El-BAHITH REVIEW Number 05 - University of Ouargla Algeria

REVUE DU CHERCHE UR
2002 1990
Les Impacts Socioconomiques du PNDA dans la valle

de Oued Righ
ISSN : 1112-3613
2002 110
http://www.ouargla-univ.dz/rc
2007 05
05
2007
REVUE DU CHERCHEUR
200

05
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173
01
- Les Impacts Socioconomiques du PNDA dans la valle de Oued Righ

BENZIOUCHE Salah eddine
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2003
294.704.000
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2003
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2004
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2004
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Sofinance
2005
340.086.000
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2005
639.400.000
1.451.919.000
Source : www.sofinance dz.com.

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, 18-17 2006.512
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14
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37
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15
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2003
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2004
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60,00
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)(
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17
/ 2007/05
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2003
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-
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13
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-
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-
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1909,13
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1916,14
1519,25
2098,38
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501,25
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55,87
60,24
8644,22
2185,80
2513,43 10215,56
18418,25
18830,58
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21013,68
: - . 2005
2003

12.7 3.5
1.7 .

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19
/ 2007/05
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2004
2002
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133,00
22391,69
-
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887,39
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17456,34
21349,68
2302,60
-
25056,00
44552,95
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107793,57
: - . 2005

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2001
2002
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23457
29980
27377
29485
30048
24.5
23.1
24.9
25.6
27.4
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2003
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2004
2003
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80,00
140,30
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88,40
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315,25
203,75
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299,96
1413,74
378,92
)(
4712,50
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5226,34
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1582,86
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1845,02
1475,65
2019,31
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33,33
17,27
14,40
37,69
33,56
7931,84
1916,69
9325,33
2210,63
9354,96
2603,31
)(
14490,10
15109,66
16053,32
: - . 2005
58
2003
14.6 0.9
2002

55
21
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
) (8 . 2003-1995

2003
1995
37.7

32.4
70.1
47.8

45
92.8
16.7
14.6
31.3
27.5
21.1
48.6
25.5
3.7
29.2
31.2
5.5
36.7
4.6
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6.8
0.6
7.4
15.9
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24.2
21.7
9.9
31.6
: .2004

2010 61
28 7
5 15
4
17 .

70.1
1995 92.8 2003
283
/ 1999 -1995
313 / 2003 -2000
2003 47.9

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20.2 .

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2003 2002
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1
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22
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2003
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96,48
95,00
)(
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: - . 2005
2000-1997 43.95
56,23 2004

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23
/ 2007/05
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18,77
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25,39
84,97
26,96
79,83
99,42
84,78
100,40
99,77
82,37
99,89
98,69
81,55
99,90
92,48
63,75
100,22
90,88
63,96
99,81
90,27
65,27
99,80
)(
100,63
101,18
100,06
0,35
1,54
115,32
6,62
0,76
101,27
7,88
1,85
109,16
95,82
61,46
100,56
91,29
53,98
100,47
83,80
54,65
100,36
93,70
64,18
100,57
87,69
54,12
100,48
77,56
53,57
100,37
99,72
60,19
99,75
99,18
53,93
99,85
99,06
54,99
99,77
91,91
41,68
100,78
83,90
45,03
102,75
82,89
44,92
103,72
100,00
105,47
98,83
105,70
99,88
105,37
99,89
43,36
40,77
98,72
37,59
98,94
41,08
98,61
38,02
2004
36,35
100,00
47,67
29,42
85,36
36,60
97,85
29,09
35,11
100,00
45,19
: - . 2005

) 27.29
( 28.77 2004

45 96

) 1.72 1.85 ( 5.68

) 7.88 26.96 ( 35.11
.

300

.

.

.

24
_________________________________________________________________________ .26-15 .

.

.

2003
9.7 68
.

.

) (1 1995 .2003
25
________________________________________________________________
.37-27 .

