M A D R I D

MADRID
MBA
MBA con especialidad
Global MBA
www.eoi.es
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flexible
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Un programa
personalizable
para impulsar
una actitud
emprendedora
#flexiblemba
A c u s t o m i z a b l e
p r o g r a m
f o r f o s t e r i n g a n
e n t r e p r e n e u r i a l
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M B A
M B A c o n e s p e c i a l i d a d
G l o b a l M B A
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f l e x i b l e
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# f l e x i b l e m b a
bienvenida
Es un placer darte la bienvenida a EOI Escuela de Organizacin
Industrial y al Flexible MBA (#flexiblemba) que hemos disea-
do en colaboracin con diferentes stakeholders (empresas, anti-
guos alumnos, profesores, etc.) dentro de nuestra concepcin de
escuela abierta.
Vivir la experiencia MBA en EOI es mucho ms que un perodo
de formacin en conocimientos y habilidades. Supone, sobre
todo, una va para el crecimiento personal y profesional que
permita aumentar el desarrollo profesional de todos los que par-
ticipan en el mismo.
Dos son las seas de identidad del MBA. Por un lado, la visin
general del programa destinada a impulsar una actitud empren-
dedora tan necesaria en el entorno en el que vivimos. Dicha
actitud emprendedora es vital tanto para los que quieren impul-
sar su propio proyecto empresarial como para los que quieren
desarrollar su carrera profesional en el mbito corporativo. La
actitud emprendedora caracterizada por la iniciativa, la creativi-
dad y la pasin es, y lo ser an ms, el factor diferencial entre
los profesionales.
Por otro lado, la posibilidad de personalizar el programa MBA
tomando diferentes opciones que permitan a cada persona con-
figurar su itinerario de formacin en funcin de distintas varia-
bles (duracin, idioma, especialidad, experiencia internacional).
El concepto Flexible MBA es una innovadora respuesta de EOI
para atender a las diferentes necesidades formativas que pue-
den tener diferentes personas.
En definitiva, una oportunidad nica para vivir una experiencia
diferente de formacin y desarrollo profesional junto con un excep-
cional claustro de profesores. Te esperamos.
1
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
La situacin econmica actual presenta un entorno com-
plejo para las compaas y organizaciones de todo tipo, pro-
duciendo un contexto empresarial sometido a una cada vez
mayor incertidumbre. Esta situacin produce que las estra-
tegias tradicionales sean menos efectivas y valiosas, a lo que
se suma la alta incertidumbre, provocando que las nuevas
estrategias tampoco duren mucho en el tiempo.
Todo ello sugiere la necesidad de establecer nuevas for-
mas de hacer las cosas. Es necesario poder identificar, adap-
tar y generar nuevas oportunidades que configuren pro-
ductos, servicios, procesos y nuevos modelos de negocio.
Estos retos demandan un perfil profesional capaz de lideraz-
go y gestin en un entorno cambiante.
La EOI, como una escuela de negocios puntera, da respues-
ta a estos retos adelantndose en la capacitacin de los nue-
vos lderes. Tenemos la misin de dar una respuesta nica
y diferenciada a estos retos, para que nuestros estudiantes
obtengan las competencias necesarias para adquirir esa res-
ponsabilidad.
Nuestros estudiantes descubren y desarrollan sus dotes de lide-
razgo, ganan nuevas habilidades y competencias, forman par-
te de un grupo de alumnos y un claustro global para mejorar
su empleabilidad e integrar una extensa red social.
La EOI ofrece un programa flexible, adaptado a tus necesi-
dades. Ofrecemos la posibilidad de personalizarlo de acuer-
do a tus necesidades y preferencias. Sers capaz de influir
y definir tu propia especializacin.
Nuestro mtodo de aprendizaje est centrado en la resolu-
cin de los problemas y situaciones reales, en desarrollar las
destrezas de conectar equipos y redes (formales e infor-
males) y en apoyar la co-creacin y el co-trabajo.
Ponemos nfasis en la innovacin, emprendedura y soste-
nibilidad, como conceptos clave para entender y tener xi-
to en estos nuevos entornos.
Queremos que este programa constituya una experiencia
inolvidable, en el que t ests en el centro y donde tienes
la llave para poder decidir qu quieres hacer del mismo.
Te invito a conocernos mejor.
