Eee - Ff. Telefonia

INFORME SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
por los perodos terminados al

30 de junio de 2012, 31 de diciembre 2011 y 30 de junio de 2011.
.

1

TELEFONICA LARGA DISTANCIA S.A.

CONTENIDO
Informe de los Auditores Independientes
Estados de Situacin Financiera Clasificados
Estados de Resultados Integrales
Estado de Cambios en el Patrimonio
Estados de Flujo de Efectivo
Notas a los Estados Financieros

M$ : Miles de pesos chilenos

2

ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADOS
Al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de 2011
3

Las notas adjuntas nmeros 1 a 24 forman parte integral de estos estados financieros
ACTIVOS Notas 30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo (5) 235.140 424.684
Otros activos financieros, corrientes (6) - 11.470
Otros activos no financieros, corrientes (7) 182.885 85.818
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes (8a) 17.401.166 16.337.626
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes (9a) 225.861.171 228.544.691
Activos por impuestos, corrientes (10d) 8.364 8.364

TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

243.688.726 245.412.653

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos financieros, no corrientes (6) 7.476 7.476
Otros activos no financieros, no corrientes (7) 8.431 12.238
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes (9b) 75.893 75.893
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin (11) 108.472 120.789
Activos intangibles (12) 8.215.068 8.963.264
Propiedades, planta y equipo, neto (13) 59.835.393 63.256.817

TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES

68.250.733 72.436.477
TOTAL ACTIVOS

311.939.459 317.849.130
ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA CLASIFICADOS
4

PASIVOS Notas 30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros, corrientes (6) 1.082 1.175
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes (14) 9.173.979 14.270.029
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes (9c) 85.442.196 23.734.216
Pasivos por impuestos, corrientes (10e) 3.568.338 9.863.418
Otros pasivos no financieros, corrientes (16) 260.422 260.422

TOTAL PASIVOS CORRIENTES

98.446.017 48.129.260

PASIVOS NO CORRIENTES

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes (9d) 157.266 157.266
Pasivo por impuestos diferidos (10b) 641.395 1.356.467
Otros pasivos no financieros, no corrientes (16) 3.216.503 3.351.100

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

4.015.164 4.864.833

TOTAL PASIVOS

102.461.181

52.994.093

PATRIMONIO NETO

Capital emitido (17a) 29.044.117 29.046.957
Ganancias acumuladas 262.485.249 256.252.744
Primas de emisin 2.367.974 2.367.974
Otras reservas (17d) (84.419.062) (22.812.638)
TOTAL PATRIMONIO NETO

209.478.278 264.855.037
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO NETO

311.939.459 317.849.130

ESTADOS DE RESULTADOS POR NATURALEZA
Al 30 dejunio de2012 y 2011

5

Por el perodo
comprendido
entre el
1 de abril y
30 de junio de
Por el perodo
terminado al
30 de junio de
Por el perodo
comprendido
entre el
1 de abril y
30 de junio de
Por el perodo
terminado al
30 de junio de
Notas 2012 2012

2011

2011
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES M$ M$ M$ M$
Ganancia (prdida)

Ingresos deactividades ordinarias (19a) 23.114.906

45.096.265

24.762.483

49.391.338
Gastos por beneficios a los empleados (15b) 565

(74.463)

(145.087)

(285.309)
Gasto por depreciacin y amortizacin (12) (13) (2.215.859)

(4.476.779)

(2.348.503)

(4.693.647)
Otros gastos, por naturaleza (19b) (9.767.945)

(21.521.031)

(12.093.754)

(22.778.553)
Ingresos financieros (19c) 2.657.937

5.263.270

2.505.877

4.288.610
Costos financieros (19c) (1.158)

(20.131)

(563)

(563)
Participacin en las ganancias (prdidas) deasociadas y negocios conjuntos quese
contabilicen utilizando el mtodo delaparticipacin (11) 9.422

25.151

3.843

7.503
Diferencias decambio 3.865

(236.440)

(86.420)

2.961

Ganancia antes de impuestos 13.801.733 24.055.842

12.597.876 25.932.340
Ganancia(prdida) por impuesto alas ganancias (10c) (2.481.013) (3.675.993)

(1.789.718) (4.155.674)
GANANCIA PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 11.320.720 20.379.849 10.808.158 21.776.666

Ganancia atribuible a:

Ganancia, atribuiblea los propietarios dela controladora 11.320.720 20.379.849

10.808.158 21.776.666
Ganancia 11.320.720 20.379.849 10.808.158 21.776.666

GANANCIAS POR ACCIN
(18) $

$

$

$
ACCIONES COMUNES:

Ganancias bsicas por accin 194,2

349,6

185,4

373,6
ACCIONES COMUNES DILUIDAS

Ganancias diluidas por accin 194,2

349,6

185,4

373,6


ESTADOS DE RESULTADOS POR NATURALEZA

6

Por el perodo
comprendido
entre el
1 de abril y
30 de junio de
Por el perodo
terminado al
30 de junio de
Por el perodo
comprendido
entre el
1 de abril y
30 de junio de
Por el perodo
terminado al
30 de junio de

2012

2012

2011

2011
M$ M$ M$ M$
ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES

GANANCIA 11.320.720 20.379.849 10.808.158 21.776.666

OTRO RESULTADO INTEGRAL

Componentes de otros resultados integrales, antes de impuestos
Ganancias (prdidas) por coberturas deflujos deefectivo 306 (243) (27.335) (17.930)

Otro resultado integral, antes deimpuesto, ganancias actuariales por planes de
beneficios definidos - - - 55.807

Participacin en el otro resultado integral deasociadas contabilizados utilizando el
mtodo dela participacin 37 41 54 118
Total de componentes de otros resultados integrales, antes de impuesto

343

(202)

(27.281)

37.995

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas deflujos deefectivo (52)

41 5.467

3.586
Impuesto a las ganancias relacionado con planes debeneficios definidos deotro
resultado integral - - - (9.487)

Total de impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio
de conversin de otro resultado integral

(52) 41 5.467 (5.901)

TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL

291 (161) (21.814) 32.094
RESULTADO INTEGRAL TOTAL
11.321.011 20.379.688 10.786.344 21.808.760

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A:

Resultado integral atribuiblea los propietarios dela controladora 11.321.011 20.379.688 10.786.344 21.808.760

TOTAL RESULTADO DE INGRESOS Y GASTOS INTEGRALES

11.321.011 20.379.688 10.786.344 21.808.760

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

7

Cambios en
capital
emitido
(Nota 17 a)

Cambios en otras reservas
(Nota 17 d)

Reserva prima
emisin de
acciones

Ganancias
(prdidas)
acumuladas

Patrimonio
atribuible a los
propietarios
de la
controladora

Patrimonio
Total

Capital
emitido

Reservas de
coberturas de
flujo de caja
(Nota 6)

Reservas de
ganancias o
prdidas
actuariales en
planes
de beneficios
definidos

Otras
reservas varias
(Nota 17d)

Total
otras
reservas

M$ M$ M$ M$

M$

M$ M$ M$ M$

Patrimonio al comienzo del perodo 29.046.957 410 (23.291) (22.789.757) (22.812.638) 2.367.974 256.252.744 264.855.037 264.855.037
Cambios en el patrimonio
resultado integral
Ganancia - - - - - - 20.379.849 20.379.849 20.379.849
Otro resultado integral - (202) - 41 (161) - - (161) (161)
Resultado integral - (202) - 41 (161) - 20.379.849 20.379.688 20.379.688
Dividendos - - - (61.625.999) (61.625.999) - (14.147.344) (75.773.343) (75.773.343)
Incremento (disminucin) por transferencias y
otros cambios, patrimonio (2.840) - - 19.736 19.736 - - 16.896 16.896
Total incremento (disminucin) en el
patrimonio (2.840) (202) - (61.606.222) (61.606.424) - 6.232.505 (55.376.759) (55.376.759)
Patrimonio al 30 de junio de 2012 29.044.117 208 (23.291) (84.395.979) (84.419.062) 2.367.974 262.485.249 209.478.278 209.478.278

Patrimonio al comienzo del perodo 29.046.957 (7.524) (131.701) (22.393.137) (22.532.362) 2.367.974 222.845.622 231.728.191 231.728.191
Cambios en el patrimonio
resultado integral

Ganancia - - - - - - 21.776.666 21.776.666 21.776.666
Otro resultado integral - (14.344) 46.320 118 32.094 - - 32.094 32.094
Resultado integral - (14.344) 46.320 118 32.094 - 21.776.666 21.808.760 21.808.760
Dividendos - - - 13.750.692

13.750.692

- (13.750.692) - -
Total incremento (disminucin) en el
patrimonio - (14.344) 46.320 13.750.810 13.782.786 - 8.025.974 21.808.760 21.808.760
Patrimonio al 30 de junio de 2011
29.046.957 (21.868) (85.381) (8.642.327)

(8.749.576)

2.367.974 230.871.596 253.536.951 253.536.951

ESTADOS DE FLUJ O DE EFECTIVO INDIRECTO
Al 30 de junio de 2012 y 2011

8
Por los perodos terminados
al 30 de junio de

2012 2011

M$ M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE
OPERACIN:

Ganancia 20.379.849 21.776.666

Ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas):
Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial (1.929.865) (1.584.485)
Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las
actividades de operacin

(2.799.637)

(99.929)
Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial (5.149.302) (227.568)
Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las
actividades de operacin

(2.523.160)

(661.800)
Ajustes por gastos de depreciacin y amortizacin 4.476.779 4.693.647
Ajustes por provisiones 866.325 877.857
Ajustes por (ganancias) prdidas de moneda extranjera no realizadas 236.443 (2.961)
Ajustes por participaciones no controladoras (25.151) (7.503)
Otros ajustes por partidas distintas al efectivo (715.145) (568.753)
Total de ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas) (7.562.713) 2.418.505
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operacin 12.817.136 24.195.171

INVERSIN:

Compras de propiedades, planta y equipo (3.968.521) (2.425.782)
Dividendos recibidos 24.675 -
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversin (3.943.846) (2.425.782)

FINANCIACIN:

Prstamos de entidades relacionadas 5.084.510 -
Pago de prstamos a entidades relacionadas - (7.391.006)
Dividendos pagados (14.147.344) (13.750.692)
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiacin (9.062.834) (21.141.698)

INCREMENTO (DISMINUCIN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL
EFECTIVO
(189.544) 627.691
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERODO 424.684 516.894
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO 235.140 1.144.585

ESTADOS DE FLUJ O DE EFECTIVO DIRECTO PROFORMA
Al 30 de junio de 2012

9
Por el perodo
terminados al
30 de junio de
2012
M$
FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de cobros por actividades de operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios
45.456.782
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (21.344.428)
Pagos a y por cuenta de los empleados (74.473)
Otros pagos por actividades de operacin (360.435)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operacin
Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de operacin (10.860.310)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 12.817.136

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversin (3.968.521)
Dividendos recibidos, clasificados como actividades de inversin 24.675
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (3.943.846)

FINANCIACIN
Importes procedentes de prstamos, clasificados como actividades de financiacin
Prstamos de entidades relacionadas 5.084.510
Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiacin (14.147.344)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (9.062.834)

Incremento (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios
en la tasa de cambio
(189.544)

INCREMENTO (DECREMENTO) DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (189.544)
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL PRINCIPIO DEL PERODO 424.684
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERODO 235.140

Notas a los estados financieros
10
1. Informacin corporativa:

Telefnica Larga Distancia S.A. (Ex Telefnica Mviles Chile Larga Distancia S.A.) provee servicios de
telecomunicaciones en Chile, que consisten en servicios de larga distancia nacional e internacional, negocios
internacionales (corresponsalas) y otros servicios de redes de multiservicios y capacidades. La Sociedad se encuentra
ubicada en Chile, en la ciudad de Santiago, en Avenida Providencia N 111.

La Compaa es una sociedad annima abierta que se encuentra inscrita en el Registro de Informantes bajo el N 1.061
y por ello est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS).

Con fecha 29 de diciembre de 2009, Telefnica Larga Distancia S.A. (Ex Telefnica Mviles Chile Larga Distancia
S.A.) fue adquirida en un 100% en forma conjunta por Telefnica Chile S.A. y su filial Telefnica Gestin de
Servicios Compartidos S.A..

Con fecha 28 de mayo de 2010, fue aprobada en J unta Extraordinaria de Accionistas la fusin por incorporacin de las
sociedades Telefnica Mviles Chile Larga Distancia S.A. y Telefnica Larga Distancia S.A., ambas filiales directas
de Telefnica Chile S.A., siendo Telefnica Larga Distancia S.A. absorbida por Telefnica Mviles Chile Larga
Distancia S.A.. La filial absorbente adquiri todos los activos y pasivos de Telefnica Larga Distancia S.A., en
especial sus concesiones, y la suceder en todos sus derechos y obligaciones como continuadora legal incorporndose
a ella la totalidad del patrimonio y los Accionistas de Telefnica Larga Distancia S.A. quedando disuelta esta ltima
sin necesidad de liquidacin.

Con fecha 28 de mayo de 2010, la J unta Extraordinaria de Accionistas acord modificar la razn social de Telefnica
Mviles Chile Larga Distancia S.A. por Telefnica Larga Distancia S.A..

Telefnica Larga Distancia S.A. forma parte del Grupo Telefnica, donde su matriz Telefnica Chile S.A., es filial
indirecta de Telefnica S.A., la cual centra sus actividades en Espaa.
2. Criterios contables aplicados:

a) Perodo contable
Los estados financieros cubren los siguientes perodos: Estado de Situacin Financiera, terminado al 30 de junio
de 2012 y 31 de diciembre de 2011; Estado de Cambios en el Patrimonio por los perodos terminados al 30 de
junio de 2012 y 2011; Estado Integral de Resultados por los perodos intermedios comprendidos entre el 1 de abril
y el 30 de junio de 2012 y 2011, y por los perodos de seis meses terminados al 30 de junio de 2012 y 2011; y
Estado de Flujos de Efectivo por los perodos de seis meses terminados al 30 de junio de 2012 y 2011.
b) Bases de presentacin
Los estados financieros del 31 de diciembre de 2011, y sus correspondientes notas, se muestran de forma
comparativa de acuerdo a lo indicado en nota 2a). Para efectos comparativos, se han efectuado algunas
reclasificaciones menores a los estados financieros de 2011.

