MASTER EN I NGENI ER A DE SOFTWARE

UNIVERSIDAD POLITCNICA DE CATALUNYA

PROYECTO FINAL DE MSTER MRF FRAMEWORK
Plan de Gestin
del Proyecto
Instrucciones
Version 0.1 30 SEP 2008
Mster en Ingeniera de Software INSTRUCCIONES PARA EL PLAN DE ESTI!N DEL
PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Tala de Contenidos
Introducci*n,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, -
Uso de% P%an de esti*n de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-
Secci*n - )isi*n de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, /
-,- Descri3ci*n de% Pro#ecto ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, /
-,1 A%cance de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, /
-,/ Su3osiciones ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4
-,4 Restricciones,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4
Secci*n 1 Organi5aci*n de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4
1,- Estructura Interna,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6
1,1 Interfaces E7ternas,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6
1,/ Ro%es # Res3onsa8i%idades,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6
Secci*n / Inicio de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6
/,- Mode%o de% Cic%o de )ida de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9
/,1 M:todos; <erra'ientas # T:cnicas,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9
/,/ M:todos de Esti'aci*n ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 9
/,4 =>S,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ?
/,6 E%a8oraci*n de% Ca%endario,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ?
/,9 P%an de Recursos,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ?
3.6.1 Perfil de los Recursos 7
3.6.2 Detalle de los Recursos 8
3.6.3 Personal 8
/,? Asignaci*n Presu3uestaria,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2
Secci*n 4 Monitoreo # Contro%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2
4,- Contro% de Ca'8ios,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, @
4.1.1 Control de Solicitudes de Cambio 9
4.1.2 Revisin de la Solicitud de Cambio 9
4,1 esti*n de No Confor'idades,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, @
4,/ Re3orte de Estado,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, @
Secci*n 6 esti*n de %a Ca%idad,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-+
6,- O8AetiBos de Ca%idad ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, -+
6,1 Estndares de Ca%idad,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, -+
6,/ EBa%uaciones # ReBisiones de% Pro#ecto ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-+
6,4 Ace3taci*n de Artefactos Entrega8%es,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,--
6,6 ActiBidades de MeAora'iento de% Proceso,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,--
Secci*n 9 Transici*n de% Pro#ecto,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,--
9,- P%an de Cierre,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, --
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
9,1 Cierre de $ase,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, --
Secci*n ? Referencias,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, --
Secci*n 2 %osario,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, -1
Secci*n @ Contro% de Ca'8ios,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-1
Secci*n -+ Ane7os,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, -1
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Introd!ccin
Las organi5aciones 8uscan incesante'ente Cue sus 3ro#ectos TIC se desarro%%en dentro de %os
costes; ca%endarios # o8AetiBos de dese'3eDo 3reBistos, Una 3%anificaci*n inadecuada de%
3ro#ecto origina un des3erdicio significante de esfuer5o e7cediendo %os 3resu3uestos #
retrasando %as entregas, AEn cuando no Fa# una f*r'u%a unifor'e Cue garantice e% :7ito; una
