenas sillas regulables con respaldo a los trabajadores sentados.

- Proporcionar superficies de trabajo regulables a los trabajadores que alternen el trabajar con objetos grandes y pequeños.

- Hacer que los puestos con pantallas y teclados, tales como los puestos con pantallas de visualización de datos, puedan ser regulados por los trabajadores.

- Proporcionar reconocimientos de los ojos y gafas apropiadas a los trabajadores que utilicen habitualmente un equipo con una pantalla de visualización de datos.

- Proporcionar formación para la puesta al día de los trabajadores con pantallas de visualización de datos.

- Implicar a los trabajadores en la mejora del diseño de su propio puesto de trabajo.

d.

Describa brevemente en qué consiste y qué factores tiene en cuenta para el cálculo del método JSI (Job Strain Index).

JSI es un método de evaluación de puestos de trabajo que permite valorar si los trabajadores que los ocupan están expuestos a desarrollar desórdenes traumáticos acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores debido a movimientos repetitivos. El método se basa en la medición de seis variables, que una vez valoradas, dan lugar a seis factores multiplicadores de una ecuación que proporciona el Strain Index. Este último valor indica el riesgo de aparición de desórdenes en las extremidades superiores, siendo mayor el riesgo cuanto mayor sea el índice. Las

variables a medir por el evaluador son: la intensidad del esfuerzo, la duración del esfuerzo por ciclo de trabajo, el número de esfuerzos realizados en un minuto de trabajo, la desviación de la muñeca respecto a la posición neutra, la velocidad con la que se realiza la tarea y la duración de la misma por jornada de trabajo.

Las variables y puntuaciones empleadas se derivan de principios fisiológicos, biomecánicos y epidemiológicos. Tratan de valorar el esfuerzo físico que sobre los músculos y tendones de los extremos distales de las extremidades superiores supone el desarrollo de la tarea, así como el esfuerzo psíquico derivado de su realización. Las variables intensidad del esfuerzo y postura mano-muñeca tratan de valorar el esfuerzo físico, mientras que el resto miden la carga psicológica a través de la duración de la tarea y el tiempo de descanso. Las variables que miden el esfuerzo físico valoran tanto la intensidad del esfuerzo como la carga derivada a la realización del esfuerzo en posturas alejadas de la posición neutra del sistema mano-muñeca.

e. Describa en qué consiste el método Sistema de análisis de posturas de trabajo de Ovako (Ovako Working Posture Analysis System, OWAS).

La primera parte del método, de toma de datos o registro de posiciones, puede realizarse mediante la observación "in situ" del trabajador, el análisis de fotografías, o la visualización de videos de la actividad tomados con anterioridad.

Una vez realizada la observación el método codifica las posturas recopiladas. A cada postura le asigna un código identificativo, es decir, establece una relación unívoca entre la postura y su código. El término "Código de postura" será utilizado en adelante para designar dicha relación.

En función del riesgo o incomodidad que representa una postura para el trabajador, el método OWAS distingue cuatro Niveles o "Categorías de riesgo" que enumera en orden ascendente, siendo, por tanto, la de valor 1 la de menor riesgo y la de valor 4 la de mayor riesgo. Para cada Categoría de riesgo el método establecerá una propuesta de acción, indicando en cada caso la necesidad o no de rediseño de la postura y su urgencia.

Así pues, realizada la codificación, el método determina la Categoría de riesgo de cada postura, reflejo de la incomodidad que supone para el trabajador. Posteriormente, evalúa el riesgo o incomodidad para cada parte del cuerpo (espalda, brazos y piernas) asignando, en función de la frecuencia relativa de cada posición, una Categoría de riesgo de cada parte del cuerpo.

Finalmente, el análisis de las Categorías de riesgo calculadas para las posturas observadas y para las distintas partes del cuerpo, permitirá identificar las posturas y posiciones más críticas, así como las acciones correctivas necesarias para mejorar el puesto, definiendo, de esta forma, una guía de actuaciones para el rediseño de la tarea evaluada.

