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Glosario anlisis financiero

ACTIVOS: Un activo es un bien que la empresa posee y que pueden convertirse


en dinero u otros medios lquidos equivalentes.
CLASIFICACIN DE LOS ACTIVOS: Los activos que una empresa posee se
clasifican dependiendo de su liquidez, es decir, la facilidad con la que ese activo
puede convertirse en dinero.
ACTIVO FIJO, son los activos utilizados en el negocio y no adquiridos con fines de
venta, como maquinarias y bienes inmuebles.
ACTIVO CIRCULANTE, son activos que se esperan que sean utilizados en un
periodo inferior al ao, como clientes o existencias
CLASES DE GASTOS
COSTOS: cantidad de dinero que una empresa dedica a la creacin o produccin
de bienes o servicios.
CLASIFICACIN COSTOS:
Hay dos tipos de costos asociados a un proyecto:
Costos variables.
Costos fijos
Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la
utilizacin que se les d.
SEGN EL REA DONDE SE CONSUME:
COSTOS DE PRODUCCIN: son los costos que se generan en el proceso de
transformar la materia prima en productos terminados: se clasifican en
Material Directo, Mano de Obra Directa, CIF y Contratos de servicios.
COSTOS DE DISTRIBUCIN: son los que se generan por llevar el producto o
servicio hasta el consumidor final
COSTOS DE ADMINISTRACIN: son los generados en las reas administrativas
de la empresa. Se denominan Gastos.
COSTOS DE FINANCIAMIENTO: son los que se generan por el uso de recursos
de capital.
SEGN SU IDENTIFICACIN:
DIRECTOS: son los costos que pueden identificarse fcilmente con el producto,
servicio, proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la
Mano de Obra Directa.
INDIRECTOS: su monto global se conoce para toda la empresa o para un
conjunto de productos. Es difcil asociarlos con un producto o servicio especifico.
Para su asignacin se requieren base de distribucin (metros cuadrados, nmero
de personas, etc.).
CREDITO: Es una operacin financiera en la que una persona o entidad
(acreedor) presta una cantidad determinada de dinero a otra persona (deudor).

Esta ltima persona deber devolver el dinero tras el tiempo pactado adems de
una serie de intereses, que son las ganancias del acreedor.

ESTADOS FINANCIEROS (SEGN DECRETO 2649 DE 1993)

Son los documentos de mayor importancia que recopilan informacin sobre la
salud econmica de la empresa, cuyo objetivo es dar una visin general de la
misma.

Se incluyen dentro de los estados financieros: el balance de situacin, la cuenta
de prdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo o la memoria.

Todos los documentos recogidos tienen que caracterizarse por ser fiables y tiles,
teniendo que reflejar realmente lo que est sucediendo en la empresa.

Presentacin de los estados financieros

Las sociedades comerciales deben presentar estos documentos durante un
periodo limitado posterior a su ao contable, el cual suele ir desde el 1 de enero
hasta el 31 de diciembre. Por su parte, las compaas que realicen cierres
inferiores al ao, por ejemplo, semestrales, deber presentar cada estado
financiero de forma totalmente independiente.

Tipos: teniendo en cuenta las caractersticas de los usuarios a quienes van
dirigidos o los objetivos especficos que los originan, los estados financieros se
dividen en

Estados de propsito general: son estados financieros de propsito general
aquellos que se preparan al cierre de un perodo para ser conocidos por usuarios
indeterminados, con el nimo principal de satisfacer el inters comn del pblico
en evaluar la capacidad de un ente econmico para generar flujos favorables de
fondos. Se deben caracterizar por su concisin, claridad, neutralidad y fcil
consulta. Son estados financieros de propsito general, los estados financieros
consolidados y los estados financieros bsicos como:

- ESTADO DE RESULTADOS:

La cuenta de resultados reporta las ganancias de la empresa durante un perodo
contable determinado. El estado sigue el mismo formato bsico para todas las
empresas. ste enumera los ingresos, el costo de los bienes vendidos y los gastos
operativos. Las empresas pueden determinar tanto su beneficio bruto como el
beneficio neto a partir de esta informacin. La utilidad bruta es la cantidad de
dinero de la venta que va al costo de los bienes vendidos. El beneficio neto indica
qu porcin de las ventas puede esperar una empresa para re invertir en las
operaciones.