3%anificaci*n # eAecuci*n efectiBa de% 3ro#ecto son c%aBes 3ara tener :7ito,
La e%a8oraci*n de% 3%an de gesti*n de% 3ro#ecto ta% co'o est 3ro3uesto en e% fra'ewor( MR$
esta8%ece un ':todo consistente 3ara definir %as actiBidades # recursos necesarios en e%
3ro#ecto, E% 3%an de gesti*n de% 3ro#ecto descri8e e% a%cance; %os reCueri'ientos de recursos; %as
actiBidades # ':todos 3ara 'edir e% dese'3eDo a %o %argo de% cic%o de Bida de% 3ro#ecto, E% 3%an
de gesti*n de% 3ro#ecto es %a 8ase 3ara gestionar # eAecutar e% a%cance de tra8aAo definido 3ara
entregar e% 3roducto o serBicio en e% 3ro#ecto,
Las actiBidades de 3%anificaci*n; gesti*n # contro% Cue so3ortar e% 3ro#ecto desde e% inicio Fasta
e% cierre se inc%u#en en e% 3%an de gesti*n, E% 3%an de gesti*n define en deta%%e %o Cue ser FecFo;
Cuien %o Far; cuando %o Far; cunto costar e% 3ro#ecto; co'o %os diferentes artefactos
entrega8%es satisfacern %os reCueri'ientos de% c%iente; # co'o e% 3ro#ecto ser gestionado en
t:r'inos de riesgos; 3ro8%e'as; noBedades; inconfor'idades; a%cance; re3orte de estado #
contro% de Barian5a, Co'o 3arte de %os 3rocesos de reBisi*n de% 3ro#ecto; e% 3%an de gesti*n se
uti%i5a co'o 8ase 3ara eBa%uar si e% 3ro#ecto est dentro de ca%endario # 3resu3uesto; # 3ara
deter'inar %a Fa8i%idad de% 3ro#ecto 3ara cu'3%ir con sus o8AetiBos,
E% 3%an de gesti*n de% 3ro#ecto esta8%ece %os 'edios de co%a8oraci*n # coordinaci*n tanto
interna'ente; co'o con terceros, Las actiBidades de co'unicaci*n # coordinaci*n entre e%
eCui3o de 3ro#ecto; %a organi5aci*n c%iente # %os PIs son Fa8i%itadas 3or e% 3%an de gesti*n,
Uso del Plan de Gestin del Proyecto
Visin
Dentro de% fra'ewor( MR$; e% 3%an de gesti*n es un artefacto entrega8%e c%aBe de %a fase de
3%anificaci*n, Se 3ro3one su uso 3ara docu'entar ciertos as3ectos de %a 3%anificaci*n; as co'o
otros 3%anes se3arados nti'a'ente re%acionados 3ara docu'entar riesgos; co'unicaci*n;
dese'3eDo # gesti*n de %a configuraci*n, Desde una 3ers3ectiBa co'3rensiBa; e% 3%an de
gesti*n # sus 3%anes re%acionados docu'entan co%ectiBa'ente toda %a infor'aci*n de %a
3%anificaci*n de% 3ro#ecto,
Uti%i5ar %a siguiente 'atri5 3ara identificar Cue as3ectos de %a 3%anificaci*n de8eran ser
docu'entadosG
>asado en
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Plan Inf!"a#in $%l Plan
P%an de esti*n E% 3%an de gesti*n inc%u#eG
Infor'aci*n genera% de% 3ro#ecto & descri8e as3ectos co'o
a%cance de% 3ro#ecto; ro%es # res3onsa8i%idades; #
3resu3uesto asignadoH
Infor'aci*n de 'onitoreo # contro% & descri8e %os ':todos
3ara 'edir # asegurar Cue e% 3ro#ecto sea i'3%e'entado
co'o fue 3%anificado, Inc%u#e contro% de ca'8ios ta%es co'o
ca'8ios a% a%cance # 3resu3uesto; gesti*n de 3ro8%e'as #
re3ortes de estadoH
Infor'aci*n de gesti*n de %a ca%idad & descri8e %os ':todos
3ara %a 3%anificaci*n; asegura'iento # contro% de %a ca%idad,
P%an de gesti*n de %a co'unicaci*n E% 3%an de gesti*n de %a co'unicaci*n inc%u#e %os ':todos 3ara
gestionar una co'unicaci*n for'a% en e% 3ro#ecto,
P%an de gesti*n de %a configuraci*n E% 3%an de gesti*n de %a configuraci*n inc%u#e %os ':todos 3ara
identificar; configurar # contro%ar %os actiBos de% 3ro#ecto ta%es
co'o Fardware; software # docu'entaci*n re%acionada,
P%an de gesti*n de% dese'3eDo E% 3%an de gesti*n de% dese'3eDo inc%u#e %os ':todos 3ara 'edir;
reBisar; re3ortar; 'onitorear # eBa%uar %os resu%tados de
dese'3eDo de %os 3roductos #Io serBicios generados ene %
3ro#ecto,
P%an de gesti*n de riesgos E% 3%an de gesti*n de riesgos inc%u#e %os ':todos 3ara identificar;
ana%i5ar; cuantificar; 'onitorear # contro%ar %os riesgos de% 3ro#ecto,
Los diferentes 3%anes 3ro3uestos inc%u#en Ferra'ientas co'3%e'entarias co'o ane7os Cue son
3ro3uestas 3ara ser uti%i5adas con sentido co'En de acuerdo a %a rea%idad de cada organi5aci*n
# 3ro#ecto,
E% eCui3o de 3ro#ecto de8e estar consciente de %a 3%anificaci*n # %a gesti*n de un 3ro#ecto son