Notas a los estados financieros, continuacin
11
2. Criterios contables aplicados, continuacin
c) Bases de preparacin
Los estados financieros se han preparado de acuerdo con lo establecido por la Norma Internacional de
contabilidad N34 (NIC 34) Informacin financiera intermedia, incorporada en las Normas Internacionales de
Informacin Financiera (IFRS). Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos estn expresadas en miles
de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compaa. Todos los valores estn
redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa.

d) Mtodo de conversin
Los activos y pasivos en US$ (Dlares estadounidenses), Euros y UF (Unidades de Fomento), han sido convertidos
a pesos a los tipos de cambio observados a la fecha de cierre de cada uno de los perodos como sigue:
Fecha USD EURO UF
30-jun-2012 501,84 635,08 22.627,36
31-dic-2011 519,20 672,97 22.294,03
30-jun-2011 468,15 679,66 21.889,89
e)
Las diferencias resultantes por tipo de cambio en la aplicacin de esta norma son reconocidas en los resultados del
perodo a travs de la cuenta Diferencias de cambio.
e) Activos y pasivos financieros
Todas las compras y ventas de activos financieros son reconocidas, a valor razonable, en la fecha de la
negociacin, que es la fecha en la que se adquiere el compromiso de comprar o vender el activo.
i) Cuentas por cobrar
Corresponde a aquellos activos financieros con pagos fijos y determinables que no tienen cotizacin en el
mercado activo. Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen por el importe de la factura, registrando el
correspondiente ajuste en el caso de existir evidencia objetiva de riesgo de pago por parte del cliente.
Se ha determinado provisiones por deudas incobrables en base a la estratificacin de la cartera de clientes y
por antigedad de las deudas. La incobrabilidad total se alcanza despus de 90 das de vencida la deuda,
provisionndola en un 100%, excepto la cartera de clientes del segmento empresas cuya provisin total se
alcanza despus de los 180 das.
Las cuentas comerciales a corto plazo no se descuentan. La Compaa ha determinado que el clculo del costo
amortizado no presenta diferencias con respecto al monto facturado debido a que la transaccin no tiene costos
significativos asociados.
ii) Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja y
cuentas corrientes bancarias y depsitos a plazo de gran liquidez con vencimiento original de tres meses o
menos. Estas partidas se registran a su costo histrico, que no difiere significativamente de su valor de
realizacin.
12
e) Activos y pasivos financieros, continuacin
iii) Instrumentos financieros derivados
La Compaa usa instrumentos derivados de cobertura para administrar la exposicin al riesgo de tipo de
cambio. El objetivo de la Compaa respecto de la mantencin de derivados es minimizar este riesgo
utilizando el mtodo ms efectivo para eliminar o reducir el impacto de estas exposiciones.
Los instrumentos derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable, que normalmente coincide con
el costo, y posteriormente el valor en libros se ajusta a su valor razonable, presentndose como activos
financieros o como pasivos financieros segn sea el valor razonable positivo o negativo, respectivamente. Se
clasifican como corrientes o no corrientes en funcin de si su vencimiento es inferior o superior a doce meses.
Asimismo, los instrumentos derivados que renan todos los requisitos para ser tratados como instrumentos de
cobertura de partidas a largo plazo, se presentan como activos o pasivos no corrientes, segn su saldo en
forma separada de las partidas cubiertas, de acuerdo a lo indicado en NIC 39.
La cobertura del riesgo asociado a la variacin de los tipos de cambio en una transaccin comprometida a
firme, puede recibir el tratamiento de una cobertura de valor razonable o bien el de una cobertura de flujos de
efectivo, indistintamente, siendo estos ltimos los mantenidos por la Compaa.
Las variaciones en el valor razonable de los derivados que renen los requisitos y han sido asignados para
cubrir flujos de efectivo, siendo altamente efectivos, se reconocen en patrimonio. La parte considerada
inefectiva se imputa directamente a resultados. Cuando la transaccin prevista o el compromiso a firme se
traduce en el registro contable de un activo o pasivo no financiero, las utilidades y prdidas acumuladas en
patrimonio pasan a formar parte del costo inicial del activo o pasivo correspondiente. En otro caso, las
utilidades y prdidas previamente reconocidas en patrimonio se imputan a resultados en el mismo perodo en
que la transaccin cubierta afecte al resultado neto.
La Compaa documenta formalmente, en el momento inicial, la relacin de cobertura entre el derivado y la
partida que cubre, as como los objetivos y estrategias de gestin del riesgo que persigue al establecer la
cobertura. Esta documentacin incluye la identificacin del instrumento de cobertura, la partida u operacin
que cubre y la naturaleza del riesgo cubierto. Asimismo, recoge la forma de evaluar su grado de eficacia al
compensar la exposicin a los cambios del elemento cubierto, ya sea en su valor razonable o en los flujos de
efectivo atribuibles al riesgo objeto de cobertura. La evaluacin de la eficacia se lleva a cabo prospectiva y
retroactivamente, tanto al inicio de la relacin de cobertura, como sistemticamente a lo largo de todo el
perodo para el que fue designada.
El valor razonable de la cartera de derivados refleja estimaciones que se basan en clculos realizados a partir
de datos observables en el mercado, utilizando herramientas especficas para la valoracin y gestin de
riesgos de los derivados, de uso extendido entre diversas entidades financieras.
13
e) Activos y pasivos financieros, continuacin
iii) Instrumentos financieros derivados, continuacin
En el caso de las coberturas de flujos de efectivo, los cambios en el valor razonable de los derivados se
registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del Patrimonio denominada
Reserva de coberturas de flujo de caja. La prdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al
estado de resultados integrales en la medida que el subyacente tiene impacto en el estado de resultados
integrales por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto. Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de
las coberturas se registran directamente en el estado de resultados integrales.
f) Inventarios
Los materiales para consumo y reposicin se valoran a su costo medio ponderado, o al valor neto de realizacin, el
que sea menor.
Cuando los flujos de caja relacionados con compras de inventarios son objeto de cobertura efectiva, las
correspondientes utilidades y/o prdidas acumuladas en patrimonio pasan a formar parte del costo de las
existencias adquiridas.
La valorizacin de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor
neto de realizacin, y ha sido determinada sobre la base de un estudio de los materiales de baja rotacin.
g) Deterioro del valor de activos no corrientes
En cada cierre anual se evala la existencia de indicios de posible deterioro del valor de los activos no corrientes.
Si existen tales indicios, la Compaa estima el valor recuperable del activo, siendo ste el mayor entre el valor
razonable, menos los costos de ventas, y el valor en uso. Dicho valor en uso se determina mediante el descuento de
los flujos de caja futuros estimados. Cuando el valor recuperable de un activo est por debajo de su valor neto
contable, se considera que existe deterioro del valor.
Para determinar los clculos de deterioro, la Compaa realiza una estimacin de la rentabilidad de los activos
asignados a las distintas unidades generadoras de efectivo sobre la base de los flujos de caja esperados.
Las tasas de descuento utilizadas se determinan antes de impuestos y son ajustadas por el riesgo pas y riesgo
negocio correspondiente. As, en los ejercicios 2012 y 2011 la tasa utilizada fue un 10,8%. Para los ejercicios 2012
y 2011 no se realizaron ajustes por deterioro.
h) Impuestos
El gasto por Impuesto a las utilidades de cada ejercicio recoge tanto el impuesto a la renta como los impuestos
diferidos.
Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores son medidos al monto que se
estima recuperar o pagar a las autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el
clculo de dichos importes son las que estn vigentes a la fecha de cierre de cada perodo, siendo de un 18,5% para
2012 y 20% para 2011.

14
h) Impuestos, continuacin
El importe de los impuestos diferidos se obtiene a partir del anlisis de las diferencias temporales que surgen por
diferencias entre los valores tributarios y contables de los activos y pasivos, principalmente de la provisin de
incobrables, de la depreciacin de propiedades, planta y equipo, de la indemnizacin por aos de servicios y de las
prdidas tributarias.
En virtud de la normativa fiscal chilena la prdida fiscal de ejercicios anteriores se puede utilizar en el futuro como
un beneficio fiscal sin plazo de expiracin.
Las diferencias temporales, generalmente, se tornan tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es
recuperado o el pasivo relacionado es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido representa el monto de
impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas tributarias actualmente promulgadas como
resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se descuentan a su valor actual y se clasifican como no corrientes.
i) Inversin en empresas asociadas
La inversin que la Compaa posee en aquellas sociedades sobre las que ejerce influencia significativa sin ejercer
control, se registra por el mtodo de la participacin.
La inversin es registrada inicialmente al costo y su valor libro es modificado de acuerdo a la participacin en los
resultados de la asociada al cierre de cada ejercicio. Si sta registra utilidades o prdidas directamente en su
patrimonio neto, la Compaa tambin reconoce la participacin que le corresponde en tales partidas.
j) Intangibles
Se registran en este rubro las licencias de software y los derechos de uso de cable submarino a su costo de
adquisicin o produccin, menos la amortizacin acumulada y menos cualquier prdida acumulada por deterioro
de su valor.
Los activos intangibles tienen una vida til definida y son amortizados a lo largo de las vidas tiles estimadas y a
la fecha de balance se analiza si existen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera no ser
recuperable, en cuyo caso se realizarn pruebas de deterioro.
Los mtodos y perodos de amortizacin aplicados son revisados al cierre de cada ejercicio y, si procede, ajustados
de forma prospectiva.
La Compaa amortiza los activos intangibles en forma lineal a lo largo de las vidas tiles estimadas, que para las
licencias de software es de 3 aos y para los derechos de cable submarino, un mximo de 15 aos.

15
k) Propiedad, planta y equipo
Los activos de Propiedad, planta y equipo se encuentran valorizados a costo de adquisicin, menos la depreciacin
acumulada y menos las posibles prdidas por deterioro de su valor. Los terrenos no son objeto de depreciacin.
El costo de adquisicin incluye los costos externos ms los costos internos, formados por consumos de materiales
de bodega, costos de mano de obra directa empleada en la instalacin y una imputacin de costos indirectos
necesarios para llevar a cabo la inversin.
Los intereses y otros gastos financieros incurridos, y directamente atribuibles a la adquisicin o construccin de
activos cualificados, se capitalizan. Los activos cualificados, bajo criterio del Grupo Telefnica, son los activos
que requieren la preparacin de al menos 18 meses para su utilizacin o venta. Al cierre de los ejercicios 2012 y
2011 no existen intereses capitalizados.
Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensin de
la vida til de los bienes, se capitalizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de
reconocerlo como activo.
Los gastos de reparacin y mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
l) Depreciacin de Propiedad, planta y equipo
La Compaa deprecia los activos de Propiedad, planta y equipo desde el momento en que los bienes estn en
condiciones de uso, distribuyendo linealmente el costo de los activos entre los aos de vida til estimada. La tasa
de depreciacin financiera promedio anual de la Compaa es de aproximadamente un 5,92% para junio 2012, y de
5,95% para junio 2011.
Los aos de vida til estimados, se resumen de la siguiente manera:
Activos
Vida o tasa
mnima
Vida o tasa
mxima
Edificios 40 40
Planta y equipo
Oficinas centrales 7 12
Planta externa 20 20
Equipos suscriptores 2 7
Equipamiento de tecnologa de la informacin 4 4
Instalaciones fijas y accesorios 7 7
Vehculos de motor 7 7

Los valores residuales estimados, y los mtodos y perodos de amortizacin aplicados, son revisados al cierre de
cada ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.

16
m) Provisiones
i) Otras Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la Compaa tiene una obligacin presente legal o implcita, como
consecuencia de un suceso pasado, cuya liquidacin requiere una salida de recursos que se considera probable
y que se puede estimar con fiabilidad. Dicha obligacin puede ser legal o tcita, derivada de, entre otros
factores, regulaciones, contratos, prcticas habituales o compromisos pblicos que crean ante terceros una
expectativa vlida de que la Compaa asumir ciertas responsabilidades.
n) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan a la cuenta de resultados en funcin del criterio del devengo, es decir, en la
medida que sea probable que los beneficios econmicos fluyan a la Compaa y puedan ser confiablemente
medidos, con independencia del momento en que se genera el pago o financiamiento derivado de ello.
Los ingresos de la Compaa provienen, principalmente, de la prestacin de los siguientes servicios de
telecomunicaciones: trfico por larga distancia nacional e internacional, corresponsalas y otros servicios de
capacidades y enlaces. Los servicios pueden venderse de forma separada o bien de forma conjunta en paquetes
comerciales.
Los ingresos por trfico estn basados en la tarifa inicial de establecimiento de llamada, ms las tarifas por
llamada, que varan en funcin del tiempo consumido por el usuario, la distancia de la llamada y el tipo de
servicio. El trfico se registra como ingreso a medida que se consume. Las tarjetas de prepago suelen tener
perodos de caducidad de hasta doce meses, y cualquier ingreso diferido asociado al trfico prepagado se imputa
directamente a resultados cuando la tarjeta expira, ya que a partir de ese momento la Compaa no tiene la
obligacin de prestar el servicio.
Los ingresos por capacidades y redes multiservicio, se devengan en la medida que se presta el servicio y son
facturados, por lo general, al siguiente ejercicio.
La Compaa mantiene acuerdos vigentes con corresponsales extranjeros, con los cuales se fijan las condiciones
que norman el trfico internacional, efectundose el cobro o pago del mismo segn los intercambios netos de
trfico y a las tarifas fijadas en cada acuerdo.

17
n) Ingresos y gastos, continuacin
La contabilizacin de este intercambio, se efecta sobre una base devengada, reconocindose los costos e ingresos
en el perodo en que stos se producen, registrndose los saldos por cobrar o pagar de cada corresponsal en los
rubros de Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar o Cuentas por pagar y otras cuentas por pagar o
Cuentas por cobrar o Cuentas por pagar a entidades relacionadas, segn corresponda.
Todos los gastos relacionados con estas ofertas comerciales se imputan a la cuenta de resultados a medida que se
incurren.
) Uso de estimaciones
A continuacin se muestran las principales hiptesis de futuro asumidas y otras fuentes relevantes de
incertidumbre en las estimaciones a la fecha de cierre, que podran tener un efecto significativo sobre los estados
financieros en el futuro.
i) Propiedad, planta y equipo e intangibles
El tratamiento contable de la inversin en propiedad, planta y equipos e intangibles considera la realizacin de
estimaciones para determinar el perodo de vida til utilizada para el clculo de su depreciacin y
amortizacin.
La determinacin de las vidas tiles requiere estimaciones respecto a la evolucin tecnolgica esperada y los
usos alternativos de los activos. Las hiptesis respecto al marco tecnolgico y su desarrollo futuro implican un
grado significativo de juicio, en la medida en que el momento y la naturaleza de los futuros cambios
tecnolgicos son difciles de prever.
ii) Impuestos diferidos
La Compaa evala la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basndose en estimaciones de
resultados futuros. Dicha recuperabilidad depende, en ltima instancia, de la capacidad de la Compaa para
generar beneficios imponibles a lo largo del perodo en el que son deducibles los activos por impuestos
diferidos. En el anlisis se toma en consideracin el calendario previsto de reversin de pasivos por impuestos
diferidos, as como las estimaciones de beneficios tributables, sobre la base de proyecciones internas que son
actualizadas para reflejar las tendencias ms recientes.
La determinacin de la adecuada clasificacin de las partidas tributarias depende de varios factores, incluida la
estimacin del momento y realizacin de los activos por impuestos diferidos y del momento esperado de los
pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y pagos por impuesto sobre beneficios podran diferir de las
estimaciones realizadas por la Compaa, como consecuencia de cambios en la legislacin fiscal, o de
transacciones futuras no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios.
18
) Uso de estimaciones, continuacin
iii) Provisiones
Debido a las incertidumbres inherentes a las estimaciones necesarias para determinar el importe de las
provisiones, los desembolsos reales pueden diferir de los importes reconocidos, originalmente, sobre la base
de las estimaciones realizadas.
La determinacin de la cantidad a provisionar est basada en la mejor estimacin de los desembolsos que ser
necesario pagar por la correspondiente obligacin, tomando en consideracin toda la informacin disponible a
la fecha de cierre, incluyendo la opinin de expertos independientes tales como asesores legales y consultores.
iv) Activos y pasivos financieros
Cuando el valor razonable de los activos financieros y pasivos financieros registrados en el balance no puede
ser derivado de mercados activos, se determina utilizando tcnicas de valoracin incluyendo el modelo de
flujos de caja descontados. Las entradas a estos modelos se toman de los mercados observables cuando sea
posible, pero cuando esto no sea posible, un grado de resolucin es necesario para establecer valores
razonables. Las sentencias incluyen consideraciones de insumos tales como riesgo de liquidez, riesgo de
crdito y volatilidad. Cambios en los supuestos acerca de estos factores podran afectar el valor regular del
instrumento financiero.