Carlos Lozano
Director Programas MBA
Managing Director BICG
eoi escuela
de organizacin
industrial
EOI fue fundada el 12 de julio de 1955 fruto del acuerdo alcanzado
entre los Ministerios de Educacin e Industria siendo la primera
escuela de negocios de Espaa y una de las primeras de Europa.
La apasionante historia de estos aos se puede consultar en el
libro EOI, 50 aos de vanguardia del periodista Pedro A. Muoz
publicado en 2005 con motivo de la celebracin del 50 aniver-
sario de la constitucin de la escuela y gracias al trabajo de inves-
tigacin sobre la historia de la Escuela realizada por el profesor
Emilio de Diego.
En estos ms de 50 aos hemos contribuido decididamente a la
modernizacin de la economa e industria espaola y hemos sido
protagonistas de algunos hitos importantes en la formacin de direc-
tivos en Espaa. As en 1976 comenzamos a impartir los Progra-
mas Medioambientales siendo la primera Escuela de Negocios
Medioambiental que concede un ttulo reconocido oficialmente.
Referentes
A lo largo de nuestra historia hemos tenido hitos muy significativos
que nos han consolidado como la escuela decana de los centros
de conocimiento y formacin de nuestro pas:
> 1992 expansin de nuestra actividad en Amrica Latina.
> 1993 inauguracin de sede de EOI Andaluca en Sevilla.
> 1994 impulso de la formacin a emprendedores y pymes bajo
el apoyo de Fondos Estructurales de la Unin Europea.
> 1997 primera Escuela de Negocios en Espaa que implanta meto-
dologas de aprendizaje on-line en nuestros programas Master.
> 2000 pioneros en la certificacin de calidad de nuestros pro-
gramas Master.
> 2005 primera Escuela de Negocios que certific su Sistema
de Gestin Medioambiental.
> 2009 primera Escuela de Negocios que impulsa la metodo-
loga mobile learning con el uso generalizado en sus progra-
mas de Aula Virtual Moodle , Google apps y herramientas 2.0
con entrega de un dispositivo mvil HTC a los alumnos.
> 2010 consolidacin de la metodologa m-learning con la inte-
gracin de blogs y redes sociales en su modelo de aprendi-
zaje abierto y expandido con entrega de una tablet a nues-
tros alumnos para el desarrollo de esta metodologa.
visin del
programa
impulsar una actitud
emprendedora
El mundo que vivimos ha cambiado y est cambiando a una velo-
cidad de vrtigo. En un entorno como ste cmo deben ser los
profesionales que lideren las organizaciones? Esta es la gran pre-
gunta que nos hicimos a la hora de definir la visin del MBA.
Para ello y de la mano de diferentes stakeholders realizamos el
anlisis de la situacin actual y la previsible en el futuro.
Caractersticas de la situacin actual:
> Aceleracin del cambio. Si algo caracteriza el tiempo que nos
toca vivir es, no ya el cambio, si no la aceleracin del mis-
mo. Los entornos varan con una rapidez inusitada y las empre-
sas y profesionales deben acostumbrarse a vivir en este entor-
no cambiante.
> Globalizacin. No existen las fronteras para la actividad eco-
nmica. Cualquier empresa es capaz de poder competir a
nivel global y cualquier profesional puede realizar su traba-
jo en cualquier entorno. El talento tambin es global y las
empresas compiten por los profesionales que tienen la men-
talidad global.
> Incertidumbre. Vivir y trabajar con incertidumbre. La rapi-
dez del cambio provoca que el futuro sea menos previsible,
ms incierto. Las empresas y profesionales que sepan ges-
tionar en la incertidumbre sern las que puedan sobrevivir
y adaptarse a los continuos cambios.
> Conectividad total. Sin duda uno de los grandes cambios
de los ltimos 20 aos y que se ha acentuado en estos lti-
mos. Todo el mundo est conectado, la informacin fluye
de una forma exponencial. Esto ha cambiado las reglas de
cmo las empresas se relacionan con sus clientes y con sus
profesionales. La cultura de Internet basada en la libertad y
la transparencia ha modificado todos los estndares esta-
blecidos.
> Innovacin permanente. Seguramente la nica respuesta a
la aceleracin del cambio, a la globalizacin, a la incertidum-
bre o la conectividad total es la innovacin permanente. Pero
quiz tambin es la innovacin permanente la que ha gene-
rado todo estos aspectos que caracterizan la situacin actual.