3rocesos iteratiBos, Esto i'3%ica Cue %os diferentes 3%anes 3ueden ser actua%i5ados en %a 'edida
Cue sea necesario; de 'odo Cue ref%eAen infor'aci*n Bigente # rea% uti%i5ada 3ara %a gesti*n de%
3ro#ecto, Es reco'enda8%e 3ro3onerse 3untos es3ecficos de reBisi*n 3ara actua%i5ar e% 3%an de
gesti*n,
A&li#a'ili$a$
E% 3%an de gesti*n de 3ro#ecto se desarro%%a 3ara cua%Cuier ti3o de 3ro#ecto, Los 3ro#ectos
3eCueDos 3ueden inc%uir dentro de% 'is'o docu'ento a 'anera de secciones o a3:ndices; e%
resto de 3%anes co'3%e'entarios segEn sea adecuado,
('i%!n ) al#an#%
E% gerente de 3ro#ecto de8e co%a8orar estrecFa'ente con e% aus3iciante eAecutiBo # tecno%*gico
de% 3ro#ecto 3ara asegurar un entendi'iento co'En de% 8ac(ground de% 3ro#ecto; su a%cance; %a
docu'entaci*n # cua%Cuier otra esti3u%aci*n Cue 3ueda i'3actar a% :7ito de% 3ro#ecto,
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Una de %as 'etas c%aBes de cua%Cuier gerente de 3ro#ecto de8er ser e% entendi'iento de %as
3rcticas # estructuras de %a organi5aci*n c%iente 3ara 3roducir un 3roducto fina% Cue satisfaga o
e7ceda sus e73ectatiBas, E% gerente de 3ro#ecto tiene %a res3onsa8i%idad de asegurar Cue e% 3%an
de gesti*n identifiCue Cue estructura de go8ierno sea %a 's adecuada 3ara e% 3ro#ecto e
identificar %os ro%es # res3onsa8i%idades de %os co'it:s for'a%es Cue so3orten actiBidades
es3ecficas dentro de% 3ro#ecto co'o Co'it:s de Contro% de Ca'8ios o Co'it: DirectiBo de%
Pro#ecto,
E% gerente de 3ro#ecto es e% res3onsa8%e de Cue e% 3%an de gesti*n J# %os 3%anes
co'3%e'entarios Cue a3%iCuenK sea desarro%%ado # a3ro8ado, E% desarro%%o de% 3%an de gesti*n es
un esfuer5o co%a8oratiBo; 3or tanto reCuiere 3artici3aci*n de% eCui3o de 3ro#ecto # de todos %os
PIs, E% aus3iciante eAecutiBo # tecno%*gico 3roBeern e% so3orte 3ara %a a3ro8aci*n de% 3%an de
gesti*n,
Seccin " Visin del Proyecto
Esta secci*n descri8e e% 3ro3*sito # %a necesidad genera% de% 3ro#ecto; define %as fronteras; #
descri8e %as su3osiciones # restricciones,
1+1 D%s#!i&#in $%l P!)%#,
ProBeer una descri3ci*n de% enfoCue Cue e% 3ro#ecto uti%i5ar 3ara reso%Ber e% 3ro8%e'a de
negocio, ProBeer una definici*n genera% de %os reCueri'ientos de a%to niBe% asociados con %a
so%uci*n 3ro3uesta, La descri3ci*n de8e resu'ir %a infor'aci*n 's i'3ortante; inc%u#endo
co'o e% 3ro#ecto entregar %os resu%tados de negocio # %os o8AetiBos de dese'3eDo es3erados,
1+* Al#an#% $%l P!)%#,
ProBeer una descri3ci*n de% a%cance de% 3ro#ecto, E% a%cance esta8%ece %as fronteras de %o Cue e%
3ro#ecto Far # %o Cue no Far, La descri3ci*n de% a%cance es una %ista de artefactos entrega8%es;
serBicios o so%uciones Cue se es3eran co'o resu%tado de% 3ro#ecto, Los artefactos entrega8%es
son 3roductos tangi8%es con una funciona%idad o 3ro3*sito 8ien definido, La descri3ci*n de%
a%cance 3uede ref%eAar artefactos inter'edios uti%i5ados 3or e% eCui3o de% 3ro#ecto; 3ero Cue no
sern entregados a% usuario fina%,
E% a%cance de% 3ro#ecto es %a 8ase 3ara definir e% niBe% de esfuer5o Cue se reCuerir 3ara
satisfacer %os o8AetiBos de% 3ro#ecto, Los artefactos entrega8%es de% 3ro#ecto esta8%ecen de
'anera concreta e% a%cance de% 3ro#ecto # for'a %a 8ase 3ara desarro%%ar e% 3%an de gesti*n de%
3ro#ecto # su ca%endario, Los artefactos entrega8%es de8en estar a%ineados con %as 'etas de
negocio # o8AetiBos de 3ro#ecto identificados en e% Acta de Constituci*n de% Pro#ecto, Si se
identifica Cue e% artefacto no corres3onde a ninguna 'eta de% negocio u o8AetiBo de% 3ro#ecto; se
de8e Berificar si e% artefacto es necesario o si se reCuiere un nueBo o8AetiBo,
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
1+- S.&si#in%s
ProBeer %as su3osiciones con res3ecto a %os 3rocesos # serBicios afectados 3or e% 3ro#ecto
3ro3uesto, Para efectos de 3%anificaci*n; %as su3osiciones se consideran ciertas; rea%es, Listas
es3ecia%'ente %as su3osiciones res3ecto a c%ientes; tecno%oga # 3ersona%,
1+/ R%s,!i##in%s
