Boletim TRAB PREV RH em 02.junho .2014

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IPECONT Instituto de pesquisas Contbeis e Tributrias http://www.ipecont.com.br/contato

Boletim TRAB-PREV-RH em 02.junho.2014

Libertei mil escravos. Poderia ter libertado outros mil se eles soubessem que eram escravos
abolicionista Harriet Tubman

Comunicado - Conectividade Social
A Caixa Econmica Federal divulgou comunicado sobre erros no aplicativo do Conectividade Social.
Segue:
-Identificamos ocorrncia de erro no aplicativo Cliente CNS AR, onde, a alguns usurios, o cone:
"Operaes com GRRF" no apresentado no menu de funcionalidades.

- Esta ocorrncia impede o envio de arquivos rescisrios GRRF, por meio do ambiente CNS AR.

- Informamos que aos usurios que for apresentado o erro, dever ser realizada a desinstalao do aplicativo
atual e a captura e instalao do novo KIT instalador disponibilizado no site da CAIXA no caminho:
www.caixa.gov.br/downloads/FGTS/Conectividadesocial/CONECTIVIDADE_SOCIAL_INSTALACAO_V1207.
EXE (28/05/2014).

- Ressaltamos que a desinstalao dever ser realizada por meio do Painel de Controle do Windows,
selecionando a opo Personalizar, selecionando a partir de ento todos os arquivos. Ver passo-a-passo,
em anexo.

- Pedimos a divulgao desta orientao aos profissionais abrangidos por esta Federao.

- Agradecemos mais uma vez a parceria e permanecemos disposio para outros esclarecimentos.
Atenciosamente,
J uliano Moreira Santiago
Especialista ee.
GEPAS
J oo Devanir Sanit
Gerente Executivo
GEPAS
Caixa Econmica Federal

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Quer que a sua carreira decole? Deixe de fazer drama
Notcia disponibilizada no Portal www.cmconsultoria.com.br s 09:35 hs.

28/05/2014 - Ser muito dramtico pode no s incomodar as pessoas ao seu redor como tambm diminuir as chances
da sua carreira decolar. Entenda

Demonstrar amor pelo o seu trabalho e a sua rea de atuao essencial para criar uma tima imagem profissional

Muitos se perguntam quais so as atitudes certas para investir na carreira e se tornar um profissional de destaque no
mercado de trabalho. Alm do conhecimento tcnico necessrio para uma carreira de sucesso, certas atitudes podem
prejudicar a sua imagem profissional, mesmo que voc seja qualificado. Por isso, confira quais so os 4 principais
hbitos que voc deve cultivar para ser um profissional reconhecido:

1 Seja menos dramtico
A vida nem sempre ser fcil, por isso, esteja preparado para lidar com diversos problemas ao longo do percurso e
no faa muito drama por causa disso. Pessoas que reclamam constantemente acabam demonstrando ingratido e
falta de motivao, que so duas caractersticas ruins para qualquer profissional.

Aceite que existem problemas a serem resolvidos e todas as vezes que sentir vontade de reclamar tenha autocontrole
e no fique se lamentando.

2 Seja ntegro
Ser uma pessoa com valores corretos importante para profissionais que desejam se destacar no mercado de
trabalho. Mesmo que um superior seu pea para fazer algo amoral, aja de acordo com os seus valores e recuse a
tarefa. Voc pode at ter alguns problemas pontuais por isso, mas, no fim, voc ser recompensado por agir com
integridade.

3 Aceitar desafios
Mostrar-se como um profissional que aceita desafios e est disposto a aprender constantemente importante para a
sua imagem. Por isso, evite se manter por muito tempo dentro de uma zona de conforto e sempre busque por novas
tarefas e atividades.

4 Demonstrar amor pelo o que faz
Demonstrar amor pelo o seu trabalho e a sua rea de atuao essencial para criar uma tima imagem profissional.
Entretanto, se voc no gosta com o que trabalhar, isso se torna quase impossvel. Se voc no encontrar nenhum
aspecto ou tarefa que o deixe feliz com o seu emprego, no espere conseguir alcanar sucesso com a sua carreira.
Nesse caso, a melhor sada e buscar por outra atividade que o deixe mais satisfeito.

Shutterstock
Fonte: Universia Brasil

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Novo cronograma do eSocial refora necessidade
de implantao em etapas
Publicado em 28 de maio de 2014 por Jlia Pereira
Embora os prazos para o incio da vigncia do eSocial conforme demanda de empresas e entidades de
classe j tenham sido prorrogados para 2015, conforme anunciado no ltimo dia 21 de maio, em
Braslia, pelo Comit Gestor do eSocial , o ideal que a implantao desta sistemtica seja feita em
etapas e sem atropelos, dada a sua complexidade.
A afirmao do contador Mrcio Massao Shimomoto, scio-diretor da King Contabilidade, sediada em
So Paulo.Essa alterao tranquilizou um pouco os empresrios e os contadores, j que o prazo inicia-se
com a publicao dos manuais e do leiaute definitivo, ao que dar mais segurana a todos, argumenta.
O Comit informou que ainda sero definidos os prazos especficos para cada tipo de contribuinte,
inclusive as empresas do lucro presumido, Simples Nacional, produtores rurais, entre outros. A
modificao foi possvel porque o rgo passou a utilizar uma nova metodologia baseada na contagem de
prazo a partir da publicao da documentao definitiva do projeto.
Sendo assim, haver, antes, a publicao do pacote de manuais do eSocial Manual de Orientao do
eSocial verso 1.2 (MOS), Controle de alteraes e Manual de especificao tcnica do XML verso 1.0.
A previso que estejam disponveis at junho.
Alm disso, seis meses aps a publicao da verso 1.2 do MOS comea a funcionar o ambiente de testes
contendo eventos iniciais e eventos no peridicos. Seis meses depois ser possvel acessar o
ambiente de testes, procedimento obrigatrio para empresas grandes e mdias com faturamento anual
superior a R$ 3,6 milhes, tendo 2014 como ano-base.
O ideal seria que a implantao do eSocial fosse feita por etapas, para que os empregadores tivessem
mais segurana e tranquilidade para o envio dos dados previdencirios e trabalhistas de seus colaboradores
ao ambiente SPED, argumenta Shimomoto.
Segundo o contador, ao receber os dados, os mesmos precisariam ser consistidos e checados para evitar
quaisquer inconsistncias a respeito do contribuinte. Aps essas anlises e a correo dos eventuais erros
de informao, bastaria dar prosseguimento com a parte tributria, por meio da gerao e emisso das
guias de recolhimento, refora o scio-diretor da King Contabilidade.
Fonte: Portal Contbeis

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5 hbitos dirios de empreendedores bem
sucedidos
Seguindo esses cinco passos, voc desenvolver as habilidades de
liderana necessrias para se tornar um empreendedor de sucesso
Redao, Administradores.com, 27 de maio de 2014, s 16h00

Praticar auto-disciplina: esta a habilidade de trabalhar duro no agora para colher os frutos mais tarde.
Empreendedores so agentes da mudana, eles no olham para o mundo como ele , mas pensando em
como ele pode se transformar. Uma caracterstica comum nas pessoas de perfil empreendedor que elas
constroem a diferena em vez de esperarem que as coisas sejam diferentes. Se voc desses que no
espera por nada para fazer acontecer, apenas faz, considere-se um empreendedor.
Ao mesmo tempo em que pensam frente, empreendedores so motivados pela vontade de crescer
financeira e intelectualmente. Mas iniciativa no garantia de sucesso e elementos como postura de
liderana e pensamento positivo podem fazer falta na hora de empreender. De acordo com um artigo de
Meiko Patton, para o Entrepreneur, ao seguir estes cinco passos voc desenvolver as habilidades de
liderana necessrias para se tornar um bom empreendedor:
1. Falhar e refletir voluntariamente
Se voc tentou e falhou, tente novamente. Se fracassar mais uma vez, fracasse melhor. O importante ter
tempo para refletir sobre o que no deu certo. No livro The Call of Solitude (O chamado da solido, em
traduo literal), Ester Schaler Buchholz diz: "Outros nos inspiraram, a informao nos alimenta, a prtica
melhora nosso desempenho, mas precisamos de momentos de silncio para descobrir as coisas".
2. Abraar e enfrentar os medos
O medo possui trs formas, segundo o autor Brendon Burchard, todas relacionados dor. A primeira delas
o temor de seguir em frente devido ao receio de perder algo valioso: a dor da perda. A segunda a dor
do processo e ocorre inevitavelmente ao tentar algo novo. A ltima a dor do resultado, quando o objetivo
desejado no alcanado.
Burchard insiste que para dominar seus medos as pessoas devem atac-lo por todos os lados, como se
estivesse em uma guerra, assim como faz um exrcito ao emboscar o inimigo.
3. Praticar auto-disciplina
Esta a habilidade de trabalhar duro no agora para colher os frutos mais tarde. O vencedor do Oscar Jamie
Foxx, por exemplo, quando criana, era obrigado pela av a fazer aulas de piano. Naquela poca, ele no
fazia ideia de que abdicar de brincar com os amigos no horrio das aulas refletiriam em seu eventual
sucesso. At hoje ele continua a se disciplinar tocando duas horas de piano por dia.
4. Dormir
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Pouco depois de lanar seu portal de notcias, Arianna Huffington, uma das 100 mulheres mais influentes
no mundo segundo a Forbes, teve um colapso resultado de exausto e sono atrasado. Ela estava to
comprometida em expandir sua empresa que trabalhava 18 horas por dia. Quando dorme o quanto precisa,
voc se sente mais fortalecido e energizado, pronto para enfrentar qualquer problema que possa surgir em
seu caminho.
5. Doar
Adam Grant, professor da Wharton Business School, ensina a ideia de generosidade no livro Give and
Take: Why Helping Others Drives Our Success (Por que ajudar os outros leva ao nosso sucesso, em
traduo literal). Durante sculos, as pessoas tm se focado em trs fatores motivacionais individuais:
paixo, trabalho duro e fora de vontade. No entanto, atualmente, o sucesso est cada vez mais ligado
maneira como interagimos com os outros e ao quanto doamos. De acordo com os estudos de Grant, as
pessoas mais bem sucedidas so aquelas que doam consistentemente.

CAGED E Seguro-desemprego - Informaes ao MTE
29 mai 2014 - Trabalho / Previdncia
Por meio da Portaria MTE n 768/2014, foram aprovadas as instrues para as prestaes de informaes
pelo empregador, relativas a movimentaes de empregados, para fins do:
a) Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED
b) Seguro-Desemprego
Entre as instrues destacamos:
Os empregadores que possurem vinte ou mais empregados no primeiro dia do ms de movimentao,
deveram utilizar o certificado digital vlido, padro ICP Brasil, para a transmisso das informaes sobre
o seguro desemprego e o CAGED.
A Portaria MTE n 768/2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio em 29.05.2014 e entrar em vigor
60 dias aps sua publicao oficial.
Fonte: Legisweb

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ALTERES NA LEGISLAO:
TST
Resoluo TST 194/2014 - Altera a Smula n 262. Converte em Smulas as Orientaes Jurisprudenciais
de ns 4, 353, 372, 373, 387, 386, 390, 404, 405, 406 e 414 da SDI1. Converte em OJs Transitrias as OJs
de ns 294 e 295 da SDI1. Cancela as OJs de ns 4, 294, 295, 353, 372, 373, 386, 387, 390, 404, 405, 406
e 414 da SDI1.
NORMAS PREVIDENCIRIAS
Decreto 8.242/2014 - Regulamenta a Lei n 12.101/2009, para dispor sobre o processo de certificao das
entidades beneficentes de assistncia social e sobre procedimentos de iseno das contribuies para a
seguridade social.
NORMAS REGULAMENTADORAS
Portaria MTE 732/2014 - Altera a Norma Regulamentadora n 22 - Segurana e Sade Ocupacional na Minerao.