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) (consommateur
) (omptition ) (changement
) (complexiste
.1
) TQM /
(Total quality management
27
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
.2
Quality
Qualitas
. ).(1

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.3
"
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. "
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.1
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(2).
.2
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-4
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- :
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________________________________________________________________
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29
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
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.II :1950 1930 :
.III : 1970 1950 :
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30
________________________________________________________________
.IV : 1970 :
.2
.37-27 .
.
.3
.2.1 :
). (11
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).(12
- .
.1
(13).
31
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
) (2
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.3.1 :
): (15
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:
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.2 .
.3
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.4 :
.
.4
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32
________________________________________________________________
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" Fericelli AM
(18).
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.
"
. :

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). (19
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"
)(17
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33
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
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. (
)(22
).( 20
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)(23
)
). (21
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.1

.2
-1
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-4

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& Peter
Waterman
.
34
________________________________________________________________
.37-27 .
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-4 :
.1
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.3
). (24
1900 .
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.4
) (
35
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
-5
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-6
.
-2
-7
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)
.... .
36
________________________________________________________________
.37-27 .

-1
-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
-9
-10
-11
-12
-13
-14
-15
-16
-17
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. . . .2001
37
__________________________________________________________________________ .44-39 .

:
.

....

... .
).(3

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. . - ).(4
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-
.
-
.
-
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. . - ).(2
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.
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39
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
) :(1 ) ( ).(5
: 2001 2.113
40
__________________________________________________________________________ .44-39 .
/ :
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. 3 .

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).(7
/ :
.1 .3 .

:
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/

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/ .
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).(6
/ .

41
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
/
.
/
.
. 2 .3 :

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/ ....
.1 .2 .3 :

,

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2 .2 .3
:

.

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. .
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/
.
/
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.
/ .
42
__________________________________________________________________________ .44-39 .
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43
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________

...

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.
-1 2000 .13
-2 1995 .37
-3 .. .1993
-4 2001 2.113
-5 . 2000 .188
-6 . 1999
-7 .110
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-9 .143
-10 .188
44
________________________________________
.60-45 .

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- .
- .
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-1-1 :
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... .
45
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
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2000 .
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46
________________________________________
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- :
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47
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
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) ((17) .
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.
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1987
1994 2000
9001 2000 .
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".
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.
.
- .

.
48
________________________________________
.60-45 .
11
1994 (19) .1997
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%57.8%64.2
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) (2002- 1997
%54.7%74.3
( 20).

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(18) :
. % 50
- . %21.2
- ....

1999 1.5%
49
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
-2-2
.2000
-
2003
) (ISO
) 70
47(
9000
9000 135
2004 3
(22).
) ((21).
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: 2003
)( .2004
-1-3 :

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)(GIC-ERCE
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2.250.000.000
) (.
1986
3 .1986
1986
13
- .
- .

.
50
________________________________________
.60-45 .
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2003 ,2002
. :
NA442 (2000) :
.%9,09 ,%11,58%11,56:
2004
) (ACC
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45 (
. CPJ CEM II A32,5
CPJ CEM II A42,5 2
.2004
) % 1 (%6
9000 -
- 1994 :9002
:9001
2000
) (
-1 :
) (2004-1997
(23).
-2-3
)( :
1500
-1-2-3 :
800
) (Dumpers
35 40

51
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
)(concasseur
-3 :
1000/.

) (Extracteurs
25 70
65 3.
% % 30.
) (SCHENK
).(Dbitmtres
1000/.
:
)( )(
1400
-2 :
) (
130 150
15000
) (Doseurs
140/ .
) (incuits
%6
-4 :
) (Finesse % 14
100
u 90 .% 1
/ .
) :(Trmies
) (.
8000
8000
) (Pneumatiques .
52
________________________________________
.60-45 .
-2-2-3
,
:
):(2004 -1997
- ,:
- ,
).(1
- .
) (1 :
- ,
- %100
, .
) ,(2001-1997
- ,:
,%100 2000
%109,33 2003 .%98,03
97,80/
2004 108,17/ .1998
- ,
: 1986 .
: 1992 :
: 1995 :
) ( )
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: 2003 )( 12
- .
1994 : 9002
%100 ,2003
,2000 :9001
.2003
- ,:
- 2000
%2,17 2002 .%2,42
2000 %9,36 %12,72002
.
53
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
- 925
%27,29 2000 %36,91 . 2002
- ,:
,1997
, 1998
%18,65 2004
. %30,38
1072 / ,2002 :
- .
2003 ,2004
2000
%17,23 2003
- .
. %33,19
- ,
2004 .
- ,
%59,50 1999 %66,62 ,1997
%2
3 )(
%33,38 1997 %40,50 . 1999
) ,(3:
- CEM II A 32,5
CPJ CPJ CEM II A 42,5
- ) (,
) (Rfractaires
, ).(2
) (2 :
-
107/ )-2002
-3-3
.(2004
.
54
________________________________________
.60-45 .
-1-3-3
- ) ( CPJ- :
CEM II/A 32,5 9 2001 CPJ
-CEM II/ A 42,5 7 .2004
19 .2004
.1998
:
. ,
)( .
) (
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)(
... .
) .(NA442:2000
2004 :14001
2000 :9001
.18000
.2000 :9001
:
* .
-2-3-3 :
.2000
* .
* .
.1998
* .
- :
* .
1994:9002 7 ,2000 16 530

