INSTITUTO AGUSTINA BERMEJO

CARRERA TECNICATURA SUPERIOR EN ENFERMERA

TRABAJO PRCTICO: N II
MODULO ORGANIZACIN Y GESTI DE LOS SERVICIOS DE
ENFERMERA

PROFESORA: LIC. SUSANA TOLEDO
ALUMNAS: GHIAZZA GLADYS
LOPEZ GISELA
PERRONE ANNA
ROMERO ALEJANDRA

CURSO: 3 AO TURNO MAANA


AO: 2014




Preguntas:
1) Explica mtodo cientfico y describe como se utiliza el mismo para
resolver problema.
2) Analice y describe cada uno de las etapas del mtodo de resolver
problema.

3) Ud. deber aplicar cada uno de una de las 6 etapas del mtodo de
resolucin de de problemas a part de la lectura el hospital .visin de
la cama del paciente Mario Testa-













Respuestas: I
El mtodo o proceso cientfico se entiende aquellas prcticas utilizadas y
ratificadas por la comunidad cientfica como vlidas a la hora de proceder
con el fin de exponer y confirmar sus teoras. Las teoras cientficas,
destinadas a explicar de alguna manera los fenmenos que observamos,
pueden apoyarse o no en experimentos que certifiquen su validez. este
proceso debe ser gestionado, planificado, organizado, motivado, y
controlado.
Identificacin del problema
Definicin del problema y/o enunciado del objetivo
Anlisis del problema
Solucin alternativa
Accin recomendada
Implantacin y evaluacin








RESPUESTA: II
1) Identificacin del problema

Se identifica por la diferencia entre lo que est sucediendo (lo real) y lo que
deseara que suceda (lo optimo). Lo primero que hay que hacer es poner por
escrito las areas problemticas.
Hay que centrarse en un rea sola y ver que no afecten a las dems. La
resolucin se hizo montona y sistemtica; entonces los miembros del equipo no
pueden desarrollar nuevas habilidades y capacidades.
El ciudadano de enfermera es una rutina estricta que se realiza rpido y deja
mucho libre.

2) Definicin del Problema

El objetivo debera ser una mayor individualizacin de los cuidados. El problema y
el objetivo podran anunciarse de la siguiente manera:
Real == El paciente no realiza aportacin al plan de cuidados, es rutinario
para todos los pacientes con problemas ortopdicos.

Optimo == El paciente y el lder desarrollan un plan de cuidados con el
plan rutinario como expectativa mnima



Objetivos == Individualizar los planes de cuidados con aportaciones de
ambos lados.




3) Anlisis del Problema
Tiene que diagnosticarse el entorno con el fin de elegir un estilo conductual de
liderazgo que tenga las mximas probabilidades de motivar al sistema

Diagnostico del Yo
El responsable examina porque ha surgido el problema.

Diagnostico del Sistema
El responsable utiliza dos teoras 1) La jerarqua de necesidades de Maslow para
diagnosticar las necesidades motivacionales. 2) Diagnosticar las necesidades
educativas

Diagnostico de la Tarea
Modelo de toma de decisiones de gestin de Vroom y Yetton


4) Acciones Alternativas
Las acciones alternativas deberan ser formas de resolver el problema que utilicen
el estilo apropiado de comportamiento (elevada estructura y elevada
consideracin). Hay que perfilar una de ellas ms o menos.


5) Accin Recomendada.
Despus de esbozar la accin recomendada es necesaria implementarla y
evaluarla


6) Implementacin y evaluacin.
Implementar significa simplemente hacer o poner en prctica. La accin
recomendada va seguida por la implementacin. Antes de iniciar la
implementacin hay que asumir la responsabilidad de la evaluacin. La evaluacin
alcanza la mxima eficacia con los 3 tipos de controles analizados por Newman.

1) Controles directivos = Se pronostican los resultados antes de la
implementacin si las cosas no salen como se espera hay que adoptar una
medida

2) Controles de Si no = Punto de valoracin donde la accin no progresa
hasta que se verifica la anterior


3) Controles Postintervencion = Evaluacin posteriori ha concluido la accin
y el problema est resuelto los logros y deben cotejarse con los
pretensiones del lder


RESPUESTA .III
Identificacin del Problema: I
Real: Que no hay comunicacin entre los equipo de salud y el paciente ,ni
individualizacin ,ni investigacin de su historial ,una parte lo mira como
paciente y otra como cliente y no se lo mira holsticamente (como un todo)
Problema: El cuidado de enfermera es rutinario y estricto dentro del equipo
multidisciplinario de salud y no acepta nuevas ideas y cambios dentro de la
institucin.
Optimo: Es que entre el paciente, el mdico y equipo de salud haya una
comunicacin para llegar a buen puerto





Anlisis del Problema: II

Tiene como objetivo diagnosticar el entorno del paciente,
medico/enfermero con el fin de elegir un estilo para poder motivar
este sistema y cambiarlo.

Accin Alternativa: III
Analizamos resultados negativos y positivos de estas acciones y
adecuamos un estilo propio para resolver el problema.

Acciones y Recomendaciones: IV
Tratar de hacer reuniones peridicas con el equipo de salud para
observar el progreso del paciente y no verlo como un cliente este
mismo, sino ser un grupo de apoyo.
Implementacin y Evolucin :V
Llevamos a cabo las recomendaciones, para ellos evaluamos
constantemente las acciones del equipo de salud y de los pacientes
en forma individual y con una mirada holstica (como un todo).