Abandono de emprego e suas consequncias
jurdicas
Publicado por Edgar Herzmann - 3 dias atrs
Abandonar significa deixar para trs, despreocupar-se da execuo de uma determinada obrigao que, em
tese, tem-se que por em prtica no mundo fenomnico por consequncia de alguma ligao direta ou
indireta existente entre as partes interessadas. Podendo, claro, ser tambm uma obrigao de um s. E
mais, abandonar, no sentido literal da palavra, representa uma renncia a algo. J no sentido psicolgico,
demonstra a manifestao de uma vontade consciente ou inconsciente de no executar uma determinada
obrigao unicamente pessoal ou que envolva outras partes.
Atraindo esse conceito para o Direito do Trabalho, mais precisamente dentro da relao de emprego,
pode-se afirmar que o abandono de emprego retrata uma renncia intencional do empregado para com as
atividades que se props executar em prol de um determinado empregador, por meio de um contrato de
trabalho.
Nesta linha, evidenciam-se dois elementos, o objetivo e o subjetivo. Quanto ao objetivo, este se
caracteriza pelo abandono propriamente dito, a configurao material do instituto. J o subjetivo (animus
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abandonari), assinala-se pelo intuito que motiva o empregado a abandonar as suas atividades, qual seja,
no querer mais continuar a relao de emprego.
Assim, de fcil percepo que quando se trata de abandono de emprego, obrigatoriamente a conduta to
empregado dever ser voluntria, isto , se for o caso de ausncia justificvel, por motivos de fora maior,
que gerem ao obreiro uma situao em que no h escolha seno faltar ao trabalho, no h falar em
abandono de emprego. Deste modo, a palavra chave para configurar o abandono a voluntariedade.
Mesmo que esteja o trabalhador diante de uma situao que lhe obrigue a se ausentar do trabalho, ele
dever informar ao empregador tal situao, por medida de bom senso, comprometimento e
responsabilidade. At mesmo para evitar penalizaes inoportunas.
Afora esses elementos, o abandono de emprego necessita de uma conformidade temporal que deixe claro
as intenes do empregado em renunciar s suas atividades, isto , necessrio se faz que estejamos diante
de faltas injustificadas que ultrapassem um limite razovel de tolerncia. Mas qual seria esse limite? A
CLT e a legislao trabalhista no trazem expressamente essa informao.
Por tal motivo, pela impreviso legal acerca deste lapso temporal, que a jurisprudncia estabeleceu o
nmero superior a trinta dias de faltas injustificadas como condio capaz de configurar o abandono. Tal
entendimento materializou-se na smula 32 do TST. Logo, havendo faltas injustificadas inferior ou igual a
trinta dias no h falar em justa causa, pois somente aps o trigsimo dia completo, isto , se o empregado
no aparecer no trigsimo primeiro dia que se configura, para a jurisprudncia, o abandono de emprego.
Lembrando que os dias de falta devem ser consecutivos.
Ainda, um ponto fundamental no estudo deste instituto a publicao ou no em jornal de grande
circulao a respeito da inteno do empregador em dispensar o empregado renunciante por justa causa
por motivos de abandono de emprego.
Durante muito tempo foi dado eficcia a esta prtica. Todavia, a jurisprudncia pacfica quanto
ineficcia dessa publicao, pelo fato de que, primeiro, o empregado no tem a obrigao de ler jornal,
segundo, porque a partir do momento em que uma informao dessas se torna pblica, estar-se-
vinculando informaes particulares e expondo a vida privada. E em terceiro lugar, e a razo mais forte
para no cometer esse erro, pelo simples fato de que no h previso legal impondo que para validar o
ato de dispensa por justa causa em decorrncia de abandono de emprego seja imprescindvel a publicao
em jornais de grande circulao. Alm do mais, o empregador poder utilizar de outros meios para
notificar o empregado, seja por via postal, email, pessoalmente ou at mesmo pela via judicial.
Lembrando, oportunamente, que tal prtica, quando devidamente comprovada, gera direito a indenizao
por danos morais.
Portanto, importante que a empresa notifique mais de uma vez o empregado ausente para explicar as
inmeras faltas injustificadas, dentro de um prazo hbil, solicitando o seu comparecimento para reassumir
as suas atividades. Tal prtica gera uma segurana para o empregador e garante o direito ao empregado a
defesa, expondo os motivos da sua ausncia.
Assim, estando presentes todos os requisitos acima, estar-se- diante de uma situao de abandono de
emprego.
Caracterizado o abandono de emprego, o efeito rescisrio do contrato de trabalho por justa causa se
perfaz, pondo fim as obrigaes contratuais.
O artigo 482 da CLTtaxa um rol de hipteses em que o empregador poder rescindir o contrato de
trabalho por justa causa. Sempre lembrando que quando se trata de justa causa no Brasil, devemos ter
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sempre em mente que estamos diante de um rol taxativo, isto , o empregador poder dispensar por justa
causa o empregado somente quanto este, por ao ou omisso, cometer qualquer conduta prevista nas
alneas do mencionado artigo. Caso contrrio, no cabe a dispensa por justa causa.
Ainda, oportuno lembrar que somente a lei fonte formal tpica. Nem mesmo norma coletiva de trabalho
poder elencar e discriminar condutas que permitam a dispensa por justa causa alm das elencadas no
artigo 482 da CLT.
A justa causa do empregado tem implicaes quanto aos direitos relacionados com a extino do contrato.
Despedido por justa causa, o empregado perde o direito indenizao, aviso prvio, 13 salrio
proporcional e frias proporcionais, recendo to somente frias vencidas (se houver) e saldo de salrio. O
empregado sofre outra sano: no poder movimentar os depsitos do FGTS, que ficaro retidos para
levantamento posterior havendo causa superveniente.
Sendo assim, o empregador dever tomar as devidas precaues para evitar futuras aes trabalhistas com
pedido de reverso da justa causa ou danos morais se for o caso, pois quando o assunto justa causa o
preenchimento de todos os requisitos de validade do ato obrigatoriamente dever ser evidenciado.
E a maneira mais eficaz de preveno e segurana na tomada de decises na vida cotidiana empresarial o
investimento em advocacia preventiva, por meio de consultas prvias, com tempo hbil para o profissional
advogado prestar os esclarecimentos necessrios obteno do pretendido. Evitando, portanto,
condenaes trabalhistas desnecessrias.
De igual modo para o empregado, que consultando um advogado, poder tomar cincia de seus diretos e
deveres numa relao de emprego, evitando, tambm, situao que seja prejudicial a si e a seu
empregador.

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IMPOSTOS FEDERAIS 28/05/2014
No que deram as desoneraes federais
Dois anos e meio depois do lanamento do Plano Brasil Maior, efeito sobre empregos, inflao e
crescimento econmico tmido. J o impacto na venda de veculos e linha branca foi expressivo,
mas pontual
Bruno Cabral brunocabral@opovo.com.br

Dois anos aps a implantao de desoneraes de impostos para setores da indstria e do varejo, os efeitos
nos ndices de inflao so tmidos. Em 2011, a inflao em Fortaleza, medida pelo ndice Nacional de
Preos ao Consumidor Amplo (IPCA) foi de 6,45%, passando para 6,7% e 6,38% nos anos seguintes. No
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Brasil, o ndice passou de 6,5% (2011) para 5,91% em 2013. J no acumulado de janeiro a abril deste ano,
a inflao nacional foi de 2,86%, ante os 2,5% registrados no mesmo perodo de 2013.

A desonerao do Imposto Sobre Produtos Industrializados (IPI) para os produtos da linha branca
alavancou fortemente as vendas do varejo quando implantada. No entanto, o presidente da Cmara de
Dirigentes Lojistas de Fortaleza (CDL Fortaleza), Freitas Cordeiro, diz que as vendas do setor j no
crescem mais na mesma escala.
O esforo do Governo para estimular o consumo foi bom naquele momento. Mas os juros que eram bem
atrativos j comearam a subir, assim como a inadimplncia. (...) Ao meu ver, aquelas medidas foram
pontuais e no podiam ser encaradas como medidas de sustentao. E ns ainda vamos comear a pagar a
conta das desoneraes.
Em 2013, o Governo Federal tambm reduziu impostos sobre os produtos da cesta bsica e sobre as tarifas
de energia eltrica para conter o avano inflacionrio. Apesar da desonerao da cesta, em abril o preo
dos produtos alimentcios essenciais subiu em 17 das 18 capitais analisadas. Em Fortaleza, o preo da
cesta bsica subiu 0,70% no ms, acima da inflao nacional (0,67%), de acordo com a pesquisa mensal
do Departamento Intersindical de Estatstica e Estudos Socioeconmicos (Dieese).
Indstria automotiva
Para o presidente da Federao Nacional da Distribuio de Veculos Automotores do Cear (Fenabrave
CE), Fernando Pontes, a desonerao do IPI sobre automveis beneficiou todo o setor, mas hoje, com o
retorno gradual das alquotas, as vendas de carros novos comearam a cair. O setor cresceu demais desde
ento. Mas no s o IPI que pesa, tem uma srie de outros impostos que, em cadeia, vem atingido o
negcio.
A expectativa de que em junho desde ano, as alquotas retornem aos patamares originais. Mas as
montadoras esto tentando negociar para que o imposto seja mantido nas taxas atuais. O mercado de
automveis est parado. Hoje, em Fortaleza, estamos com 10% a menos nas vendas do que no mesmo ms
do ano passado, diz Pontes.

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Confira seis frases que irritam os colegas
Convivncia deve ser agradvel durante o expediente para manter
a produtividade

Frases como "desculpem me intrometer" e "estou muito ocupado" incomodam muito os colegas Foto:
Photl.com
A convivncia com os colegas de trabalho deve ser agradvel para no interferir na produtividade da
equipe. Muitas vezes, eles do o apoio necessrio para os problemas cotidianos e dividem os principais
acontecimentos de suas vidas. No entanto, ainda que o relacionamento seja bom, algumas atitudes podem
tirar o time do srio a comear por palavras ditas.
A escritora Ritika Trikha fez uma pesquisa para o site CareerBliss para listar seis frases que irritam os
colegas de trabalho e por qu. Confira:
:: Eu estou muito ocupado!
Todos que esto ao seu redor devem estar ocupados do contrrio, talvez nem estariam no trabalho. Ou
seja, o ideal no supervalorizar suas tarefas perante os colegas. Uma forma melhor de dizer a mesma
frase seria estou finalizando uma questo, podemos retomar o assunto mais tarde?.
:: Eu sou um advogado! (ou qualquer outro cargo e profisso)
Os bons argumentos so o suficiente. No trabalho, no h necessidade de repetir para todos a sua
formao ou suas qualificaes, seja mestre, doutor etc.
:: Tenho certeza de que no gripe, mas apenas um resfriado...
Mesmo que as tarefas acumulem, melhor se recuperar de qualquer doena ou mal-estar em casa. Assim,
os outros colegas correm menos risco de tambm ficar doentes.
:: Eu acabei de me encontrar com o [nome de algum importante].
Divida apenas o que tem valor para a equipe, sem se gabar. Novamente, no h necessidade de expor
questes que no importam para seus colegas.
:: Desculpem me intrometer...
Ainda que d para ouvir as conversas dos colegas, isso no significa que todos possam fazer parte delas.
Evite se intrometer sem ser convidado a participar.
:: Como voc faz isso mesmo?
Est certo que cada um tem uma velocidade de aprendizado, mas o melhor tentar no repetir a mesma
pergunta todas as vezes. Quando for novidade, demonstre interesse e anote todas as informaes que achar
importantes para o seu trabalho, depois tire dvidas quando necessrio.

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e-Social - Qualificao Cadastral
Com o objetivo de resolver problemas relacionados a Qualificao Cadastral, a Caixa Econmica Federal est
enviado s empresas carta com informaes detalhadas, conforme abaixo:
NSU: 2014005
Data de Envio:16/05/2014
Ttulo: NOVO SERVIO AUXILIAR A QUALIFICAO PARA ESOCIAL
Prezados Empregadores,
Informamos que foi disponibilizado no Conectividade Social ICP o novo servio: Envio dos Arquivos Cadastro NIS.
Com esse novo servio, ser possvel realizar, por meio de arquivo no layout padro definido pela CAIXA, o
cadastramento de vrios trabalhadores no Cadastro NIS.
Esta mesma soluo tambm viabiliza a localizao do nmero do NIS para o trabalhador j cadastrado e ainda a
atualizao dos seguintes dados cadastrais: NOME, DATA DE NASCIMENTO e CPF.
Os procedimentos para elaborao do arquivo constam da pgina da CAIXA no endereo
http://www.caixa.gov.br/pj/pj_comercial/mp/pis/index.asp
Aps a postagem do arquivo a empresa receber o retorno em at dois dias teis com o resultado do
processamento.
Com a disponibilizao deste servio voc empregador, passa a contar com mais uma ferramenta para
cadastramento de NIS, alm do acesso online ao Cadastro NIS disponibilizado desde maro de 2013.
Ressaltamos ainda que este servio facilitar a preparao da empresa para o eSocial. Assim, sempre que o eSocial
apresentar necessidade de ajuste cadastral no NIS, a empresa poder enviar os dados dos empregados para
consulta e atualizao dos dados do NIS, se for o caso.
Esta uma oportunidade de qualificao dos dados do trabalhador mediante apropriao das informaes
enviadas pela empresa, desonerando assim a necessidade de o trabalhador procurar a CAIXA para realizar a
atualizao.
O servio poder ser outorgado para Pessoa Fsica ou Jurdica, conforme regras vigentes do Conectividade Social
ICP, por meio das opes "Outorgar Procurao" ou "Aditar Procurao" disponveis no menu PROCURAO do
Conectividade Social.
Com a disponibilizao deste novo Servio, a solicitao de cadastramento por meio da entrega do DCN -
Documento de Cadastramento do NIS (MO 31.445) nas agncias da CAIXA ser descontinuado, sendo realizado
somente at 31/10/2014.
Prepare-se para esta mudana, antecipe sua migrao para o canal de atendimento mais adequado para o seu
perfil e aproveite esta ao vantajosa para a empresa, para o empregado e para a CAIXA.
CAIXA ECONMICA FEDERAL
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Entenda o eSocial... enquanto h tempo.
Publicado em Quarta, 28 Maio 2014 21:06
Escrito por Silvia Pimentel

O consultor jurdico Slvio Helder Lencioni v a necessidade de uma 'mudana cultural' nas
empresas para que elas se adaptem s exigncias trazidas pelo eSocial. / Newton Santos/Hype

O governo prorrogou mais uma vez o incio de operao do eSocial, mas as empresas no devem se
acomodar. hora de arrumar a casa para garantir a qualidade das informaes a serem enviadas ao
sistema a partir do prximo ano. O alerta foi feito pelo consultor jurdico da IOB, Slvio Helder Lencioni,
na ltima tera-feira, durante uma concorrida palestra na Associao Comercial de So Paulo (ACSP). De
acordo com o consultor, essa uma das fases mais importantes do projeto que vai unificar o envio das
informaes trabalhistas, previdencirias e fiscais. hora da organizao, da mudana de cultura, disse,
ao ressaltar que os dados transmitidos ao sistema significam uma confisso de dvida. Portanto,
necessrio que sejam consistentes e reflitam de fato a realidade da empresa.