Y la innovacin es en todos los mbitos: de producto, de ser-
vicio, de procesos...y de gestin, sobre todo de gestin.
FLEXIBLE MBA
2
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
Una escuela diferente
Qu caractersticas debe tener el profesional
en este nuevo entorno?
Como afirma Gary Hamel en "What matters now", en un entor-
no ms estable, local y con menor ritmo de innovacin, un pro-
fesional desarrollaba su carrera atendiendo a tres aspectos: la
obediencia, la diligencia y el conocimiento.
Sin embargo, todos ellos se han convertido en una "commodi-
tie", algo indiferenciado y que, en el mercado global, ofrecen
millones de personas.
La diferenciacin de un profesional vendr por otras actitudes y
otros comportamientos caracterizados por:
> Iniciativa. La capacidad de proponer planteamientos y solu-
ciones sin esperar ningn tipo de indicacin, buscando la
mejora permanente.
> Creatividad. La capacidad para generar nuevas soluciones,
que pongan a las personas en el centro y que se salgan del
status quo establecido en las organizaciones.
> Pasin. Energa, ilusin, ganas, esfuerzo, poner la vida en
el empeo de un objetivo.
Y cmo definimos en EOI estas caractersticas? Lo denomina-
mos "ACTITUD EMPRENDEDORA", aquella que permitir a los
profesionales, trabajen en su propio proyecto o en el mundo cor-
porativo, desarrollarse y crecer en este nuevo entorno.
Iniciativa, creatividad y pasin,
las caractersticas de la
actitud emprendedora
Visin del MBA de EOI Escuela
de Organizacin Industrial
Ayudar a los profesionales a comprender el nuevo entorno
en el que se desarrollarn logrando impulsar entre ellos
una actitud emprendedora caracterizada por la iniciativa, la
creatividad y la pasin, con un marcado componente tico y
que permita generar riqueza y empleo en el entorno donde
desempeen sus responsabilidades
FLEXIBLE MBA
3
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
Actitud emprendedora
PASIN
Creatividad
Iniciativa
Conocimiento
Diligencia
Obediencia
Fuente: Gary Hamel What matters now
Necesidades Siglo XX
Necesidades Siglo XXI
qu es el
flexible mba?
tu poder de eleccin
Cada persona es nica, entonces por qu la formacin tiene que
ser igual para todos?
One size doesnt fit alls
El concepto Flexible MBA permite que cada persona pueda con-
figurar su programa de acuerdo con sus necesidades y prefe-
rencias en funcin de tiempo de dedicacin, idioma, especiali-
dad, experiencia internacional.
Se trata de configurar un programa que responda a las necesi-
dades que cada uno tiene facilitando las diferentes opciones.
Oportunidad para
personalizar la experiencia
de aprendizaje
A partir de un programa base MBA las opciones se amplan:
> Idioma: lo puedes hacer en ingls, en espaol o alternar
los idiomas durante el programa.
> Experiencia Internacional: puedes decidir si quieres reali-
zar este perodo.
> Especialidad: puedes elegir en qu te quieres especializar
> Titulacin: en funcin de tu eleccin MBA, MBA + Especiali-
dad, Global MBA.
Posibilidades:
> MBA (espaol/ingls/mixto)
> MBA + Especialidad
> MBA + Experiencia Internacional
> MBA + Especialidad + Experiencia
Internacional
> Global MBA= MBA en ingls +
Especialidad International Business
+ Experiencia Internacional
estructura
El MBA se estructura alrededor de tres grandes reas:
FLEXIBLE MBA
4
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
OCTUBRE
PROYECTO DE
EMPRENDIMIENTO
Talleres de empleabilidad
OPCIONAL
Conferencias y encuentros
Desarrollo de una startup
PROGRAMA LDER
Talleres para el desarrollo
de competencias
CONTENIDOS
Conocimientos
para la gestin
MAYO
+ +
JULIO
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programa MBA
1. Contenidos
En esta rea se profundiza en las reas de conocimiento clave en
el funcionamiento de una empresa, de acuerdo con el siguiente
desarrollo:
Fundamentos de gestin
Se conocern los fundamentos clave de gestin de las organi-
zaciones, con el conocimiento del entorno econmico y poltico
y de las herramientas bsicas para comprender el funcionamien-
to de las empresas.