19
o) Nuevas IFRS e Interpretaciones del Comit de Interpretaciones IFRS

Las mejoras y modificaciones a las IFRS, as como las interpretaciones, que han sido publicadas en el perodo se
encuentran detalladas a continuacin. A la fecha de cierre estas normas an no se encuentran en vigencia y la
Compaa no ha aplicado ninguna en forma anticipada:
Nuevas Normas, Mejoras y Modificacioness
Fecha de aplicacin
obligatoria
IAS 1 Presentacin de Estados Financieros 1 de Enero 2013
IAS 16 Propiedades, Planta y Equipo 1 de Enero 2013
IAS 19 Beneficios a los Empleados 1 de Enero 2013
IAS 32 Instrumentos Financieros: Presentacin
1 de Enero 2013
1 de Enero 2014
IAS 34 Informacin financiera intermedia 1 de Enero 2013
IFRS 7 Instrumentos Financieros : Informacin a revelar 1 de Enero 2013
IFRS 9 Instrumentos Financieros: Clasificacin y medicin 1 de Enero 2013
IFRS 10 Estados financieros consolidados 1 de Enero 2013
IFRS 11 Acuerdos conjuntos 1 de Enero 2013
IFRS 12 Revelaciones de participacin en otras entidades 1 de Enero 2013
IFRS 13 Medicin del valor justo 1 de Enero 2013

IAS 1 Presentacin de Estados Financieros

Annual Improvements 20092011 Cycle, emitido en Mayo de 2012, modific prrafos 10, 38 y 41, elimin
prrafos 39-40 y aad prrafos 38A-38D y 40A-40D, que aclara la diferencia entre informacin comparativa
adicional voluntaria y la informacin mnima comparativa requerida. Generalmente, el perodo mnimo
comparativo requerido es el perodo anterior. Una entidad debe incluir informacin comparativa en las notas
relacionadas a los estados financieros cuando la entidad voluntariamente proporciona informacin comparativa ms
all del perodo mnimo comparativo requerido. El perodo comparativo adicional no necesita contener un juego
completo de estados financieros. Adems, los saldos iniciales del estado de situacin financiera (conocido como el
tercer balance) debe ser presentada en las siguientes circunstancias: cuando la entidad cambia sus polticas
contables; haga re-expresiones retroactivas o haga reclasificaciones, y este es el cambio con un efecto material
sobre el estado de situacin financiera. El saldo inicial del estado de situacin financiera sera al principio del
perodo anterior. Sin embargo, a diferencia de la informacin comparativa voluntaria, las notas relacionadas no
estn obligadas a acompaar el tercer balance. Una entidad aplicar estas modificaciones retrospectivamente de
acuerdo con IAS 8 Polticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para perodos anuales que
comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicacin anticipada, en cuyo caso deber revelarlo.

IAS 16 Propiedades, Planta y Equipo

Annual Improvements 20092011 Cycle, emitido en Mayo de 2012, modific prrafo 8. La modificacin aclara
que las piezas de repuesto y el equipo auxiliar que cumplen con la definicin de la propiedad, planta y equipo no
son inventarios. Una entidad aplicar esta modificacin retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Polticas
Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para perodos anuales que comiencen a partir del 1 de
Enero de 2013. Se permite su aplicacin anticipada, en cuyo caso deber revelarlo.
20
o) Nuevas IFRS e Interpretaciones del Comit de Interpretaciones IFRS, continuacin

IAS 19 Beneficios a los empleados

El 16 de J unio de 2011, el IASB public modificaciones a IAS 19, Beneficios a los Empleados, las cuales cambian
la contabilizacin de los planes de beneficios definidos y los beneficios de trmino. Las modificaciones requieren el
reconocimiento de los cambios en la obligacin por beneficios definidos y en los activos del plan cuando esos
cambios ocurren, eliminando el enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios
pasados. Los cambios en la obligacin de beneficios definidos y los activos del plan son desagregadas en tres
componentes: costos de servicio, inters neto sobre los pasivos (activos) netos por beneficios definidos y
remediciones de los pasivos (activos) netos por beneficios definidos. El inters neto se calcula usando una tasa de
retorno para bonos corporativos de alta calidad. Esto podra ser menor que la tasa actualmente utilizada para
calcular el retorno esperado sobre los activos del plan, resultando en una disminucin en la utilidad del ejercicio.
Las modificaciones son efectivas para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de 2013, se
permite la aplicacin anticipada. Se exige la aplicacin retrospectiva con ciertas excepciones.
IAS 32 Instrumentos Financieros: Presentacin

Annual Improvements 20092011 Cycle, emitido en Mayo de 2012, modific prrafos 35, 37 y 39 y aado
prrafo 35A, que aclara que impuesto a las ganancias de las distribuciones a los accionistas de la entidad se
contabilizan de acuerdo con IAS 12 Impuesto a las Ganancias. La modificacin elimina los requerimientos
existentes de impuesto a las ganancias de IAS 32 y requiere que las entidades aplican los requerimientos de IAS 12
a cualquier impuesto a las ganancias de las distribuciones a los accionistas de la entidad. Una entidad aplicar estas
modificaciones retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Polticas Contables, Cambios en las Estimaciones
Contables y Errores para perodos anuales que comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicacin
anticipada, en cuyo caso deber revelarlo.
IAS 34 Informacin financiera intermedia

Annual Improvements 20092011 Cycle, emitido en Mayo de 2012, modific prrafo 16A. La modificacin
aclara los requerimientos del IAS 34 relacionados con la informacin de los segmentos de operacin de los activos
y pasivos totales para cada de los segmentos de operacin con el fin de aumentar la coherencia con los
requerimientos de IFRS 8 Segmentos de Operacin. El prrafo 16A modificado establece que los activos y pasivos
totales para un segmento de operacin particular slo se revelarn cuando las cantidades son medidos por la alta
administracin con regularidad y hubo un cambio material en la comparacin con la informacin revelada en los
estados financieros anteriores para este segmento de operacin. Una entidad aplicar esta modificacin
retrospectivamente de acuerdo con IAS 8 Polticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores
para perodos anuales que comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicacin anticipada, en cuyo
caso deber revelarlo.
21

IFRS 7 Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar

En diciembre 2011 se emiti la modificacin a IFRS 7 que requiere que las entidades revelen en la informacin
financiera los efectos o posibles efectos de los acuerdos de compensacin en los instrumentos financieros sobre la
posicin financiera de la entidad. La norma es aplicable a contar del 1 de enero 2013.
IFRS 9 Instrumentos financieros

Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificacin y medicin de activos financieros, permitiendo
su aplicacin anticipada. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base
del modelo de negocio de la entidad para la gestin de activos financieros y las caractersticas de los flujos de caja
contractuales de los activos financieros. Los activos financieros bajo esta norma son medidos ya sea a costo
amortizado o valor justo. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizado
debern ser probados por deterioro. Su aplicacin es efectiva para perodos anuales que comiencen el o despus del
1 de enero 2015, se permite la adopcin anticipada.
IFRS 10 Estados financieros consolidados

Esta Norma reemplaza la porcin de IAS 27 Estados financieros separados y consolidados que habla sobre la
contabilizacin para estados financieros consolidados. Adems incluye los asuntos ocurridos en SIC 12 Entidades
de propsito especial. IFRS 10 establece un solo modelo de control que aplica a todas las entidades (incluyendo a
entidades de propsito especial, o entidades estructuradas). Los cambios introducidos por IFRS 10 exigir
significativamente a la administracin ejercer juicio profesional en la determinacin cual entidad es controlada y
que debe ser consolidada, comparado con los requerimientos de IAS 27.
IFRS 11 Acuerdos conjuntos

IFRS 11 reemplaza IAS 31 Participacin en negocios conjuntos y SIC 13 Entidades controladas conjuntamente
aportaciones no monetarias de los participantes. IFRS 11 utiliza alguno de los trminos que fueron usados en IAS
31, pero con diferentes significados. Mientras IAS 31 identifica 3 formas de negocios conjuntos, IFRS 11 habla
solo de 2 formas de acuerdos conjuntos (joint ventures y joint operations) cuanto hay control conjunto. Porque
IFRS 11 usa el principio de control de IFRS 10 para identificar control, la determinacin de si existe control
conjunto puede cambiar. Adems IFRS 11 remueve la opcin de contabilizar entidades de control conjunto (J CEs)
usando consolidacin proporcional. En lugar J CEs, que cumplan la definicin de entidades conjuntas (joint venture)
debern ser contabilizadas usando el mtodo de patrimonio. Para operaciones conjuntas (joint operations), las que
incluyen activos controlados de manera conjunta, operaciones conjuntas iniciales (former jointly controlled
operations) y entidades de control conjunto (J CEs) iniciales, una entidad reconoce sus activos, pasivos, ingresos y
gastos de existir. La emisin de IFRS 11, modific de forma limitada IAS 28 sobre los temas relacionados a
entidades asociadas y entidades de control conjunto disponible para la venta y cambios de inters detenidos en
entidades asociadas y entidades de control conjunto.

22

IFRS 12 Revelaciones de participacin en otras entidades

IFRS 12 incluye todas las revelaciones que estaban previamente en IAS 27 relacionadas a consolidacin, as como
tambin todas las revelaciones incluidas previamente en IAS 31 e IAS 28. Estas revelaciones estn referidas a la
participacin en relacionadas de una entidad, acuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas. Un nmero
de nuevas revelaciones son tambin requeridas.
IFRS 13 Medicin del valor justo

IFRS 13 establece una nica fuente de gua sobre la forma de medir el valor razonable, cuando ste es requerido o
permitido por IFRS. No cambia cuando una entidad debe usar el valor razonable. La norma cambia la definicin del
valor razonable - Valor razonable: El precio que podra ser recibido al vender un activo o el precio que podra ser
pagado al liquidar un pasivo en una transaccin habitual entre participantes del mercado en la fecha de valorizacin
(un precio de salida). Adicionalmente incorpora algunas nuevas revelaciones.
La Compaa se encuentra evaluando los impactos que podran generar las mencionadas modificaciones en los estados
financieros

23
3. Cambios Contables

a) Cambios Contables
Durante los perodos cubiertos por estos estados financieros, las normas internacionales de informacin financiera
han sido aplicadas consistentemente.

4. Informacin financiera por segmentos
Telefnica Larga Distancia S.A. revela informacin por segmento de acuerdo con lo indicado en NIIF N8,
Segmentos operativos que establece las normas para informar respecto de los segmentos operativos y revelaciones
relacionadas para productos y servicios y reas geogrficas. Los segmentos operativos son definidos como
componentes de una entidad para los cuales existe informacin financiera separada que es regularmente utilizada por el
principal tomador de decisiones para decidir como asignar recursos y para evaluar el desempeo. La Compaa
presenta informacin por segmento que es utilizada por la Administracin para propsitos de informacin interna de
toma de decisiones.
La Compaa gestiona y mide el desempeo de sus operaciones por segmento de negocio. Los segmentos operativos
informados internamente son los siguientes:
a) Larga Distancia
En cada llamada de larga distancia nacional e internacional, el cliente selecciona la empresa de su preferencia,
discando los cdigos identificatorios del portador. En la actualidad, Telefnica Larga Distancia S.A., cuenta con
los cdigos: 181, 188 y 120. Los usuarios del sistema pblico local, rural o mvil, pueden seleccionar esta
modalidad, accediendo as a los servicios de larga distancia nacional (no disponible para las comunicaciones
mviles) e internacional. Los ingresos son reconocidos a medida que se prestan los servicios.
b) Corresponsalas
Este negocio incorpora a los corresponsales extranjeros que originan y reciben llamadas de larga distancia
internacional y a portadores de larga distancia internacional. Los ingresos son reconocidos a medida que se
prestan los servicios.
c) Capacidades y enlaces
Soportado en su red de fibra ptica y telepuerto satelital, Telefnica Larga Distancia S.A., ofrece los servicios a
otros operadores de telecomunicaciones, tales como portadores de larga distancia, operadores de telefona mvil y
proveedores de servicios de Internet. En esta lnea se identifican los ingresos asociados a arriendos de espacio
fsico, operacin y mantencin, housing. Los ingresos son reconocidos a medida que se prestan los servicios.
24
4. Informacin financiera por segmentos, continuacin
La informacin pertinente respecto a Telefnica Larga Distancia S.A., que representan diferentes segmentos
correspondientes a los perodos terminados al 30 de junio de 2012 y 2011 es la siguiente:

Por el perodo terminado al 30 de junio de 2012
Larga
Distancia
Corresponsala
Capacidades
y Enlaces
Total
M$ M$ M$ M$

Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos 13.427.612 5.457.260 26.211.393 45.096.265
Ingresos procedentes de clientes externos y entre segmentos 13.427.612 5.457.260 26.211.393 45.096.265
Gastos por intereses 5.994 2.436 11.701 20.131
Ingresos por intereses 1.567.162 636.927 3.059.181 5.263.270
Resultado financiero, neto segmento 1.561.168 634.491 3.047.480 5.243.139
Depreciaciones y amortizaciones 1.332.981 541.751 2.602.047 4.476.779
Otras partidas significativas de ingreso (gasto) 6.430.154 2.613.348 12.551.992 21.595.494
Participacin de la entidad en el resultado de asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas segn el mtodo de participacin
7.489 3.044 14.618 25.151
Gasto (ingreso) sobre impuesto a la renta 1.094.543 444.845 2.136.605 3.675.993
Otras partidas distintas al efectivo significativas (70.401) (28.612) (137.427) (236.440)
Ganancia antes de impuesto 7.162.733 2.911.083 13.982.026 24.055.842
Ganancia procedentes de operaciones continuadas 6.068.190 2.466.238 11.845.421 20.379.849
Ganancia 6.068.190 2.466.238 11.845.421 20.379.849
Activos 92.881.351 37.748.910 181.309.198 311.939.459
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 32.298 13.127 63.047 108.472
Incrementos de activos no corrientes 1.181.645 480.245 2.306.631 3.968.521
Pasivos 30.508.270 12.399.194 59.553.717 102.461.181
Patrimonio 62.373.081 25.349.716 121.755.481 209.478.278
Patrimonio y pasivos 92.881.351 37.748.910 181.309.198 311.939.459
Flujo de efectivo utilizados en actividades de operacin 3.816.359 1.551.048 7.449.729 12.817.136
Flujo de efectivo utilizados en actividades de inversin (1.174.298) (477.259) (2.292.289) (3.943.846)
Flujo de efectivo procedentes de actividades de financiacin (2.698.499) (1.096.726) (5.267.609) (9.062.834)

25
4. Informacin financiera por segmentos, continuacin

Por el perodo terminado al 30 de junio de 2011
Larga
Distancia
Corresponsala
Capacidades
y Enlaces
Total
M$ M$ M$ M$

Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes externos 15.406.784 4.857.404 29.127.150 49.391.338
Ingresos procedentes de clientes externos y entre segmentos 15.406.784 4.857.404 29.127.150 49.391.338
Gastos por intereses 176 55 332 563
Ingresos por intereses 1.337.759 421.764 2.529.087 4.288.610
Resultado financiero, neto segmento 1.337.583 421.709 2.528.755 4.288.047
Depreciaciones y amortizaciones 1.464.103 461.598 2.767.946 4.693.647
Otras partidas significativas de ingreso (gasto) 7.194.378 2.268.222 13.601.262 23.063.862
Participacin de la entidad en el resultado de asociadas y negocios conjuntos
contabilizadas segn el mtodo de participacin
2.340 738 4.425 7.503
Gasto (ingreso) sobre impuesto a la renta 1.296.291 408.691 2.450.692 4.155.674
Otras partidas distintas al efectivo significativas 924 291 1.746 2.961
Ganancia antes de impuesto 8.089.150 2.550.322 15.292.868 25.932.340
Ganancia procedentes de operaciones continuadas 6.792.859 2.141.631 12.842.176 21.776.666
Ganancia 6.792.859 2.141.631 12.842.176 21.776.666
Activos 89.360.320 28.173.251 168.939.310 286.472.881
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 34.565 10.898 65.346 110.809
Incrementos de activos no corrientes 756.681 238.564 1.430.537 2.425.782
Pasivos 10.273.800 3.239.094 19.423.036 32.935.930
Patrimonio 79.086.520 24.934.157 149.516.274 253.536.951
Patrimonio y pasivos 89.360.320 28.173.251 168.939.310 286.472.881
Flujo de efectivo procedentes de actividades de operacin 7.547.270 2.379.480 14.268.421 24.195.171
Flujo de efectivo utilizados en actividades de inversin (756.681) (238.564) (1.430.537) (2.425.782)
Flujo de efectivo utilizados en actividades de financiacin (6.594.791) (2.079.186) (12.467.721) (21.141.698)

No existen diferencias respecto de los criterios utilizados para la entidad, en relacin a la medicin y valorizacin de
los resultados de los segmentos y la valorizacin de los activos y pasivos de los mismos. No existen cambios en los
mtodos de medicin utilizados para determinar los resultados presentados por los segmentos respecto del perodo
anterior.
26
5. Efectivo y equivalentes al efectivo
La composicin de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:

Conceptos Moneda

30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
Caja (a) 5.927 5.927
CLP (5.066) 150
USD 10.993 5.777
Bancos (b) 188.089 190.308
CLP 78.975 70.352
USD 109.114 119.956
Depsitos a plazo (c) 41.124 228.449
USD 41.124 228.449
Total efectivo y equivalente al efectivo 235.140 424.684
Sub-total por moneda CLP 73.909 70.502
USD 161.231 354.182
El detalle por cada concepto de efectivo y equivalentes al efectivo es el siguiente:
a) Caja

El saldo de caja est compuesto por fondos por rendir destinados para gastos menores y su valor libro es igual a
su valor razonable.
b) Bancos

El saldo de bancos est compuesto por dineros mantenidos en cuentas corrientes bancarias y su valor libro es
igual a su valor razonable.
c) Depsitos a plazo

Los depsitos a plazo, con vencimientos originales menores de tres meses, se encuentran registrados a valor
razonable.
El detalle al 30 de junio de 2012 es el siguiente:
Tipo de inversin Moneda
Capital
moneda origen
(miles)
Tasa
promedio
%
Das
promedio al
vencimiento

Capital moneda
local
M$
Intereses
devengados
moneda local
M$

30.06.2012

M$
Depsito a plazo USD 81,95 - 2 41.124 - 41.124
Total

41.124 - 41.124

El detalle al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
Tipo de inversin Moneda
Capital
moneda origen
(miles)
Tasa
promedio
%
Das
promedio al
vencimiento

Capital moneda
local
M$
Intereses
devengados
moneda local
M$

31.12.2011

M$
Depsito a plazo USD 440,00 - 4 228.449 - 228.449
Total

228.449 - 228.449

27

6. Otros activos y pasivos financieros
La composicin de los otros activos financieros es la siguiente:

30.06.2012 31.12.2011
Conceptos Corriente
M$
No corriente
M$
Corriente
M$
No corriente
M$
Instrumentos de cobertura . - 11.470 -
Otros - 7.476 - 7.476
Total - 7.476 11.470 7.476

El detalle de las operaciones de cobertura corriente al 30 de junio de 2012 es el siguiente:

Tipo de cobertura
Partida
protegida Saldo neto
30.06.2012
Vencimientos Efecto en
Hasta 90
das
90 das a
1 ao
Total corriente Resultado Patrimonio
Activo Pasivo
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Tipo de cambio valor razonable (2)
Deuda a
proveedores (1.082) - (1.082) - (1.082) 382 208
Coberturas- flujo de caja vencidos - (11.187) -
Total (10.805) (208)
El detalle de las operaciones de cobertura corriente al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:

Tipo de cobertura
Partida
protegida Saldo neto
31.12.2011
Vencimientos Efecto en
Hasta 90
das
90 das a
1 ao
Total corriente Resultado Patrimonio
Activo Pasivo
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Tipo de cambio flujo de caja (1)
Deuda a
proveedores 11.470 11.470 - 11.470 - - 58
Tipo de cambio valor razonable (2)
Deuda a
proveedores (1.175) (1.175) - - (1.175) (1.616) 352
Coberturas- flujo de caja vencidos
- (98.100) -
Total (99.716) 410

(1) Al 31 de diciembre de 2011 se han incluido en esta categora, instrumentos derivados contratados para cubrir flujos futuros altamente probables
de deuda comercial.
(2) Al cierre de cada perodo se incluyeron en esta categora, instrumentos derivados contratados para cubrir flujos futuros altamente probables de
cuentas por cobrar y pagar en moneda extranjera dlar cuyo plazo no es superior a un ao.

Al 30 de junio de 2012, la Compaa no ha reconocido ganancias o prdidas por inefectividad, por las coberturas de flujo
de caja.

Al 30 de junio de 2012, las operaciones de derivados financieros, se registran a valor razonable con cambios en
patrimonio, como se describe en nota 2e) iii).

28
7. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes
El detalle de los activos no financieros corrientes es el siguiente:

30.06.2012 31.12.2011
Conceptos Corriente
M$
No corriente
M$
Corriente
M$
No corriente
M$
Arriendos enlaces 176.061 - 4.957 -
Seguros - - 15.272 -
Reparacin y mantencin - - 57.812 -
Otros 6.824 8.431 7.777 12.238
Total 182.885 8.431 85.818 12.238

Notas alos estados financieros, continuacin
Al 30 dejunio de2012 y 31 dediciembrede2011
29
8. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

a) La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes es la siguiente:
Conceptos

30.06.2012
31.12.2011
Valor bruto Provisin incobrables Valor neto Valor bruto Provisin incobrables Valor neto
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Deudores por operaciones de crdito corrientes 35.118.127 (17.741.322) 17.376.805 33.196.350 (16.874.997) 16.321.353
Servicios facturados 30.920.234 (17.741.322) 13.178.912 31.252.387 (16.874.997) 14.377.390
Servicios prestados y no facturados 4.197.893 - 4.197.893 1.943.963 - 1.943.963
Deudores varios 24.361 - 24.361 16.273 - 16.273
Total 35.142.488 (17.741.322) 17.401.166 33.212.623 (16.874.997) 16.337.626

No existen restricciones a la disposicin de este tipo de cuentas por cobrar. No existe ningn cliente que, individualmente, mantenga saldos significativos en relacin
con las ventas o cuentas acobrar totales de la Compaa.
b) La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes que se encuentran con saldos vencidos, no cobrados y no provisionados de acuerdo a
plazo de vencimiento es la siguiente:
30.06.2012 31.12.2011
Conceptos
Menor a 3
meses
3 a 6 meses 6 a 12 mes
Mayor a 12
meses
Total
Menor a 3
meses
3 a 6 meses 6 a 12 mes
Mayor a 12
meses
Total
Deudores por ventas 3.558.748 6.653.799 - - 10.212.457 3.225.436 6.274.266 - - 9.949.702
Total 3.558.748 6.653.799 - - 10.212.457 3.225.416 6.274.266 - - 9.949.702

Estas partidas no presentan deterioro y son altamente recuperables.
c) Los movimientos de la provisin de incobrables son los siguientes:
Movimientos
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Saldo inicial (16.874.997) (15.757.089)
Incrementos (866.325) (1.579.356)
Bajas/aplicaciones - 461.448
Movimientos, subtotal (866.325) (1.117.908)
Saldo final (17.741.322) (16.874.997)
30
8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, continuacin

d) Los movimientos de la provisin de incobrables segn la composicin de la cartera al 30 de junio de 2012 y 2011
es la siguiente:

Provisiones y castigos
01.04.12 al
30.06.12
30.06.2012
01.04.11 al
30.06.11
30.06.2011
Provisin cartera no repactada 462.246 866.325 598.103 877.857
Provisin cartera repactada - - - -
Castigos del perodo - - - -
Recuperos del perodo - - - -
Total 462.246 866.325 598.103 877.857

e) La Composicin de la cartera protestada y en cobranza judicial al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de
2011es la siguiente:

Cartera protestada y en cobranza judicial
al 30.06.2012
Documentos por
cobrar
protestados,
cartera no
securitizada
Documentos por
cobrar
protestados,
cartera
securitizada
Documentos por
cobrar en
cobranza judicial,
cartera no
securitizada
Documentos por
cobrar en
cobranza judicial,
cartera
securitizada

Nmero clientes cartera protestada o en cobranza judicial 211 - - -
Cartera protestada o en cobranza judicial 330.201 - - -

Cartera protestada y en cobranza judicial
al 31.12.2011
Documentos por
cobrar
protestados,
cartera no
securitizada
Documentos por
cobrar
protestados,
cartera
securitizada
Documentos por
cobrar en
cobranza judicial,
cartera no
securitizada
Documentos por
cobrar en
cobranza judicial,
cartera
securitizada

Nmero clientes cartera protestada o en cobranza judicial 217 - - -
Cartera protestada o en cobranza judicial 332.463 - - -

31

La composicin de la carteraestratificada por segmento correspondiente al perodo junio 2012 es la siguiente:

Estratificacin de la cartera
por segmento,
perodo junio 2012
Al da

M$
Entre 1 y
30 das
M$
Entre 31 y
60 das
M$
Entre 61 y
90 das
M$
Entre 91 y
120 das
M$
Entre 121 y
150 das
M$
Entre 151 y
180 das
M$
Entre 181 y
210 das
M$
Entre 211 y
250 das
M$
Ms de 250
das
M$
Total
Cartera no
securitizada
M$
Corresponsala
Nmero clientes carterano repactada - 35 37 37 38 70 451 - - - 668
Carterano repactadabruta - 518.617 517.291 562.315 435.853 659.864 4.154.702 - - - 6.848.642
Deuda - 518.617 517.291 562.315 435.853 659.864 4.154.702 - - - 6.848.642
Provisin - - - - - - - - - - -
Total Nmero clientes - 35 37 37 38 70 451 - - - 668
Total Cartera bruta Corresponsala - 518.617 517.291 562.315 435.853 659.864 4.154.702 - - - 6.848.642
Deuda - 518.617 517.291 562.315 435.853 659.864 4.154.702 - - - 6.848.642
Provisin - 35 37 37 38 70 451 - - - 668
Larga distancia
Nmero clientes carterano repactada 62.349 44.663 18.681 8.971 12.057 8.527 10.592 10.222 21.936 838.634 1.036.632
Carterano repactadabruta 6.372.395 1.037.482 621.223 219.140 179.809 201.606 141.144 - - - 8.772.799
Deuda 6.372.395 1.037.482 621.223 219.140 272.038 292.003 976.702 259.508 225.076 16.206.681 26.482.248
Provisin - - - - (92.229) (90.397) (835.558) (259.508) (225.076) (16.206.681) (17.709.449)
Total Nmero clientes 62.349 44.663 18.681 8.971 12.057 8.527 10.592 10.222 21.936 838.634 1.036.632
Total Cartera bruta Larga distancia 6.372.395 1.037.482 621.223 219.140 179.809 201.606 141.144 - - - 8.772.799
Deuda 6.372.395 1.037.482 621.223 219.140 272.038 292.003 976.702 259.508 225.076 16.206.681 26.482.248
Provisin - - - - (92.229) (90.397) (835.558) (259.508) (225.076) (16.206.681) (17.709.449)
Capacidades y Enlaces
Nmero clientes carterano repactada 8.314 956 417 887 4.764 10 4.070 15 85 644 20.163
Carterano repactadabruta 816.224 59.741 10.469 12.469 71.778 1.412 807.632 - - - 1.779.725
Deuda 816.224 59.741 10.469 12.469 71.778 1.412 807.632 654 3.640 27.579 1.811.598
Provisin - - - - - - - (654) (3.640) (27.579) (31.873)
Total Nmero clientes 8.314 956 417 887 4.764 10 4.070 15 85 644 20.163
Total Cartera bruta Capacidades y
Enlaces 816.224 59.741 10.469 12.469 71.778 1.412 807.632 - - - 1.779.725
Deuda 816.224 59.741 10.469 12.469 71.778 1.412 807.632 654 3.640 27.579 1.811.598
Provisin - - - - - - - (654) (3.640) (27.579) (31.873)
Total Cartera Larga Distancia
Nmero clientes cartera no
repactada 70.663 45.654 19.135 9.895 16.859 8.607 15.113 10.237 22.021 839.278 1.057.462
Cartera no repactada bruta 7.188.619 1.615.840 1.148.983 793.924 687.440 862.882 5.103.478 - - - 17.401.166
Deuda 7.188.619 1.615.840 1.148.983 793.924 779.669 953.279 5.939.036 260.162 228.716 16.234.260 35.142.488
Provisin - - - - (92.229) (90.397) (835.558) (260.162) (228.716) (16.234.260) (17.741.322)
Total Cartera bruta Larga Distancia 7.188.619 1.615.840 1.148.983 793.924 687.440 862.882 5.103.478 - - - 17.401.166
Deuda 7.188.619 1.615.840 1.148.983 793.924 779.669 953.279 5.939.036 260.162 228.716 16.234.260 35.142.488
Provisin - - - - (92.229) (90.397) (835.558) (260.162) (228.716) (16.234.260) (17.741.322)

32


Estratificacin de la cartera
por segmento,
perodo diciembre 2011
Al da

M$
Entre 1 y
30 das
M$
Entre 31 y
60 das
M$
Entre 61 y
90 das
M$
Entre 91 y
120 das
M$
Entre 121 y
150 das
M$
Entre 151 y
180 das
M$
Entre 181 y
210 das
M$
Entre 211 y
250 das
M$
Ms de 250
das
M$
Total
Cartera no
securitizada
M$
Corresponsala
Nmero clientes carterano repactada - 25 26 28 29 60 315 - - - 483
Carterano repactadabruta - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886
Deuda - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886
Provisin - - - - - - - - - - -
Total Nmero clientes - 25 26 28 29 60 315 - - - 483
Total Cartera bruta Corresponsala - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886
Deuda - 337.395 255.688 258.534 179.811 449.752 4.647.706 - - - 6.128.886
Provisin - - - - - - - - - - -
Larga distancia
Nmero clientes carterano repactada 78.372 65.608 22.777 12.977 13.585 12.267 11.201 15.022 16.787 831.758 1.080.354
Carterano repactadabruta 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 58.253 458.484 59.564 - - - 7.941.546
Deuda 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 321.793 539.920 180.100 253.942 221.820 15.895.860 24.778.680
Provisin - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (253.942) (221.820) (15.895.860) (16.837.134)
Total Cartera bruta Larga distancia 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 58.253 458.484 59.564 - - - 7.941.546
Deuda 5.256.140 1.117.082 656.984 335.039 321.793 539.920 180.100 253.942 221.820 15.895.860 24.778.680
Provisin - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (253.942) (221.820) (15.895.860) (16.837.134)
Capacidades y Enlaces
Nmero clientes carterano repactada 13.973 3.148 1.645 1 335 55 385 70 85 93 19.791
Carterano repactadabruta 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 - - - 2.267.194
Deuda 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 7.157 11.555 19.151 2.305.057
Provisin - - - - - - - (7.157) (11.555) (19.151) (37.863)
Total Nmero clientes 13.973 3.148 1.645 1 335 55 385 70 85 93 19.791
Total Cartera bruta Capacidades y
Enlaces 1.131.784 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 - - - 2.267.194
Deuda 785.065 173.807 90.833 76 19.154 6.317 845.223 7.157 11.555 19.151 2.305.057
Provisin - - - - - - - (7.157) (11.555) (19.151) (37.863)
Total Cartera Larga Distancia
Nmero clientes cartera no
repactada 92.345 68.781 24.448 13.006 13.949 12.382 11.901 15.092 16.872 831.851 1.100.627
Cartera no repactada bruta 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 257.218 914.553 5.552.493 - - - 16.337.626
Deuda 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 520.758 995.989 5.673.029 261.099 233.375 15.915.011 33.212.623
Provisin - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (261.099) (233.375) (15.915.011) (16.874.997)
Total Cartera bruta Larga Distancia 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 257.218 914.553 5.552.493 - - - 16.337.626
Deuda 6.387.924 1.628.284 1.003.505 593.649 520.758 995.989 5.673.029 261.099 233.375 15.915.011 33.212.623
Provisin - - - - (263.540) (81.436) (120.536) (261.099) (233.375) (15.915.011) (16.874.997)