A mudana de cultura comea pela integrao dos departamentos de uma empresa e envolve a alta gesto,
alm da necessidade de compliance para garantir que as regras sejam cumpridas. preciso unio para
enfrentar os desafios que viro pela frente, completou.

Uma das peculiaridades do projeto a inexistncia de um programa gerador e validador, muito diferente
do programa de declarao da pessoa fsica (IRPF), que avisa o contribuinte quando h alguma
inconsistncia nos dados. Com o eSocial, as informaes enviadas, embora possam ser retificadas,
formaro um gigante banco de dados que ser compartilhado pela Receita Federal, pelo Ministrio do
Trabalho e Emprego, Previdncia Social e Caixa Econmica Federal, os rgos responsveis pelo
desenvolvimento do sistema.
Para uma platia com quase 150 pessoas, o consultor da IOB deixou claro que no houve qualquer
mudana na legislao na exigncia da nova forma de transmitir dados sobre os trabalhadores ao governo.
As regras so as mesmas.

A questo central que grande parte das empresas no cumprem risca. o caso do aviso de frias. Pela
legislao, o trabalhador deve ser comunicado por escrito com antecedncia mnima de 30 dias. Mas h
casos de companhias que deixam o procedimento para a ltima hora, fazendo essa comunicao com dois
e at um dia antes do incio das frias. A boa notcia que essa informao no mais entrar no sistema. A
exigncia estava prevista mas foi retirada na verso atual do programa. H inmeras obrigaes que,
historicamente, no so cumpridas pelas empresas. preciso mudar essa cultura, alertou Lencioni.

A obrigatoriedade do envio das informaes ao eSocial ficou para o segundo semestre de 2015. As
grandes empresas, tributadas pelo regime de lucro real, sero as primeiras a alimentar o banco de dados
trabalhista. O novo cronograma de implantao foi definido durante reunio realizada recentemente com
dirigentes do Ministrio do Trabalho e Emprego, da Receita Federal, Previdncia Social e da Federao
Nacional das Empresas de Servios Contbeis (Fenacon).

O layout definitivo do sistema deve ficar pronto em trs meses. Depois de finalizado, o grupo de trabalho
e o Comit Gestor tero seis meses para avali-lo. Transcorrido esse prazo, haver seis meses de testes
antes da obrigatoriedade para as grandes empreas. O prazo para as demais empresas ainda est em
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discusso. No futuro, o eSocial ser obrigatrio para todas as empresas do Pas, incluindo os
Microempreendedores Individuais (MEIs).

Governo torna desonerao da folha permanente
maio 28, 2014 em Geral por Paloma Dias

Por Vandson Lima, Bruno Peres e Andrea Jub | De Braslia
Mantega afirma no ver dificuldades para aprovar a iniciativa no Congresso, por meio de MP ou por envio
de projeto de lei
Aps reunio com a presidente Dilma Rousseff e empresrios, o ministro da Fazenda, Guido Mantega, anunciou ontem que ser
enviado ao Congresso Nacional projeto que torna permanente a desonerao da folha de pagamentos para setores da economia
que j gozam do benefcio. A renncia fiscal relacionada a esse estmulo, segundo estimativa do ministro, ser de R$ 21,6
bilhes em 2014. Para os prximos anos, o nmero pode crescer, j que novos setores devero ser contemplados.
Dos 56 setores que j se valem da desonerao, segundo Mantega, apenas um o ministro no soube dizer
qual no teve ganhos efetivos e deve optar por no usar o benefcio a partir do prximo ano. Tendo em
vista o forte apoio de todos os empresrios, de todos os setores, exceto um, decidimos transformar essa
medida em permanente, disse o ministro. Para os prximos anos, novos setores sero incorporados,
dando mais competitividade a toda fora produtiva brasileira, previu Mantega.
O ministro disse no ver dificuldades para aprovar a iniciativa no Congresso, seja por meio de medida
provisria (MP) ou com o envio de projeto de lei (PL).
Outros pedidos foram feitos pelos empresrios ao governo: um novo Reintegra, programa de incentivo s
exportaes encerrado em dezembro; um percentual menor de entrada (5%) para quem aderir ao Refis,
programa de parcelamento de dbitos fiscais com a Receita, cuja extenso para dvidas at dezembro de
2013 consta em MP aprovada pela Cmara; e a manuteno do Programa de Sustentao do Investimento
(PSI). A Receita vai fazer as contas e vamos discutir com mais profundidade cada uma dessas questes
com os setores interessados. Nas prximas semanas teremos uma posio do governo, disse o ministro.
Mantega destacou o pedido de empresrios para modernizao do parque industrial do pas. Foi sugerido
um programa de renovao de bens de capital. A mdia das mquinas do Brasil de 17 anos e [os
empresrios] sugeriram programa para compra de mquinas, contou Mantega.
O ministro lembrou ainda que, quando foi iniciado o processo de desonerao da folha, em 2011, a
medida visava aumentar a competitividade das empresas nacionais em meio crise financeira
internacional. A partir dessas desoneraes, empresas brasileiras ganharam competitividade para disputar
com o mercado internacional, avaliou. Mantega destacou que a partir das desoneraes os setores
beneficiados foram os que mais empregaram no perodo.
Para obter os benefcios, as empresas se comprometeram com o governo a no demitir, alm de aumentar
os investimentos, a produo e as exportaes. Ao invs dos 20% do pagamento da contribuio para o
Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), os setores beneficiados pagam o equivalente a 1% e 2% de
seu faturamento.
15
Para o vice-presidente da Confederao Nacional da Indstria (CNI), Paulo Tigre, os setores beneficiados
esto extremamente satisfeitos com a medida. As empresas precisam ter previsibilidade, justificou.
Tigre apresentou os resultados de uma pesquisa realizada pela CNI em janeiro com 56 setores
beneficiados pela desonerao. A concluso foi que 96% consideraram a medida altamente positiva.
Alm disso, 91% afirmaram que ela melhorou o fluxo de caixa, 87% disseram que houve efetiva reduo
de contribuio, 70% responderam que a medida aumentou a competitividade dos produtos e 63%, que
aumentou o nvel de emprego.
Foram mais de trinta empresrios no Palcio do Planalto. Segundo relataram alguns dos presentes ao
encontro, Dilma ouviu um a um dos empresrios antes do anncio. O pessoal estava muito animado. At
falei para eles falarem animados para vocs da imprensa, igual eles estavam l dentro, disse a empresria
Luiza Trajano, do Magazine Luiza.
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CAGED E Seguro-desemprego Informaes ao
MTE
Publicado em 30 de maio de 2014 por Marina Freitas
Por meio da Portaria MTE n 768/2014, foram aprovadas as instrues para as prestaes de informaes
pelo empregador, relativas a movimentaes de empregados, para fins do:
a) Cadastro Geral de Empregados e Desempregados CAGED
b) Seguro-Desemprego
Entre as instrues destacamos:
Os empregadores que possurem vinte ou mais empregados no primeiro dia do ms de movimentao,
deveram utilizar o certificado digital vlido, padro ICP Brasil, para a transmisso das informaes sobre
o seguro desemprego e o CAGED.
A Portaria MTE n 768/2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio em 29.05.2014 e entrar em vigor
60 dias aps sua publicao oficial.
Fonte: Legisweb

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Dirista X Empregada Domstica: Conceitos
1) Pergunta:
Qual a diferena entre diarista e empregada domstica?
2) Resposta:
Os servios prestados pelas diaristas que comparecem ao trabalho apenas 1 (uma) ou 2 (duas) vezes por
semana (1) no pode ser confundido com o trabalho domstico previsto na Lei 5.859/1972, pois naquele
est ausente os requisitos da continuidade na prestao dos servios e da subordinao.
A Lei n 5.859/1972, que dispe sobre a profisso de empregado domstico o conceitua como aquele que
presta servios de natureza contnua e de finalidade no lucrativa pessoa ou famlia, no mbito
residencial destas.
Da dico desse preceito legal inescapvel a concluso de que a continuidade constitui um dos principais
elementos configuradores do empregado domstico, o que no se confunde com a no-eventualidade
exigida como elemento caracterizador da relao de emprego nos moldes da Consolidao das Leis do
Trabalho (CLT/1943). Logo, no domstica a arrumadeira, a faxineira, a passadeira, que presta seus
servios em residncia em perodos descontnuos, ante a ausncia na relao jurdica do elemento da
continuidade.
Nota Tax Contabilidade:
(1) No h na legislao brasileira, ainda, regras objetivas para diferenciar s diaristas das empregadas
domsticas. Assim, seguindo as posies doutrinrias e jurisprudenciais atualmente vigentes, adotamos a
regra que considera existente a relao de emprego quando o(a) profissional trabalha 3 (trs) ou mais dias
por semana servindo a um mesmo empregador.
Base Legal: Lei n 5.859/1972 (UC: 26/05/14) e; CLT/1943 (UC: 26/05/14).
Informaes Adicionais:
Este material foi escrito no dia 28/11/2013 e atualizado em 26/05/2014, pela Equipe Tcnica da Tax Contabilidade. Sua reproduo
permitida desde que indicada a fonte: Tax Contabilidade. Dirista X Empregada Domstica: Conceitos (Area: Trabalhista). Disponvel em:
http://www.tax-contabilidade.com.br/pergResps/pergRespsIndex.php?idPergResp=449. - Acesso em: 01/06/2014.
Registra-se que as perguntas e respostas aqui publicadas so idealizadas com base na legislao em vigor da data de sua criao. Elas
representam a opnio da Equipe Tcnica da Tax Contabilidade.

17
Novas regras do eSocial devem impactar
concorrncia entre empresas
Postado por Jos Adriano em 30 maio 2014 s 12:00
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O eSocial dever reduzir a concorrncia desleal entre as empresas, uma vez que ir inibir formas de
contratao como pessoa jurdica (PJ) ou CLT Flex. o que afirma o gerente snior executivo de
legislao trabalhista e previdncia social da EY do Brasil, Marcelo Godinho.
"Com a entrada em vigor do eSocial, que at 2015 deve englobar todas as empresas brasileiras, aquelas
companhias que atuam com elevado grau de informalidade e, por conta disso, conseguem oferecer preos
muito inferiores tanto de produtos quanto de servios, precisaro se adequar s novas regras e as
discrepncias tendem a desaparecer", explica.
Segundo Godinho, o eSocial no cria nenhuma obrigao adicional para as empresas, mas vai concentrar
em um nico lugar informaes antes dispersas como a GFIP (Guia de Recolhimento do Fundo de
Garantia por Tempo de Servio e Informaes Previdncia Social), o CAGED (Cadastro Geral de
Empregados e Desempregados), a RAIS (Relao Anual de Informaes Sociais), a GPS (Guia da
Previdncia Social) e a DIRF (Declarao do Imposto de Renda Retido na Fonte).
"Alm disso, o governo passar a ter visibilidade total sobre a jornada de trabalho dos empregados, seus
salrios, frias, afastamentos e licenas, o que vai permitir uma fiscalizao online das empresas sem
precedentes na histria do Pas. Essa nova realidade vai promover uma maior formalizao do trabalho",
afirma Godinho.
Outro efeito que a adoo do eSocial traz o aumento da arrecadao pelo Governo - o que alguns
analistas estimam ser cerca de 20 bilhes de reais a mais por ano, de acordo com Godinho.
Para o consultor da EY, as empresas que persistirem com prticas de contratao como a PJ ou CLT Flex
estaro assumindo um risco elevado de autuao, uma vez que os rgos de fiscalizao do trabalho, da
previdncia e de tributos conseguiro visualizar facilmente os desvios.
http://computerworld.com.br/gestao/2014/05/27/novas-regras-do-esoci...