> Entorno econmico global
> Anlisis financiero para la toma de decisiones
> Comportamiento organizacional
> Investigacin de mercados
> Gestin de proyectos
> Mtodos cuantitativos para la direccin
> Anlisis Estratgico
> Anlisis Poltico Internacional
Gestin de recursos para la creacin de valor
Una parte fundamental en la labor directiva es la gestin de los
recursos limitados de los que dispone una organizacin con el
principal objetivo que es la creacin de valor. Para ello se profun-
dizar en los conocimientos para la gestin y direccin de los
recursos clave.
> Internet y nuevas tecnologas
> Direccin de RRHH
> Marketing Operativo
> Direccin Financiera
> Sistemas de costes
> Marketing digital
> Excelencia Operativa
Visin desde la direccin e integracin
de stakeholders
El directivo debe saber establecer una visin a largo plazo, inte-
grando a todos los grupos de inters en la misma, y permitien-
do garantizar la sostenibilidad de la misma, desde diferentes
perspectivas. Asimismo, en los tiempos cambiantes que vivimos,
la ejecucin de la estrategia, adaptndola permanentemente, se
convierte en el principal reto para los directivos.
> Ejecucin estratgica
> Marketing estratgico
> Corporate Finance
> Sostenibilidad
> Control de gestin
> Valores y sociedad
> Experiencia de cliente
2. Programa Lder
A lo largo del MBA se realiza el Programa Lder (Liderazgo y
desarrollo), un completo conjunto de talleres para el desarrollo
de competencias y habilidades fundamentales para la mejora
personal y profesional.
A travs del Learning by doing (aprender haciendo) y el uso
de diferentes metodologas activas como role playing o outdoor
training se consolidan una serie de competencias y habilidades.
> Liderazgo y trabajo en equipo
> Presentaciones
> Comunicacin efectiva
> Creatividad e innovacin
> Toma de decisiones
> Negociacin
> Gestin de conflictos
> Coaching
> Marca personal
> Gestin del cambio
FLEXIBLE MBA
5
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
FLEXIBLE MBA
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EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
5. SELECCIN
1. CREACIN
DE EQUIPOS
Crea un equipo
heterogneo para
enriquecer el proyecto
Herramientas
de perfilado
3. GENERACIN
DE IDEAS
S creativo. S
innovador. No tengas
miedo al riesgo
Divergencia,
aplazamiento del juicio
y convergencia
6. CONCEPCIN
Y PROTOTIPADO
Claves del
negocio/misin
2. INSPIRACIN
Investiga fuera de tu entorno
para descubrir nuevas
oportunidades. Debemos
generar valor sostenible:
beneficios indisociablemente
sociales, financieros y
medioambientales
Extraamiento
y capacidades
de observacin
8. OBJETIVOS
ESTRATGICOS
Unos objetivos
bien planteados son
fundamentales para
definir la estrategia
Comerciales
Operativos
Plan de r
7. CONFIGURACIN
Define los pilares
sobre los que
sustentar tu proyecto
Issue
analysis
Concreta las estrategias
en planes de actuacin
operativos
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Triple
Cuenta
de Result
Social
Ambiental
Financiera
Mod
4. VISUALIZACIN
Sintetiza y dibuja
tus ideas. Te ayudar
a entenderlas
y comunicarlas
Sketch
modelo
de negocio
9. DESARROLLO
DEL PLAN DE NEGOC
Identifica el ADN de tu
modelo negocio y
construye prototipos
para validarlo. Es lo
que te har diferente
Ten en cuenta que
la viabilidad financiera
y la sostenibilidad social
y medioambiental son
criterios claves en la
seleccin del proyecto
3. Proyecto de emprendimiento
El proyecto de empredimiento es unos de los ejes centrales del
programa que permite impulsar de manera clara la actitud empren-
dedora entre todos los participantes.
Desde EOI, pensamos que la mejor manera de aportar valor a
nuestros alumnos emprendedores es proveyndoles de metodo-
logas y herramientas que les permita crear empresas de xito
en un entorno tan complejo como el actual.
Pensamos, adems, que el modo ms efectivo de aprender estas
metodologas es desde la propia experiencia learning by doing.
Por ello, nuestros alumnos emprendedores ponen en marcha,
como eje central del programa, la creacin de una startup usan-
do los mismos principios y metodologas que usan miles de
emprendedores en Silicon Valley, en la d-School de Stanford, la
Tiimiakatemia de Filandia o las Universidades de Berkeley o
Columbia.