33
9. Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas

a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corriente:

Sociedad RUT
Pas
origen
Naturaleza de la
relacin
Origen de la
transaccin
Moneda Plazo 30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Telefnica Chile S.A. 90.635.000-9 Chile Matriz
Mandato
Mercantil CLP 60 das 205.902.243 205.723.764
Otros CLP 60 das 6.568.586 8.586.906
Telefnica Argentina S.A. Extranjera Argentina Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 180 das 3.625.815 3.084.243
Telefnica Mviles Chile S.A. 87.845.500-2 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 das 2.308.101 2.488.336
Telefnica de Espaa S.A.U. Extranjera Espaa Relac. con Matriz Prest. de Serv. EUR 180 das 1.900.338 1.844.750
Telefnica Per Extranjera Per Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 180 das 2.463.359 2.057.102
Telefnica Empresas Chile S.A. 78.703.410-1 Chile Matriz comn Prest. de Serv. CLP 60 das 1.989.320 2.152.343
Telecomunicaciones Sao Paulo Extranjera Brasil Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 das 171.105 666.180
Telefnica International Wholesale
Services Chile S.A. 96.910.730-9 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 das 164.202 652.273
Colombia Telecomunicaciones S.A.E.S.P
(Telecom) Extranjera Colombia Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 60 das 67.809 285.092
Telcel Venezuela Extranjera Venezuela Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 180 das 111.053 278.349
Services Chile S.A. Extranjera Espaa Relac. con Matriz Prest. de Serv.
EUR 180 das
224.467 270.876
Telefnica Chile Servicios Corporativos
Ltda 76.086.148-0 Chile Matriz comn Prest. de Serv. CLP 60 das 151.370 101.300
Telefnica Larga Distancia Puerto Rico Extranjera Puerto Rico Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 das 106.264 101.119
Terra Networks Chile S.A. 96.834.230-4 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 das 38.467 85.463
Telefnica Mviles Soluciones y
Aplicaciones S.A. 96.990.810-7 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 das 12.739 32.865
Atento Chile S.A. 96.895.220-K Chile Coligada Prest. de Serv. CLP 60 das 21.249 76.684
Otecel S.A. Extranjera Ecuador Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 60 das 21.140 38.460
Atento Colombia S.A. Extranjera Colombia Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 das 6.371 6.371
Telefnica Mviles Guatemala Extranjera Guatemala Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 das - 9.497
Telefnica Mviles El Salvador Extranjera El Salvador Relac. con Matriz Prest. de Serv. USD 90 das 119 1.469
Telefnica Gestin de Servicios
Compartidos Chile S.A. 96.961.230-5 Chile Matriz comn Prest. de Serv. CLP 60 das 1.713 424
Telefnica Mviles Chile Inversiones S.A. 96.672.150-2 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 das 4.875 680
Telefnica Ingeniera y Seguridad S.A. 59.083.900-0 Chile Relac. con Matriz Prest. de Serv. CLP 60 das 466 145
Total

225.861.171 228.544.691

b) Documentos y cuentas por cobrar a entidades relacionadas no corriente:

Sociedad RUT
Naturaleza de la
relacin
Origen de la
transaccin
Moneda Plazo
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Telefnica Chile Servicios
Corporativos Ltda.
76.086.148-0 Matriz comn Obligacin RRHH CLP Entre 1 y 2 aos 75.893 75.893
Total

75.893 75.893

No existen provisiones por deudas de dudoso cobro ni garantas relativas a importes incluidos en los saldos pendientes.
Para aquellos montos superiores al 5% del total de su rubro se especifica el origen de la prestacin del servicio.
34
9. Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas, continuacin

c) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corriente:
Sociedad RUT
Pas Naturaleza de la
relacin
Origen de la
transaccin
Moneda Plazo
30.06.2012 31.12.2011
Origen M$ M$
Telefnica Chile S.A. 90.635.000-9 Chile Matriz
Dividendo
provisorio CLP 60 das 75.720.091 13.928.366
Servicios LD CLP 60 das 827.012 980.000

Arriendo de
medios CLP 60 das - 1.050.000
Otros CLP 60 das 1.312.251 1.015.056
Telefnica Argentina S.A. Extranjera Argentina Relac. con Matriz Corresponsala USD 180 das 1.768.450 1.578.256
Otros USD 180 das 630.584 561.281
Telefnica Mviles Chile S.A. 87.845.500-2 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 das 875.068 624.163
Telefnica Per Extranjera Per Relac. con Matriz Corresponsala USD 180 das 1.410.393 1.007.602
Otros USD 180 das 192.014 328.367
Telefnica Internacional Wholesale
Services Chile S.A. 96.910.730-9 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 das 928.734 219.290
Telefnica de Espaa S.A.U. Extranjera Espaa Relac. con Matriz Servicios EUR 180 das 381.471 343.594
Telefnica Mviles Chile Inversiones
S.A. 96.672.150-2 Chile Relac. con la Matriz Servicios CLP 60 das 268.190 -
Telecomunicaciones de Sao Paulo Extranjera Brasil Relac. con Matriz Servicios USD 90 das 199.127 417.329
Telefnica Gestin de Servicios
Compartidos Chile S.A. 96.961.230-5 Chile Matriz comn Servicios CLP 60 das 90.344 69.470
Atento Chile S.A. 96.895.220-K Chile Coligada Servicios CLP 60 das 138.896 136.082
Colombia Telecomunicaciones
S.A.E.S.P (Telecom) Extranjera Colombia Relac. con Matriz Servicios USD 60 das 121.635 350.060
TelecomItalia Extranjera Italia Relac. con Matriz Servicios EUR 181 das 68.876 28.035
Services Chile S.A. Extranjera Espaa Relac. con Matriz Servicios
EUR 90 das
331.608 524.634
Telefnica S.A. Extranjera Espaa Relac. con Matriz Servicios EUR 180 das 128.838 151.186
Ltda. 76.086.148-0 Chile Matriz comn Servicios CLP 60 das - 330.931
Otecel S.A. Extranjera Ecuador Relac. con Matriz Servicios USD 60 das 20.203 26.996
Telefnica Mviles El Salvador Extranjera El Salvador Relac. con Matriz Servicios USD 90 das 7.969 21.885
Telefnica Larga Distancia Puerto Rico Extranjera Puerto Rico Relac. con Matriz Servicios USD 90 das 12.837 32.080
Telefnica Empresas Chile S.A. 78.703.410-1 Chile Matriz comn Servicios CLP 60 Das - 39
Telcel Venezuela Extranjera Venezuela Relac. con Matriz Servicios USD 180 das 6.655 8.668
Telefnica Mviles Guatemala Extranjera Guatemala Relac. con Matriz Servicios USD 90 das 938
Instituto Telefnica Chile S.A. 96.811.570-7 Chile Matriz comn Servicios CLP 60 das - 794
Terra Networks Chile S.A. 96.834.230-4 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 das - 40
Inversiones Telefnica Mviles 76.124.890-1 Chile Relac. con Matriz Servicios CLP 60 das 12 12
Total 85.442.196 23.734.216

No existen garantas relativas a importes incluidos en los saldos pendientes.
Para aquellos montos superiores al 5% del total de su rubro se especifica el origen de la prestacin del servicio.

d) Documentos y cuentas por pagar a entidades relacionadas no corriente:
Sociedad RUT
Naturaleza de la
relacin
Origen de la
transaccin
Moneda Vencimiento
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Telefnica Chile S.A. 90.635.000-9 Matriz Servicios CLP Entre 1 y 2 aos 157.266 157.266
Total

157.266 157.266

35
9. Cuentas por cobrar y pagar con entidades relacionadas, continuacin

e) Transacciones:
Sociedad RUT

Naturaleza de la
relacin
Descripcin de
la transaccin

Pas 30.06.2012 30.06.2011
Origen M$ M$
Telefnica Chile S.A. 90.635.000-9 Chile Matriz Ventas
Red Multiserv. 11.413.718 14.150.785
Arriendo medios 5.127.902 6.234.625
Otros 768.790 652.156
Costos
Larga Distancia (2.285.554) (5.369.426)

Mantencin
Redes (1.260.741)
Enlaces (824.452) (1.870.156)
Otros (2.133.027) (326.866)
Ingr. financ. 5.262.989 4.287.760
Telefnica Ingeniera y Seguridad S.A. 59.083.900-0 Chile Relac. con Matriz Ventas 1.549 -
Telefnica Gestin de Servicios Compartidos
Chile S.A. 96.961.230-5 Chile Matriz comn Ventas 102 1.259
Costos (145.787) (189.086)
Telefnica Empresas Chile S.A. 78.703.410-1 Chile Matriz comn Ventas
Larga Distancia 3.613.397 3.300.740
Otros 360.484 385.961
Telefnica Mviles Chile S.A. 87.845.500-2 Chile Relac. con Matriz Ventas
Red Multiserv. 3.243.235 3.220.185

Arriendo de
medios 1.825.765 1.150.230
Otros 667.657 528.351
Costos
Cargos de acceso (873.593) (980.630)
Otros (677.513) (683.329)

Instituto Telefnica Chile S.A. 96.811.570-7 Chile Matriz comn Costos - (363)
Terra Networks Chile S.A. 93.834.230-4 Chile Relac. con Matriz Ventas 18.498 2.736
Telefnica International Wholesale Services
Chile S.A. 96.910.730-9 Chile Relac. con Matriz Ventas 162.890 295.209
Costos (905.948) (763.252)
Espaa
Extranjera

Espaa Relac. Con Matriz Ventas
Costos
230.353
-
2.595
(246.091)
Atento Chile S.A. 96.895.220-k Chile Coligada Ventas 65.673 79.158
Costos (126.621) (260.747)
Telefnica Mviles Soluciones y
Aplicaciones S.A. 96.990.810-7 Chile Relac. con Matriz Ventas 8.999 19.831
Ltda. 76.086.148-0

Chile Matriz comn Ventas 64.168 -
Costos (241.637) (61.522)
Atento Per Extranjera Per Relac. con Matriz Costos - (20.966)
Telefnica S.A. Extranjera Espaa Relac. con Matriz Ventas - 4.662
Costos (252.515) (268.873)
Otecel S.A. Extranjera Venezuela Relac. con Matriz Ventas 29.412 29.782
Costos (26.958) (43.056)
Telefnica Argentina S.A. Extranjera Argentina Relac. con Matriz Ventas 628350 503.298
Costos
Corresponsalas (2.536.924) (1.473.410)
Otros (7.599) (410.670)
Telefnica Mviles Guatemala S.A. Extranjera Guatemala Relac. con Matriz Ventas 1.024 5.349
Costos - (273)
Telefnica Espaa S.A.U Extranjera Espaa Relac. con Matriz Ventas 401.317 538.698
Costos (45.811) (165.700)
Telefnica Mviles El Salvador S.A.de C.V. Extranjera El Salvador Relac. con Matriz Ventas 122 1.414
Costos (21.812) (9.654)
Telefnica del Per S.A. Extranjera Per Relac. con Matriz Ventas 472.570 308.486
Costos (162.136) (274.645)
Colombia Telecomunicaciones S.A.E.S.P
(Telecom) Extranjera Colombia Relac. con Matriz Ventas 42.834 162.614
Costos (29.443) (104.119)
TelecomItalia S.p.A. Extranjera Italia Relac. con Matriz Ventas 34.576 323
Costos (10.820) (23.942)
Telcel Venezuela Extranjera Venezuela Relac. con Matriz Ventas 134.560 168.936
Costos (3.443) (7.934)
Amrica S.A. Extranjera Uruguay Relac. con Matriz Costos (714.298) (714.298)
Telecomunicaciones de Sao Paulo S.A. Extranjera Brasil Relac. con Matriz Ventas 76.877 450.928
Costos (44.723) (122.393)
Telefnica Larga Distancia Puerto Rico S.A. Extranjera Puerto Rico Relac. con Matriz Ventas 73.993 27.463
Costos (15.888) (49.437)
36

9. Cuentas por cobrar y pagar con entidades relacionadas, continuacin
e) Transacciones, continuacin

Para el caso de las ventas y prestacin de servicio, stas tienen un vencimiento de corto plazo (inferior a un ao) y
las condiciones de vencimiento para cada caso varan en virtud de la transaccin que las genera.
Para aquellos montos superiores al 10% del total de su rubro se especifica el origen de la transaccin informada.

El Ttulo XVI de la Ley de Sociedades Annimas exige que las transacciones de una Compaa con empresas
relacionadas (definidas como entidades que pertenecen al mismo grupo de empresas) sean en trminos similares a
los que habitualmente prevalecen en el mercado.

En las cuentas por cobrar de las sociedades se han producido cargos y abonos a cuentas corrientes debido a
facturacin por ventas de materiales, equipos y servicios.