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eSocial - Calcanhar de aquiles das empresas
Postado por Guilherme Pontes em 29 maio 2014 s 14:00
Exibir blog
Por Vicente Sevilha Junior
Muito se tem falado a respeito do eSocial. O assunto altamente tcnico, chega a assustar quem no da
rea e, o mais importante, pode prejudicar muitas companhias e empresrios que imaginam
equivocadamente que o assunto no os afeta de forma direta.
Pensamentos como minha contabilidade, meu advogado ou a minha rea de Recursos Humanos cuidaro
disso, sem a necessidade do envolvimento do restante da empresa, vo levar muitos negcios a enfrentar
serssimos problemas.
Deixando de lado as questes tcnicas, o eSocial representa uma importante mudana na forma como as
companhias vo se relacionar com os seus trabalhadores e com os rgos federais. Um aspecto muito
interessante que a novidade no introduz nenhuma modificao na legislao trabalhista, previdenciria
ou do FGTS, mas d ao governo, em diferentes reas de atuao, a possibilidade de monitorar, em tempo
real, se as empresas esto ou no cumprindo as obrigaes previstas em lei ao p da letra.
Por exemplo, o que muitas companhias fazem contratar um funcionrio no dia 1 de maro, quando ele
realmente comea a trabalhar, e registr-lo apenas no dia 15, com data retroativa. Hoje isso possvel,
mas no deveria de forma alguma ocorrer. Porm, j se tornou uma praxe, e com muita frequncia,
especialmente no caso das PMEs, cuja folha de pagamentos fica a cargo de uma contabilidade externa.
Alm disso, antes do eSocial as empresas mantinham cerca de cem dados de cada funcionrio em seus
sistemas, do nome completo e endereo residencial ao nmero do CPF, entre outros. Com o novo sistema,
a quantidade salta para 160, pois passa a exigir informaes, como a data de emisso do documento de
identidade (R.G.), que se tornam obrigatrias para a transmisso do e-Social assim que entrar em vigor.
Ou seja, at l as companhias tm de atualizar os cadastros de todos os seus empregados,
obrigatoriamente.
A transmisso das informaes ao governo sobre cada funcionrio deve ocorrer exclusivamente pelo novo
sistema, e com prazos bastante rigorosos, sob pena de multa de at R$ 1,5 mil. No caso da admisso de
um trabalhador, todos os dados cadastrais dele devem estar registrados no e-Social um dia antes do incio
do trabalho efetivo. E chamo a ateno para o fato de que tambm nas contrataes de autnomos
motoristas de caminhes e prestadores de servios temporrios ou eventuais, sem vinculo empregatcio a
exigncia idntica.
Outro ponto importantssimo. Como a Receita Federal utiliza o CPF para identificar cada contribuinte,
enquanto o Ministrio do Trabalho e Emprego e a Caixa Econmica Federal valem-se do PIS, antes de
iniciarem a utilizao do eSocial, as empresas devem realizar o processo de qualificao cadastral. Isto
, tm de fornecer por meio de arquivo eletrnico o nome completo e os nmeros de cada um desses
cadastros de identificao (CPF e PIS) de todos os integrantes da folha de pagamento. Pode parecer
simples, mas a ao vai gerar muitas inconsistncias, especialmente em trs aspectos.
grande a quantidade de pessoas com mais de um nmero de PIS e, nesse caso, o sistema vai solicitar que
a companhia as oriente a comparecer Caixa Econmica federal para regularizar a situao, antes de
iniciar o uso do eSocial. H tambm trabalhadores que possuem mais de um CPF, sendo necessria a
19
normalizao junto Receita Federal. E existem ainda as divergncias de grafia do nome em cada
cadastro. Imagine algum cujo nome grafado na certido de nascimento seja Antnio da Silva Jnior. Se
no cadastro do PIS ele foi registrado como Antnio da Silva Jr. e no CPF, Antnio da Silva Jnior,
tambm vai gerar uma inconsistncia. Da, mais uma vez obrigatrio se procurar o rgo competente
para a correo do nome abreviado. Algo parecido vai ocorrer com aqueles que se casaram, mudaram o
nome e no comunicaram a alterao s instituies federais.
O impacto importante que o eSocial vai trazer que o governo passa a acompanhar bem de perto o
cumprimento dos prazos das obrigaes trabalhistas, previdencirias e do FGTS. Alm do registro dos
funcionrios, tambm os afastamentos, frias, rescises, estabilidades e todos os atos cotidianos da vida de
um trabalhador devem ser includos pelas empresas no e-Social, dentro de um prazo restrito, sob pena da
multa j citada para aquelas que o descumprirem.
Fonte: http://cio.com.br
http://www.robertodiasduarte.com.br/index.php/esocial-%C2%92calcanh...

Atestado mdico: Ausncias para consultas de
pr-natal
1) Pergunta:
Por quantos dias a empregada gestante poder se ausentar do trabalho para consultas de pr-natal?
2) Resposta:
Segundo o artigo 392, 4, II da CLT/1943, garantido empregada, durante o perodo de gravidez, sem
prejuzo do salrio e demais direitos, dispensa do horrio de trabalho pelo tempo necessrio para a
realizao de, no mnimo, 6 (seis) consultas mdicas e demais exames complementares.
Como podemos verificar, a CLT/1943 cita o mnimo de 6 (seis) consultas mdicas durante o perodo de
gravidez, no tendo, portanto, um limite mximo expressamente estipulado. Assim, desde que a ausncia
seja comprovada mediante atestado mdico emitido de acordo com a ordem de preferencial estabelecido
na legislao e que comprovem o comparecimento da empregada ao mdico, estes devero ser aceitos
pelo empregador.
Base Legal: Art. 392, 4, II da CLT/1943 (UC: 31/05/14) e; Art. 12, "f" e 1 e 2 do Decr. n
27.048/1949 (UC: 31/05/14).
permitida desde que indicada a fonte: Tax Contabilidade. Acordo de Prorrogao de Horas: Abrangncia de sua celebrao (Area:
Trabalhista). Disponvel em: http://www.tax-contabilidade.com.br/pergResps/pergRespsIndex.php?idPergResp=455. - Acesso em:
01/06/2014.
20

13 Salrio: Prazo de Recolhimento no caso de
resciso
1) Pergunta:
Qual o prazo de recolhimento da contribuio previdenciria (INSS) devida sobre o 13 Salrio pago em
virtude de resciso contratual?
2) Resposta:
A contribuio previdenciria (INSS) devida sobre o 13 Salrio pago em virtude de resciso contratual,
inclusive naquela ocorrida no ms de dezembro, dever obedecer o regime de competncia normal, ou
seja, dever ser recolhido no mesmo prazo do INSS devido sobre a folha de pagamento. Portanto,
conclumos que o INSS devido sobre o 13 Salrio dever ser recolhido at o dia 20 (vinte) do ms
seguinte ao da resciso.
Caso no haja expediente bancrio no dia 20 (vinte), o recolhimento dever ser antecipado para o 1
(primeiro) dia til imediatamente anterior.
Base Legal: Arts. 80, II e III e 97 da IN RFB n 971/2009 (UC: 28/05/14).

01/06/2014.

Falta ou Atraso: Greve no transporte pblico
1) Pergunta:
O empregador poder descontar a falta ou o atraso de seu empregado quando o fato se deu em virtude de
greve no transporte pblico?
2) Resposta:
Antes de qualquer coisa convm mencionar que a legislao trabalhista se silencia a respeito do abano de
ausncia de empregado ao servio, quando o fato se deu em virtude de greve no transporte pblico.
21
Entretanto, considerando que o Decreto n 27.048/1949 (1) estabelece que os atrasos ao servio em
virtude de acidentes de transportes, quando devidamente comprovados mediante atestado da empresa
concessionria, no acarretam a perda da remunerao do repouso semanal remunerado (RSR), poder a
empresa deixar de descontar a referida falta ou atraso.
Portanto, caber ao empregador analisar a situao de cada empregado individualmente e, caso verificada
a impossibilidade de locomoo do mesmo no trajeto de sua residncia ao trabalho, poder o empregador,
utilizando-se do bom senso, abonar a falta e/ou atraso porventura ocorrida.
Nota Tax Contabilidade:
(1) O Decreto n 27.048/1949 aprovou o Regulamento do Repouso Semanal Renumerado (RRSR).
Base Legal: Arts. 11, caput e 12, 3 do Decr. n 27.048/1949 (UC: 31/05/14).
01/06/2014.

Acordo de Prorrogao de Horas: Abrangncia
de sua celebrao
1) Pergunta:
O acordo de prorrogao de horas pode ser celebrado com qualquer empregado da empresa?
2) Resposta:
No. O acordo de prorrogao de horas no pode ser celebrado com:
a. os empregados contratados sob o regime de tempo parcial, cuja durao no exceda a 25 (vinte e
cinco) horas semanais;
b. os cabineiros de elevador (ascensoristas), que somente podero prestar servios no perodo
mximo de 6 (seis) horas de trabalho dirio;
c. os operadores contratados pelas empresas que explorem o servio de telefonia, telegrafia
submarina ou subfluvial, de radiotelegrafia ou de radiotelefonia, que somente podero prestar
servios alm do perodo normal (mxima de 6 horas dirias) em caso de indeclinvel necessidade;
d. os empregados que exercem atividade externa incompatvel com a fixao de horrio de trabalho,
devendo tal condio ser anotada na Carteira de Trabalho e Previdncia Social (CTPS) e no
registro de empregados;
e. os gerentes, assim considerados os exercentes de cargos de gesto, aos quais se equiparam, para
efeito do disposto neste artigo, os diretores e chefes de departamento ou filial.
22
Na hiptese prevista na letra "e" acima, no aplicvel quando o salrio do cargo de confiana,
compreendendo a gratificao de funo, se houver, for inferior ao valor do respectivo salrio efetivo
acrescido de 40% (quarenta por cento).
Base Legal: Arts. 59, 4, 62, 227, caput, 1 e 413 da CLT/1943 (UC: 28/05/14) e; Art. 1 da Lei n
3.270/1957 (UC: 28/05/14).
01/06/2014.

6 palavras que voc deve banir do seu vocabulrio
Se voc ainda no est ciente do poder que as palavras exercem
sobre seus potenciais clientes, pense no que eles leem em suas
pginas da internet. H muitas palavras com conotaes
negativas?
Redao, Administradores.com, 29 de maio de 2014, s 16h23
Palavras so armas poderosas e o uso errado de algumas delas pode acarretar problemas para sua
companhia ou marca. Se voc ainda no est ciente do poder que as palavras exercem sobre seus
potenciais clientes, pense no que eles leem em suas pginas da internet. H muitas palavras com
conotaes negativas?
O Business Insider listou seis que voc deve banir do seu vocabulrio. Confira abaixo:
"Na verdade" e "mas"
Carolyn Kopprasch, executiva do Buffer, recentemente disse que quando se trata de atendimento ao
cliente, palavras inofensivas podem criar uma grande distncia entre voc e seu cliente. Como exemplo,
ela cita: "Na verdade, voc pode fazer isso em 'Configuraes'". Assim, voc parece dizer que o cliente
estava errado sobre alguma coisa. J para a palavra "mas", ela diz que remover essa preposio ajuda na
fluidez do discurso e a torna mais positiva.
"Apenas"
Essa palavra soa sempre, no importando o contexto, como negativa. Como, por exemplo, em: "Voc
pode esperar apenas um minuto?" Parece que voc tem outras coisas mais importantes em vez de ajudar
aquela pessoa.
"Sempre" e "nunca"
23
Ambas so palavras limitantes. Afirmar veementemente que voc nunca ou sempre vai fazer algo pode
soar negativamente dentro do contexto de uma conversa com clientes em potencial, desencorajando-os a
contribuir com novas ideias - mostra que voc tem uma viso de mundo limitada e no est aberto a novas
opes.
"Deveria"
claro que h coisas que voc poderia fazer de forma diferente, mas no por isso que deva ficar se
julgando. Passar tempo demais pensando nas possibilidades do que poderia/deveria ter acontecido pode
causar pensamentos negativos que no ajudam na sua ascenso profissional.