APLICACIÓN MÉTODO RULA

Para evaluar la carga postural utilizando el método RULA, se escogió a los encargados de la sala de usuarios del bloque k, el puesto de trabajo se caracteriza porque cuenta con un escritorio largo con dos computadores para cada uno de los empleados, cada lugar tiene una silla en la que se encuentran la mayor parte del tiempo sentados realizando la labor, su tarea consiste en registrar el préstamo de computadores portátiles también de vigilar la sala en caso de que alguno de los estudiantes solicite ayuda, por ultimo están encargados de mantener el orden en la misma,

pero su principal tarea se centra en el uso del computador, de acuerdo a las siguientes fotos tomadas se procedió a realizar el análisis.

Imagen 1. Vista superior área de trabajo y empleado.

a las siguientes fotos tomadas se procedió a realizar el análisis. Imagen 1. Vista superior área

Imagen 2. Vista lateral.

Imagen 2. Vista lateral. Imagen 3. Vista lateral.

Imagen 3. Vista lateral.

Imagen 2. Vista lateral. Imagen 3. Vista lateral.

Imagen 4. Vista frontal

Imagen 4. Vista frontal Para la medición de los ángulos formados por las extremidades superiores y

Para la medición de los ángulos formados por las extremidades superiores y de la posición de las piernas se utilizó un trasportador sobre las imágenes, según el método RULA se dividirá en dos los grupos, para los miembros superiores es decir brazo, antebrazo y muñecas se le dará el nombre de GRUPO A, mientras que para las piernas tronco y cuello el nombre será el GRUPO B, en las fotos solo se medirá un lado, según el método puede ser cualquiera de los dos el izquierdo o el derecho, si es necesario ambos, pero en este informe se utilizó el lado izquierdo de esta persona, los resultados fueron los siguientes:

GRUPO A:

Para el brazo se midió el Angulo que se forma con respecto al eje del tronco y resulto ser de 50° aproximadamente y según la siguiente tabla que muestra los datos proporcionados por el método RULA, según la tabla la posición estaría en la flexión entre 45° y 90° el puntaje que obtiene es de ( 3PUNTOS)

entre 45° y 90° el puntaje que obtiene es de ( 3PUNTOS) Figura 1. Posiciones del

Figura 1. Posiciones del brazo.

Puntos

1

2

3

4

Posición

desde 20° de extensión a 20° de flexión extensión >20° o flexión entre 20° y

45°

flexión entre 45° y 90°

flexión >90°

Tabla 8. Puntuación del brazo.

Continuando con el método el resultado anterior se verá modificado si el trabajador posee los hombros levantados,

si presenta rotación del brazo, si el brazo se encuentra separado o abducido respecto al tronco, o si existe un punto de apoyo durante el desarrollo de la tarea. En el caso de nuestro trabajador se puede observar que el brazo tiene un punto de apoyo por lo tanto al resultado anterior se le resta ( -1 PUNTO)

por lo tanto al resultado anterior se le resta ( -1 PUNTO) Figura 2. Posiciones que

Figura 2. Posiciones que modifican la puntuación del brazo.

Puntos

+1

+1

-1

Posición

Si el hombro está elevado o el brazo rotado. Si los brazos están abducidos. Si el brazo tiene un punto de apoyo.

Si el hombro está elevado o el brazo rotado. Si los brazos están abducidos. Si el
Si el hombro está elevado o el brazo rotado. Si los brazos están abducidos. Si el

Tabla 9. Modificaciones sobre la puntuación del brazo.

150°

aproximadamente y según la tabla corresponde a la flexión <60° o >100° por lo tanto obtiene (2 PUNTOS)

Para

el

antebrazo

la

medición

fue

de

obtiene (2 PUNTOS) Para el antebrazo la medición fue de Figura 3. Posiciones del antebrazo. Puntos

Figura 3. Posiciones del antebrazo.

Puntos

Posición

1

flexión entre 60° y 100°

2

flexión < 60° ó > 100°

Tabla 10. Puntuación del antebrazo.