.
2000 :9001 21 ,2003 6 138,3
.
55
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
... .
-1
-2
.

9000
-3
... .
-4
-5
)-1997
(2004
-6
2000
14000.18000
-7
56
________________________________________
.60-45 .
) :(1 .

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) :(1 )(2004-1997
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1997
- :
1998
1999
2000
2002
2001
2003
2004
99,14 98,03 98,08 101,10 109,33 105,25 103,84 103,80

101,13 99,02 102,00 104,94 106,05 102,09 100,73 100,70
2,17
2,42
: -
26,91
_
_
24,04
: -
97,80 98,64 101,62 107,55 107,21 107,25 108,17 105,69

61,98 62,07 61,83 62,01 59,94 59,50 60,70 66,62
38,02 37,93 38,17 37,99 40,06 40,50 39,30 33,38
18,65
_
_
27,18
24,31
_
_
19,06
27,62
9,36
27,29
17,23
28,66
_
_
22,88
27,88
12,77
36,91
26,78
30,38 27,63
_
_
_
_
30,78 33,19
: ) (1 ).(2
) :(2 )(2004-1997
1997
1998
2000
1999
2001
2002
2003
2004
)/(
106,9
106,81 105,05
102,89
104,80
111,97
116,5
113,50
)/(
969,85 936,98 892,86
949,39
967,44
960,64
927,7
958,2
_
_
_
781,81 1047,17 738,17
_
779,76
_
1275,6
3
0,60
_
1335,5 1298,3
)/(
_
676
)/(
)(%
1,98
1,96
0,64
1,95
: .
57
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)*(
4
5
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

)(
) (

.
.
.
.

.
.

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) :(2 )(2004-1997
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004

)(
970000
970000
970000
970000
1038000
1040000
1010000
1020000

)(
1006906
1007313
1020991
1060546
1049489
1020033
990172
1011278

)(
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000
1000000

) 3 10(
66645
77492

) 3 10(
309864,3
410728,4
616857,8
712014,2
668243,3
606812,2
598603,4
709125,6

) 3 10(
194346
223977

) 3 10(
74508,58
111647,03
117580,5
122700,4
152948,2
162537,5
198695,3
218330,1
9527
9312
9519
9892
9758
10037
10038
10340

) (
4773
6028
6477
6609
5977
6196
6132
6342
)(
14300
15340
15996
16501
15735
16233
16170
16682
)(
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CEM II A 42,5
42,5 .... 62
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............ 1000
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61
/ 2007/05
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1975
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1990

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.68-61 .

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20 2001

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63
/ 2007/05
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.

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277-63
26 1963

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277-63
1966 284-66 15 1966

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1993

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09-93 25
1993 154-66 8
1966 .
05
13-86

15
99

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25-88 12 1988
.
13-82
12-93
04-95
24 1995

05-95 24 1995
.
03-01 20 2001

.

10-90 14 1990

.

.
01-03 20
2002
ANDI
APSI

.

.
1993
05 1993
90-10 .

.
12-93

2010
14 15

65
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
.

900 360
10 .

.

4.

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.
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1983
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.

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34 23.7
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.

66
_____________________________________________________________________________
.68-61 .
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.

.

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.