Las condiciones del Mandato y Cuenta Corriente Mercantil son corrientes y no corrientes, respectivamente,
devengando un inters a una tasa variable que se ajuste a las condiciones de mercado.
37
10. Impuestos
a) Impuestos a las utilidades:

Al 30 de junio de 2012 y 2011, la Sociedad ha constituido una provisin por impuesto a la renta de primera
categora, por cuanto se determin una base imponible positiva ascendente a M$4.291.218 y M$4.725.311,
respectivamente.
De acuerdo a la legislacin vigente, los ejercicios tributarios, eventualmente sujetos a revisin por parte de la
autoridad fiscal, contemplan para la mayora de los impuestos que afectan a las operaciones de la Compaa,
las transacciones generadas desde el ao 2010 a la fecha.
La Compaa en el desarrollo normal de sus operaciones, est sujeta a regulacin y fiscalizacin por parte del
Servicio de Impuestos Internos, producto de lo cual pueden surgir diferencias en la aplicacin de criterios en la
determinacin de los impuestos. La Administracin estima, basada en los antecedentes disponibles a la fecha,
que no hay pasivos adicionales significativos a los ya registrados por este concepto en los estados financieros.
Al 30 de junio de 2012, el saldo de Fondo de Utilidades Tributarias es el siguiente:
Utilidades Utilidades
Ao Tasa de tributarias tributarias Factor Monto del
impuesto c/crdito s/crdito crdito
M$ M$ M$
2006 15% 2.716.157 177.569 0,17647 479.320
2006 16% 1.029.069 - 0,190476 196.013
2006 16,5% 736.696 - 0,197604 145.574
2006 17% 22.395.659 - 0,204819 4.587.056
2007 17% 31.735.451 101.384 0,204819 6.500.023
2008 17% 32.836.681 314.802 0,204819 6.725.576
2009 17% 36.163.800 27.971 0,204819 7.407.033
2010 17% 21.753.295 4.185 0,204819 4.455.488
2011 20% 44.498.391 10.954 0,250000 11.124.598
2012 18,5% 18.896.688 4.291.218 0,226990 4.289.359
Totales

212.761.887 4.928.083 45.910.040

b) Activos y pasivos por impuestos diferidos:

Al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de 2011, los saldos acumulados de las diferencias temporarias
originaron pasivos netos por impuestos diferidos ascendentes a M$641.395 y M$ 1.356.467, respectivamente y
su detalle es el siguiente:

Conceptos
30.06.2012 31.12.2011
Activo Pasivo Activo Pasivo
M$ M$ M$ M$
Provisin cuentas incobrables 3.016.025 - 2.868.749 -
Provisin de vacaciones 5.180 - 5.323 -
Provisin incentivo 5.776 - 5.935 -
Amortizacin y depreciacin de activos 1.347.162 5.004.590 1.320.654 5.546.699
Existencias 414 - 448 -
Indemnizacin por aos de servicio - 7.835 - 7.442
Bono negociacin colectiva. - 3.456 - 3.413
Otros eventos - 71 - 22
Sub totales 4.374.557 5.015.952 4.201.109 5.557.576
Reclasificacin (4.374.557) (4.374.557) (4.201.109) (4.201.109)
Total - 641.395 - 1.356.467

38
10. Impuestos, continuacin:
c) Conciliacin impuesto a la renta:
Al 30 de junio de 2012 y 2011 la conciliacin del gasto por impuestos es la siguiente:

(1) Ajuste correspondiente a diferencias entre los valores usados para efectos de la estimacin de impuestos diferidos y valores segn
balances definitivos.
(2) Debido a un cambio de la normativa legal para los aos 2011 y 2012, la tasa de impuesto a la renta subi de un 17% a un 20% y
18,5%, respectivamente. Desde el ao 2013 en adelante seguir un 17%. El monto de (M$99.918) recoge los efectos que se generan
por el cambio de tasas.
(3) El rubro otros presenta ajustes por concepto de multas, crdito por adquisicin de activo fijo, amortizacin ingresos diferidos
gubernamentales, castigos financieros, entre otros.
Conceptos
01.04.12 al 30.06.12 30.06.2012 01.04.11 al 30.06.11 30.06.2011
Base
imponible
Impuesto
Tasa 18,5%
Base
imponible
Impuesto
Tasa 18,5%
Base
imponible
Impuesto
Tasa 20%
Base
imponible
Impuesto
Tasa 20%
M$ M$ M$ M$
M$ M$ M$ M$

A partir del resultado financiero antes de
impuestos:

Resultado antes de impuesto
13.801.733 2.553.321 24.055.842 4.450.331 12.597.876 2.519.575 25.932.340 5.186.468

Diferencias permanentes (390.846) (72.308) (4.185.607) (774.338) (3.649.280) (729.857) (5.153.969) (1.030.794)
Correccin monetaria patrimonio tributario
(1.056.760) (195.501) (3.788.560) (700.884) (3.561.850) (712.370) (5.010.227) (1.002.044)
Correccin monetaria inversiones
150 28 978 181 1.086 217 1.520 304
Resultado inversin empresas relacionadas
(9.404) (1.740) (25.134) (4.650) (3.843) (769) (7.503) (1.501)
Ajuste saldos iniciales impuestos diferidos (1)
- - - - - - 51.821 10.364
Diferencia por cambio de tasa de impuesto por
modificacin legal (2)
185.643 34.343 (860.311) (159.158) 20.532 4.106 (98.638) (19.728)
Dficit/(supervit) impuesto renta ejercicio anterior
540.098 99.918 540.098 99.918 (41.044) (8.209) (41.044) (8.209)
Otros (3)
(50.573) (9.356) (52.678) (9.745) (64.161) (12.832) (49.898) (9.980)
Total gasto por impuesto sociedades 13.410.887 2.481.013 19.870.235 3.675.993 8.948.596 1.789.718 20.778.371 4.155.674
A partir de la renta lquida imponible e
impuestos diferidos calculados en base a
diferencias temporales:

Impuesto renta 18,5 y 20% 2.587.869 4.291.218 2.149.976 4.725.311
Impuesto Renta 35% - - 7.324 7.324
Dficit/ejercicio anterior 99.918 99.918 (8.209) (8.209)
Total (ingreso) gasto por impuesto renta 2.687.787 4.391.136 2.149.091 4.724.426
Total (ingreso) por impuesto diferido (206.774) (715.143) (359.373) (568.752)
Total (ingreso) gasto por impuesto sociedades 2.481.013 3.675.993 1.789.718 4.155.674
Tasa efectiva 17,98% 15,28% 14,21% 17,74%
39
10. Impuestos, continuacin:

d) Activos por impuestos corrientes:

Al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de 2012, el detalle de los saldos por impuestos corrientes por cobrar es
el siguiente:

Movimientos
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
IVA crdito por reclasificar 8.364 8.364
Saldo Final 8.364 8.364

e) Pasivos por impuestos corrientes:

Al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de 2011, el detalle de los saldos por impuestos corrientes por cobrar es
el siguiente:

Movimientos
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Provisin impuesto a la renta (1) 2.840.367 9.456.218
Impuesto al valor agregado (neto) 718.179 386.843
Otros impuestos por pagar 9.792 20.357
Saldo Final 3.568.338 9.863.418
(1) La provisin de impuesto a la renta se presenta neta de pagos provisionales mensuales.

40
11. Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin

Para el perodo 2012 y 2011 el detalle de las empresas asociadas, as como un resumen de su informacin, es el siguiente:

RUT Nombre
Saldo de
inversin
30.06.2012
Porcentaje de
participacin
Activos
corrientes
Activos no
corrientes
Pasivos
corrientes
Pasivos no
corrientes
Ingresos
ordinarios
Gastos
ordinarios
Resultado
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
96.895.220-k Atento ChileS.A. 104.924 0,47% 17.098.784 11.067.654 5.259.801 22.906.637 14.839.017 13.578.604 1.422.643
96.961.230-5
TelefnicaChileServicios
Corporativos Ltda. (1) 3.548 0,4% 58.001.360 41.564.855 65.817.072 32.862.252 88.460.398 82.444.109 4.095.260

RUT Nombre
Saldo de
inversin
31.12.2011
Porcentaje de
participacin
Activos
corrientes
Activos no
corrientes
Pasivos
corrientes
Pasivos no
corrientes
Ingresos
ordinarios
Gastos
ordinarios
Resultado
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
96.895.220-k Atento ChileS.A. 120.789 0,47% 23.277.704 11.098.955 7.518.033 26.858.626 32.647.066 28.826.504 3.561.683
96.961.230-5
TelefnicaChileServicios
Corporativos Ltda. (1) - 0,4% 58.925.873 41.032.486 73.354.918 29.811.810 82.886.162 78.646.356 2.611.525

(1) En agosto de2011 seadquiri el 0,4% delos derechos sobreel patrimonio delasociedad relacionadaTelefnicaChileServicios Corporativos Ltda..

Para el ao 2012 y 2011 la Compaa mantiene inversiones en la empresa asociada Atento Chile S.A. con un 0,47% de participacin, el pas de origen es Chile, su moneda
funcional es el peso chileno y la actividad principal es Servicios de Call Center.

Al 30 de junio de 2012, la inversin en Telefnica Chile Servicios Corporativos Ltda. y Atento Chile S.A. fue calculada sobre estados financieros no sujetos a revisin
limitada por auditores externos. En el caso de esta ltima, la inversin fue calculada sobre la base de estados financieros al 31 de mayo de 2012.

41
11. Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin, continuacin

El movimiento de la participacin en empresas asociadas durante los perodos 2012 y 2011 es el siguiente:

Movimientos

30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Saldo inicial 120.789 103.188
Participacin en ganancia ordinaria ejercicio anterior (1) 2.084 830
Participacin en ganancia (prdida) ordinaria perodo actual 23.067 27.173
Adquisicin participacin en Telefnica Chile Servicios Corporativos Ltda.(2) - 25
Otro incremento (decremento) (3) (37.468) (10.427)
Movimientos, subtotal (12.317) 17.601
Saldo final 108.472 120.789
(1) Corresponde al ajuste en la participacin sobre los resultados acumulados de Atento Chile S.A. los cuales son considerados con un mes de desfase
para efectos de cierre de perodo. Es as como al 30 de junio de 2012, se presenta la variacin del valor de la inversin al 31 de diciembre de 2011,
reconocidos durante el perodo 2012, como consecuencia de que el valor de la inversin fue calculado sobre la base de estados financieros al 30 de
noviembre de 2011, no auditados, tal como fue informado en los estados financieros al 31 de diciembre de 2011.
(2) En agosto de 2011 se adquiri el 0,4% de los derechos sobre el patrimonio de la sociedad relacionada Telefnica Chile Servicios Corporativos
Ltda..
(3) Corresponde a los importes de ingresos y gastos imputados directamente en patrimonio.

12. Activos intangibles

La composicin de los activos intangibles para los perodos 2012 y 2011 es la siguiente:
(1) Corresponde a los derechos de uso cable submarino.

Los movimientos de los activos intangibles para los perodos 2012 y 2011 son los siguientes:

Movimientos

Activos
intangibles en
desarrollo
Licencias y
franquicias
Otros activos intangibles Total Intangibles
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 01.01.2012 9.755 62.383 8.891.126 8.963.264
Traspaso (9.755) 9.755 - -
Amortizacin - (34.390) (725.061) (759.451)
Otros incrementos (disminuciones) - 11.255 11.255
Movimientos, subtotal (9.755) (13.380) (725.061) (748.196)
Saldo final al 30.06.2012 - 49.003 8.166.065 8.215.068

Concepto
30.06.2012 31.12.2011
Intangible bruto
M$
Amortizacin
acumulada
M$
Intangible neto
M$
Intangible bruto
M$
Amortizacin
acumulada
M$
Intangible neto
M$
Activos intangibles en desarrollo
- - - 9.755 - 9.755
Licencias y franquicias
894.612 (845.609) 49.003 873.602 (811.219) 62.383
Otros activos intangibles (1)
21.832.500 (13.666.435) 8.166.065 21.832.500 (12.941.374) 8.891.126
Total 22.727.112 (14.512.044) 8.215.068 22.715.857 (13.752.593) 8.963.264
42

12. Activos intangibles, continuacin

Movimientos

Activos
intangibles en
desarrollo
Licencias y
franquicias
Otros activos intangibles Total Intangibles
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 01.01.2011 9.755 129.978 10.344.746 10.484.479
Amortizacin - (67.595) (1.453.620) (1.521.215)
Movimientos, subtotal - (67.595) (1.453.620) (1.521.215)
Saldo final al 31.12.2011 9.755 62.383 8.891.126 8.963.264
Vida til media restante en aos - 1 aos 6 aos -

Las licencias corresponden a licencias de software, las cuales son obtenidas a travs de contratos no renovables, por lo
cual la Compaa ha determinado que tienen una vida til definida de 3 aos.

Los activos intangibles se amortizan de forma lineal a lo largo de sus vidas tiles estimadas y la amortizacin de cada
perodo es reconocida en el estado de resultados integrales en la cuenta Depreciacin y amortizacin.

Los activos intangibles son sometidos a pruebas de deterioro cada vez que hay indicios de una potencial prdida de
valor y, en todo caso, en el cierre de cada ejercicio anual. En los estados financieros de los perodos 2012 y 2011 no se
ha recogido ningn impacto como resultado de las pruebas de deterioro efectuadas sobre estos activos.

43
13. Propiedad, planta y equipo

La composicin para los perodos 2012 y 2011 de las partidas queintegran este rubro y su correspondiente depreciacin acumulada es la siguiente:

Concepto
30.06.2012 31.12.2011
Activo fijo
bruto
M$
Depreciacin
acumulada
M$
Activo fijo
neto
M$
Activo fijo
bruto
M$
Depreciacin
acumulada
M$
Activo fijo
neto
M$
Construccin en proceso 6.987.170 - 6.987.170 7.291.454 - 7.291.454
Terrenos 451.471 - 451.471 451.471 - 451.471
Edificios 45.712.201 (22.450.910) 23.261.291 45.691.176 (21.773.236) 23.917.940
Otras propiedades, plantay equipo 120.651.538 (91.517.863) 29.133.675 120.072.375 (88.479.184) 31.593.191
Enseres y accesorios 525.646 (523.860) 1.786 525.646 (522.885) 2.761
Totales 174.328.026 (114.492.633) 59.835.393 174.032.122 (110.775.305) 63.256.817

Los movimientos para el perodo 2012 de las partidas queintegran el rubro propiedad planta y equipo son los siguientes:

Movimientos

Construccin en
proceso

Terrenos

Edificios

Otras
propiedades,
planta y equipo

Enseres y
accesorios

Propiedades, planta
y equipo
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo al 01.01.2012
7.291.454 451.471 23.917.940 31.593.191 2.761 63.256.817
Adiciones 307.159 - - - - 307.159
Gasto por depreciacin - - (677.674) (3.038.679) (975) (3.717.328)
Otros incrementos (disminuciones) (1) (611.443) - 21.025 579.163 - (11.255)
Movimientos, subtotal (304.284) - (656.649) (2.459.516) (975) (3.421.424)
Saldo al 30.06.2012 6.987.170 451.471 23.261.291 29.133.675 1.786 59.835.393

(1) Correspondeal movimiento neto de: traspasosdesdeconstruccinencurso aactivos enservicios.

44
13. Propiedad, planta y equipo, continuacin

Los movimientos para el perodo 2011 de las partidas queintegran el rubro propiedad planta y equipo son los siguientes:

Movimientos

Construccin en
proceso

Terrenos

Edificios,

Otras
propiedades,
planta y equipo

Enseres y
accesorios

Propiedades, planta
y equipo
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo al 01.01.2011 5.598.486 451.471 25.236.691 33.507.029 4.710 64.798.387
Adiciones 6.255.679 - - - - 6.255.679
Gasto por depreciacin - - (1.353.689) (6.441.611) (1.949) (7.797.249)
Otros incrementos (disminuciones) (1) (4.562.711) - 34.938 4.527.773 - -
Movimientos, subtotal 1.692.968 - (1.318.751) (1.913.838) (1.949) (1.541.570)
Saldo al 31.12.2011 7.291.454 451.471 23.917.940 31.593.191 2.761 63.256.817

(1) Correspondeal movimiento neto de: traspasosdesdeconstruccinencurso aactivos enservicios.

El importe neto de los elementos de Propiedad, planta y equipo que se encuentran temporalmente fuera de servicio al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de 2011
no es significativo.
La Compaa no mantiene bienes sin uso distinto de los que se encuentran clasificados como mantenidos para la venta.
La Compaa en el curso normal de sus operaciones monitorea tanto los activos nuevos como los existentes, y sus tasas de depreciacin, homologndolas a la
evolucin tecnolgicay al desarrollo delos mercados en quecompite.
45
14. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

La composicin de los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es la siguiente:

Conceptos
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
Deudas por compras o prestacin de servicios (1)
8.713.703 10.145.402
Proveedores de inmovilizado
402.519 4.098.825
Dividendos pendientes de pago
57.757 18.120
Otros
- 7.682
Total 9.173.979 14.270.029

(1) Las Deudas por compras o prestacin de servicios corresponden a los proveedores extranjeros y nacionales.