Leis trabalhistas travam a economia do pas, diz
ministro

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O ministro do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior disse na sexta-feira que algumas leis
trabalhistas e a baixa produtividade tm sido entraves para a competitividade da economia do pas.
Segundo Mauro Borges, as leis so "uma herana bastante negativa para a competitividade de uma
economia que quer ser integrada no mundo", citando por exemplo, as normas do Ministrio do Trabalho.
"Considero que esse um tema crtico para a economia brasileira hoje. Cobre vrias questes como, por
exemplo, a questo da terceirizao", disse o ministro, ao participar de evento na Federao das Indstrias
do Estado do Rio de Janeiro (Firjan). Ele acrescentou que a Petrobras "no sobrevive" sem terceirizao,
assim como a Eletrobras que, "sem terceirizao, tambm invivel".
Para ele, a economia brasileira ainda altamente indexada, processo que no foi totalmente eliminado e, a
questo dos salrios e das relaes de trabalho so parte desse processo de indexao e tm de ser
enfrentados.
Quanto produtividade, Mauro Borges disse que "no tem como a gente continuar tendo ganhos reais de
salrios no Brasil sem atentar para a produtividade". "Qualquer economista sabe disso e o governo tem
que explicitar isso".
O mandatrio da pasta ainda afirma que est em negociaes com a Unio Europeia para um acordo
comercial e busca tambm uma integrao mais forte na Amrica do Sul e na Amrica Latina,
considerando estratgica a proximidade com o Mxico.

24
Negcio em famlia precisa deixar questes
pessoais de lado
Casos de discordncia entre famlias donas de grandes conglomerados que resultaram em problemas e at
em perdas para as companhias so comuns no Brasil e em todo o mundo. A convivncia e gesto pacfica
de negcios em famlia so desafios dos pequenos, mdios e grandes empreendedores.
Segundo o especialista em gesto de empresas familiares e professor do Insper, Evandro Pontes, um dos
principais motivos de briga entre os executivos nessa condio a mistura de questes pessoais com
assuntos relacionados a administrao do negcio. " importante que as pessoas separem temas familiares
daqueles puramente comerciais", alerta.
Para ele, no h frmula mgica para evitar conflitos, por isso os executivos devem enfrentar diferenas
muitas vezes culturais e tradicionais com maturidade, principalmente em momentos de processos
sucessrios.
"Muitas empresas contratam terceiros para realizar acordos em situaes extremas, isso importante,
mas cada famlia tem que encontrar seu caminho dentro de suas necessidades e histricos, eles devem
respeitar o parmetro que eles mesmos acabaram estabelecendo durante os anos de trabalho conjunto",
recomenda.
A diretora de projetos da Outliers Careers, Madalena Feliciano, compartilha o entendimento de Pontes e
aponta que uma boa sada para desacordos a criao de um conselho de famlia, para que as decises
sejam tomadas de forma coletiva. "Quando essa estrutura bem conduzida ela auxilia a minimizar os
conflitos, porm, a sua ausncia far com que eles surjam com muito mais frequncia e rapidez", detalha.
Segundo Madalena, preciso que os scios tenham confiana entre si, sendo ou no familiares diretos, e
tomem cuidado com a sucesso da empresa, que deve ser planejada com antecedncia e cuidado. Uma
instituio no apenas uma questo de herana, mas sim de competncia: preciso que o sucessor passe
a confiana de que ir manter o negcio funcionando, completa.

Governo estuda mudar jornada de trabalho
Ministro Gilberto Carvalho afirma que mudanas nas regras trabalhistas que
podero permitir contrataes com carga horria flexvel no sero definidas "de
cima para baixo" e o assunto ainda est em discusso
Agncia Brasil redao@brasileconomico.com.br
O ministro da Secretaria-Geral da Repblica, Gilberto Carvalho, reconheceu nesta sexta-feira que o
governo estuda fazer mudanas nas regras trabalhistas que podero permitir contrataes com carga
horria flexvel, o chamado trabalho part-time. No entanto, segundo Carvalho, as regras no sero
definidas de cima para baixo e o assunto ainda est em discusso no governo.
No podemos fazer nenhuma lei nesse sentido sem criar um consenso fundamental porque se trata da
mudana de uma legislao que j est muito estabelecida, disse. Vamos coordenar junto com o
25
ministro do Trabalho um processo de discusso com o movimento sindical, com os setores patronais para
ver a oportunidade de editarmos uma lei nesse sentido. Mas preciso ainda passar pelo crivo tradicional
nosso, que o crivo da consulta, acrescentou.
A regulamentao da contratao para o trabalho part-time uma demanda principalmente do setor
varejista, que espera reduzir custos com pagamento de horas extras e dar folgas garantidas em lei aos
funcionrios, reduzindo disputas judiciais.
Em relao ao setor da construo civil, Carvalho disse que a discusso j est mais adiantada em torno da
proposta de ampliao de horas extras para trabalhadores que esto em canteiros de obras distantes de suas
residncias, que tm interesse em ampliar sua jornada de trabalho. Isso tambm estamos discutindo e est
muito maduro, mas tambm ser feito com acordo, ponderou.

8 frases que so como um balde de gua fria na
sua equipe
Notcia disponibilizada no Portal www.cmconsultoria.com.br s 00:29 hs.

29/05/2014 - Na hora de lidar com a equipe, algumas frases que parecem inofensivas podem deixar todo mundo
desmotivado

Respondido por Flavia Lippi, especialista em business mentoring

Elas parecem inofensivas. So frases do dia a dia de quase todos os negcios, ditas por gerentes ou
empreendedores. Mas, no se engane, elas podem ter o mesmo efeito de um balde de gua fria na sua equipe.
Veja quais frases evitar.

1. "Por que voc no fez de outra forma?"
Pergunta tpica do analista de resultados que na hora que algo no sai como o planejado aparece como se no
soubesse de nada e emite uma opinio.

2. "Os senhores tm certeza que esta ao vai dar certo?"
Perguntas que no trazem novos pensamentos e reflexo. So apenas perguntas para gerar dvida e
constrangimento em uma equipe que provavelmente se juntou para encontrar aquela soluo a ser apresentada.

3. "Sua meta para este ms de muitos milhes. Ningum nunca conseguiu alcanar esta marca.
Seja o primeiro."
Neste caso, as metas so sempre inatingveis e desmotivadoras. Uma equipe que trabalha com planos a curto
prazo, sem saber os objetivos a mdio e longo prazo, tende a no produzir e a camuflar os resultados.

4. "No tenho muita intimidade com tecnologia. Voc pode fazer por mim?"
tpico de pessoas que no se esforam para aprender coisas novas e sempre jogam para os mais novos. Se
voc no sabe algo, desenvolva esta habilidade e seja o primeiro a se informar e aprender.

26

5. "S os paranoicos sobrevivem."
Pessoas estressadas que acreditam que tudo que fazem deve ser feito no mximo do estresse, levando a equipe
a uma loucura corporativa.

6. "No acredito em planejamento a mdio e longo prazo."
Expresso de quem no acredita em planejamento nenhum, provavelmente no est sabendo organizar o curto
prazo e est jogando para a equipe a presso da empresa.

7. "Preencher relatrios desgastante. Gosto de fazer as coisas do meu jeito. O importante o
resultado."
Desalinhamento com a linguagem da empresa. O profissional pensa somente nos seus nmeros e no
compartilha dados que so de posse da empresa. comum ouvir isso de alguns profissionais da rea comercial,
que sabotam processos em prol de seu interesse pessoal.

8. "Para trabalhar neste time, preciso suar a camisa."
Viso distorcida e antiquada de que o funcionrio vai se dedicar todo o tempo por motivos que ele no conhece.
Se as aes da empresa so contra seus ideais e afinidades, dificilmente ele vai entender qual camisa deve vestir
e ainda suar pela empresa.

Flvia Lippi especialista em business mentoring e diretora-presidente do Instituto de Desenvolvimento Humano
Lippi (IDHL).

Editado por Priscila Zuini
Fonte: EXAME.com

"TST aprova smula sobre participao nos
lucros"
Postado por Relaes do Trabalho em 26 maio 2014 s 16:23
Publicado em: 26 mai 2014 | 10h 24m 22sCategorias: Valor
Advogado Daniel Chiode: tribunais tm autonomia para pensar diferente
O Tribunal Superior do Trabalho (TST) aprovou 11 smulas, que vo guiar a Justia do Trabalho em
temas como adicional de periculosidade, Participao nos Lucros e Resultados (PLR), horas extras e
questes processuais. Os entendimentos esto na Resoluo n 194, de 2014.
A norma converte em smula diversas orientaes jurisprudenciais (OJs) do tribunal. Apesar de no serem
vinculantes no obrigam as instncias inferiores a segui-las -, as smulas tm por objetivo uniformizar a
jurisprudncia e demonstrar como o TST decide determinados temas. "As smulas representam o
pensamento do TST sobre determinados assuntos, mas os outros tribunais tm autonomia para pensar
diferente", diz o advogado Daniel Chiode, do escritrio Gasparini, De Cresci e Nogueira de Lima.
27
A smula n 451, por exemplo, aprovada pelo novo decreto, determina que, em caso de demisso, o
funcionrio tm o direito de receber a PLR proporcionalmente ao tempo trabalhado. De acordo com o
texto da norma, fere o princpio da isonomia pagar o benefcio apenas aos empregados que esto
contratados na data do pagamento, j que os ex-funcionrios tambm contriburam para os resultados
positivos da empresa.
J a smula n 453 determina que, caso o empregador pague espontaneamente o adicional de
periculosidade ao funcionrio, no necessria a realizao de percia posteriormente. A orientao pode
ser utilizada, por exemplo, em situaes em que a empresa deixa de pagar o adicional, e o fato gera um
processo. Para o TST, o pagamento anterior torna incontroversa a existncia de trabalho perigoso.
As horas extras tambm so tratadas no decreto. A smula n 449 estabelece que so nulas as clusulas em
acordos coletivos que no consideram como jornada extraordinria os cinco minutos de precedem ou
antecedem o horrio de trabalho.
De acordo com o advogado Antonio Carlos Frugis, do Demarest Advogados, as smulas que tratam de
horas extras e PLR demonstram que o TST tem rejeitado cada vez mais a flexibilizao de direitos
trabalhistas por meio de negociao coletiva com o sindicato da categoria.

RESCISO CONTRATUAL DO EMPREGADO DOMSTICO -
PROCEDIMENTO

SUMRIO:
1. Introduo
2. Exame mdico demissional
3. Aviso Prvio
4. Carteira de Trabalho e Previdncia Social
5. Verbas Rescisrias
6. Termo de Resciso de Contrato de Trabalho
7. Prazo de quitao das verbas rescisrias
8. Homologao da resciso de contrato de trabalho
9. Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS)
10. Seguro desemprego

1. Introduo
O empregado domstico regido pela Lei 5.859/1972, regulamentada pelo Decreto
71.885/1973, e com as modificaes da Lei 11.324/2006, tendo seus direitos previstos na
Constituio Federal/1988 no pargrafo nico do artigo 7, bem como sua integrao
Previdncia Social.
Ainda que previsto pela prpria CLT a no aplicao desta norma ao empregado domstico (art.
7, alnea "a"), h alguns cuidados que, por analogia ao que se aplica aos demais empregados,
bem como pelo princpio constitucional da dignidade da pessoa humana, se fazem necessrios
a fim de se evitar demandas trabalhistas.

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2. Exame mdico demissional
A realizao dos exames mdicos ocupacionais, obrigatria para os empregados regidos pela
CLT, porm no h exigncia legal aos empregados domsticos, ficando o exame demissional,
a critrio do empregador domstico. A realizao do exame assegura ao empregador que o
empregado gozava de plena sade quando de seu desligamento.

3. Aviso Prvio
Aviso Prvio de no mnimo 30 (trinta) dias. Quando o aviso prvio , for comunicado pelo
empregador, a cada ano de servio para o(a) mesmo(a) empregador(a), sero acrescidos 3
dias, at o mximo de 60 dias, de maneira que o tempo total de aviso prvio no exceda de 90
dias (artigo 7, pargrafo nico, da Constituio Federal, e Lei n 12.506, de 11 de outubro de
2011).
Quando uma das partes quiser rescindir o contrato de trabalho dever comunicar outra sua
deciso, com antecedncia mnima de 30 dias. A contagem do prazo do aviso prvio se inicia
no dia imediatamente posterior ao da comunicao. No caso de dispensa imediata, o(a)
empregador(a) dever efetuar o pagamento relativo aos dias do aviso-prvio, computando-os
como tempo de servio para efeito de frias e 13 salrio. Quando for exigido o cumprimento do
aviso vale acrescentar que, nesse caso, a jornada do empregado dever ser
reduzida em 2 (duas) horas dirias ou poder, trabalhando a jornada contratada, faltar ao
trabalho por 7 (sete) dias corridos, ao final do perodo de aviso concedido, sem prejuzo do
salrio integral.
A falta de aviso-prvio por parte do(a) empregado(a) d ao empregador(a) o direito de
descontar os salrios correspondentes ao respectivo prazo.
Quando o(a) empregador(a) dispensar o(a) empregado(a) do cumprimento do aviso prvio,
dever fazer constar, expressamente, do texto o aviso indenizado, computado o perodo para
fins de clculo das parcelas de 13 salrio e frias.