- HOJA DE BALANCE:

Las hojas de balance reportan los activos, pasivos y el capital contable. Las
grandes empresas de propiedad pblica sustituyen el capital del propietario con el
patrimonio de los accionistas. Los activos representan todos los elementos que
una empresa posee y utiliza para generar ingresos. Los pasivos incluyen el dinero
adeudado a los acreedores de los activos u otros fines de financiacin. El
patrimonio incluye las inversiones realizadas en el negocio o el capital invertido
por los propietarios.


- ESTADO DEL FLUJO DE EFECTIVO:

Los flujos de efectivo no tienen un lugar en los dos anteriores estados financieros
bajo la contabilidad del ejercicio. El estado de flujos de efectivo informa sobre las
fuentes y los usos del efectivo de una empresa. La informacin para este estado
se produce a partir de informacin obtenida de la cuenta de resultados y del
balance general. Los cambios en la informacin sobre estos estados a menudo
indican recibos o salidas de efectivo de una empresa.

- CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO:

Las empresas pueden preparar cambios en el estado del capital contable para su
negocio. Este estado detalla las inversiones realizadas y los dividendos pagados
de la compaa. Las empresas que cotizan en bolsa son los usuarios ms
comunes de este estado financiero. Las empresas reportan esta informacin, ya
que la mayor cantidad de inversiones de los nuevos accionistas puede cambiar el
valor de las acciones existentes emitidas por la empresa. Los dividendos pueden
dar lugar a una reduccin del capital, haciendo que stos sean una caracterstica
importante de este estado financiero.



FLUJO DE CAJA

El Flujo de Caja es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de
ingresos y egresos de dinero que tiene una empresa en un perodo dado. Algunos
ejemplos de ingresos son los ingresos por venta, el cobro de deudas, alquileres, el
cobro de prstamos, intereses, etc. Ejemplos de egresos o salidas de dinero, son
el pago de facturas, pago de impuestos, pago de sueldos, prstamos, intereses,
amortizaciones de deuda, servicios de agua o luz, etc.

La diferencia entre los ingresos y los egresos se conoce como saldo o flujo neto,
por lo tanto constituye un importante indicador de la liquidez de la empresa. Si el
saldo es positivo significa que los ingresos del perodo fueron mayores a los
egresos (o gastos); si es negativo significa que los egresos fueron mayores a los
ingresos.

FLUJO DE FONDOS Movimientos de entrada y salida de efectivo generados por
las operaciones econmicas, financieras y comerciales.
FUENTES DE FINANCIACION:
Las fuentes de financiacin son todos aquellos mecanismos que permiten a una
empresa contar con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de
sus objetivos de creacin, desarrollo, posicionamiento y consolidacin
empresarial. Es necesario que se recurra al crdito en la medida ideal, es decir
que sea el estrictamente necesario, porque un exceso en el monto puede generar
dinero ocioso, y si es escaso, no alcanzar para lograr el objetivo de rentabilidad
del proyecto. En el mundo empresarial, hay varios tipos de capital financiero al que
pueden acceder acudir una empresa: la deuda, al aporte de los socios o a los
recursos que la empresa genera.
GASTO
Desembolso dinerario que tiene como contrapartida una contraprestacin en
bienes o servicios, la cual contribuye al proceso productivo. En el momento en que
se origina en un gasto se produce, por tanto, una doble circulacin econmica: por
un lado sale dinero y por otro entran bienes y servicios, con los cuales se podrn
obtener unos ingresos derivados de la actividad econmica con lo que se consigue
recuperar los desembolsos originales. El gasto puede afectar nicamente
al perodo en que se origina (gasto corriente), o afectar a varios perodos (gasto
amortizable). Es importante diferenciar entre gasto y pago; as, el gasto no
siempre se produce a la vez que la corriente monetaria (pago anticipado, pago
diferido, gasto a distribuir en varios ejercicios) ni el pago se produce siempre por
un gasto, sino que puede deberse a cualquier otra transaccin econmica.