Para los perodos terminados al 30 de junio de 2012 y 31 de diciembre de 2011 el detalle es el siguiente:

Deudas por compras o prestacin de servicios
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
Nacional 4.805.346 5.163.054
Extranjero 3.908.357 4.982.348
Total 8.713.703 10.145.402

15. Provisin por beneficio a los empleados

a) Beneficios a los empleados

Los movimientos para las provisiones por beneficios a los empleados para los perodos 2012 y 2011 son las
siguientes:

Movimientos
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Saldo inicial - 328.762
Costos por servicios pasados - -
Costos por intereses - 13.313
Prdidas actuariales, neto - (125.954)
Beneficios pagados - (4.514)
Reverso provisin (1) - (211.607)
Movimientos, subtotal - (328.762)
Saldo final - -
(1) Durante el primer trimestre del 2011 la Compaa ha efectuado una revisin de la obligacin mantenida por la provisin de
indemnizacin por aos de servicios, como resultado de dicha revisin la Compaa ha registrado una disminucin a dicha provisin
por M$ 164.133, con cargo al patrimonio y los resultados del perodo. Todo lo anterior en funcin del cambio en las estimaciones de
las obligaciones implcitas que la Compaa mantiene con sus empleados. Adems se incluye M$ 47.474 por reverso del plan de
integracin registrado en el ejercicio 2010.

46
15. Provisin por beneficio a los empleados, continuacin

b) Gastos a empleados

La composicin de los gastos por empleados es la siguiente:

Gastos a empleados
01.04.12 al
30.06.12
30.06.2012
01.04.11 al
30.06.11
30.06.2011
M$ M$ M$ M$
Sueldos y salarios (565) 74.463 145.087 283.216
Gasto por obligacin por beneficios post empleo - - - 2.093
Total (565) 74.463 145.087 285.309
Durante el primer trimestre de 2011, la Compaa ha estado desarrollando un plan de optimizacin de recursos
que ha contemplado, entre otros temas, el traspaso de sus trabajadores a la sociedad relacionada Telefnica
Chile Servicios Corporativos Ltda.. La disminucin de este tem se debe a que al 30 de junio de 2011, la
Compaa ha transferido a dicha sociedad el personal que compone el rol general y privado.

16. Otros pasivos no financieros

El movimiento de los ingresos diferidos corrientes y no corrientes es el siguiente:

Ingreso diferido
30.06.2012 31.12.2011
M$ M$
Corriente No corriente Corriente No corriente
Saldo inicial 260.422 3.351.100 294.517 3.611.522
Dotaciones - - 260.422 -
Bajas/aplicaciones - (134.597) (294.517) (260.422)
Movimientos, subtotal - (134.597) (34.095) (260.422)
Saldo final 260.422 3.216.503 260.422 3.351.100

17. Patrimonio

a) Capital:

El capital pagado que presenta la Compaa al 31 de diciembre de 2011 es producto de la fusin de Telefnica
Mviles Chile Larga Distancia S.A. y de Telefnica Larga Distancia S.A., donde esta ltima fue absorbida por
la primera. La fusin se realiz sobre la base de los valores de los respectivos patrimonios al 31 de marzo de
2010.
i) Capital de la sociedad absorbida
Al 31 de marzo de 2010, el capital pagado de Telefnica Larga Distancia S.A. era de M$ 49.780.830
compuesto por 58.104.952 acciones.
Con fecha 19 de abril de 2010, la J unta Extraordinaria de Accionistas, acord disminuir el capital social por
un monto de M$ 25.726.271 por capitalizacin de la cuenta de reserva de prdidas acumuladas reconocidas
en el proceso de adopcin de IFRS. El nuevo capital social de Telefnica Larga Distancia S.A. a esa fecha
ascenda a la suma de M$ 24.054.559, dividido en 58.104.952 acciones.
47
17. Patrimonio, continuacin

a) Capital, continuacin:

ii) Capital de la sociedad continuadora
Con fecha 29 de abril de 2010, la J unta Extraordinaria de Accionistas de Telefnica Mviles Chile Larga
Distancia S.A. acord aumentar el capital social, ascendente a M$ 28.991.352, dividido en 106.683.170
acciones comunes, todas ellas nominativas, de una misma y nica serie, sin valor nominal, ntegramente
suscritas y pagadas, en la cantidad de M$ 2.969.884, mediante la emisin de 10.928.662 acciones de pago
de una misma serie, nominativas, sin valor nominal, que se ofrecieron preferentemente entre los accionistas
de la Sociedad. En el mismo acto se acord que la matriz Telefnica Chile S.A. concurrira al aumento de
capital antes aprobado mediante la capitalizacin del 100% de sus crditos en contra de la Compaa,
avaluados por la J unta de Accionistas, por concepto de capital e intereses, en la suma de M$ 2.969.884,
pagando de esta manera un precio de $ 271,75 por accin.
Con fecha 11 de mayo de 2010, en J unta Extraordinaria de Accionistas se acord disminuir el capital social,
ascendente a M$ 31.961.236, dividido en 117.611.832 acciones comunes, todas ellas nominativas, de una
misma y nica serie, sin valor nominal, ntegramente suscritas y pagadas, en la cantidad de M$ 26.968.838,
mediante la absorcin, por igual monto, de las prdidas acumuladas al 31 de diciembre de 2009,
disminuyendo el nmero de acciones representativas del capital social en 117.423.898 acciones. De esta
forma, el nuevo capital social de Telefnica Mviles Chile Larga Distancia S.A. a esa fecha ascenda a la
suma de M$ 4.992.398, dividido en 187.934 acciones comunes, todas ellas nominativas, de una misma y
nica serie, sin valor nominal, ntegramente suscritas y pagadas.
Con fecha 27 de mayo de 2010, la J unta Extraordinaria de Accionistas acord aumentar el capital de la
Compaa en M$ 24.054.559, mediante la emisin de 58.104.952 nuevas acciones de pago sin valor
nominal, de una misma y nica serie y sin privilegio, que se destinaron ntegramente a los accionistas de la
sociedad Telefnica Larga Distancia S.A. en la proporcin que les correspondi de acuerdo a la relacin de
canje, determinada en informe pericial, para materializar la fusin de Telefnica Larga Distancia S.A. por
incorporacin en Telefnica Mviles Chile Larga Distancia S.A..
De acuerdo a lo anterior el capital social qued constituido en M$ 29.046.957 dividido en 58.292.886
acciones.
El informe pericial realizado para la fusin para la valorizacin de ambas sociedades utiliz el mtodo del
valor libro o valor del patrimonio contable, y concluye que en la fusin resulta razonable aplicar una
proporcin de canje de 1 accin de Telefnica Mviles Chile Larga Distancia S.A. fusionada, por cada
accin de Telefnica Larga Distancia S.A..
Una vez materializada la fusin por incorporacin, con fecha 28 de mayo de 2010, Telefnica Mviles Chile
Larga Distancia S.A. modific su razn social por Telefnica Larga Distancia S.A..
48

a) Capital, continuacin:

Al 30 de junio de 2012 y 2011, el capital pagado de la Compaa se compone de la siguiente forma:
Nmero de acciones:

30.06.2012 31.12.2011

Serie
N acciones N acciones N acciones con N acciones N acciones N acciones con
suscritas pagadas derecho a voto suscritas pagadas derecho a voto
nica 58.287.187 58.287.187 58.287.187 58.292.886 58.292.886 58.292.886

Capital:

30.06.2012 31.12.2011
Serie
Capital Capital Capital Capital
suscrito pagado suscrito pagado
M$ M$ M$ M$
nica 29.044.117 29.044.117 29.046.957 29.046.957

Por escritura pblica de fecha 14 de febrero de 2012, se ha procedido a declarar la disminucin de pleno derecho
del capital social de la Compaa, desde la suma de M$29.046.957, dividido en 58.292.886 acciones, a la suma
de M$29.044.117, dividido en 58.287.187 acciones.
Lo anterior debido a que las 5.699 acciones de propia emisin que la Compaa adquiri con motivo del pago del
derecho a retiro por M$19.736 registrado en otras reservas, no fueron enajenadas en una bolsa de valores dentro
del plazo que establece la ley.

b) Distribucin de accionistas:

En consideracin a lo establecido en la Circular N792 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, a
continuacin se presenta la distribucin de accionistas segn su participacin en la Compaa al 30 de junio de
2012:
Tipo de Accionista
Porcentaje de participacin
Nmero de
accionistas
%
10% o ms de participacin 99,929722 1
Menos de 10% de participacin:
0,010761

Inversin igual o superior a UF 200 1
Inversin inferior a UF 200 0,059517 1.226
Totales 100 1.228
Controlador de la Sociedad 99,929722 1

49

c) Dividendos:

i) Poltica de dividendos:
De acuerdo a lo establecido en la ley N18.046, salvo acuerdo diferente adoptado en J unta de Accionistas
por unanimidad de las acciones emitidas, cuando exista utilidad deber destinarse a lo menos el 30% de la
misma al reparto de dividendos.
ii) Disminucin de capital y dividendos distribuidos:
La compaa ha distribuido los siguientes dividendos durante los perodos informados:
Fecha
Nmero
dividendo Dividendo
Monto
distribuido
Valor por
accin
Cargo a utilidades
Fecha de
pago
M$ $
20-abril-2011 21 Definitivo 13.750.692 235,91276 Ejercicio 2010 mayo 2011
18-abril-2012 22 Definitivo 14.147.344 242,71791 Ejercicio 2011 mayo 2012
28-junio-2012 23 Eventual 75.773.343 1.300 Ejercicio 2011 julio 2012

Con fecha 20 de abril de 2011, la J unta Ordinaria de Accionistas de la sociedad, acord el reparto de un
dividendo definitivo con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, por la suma de M$ 13.750.692,
equivalentes a $235,91276 por accin. Este dividendo, da cumplimiento a la Poltica que contempla repartir
el 30% de la utilidad del ejercicio.
Con fecha 18 de abril de 2012, la J unta Ordinaria de Accionistas de la sociedad, acord el reparto de un
dividendo definitivo con cargo a las utilidades del ejercicio 2011, por la suma de M$ 14.147.344,
equivalentes a $242,71791 por accin.
En sesin de directorio celebrada el 28 de junio de 2012, el Directorio acord el reparto de un dividendo
eventual con cargo a las utilidades del ejercicio 2011, por la suma de M$ 75.773.343, equivalentes a $1.300
por accin.

d) Otras reservas:
De acuerdo con lo establecido en la Ley N 18.046, una vez que la J unta Extraordinaria de Accionistas de
Telefnica Mviles Chile Larga Distancia S.A. aprob la fusin por incorporacin de la sociedad Telefnica
Larga Distancia S.A., se concedi a los accionistas disidentes el derecho a retirarse de la Sociedad, previo pago
del valor de sus acciones. Se consideran accionistas disidentes a todos aquellos que en la J unta de Accionistas
se opusieron a la proposicin de la fusin o que no habiendo asistido a sta, manifestaron su disidencia por
escrito a la Sociedad dentro del plazo de 30 das contados desde la fecha de celebracin de la J unta y
nicamente por la totalidad de las acciones que posean inscritas en el Registro de Accionistas al quinto da
anterior a la J unta.
Los accionistas que manifestaron su disidencia fueron 43, representando stos a 5.699 acciones
correspondientes al 0,009775% del total. La Compaa pag el precio de $3.463 por accin, los cuales al 31 de
diciembre de 2010 se encontraban cancelados.
50

d) Otras reservas, continuacin
Conforme lo dispone la Ley de Sociedades Annimas y Reglamento, en la Ley N18.046, en caso que la
Sociedad no enajene las acciones adquiridas a los disidentes en un plazo de 12 meses, el capital se entender
reducido de pleno derecho. De acuerdo a lo estipulado, con fecha 14 de febrero de 2012 se procedi a
capitalizar estas reservas.
Los saldos, la naturaleza y propsito de otras reservas son los siguientes:
Concepto
Saldo al
31.12.2011 Movimiento neto
Saldo al
30.06.2012
M$ M$ M$
Reserva de flujos de caja 410 (202) 208
Reserva por beneficios a los empleados, neto de impuestos (23.291) - (23.291)
Reserva de dividendos propuestos (14.147.344) (61.625.999) (75.773.343)
Revalorizacin del capital pagado (8.631.018) - (8.631.018)
Otros (11.395) 19.777 8.382
Totales (22.812.638) (61.606.424) (84.419.062)

i) Reserva de flujos de caja
Las transacciones designadas como cobertura de flujos de caja de transacciones esperadas son probables, y
donde la Compaa puede ejecutar la transaccin, la Compaa tiene la intencin positiva y habilidad de
consumar la transaccin esperada. Las transacciones esperadas designadas en nuestras coberturas de flujos
de caja se mantienen como probables de ocurrencia en la misma fecha y monto como fue originalmente
designado, de lo contrario, la inefectividad ser medida y registrada cuando sea apropiado.
ii) Reserva por beneficios a los empleados
Corresponde a los montos registrados en patrimonio originados por el cambio en las hiptesis actuariales,
de la provisin por beneficios a los empleados.
iii) Reserva dividendos propuestos
Con el propsito de reconocer la obligacin de pago de un dividendo mnimo equivalente al 30% de los
resultados, se establece esta reserva a cada cierre anual, la cual es utilizada cuando la J unta Ordinaria de
Accionistas acuerda la distribucin final de dividendos.
iv) Revalorizacin del capital pagado
De acuerdo a lo establecido por la Ley N 18.046 segn el inciso segundo del artculo 10 y en concordancia
con el Oficio Circular N 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la revalorizacin del capital
pagado, correspondiente al ao 2008, se debe presentar en este rubro.
v) Otros
Corresponde a la participacin en la variacin patrimonial de Atento Chile S.A..

51
18. Ganancias por accin

El detalle de las ganancias por accin es el siguiente:

Ganancias bsicas por accin
30.06.2012 30.06.2011
M$ M$
Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos de participacin en el
patrimonio neto de la Controladora
20.379.849 21.776.666
Resultado disponible para accionistas 20.379.849 21.776.666
Promedio ponderado de nmero de acciones 58.288.137 58.292.886
Ganancias bsicas por accin en pesos 349,6 373,6

Las ganancias por accin han sido calculadas dividiendo el resultado del perodo atribuible a la controladora, por el
nmero promedio ponderado de acciones comunes en circulacin durante el perodo. La Compaa no ha emitido
deuda convertible u otros valores patrimoniales. Consecuentemente, no existen efectos potencialmente diluyentes de
los ingresos por accin de la Compaa.