Descri8ir %os factores %i'itantes o restricciones Cue afecten a %as o3ciones re%acionadas con e%
a%cance; 3ersona%; ca%endario o gesti*n de% 3ro#ecto, Descri8ir cua%Cuier restricci*n i'3uesta en
reas ta%es co'o ca%endario; 3resu3uesto; recursos; 3roductos a reuti%i5ar; tecno%oga a e'3%ear;
3roductos a adCuirir e interfaces con otros siste'as,
Seccin # Or$ani%acin del Proyecto
Descri8e %as estructuras internas # e7ternas de% 3ro#ecto
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
*+1 Es,!.#,.!a In,%!na
Descri8e %a estructura organi5aciona% de% eCui3o de 3ro#ecto; 3referi8%e'ente a traB:s de un
organigra'a, Este indica %a estructura interna de gesti*n de% 3ro#ecto; as co'o %as re%aciones
de% 3ro#ecto con e% resto de %a organi5aci*n, Se de8e inc%uir %a infor'aci*n de e'3%eados #
3ersona% e7terno contratado Cue ser gestionado co'o 3arte de% eCui3o de 3ro#ecto,
*+* In,%!fa#%s E0,%!nas
Descri8e %as interfaces ad'inistratiBas # gerencia%es entre e% 3ro#ecto # %as 3rinci3a%es entidades
con %as cua%es interactuar, Las interfaces e7ternas inc%u#en focus grou3; gru3os conseAeros;
co'it:s de estandari5aci*n # otros PIs de% 3ro#ecto,
*+- Rl%s ) R%s&nsa'ili$a$%s
Descri8ir %os ro%es # res3onsa8i%idades 3ara %a organi5aci*n de %a gesti*n de% 3ro#ecto # %os PIs
identificados en %as estructuras anteriores, Las res3onsa8i%idades de8ern descri8ir cua%Cuier
3unto de Berificaci*n i'3ortante donde se reCuieran cua%Cuier a3ro8aci*n o autori5aci*n de
artefactos entrega8%es,
Seccin & Inicio del Proyecto
Esta secci*n descri8e %os as3ectos funda'enta%es de% 3ro#ecto Cue se reCuieren co'o 'ni'o
3ara 3%anificar # gestionar de 'anera efectiBa e% 3ro#ecto, E% 'ode%o de% cic%o de Bida; %os
':todos de esti'aci*n; e% ca%endario; recursos # asignaci*n de 3resu3uesto son de %os as3ectos
's i'3ortantes a 'encionar,
>asado en
PP0Instrucciones0-+PP0-,+ Pgina 1
Aus3iciante EAecutiBo
LNo'8reICargoM
erente de
Pro#ecto
LNo'8reM
erente T:cnico
LNo'8reM
erente $unciona%
LNo'8reICargoM
Oficia% Seguridad
Infor'aci*n
LNo'8reM
Aus3iciante
Tecno%*gico
LNo'8reICargoM
Mie'8ro de%
ECui3o
LNo'8reM
Mie'8ro de%
ECui3o
LNo'8reM
Mie'8ro de%
ECui3o
LNo'8reM
Mie'8ro de%
ECui3o
LNo'8reM
Mie'8ro de%
ECui3o
LNo'8reM
Co'it:
Estandari5aci*n

$uer5a de Tarea

Otros PIs

$ocus rou3

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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
-+1 M$%l $%l Ci#l $% Vi$a $%l P!)%#,
E7isten Barios 'ode%os Cue sirBen co'o guas 3ara %os 3rocesos inBo%ucrados durante e%
desarro%%o de un 3ro#ecto, Por eAe'3%o; cic%o de Bida de gesti*n de% 3ro#ecto; cic%o de Bida de
desarro%%o de% software; cic%o de Bida de desarro%%o de% siste'a, Se 3uede escoger un 'ode%o de
cic%o de Bida es3ecfico 3ara ada3tar%o a %as necesidades tanto de %a organi5aci*n co'o de%
3ro#ecto, Se 3ueden ta'8i:n co'8inar Barios 'ode%os 3ara descri8ir una 'etodo%oga F8rida,
Es3ecificar # descri8ir e% 'ode%o de cic%o de Bida Cue ser uti%i5ado 3ara e% 3ro#ecto, Se de8en
uti%i5ar %os 'ode%os estndares de %a organi5aci*n eAecutora si estos e7isten; # ada3tar%os
definiendo %os deta%%es de i'3%e'entaci*n 3ara e% 3ro#ecto, Es decir 3artir de% 'ode%o estndar #
ada3tar%o 3ara %as necesidades es3ecficas de% 3ro#ecto,
-+* M2,$s3 4%!!a"i%n,as ) T2#ni#as
Identificar %os ':todos; estndares; 3o%ticas; 3rocedi'ientos; %enguaAes de 3rogra'aci*n;
re3ositorios de c*digo reuti%i5a8%e; software de gesti*n de 3ro#ectos; # otras notaciones;
Ferra'ientas # t:cnicas Cue 3uedan ser desarro%%adas e i'3%antadas 3ara e% 3ro#ecto, Inc%uir %os
e%e'entos 's i'3ortantes Cue 3ueden ser uti%i5ados 3ara ciertos as3ectos de% 3ro#ecto; 3or
eAe'3%o; inc%uir %os ':todos # Ferra'ientas a uti%i5arse 3ara es3ecificar; 3ara'etri5ar; construir;
3ro8ar; entregar; 'odificar; o3erar o 'antener %os artefactos entrega8%es de% 3ro#ecto,
To'e en cuenta Cue %os ':todos; Ferra'ientas # t:cnicas 3ueden no estar definidos durante %a