.
67
/ 2007/05
_______________________________________________________________________________________________________________________
:
-(1 -(1
5 ,2002 ) www.google.com/el-bayan.new.papers 2-1 ( , :
-(2 )---
.1 ,2003 23
-(3
. 2001 .45
- (4 . 2001 17
(5 , , ,2004, 21
-(6 , , ,2004, 21
-(7
. .200461
-(8
.2004
.
:
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-1-:
-1
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. & .2001
-2

. .2003
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5 ) www.google.com/el-bayan.new.papers.2002 ( , :
68
__________________________________________________________ .81-69 .

.

)

(...

:

) .(ii
) %50
).((iii

.

.

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.

.

42

383 3
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. 65
3
48

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.

)
1000 (i)(1970
***

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)(iv
"3E"L'efficacit Economique
D'quit Sociale Et L'environnement
69
_______________________________________________________________ 2007/5

).(v

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.

.

.
-2-I :

) 02
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.

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-1-I :

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.

70
__________________________________________________________ .81-69 .
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1996

.

.

-3-I :
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- .
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. .- ) (.
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.
.
.
.
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.
.
Extrait de :Lynnaise de eaux, Momento gestionnaire d lalimentation en eu et de

lassainisement.tom 03,p841.

" : "

-4-I :

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71
_______________________________________________________________ 2007/5
-3
.

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: Cij i j
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: Rij j i
: Yij
j i
: Qij i .j

98/156 16/05/98

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( ) 04(
.
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-1
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26 55/3
56 82/3
82/3
-2
-3

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)/(3
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x3.25
x5.50
x6.50
5.50
6.50
4.50
x4.50
5.50
x5.50
6.50
x6.50

-4
: 156/98
16 1998 31 .20
72
__________________________________________________________ .81-69 .

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3.6
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73
_______________________________________________________________ 2007/5

.

.

.

.

.

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.

... . -03-

.
) :(03

5.5

10.9
8.1
6.8
10.0
14.8
4.1
15.2
4.0
18.8
3.2
38.0
1.6
source: Girusov E.V.et al. Ecology and Environemental and ressources

conomies, Moscow,1998,p167.
1.0
60.01

)( -Meilleures
(MTD) techniques disponibles
.
:

.
74
__________________________________________________________ .81-69 .

.
)
( :

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-1

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-5

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-7

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-9
-10
-11 )( .
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.

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)(

.

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75
_______________________________________________________________ 2007/5

100:1000 1.10 :
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100
1000
.
-Lanalyse du -
) cycle e vie du prouit LCA
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__________________________________________________________ .81-69 .
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X
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77
_______________________________________________________________ 2007/5

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78
__________________________________________________________ .81-69 .
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)(ISO14000
1996
:

.

.
) ( ISO14000
"
"
.
:
:Q(0)i i

:Zi i
:Q(1) i Q(0)i
) (DEV

.
-IV - :

.

.
:
systme
management
)
(environnemental SME
:
).(xv

).(xvi
79
_______________________________________________________________ 2007/5
" : " - .1
.09 2000
2
.secretariat detat charg de lenvironnement, action21,Alger,1997,p03.
- loc.cit .3
4
. Mohamed Hamza BENGRINA, "Les Problme de l'utilisation de l'eau en Algerie, avec la prise en
compte du facteur cologique", Thse doctorat, Institut de l'conomie nationale. G.V.P le khanov,
moscou, 1991, p 06.
5
. Chedli FEZZANI, Les Ressources en eau des pays de l'Observatoire du Sahara et de Sahel,
septembre 2001 op.cit, p69.
6
. F.Nunes Correia, la gestion des ressources hydrologiques et des eaux uses en Mditerrane :
stratgies de la gestion des eaux dans le bassin mditerranen. Actes de la confrence de
Ministrielle, vol 02, Alger 1990, p113.
7
. Mohamed Hamza BENGRINA, op.cit, p 05.
8
. Atelier du RIOB: la participation des usagers a la gestion et au financment des organismes
de bassin, Paris, unesco, 20 Mars 1998, p20.
9
. Ibid, p 07.
.54 2001 "" " " .10
11
. Mustapha BABA AHMED," Problmatique de la Subvention de l'eau", "in" revue mensuelle