Esta metodologa se compone de tres fases: fase de diseo, fase
de validacin y fase de planificacin.
La primera fase basada en el diseo es donde los alumnos apren-
dern a usar herramientas procedentes del design thinking. Apren-
dern a crear y disear equipos de trabajo orientados a startups,
usar herramientas de observacin procedentes del design rese-
arch para detectar oportunidades, disear propuestas de valor
basadas en necesidades detectadas en clientes, aprendern a apli-
car tcnicas de creatividad adaptadas al diseo de modelos de
negocio, usar tcnicas visual thinking o tcnicas proceden-
tes del service design. Estamos en una fase que tie-
ne un enfoque al diseo y donde el alumno
observa a las personas y las pone en el
centro de su modelo.
La segunda fase est basada en la validacin y el prototipadodel
modelo de negocio donde nuestros alumnos salen a la calle en
bsqueda del cliente. sta es la fase que denominamos fuera
del edificio donde el emprendedor define sus hiptesis del mode-
lo de negocio y sale a validarlas al mercado, se comprueban las
distintas partes del modelo buscando el product-solution fit y
el product- market fit. Estamos en una fase que tiene un enfoque
a la accin y donde el alumno descubre al cliente, encuentra a
sus primeros earlyadopters que le permitirn entender y apren-
der sobre el cliente y lo que est dispuesto a pagar por la pro-
puesta de valor.
Aprender, Disear, Medir
Ideas, Producto, Informacin
La tercera fase se basa en el desarrollo y ejecucin del Plan de
Negocio, donde se calculan los costes de inversin y rentabili-
dad, se disean planes de Marketing y planificacin comercial,
se concretan planes de contingencia e incluso, se razonan argu-
mentos para la bsqueda de inversores. Estamos en una fase
que tiene un enfoque ejecutivo y donde el alumno planifica y eje-
cuta el plan que anteriormente ha diseado y validado. El objeti-
vo es que nuestros alumnos vivan en primera persona la experien-
cia de crear una startup real y que incluso sta se pueda conver-
tir en su proyecto personal una vez acabado el programa.
Desde EOI sabemos que el mundo se mueve muy rpido y que
para conseguir resultados distintos necesitamos formas dife-
rentes de pensar y hacer las cosas. Es por ello que innovamos
en nuestras propias metodologas de creacin de empresa, para
adaptarlas al nuevo entorno empresarial. Durante todo este pro-
ceso los alumnos son mentorizados por profesores de la escue-
la, muchos de ellos emprendedores de xito, empresarios o busi-
ness angels que les guan y acompaan durante su desarrollo,
facilitando en muchos casos el acceso a un importante networ-
king. Crear una startup supone garantizar a nuestros alumnos una
visin completa de cmo llevar un negocio real adelante, y ser
conscientes de todas las variables que pueden afectar al xito
de un negocio.
FLEXIBLE MBA
7
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
10. PRESENTACIN
FINAL
Plan de
contingencias
11. APOYO AL
LANZAMIENTO
DE PROYECTOS
Plan de desarrollo
Modelo organizativo
recursos
ados
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delo econmico base
Modelo de gestin
CIO
Sin Palabras 2012
4. Talleres de empleabilidad
La empleabilidad es el principal objetivo del programa, por este
motivo, durante los tres perodos del programa, se realizan talle-
res de empleabilidad con el fin de ayudar a los alumnos en la iden-
tificacin de sus objetivos profesionales y la forma de poder con-
seguirlos y fortalecer sus competencias y habilidades directivas.
El principal objetivo de los talleres es conocer las herramientas
necesarias para la bsqueda activa de empleo y ayudar a los
alumnos en todo el proceso de bsqueda y mejora laboral.
Los participantes podrn as, potenciar sus fortalezas y hacer
frente a sus debilidades para superar con xito un proceso de
seleccin.
Los temas concretos que se abordarn en estas sesiones giran
en torno a:
> Revisar y mejorar su CV y cartas de presentacin.
> Preparar una entrevista de trabajo.
> Participar en dinmicas de grupo.
> Conocer y utilizar todas las herramientas disponibles para la
bsqueda activa de empleo.
> Conocer la importancia especfica del uso de redes sociales.
> Conocer las claves de desarrollo de la carrera profesional en dife-
rentes sectores.