3%anificaci*n # ser identificados # docu'entados 3osterior'ente,
-+- M2,$s $% Es,i"a#in
ProBeer una descri3ci*n de %os ':todos uti%i5ados 3ara esti'ar e% niBe% de esfuer5o 3ara e%
3ro#ecto; e% ca%endario # %os costes, Descri8ir %as Ferra'ientas # t:cnicas 3ara rea%i5ar %a
esti'aci*n ta%es co'o di'ensiona'iento de infor'aci*n en unidades a3ro3iadas de 'edida JEAG
Lneas de c*digo & LOC; An%isis de 3untos de funci*n & $PA; An%isis de 3untos de casos de
uso & UCPAK o un 'ode%o de esti'aci*n Cue se 8ase en datos Fist*ricos 3ara generar %as
esti'aciones 3ara 3ro#ectos si'i%ares, Inc%uir %o 8sico 3ara rea%i5ar esti'aciones uti%i5ando %os
':todos 3ro3uestos, Por eAe'3%o; identificar si %os costes de %a infraestructura o de% tie'3o de%
c%iente estn inc%uidos en %as esti'aciones,
ProBeer esti'aciones 3ara e% 3ro#ecto 3ara %o siguienteG
Esfuer5o & descri8ir en 'es0Fo'8re o en Fora0Fo'8reH
Ca%endario & descri8ir e% ca%endario en 'eses Jo se'anasKH
Presu3uesto & descri8ir e% coste de% 3ro#ecto en euros Jo d*%aresKH
Identificar %as fuentes de %a esti'aci*n; ta%es co'o e% a%cance de% 3ro#ecto; es3ecificaciones de
reCueri'ientos de insta%aci*n; enunciado de tra8aAo JState'ent of =or( & SO=K; es3ecificaci*n
de reCueri'ientos de% siste'a; o es3ecificaci*n de reCueri'ientos de software, Si no Fa# una
es3ecificaci*n for'a%; descri8ir %a estrategia 3ara desarro%%ar %a esti'aci*n inicia% de% 3ro#ecto,
>asado en
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Mster en Ingeniera de Software INSTRUCCIONES PARA EL PLAN DE ESTI!N DEL
PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Identificar e% niBe% de incertidu'8re Jo 'argen de errorK # e% riesgo esta8%eciendo e% orden de
'agnitud de %as esti'aciones, E% orden de 'agnitud de %a esti'aci*n ref%eAa un grado 3articu%ar
de 3recisi*n 8asados en datos 3re%i'inares o conce3tua%es JEAG NI0 16O; NI0 ?6OK,
-+/ W6S
ProBeer una descri3ci*n de %as actiBidades Cue confor'an e% =>S JEstructura de
Desco'3osici*n de TareasK, E% =>S se uti%i5a 3ara organi5ar; definir # gestionar %os 3aCuetes de
tra8aAo, Un 3aCuete de tra8aAo define e% o8AetiBo 3ara ese 3aCuete # descri8e %as tareas;
artefactos; Fitos # otra infor'aci*n re%eBante a traB:s de %a cua% se gestionar una unidad
definida de tra8aAo,
Lo idea% es Cue en e% niBe% 's 8aAo de% =>S re3resente un esfuer5o no 'a#or a 2+ Foras de
duraci*n,
Co'o Ferra'ienta au7i%iar de so3orte se 3roBee un Ane7o con un =>S deta%%ado 8asado en e%
estndar ISO -11+?,
-+1 Ela'!a#in $%l Cal%n$a!i
A 3artir de %os 3aCuetes de tra8aAo; %as actiBidades de% =>S # otras entradas; se desarro%%a e%
ca%endario de% 3ro#ecto, Los artefactos entrega8%es de% 3ro#ecto; %os 3aCuetes de tra8aAo # %as
actiBidades identificadas co'o resu%tado de% 3roceso de e%a8oraci*n de% =>S se registran en e%
ca%endario de% 3ro#ecto, E% ca%endario esta8%ece e% 3%an de tra8aAo Jrecursos; actiBidades #
duraci*nK 3ara e% 3ro#ecto,
E% ca%endario de8er ref%eAar con 3recisi*n e% 3%an de tra8aAo # %a 'etodo%oga de% cic%o de Bida
uti%i5ada 3ara e% 3ro#ecto, E% ca%endario de% 3ro#ecto de8er 'ostrar %os artefactos entrega8%es;
Fitos # actiBidades con e% esfuer5o 3%anificado; %a duraci*n 3%anificada; e% esfuer5o rea%; %a
duraci*n rea%; %os recursos asignados; %as fecFas de inicio # fin 3%anificadas # rea%es; # e% estado
de %os artefactos entrega8%es; Fitos # actiBidades JEAG O de aBanceK, E% ca%endario ta'8i:n de8e
inc%uir una re%aci*n de de3endencia de %as tareas,
Se 3uede uti%i5ar %a ta8%a de ca%endario inc%uida en %a 3%anti%%a de% 3%an de gesti*n de% 3ro#ecto
co'o 8ase 3ara e%a8orar e% ca%endario; o uti%i5ar %as 3%anti%%as de eAe'3%o de Microsoft ProAect, Si
se decide uti%i5ar %as 3%anti%%as de ProAect; en %a secci*n corres3ondiente se 3uede inc%uir e%
no'8re # %a u8icaci*n de% ficFero de ProAect # no %a ta8%a 3ro3uesta,
-+5 Plan $% R%#.!ss
-+5+1 P%!fil $% ls R%#.!ss
Se descri8e genera%'ente %os 3rinci3a%es recursos Cue sern necesarios 3ara e% 3ro#ecto;
