Glosario de Gestin Empresarial I

1. Administracin del conocimiento

2. Administracin por objetivos
3. Ambigedad de roles
4. Anlisis de puestos
5. Anlisis transaccional
6. Ascenso
7. Asertividad
8. Atribucin
9. Ausentismo
10. Auto eficacia
11. Auto motivacin
12. Autoridad
13. Autoridad formal
14. Autoridad funcional
15. Autoridad lineal
16. Autoridad tcnica
17. Autoritarismo
18. Brainstorm
19. Burocracia
20. Cadena de mando
21. Calidad
22. Calidad de vida
23. Cambio planeado
24. Capacidad
25. Capacitacin
26. Capital humano
27. Capital intelectual
28. Carga laboral
29. Carrera
30. Castigo
31. Centralizacin
32. Choque cultural
33. Clase mundial
34. Coaching
35. Coalicin
36. Cohesin del grupo
37. Colectivismo
38. Compensacin
39. Competencia
40. Competencia personal
41. Competencia transcultural
42. Competente
43. Competitividad
44. Compromiso
45. Compromiso con la organizacin
46. Comunicacin
47. Comunicacin asertiva
48. Comunicacin no verbal
49. Comunicacin verbal
50. Concertacin
51. Conflicto
52. Conflicto de roles
53. Conflicto interpersonal
54. Conflicto intrapersonal
55. Conflicto laboral
56. Congruente
57. Conocimiento explicito
58. Conocimiento tcito
59. Contexto
60. Contingencia
61. Control
62. Coordinacin
63. Creatividad
64. Cultura emprendedora
65. Cultura fuerte
66. Cultura organizacional
67. Decisin
68. Delegacin de autoridad
69. Delegacin de funciones
70. Departamentalizacin
71. Direccin
72. Discrecional
73. Disonancia
74. Disonancia cognoscitiva
75. Distancia de poder
76. Divisin del trabajo
77. Downsinzing
78. Economa centralizada
79. Economa de mercado
80. Eficacia
81. Eficiencia
82. Empata
83. Empowerment
84. Enfermedades profesionales
85. Enriquecimiento del puesto
86. Entrenamiento
87. Equidad de genero
88. Equipo funcional
89. Estaff
90. Estandarizacin
91. Estatus
92. Estilo de liderazgo
93. Estimulo
94. Estrategia
95. Estrs laboral
96. tica
97. Etnocentrismo
98. Exencin
99. Expectativa
100. Extincin
101. Extraversin
102. Feedback
103. Funcin
104. Grupo formal
105. Grupo informal
106. Habilidades conceptuales
107. Hombre funcional
108. Hombre social
109. Homeostasis
110. Impersonalidad
111. Incentivo
112. Incertidumbre
113. Incompetencia
114. Individualismo
115. Induccin al puesto
116. Ineficiencia
117. Inequidad
118. Influencia
119. Informacin
120. Input
121. Inteligencia emocional
122. Interacciones
123. Interdependencia
124. Introversin
125. Intuicin
126. Jerarqua
127. Jerarquizacin
128. Jornada de trabajo
129. Just in time
130. Kaizen
131. Lealtad
132. Legitimidad
133. Lder informal
134. Liderazgo
135. Liderazgo autocrtico
136. Liderazgo democrtico
137. Liderazgo liberal
138. Lnea de mando
139. Manejo de conflictos
140. Maquiavelismo
141. Mediacin
142. Mejora continua
143. Mentoring
144. Meritocracia
145. Metas superiores
146. Meticulosidad
147. Mtodo
148. Misin
149. Motivacin laboral
150. Motivar
151. Nivel intermedio
152. Nivel jerrquico
153. Nivel operativo
154. Nivel programtico
155. Normas
156. Objetivo
157. Obligacin
158. Oportunismo
159. Organigrama
160. Organizacin
161. Organizacin de lnea staff
162. Organizacin formal
163. Organizacin global
164. Organizacin matricial
165. Organizacin virtual
166. rgano de apoyo
167. Outsourcing
168. Paradigmas
169. Permeabilidad
170. Poder
171. Poder coercitivo
172. Poder de referente
173. Poder experto
174. Poder legitimo
175. Poltica administrativa
176. Poltica organizacional
177. Pragmatismo
178. Procedimiento
179. Proyeccin
180. Queja
181. Qurum
182. Racionalidad
183. Racionalismo
184. Relaciones industriales
185. Relaciones laborales
186. Remuneracin
187. Responsabilidad
188. Retroalimentacin
189. Salario
190. Salario nominal
191. Sancin administrativa
192. Satisfaccin
193. Satisfaccin laboral
194. Seleccin de personal
195. Smbolos de poder
196. Sinergia
197. Sistema
198. Sistema abierto
199. Sistema cerrado
200. Sobrecarga laboral
201. Socializacin
202. Supervisin
203. Tctica
204. Tarea
205. Tramo de control
206. Unidad de mando
207. Unidad responsable
208. Validacin
209. Valores centrales
210. Valores culturales
211. Valuacin de puestos
212. Variable dependiente
213. Variable independiente
214. Visin