4. Carteira de Trabalho e Previdncia Social
O empregado dever apresentar a CTPS para que o empregador faa a anotao da data da
demisso. Se o empregado se recusa a apresentar, prudente que o empregador tome sua
assinatura (contra-recibo) de tal situao, fazendo constar no recibo que, embora tenha
solicitado, o empregado no cumpriu com sua obrigao.

5. Verbas Rescisrias
So verbas rescisrias devidas ao empregado domstico dispensado sem justa causa: Aviso
Prvio, Saldo de Salrio,13 Salrio (integral ou proporcional), Frias Vencidas, Frias
proporcionais, 1/3 sobre as frias vencidas e proporcionais.
So verbas rescisrias devidas ao empregado domstico por pedido de demisso: Aviso Prvio,
Saldo de Salrio, 13 salrio (integral ou proporcional), Frias Vencidas, Frias proporcionais,
1/3 sobre as frias vencidas e proporcionais.
Qualquer compensao no pagamento das verbas rescisrias no poder exceder a um ms de
remunerao do(a) empregado(a) (artigo 477, 5, CLT).

6. Termo de Resciso de Contrato de Trabalho
Devero ser utilizados os modelos de resciso de contrato de trabalho previstos na Portaria
MTE 1.057/2012.
Para rescises de contrato de trabalho do empregado domstico so estabelecidos os modelos
abaixo, destinados ao saque do FGTS e solicitao do seguro-desemprego.

ANEXO I- TERMO DE RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO - TRCT, impresso em 2
(duas) vias, sendo uma para o empregador outra para o empregado.

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ANEXO VI - TERMO DE QUITAO, impresso em quatro vias, sendo uma para o empregador
e trs para o empregado, destinadas ao saque do FGTS e solicitao do seguro-desemprego.

7. Prazo de quitao das verbas rescisrias
Por analogia, aplica-se aos prazos previstos pelo artigo 477, 6 da CLT, sendo estes:
At o primeiro dia til imediato ao trmino do contrato; ou
At o dcimo dia, contado da data da notificao da demisso, quando da ausncia de aviso
prvio, indenizao do mesmo ou dispensa de seu cumprimento.
O pagamento a que fizer jus ao (a) empregado(a) dever efetuado em dinheiro ou cheque
administrativo, conforme acordem as partes, salvo se o(a) empregado(a) for analfabeto(a),
quando o pagamento somente poder ser feito em dinheiro (artigo 477, 4, CLT).

8. Homologao da resciso de contrato de trabalho
So dispensadas a assistncia e a homologao resciso contratual do empregado(a)
domstico(a). Havendo divergncias quanto s parcelas devidas por ocasio do desligamento
ou quanto aos valores a serem pagos, as dvidas podero ser dirimidas pelas
Superintendncias Regionais do Trabalho e Emprego (SRTE) ou suas unidades
descentralizadas.

9. Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS)
O Fundo de Garantia do Tempo de Servio (FGTS) , embora concedido, at sua
regulamentao, esse benefcio opcional (artigo 1, da Lei n 10.208, de 23 de maro de
2001). A despeito da incluso do(a) trabalhador(a) domstico(a) no sistema do FGTS ser
facultativa, se efetivada, reveste-se de carter irretratvel em relao ao respectivo vnculo
empregatcio.
O(a) empregado(a) domstico(a) ser identificado(a) no Sistema do FGTS pelo nmero de
inscrio no PIS-PASEP ou pelo nmero de inscrio do trabalhador no INSS (NIT). Caso no
possua nenhuma dessas inscries, o(a) empregador(a) dever preencher o Documento de
Cadastramento do Trabalhador (DCT), dirigir-se a uma agncia da CAIXA, munido do
comprovante de inscrio no CEI e da Carteira de Trabalho do(a) empregado(a), e solicitar o
respectivo cadastramento no PIS-PASEP.
A inscrio como empregado(a) domstico(a) na Previdncia Social poder ser solicitada
pelo(a) prprio(a) empregado(a) ou pelo(a) empregador(a), em Agncia do INSS, ou ainda, pela
Internet ou pelo PrevFone 135.
Para a realizao do recolhimento do FGTS e da prestao de informaes Previdncia
Social, o(a) empregador(a) domstico(a) dever se dirigir a uma Agncia do INSS e inscrever-
se no Cadastro Especfico do INSS (CEI). A matrcula CEI tambm poder ser feita pela internet
www.previdenciasocial.gov.br.
O recolhimento, no valor de 8% do salrio pago ou devido mensalmente, ser feito at o dia 7
do ms seguinte, mas, se nesse dia no houver expediente bancrio, o recolhimento dever ser
feito no dia til anterior.
Para efetuar o recolhimento do FGTS, o(a) empregador(a) dever preencher e assinar a Guia
de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia Social GFIP e apresent-la a uma
agncia da CAIXA ou da rede bancria conveniada.
Ocorrendo resciso do contrato de trabalho, devero ser observadas as hipteses de
desligamento para recolhimento do percentual incidente sobre o montante de todos os
depsitos realizados durante a vigncia do contrato, devidamente atualizados, na conta
vinculada do(a) empregado(a): a. despedida pelo(a) empregador(a) sem justa causa - 40%;
b. despedida por culpa recproca ou fora maior - 20% (artigo 18, 1 e 2, da Lei n 8.036, de
11 de maio de 1990).
Este recolhimento dever ser efetuado por meio da Guia de Recolhimento Rescisrio do FGTS
30
e da Contribuio Social (GRRF).
Atente-se que o(a) empregador(a) domstico(a) est isento da Contribuio Social de que trata
a Lei Complementar n 110, de 29 de junho de 2001 (artigos 1, pargrafo nico, e 2, 1, II).

10. Seguro desemprego
O Seguro-Desemprego tambm depende de regulamentao para sua exigncia. Atualmente,
concedido ao() empregado(a) inscrito(a) no FGTS, por um perodo mnimo de 15 meses, nos
ltimos 24 meses contados da dispensa sem justa causa, que no esteja em gozo de qualquer
benefcio previdencirio de prestao continuada, excetuados auxlio-acidente e penso por
morte, e, ainda, que no possua renda prpria de qualquer natureza.
No ser devido o Seguro-Desemprego se o(a) empregado(a) cometer falta que enseja justa
causa para demisso.
Para clculo do perodo do benefcio, sero considerados os meses de depsitos feitos ao
FGTS, em nome do(a) empregado(a) domstico(a), por um(a) ou mais empregadores(as).
O benefcio do seguro-desemprego consiste no pagamento, no valor de um salrio-mnimo, por
um perodo mximo de 3 meses, de forma contnua ou alternada, a cada perodo aquisitivo de
16 meses.
Para se habilitar ao benefcio do seguro-desemprego, o(a) empregado(a) dever se apresentar
s unidades descentralizadas do Ministrio do Trabalho e Emprego ou aos rgos autorizados,
do 7 ao 90 dia subsequente data de sua dispensa, portando os seguintes documentos: -
Carteira de Trabalho - anotao do contrato de trabalho domstico e a data de dispensa,
comprovando a durao do vnculo empregatcio, durante, pelo menos, 15 meses nos ltimos
24 meses;
- Termo de Resciso atestando a dispensa sem justa causa;
- Documento comprobatrio de recolhimento das contribuies previdencirias e do FGTS
referente ao vnculo empregatcio, como domstico(a);
- Declaraes firmadas no documento de Requerimento do Seguro-Desemprego do Empregado
Domstico (RSDED), de que no est em gozo de nenhum benefcio de prestao continuada,
e de que no possui renda prpria suficiente a sua manuteno e de sua famlia.

FONTE: LEFISC

Cargos de confiana com maiores salrios
cresceram 80% entre 1999 e 2012
Publicao: 29/05/2014 16:44 Atualizao:
O nmero de cargos de Direo e Assessoramento Superior (DAS) de nveis 4, 5 e 6, os maiores da
administrao pblica, cresceu 80% no governo federal entre 1999 e 2012, segundo dados divulgados
nesta quarta-feira pelo Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (Ipea), no 5 Boletim de Anlise Poltico
Institucional.

A expanso, de 2.679 cargos para 4.825, foi, em termos relativos, mais que o dobro da registrada nos
cargos DAS 1, 2 e 3, que avanaram 28% no perodo, de 13.965 para 17.789. Alm de crescer mais, os
cargos mais altos tambm tiveram maior rotatividade mdia, de 33,15%, contra 28,67% dos DAS mais
baixos.

"Uma concluso geral que, independente de mudanas poltico-partidrias, ou de chefias dos rgos,
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dois ou trs em cada dez funcionrios livre-nomeados por ano alteraram suas posies nos diferentes
rgos de governo", resumiu o pesquisador Felix Lopes, que assina o estudo com Maurcio Bugarin, da
Universidade de Braslia, e Karina Bugarin, da Secretaria de Assuntos estratgicos da Presidncia da
Repblica.

Como j era esperado pelos pesquisadores, o levantamento mostra que o ano de 2003 foi o de mais intensa
troca, por ter iniciado os doze anos do governo do Partido dos Trabalhadores (PT) aps oito anos de
governo sob o comando do Partido da Social Democracia Brasileira (PSDB). Em 2003, a taxa de
rotatividade chegou a 50%, o que significa que metade dos servidores livre-nomeados foi trocada, com 8
mil demisses e 7,4 mil contrataes. Entre os DAS 4, 5 e 6, a taxa foi de 66%, atingindo 91% no nvel
mais alto. A troca teve uma dimenso menor na sucesso de Luiz Incio Lula da Silva por Dilma
Rousseff, em 2011, mas mesmo assim chegou a 44% nos trs DAS de nvel mais alto.
Saiba mais...
Governo paga quase 30% dos salrios no pas, aponta IBGE

A pesquisa tambm constatou que a rotatividade maior entre os ocupantes de cargos DAS que no eram
servidores de carreira, em todos os nveis. Os servidores de carreira que ocupam os DAS 1, 2 e 3 tiveram a
menor rotatividade mdia entre os grupos pesquisados, de 27,59%; seguidos pelos DAS 4, 5 e 6 de
carreira, com 30,4%; pelos DAS 1, 2 e 3 de fora do servio pblico, com 31,01%; e pelos DAS 4, 5 e 6
que no eram servidores de carreira, com 35,43%.

Alm do conjunto do governo federal, o estudo tambm analisou os cargos DAS 4, 5 e 6 especificamente
na rea social, representada pelos ministrios da Cultura, Educao e Sade, em comparao com os da
rea econmica, com os ministrios do Planejamento, Oramento e Gesto; da Fazenda e do
Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior (Mdic). Na rea social, a rotatividade foi
consideravelmente maior.

Em 2003, por exemplo, os ministrios da Sade e da Cultura chegaram a cerca de 80% de rotatividade, e o
da Educao, aos 70%. No mesmo ano, o Planejamento teve rotatividade de 50%, a Fazenda, de cerca de
45%, e o Mdic, de 40%. Os trs ministrios da rea econmica s voltaram a ter rotatividade maior que
30% no primeiro ano do governo Dilma, enquanto os da Cultura e da Educao chegaram perto ou
superaram essa marca seis vezes cada um desde 2003. No Ministrio da Sade, a rotatividade passou de
40% em 2000 (no governo do ex-presidente Fernando Henrique Cardoso), 2005 (Lula), 2007 (Lula) e
2011 (Dilma).

"Eu acho que o efeito mais diretamente nocivo da alta taxa de rotatividade pode ser a continuidade dos
projetos em que voc precisa ter mdio e longo prazo. Mas isso varia muito em funo de como a
amarrao das polticas. No s a rotatividade um elemento importante, mas influencia a possibilidade
de continuidade. E a gente est falando de nvel federal, dando dicas de como pode ser um aspecto de
sucesso ou insucesso de polticas nos outros nveis de governo tambm", disse Lopez.

Para o pesquisador, a participao dos cargos de confiana na estrutura burocrtica do pas uma questo
que tem razes histricas: "O papel que a confiana tem no nosso sistema administrativo algo a ser
discutido tambm numa anlise histrica. No pura e simplesmente resultado de um desenho
institucional definido numa mesa de gestores. Est ligado forma como as instituies polticas se
consolidaram desde a Colnia, passando pelo Imprio e chegando at hoje", avaliou.