inc%u#endo 3ersona% JE'3%eados a tie'3o co'3%eto o contratadosK; eCui3os; insta%aciones;
Fardware; software; 'ateria%es; su'inistros # entrena'iento,
>asado en
PP0Instrucciones0-+PP0-,+ Pgina 7
Mster en Ingeniera de Software INSTRUCCIONES PARA EL PLAN DE ESTI!N DEL
PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
-+5+* D%,all% $% ls R%#.!ss
Para cada uno de %os recursos descritos en %a secci*n anterior; 3roBeer infor'aci*n de %a
esti'aci*n de costes; nE'ero de Foras reCueridas; dis3oni8i%idad de cada recurso; # e% conAunto
de Fa8i%idades reCueridas, Para %os recursos 'ateria%es; ta%es co'o insta%aciones o Fardware;
indicar PNo A3%ica8%e & NIAQ 8aAo Fa8i%idades,
-+5+- P%!snal
Para todo e% 3ersona% reCuerido 3ara e% 3ro#ecto Je'3%eados a tie'3o co'3%eto o contratadosK;
desarro%%ar un 3%an de rec%uta'iento Cue 'uestre e% nE'ero de 3ersona%; 3or ti3o; Cue ser
reCuerido 'ensua%'ente,
-+7 Asigna#in P!%s.&.%s,a!ia
Identificar 3or 3aCuete de tra8aAo o gru3o 3resu3uestario %a cantidad asignada a cada actiBidad
3rinci3a% de% =>S, A%ternatiBa'ente; 3roBeer un 3resu3uesto de% 3ro#ecto en %as categoras
estndares de costes ta%es co'o 3ersona%; BiaAes; eCui3os # so3orte ad'inistratiBo,
Seccin ' (onitoreo y Control
Esta secci*n descri8e %os ':todos # Ferra'ientas 3ara 'onitorear e% 3rogreso de% 3ro#ecto #
contro%ar %os ca'8ios, Estos ':todos inc%u#en contro%es de ca'8ios ta%es co'o ca'8ios en e%
a%cance de% 3ro#ecto # 3resu3uesto; gesti*n de 3ro8%e'as e inconfor'idades; # re3orte de
estado de% 3ro#ecto,
E% 'onitoreo # contro% de %os riesgos; de8ido a su re%eBancia; se descri8e en e% 3%an de gesti*n
de riesgos, E% 'onitoreo # contro% de %a ca%idad se descri8e en %a secci*n de gesti*n de %a
ca%idad, E% 'onitoreo # contro% de %os actiBos de% 3ro#ecto a 'antenerse 8aAo %a gesti*n de %a
configuraci*n se descri8e en e% 3%an de gesti*n de %a configuraci*n, E% 'onitoreo # eBa%uaci*n de
%os resu%tados de dese'3eDo se descri8e en e% 3%an de gesti*n de% dese'3eDo, Si e% 3ro#ecto
reCuiere de adCuisiciones; e% 'onitoreo # contro% de contratos se descri8e en e% 3%an de
adCuisiciones,
E% 3ro3*sito de% 'onitoreo # contro% de% 3ro#ecto esG
estionar %os ca'8ios a% a%cance de% 3ro#ectoH
Contro%ar # reBisar %os %ogros # resu%tados rea%es de% 3ro#ecto contra %os 3%anificadosH
Per'itir una reBisi*n de %os 3%anes origina%es 3ara ref%eAar %os %ogros # descri8ir e% tra8aAo
3endiente aEn reCueridoH
ProBeer Bisi8i%idad de% 3rogreso de% 3ro#ecto 3ara 3er'itir a% gerente de 3ro#ecto to'ar
acciones correctiBas antes Cue %as desBiaciones sean significatiBasH
>asado en
PP0Instrucciones0-+PP0-,+ Pgina 8
Mster en Ingeniera de Software INSTRUCCIONES PARA EL PLAN DE ESTI!N DEL
PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
/+1 Cn,!l $% Ca"'is
Esta secci*n descri8e co'o se de8e iniciar un ca'8io; registrar%o # contro%ar%o; asignar%o;
reBisar%o # eBa%uar%o; # segEn sea e% caso ace3tar%o; recFa5ar%o o diferir%o, E% 'onitoreo # contro%
de ca'8ios es crtico 3ara e% :7ito de% 3ro#ecto #a Cue %os ca'8ios son ineBita8%es,
Un ca'8io se inicia 3or un eBento, Por eAe'3%o; un c%iente Cue Cuiere 'odificar %a funciona%idad
de% 3roducto, Otro ca'8ios surgen 3or eBentos i'3roBistos; ta%es co'o errores descu8ierots en
%a reBisi*n de% 3roducto o reCueri'ientos deriBados; errores de codificaci*n; o adiciones #
'odificaciones a %as actiBidades de tra8aAo Cue co'3ro'eten e% a%cance acordado, Un ca'8io
3ro3uesto 3uede i'3actar o generar ca'8ios en e% ca%endario; 3resu3uesto; ro%es #
res3onsa8i%idades; tecno%oga; # otros as3ectos de% 3ro#ecto,
/+1+1 Cn,!l $% Sli#i,.$%s $% Ca"'i
Descri8ir e% 3roceso de contro% de %as so%icitudes de ca'8io; inc%u#endo co'o %as so%icitudes de
ca'8io son iniciadas; registradas # contro%adas; # asignadas 3ara su an%isis; eBa%uaci*n #
reco'endaci*n, Descri8ir %as Ferra'ientas uti%i5adas 3ara docu'entar # contro%ar %as so%icitudes
