GESTIN DE LA

DISTRIBUCIN
FISICA
Almacenamiento
Transporte
Manejo de Informacin
Transporte
Cliente o
consumidor
Punto de
Partida
PROCESO DE DISTRIBUCION FISICA
CONCEPTOS CLAVES
Operador de transporte:
Quien realiza el transporte.

Intermodal:
Punto de intercambio entre un proveedor de
servicios de transporte a otro.
Consolidacin:
Proceso de recepcin de mltiples lotes en
cantidades pequeas que luego son
readecuados en lotes mayores.

Cross docking (punto de carga -
descarga):
Descarga de la mercanca desde distintos
vehculos para ser cargada inmediatamente en
un contenedor para ser entregada/enviada a su
destino final.
Almacn de Distribucin:
Lugar designado para consolidar y redistribuir
mercancas de modo que se facilite la entrega
rpida a cliente.

Unificacin / Paletizacin:
Tcnica para agrupar cajas en paletas o bases
de carga para moverlos posteriormente con
toros, carritos elevadores y/o camiones u otros
vehculos.
Gestin de inventarios
Proceso de pedidos
Almacenamiento:
las actividades relacionadas con la recepcin y
almacenamiento de mercancas para su posterior
reenvo
Gestin de materiales
Transporte.
Funciones de la
Distribucin Fsica:
Qu modo de transporte
Nmero y situacin de los almacenes de
distribucin
Transporte y almacenamiento propios o
subcontratados
Decisiones importantes
Movilizar el producto desde la planta de produccin
a los diferentes centros de consumo, donde el
producto adquiere su valor real
PLANTA
CENTROS DE CONSUMO
TRANSPORTE DE DISTRIBUCION
MODOS Y MEDIOS DE TRANSPORTE
CARRETERA
MARITIMO
AEREO
FLUVIAL
FERROVIARIO
TUBERIA
CAMION
BARCO
AVION
BARCAZAS
TREN
DUCTOS
Gua Terrestre
Conocimiento de Embarque
Gua Area
Carta de Porte
TRANSPORTE DE CARGA EN
COLOMBIA
INFORMALIDAD
GUERRA DE TARIFAS Y FLETES
INEFICIENCIA OPERATIVA Y
DOCUMENTARIOA
PARQUE AUTOMOTOR
OBSOLETO
CARRETERAS EN MAL ESTADO
FALTA DE CAPACITACION
NO HAY CARGA DE COMPENSACION
INSEGURIDAD VIAL
PRINCIPALES
PROBLEMAS
CARACTERISTICA DE LOS CLIENTES
CARACTERSTICA DE LOS PRODUCTOS
CARACTERSTICA DE INTERMEDIARIOS
CARACTERSTICA DE COMPETENCIA
CARACTERSTICA DE LA EMPRESA

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DISEO
CANAL DE BIENES DE CONSUMO
Es utilizado para el traslado de productos fsicos
desde el productor a los consumidores finales,
pudindose emplear distintas alternativas. Una
primera alternativa es la venta directa del fabricante
o productor al consumidor.

Una segunda alternativa es vender a travs de
minoristas, como ocurre normalmente en el sector
del automvil (concesionarios), o en el caso del
sector alimentario con la venta a travs de grandes
superficies, principalmente hipermercados y algunas
cadenas de supermercados.
CANAL INDUSTRIAL O DE
BIENES INDUSTRIALES
En este tambin se produce traslado de
productos fsicos, pero con el objeto de que
sean incorporados al proceso productivo de
otra organizacin o al desarrollo de tareas
industriales, como ocurre en el caso de la
maquinaria pesada, grandes equipos etc.
CANAL DE SERVICIO
El objeto de la transaccin no es un producto fsico,
sino un servicio (bien intangible). En este caso, los
destinatarios del servicio pueden ser los
consumidores finales o tambin los industriales.
Suele ser habitual el empleo de canales directos
(productor-consumidor o usuario industrial), aunque
la importancia de los intermediarios se va
acentuando cada vez ms. Por ejemplo, las
compaas de seguros mdicos contratan con clnicas
y hospitales la prestacin de sus servicios para
asegurados.
CROSS DOCKING
PASO DIRECTO
P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S
C
L
I
E
N
T
E
CONSOLIDACIN


D
a
BODEGA EN FLUJO CONTINUO XD
P
R
O
V
E
E
D
O
R
C
L
I
E
N
T
E
S
DESCONSOLIDACIN


D
a
PARA AUMENTAR LA ROTACIN DE LOS INVENTARIOS Y DISMINUIR LOS TIEMPOS DE ENTREGA,
LOS PRODUCTOS O PEDIDOS SE CONSOLIDAN O DESCONSOLIDAN, EN LAS CENTROS DE
DISTRIBUCIN DE ZONAS. ESTE PROCESO SE DENOMINA PASO DIRECTO
ORGANIZACIN Y GESTIN
FLUJO DE PEDIDO Y PRODUCTO
BODEGA
ZONA
ALIST/TO
M
I
N
I
F
/
C
A
S

R
E
C
I
B
O

C
D
Z

PROCESO TRADICIONAL PROCESOS PROPUESTOS
Producto
Producto
PEDIDO
BODEGA APARTADO
Producto
Producto
AP/DO
?Paso Directo
Determinar las Referencias y la Cantidad
M
I
N
I
F
/
C
A
S

R
E
C
I
B
O

C
D
Z

PARA AVANZAR HACIA EL FLUJ O CONTINUO DE LOS PRODUCTOS Y AUMENTAR LA
ROTACIN DE LOS INVENTARIOS, LOS PEDIDOS PENETRARN HASTA
PRODUCCIN PARA DESARROLLAR EL PROCESO DE PASO DIRECTO
SISTEMA
PEDIDO
TRANSITO
XD
P = 30
P = 10
ORGANIZACIN Y GESTIN
PARA GESTIONAR EL XD INTERNO, ESTAMOS TRABAJ ANDO SOBRE LAS
COINCIDENCIAS ENTRE EL PLAN DE PRODUCCIN Y LOS PEDIDOS COLOCADOS
BODEGA EN FLUJO CONTINUO: PASO DIRECTO
PEDIDO:
-PR/TO 3
-PR/TO n
1
2
3
n
BODEGA
A
P
A
R
T
A
D
O

PR/TO 1
PR/TO 2
PR/TO 3
PR/TO n
MINIFBRICAS
HORNOS
ORGANIZACIN Y GESTIN
ORDEN:
-PR/TO 1
-PR/TO 2