Inverso de papis
32
Trabalhador que queria indenizao por acidente condenado a
pagar multa
28 de maio de 2014, 06:08h
A empregadora que fornece equipamentos e treinamento a seus funcionrios s obrigada a pagar
indenizao por acidente de trabalho quando fica comprovada falha tcnica. Com esse entendimento, a 1
Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 18 Regio (GO) reformou sentena que condenava uma
empresa a pagar indenizao de R$ 150 mil a um eletricista que caiu de uma torre durante o servio. O
colegiado ainda determinou que o funcionrio pague multa de R$ 600 por litigncia de m-f, por usar
Embargos de Declarao como medida protelatria.
O acidente ocorreu em 1998, quando um eletricista da Empresa Brasil Central de Engenharia (Embrace)
despencou de aproximadamente 15 metros de altura, fraturando o fmur e sofrendo sequelas. O
trabalhador entrou com ao na Justia, alegando que o acidente ocorreu devido falha no Equipamento
de Proteo Individual fornecido pela empresa. A r chegou a ser condenada a indenizar o autor em R$
150 mil, mas recorreu.
Embora as testemunhas do autor afirmem que o equipamento arrebentou por causa de mau estado de
conservao, a empresa comprovou que o acidente ocorreu no por falha tcnica, mas por falha humana.
A empresa contava com fiscalizao diria e vistoria semanal. Em caso de defeito, o empregado era
impedido de trabalhar e o equipamento era trocado, diz o advogado Rafael Lara Martins, scio do
escritrio Rodovalho Advogados e responsvel pela defesa da Embrace.
O relator do caso no TRT-18, Eugnio Jos Cesrio Rosa, avaliou que a culpa da empresa no ficou
demonstrada, inexistindo prova robusta de que seria responsvel pelo acidente. O entendimento foi
seguido por unanimidade. O autor apresentou ainda Embargos de Declarao, alegando que o acrdo
baseara-se apenas nas testemunhas apresentadas pela r, mas o colegiado disse que no seria possvel
reanalisar a causa ou as provas.
Anoto que os Embargos de Declarao no so o momento adequado para as partes formularem pedidos
inovatrios, afirmou o relator. Por considerar patente a natureza protelatria da medida intentada, que
severamente repelida pelo ordenamento jurdico, ele aplicou multa ao trabalhador de 1% sobre o valor da
causa.
Clique aqui e aqui para ler os acrdos do caso.
0030400-87.2006.5.18.0251
Revista Consultor Jurdico, 28 de maio de 2014, 06:08h

33
TRT reverte demisso de cozinheira de
Londrina com doena grave
O Tribunal Regional do Trabalho (TRT) do Paran determinou, em julgamento de recurso de uma ao
trabalhista, que uma cozinheira de Londrina, demitida sem justificativa durante tratamento de cncer, seja
reintegrada ao emprego. Alm disso, determinou que a empresa Denjud Refeies Coletivas
Administrao e Servios Ltda pague indenizao por danos morais de R$ 15 mil pela dispensa
considerada discriminatria.
Segundo informaes do TRT, a trabalhadora foi contratada em maio de 2012 e, em outubro do mesmo
ano, recebeu o diagnstico de neoplastia maligna do endocrvix (cncer do colo de tero). Por este
motivo, ela ficou afastada para tratamento mdico por dois meses, recebendo o auxlio-doena. Com o
trmino do benefcio previdencirio, ela retornou ao trabalho, sendo dispensada do emprego em janeiro de
2013.
No recurso da ao trabalhista movida pela cozinheira, a empresa alegou que poca da dispensa a
doena no era conhecida e a trabalhadora no gozava de estabilidade no emprego.
J o juiz Reginaldo Melhado, da 6 Vara do Trabalho de Londrina, no acolheu as alegaes e condenou a
empresa a reintegrar a trabalhadora e a pagar verbas salariais correspondentes ao perodo de afastamento,
alm da indenizao por danos morais.
A Segunda Turma do TRT, na anlise do recurso, ponderou que a Justia do Trabalho caminha no sentido
de limitar a liberdade do empregador para despedir, em considerao aos princpios do solidarismo e do
respeito e valorizao da pessoa.
Com base na Smula 443 do Tribunal Superior do Trabalho (TST), que presume discriminatria a
dispensa de trabalhador portador de doena grave e, na ausncia de provas por parte da empresa de motivo
justo para a demisso, os desembargadores mantiveram a deciso de primeiro grau. "Uma vez que a
reclamada tinha conhecimento do estado grave de sade da reclamante e a dispensou, sem arguir qualquer
justificativa para tanto, presume-se que estava imbuda de nimo discriminatrio".
A Turma julgadora, porm, reduziu a indenizao por danos morais de R$ 50 mil para R$ 15 mil, em
funo do curto perodo de vnculo de trabalho "j que relaes empregatcias mais duradouras tornam a
conduta discriminatria mais reprovvel" e pelo fato da reintegrao da cozinheira "minimizar os efeitos
danosos da conduta".
O relator da deciso foi o desembargador Cassio Colombo Filho. Cabe recurso dediso do TRT.

34
Ponderao de direitos
Confidencialidade no pode impedir ex-empregado de atuar em
concorrente
27 de maio de 2014, 12:41h
Termos e contratos de trabalho baseados na confidencialidade no podem prejudicar o trabalhador e s
valem se outros valores forem levados em considerao. Com esse entendimento, a 1 Turma do
Tribunal Superior do Trabalho absolveu o ex-diretor de uma empresa especializada em tecnologia e
recursos humanos, de pagar uma multa de R$ 370 mil por descumprir o termo de confidencialidade e
no concorrncia proposto pela empresa aps sua sada.
Para o ministro Hugo Carlos Scheuermann, relator, clusulas contratuais desse tipo s valem, de fato, se
ponderadas com direitos fundamentais como o livre exerccio profissional, a proteo da propriedade
privada e a livre iniciativa.
Segundo ele, a contrapartida oferecida pela empresa, como o pagamento de salrios pelo perodo de
quarentena, no suficiente para validar a restrio imposta no curso do contrato de trabalho. No
h, por sua vez, notcia acerca de qualquer alterao nas condies de trabalho, pela qual se tenha
agregado alguma vantagem ao trabalhador, disse Scheuermann.
Ele levou em considerao o fato de a multa estipulada para a empresa em caso de descumprimento ser
menor que a imposta ao trabalhador. Alm disso, a empresa poderia, a seu critrio exclusivo, dispensar
o executivo e ficar desobrigada do pagamento dos salrios e da prpria multa. A deciso foi por
maioria, vencido o ministro Walmir Oliveira da Cosa, que no conheceu do recurso.
O contrato
O executivo foi contratado em agosto de 2006. De acordo com o Termo de Confidencialidade e No
Concorrncia, o ex-diretor se comprometeu a no trabalhar para empresas concorrentes num perodo de
um ano aps sua sada. Em contrapartida, a empresa pagaria, nesse perodo, um salrio equivalente ao
ltimo recebido.
Segundo a empresa, o termo uma forma de proteger seus segredos e impedir que empresas concorrentes
pratiquem atos que a coloquem em desvantagem competitiva, sobretudo pelo acesso a informaes e
dados confidenciais a que os altos empregados, como diretores, tem acesso.
O contrato do ex-diretor durou cerca de quatro anos e foi rompido pelo empregado em abril de 2010,
quando recebia salrio de R$ 29 mil. Dias depois de pedir a dispensa, o ex-diretor informou que j estava
trabalhando na concorrente e que no cumpriria com o termo proposto. Com o termo quebrado, a multa,
ento, foi aplicada pela empresa.
O termo previa ainda que o ex-diretor se responsabilizaria por qualquer prejuzo que a empresa, acionistas
e colaboradores viessem a sofrer pela violao das obrigaes assumidas, com pagamento de multa de 25
vezes o ltimo salrio recebido, acrescido das perdas e danos.
A ao
Com o rompimento e a mudana do diretor, a empresa ajuizou ao ordinria com pedido de antecipao
de tutela para que o ex-diretor fosse impedido de trabalhar na outra companhia ou qualquer outra
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concorrente durante a vigncia do termo, sob pena de multa diria de R$ 25 mil, pagamento da multa
estipulada no termo no valor de R$ 725 mil, e indenizao por perdas e danos a ser arbitrada.
O juzo de primeiro grau deferiu parte dos pedidos da empresa e a sentena foi mantida pelo Tribunal
Regional do Trabalho da 2 Regio (SP). Em recurso ao TST, o relator entendeu que a
situao configurou alterao prejudicial do contrato de trabalho. Para o ministro Hugo Carlos
Scheuermann, no h como se depreender, em tal contexto, que a restrio de tamanha importncia
decorra de livre estipulao, em que as partes se encontrem em p de igualdade, ainda que o ex-
diretor tenha sido alto empregado, pois tal situao no afasta suas necessidades. Com informaes da
Assessoria de Imprensa do TST.

Turma reverte dispensa por alcoolismo crnico e manda empresa
reintegrar porteiro
A Quarta Turma do Tribunal Superior do Trabalho determinou a reintegrao de um porteiro da
Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de So Paulo (CDHU), dispensado por
alcoolismo, e o ressarcimento integral de todo o perodo em que ficou afastado. Ao examinar recurso do
trabalhador, a Turma considerou discriminatria sua demisso. Como a Sndrome de Dependncia
Alcolica catalogada pela Organizao Mundial de Sade como doena grave, a empresa violou
a Smula 443 do TST.
O porteiro alegou que se tornou dependente do lcool no curso do contrato, e que a situao era de
conhecimento da empresa. Por entender que a CDHU deveria ter tomado medidas para sua reabilitao, ao
invs de dispens-lo, requereu em juzo a declarao de nulidade do ato e a reintegrao.
A empresa afirmou, na contestao, que no sabia da condio do empregado e que no havia
comprovao de que estivesse em tratamento, pois ele nunca se apresentou embriagado ao trabalho.
Negou, ao final, que a dispensa tenha decorrido da condio de sade do porteiro.
A Primeira Vara do Trabalho de So Paulo julgou improcedente a ao, levando em conta laudo pericial
que concluiu que a patologia no tinha natureza ocupacional. O Tribunal Regional do Trabalho da 2
Regio manteve a sentena por entender que a dispensa no teve carter discriminatrio.
Discriminao presumida
O empregado mais uma vez recorreu, agora ao TST, onde a deciso foi outra. Segundo a Quarta Turma, a
jurisprudncia do Tribunal presume discriminatria a despedida de empregado portador de doena grave
que suscite estigma ou preconceito (Smula 443).
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Para a relatora do caso, ministra Maria de Assis Calsing, essa presuno somente pode ser afastada se
houver prova contundente em sentido contrrio. "Na hiptese dos autos, inexiste prova de que a dispensa
tenha sido motivada por ato diverso, de cunho disciplinar, econmico ou financeiro", afirmou. A deciso
foi por maioria. Ficou vencido o ministro Joo Oreste Dalazen, que no enxergou carter discriminatrio
na demisso.
(Fernanda Loureiro/CF)
Fonte: TST

Turma reconhece direito do trabalho desconexo
A 4 Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 1 Regio (TRT/RJ) confirmou sentena da 1 Vara do
Trabalho de Terespolis, na Regio Serrana, e manteve a condenao da Associao Congregao de
Santa Catarina Hospital So Jos ao pagamento de horas de sobreaviso nos sbados, domingos e
feriados a um coordenador de suprimentos a quem fornecia aparelho celular corporativo. A deciso do
colegiado, unnime, reconheceu o direito do empregado desconexo (em relao ao trabalho).
O autor da reclamao trabalhista recebeu do hospital, em julho de 2005, um aparelho celular e tinha a
obrigao de atender s necessidades de urgncia, fatos estes no ocasionais, ficando disposio do
empregador sempre nos dias de folgas (sbados e domingos) e feriados.
Segundo uma testemunha ouvida nos autos, a diretoria do hospital determinava que o coordenador de
suprimentos, responsvel pela compra e previso do estoque, ficasse com o celular ligado 24 horas em
todos os dias da semana para que, em caso de necessidade, como quando da falta de medicamento,
atendesse demanda e entrasse em contato com os fornecedores. Isso aconteceria, normalmente, de duas a
trs vezes por semana.
Ao apresentar recurso ordinrio, o hospital argumentou que o fato de o empregado ser portador de celular
corporativo no configura tempo disposio da reclamada, no sendo devido o adicional de sobreaviso.
A Turma, no entanto, decidiu pela manuteno da sentena de 1 grau. Se a empresa precisa manter
contato com o empregado para resolver os eventuais problemas, tal empregado encontra-se sujeito ao
regime de sobreaviso. No necessrio que o trabalhador efetivamente trabalhe durante o perodo de
sobreaviso. Elas (as horas de sobreaviso) so devidas pela mera expectativa durante o seu frgil descanso,
pois permanece aguardando sua convocao a qualquer momento, restringindo o seu direito
desconexo, observou o relator do acrdo, desembargador Bruno Losada Albuquerque Lopes.
Nas decises proferidas pela Justia do Trabalho, so admissveis os recursos enumerados no art. 893 da
CLT.
Fonte: Tribunal Regional do Trabalho da 1 Regio