stratigica business and finance, n 03 dcembre 2004, p41.
.125 (1995 : " " ) .12
13
.- Fathutdiov R.A, stragie managment, Moscou,1999,p293.
14
. paolo Baracchini, guid a la mise en place du management environnemental en entreprise
selo ISO 14001,Lausanne,2001,p 08.
15
. Paul de Backer, le management,02 dition, Paris, 1998,p 04.
16
. paolo Baracchini, opcit, p12.
80
__________________________________________________________ .81-69 .
. ) (.
** -. %70 1913 1938 .
- .i " : " 2000.09
*** - . 03-83 05 1983 .
17-83 16 1983 13-96 15 .1996 08-90 09-90 1990 . 1992 . 1996 " " " ". .
ii
.secretariat detat charg de lenvironnement, action21,Alger,1997,p03.
- loc.cit .iii
iv
. Mohamed Hamza BENGRINA, "Les Problme de l'utilisation de l'eau en Algerie, avec la prise en compte du facteur
cologique", Thse doctorat, Institut de l'conomie nationale. G.V.P le khanov, moscou, 1991, p 06.
v
. Chedli FEZZANI, Les Ressources en eau des pays de l'Observatoire du Sahara et de Sahel, septembre 2001
op.cit, p69.
. 02 100/96 1996/03/06 :
.
vi
. F.Nunes Correia, la gestion des ressources hydrologiques et des eaux uses en Mditerrane : stratgies de la
gestion des eaux dans le bassin mditerranen. Actes de la confrence de Ministrielle, vol 02, Alger 1990, p113.
*- . .......
.
vii
. Mohamed Hamza BENGRINA, op.cit, p 05.
viii
. Atelier du RIOB: la participation des usagers a la gestion et au financment des organismes de bassin, Paris,
unesco, 20 Mars 1998, p20.
ix
. Ibid, p 07.
.x " "" " 2001.54
xi
. Mustapha BABA AHMED," Problmatique de la Subvention de l'eau", "in" revue mensuelle stratigica business and
finance, n 03 dcembre 2004, p41.
.xii " " ) : (1995 .125
xiii
.- Fathutdiov R.A, stragie managment, Moscou,1999,p293.
. ) (VE
) (EP ) (P VE = EP/P :
xiv
. paolo Baracchini, guid a la mise en place du management environnemental en entreprise selo ISO
14001,Lausanne,2001,p 08.
xv
. Paul de Backer, le management,02 dition, Paris, 1998,p 04.