de ca'8io ta%es co'o for'u%arios o for'atos, Co'o 3arte de% fra'ewor( Fe'os 3ro3uesto una
3%anti%%a de Contro% de So%icitud de Ca'8io,
/+1+* R%9isin $% la Sli#i,.$ $% Ca"'i
Descri8ir e% 3roceso de reBisi*n de una so%icitud de ca'8io; inc%u#endo una descri3ci*n de %os
ro%es de %os indiBiduos # gru3os for'a%es JEAG Co'it: de Contro% de Ca'8iosK Cue son
inBo%ucrados en to'ar reso%uciones es3ecficas ta%es co'o a3ro8ar; recFa5ar o 3ostergar una
so%icitud de ca'8io,
/+* (%s,in $% N Cnf!"i$a$%s
ProBeer una descri3ci*n de% 3roceso uti%i5ado 3ara gestionar %as noBedades; 3ro8%e'as # no
confor'idades de% 3ro#ecto, Descri8ir %os recursos; ':todos # Ferra'ientas Cue sern uti%i5adas
3ara re3ortar; ana%i5ar; 3riori5ar # reso%Ber %as no confor'idades de% 3ro#ecto, Una no
confor'idad 3uede ser 3ro8%e'as de 3ersona% o de gesti*n de% 3ro#ecto; nueBos riesgos
detectados; fa%ta de infor'aci*n; defectos en %os artefactos; etc, Descri8ir co'o %as no
confor'idades sern contro%adas # gestionadas Fasta su cierre, Se 3roBee co'o 3arte de%
fra'ewor( una 3%anti%%a de contro% de no confor'idades
/+- R%&!,% $% Es,a$
Descri8ir co'o ser uti%i5ada %a infor'aci*n de re3orte de estado 3ara 'onitorear # contro%ar e%
3ro#ecto, La reco%ecci*n # distri8uci*n de %a infor'aci*n de estado de% 3ro#ecto est descrita en
e% 3%an de gesti*n de %a co'unicaci*n, E% re3orte de estado indica e% estado rea% de% 3ro#ecto;
descri8e %o Cue e% eCui3o de 3ro#ecto Fa %ogrado; antici3a e% estado de %as decisiones futuras en
%os Fitos de% 3ro#ecto; identifica e% estado de% 3resu3uesto; # contro%a otro ti3o de infor'aci*n Cue
3ueda ser crtica si es necesario,
>asado en
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Descri8ir co'o se uti%i5ar a%guna Ferra'ienta 3ara 'onitorear # contro%ar e% 3ro#ecto, Inc%uir %os
':todos 3ara reBisar # a3ro8ar %a infor'aci*n de% re3orte de estado Berificando su 3recisi*n, Por
eAe'3%o; descri8ir %os 3rocedi'ientos de esca%a'iento # Ba%ores u'8ra%es Cue 3ueden ser
identificados # uti%i5ados 3ara to'ar acciones correctiBas con res3ecto a desBiaciones
inace3ta8%es de ca%endario #Io 3resu3uesto, Se 3roBee co'o 3arte de% fra'ewor( una 3%anti%%a
de re3orte de estado de% 3ro#ecto,
Seccin ) Gestin de la Calidad
Esta secci*n descri8e e% conAunto de actiBidades Cue 3er'iten entregar un 3roducto #Io serBicio
de %a 's a%ta ca%idad, La gesti*n de %a ca%idad inc%u#e %os 3rocesos de 3%anificaci*n;
asegura'iento # contro% de %a ca%idad, La 3%anificaci*n de %a ca%idad inBo%ucra %a identificaci*n de
Cue ti3o de estndares de ca%idad son re%eBantes 3ara e% 3ro#ecto # deter'ina co'o sern
uti%i5ados 3ara Berificar su confor'idad, E% asegura'iento de %a ca%idad es %a eBa%uaci*n de todo
e% dese'3eDo de% 3ro#ecto de 'anera regu%ar 3ara ganar confian5a de Cue e% 3ro#ecto Ba a
satisfacer %os estndares de ca%idad re%eBantes, E% contro% de ca%idad inBo%ucra e% 'onitoreo de
resu%tados es3ecficos de% 3ro#ecto 3ara deter'inar su confor'idad con %os estndares de
ca%idad re%eBantes e identificar for'as Cue 3er'itan e%i'inar %os resu%tados no satisfactorios,
1+1 O';%,i9s $% Cali$a$
Descri8ir %os o8AetiBos genera%es de ca%idad esta8%ecidos 3ara e% 3ro#ecto, Estos o8AetiBos de
ca%idad sern uti%i5ados 3ara identificar %os estndares de ca%idad Cue conBengan 3ara e%
resu%tado deseado, Si %os o8AetiBos de ca%idad Fan sido esta8%ecidos en %a organi5aci*n c%iente;
referirse a e%%os 8uscando un a%inea'iento, ProBeer o8AetiBos de ca%idad es3ecficos 3ara e%
3ro#ecto si es necesario,
1+* Es,n$a!%s $% Cali$a$
Descri8ir %os estndares de dese'3eDo Cue sern uti%i5ados 3ara eBa%uar e% 3ro#ecto, Estos
estndares de ca%idad sern uti%i5ados 3ara eBa%uar si %os o8AetiBos de ca%idad fueron a%can5ados,
Identificar %os estndares de ca%idad Cue sean adecuados # conBenientes 3ara e% 3ro#ecto, Para
cada estndar de ca%idad; identificar una Ferra'ienta de contro% o 'edici*n ta%es co'o e% nE'ero
de reBisiones de% 3ro#ecto o e% estado de% 3ro#ecto, En %os ane7os; se 3roBee una c%asificaci*n