La puntuación anterior puede ser modificada si el antebrazo cruzara la línea media del cuerpo, o si se realizase una actividad a un lado de éste. En la foto tomada desde la parte superior se puede observar que la proyección vertical del antebrazo se encuentra más allá de la proyección vertical del codo por lo tanto a la puntuación anterior se le suma (+1 PUNTO)

Figura 4. Posiciones que modifican la puntuación del antebrazo. Puntos +1 + 1 Posición Si

Figura 4. Posiciones que modifican la puntuación del antebrazo.

Puntos

+1

+1

Posición

Si la proyección vertical del antebrazo se encuentra más allá de la proyección vertical del codo Si el antebrazo cruza la línea central del cuerpo.

antebrazo se encuentra más allá de la proyección vertical del codo Si el antebrazo cruza la

Tabla 11. Modificación de la puntuación del antebrazo.

La puntuación para la muñeca fue de 20° aproximadamente y según la tabla sería una flexión o extensión mayor de 15° la puntuación es de ( 3 PUNTOS)

o extensión mayor de 15° la puntuación es de ( 3 PUNTOS) Figura 5. Posiciones de

Figura 5. Posiciones de la muñeca.

Puntos

1

2

3

Posición

Si está en posición neutra respecto a flexión. Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º. Para flexión o extensión mayor de

neutra respecto a flexión. Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º. Para flexión o

15º.

Tabla 12. Puntuación de la muñeca.

Para flexión o extensión mayor de 15º. Tabla 12. Puntuación de la muñeca. Figura 6. Desviación
Para flexión o extensión mayor de 15º. Tabla 12. Puntuación de la muñeca. Figura 6. Desviación

Figura 6. Desviación de la muñeca.

Puntos

Posición

+1

Si está desviada radial o cubitalmente.

Tabla 13. Modificación de la puntuación de la muñeca.

Después de haber obtenido la puntuación de la muñeca se mirara el giro de esta. Este nuevo valor será independiente y no se añadirá a la puntuación anterior, si no que servirá posteriormente para obtener la valoración global del grupo A. Para nuestro caso la muñeca realiza un giro con rango medio (1PUNTO)

caso la muñeca realiza un giro con rango medio (1PUNTO) Figura 7. Giro de la muñeca.

Figura 7. Giro de la muñeca.

Puntos

1

2

Posición

Si existe pronación o supinación en rango medio Si existe pronación o supinación en rango extremo

Si existe pronación o supinación en rango medio Si existe pronación o supinación en rango extremo

Tabla 14. Puntuación del giro de la muñeca.

GRUPO B

El cuello obtuvo un puntaje de 15° aproximadamente y según la tabla corresponde a la puntuación del que esta

flexionado

entre 10°

y

20°,

obtiene

un puntaje de

(2

PUNTOS)

y 20°, obtiene un puntaje de (2 PUNTOS) Figura 8. Posiciones del cuello. Puntos Posición 1

Figura 8. Posiciones del cuello.

Puntos

Posición

1

Si existe flexión entre 0º y 10º

2

Si está flexionado entre 10º y 20º.

3

Para flexión mayor de 20º.

4

Si está extendido.

Tabla 15. Puntuación del cuello.

La puntuación anterior podría afectarse si el cuello se encontrase inclinado lateralmente o tuviera alguna rotación pero en nuestro caso no hay ninguna por lo tanto no se modificara en nada.

Figura 9. Posiciones que modifican la puntuación del cuello. Puntos Posición +1 Si el cuello

Figura 9. Posiciones que modifican la puntuación del cuello.

Puntos

Posición

+1

Si el cuello está rotado. Si hay inclinación lateral.

+1

Tabla 16. Modificación de la puntuación del cuello.

Para la medición del tronco como se encuentra sentado el ángulo que forma entre el tronco y las piernas es de aproximadamente 90° y según la tabla le corresponde ( 1 PUNTO)

90° y según la tabla le corresponde ( 1 PUNTO) Figura 10. Posiciones del tronco .

Figura 10. Posiciones del tronco.

Puntos

Posición

1

Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90°

2

Si está flexionado entre 0º y 20º

3

Si está flexionado entre 20º y 60º.

4

Si está flexionado más de 60º.

Tabla 17. Puntuación del tronco.