GASTO CORRIENTE
Erogacin que realiza el sector pblico y que no tiene como contrapartida la
creacin de un activo, sino que constituye un acto de consumo; esto es, los gastos
que se destinan a la contratacin de los recursos humanos y a la compra de los
bienes y servicios necesarios para el desarrollo propio de las funciones
administrativas.
GASTO AMORTIZABLE
Tambin denominado activo ficticio, o gasto activable, es aquel gasto que no se
imputa en su totalidad en la cuenta de resultados del perodo en que se origina,
sino que se lleva a una partida del activo del balance para ser incorporado a
resultados en los siguientes ejercicios segn el mejor criterio. Son considerados
gastos amortizables los de establecimiento, los de ampliacin de capital, los
intereses de prstamos, las diferencias negativas de cambio y en ocasiones, los
de investigacin y desarrollo TIPOS DE GASTOS
Siempre tenemos la necesidad de consumir bienes y servicios, por lo que gastar
constituye una accin inevitable. Por esta razn es importante clasificar nuestros
gastos:

GASTOS FIJOS: Lo constituyen los gastos que son iguales siempre. Sabemos
que los tendremos y por definicin no cambian en el corto plazo. Dentro de estos
encontramos, los pagos del alquiler (luz, agua, internet), pagos de prstamos o
hipotecas.
GASTOS VARIABLES: Como su nombre lo indica, estos gastos son aquellos que
no pueden ser definidos previamente y por tanto cambian mes a mes. Dentro
estos gastos encontramos por ejemplo, los gastos por entretenimiento.
GASTOS INESPERADOS: Es una buena prctica definir dentro del presupuesto
un importe previsto para cualquier eventualidad. Aunque no siempre se vayan a
utilizar estos fondos se ven como un gasto para as no utilizar estos fondos para
otra finalidad. Dentro de estos gastos encontramos, enfermedades, accidentes,
etc.
Aadimos en esta lista otro tipo de gastos, que se define como gastos de
hormigas son pequeos gastos que ocurren y no somos consiente que incurrimos
en ellos hasta que decimos la tpica pregunta EN QUE GASTE YO EL DINERO?
A la cual contesto fueron las hormigas. Dentro de estos gastos encontramos el
caf del da, la pequea apuesta de lotera (sin criterio) los caprichos que no
necesitamos. No existe una relacin perfecta sobre la proporcin que debe haber
entre cada uno de este tipo de gastos, aunque lo aconsejable es que los gastos
fijos se mantengan lo ms bajo posible, se controlen los gastos hormigas y que
sepamos en cuanto y en que se gasta la parte variable.
GASTOS DE PRODUCCION: Cuando tu empresa est enfocada a la
transformacin de un producto, y a estos se les tiene que ligar las principales
operaciones que estn directamente vinculadas al producto o servicio. Es decir,
razn de ser de la empresa. Ejemplo: Materias primas, sueldos obreros,
empaques, mantenimiento equipo de produccin, etc.

GASTOS DE VENTA: Son los principales gastos que estn enfocados con todo lo
relacionado al departamento de ventas o distribucin, que te van a permitir
comercializar tus productos o servicios. Ejemplo: Comisiones vendedores, flete a
clientes, etc.

GASTOS DE ADMINISTRACIN: Son los gastos relacionados con la
administracin general de la empresa, bsicamente al rea administrativa y
gerencial, y estos no estn vinculados de manera directa a la produccin. Ejemplo:
Papelera, luz, agua, telfono, sueldos personal, gerente, etc.