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Multa
Autor e ru de ao trabalhista so condenados
pelo TRT
Empresa e reclamante devem pagar R$ 80 mil por simular acordo em Joinville
Publicado em 29/05/2014 11:06:00

Caso teve incio em 2002, quando autor entrou com ao reivindicando reconhecimento de vnculo empregatcio e pagamentos
(Foto: Divulgao)
O Tribunal Regional do Trabalho de Santa Catarina (TRT-SC) anulou um acordo trabalhista firmado
h 12 anos entre um representante comercial e uma fbrica de componentes industriais de Joinville, por
verificar a existncia de conluio entre as partes. A empresa Mold Motores Ltda. e o reclamante tambm
foram condenados a pagar R$ 80 mil em custas processuais, multa e indenizao por litigncia de m f.
A anulao foi proposta por meio de ao rescisria do Ministrio Pblico do Trabalho (MPT) e julgada
pelos desembargadores da Seo Especializada 1. O colegiado entendeu que as partes simularam um
acordo judicial para proteger o patrimnio da empresa de outras dvidas fiscais e trabalhistas, calculadas
em R$ 3,5 milhes.
O caso teve incio em 2002, quando o representante comercial ingressou com ao trabalhista na 3 Vara
do Trabalho de Joinville, alegando ter trabalhado por oito anos como supervisor da Mold. Na ocasio, ele
reivindicou o reconhecimento do vnculo empregatcio e o pagamento de obrigaes trabalhistas. A
empresa props, ento, acordo de R$ 174 mil, aceito pelo reclamante.
Como a empresa j possua muitas dvidas, inclusive trabalhistas, o valor acabou no sendo liberado at o
ano de 2011, quando o processo sofreu uma reviravolta. A partir de uma denncia, o MPT passou a
examinar o caso e reuniu provas de que o suposto empregado trabalhava como representante comercial
autnomo e, na prtica, era administrador da Mold. A investigao tambm mostrou que ele representava
fornecedores e outros empreendimentos comerciais dos scios da companhia. Uma liminar suspendeu a
transferncia dos bens at o julgamento da ao rescisria.
Segundo o acrdo, publicado nesta quinta-feira (22), os dados reunidos pelo MPT demonstram que as
partes se aproveitaram do carter altamente privilegiado do crdito trabalhista para impedir que
execues judiciais promovidas por credores legtimos fiscais, comerciais e mesmo trabalhistas
viessem a alcanar os bens da empresa.
O representante comercial e a empresa foram multados em R$ 6,5 mil por litigncia de m f e vo arcar
com as custas judiciais do processo, oradas em R$ 13 mil. Eles tambm foram condenados, de forma
solidria, a pagar uma indenizao de R$ 65 mil, que ser revertida para o Centro de Referncia em Sade
do Trabalhador de Joinville. A deciso ainda determina que os autos sejam remetidos Ordem dos
Advogados do Brasil e ao Ministrio Pblico estadual e federal para outras medidas cabveis.
Cabe recurso da deciso.

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Conduta omissa
Cobrador agredido por no ter troco deve ser indenizado por
empresa
24 de maio de 2014, 17:02h
obrigao do empregador dirigir a prestao de servios e oferecer aos seus empregados condies de
trabalho dignas, preservando a integridade fsica, mental e a dignidade. Com esse entendimento, a 7
Turma do Tribunal Superior do Trabalho negou recurso e condenou uma empresa de nibus a pagar
indenizao de R$ 5 mil por danos morais a um cobrador.
A companhia no forneceu ao funcionrio dinheiro para troco. Por isso, ele foi chamado de ladro e
vagabundo pelos passageiros. O relator da matria, ministro Vieira de Mello Filho, sustentou que a
viao conhecia ou deveria conhecer a situao problemtica.
A empresa, confessadamente, nada fez no intuito de diminuir o desconforto do empregado, mediante a
simples conduta de providenciar, no incio de cada dia, valores em dinheiro trocado para viabilizar sua
atividade, afirmou. Para ele, esto presentes os requisitos da responsabilidade civil, como o nexo de
causalidade entre a conduta omissa e o dano e o carter negligente do empregador. Com informaes da
assessoria de imprensa do TST.
RR 401-91.211.5.09.0016

Motorista no contratado aps processo de seleo no consegue
provar perda de uma chance
Nos ltimos tempos, a Justia do Trabalho mineira tem recebido muitas reclamaes trabalhistas
envolvendo a chamada "perda de uma chance". Desta vez, a 6 Turma do TRT-MG examinou o recurso de
um motorista que pedia o pagamento de indenizao por danos morais e materiais, por no ter obtido a
esperada contratao aps passar por processo de seleo em uma empresa de engenharia. O reclamante
alegou que a conduta da empresa frustrou sua expectativa de ser empregado, gerando sofrimento e
constrangimentos.
No entanto, ao analisar o caso, a Turma decidiu manter o entendimento da sentena, que indeferiu a
pretenso. Conforme observou a relatora, juza convocada Rosemary de Oliveira Pires, a indenizao pela
"perda de uma chance", como espcie de dano regulada pelo ordenamento jurdico, vem se firmando e sua
admissibilidade vem sendo reconhecida pelo TRT da 3 Regio. Mas, para que o prejuzo passvel de
ensejar reparao fique caracterizado, necessrio provar que o trabalhador deixou de obter uma
oportunidade real e concreta por atitude ilcita da contratante, resultando em dano.
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No caso do processo, a julgadora entendeu que isso no ocorreu. que no houve prova, inclusive
considerando os prprios depoimentos das partes, de que a reclamada tenha agido de forma ilcita de
modo a ensejar a indenizao por dano moral. Tambm no se provou prejuzo material a justificar o dano
alegado, "muito menos a perda de um direito que no fosse mera expectativa de contratao", registrou.
A julgadora explicou que o empregador tem o direito de, antes de formalizar o contrato, submeter o
candidato a processo seletivo, o qual poder ocorrer em uma nica oportunidade ou desdobrar-se em
vrias etapas. A contratao do interessado poder ou no se efetivar. O fato de no haver a contratao
no gera qualquer obrigao para a empresa, visto que o trabalhador, at esse momento, tinha apenas a
expectativa de contratao. De acordo com a magistrada, a empresa no prometeu contratar o reclamante e
este no apontou qualquer atitude dela que pudesse macular o processo a que se submeteu.
Acompanhando esse entendimento, a Turma julgou improcedente o recurso apresentado pelo motorista.
( 0002591-85.2012.5.03.0104 RO )
Fonte: Tribunal Regional do Trabalho da 3 Regio

JULGADOS TRABALHISTAS
1. No h acmulo de funes se tarefas so compatveis com a funo exercida
2. Terceirizao lcita quando no h subordinao direta ao tomador de servios
3. Afastada reintegrao de trabalhadora com deficincia fsica substituda por deficiente visual
4. Empregado receber em dobro por repouso semanal concedido aps stimo dia
5. Dispensa por justa causa de trabalhador que teve sucessivas faltas injustificadas
6. Contrato de trabalho deve ser retomado aps suspenso de auxlio-doena do INSS
7. Falta de registro em carteira s crime quando h dolo do empregador
8. considerada invlida clusula de conveno coletiva que reduzia multa sobre FGTS
9. Conversa em rede social valem como prova para excluir existncia de vnculo empregatcio
10. Trabalhador preso tem direito garantido pela Justia do Trabalho
Veja mais notcias e informaes pelo link Outros Julgados Trabalhistas

RECURSOS HUMANOS

Valor Econmico

Ministrio Pblico investiga fbricas de empresas coreanas

Procuradores analisam denncias de precarizao e assdio
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ESPAO: PERGUNTAS & RESPOSTAS

P: A HOMOLOGAO OBRIGATRIA PARA TODAS AS RESCISES CONTRATUAIS,
INDEPENDENTEMENTE DO TEMPO DE DURAO DO CONTRATO?

No. O 1 do art. 477 da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) estabelece que se o
empregado contar com mais de 1 ano de servio prestado empresa, a resciso do respectivo
contrato de trabalho s ser vlida quando feita com a assistncia (homologao) do Sindicato da
respectiva categoria profissional ou perante o rgo local do Ministrio do Trabalho e Emprego
(MTE).
Dessa forma, a homologao somente obrigatria quando o empregado encontrar-se trabalhando
na empresa por perodo superior a 1 ano.

FONTE: IOB

_____________________________Fim de Matria__________________________________

P: O EMPREGADO QUE PEDE DEMISSO FAR JUS REDUO DE 2 HORAS DIRIAS OU
7 DIAS CORRIDOS, DURANTE O CUMPRIMENTO DO AVISO PRVIO?

No. O art. 488 da CLT garante a reduo da jornada no curso do aviso prvio trabalhado somente
no caso de resciso promovida pelo empregador, sem justa causa.

FONTE: IOB

_____________________________Fim de Matria__________________________________

P: O TERMO DE RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO (TRCT) E O TERMO DE
HOMOLOGAO DA RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO (THRCT) OU O TERMO
DE QUITAO DA RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO (TQRCT) SO UTILIZADOS
PARA O SAQUE DO FGTS?

Sim. O Termo de Resciso de Contrato de Trabalho (TRCT), formulrio aprovado pela Portaria MTE
1.621, utilizado para rescises de 14.07.2010 contrato efetuadas at 31.03.2013 ou o Termo de
Homologao da Resciso de Contrato de Trabalho (THRCT) ou o Termo de Quitao da Resciso de
Contrato de Trabalho (TQRCT), aprovados pela Portaria MTE 2.685/2011 , utilizados nas rescises de
26.12.2011 contrato realizadas a partir de 01.02.2013, so os instrumentos de quitao das verbas
rescisrias, e ser utilizado para sero utilizados para o saque da conta vinculada do FGTS, nas
hipteses que exijam resciso/extino do contrato de trabalho, e deve ser apresentado em via original.

FONTE: IOB

_____________________________Fim de Matria__________________________________
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TABELAS PROGRESSIVAS MENSAIS IR

Janeiro-Dezembro/2014

Base de Clculo (R$) Alquota (%) Parcela a Deduzir do IR (R$)
At 1.787,77 - -
De 1.787,78 at 2.679,29 7,5 134,08
De 2.679,30 at 3.572,43 15 335,03
De 3.572,44 at 4.463,81 22,5 602,96
Acima de 4.463,81 27,5 826,15

Deduo por dependente: R$ 179,71
Legislao: Lei n 12.469/2011

Janeiro-Dezembro/2013

Base de Clculo (R$) Alquota (%) Parcela a Deduzir do IR (R$)
At 1.710,78 - -
De 1.710,79 at 2.563,91 7,5 128,31
De 2.563,92 at 3.418,59 15 320,60
De 3.418,60 at 4.271,59 22,5 577,00
Acima de 4.271,59 27,5 790,58

Deduo por dependente: R$ 171,97
Legislao: Lei n 12.469/2011

TABELA DE CONTRIBUIO DOS SEGURADOS EMPREGADO, EMPREGADO
DOMSTICO E TRABALHADOR AVULSO, PARA PAGAMENTO DE REMUNERAO A
PARTIR DE 1 DE J ANEIRO DE 2014.

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SALRIO-DE-
CONTRIBUIO (R$)
ALQUOTA PARA FINS DE
RECOLHIMENTO AO INSS
FUNDAMENTAO
at 1.317,07 8%
Portaria Interministerial
MF/MPS n 19/2014.
de 1.317,08 at 2.195,12 9%
de 2.195,13 at 4.390,24 11 %

Port. Intermin. MF/MPS 19/14

TABELA PARA PAGAMENTO DE REMUNERAO A PARTIR DE 1 J ANEIRO DE 2013

SALRIO DE
CONTRIBUIO (R$)
ALQUOTA PARA FINS DE
RECOLHIMENTO AO INSS
FUNDAMENTAO
at 1.247,70 8%
Portaria Interministerial MF/MPS
n 15/2013.
de 1.247,71 at 2.079,50 9%
de 2.079,51 at 4.159,00 11%

Port. Intermin. MF/MPS 15/13

FONTE: FISCOSoft.

_____________________________Fim de Matria__________________________________

Boletim TRAB PREV RH em 02.junho .2014

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