FLEXIBLE MBA
8
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
5. Conferencias y encuentros
En un mundo como el actual, el aprendizaje no se limita al aula
y a los profesores del programa. La experiencia de aprendizaje
queremos que sea completa, de tal forma que el alumno del MBA
tenga una visin integral que le permita abordar las situacio-
nes con una visin multidisciplinar.
Conocer tendencias en diferentes campos, compartir las expe-
riencias vitales de emprendedores y directivos, intercambiar opi-
niones con expertos en diferentes sectores, son algunas de las
oportunidades existentes en EOI dentro del programa de "Con-
ferencias y encuentros".
Tambin queremos aprovechar todos los recursos que pode-
mos poner a disposicin de los alumnos con alianzas con otras
instituciones, cuyas conferencias y encuentros pueden ser tam-
bin de inters para nuestros alumnos.
En definitiva, una oportunidad para extender el aprendizaje y
tener la mayor informacin posible que favorezcan el desarro-
llo profesional.
9
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
Encuentro con
Antonio Moreno,
Presidente
de Alstom Espaa
Sesin E
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prendi-
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iento: Aprendizaje
desde E
xperiencias
Fallidas
Sixto Arias y
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acho Som
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prendedores.
Encuentro con
Eduard Punset,
Director de
Escuela abierta
y Sociedad de EOI
FLEXIBLE MBA
especialidades
(opcional)
La especialidad es un bloque de materias que el alumno puede
seleccionar para profundizar en algn sector de actividad rea
de la empresa que le supondr un complemento especfico a
su formacin en Direccin y Administracin de Empresas.
Las especialidades ofertadas son:
Marketing y Entornos Digitales*
El entorno digital es el entorno universal. La tecnologa ha cam-
biado todos los tradicionales procesos de produccin en la Indus-
tria. Cambios que mejoran los tiempos y resultados y cambios
que son demandados por los consumidores. La especialidad
de Marketing y Entornos Digitales aborda una amplia e inten-
sa visin de la industria, situacin, evolucin, y desarrollo del
entorno digital. De la Industria de los medios, al comercio elec-
trnico; de las redes sociales, al mundo mvil; de cmo influir a
cmo defender tu identidad. Una visin completa de las herra-
mientas, procesos y casos ms significativos de cada sector.
> Introduccin y Taller Digital
> Transformacin de los Mass Media en Espaa
> Visualizar los datos
> Diseo web
> Posicionamiento en buscadores, SEO, SEM
> Analtica Web
> Caso empresa QDQ
> Comunicacin corporativa
> You Tube. El portal global
> Modelos de negocio de los medios online
> Redes Sociales
> Mercado publicitario online en Espaa
> Marketing inteligente y Modelos predictivos
> Publicidad transmedia
> Marketing Mvil y aplicaciones
> Amazon. Ms que una librera
> El fracaso digital
> Operadoras. Gigantes en transmisin
Finanzas*
Orientada a participantes que deseen conocer las herramientas
avanzadas para el desarrollo de la funcin financiera, adqui-
riendo el vocabulario y conocimientos avanzados de la misma.
Se profundizar en aspectos de Finanzas Internacionales, pudien-
do llevar a cabo, anlisis de los principales mercados financie-
ros, sus productos y formas de funcionamiento.
> Consolidacin de Estados Financieros
> Auditora financiera
> Cash Management
> Mercados
> Private Equity
> Project Finance
> Fusin y adquisiciones
Industria y Medio Ambiente*
Se introduce a los alumnos en los principales problemas ambien-
tales derivados de la actividad industrial. Se aborda la normativa y
los procedimientos que regulan las actividades potencialmente con-
taminantes y se profundiza en los sistemas de gestin ambiental y
su aplicacin en las empresas. As mismo se profundiza en procesos
de fabricacin, control estadstico, marketing industrial, estrate-
gias de produccin: just in time, lean manufacturing o mantenimien-
to industrial y su implicacin en el medio ambiente. Las materias que
se abordan dotan al participante de una perspectiva tecnolgica y
de unas herramientas de gestin que le habilitan para liderar con
xito la transformacin continua de la empresa.
> Estrategia ambiental de la empresa. Oportunidades de las
empresas en una economa sostenible
> Contaminacin atmosfrica, de aguas y de suelos
> Gestin de residuos
> Cumplimiento de requisitos ambientales en la industria.