GASTOS FINANCIEROS: Son todos los movimientos que lleva acabo la empresa
cuando obtiene prstamos de acreedores, pago de intereses, etc.

INDICADORES FINANCIEROS: Los indicadores financieros son el producto de
establecer resultados numricos basados en relacionar dos cifras o cuentas bien
sea del Balance General y/o del Estado de Prdidas y Ganancias. Los resultados
as obtenidos por si solos no tienen mayor significado; slo cuando los
relacionamos unos con otros y los comparamos con los de aos anteriores o con
los de empresas del mismo sector y a su vez el analista se preocupa por conocer
a fondo la operacin de la compaa, podemos obtener resultados ms
significativos y sacar conclusiones sobre la real situacin financiera de una
empresa.

INVENTARIO: Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el
curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la produccin de bienes o
servicios para su posterior comercializacin. Los inventarios comprenden, adems
de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o
mercancas para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser
consumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin
de servicios.
El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los
gastos por inventarios, llamados costo de mercancas vendidas, son usualmente el
gasto mayor en el estado de resultados.
TIPOS DE INVENTARIOS
INVENTARIO PERPETUO: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las
existencias en el almacn, por medio de un registro detallado que puede servir
tambin como mayor auxiliar, donde se llevan los importes en unidades
monetarias y las cantidades fsicas.
INVENTARIO INICIAL: Es el que se realiza al dar comienzos a las operaciones.
INVENTARIO FSICO: Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar
todas y cada una de las diferentes clases de bienes (mercancas), que se hallen
en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichas partidas. Se
realiza como una lista detallada y valorada de las existencias.
INVENTARIO DETERMINADO por observacin y comprobado con una lista de
conteo, del peso o a la medida real obtenidos.
INVENTARIO FINAL: Es aquel que realiza el comerciante al cierre del ejercicio
econmico, generalmente al finalizar un periodo, y sirve para determinar una
nueva situacin patrimonial en ese sentido, despus de efectuadas todas las
operaciones mercantiles de dicho periodo.
KARDEX: no es ms que un registro de manera organizada de la mercanca que
se tiene en un almacn. Para hacerlo, es necesario hacer un inventario de todo el
contenido, la cantidad, un valor de medida y el precio unitario
El Mtodo LIFO: Contempla que toda aquella mercanca que entra de ltimo es la
que primero sale. Su ventaja se basa en que el inventario mantiene su valor
estable cuando ocurre algn alza en los precios.

METODOS:

El Mtodo FIFO: Primeras en Entrar Primeras en Salir se basa en que aquellas
mercaderas que ingresaron primero, son aquellas mercaderas que deben salir
primero.
El Mtodo del Promedio Armnico o Ponderado: Este promedio se calcular
ponderando los precios con las unidades compradas, para luego dividir los
importes totales entre el total de las unidades.
El Mtodo del Costo Promedio Mvil o del Saldo: Calcula el valor de la
mercanca, de acuerdo con las variaciones producidas por las entradas y salidas
(compras o ventas) obtenindose promedios sucesivos.
El Mtodo LTIMO PRECIO DE MERCADO: Por medio de este mtodo se
atribuyen valores fijos a las existencias mnimas, este mtodo es bastante
parecido al LIFO con la diferencia de que se aplica solamente a la cantidad de
inventario mnimo.
PASIVOS: los pasivos son las deudas y obligaciones de pago que tenemos, tanto
a corto como a Las diferentes clases de pasivos las podemos clasificar en:
PASIVO CIERTO. Cuando est exactamente determinado en unidades
monetarias.
PASIVO ESTIMADO. Cuando su cuantificacin est supeditada a determinadas
estimaciones (garantas de pos venta).
PASIVO CONTINGENTE O POTENCIAL. No figura en Balance y viene dado por
un hecho que la empresa no controla ni puede controlar Una contingencia puede
derivar en un pasivo, por lo que a veces la diferencia es slo una cuestin
temporal medio o largo plazo como, por ejemplo, prstamos, hipotecas, etc.
PATRIMONIO: El conjunto de bienes culturales y naturales, tangibles e
intangibles, generados localmente, y que una generacin hereda / transmite a la
siguiente con el propsito de preservar, continuar y acrecentar dicha herencia.
(DeCarli, 2007)
Al Patrimonio, podemos sub-clasificarlo en diversos patrimonios con la finalidad de
agrupar los distintos tipos de bienes y facilitar su estudio y tratamiento.