La puntuación que obtuvimos anteriormente del tronco se verá modificada si existe alguna torsión la lateralización, para nuestro caso no existe ninguno de los dos por lo tanto no habrá modificación alguna

Figura 11. Posiciones que modifican la puntuación del tronco . Puntos Posición +1 Si hay

Figura 11. Posiciones que modifican la puntuación del tronco.

Puntos

Posición

+1

Si hay torsión de tronco. Si hay inclinación lateral del tronco.

+1

Tabla 18. Modificación de la puntuación del tronco.

Para las piernas no se requiere la medición de algún ángulo, si no que se determinara dependiendo de cómo este la distribución del peso entre las piernas, los apoyos existentes y la posición, es decir si está sentado o de pie. En nuestro caso, como podemos observar en las fotos el empleado se encuentra sentado y la silla cuenta con la altura necesaria para que los pies tengan el apoyo del piso. Por lo tanto se le asignara la puntuación de ( 1 PUNTO)

Por lo tanto se le asignara la puntuación de ( 1 PUNTO) Figura 12. Posición de

Figura 12. Posición de las piernas.

Puntos

Posición

1

Sentado, con pies y piernas bien apoyados De pie con el peso simétricamente

1

distribuido y espacio para cambiar de posición Si los pies no están apoyados, o si

2

el peso no está simétricamente distribuido

Tabla 19. Puntuación de las piernas.

A continuación y a partir de los resultados obtenidos en las mediciones anteriores se calculara para cada grupo es decir el A y el B las puntuaciones globales, el resultado de las anteriores fue el siguiente:

GRUPO A:

1. BRAZO = 2

2. ANTEBRAZO =3

3. MUÑECA = 4

4. GIRO DE LA MUÑECA =4

GRUPO B:

1. CUELLO = 2

2. TRONCO = 1

3. PIERNAS = 1

   

Muñeca

 
 

1

2

 

3

4

Brazo Antebrazo

Giro de

Giro de

 

Giro de

 

Muñeca

Muñeca

Muñeca

Giro de Muñeca

1

2

1

2

1

2

1

2

 

1

1

 

2

2

   

2

2

 

3

3

 

3

1 2

2

 

2

2

   

2

3

 

3

3

 

3

 

3

2

 

3

3

   

3

3

 

3

4

 

4

 

1

2

3

3

 

3

3

 

4

4

 

4

2 2

3

3

3

 

3

3

 

4

4

 

4

 

3

3

4

4

 

4

4

 

4

5

 

5

 

1

3

 

3

4

   

4

4

 

4

5

 

5

3 2

3

 

4

4

   

4

4

 

4

5

 

5

 

3

4

 

4

4

   

4

4

 

5

5

 

5

 

1

4

4

4

 

4

4

 

5

5

 

5

4 2

4

4

4

 

4

4

 

5

5

 

5

 

3

4

4

4

 

5

5

 

5

6

 

6

 

1

5

 

5

5

   

5

5

 

6

6

 

7

5 2

5

 

6

6

   

6

6

 

7

7

 

7

 

3

6

 

6

6

   

7

7

 

7

7

 

8

 

1

7

7

7

 

7

7

 

8

8

 

9

6 2

8

8

8

 

8

8

 

9

9

 

9

 

3

9

9

9

 

9

9

 

9

9

 

9

Tabla 20. Puntuación global para el grupo A.

A partir de la tabla anterior se obtendrá la puntuación global para el grupo A de 5 PUNTOS

   

Tronco

 

1

2

3

4

5

6

Piernas

Piernas

Piernas

Piernas

Piernas

Piernas

Cuello

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

1

3

2

3

3

4

5

5

6

6

7

7

2

2

3

2

3

4

5

5

5

6

7

7

7

3

3

3

3

4

4

5

5

6

6

7

7

7

4

5

5

5

6

6

7

7

7

7

7

8

8

5

7

7

7

7

7

8

8

8

8

8

8

8

6

8

8

8

8

8

8

8

9

9

9

9

9

Tabla 21 Puntuación global para el grupo B.

La anterior nos dará el puntaje global para el grupo B que es de 2

puntos.