. paolo Baracchini, opcit, p12.
xvi
81
93 83
2002 1990
2002 1990
6
1990
1
2002
1
2002
1990
153
2002
729
410
1990
4.8
44
178
15.1
6
1
1
Cat6=44.236*t+100.04 ; R2=0.9316..1
65
2001
15
43
10
0.18
44.24
2
1
47
1990
55
0.9
2002
Cat5=0.59*t2 +7.45*t +49.43 ; R2=0.6869..2
2001
76
15
12
62
0.9
0.06
1.18*t + 7.45
3
2002
58
1990
63
2007 05
Cat4 = -0.1256*t3 + 1.9414*t2 - 4.9919*t + 69.091 ; R2 = 0.8268..3
0.8
13
2001
90
14
0.97
4
4
4
4
- 0.377*t2 + 3.883*t - 4.992
1
1990
87
67
2002
69
Cat3 = -0.0256*t4+ 0.5506*t3 - 3.6657*t2 + 9.3315*t + 80.51 ; R2 = 0.6585..4
27
1.2
25
7
3.03
2
- 0.102*t3 + 1.652*t2 - 7.331*t + 9.332
5
5
1
17
2002
20
1990
Cat2 = -0.0542*t3 + 0.722*t2 - 0.1439*t + 16.811 ; R2 = 0.8828..5
2002
8
12
1990
2.4
29
6
0.163*t2 + 1.444*t 0.144
8.17
1
5
Cat1 = 0.6209*t + 4.0385 ; R2 = 0.9601..6
676
26
177
0.621
8.05
1990
380
2.5
84
2002
935
93 83
2002 1990
Cat = 45.11*t + 360.38 ; R2 = 0.9842..7
2 3
17119
2002
22949
44
47485
2.8
10014
45.11
1990
2
2002 1990
9.62
Y = 410.52*t2 3668.9*t + 22768 ; R2 = 0.9338..8
2
1990
5
8
2534
2002
2033
6
821.04*t 3668.9
0.8
2691
14
371
0.55
y = -1.1125*t4 + 27.18*t3 218.13*t2 + 673.62*t + 2044.7 ; R2 = 0.5873..9
2
1990
4
9
6151
2002
5558
28
3338
0.5
1543
5
- 4.45*t3 + 81.54*t2 436.3*t + 673.6
0.28
y = 2.5577*t4 - 93.403*t3 + 1052.9*t2 - 3905.5*t + 8494.8 ; R2 = 0.7271..10
2002
11717
24197
22
0.5
5317
3.29
1990
10
4
10.23*t3 280.21*t2 + 2105.8*t 3905.5
2
21715
2007 05
y = -64.769*t3 + 1061.2*t2 3984.4*t + 26490 ; R2 = 0.8205..11
2
1990
3535
11
2002
4867
23
2975
0.8
1130
2.17
194.31*t2 + 2122.4*t 3984.4
y = -4.823*t4 + 133.01*t3 1236*t2 + 4295.6*t + 1059.3 ; R2 = 0.6174..12
2
1990
2758
12
2002
4692
29
6000
2.2
1344
9.25
- 19.29*t3 + 399.03*t2 - 2472*t 4295.6
y = -1.8505*t3 + 2.4989*t2 + 576.14*t + 1680.9 ; R2 = 0.8451..13
13
8169
2.69
13
y = 2015.5*t + 50769 ; R2 = 0.9233..14
1
5.552*t2 + 4.998*t + 576.14
14
53812
2002
64877
2015.5
73548
1.4
1990
y = 2015.5*t + 50769 ; R2 = 0.9233..14
2002
1393
23
1097
1.1
325
3.19
3
3
1991
86
1006
93 83
2002 1990
y = -0.5372*t4 + 10.612*t3 - 71.572*t2 + 268.74*t + 860.23 ; R2 = 0.5216..15
3 3
2
15
3696
2002
6504
5087
1991
1.8
33
- 2.15*t3 + 31.84*t2 142.14*t + 268.74
1700
6.81
y = -5.5773*t4 + 129.36*t3 - 918.55*t2 + 2388.9*t + 1944.9 ; R2 = 0.8699..16
3
16
5026
2002
7242
23
7197 1991
1.4
1659
4.05
- 16.73*t3 + 388.08*t2 1837.1*t + 1944.9
y = -18.401*t3 + 282.49*t2 - 603.98*t + 5196 ; R2 = 0.9491..17
4
17
18972
2002
21445
11
23624
1991
1.2
2340
2.1
- 55.2*t2 + 564.98*t + 603.98
y = 9.8671*t2 + 451.62*t + 17975 ; R2 = 0.8008..18
5
18
26286
2002
30716
9
35126
1.3
2769
1991
19.73*t + 451.62
2.7
y = 756.35*t + 25799 ; R2 = 0.9701..19
756.35
19
2007 05
3
54986
2002
65883
8
2002 1990
12
73548
1.3
7921
925
1991
y = 2088.1*t + 52310 ; R2 = 0.9035..20
1
44
20
2088.1
44
247.7
1990
2002
149
24.1
185.7
y = -0.1399*t4 + 3.2719*t3 - 24.274*t2 + 69.575*t + 92.194 ; R2 = 0.5467..44
45
44
194.7
- 0.5596*t3 + 9.8157*t2 - 48.548*t +69.575
1990
1998
39
2
113.2
45
y = 0.0682*t4 - 1.4159*t3 + 10.497*t2 - 46.62*t - 3.104 ; R2 = 0.7092..45
0.273*t3 4.248*t2 + 20.994*t 46.62
88
93 83
2002 1990
345
12
156
234
2
6
46
1235
2007 05
www.ons.dz 26/08/2003
100
80
60
40
20
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1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
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Polynomial (4catgorie(**))
5
120
100
80
60
40
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0
40
30
20
10
0
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1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
2catgorie(****)
3catgorie(***)
Polynomial (2catgorie(****))
Polynomial (3catgorie(***))
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12
10
8
6
4
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800
600
400
200
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
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Linaire (Check Total)
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93 83
2002 1990
26/08/2003 www.ons.dz
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12
11
14
13
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15
26/08/2003 www.ons.dz
17
16
19
18
20
92
2002 1990
93 83
105.0
83.9
74.4
72.8
49.5
32.7
45.8
28.8
74.3
80.0
95.7
99.5
99.6
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
-44.0
-52.9
-90.0
-104.0
-85.4
-155.1
-119.3
-115.8
-194.7
-171.0
-96.8
-94.4
-148.1
149.0
136.9
164.4
176.9
135.0
187.8
165.1
144.7
269.0
250.9
192.5
193.9
247.7
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22
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" Eddie Jones