PRESUPUESTO: Un presupuesto es un plan integrado y coordinado que se
expresa en trminos financieros con respecto a las operaciones y recursos que
forman parte de una empresa para un periodo determinado con el fin de lograr los
objetivos fijados por la alta gerencia (En trminos monetarios: significa que debe
ser expresado en unidades monetarias).

Los principales elementos del presupuesto son: es un plan, esto significa que el
presupuesto expresa lo que la administracin tratar de realiza.

- Integrado: Indica que toma en cuenta todas las reas y actividades de la
empresa. Dirigido a cada una de las reas de forma que contribuya al logro del
objetivo global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la
empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organizacin,
a este proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las
diferentes reas que lo integran.

- Coordinado: Significa que los planes para varios de los departamentos de la
empresa deben ser preparados conjuntamente y en armona.

PRESUPUESTO DE VENTAS COMPRAS DE MATERIA PRIMA: Es una
herramienta valiosa que otorga una direccin a la compaa en lo que refiere a sus
ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. La firma
confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y
servicios que planea vender en el plazo de un ao, y el precio al que esos bienes y
servicios sern vendidos.

CARACTERSTICAS

El presupuesto de ventas es el primer componente de un presupuesto operativo
principal. Esto se debe a que las ventas afectan a todas las otras partes del
presupuesto principal. ste incluye el total de las ventas valuadas en cantidad y
contiene tres partes: las ventas de equilibrio, las ventas esperadas y las
proyectadas. El presupuesto tambin se desglosa por producto, lugar, densidad de
clientes y los comportamientos estacionales de las ventas. Esto provee un plan
tanto para las ventas al contado como las ventas a crdito. La base de un
presupuesto de ventas es el precio de venta por unidad a ser vendida, multiplicado
por la cantidad. Un presupuesto de ventas es planificado en funcin de la
competencia, el material disponible, los costos de distribucin, los controles del
gobierno y el ambiente poltico.

COMPRAS DE MATERIA PRIMA: Es el valor de los bienes y servicios comprados
y adquiridos por la unidad econmica, importados o no de manera definitiva para
el desarrollo de sus actividades, los cuales se integran fsicamente a los productos
obtenidos, o bien constituyen gastos que permiten la generacin de bienes y
servicios, consumindose totalmente en un proceso de trabajo.

Valoracin

La valoracin de los bienes y servicios comprados deber reportarse en miles de
pesos; en caso de haber realizado las operaciones en moneda extranjera,
considere el tipo de cambio utilizado por la unidad econmica al momento de
realizar las operaciones, considerando todas las erogaciones relacionadas con
estos bienes, como: fletes, seguros y los impuestos, sin incluir el IVA; deduciendo
los descuentos, rebajas y concesiones recibidas.

Procedimientos de compras: En las empresas generalmente se inicia con:
Un pedido de la fbrica hacia el almacn o por el almacn quien puede solicitar
compras por razones fundamentales como son mantener en existencia o suplir a
la fbrica inmediatamente o ambas a la vez; se prepara la solicitud de compras de
materias primas y las enva al Depto. de compras donde se proceder al proceso
de Cotizacin y evaluacin seleccionando la ms adecuada atendiendo a criterios
de calidad, cantidad y precio.
Despus se procede a la preparacin de la Orden de compra al proveedor por una
serie de formularios que incluye lo siguiente:

