El pronstico de la demanda es estimar las ventas de un producto durante
determinado periodo futuro. Los ejecutivos calculan primero la demanda en toda la industria o mercado para luego predecir las ventas de los productos de la compaa Los pronsticos son la base de la planificacin corporativa a largo plazo, ya que con ellos es posible coordinar y controlar a toda la organizacin para que el sistema productivo pueda usarse de manera eficiente y para que el producto se entregue a tiempo El anlisis histrico del comportamiento de la demanda se realiza para estudiar la evolucin del pasado a fin de pronosticar el comportamiento futuro, con un margen razonable de seguridad. No es extrapolar una tendencia, sino estudiar los posibles factores que afectan esa tendencia. Para pronosticar la demanda en este tipo de situaciones es necesario descubrir los patrones bsicos a partir de la informacin disponible.
PORQU ES NECESARIO UN PRONSTICO? La empresa se mueve en un contexto altamente incierto Poltica, tecnologa y medio ambiente repercuten sobre variables relevantes para la empresa: costos de produccin, inventarios, volumen de ventas. La empresa debe tomar decisiones sobre: Factores Controlables Factores Incontrolables.
CARACTERSTICAS DE LOS PRONSTICOS Los pronsticos dependen de: Datos histricos marketing inteligente Un buen pronstico tiene al menos 2 nmeros (incluye una estimacin del error en el pronstico; por ejemplo, la desviacin estndar). Los pronsticos agregados suelen ser ms precisos (por ejemplo, la estimacin de la demanda de prendas de vestir es menos precisa si se hace por color y talla en vez de por tipo de prenda). Mientras mayor sea el horizonte del pronstico, menor ser su precisin. Los pronsticos ms completos suelen estar acompaados de juicio de expertos, intuicin, sensibilidad y sabor del mercado en vez de solamente estar definidos por modelos matemticos y cifras duras.
OBJETIVO DEL PRONSTICO Reducir la incertidumbre del futuro, mediante la anticipacin de eventos cuya probabilidad de ocurrencia sea relativamente alta, respecto a otros eventos posibles. Apoyar la toma de decisiones y prepararse ante estos eventos.
FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA Cambios en las polticas econmicas Sustitucin del producto Complementacin del producto Comportamiento estacionario Cambios de la estructura de la poblacin Modificaciones significativas de volumen Coyunturas internacionales
LA INFLUENCIA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Las etapas de introduccin y crecimiento necesitan pronsticos ms largos que las etapas de madurez y declive. Los Pronsticos son tiles para proyectar Los diferentes niveles de personal Los diferentes niveles de inventarios Los diferentes niveles de capacidad de produccin mientras el producto pasa de la primera a la ltima etapa.
PATRONES DE DEMANDA.
Horizontal, o sea, la fluctuacin de los datos en torno de una media constante De tendencia, es decir, el incremento o decremento sistemtico de la media de la serie a travs del tiempo. Estacional, o sea, un patrn repetible de incrementos o decrementos de la demanda, dependiendo de la hora del da, la semana, el mes o la temporada; Cclico, o sea, una pauta de incrementos o decrementos graduales y menos previsibles de la demanda, los cuales se presentan en el curso de periodos de tiempo ms largos (aos o decenios); y Aleatorio, es decir, una serie de variaciones imprevisibles de la demanda
FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA Factores externos. Son los factores que estn fuera del alcance de la gerencia. Por ejemplo reglamentaciones de gobierno que afectan las actividades econmicas, leyes que limiten la utilizacin de ciertas materias primas Indicadores tempranos, causaran especulacin y aumento de precio en materias primas, Indicadores coincidentes. Como cifras de desempleo, etc. Factores internos. Las decisiones internas sobre el diseo de los productos o servicios, los precios y las promociones publicitarias, el diseo de envases, las cuotas o incentivos para el personal de ventas, etc.
MTODOS EMPLEADOS PARA EL PRONSTICO DE LA DEMANDA
Anlisis de registros histricos: Analizar las ventas pasadas para con base a estas hacer una proyeccin Mtodo de la demanda potencial: Es hallar en primer lugar la demanda potencial de todos los productos similares al nuestro que hay en el mercado y con base a esta determinar nuestra demanda teniendo en cuenta la inversin, capital de trabajo, capacidad, abastecimiento etc Mtodos de serie temporal: utilizan datos histricos como base para estimar resultados futuros del tiempo, y que adems pueden estar involucrados los siguientes componentes: Tendencia. Es el componente de largo plazo que representa el crecimiento o disminucin en la serie sobre un periodo amplio. Ciclos. Es la fluctuacin en forma de onda alrededor de la tendencia. Estacionalidades. Es un patrn de cambio que se repite a s mismo ao tras ao. Irregularidades. Mide la variabilidad de las series de tiempo despus de retirar los otros componentes ESQUEMA ADITIVO O MULTIPLICATIVO. Algunos de estos mtodos son: Mtodo ingenuo: Simplemente se asume que la magnitud de demanda ser igual a la ltima medida. Mtodo de medias mviles: utilizado para analizar un conjunto de datos en modo de puntos para crear series de promedios medias mviles son una lista de nmeros en la cual cada uno es el promedio de un subconjunto de los datos originales. Mtodo de alisado exponencial: es una manera de pronosticar la demanda de un producto en un periodo dado Mtodo de extrapolacin: es un mtodo cientfico lgico que consiste en suponer que el curso de los acontecimientos continuar en el futuro, convirtindose en las reglas que se utilizarn para llegar a una nueva conclusin. Es decir, se afirma a ciencia cierta que existen unos axiomas y stos son extrapolables a la nueva situacin. Mtodo de ajuste lineal de tendencia mtodo matemtico: que modela la relacin entre una variable dependiente Y, las variables independientes Xi y un trmino aleatorio Mtodo de ajuste estacional: Un patrn estacional es una variacin en la demanda que se repite, por lo general anualmente