QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAO E COMO SO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS

Teoria Principais estudiosos Principais ideias

Como o homem (trabalhador) era
considerado Exemplo de utilizao nos dias atuais
Administrao
Cientifica
Frederick Taylor, Henry
Ford, Henry Gantt,
Franck Gilbreth,
Harrington Emerson, Carl
Berth, Lilian Gilbreth e
outros.
Era baseada na nfase nas
tarefas, padronizao da
maquinas e mtodos,
eliminao do desperdcio,
aumento da produtividade.
Era explorado como se fossem
mquinas.
Padronizao na produo em massa.
Clssica Henry Fayol.
Era baseada na nfase na
estrutura organizacional,
buscando a mxima
eficincia.
Era considerado homem econmico,
ou seja, impulsionado por incentivos
monetrios.
Subordinao das funes financeiras e administrativas.
das Relaes
Humanas
Elton Mayo.
Humanizao da
organizao, eliminando os
conceitos rgidos e
mecanicistas estabelecidos
pela Teoria Clssica.
Eram considerados homens sociais
pertencentes a um grupo.
Valorizao e preocupao com o funcionrio.
Neoclssica
Peter Drucker, Ernest
Dale, Harold Koontz.
Era baseada na nfase nas
prticas administrativas, e no
ecletismo.
Era visto como um homem
administrativo.
A objetivao na tomada de decises.
Modelo
Burocrtico
Max Weber.
Compreender o processo de
modernizao e racionalidade
na sociedade.
Era considerado um funcionrio que
ocupa cargos dentro da organizao.
Desenho de cargo.
Estruturalista Ferdinand Saussure
Baseada na estrutura
organizacional, no ambiente e
nas pessoas.
Era considerado um homem
organizacional.
Equilbrio entre a racionalidade e irracionalidade.
Comportamental Herbert Simon.
Dava nfase nas pessoas
dentro da organizao.
Era considerado um animal dotado
de especialidades.
Poltica de RH bem definida.
Do
Desenvolvimento
Organizacional
Frederick Herzberg
Baseia-se na juno de do
estudo da estrutura e do
comportamento humano.
Era considerado um homem cheio de
funcionalidades profissionais.
Criao de uma nova cultura organizacional.
Tecnologia da
Informao
Claude Shannon
Preciso na troca de
informaes/conhecimento.
Era considerado homem digital. Processos tecnolgicos.
Matemtica
Vrios autores que do
nfase a racionalidade e a
deciso.
Dava nfase na tomada de
decises que antecedem as
aes.
Era considerado capaz de similar
reais situaes dentro do ambiente
organizacional.
Aplicao nas tomadas de decises, reduzindo problemas futuros.
de Sistemas Ludwig von Bertalanffy
nfase na organizao como
sistemas abertos.
Era considerado homem funcional. Viso de futuro.
Contingncia
Alfred D. Chandler,
Stalker, Burns, Joan
Woodward.
Tinha uma viso voltada para
o ambiente externo da
organizao.
Considerava o homem relativo, pois
podia exercer funes dentro e fora
da organizao.
Pesquisa de mercado e anlise da concorrncia.
Estratgia
Organizacional
Leland Bradford
Buscava meios para alcanar
os objetivos.
Era considerado unilateral. Mapeamento de desenvolvimento analise de SWOT.
Nova proposta:
Teoria da
Relatividade
Albert Einstein
Relao entre espao, tempo
e grandeza.
A percepo do homem varia de
acordo com a atividade que o corpo
est exercendo.
A relao entre tempo e espao.