Organizacin es vista como un

sistema
Teora de los sistemas
Conjunto de elementos relacionados
dinmicamente que realizan una actividad para
alcanzar un objetivo, operan con datos-energa-
materia para producir informaciones-energa-
matreia.Los sistemas pueden ser fsicos o
concretos (hardware) o abstractos y conceptuales
(software). Pueden ser o abiertos
Teora de LAS CONTINGENCIAS
Subsistemas
tcnico
social
La etapa ms reciente de la teora de la
administracin. Su objetivo es una
administracin ampliada, sin fronteras
en el tiempo y el espacio, con una
visin dirigida hacia el futuro y hacia el
entorno circundante.

De los medios, los mtodos y los
procedimientos ms indicados,
los cuales deben estar
debidamente planeados y
organizados para asegurar el uso
ptimo de los recursos
disponibles.

Medida de la obtencin de
resultados.
La eficacia de una organizacin se
refiere a su capacidad para
satisfacer una necesidad de la
sociedad por medio de la oferta
de productos, sean bienes o
CAPITULO3:
LAS ORGANIZACIONES Y
SU ADMINISTRACION

DOCENTE: Ing. Pit
ALANIA RICALDI

1















1.LAS ORGANIZACIONES LONGEVAS SON
SENSIBLES A SU ENTORNO.
2.LAS ORGANIZACIONES LONGEVAS ESTN
MUY COHESIONADAS Y TIENEN UN
FUERTE SENTIDO DE IDENTIDAD.
3.LAS ORGANIZACIONES LONGEVAS
SON CONSERVADORAS EN EL MANEJO DE
SUS FI NANZAS.

4.LAS ORGANIZACIONES LONGEVAS SON
TOLERANTES.





Cuando surgieron las grandes
organizaciones, cuya creciente
complejidad gener nuevos retos.
Todo comenz con la Revolucin
Industrial, que sustituy en gran medida la
economa agrcola por un sistema de
produccin masiva.
La aplicacin de la mquina de vapor a
los pequeos talleres permiti nuevas
formas de produccin en masa





Racionalizar las tareas
Elegir a las personas
Capacitar a las personas
Monitorear el desempeo
Racionalizar las tareas,

























LAS ORGANIZACIONES
DEBEN SER
ADMINISTRADAS
Todas las organizaciones son
dirigidas por personas
llamadas administradores.
Los administradores
determinan la relacin
entre los medios y los fines.
Tienen la autoridad y la
POR QU TANTAS
ORGANIZACIONES MUEREN
PREMATURAMENTE?
Arie de Geus realiz una
investigacin descubri cuatro
factores comunes
LAS TEORAS DE LA
ADMINISTRACIN
LA PRIMERA OLA: EL
ENFOQUE
EN LAS TAREAS
ADMINISTRACIN
CIENTFICA
LA SEGUNDA OLA: EL ENFOQUE
EN LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIN
PRINCIPIO FUNCIONAL:
acenta la importancia de la divisin
por funciones (produccin, finanzas,
contabilidad y comercializacin).
xito de la empresa requiere
de coordinacin y lazos jerrquicos
PRINCIPIO DE LA COORDINACIN:
subraya la importancia
de organizar las tareas y funciones de una
empresa en un todo coordinado.

-La teora de la administracin
-Teora conductual de la administracin
Conductismo en la administracin