Repercusin econmica
> Evaluacin de impacto ambiental
> Implantacin y auditorias de sistemas de gestin ambiental
> Ncleo del sistema productivo
> Supply Chain Management
> Innovacin y tecnologa
International Business*
La especialidad brinda a los participantes con vocacin interna-
cional, la oportunidad de tener una visin global del mundo de
los negocios para tener xito en un entorno internacional.
> Cross cultural management
> International organizations
> International negotiations
> International legal and fiscal issues
> Global supply chain
> International financing
> Export Strategies
> Corporate Diplomacy
> Global Economy and areas
> Doing business in emerging economies
> Doing business Abroad
* La especialidad elegida estar sujeta a un mnimo de 8 alumnos por grupo
Temario propuesto en ediciones anteriores
FLEXIBLE MBA
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EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
experiencia
internacional
(opcional)
Los participantes podrn complementar su formacin con la expe-
riencia vital y acadmica que representan los perodos intensi-
vos internacionales, un periodo lleno de posibilidades para dis-
frutar y aprender.
Los seminarios se desarrollan en una institucin internacional
colaboradora, donde se analizan y estudian las modalidades y
tendencias de los negocios internacionales mediante sesiones
lectivas as como de materias especficas en las que los pases
son punteros. Estos contenidos acadmicos se complementan
con conferencias y visitas a empresas del pas, lo que supone una
experiencia formativa de extraordinario valor.
Es un programa magnfico para aquellas personas que deseen tomar
contacto con un entorno internacional y conocer de primera mano
los aspectos esenciales de otras culturas y otros negocios.
Viviendo esta experiencia, conocern la realidad de otros pa-
ses y sus empresas, adquiriendo as una visin de la economa
global en su sentido ms amplio.
Los destinos ofertados en aos anteriores son:
> EEUU
> China
> India
FLEXIBLE MBA
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EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
Study Trip
EEUU -
Universidad
Central de Florida
Study Trip China-
Universidad de
Jiao Tong, Shanghai
metodologa
Uno de los aspectos diferenciales de estudiar un MBA en EOI son
las diferentes metodologas que utilizamos y que tienen como
objetivo reforzar el desarrollo de la actitud emprendedora entre
los participantes.
Para ello se combinan diferentes metodologas entre las que
caben destacar:
Mobile learning
El aprendizaje no se produce
exclusivamente en una aula y
en un tiempo limitado, el
aprendizaje puede ser
continuo y ubicuo
Las tecnologas nos permiten extender el aprendizaje ms all
del aula, de una forma mvil, a travs de dispositivos como las
tablets. Para ello, desde hace ms de tres aos EOI ha impulsa-
do la metodologa mobile learning con el uso de diferentes apli-
caciones (blogs, Google Site, Video). De esta forma la experien-
cia de aprendizaje del MBA combina el carcter presencial, que
favorece los aspectos relacionales y el desarrollo de diferentes
habilidades, con el uso de la tecnologa que facilita el contacto
permanente e intensifica el aprendizaje en todos los mbitos
haciendo una experiencia completa.
Learning by doing
Construir para pensar, no
pensar para construir
El modelo que se ha utilizado tradicionalmente en las escuelas
de negocio ha sido un modelo analtico, donde ha primado un
pensamiento eminentemente racional sin incluir otros factores.
Sin embargo la nueva realidad obliga a experimentar de mane-
ra continua. Por ello, nada mejor que utilizar una metodologa
donde se aprende experimentando.
Design thinking
Las personas en el centro de
las soluciones a los problemas
Las organizaciones requieren de personas que resuelvan proble-
mas pero adoptando otras perspectivas innovadoras. A travs del
design thinking, donde la observacin es una premisa bsica, los
participantes sern capaces de desarrollar soluciones ms cre-
ativas y que ponen a las personas y sus necesidades en el cen-
tro de la solucin.
FLEXIBLE MBA
12
EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
una escuela de profesionales
para profesionales
La gestin de organizaciones es una profesin, y nada mejor que contar como profesores con los profesionales que da a da desarro-
llan esta actividad en sus empresas.
Un conjunto de profesores de los programas MBA con amplsima experiencia directiva y docente que permite que la experiencia de
aprendizaje se aproxime lo mximo a la realidad empresarial.