gen:rica de %as reas de 3ro8%e'as de 3ro#ectos TIC con sus categoras de 'edici*n # 'edidas
asociadas,
1+- E9al.a#in%s ) R%9isin%s $%l P!)%#,
Descri8ir %as actiBidades de asegura'iento de %a ca%idad 3%anificadas 3ara e% 3ro#ecto;
inc%u#endo %os ti3os de reBisiones de% 3ro#ecto Cue estn directa'ente re%acionadas con e%
3roceso de eAecuci*n de% 3ro#ecto # con e% 3roducto resu%tante, Inc%uir 3rocesos de Berificaci*n #
Ba%idaci*n; 3rue8as # ace3taci*n; docu'entaci*n; %istas de Berificaci*n de fin de fase; etc,
Descri8ir %as Ferra'ientas a uti%i5ar; reBisores; # %os re3ortes Cue sern generados co'o
resu%tado de %a reBisi*n,
>asado en
PP0Instrucciones0-+PP0-,+ Pgina 1<
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Descri8ir co'o %os resu%tados de %as reBisiones de% 3ro#ecto sern 'onitoreadas; eBa%uadas #
co'o %as desBiaciones con res3ecto a %os criterios de ace3taci*n sern re3ortados # resue%tos,
Descri8ir %os ro%es de% eCui3o de 3ro#ecto inBo%ucrados en estas actiBidades,
1+/ A#%&,a#in $% A!,%fa#,s En,!%ga'l%s
Descri8ir e% 3%an de ace3taci*n de %os artefactos entrega8%es de% 3ro#ecto desde una 3ers3ectiBa
de ca%idad, Para cada artefacto entrega8%e; descri8ir e% 3roceso fina% de a3ro8aci*n 3ara %a
ace3taci*n e inc%uir un criterio o8AetiBo a ser uti%i5ado 3or 3arte de% c%iente durante %a ace3taci*n,
1+1 A#,i9i$a$%s $% M%;!a"i%n, $%l P!#%s
Descri8ir %as actiBidades Cue sern eAecutadas 3eri*dica'ente 3ara eBa%uar %os 3rocesos de%
3ro#ecto; identificar reas de 'eAora; e i'3%e'entar 3%anes de 'eAora,
Si e% 3ro#ecto tiene %a res3onsa8i%idad de definir; 3ro8ar o uti%i5ar un nueBo 3roceso
organi5aciona%; descri8ir co'o este 3roceso est incor3orado en e% ca%endario de% 3ro#ecto,
Seccin * Transicin del Proyecto
5+1 Plan $% Ci%!!%
Descri8ir e% 3%an 3ara e% cierre de% 3ro#ecto desde una 3ers3ectiBa ad'inistratiBa; financiera #
%ogstica, Si e% 3ro#ecto inBo%ucra adCuisiciones; descri8ir e% cierre de% contrato en e% 3%an de
adCuisiciones, E% cierre ad'inistratiBo inBo%ucra actiBidades ta%es co'o %a 3re3araci*n de
docu'entaci*n ad'inistratiBa; reco%ecci*n # dis3osici*n de %os artefactos de% 3ro#ecto; e
identificaci*n de %ecciones a3rendidas, E% cierre financiero inBo%ucra actiBidades ta%es co'o
co'3%etar # conc%uir %os as3ectos 3resu3uestarios de% 3ro#ecto, E% cierre %ogstico inBo%ucra
actiBidades ta%es co'o %a reasignaci*n de recursos de% 3ro#ecto JEAG 3ersona%; eCui3osK,
Referirse a% re3orte de cierre de 3ro#ecto 3ara 's deta%%es con res3ecto a% 3%an de cierre de%
3ro#ecto,
5+* Ci%!!% $% Fas%
De3endiendo de% cic%o de Bida de% 3ro#ecto # %a eAecuci*n de %as actiBidades; e% cierre 3uede
ocurrir a% fina% de cada fase # a% fina% de% 3ro#ecto, Los cierres consisten en Berificar %os
resu%tados de %a fase o 3ro#ecto JEAG ca%idad; estado; dese'3eDoK; ana%i5ar 8reBe'ente %os
%ogros # %ecciones a3rendidas durante %a fase; # arcFiBar a3ro3iada'ente %a infor'aci*n de%
3ro#ecto en este 3unto 3ara referencias futuras, Descri8ir e% cierre de fase si es a3%ica8%e,
Seccin + Re,erencias
Identificar %as fuentes de infor'aci*n referenciadas en e% 3%an de gesti*n de% 3ro#ecto, Listar
todos %os docu'entos # otras fuentes de infor'aci*n referenciadas en e% 3%an de gesti*n #
uti%i5adas en e% 3ro#ecto, Inc%uir 3ara cada docu'ento e% nE'ero; ttu%o; fecFa # autor, Inc%uir
referencias de %os docu'entos Cue autori5an e% 3ro#ecto; ta%es co'o e% acta de constituci*n,
>asado en
PP0Instrucciones0-+PP0-,+ Pgina 11
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PRO"ECTO
Pro#ecto $ina% de Mster & MR$ $ra'ewor( )ersi*n +,- . /+0SEP 01++2
Seccin - Glosario
Definir todos %os t:r'inos # acr*ni'os reCueridos 3ara inter3retar e% 3%an de gesti*n de% 3ro#ecto
a3ro3iada'ente,
Seccin . Control de Ca/ios
Identificar %os ca'8ios rea%i5ados a% P%an de esti*n de% Pro#ecto,
Seccin "0 Ane1os
Inc%uir cua%Cuier ane7o re%eBante,
>asado en
PP0Instrucciones0-+PP0-,+ Pgina 1*