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Thorie et mthodes d Elliot
1935
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Ralph Nelson

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les chartistes
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108
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111
_______________________________________________________________________________ 2007/5

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112
__________________________________________________ -.119-107 .
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"Graham & Dodd .
1962

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113
_______________________________________________________________________________ 2007/5

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Les manipulations comptables

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115
_______________________________________________________________________________ 2007/5
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116
__________________________________________________ -.119-107 .
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.

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V=D/t : V=1/t*D : .V=PER*BPA :
.
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19
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2003
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26
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29
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33
29
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1435
43
43
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44
45
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1344
48
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1282
52
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1262
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_______________________________________________________________ 2007/5

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We are a management education and
research firm that focuses on cutting
adges
issues
in
operations,
organizations,
and
technology
utilization .

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_______________________________________________________________________________ 2007/5
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_______________________________________________________________________________ 2007/5

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) ( 1 . 7
200472:
) (2. 19812:
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171
______________________________________________________________________ . .182-173 .

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.

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.

.

177
_______________________________________________________________________________ 2007/5
:
1 :

363

.
19 105 -01
:
.
.

% 25
:
% 10 .
% 5 .
% 5 .
% 5
).(27

25
) (28
) (70
.

20 25 .
.

19 .
3
% 2
3
.

.
2 :

).(29

.

.
:

.
:

).(26
:

.
178
______________________________________________________________________ . .182-173 .
2 :

105-76

1976/12/09 .
:

.

).(32

.

) .(30
.
28
27-88 :

.
% 10

.

. ...
% 10

.
- 3 :

.

1 :
12 91 70 324 88
14
17 01
105 :

17 105-01

.

) (31 :

20
17
25 .
74 75 12 1975

: 12

.

.
179
_______________________________________________________________________________ 2007/5

.
12 .
4 : 105-01

20 .

. 105 01

23
2001

23 2001

.
11

:

180
______________________________________________________________________ . .182-173 .
:
.1 25-90 18 1990 .
.2 29-90 01 1990 .
.3 03-93 01 1993 .
.4 07-86 04 1986 .
.5 105-01 23 2001
25 2001/04/29 35-03 13 .2003 04
2003/01/22 ...
.
.6 : 1986
.154
.7 . 1984. .27 26
.8
2001. .87 86
9. La location Vente dsigne davantage une varit doprations Juridiques quelle ne
correspond a un type de contact .
Voir : THUILLIER Hugues, Location vente, encyclopdie civile, Dalloz, V, N 1 et 2.
10. Au sens large, constituent des locations de vente aussi bien le bail pour simplement assorti
dune promesse unilatrale de vente, que la ventes ferme, dans laquelle le transfert de
proprit dune priode de location .
Voir : THUILLIER Hugues, op, cit. p. 1.
.11 5 35-03 13 2003 04 2003/01/22
:
. ...
.12 91-70 15 1970 .
.13 14-88 3 1988 .
.14 25 2 340-04 2004 -01
105 69 03 .2004
.15 75-74 12 1975 .
.16 .157
.17 1996 .11
.18 2 340/04 . 25 20.
.19 10 05 20 2005 58 75 . 44 .2005
.20 : .177 175
.21: 2 2001 .15
.22 .182 181
.23 : .178
.24: 2002.85-83
.25: 2004
.73
.26 6 .105 -01
.27 2 137 04 07 .105 01
.28 8 105 01 .340 04
.29 4 105 01 03 35 03. 04 .2003
.30 23 2001 . . 52
.2001
.31 23 2001 52 .2001
.32 15 41 .1996
181
_____________________________Les Impacts Socioconomiques du PNDA dans la valle de Oued Righ - PP. 01-05
Les Impacts Socioconomiques du PNDA