FLEXIBLE MBA
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EOI ESCUELA DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL
Aguilar Lpez, Jos
Socio Director de MindValue
Profesor de Comunicacin
Alonso Villasevil, Julio
Managing Director de Prainter Media
Profesor de Polticas de Marketing
Arconada Muoz, David
Gerente Calidad, Procesos y Mejora Continua
de Orange
Profesor de Experiencia de cliente
Botella Antn, Fernando
Socio fundador y CEO de Think&Action
Profesor de Polticas de Marketing
Canomanuel Monje, Daniel
Regional e-Business Manager en AXA.
Fundador & CEO en esecommerce.com
Profesor de Marketing Digital
Fdez-Raada de la Gndara, Miguel
Coach, formador de directivos y consultor
independiente
Profesor de Planificacin y ejecucin estratgica
Fontanini, Antonio
Chairman, Erasmus Equities (Venture Capital,
Switzerland)
Chairman, Informalia Consulting
Profesor de Marketing estratgico
Garin, Fiona
Directora de HCW Safety en Europa de BD
Profesora de Planificacin y ejecucin estratgica
Gil, Olga
Fundadora y gerente de TicWisdom
Profesor de Anlisis poltico Internacional
Gil, Peter
Socio-director de mdt change
Profesor de Negociacin
Gutirrez Prez, Toms
Socio Director de Nova Capital Fusiones y
Adquisiciones
Profesor de Direccin Financiera
Guerra Escohotado, Nstor
CEO y cofundador de Intelligent Energy
Consulting (IEC)
Profesor de Innovacin y creatividad
Hernndez-Ros Otamendi, Ana
Directora de Formacin en AMBERS & Co
Profesor de Corporate Finance
Jacopin, Tanguy
Managing Director de Global Born
Profesor de Anlisis estratgico
Jimnez Fernndez, Alfonso
Socio Director de PeopleMatters en Madrid
Profesor de Valores y Sociedad
Landazuri Plaza, Begoa
Directora de RRHH para Iberia y Latinoamrica
en Fnac
Profesor de Direccin de RRHH
Lane, Richard
Senior Manager HR Consulting at
PricewaterhouseCoopers
Profesor de Direccin de Recursos Humanos
Lpez Martnez, Flix
Agente Comercial Internacional
Profesor de Gestin internacional
Morn Santn, Jorge
Socio Director de MC Consulting
Profesor de Control de gestin
Moroy Hueto, Fernando
Director de Relaciones Institucionales de la
Caixa en la Comunidad de Madrid
Profesor de Iniciativa emprendedora
Moure Garca, Carlos
Sales Director en BEEVA
Profesor de Sistemas de Informacin
Muoz Royo, Pedro Luis
Project Manager de Airbus
Profesor de Project Management
Prez Ortega, Andrs
Asesor
Profesor de Marca personal
Prez Pelez, Estela
Coach y consultora de Coaching Iberica
Profesor de Coaching
Ruiz de Ojeda Zurita, Javier
Director de Relaciones Externas en Political
Affairs de la Corporacin de EADS de Espaa
Profesor de Anlisis estratgico
Seco Benedicto, M Teresa
Profesora Asociada Universidad Carlos III de
Madrid
Profesor de Finanzas
Sedes Garca, Jos Manuel
Manager de Sostenibilidad de Vodafone
Espaa
Profesor de Sostenibilidad
Siles, Daniel
Managing Partner de SYNAPSIS Business &
People
Profesor de Comportamiento organizacional
Stott, Leda
Senior Consultant de BPD Water & Sanitation
Profesor de Sostenibilidad
Toledo Fortes, Manuel
Business Development & Business
Intelligence Manager en Pharmexx
Profesor de Investigacin de mercados
Vega Garca, Montserrat
Responsable del rea Financiera de
Transportes Sedano
Profesor de Sistemas de costes
Vegas Arranz, Avelino A.
Consultor Independiente
Profesor de Entrono Econmico Internacional
Vilana Arto, Jos Ramn
Director General de GRUNDFOS ESPAA
Profesor de Excelencia Operativa
CAMPUS MADRID
Avda. Gregorio del Amo, 6
Ciudad Universitaria
28040 Madrid
informacion@eoi.es
CAMPUS ANDALUCA
Leonardo da Vinci, 12
Isla de la Cartuja
41092 Sevilla
infoandalucia@eoi.es
CAMPUS MEDITERRNEO
Presidente Lzaro Crdenas del Ro,
esquina C/Cauce
Polgono El Carrs
03206 Elche (Alicante)
Tel: (+34) 96 665 81 55
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