Después de haber obtenido los puntajes globales

hallaremos Puntuación del tipo de actividad muscular

desarrollada y la fuerza aplicada. Los puntajes del grupo A

y B aumentaran en 1 porque la actividad que realiza el

empleado es estática y considerando según la tabla

siguiente la fuerza se le agregaran a ambos grupos 0

puntos porque la actividad no requiere más de 2 kg de

fuerza y se realiza intermitentemente.

Puntos

Posición

0

si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza intermitentemente.

1

si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y se levanta intermitente.

2

si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y es estática o repetitiva.

2

si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg. si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es estática o repetitiva. si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas.

3

3

Tabla 22. Puntuación para la actividad muscular y las fuerzas ejercidas.

Para la puntuación final utilizaremos la siguiente tabla

 

Puntuación D

   
Puntuación C
Puntuación
C

1

2

3

4

5

6

7+

1 1

2

3

3

4

5

5

2 2

 

2

3

4

4

5

5

3 3

 

3

3

4

4

5

6

4 3

 

3

3

4

5

6

6

5 4

 

4

4

5

6

7

7

6 4

 

4

5

6

6

7

7

7 5

 

5

6

6

7

7

7

8 5

 

5

6

7

7

7

7

Tabla 23. Puntuación final.

La puntuación obtenida de sumar a la del grupo A y la debida a las fuerzas aplicadas pasará a denominarse puntuación C mientras que las del grupo B con la de las fuerzas aplicadas se llamara puntuación D, los resultados fueron:

Puntuación para C = 6

Puntuación para D = 3

La puntuación final según la tabla es entonces de 5

Con la siguiente tabla y a partir de la puntuación anterior se obtienen los resultados del método RULA para evaluar si la tarea que se encuentra haciendo nuestro empleado en las condiciones en las que se encuentra le proporcionan una buena postura corporal o la adecuada para el trabajo que desempeña.

Nivel 1 2 3 4
Nivel
1
2
3
4

Actuación

Cuando la puntuación final es 1 ó 2 la postura es aceptable. Cuando la puntuación final es 3 ó 4 pueden requerirse

cambios en la tarea; es conveniente profundizar en el estudio La puntuación final es 5 ó 6. Se requiere el rediseño de

la tarea; es necesario realizar actividades de investigación.

La puntuación final es 7. Se requieren cambios urgentes en el puesto o tarea.

Tabla 24. Niveles de actuación según la puntuación final obtenida.

En conclusión podemos observar que como la puntuación es 5 se encuentra entonces en el nivel 3, se requerirá el rediseño de la tarea y si es necesario se deben realizar actividades de

investigación para profundizar en que cosas están influyendo para que la postura corporal no sea la mejor, posiblemente no es problema de los muebles o del lugar y actividad sino del empleado por falta de capacitación al sentarse al no conocer los riesgos que esto puede proporcionar en su salud, o puede que no sea el caso, por eso es necesario realizar la investigación y rediseñar la actividad de acuerdo a lo que arrojen los resultados de la información recolectada.

PROBLEMA

Se desea diseñar un nuevo escritorio en las salas de usuario de la Universidad del Norte que se ajuste a la mayoría de los estudiantes. Si la medida de referencia para el ancho del escritorio es la longitud del antebrazo, ¿qué tamaño, máximo y mínimo, deberá para que pueda ser utilizado por el 97.5% de la población estudiantil? Emplee los datos analizados en la experiencia para resolver el problema.

Para saber el intervalo de medidas en las que debe estar el nuevo escritorio para que pueda ser utilizado por lo menos por un 97,5% de los estudiantes es necesario conocer la media y desviación estándar de la muestra tomada, valores que se obtuvieron de la primera parte del informe.

Media: 26.2061

Desviación estándar: 2.51062

Queremos calcular el intervalo en el que están contenidos los datos

El cálculo se realiza por medio de la siguiente formula:

̅

Donde,

1-alfa = 0,975 nivel de confianza

Alfa = 0,025

Alfa medio = 0,0125

Z Alfa medio = 2,24

Para que el escritorio pueda ser usado por el porcentaje establecido de la población, es necesario que su medida este entre 26,5522203 y 25,8599797