19. Ingresos y gastos

a) El detalle los ingresos ordinarios para los perodos 2012 y 2011 son los siguientes:

Ingresos ordinarios
01.04.12 al
30.06.12
30.06.2012
01.04.11 al
30.06.11
30.06.2011
M$ M$ M$ M$
Prestacin de servicios 23.114.906 45.096.265 24.762.483 49.391.338
Total 23.114.906 45.096.265 24.762.483 49.391.338

52
19. Ingresos y gastos, continuacin

b) El detalle de los otros gastos, por naturaleza de la operacin para los perodos 2012 y 2011 son los siguientes:

Otros gastos
01.04.12 al
30.06.12
30.06.2012
01.04.11 al
30.06.11
30.06.2011

M$
M$ M$ M$
Interconexiones 5.997.545 12.423.934 7.188.320 12.856.808
Alquiler de medios 1.660.870 4.232.209 1.771.777 3.722.917
Otros servicios exteriores 690.667 1.829.002 881.686 1.616.297
Servicios atencin a clientes 152.982 295.980 161.424 336.709
Comisiones por venta 21.529 120.589 231.703 646.818
Mantencin de planta 344.823 535.072 674.427 990.256
Provisin incobrables 462.246 866.325 598.103 877.857
Gastos relacionados con inmuebles 72.417 206.651 285.254 573.372
Servicios informticos 316.250 785.094 241.219 992.298
Otros 48.616 226.175 59.841 165.221
Total 9.767.945 21.521.031 12.093.754 22.778.553

c) El detalle de resultado financiero para los perodos 2012 y 2011 son los siguientes:

Resultado financiero neto
01.04.12 al
30.06.12
30.06.2012
01.04.11 al
30.06.11
30.06.2011

M$
M$ M$ M$
Ingresos procedentes de inversiones

Intereses ganados sobre depsitos 3 281 505 850
Otros ingresos financieros 2.657.934 5.262.989 2.505.372 4.287.760
Total ingresos financieros 2.657.937 5.263.270 2.505.877 4.288.610
Gastos financieros

Otros gastos financieros 1.158 20.131 563 563
Total gastos financieros 1.158 20.131 563 563
Resultado financiero neto 2.656.779 5.243.139 2.505.314 4.288.047

53
20. Moneda nacional y extranjera

El detalle por moneda de los activos corrientes es el siguiente:

Activos corrientes
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$

Efectivo y equivalentes al efectivo 235.140 424.684
Dlares 161.231 881.406
Pesos 73.909 (456.722)

Otros activos financieros corrientes - 11.470
Pesos - 11.470

Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar corrientes 17.401.166 16.337.626
Dlares 5.603.128 4.990.408
Pesos 11.798.038 11.347.218

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 225.861.171 228.544.691
Dlares 8.076.542 7.997.815
Pesos 217.784.629 220.546.876

Otros activos corrientes (1) 191.249 94.182
Pesos 191.249 94.182
Total activos corrientes 243.688.726 245.412.653

Dlares 13.840.901 13.869.629
Pesos 229.847.825 231.543.024
(1) Incluyen: Otros activos no financieros corrientes, Activos por impuestos corrientes.

El detalle por moneda de los activos no corrientes es el siguiente:

Activos no corrientes

30.06.2012
M$
31.12.2011
M$

Otros activos financieros no corrientes 7.476 7.476
Pesos 7.476 7.476

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 75.893 75.893
Pesos 75.893 75.893

Otros activos no corrientes (2) 68.167.364 72.353.108
Pesos 68.167.364 72.353.108
Total activos no corrientes 68.250.733 72.436.477

Pesos 68.250.773 72.436.477
(2) Incluyen: Otros activos no financieros no corrientes, Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin, activos intangibles
distintos de la plusvala, Plusvala, Propiedades, planta y equipo.

54
20. Moneda nacional y extranjera, continuacin

El detalle por moneda de los pasivos corrientes es el siguiente:

Pasivos corrientes
Hasta 90 das De 91 das a 1 ao
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$

Otros pasivos financieros corrientes
1.082 1.175 - -
Pesos 1.082 1.175 - -

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por
pagar 9.173.979 14.270.029 - -
Dlares 4.080.332 6.850.083 - -
Euros - 769 - -
Pesos 4.785.294 7.185.934 - -
U.F. 308.353 233.243 - -

Cuentas por pagar a entidades relacionadas corriente
85.442.196 23.734.216 - -
Dlares 5.263.048 4.639.057 - -
Pesos 80.179.148 19.095.159 - -

Otros pasivos corrientes (1)
3.568.338 9.863.418 260.422 260.422
Pesos 3.568.338 9.863.418 260.422 260.422

Total pasivos corrientes
98.185.595 47.868.838 260.422 260.422
Dlares 9.343.380 11.489.140 - -
Euros - 769 - -
Pesos 88.533.862 36.145.686 260.422 260.422
U.F. 308.353 233.243 - -

(1) Incluyen: Pasivos por impuestos corrientes, Provisiones corrientes por beneficios a los empleados y Otros pasivos no financieros corrientes.

El detalle por moneda de los pasivos no corrientes es el siguiente:

Pasivos no corrientes
1 a 3 aos 3 a 5 aos ms de 5 aos
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
30.06.2012
M$
31.12.2011
M$
Cuentas por pagar a entidades relacionadas no
Corriente 157.266 157.266 - - - -
Pesos
157.266 157.266 - - - -

Otros pasivos no corrientes (2)
731.219 733.194 1.128.874 1.845.263 1.997.806 2.129.110
Pesos
731.219 733.194 1.128.874 1.845.263 1.997.806 2.129.110

Total pasivos no corrientes 888.485 890.460 1.128.874 1.845.263 1.997.806 2.129.110
Pesos
888.485 890.460 1.128.874 1.845.263 1.997.806 2.129.110

(2) Incluyen: Pasivos por impuestos diferidos, Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados y Otros pasivos no financieros no
corrientes.
55
21. Contingencias y restricciones
a) Juicios:

(i) Demanda en contra del fisco:
Telefnica Chile S.A. y Telefnica Larga Distancia S.A. dedujeron demanda de indemnizacin de
perjuicios de fuente extracontractual en contra del Fisco de Chile, por el ilcito cometido por ste,
consistente en que el MOP incorpor en las bases de concesin de cada uno de los contratos de concesin
de obras pblicas viales celebrados entre los aos 1994 y 1998, una clusula que hacia extensible a los
concesionarios viales sin estar el Fisco facultado para ello- los efectos de los convenios celebrados -
entre los aos 1993 y 1995- entre la Direccin de Vialidad del MOP y TCH y TLD, en lo que respecta a
liberarlos de la obligacin legal de asumir el costo de los traslados de las redes de telecomunicaciones. Es
decir, el Fisco liber a los concesionarios viales de la obligacin legal consagrada en el art. 16 Ley de
Concesiones (DFL 164/1991 del MOP), por la va de hacerles extensivos los efectos de convenios
privados celebrados entre el Fisco y las sociedades TCH y TLD, que establecan que, bajo ciertos
supuestos, estas compaas asumiran el costo de traslado de sus redes en caso que el MOP lo requiriese.
El monto de los perjuicios reclamados, consistentes en haberse visto obligadas ambas sociedades al pago
de traslados de sus redes de telecomunicaciones con ocasin de la construccin de obras pblicas
concesionadas al amparo de la Ley de Concesiones, en lo que respecta a Telefnica Larga Distancia,
asciende a $2.865.208.840 (capital histrico).
Con fecha 24 de marzo de 2008, se notific la sentencia definitiva de primera instancia que rechaz la
demanda, sin costas. Esta sentencia fue recurrida de apelacin y casacin en la forma por las
demandantes, recursos que fueron rechazados por sentencia definitiva dictada por la I. Corte de
Apelaciones de Santiago, con fecha 05 de enero de 2011. En contra de dicha sentencia, las demandantes
interpusieron recurso de casacin en el fondo, ante la E. Corte Suprema, en actual tramitacin.

(ii) Otros procesos:

Al 30 de junio de 2012, la Compaa es parte de algunos litigios de carcter laboral y civil. En opinin de
la administracin y de sus asesores jurdicos internos, el riesgo que la Compaa sea condenada a pagar
indemnizaciones del monto de lo demandado en los juicios, es remoto. La administracin considera
improbable que los resultados y el patrimonio de la Compaa se vean afectados significativamente por
estas eventuales contingencias. En consecuencia, no se ha establecido una provisin en relacin con las
indemnizaciones reclamadas.

56
21. Contingencias y restricciones, continuacin

b) Boleta de Garanta:
El detalle de las boletas de garantas se presenta en el cuadro siguiente:
Acreedor de la Garanta
Tipo de Liberacin de garanta
garanta Boletas vigentes 2012 2013 2014 y ms
M$ M$ M$ M$
Subsecretara de Telecomunicaciones Boleta 1.030.536 - - 1.030.536
VTR Band ancha Chile S.A. Boleta 224.574 - - 224.574
Otras Garantas Boleta 31.685 30.400 1.285 -
Total 1.286.795 30.400 1.285 1.255.110

22. Medio ambiente

Atendida la naturaleza de su giro, las actividades que desarrolla y la tecnologa asociada a su gestin, la sociedad no
se ha visto afectada por disposiciones legales o reglamentarias que obliguen a efectuar inversiones o desembolsos
materiales referidos a la proteccin del medio ambiente, sea en forma directa o indirecta.

57
23. Administracin del riesgo financiero

a) Competencia

Telefnica Larga Distancia S.A. enfrenta una fuerte competencia en todas sus reas de negocio y estima que se
mantendr este alto nivel de competitividad. Para hacer frente a esta situacin, la Compaa adapta
permanentemente sus estrategias de negocio y de productos, buscando satisfacer la demanda de sus actuales y
potenciales clientes, innovando y desarrollando la excelencia en su atencin.
b) Cambios tecnolgicos
La industria de las telecomunicaciones es un sector sujeto a rpidos e importantes avances tecnolgicos y a la
introduccin de nuevos productos y servicios. No es posible asegurar cul ser el efecto de tales cambios
tecnolgicos en el mercado o en Telefnica Larga Distancia S.A., o si no se requerir desembolsar recursos
financieros significativos para el desarrollo o implementacin de nuevas y competitivas tecnologas. Tampoco la
Compaa puede anticipar si dichas tecnologas o servicios sern sustitutivos o complementarios de los
productos y servicios que ofrece actualmente. Telefnica Larga Distancia S.A. est constantemente evaluando la
incorporacin de nuevas tecnologas al negocio, teniendo en consideracin tanto los costos como los beneficios.
c) Nivel de actividad econmica chilena
Dado que las operaciones de la Compaa se ubican en Chile, stas son sensibles y dependientes del nivel de
actividad econmica que desarrolla el pas. En perodos de bajo crecimiento econmico, altas tasas de
desempleo y reducida demanda interna, se ha visto un impacto negativo en el trfico de telefona local y de larga
distancia, como tambin en los niveles de morosidad de los clientes.
d) Objetivos y polticas de administracin de riesgo financiero
Los principales pasivos financieros de la Compaa, adems de los derivados, comprenden cuentas por pagar y
otras cuentas por pagar. De estas operaciones, surgen derechos para la Compaa, principalmente relativos a
deudores por venta, disponible y depsitos de corto plazo. La Compaa tambin posee transacciones de
derivados, pero de una cuanta menor. La Compaa enfrenta, en el normal ejercicio de sus operaciones, riesgos
de mercado, riesgo de crditos y riesgo de liquidez.
La Administracin supervisa que los riesgos financieros son identificados, medidos y gestionados de acuerdo
con las polticas definidas para ello. Todas las actividades derivadas de la administracin de riesgo son llevadas
a cabo por equipos de especialistas que tienen las capacidades, experiencia y supervisin adecuadas. Es poltica
de la Compaa que no se suscriben contratos de derivados con propsitos especulativos.
El Directorio revisa y ratifica las polticas para la administracin de tales riesgos, los cuales se resumen a
continuacin:
i) Riesgo de mercado
El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor justo de los flujos de efectivo futuro de un instrumento
financiero flucte debido a los cambios en precios de mercado. Los precios de mercado comprenden tres
tipos de riesgos: riesgo de tasa de inters, riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precios, tales como
riesgo de patrimonio. Los instrumentos financieros afectados por el riesgo de mercado incluyen depsitos a
plazo e instrumentos financieros derivados.
58
23. Administracin del riesgo financiero, continuacin
d) Objetivos y polticas de administracin de riesgo financiero, continuacin
ii) Riesgo de tasa de inters
El riesgo de la tasa de inters es el riesgo de fluctuacin del valor justo del flujo de efectivo futuro de un
instrumento financiero, debido a cambios en las tasas de inters de mercado. La exposicin de la Compaa
al riesgo de cambios en las tasas de inters del mercado est principalmente relacionada con los depsitos a
plazo.
iii) Riesgo de moneda extranjera
El riesgo de moneda extranjera es el riesgo de que el valor justo o los flujos de efectivo futuros de un
instrumento financiero flucten debido a variaciones en el tipo de cambio. La exposicin de la Compaa a
los riesgos de variaciones de tipo de cambio se relaciona principalmente a cuentas comerciales en moneda
extranjera. Es la poltica de la Compaa negociar instrumentos financieros derivados que ayuden a
minimizar este riesgo.
iv) Riesgo crediticio
El riesgo crediticio es el riesgo de que una contraparte no rena sus obligaciones bajo un instrumento
financiero o contrato de cliente, lo que lleva a una prdida financiera. La Compaa est expuesta a riesgo
crediticio por sus actividades operacionales (principalmente por cuentas por cobrar y notas de crditos) y por
sus actividades financieras, incluyendo depsitos a plazo, transacciones en moneda extranjera y otros
instrumentos financieros.
Riesgos crediticios relacionados a crditos de clientes es administrado de acuerdo a las polticas,
procedimientos y controles establecidos por la Compaa, relacionados a la administracin del riesgo
crediticio de clientes. La calidad crediticia del cliente se evala en forma permanente. Los cobros pendientes
de los clientes son supervisados. La mxima exposicin al riesgo crediticio a la fecha de presentacin del
informe es el valor de cada clase de activos financieros.
Riesgo crediticio relacionado con los saldos con bancos, instrumentos financieros y valores negociables es
administrado por la Gerencia de Finanzas en conformidad con las polticas de la Compaa. Las inversiones
de los excedentes de fondos se realizan slo con una contraparte aprobada y dentro de los lmites de crdito
asignado a cada entidad. Los lmites de la contraparte son revisados sobre una base anual, y puede ser
actualizado durante todo el ao. Los lmites se establecen para reducir al mnimo la concentracin del riesgo
de la contraparte.
v) Riesgo de liquidez
La Compaa monitorea su riesgo de falta de fondos usando una herramienta de planificacin de liquidez
recurrente. El objetivo de la Compaa es mantener un perfil de inversiones de corto plazo que minimice
la necesidad de recurrir a financiamiento externo de corto plazo.

59
23. Administracin del riesgo financiero, continuacin
d) Objetivos y polticas de administracin de riesgo financiero, continuacin
vi) Administracin del capital
El principal objetivo de la Compaa en cuanto a la administracin del capital es mantener un nivel
adecuado de capitalizacin, que le permita garantizar una fuerte clasificacin crediticia y prsperos ratios
de capital para asegurar el acceso a los mercados financieros, apoyar sus negocios para el desarrollo de sus
objetivos, optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una slida posicin financiera. La
Compaa administra su estructura de capital y realiza ajustes de la misma, a la luz de cambios en las
condiciones econmicas.
No se introdujeron cambios en los objetivos, polticas o procesos durante los perodos terminados al 30 de junio
de 2012 y 31 de diciembre de 2011.
24. Hechos posteriores

Los estados financieros de Telefnica Larga Distancia S.A., para el perodo terminado al 30 de junio de 2012 fueron
aprobados y autorizados para su emisin en la Sesin de Directorio celebrada el 19 de julio de 2012.
En el perodo comprendido entre el 1 y 19 de julio de 2012, no han ocurrido hechos posteriores significativos que
afecten estos estados financieros.

Rodolfo Escalante Fiestas Cristian Schalscha D.
Gerente de Contabilidad Gerente General

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