a) Requisicin

b) Solicitud de almacn

c) Cotizaciones y

d) Orden de compra


PROYECCIN
PROYECCIN DE VENTAS: Una proyeccin de ventas es la cantidad de ingresos
que una empresa espera ganar en algn momento en el futuro. Es una prediccin
que es sinnimo de una previsin de ventas. Ambas ayudan a determinar la salud
de una empresa y si las tendencias de ventas estn a la alza o a la baja. Las
pequeas empresas utilizan varias inversiones para determinar las proyecciones
de ventas. La iniciativa por lo general comienza en el departamento de ventas.
Hay ciertas ventajas inherentes cuando se calcula y utilizan las proyecciones de
ventas.
PROYECCIN FINANCIERA: Se trata del anlisis que se desarrolla para anticipar
cules sern las eventuales ganancias o prdidas de un proyecto comercial. A
partir de una proyeccin financiera, un empresario o un emprendedor cuentan con
informacin valiosa para tomar decisiones sobre sus negocios.

PROYECTO: es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es alcanzar
objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de
proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto Consiste en reunir
varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un
tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una
necesidad, acorde con la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en
funcin del inters. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se
puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos
disponibles. La definicin ms tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y nico,
realizado para crear productos o servicios nicos que agreguen valor o provoquen un
cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma ms tradicional de trabajar, en base a
procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o
servicios una y otra vez".
Generalmente existen dos clases de proyectos en el marco de tiempo, los
primeros obedecen a los esquemas de contrataciones pblicas definidos a partir
con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duracin y los otros son los que
aplican para los grandes proyectos industriales denominados paradas de planta,
cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin

RELACION COSTO/BENEFICIO: La tcnica de Anlisis de Costo/Beneficio, tiene
como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un
proyecto, mediante la comparacin de los costos previstos con los beneficios
esperados en la realizacin del mismo.
Esta tcnica se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones.
Un anlisis Costo/Beneficio por s solo no es una gua clara para tomar una buena
decisin. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, ej. La moral de
los empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la satisfaccin del cliente.
El anlisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas
planteadas o de un proyecto a ser desarrollado. La utilidad de la presente tcnica
es la siguiente:
Para valorar la necesidad y oportunidad de la realizacin de un proyecto.
Para seleccionar la alternativa ms beneficiosa de un proyecto.
Para estimar adecuadamente los recursos econmicos necesarios, en el plazo
de realizacin de un proyecto.

TASA INTERNA DE RETORNO: La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que
iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno tambin es
conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversin de los flujos
netos de efectivo dentro de la operacin propia del negocio y se expresa en
porcentaje. Tambin es conocida como Tasa crtica de rentabilidad cuando se
compara con la tasa mnima de rendimiento requerida (tasa de descuento) para un
proyecto de inversin especfico.
La evaluacin de los proyectos de inversin cuando se hace con base en la Tasa
Interna de Retorno, toman como referencia la tasa de descuento. Si la Tasa
Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe
aceptar pues estima un rendimiento mayor al mnimo requerido, siempre y cuando
se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de
Retorno es menor que la tasa de descuento, el proyecto se debe rechazar pues
estima un rendimiento menor al mnimo requerido.
CALCULO: Tomando como referencia los proyectos A y B trabajados en el Valor
Presente Neto, se reorganizan los datos y se trabaja con la siguiente ecuacin:

FE: Flujos Netos de efectivo; k=valores porcentuales



Cibergrafia
http://www.eleconomistadomestico.com/2012/01/que-es-un-activo-y-un-
pasivo.html
http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_clasificacion.html
http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-estados-finacieros

http://www.ehowenespanol.com/cuales-son-cuatro-estados-financieros-
principales-info_369463/

http://www.expansion.com/diccionario-economico/flujo-de-caja.html

http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-flujo-de-caja-y-su-
importancia-en-la-toma-de-decisiones
http://henalova.blogspot.es/1239679440/que-es-un-presupuesto-/