dans la valle de Oued Righ
BENZIOUCHE Salah eddine
Universit Mohamed Khider Biskra-
Rsum :
Lagriculture saharienne a connu une profonde
volution
travers des diffrents politiques
agricoles depuis lindpendance nos jours, Nous
tenterons travers cette tude pratique dans la
rgion de Oued righ ( caractrise par un systme
de type oasien ) didentifier les goulots
dtranglement qui entravent le dveloppement de
lagriculture dans cette rgion, les retombes
socio-conomiques aprs la mise en uvre du
PNDA (Plan National de Dveloppement de
lAgriculture), mais aussi de saisir la dynamique
de ce systme de production sur cette mme
rgion.
Mots cls :
Systme de production, agriculture saharienne,
PNDA,
Politiques Agricoles. retombes
socioconomiques.
Introduction
Les rgions sahariennes constituent une source de
richesse conomique, de diversit naturelle et
dchanges sociaux. Examiner lagriculture dans ces
zones sest avr ncessaire, car elle a subit une large
et profonde volution travers les diffrentes
politiques agricoles de lEtat depuis lindpendance et
jusqu nos jours, notamment le programme national
de dveloppement agricole.
A travers la prsente tude, nous essayerons
didentifier les atouts et contraintes de lagriculture
dans la rgion de Oued Righ et danalyser les stratgies
des agriculteurs fondes sur les savoirs locaux. Nous
essaierons galement de mesurer les retombes socioconomiques, techniques et environnementales, sur
cette mme rgion, aprs la mise en uvre du PNDA
(Plan National de Dveloppement Agricole).
traditionnelles est prsente dans 53% des exploitations.

En supposant que les exploitations ayant la fois des
palmiers et d'autres cultures que les arbres fruitiers,
puissent tre considres comme intensives, il reste que
30% des exploitations pratiquent un systme de
production plutt extensif. (1)
Nanmoins, ce systme de production, ayant
traditionnellement pour finalit une agriculture de
subsistance (2), a connu un recul permanent et il est
mme menac de disparition. Le regain dintrt
enregistr pour lagriculture durant les cinq dernires
annes travers le projet du programme national de
dveloppement agricole PNDA a introduit une
transformation structurelle puisquon assiste une
relance qui sexprime non seulement travers
lextension des primtres phoenicicoles mais aussi par
le dveloppement et la mutation des systmes de
production. Ainsi, le passage de la monoculture la
polyculture, la mobilisation des eaux souterraines, la
ralisation de grands canaux dirrigation, lextension de
la plasticulture et lamlioration des itinraires
techniques manifestent, chacun sa manire, le
renouveau de cette agriculture.
2- :Les principaux objectifs du
PNDA(Programme National de Dveloppement

Agricole)
Dans son essence mme, le PNDA sest voulu, pour
ceux qui lont initi, un instrument qui pourrait assurer
au pays une amlioration du niveau de la scurit
alimentaire qui vise l'accs des populations aux
produits
alimentaires,
selon
les
normes
conventionnellement
admises,
une
meilleure
couverture de la consommation par la production
nationale et un dveloppement des capacits de
production des intrants agricoles et du matriel de
reproduction ainsi que la promotion de l'agriculture
biologique et la prservation et l'utilisation rationnelle
des ressources naturelles (eau et sols) pour promouvoir
un dveloppement harmonieux et durable(3).
1-: brve description du systme de production:

La valle de Oued Righ se caractrise par un systme
de type oasien qui consiste depuis lantiquit, en une
association de trois strates vgtales ; Celle du palmier
(et plus particulirement la varit de datte "Deglet
Nour" destine lexportation), celle des arbres
fruitiers divers et celle des cultures annuelles. Le
micro-climat favorable cr par le palmier, favorise
une polyculture vivrire (marachage, fourrages,
craliculture) en association avec un levage, surtout
caprin mais aussi ovin, de type familial et en conduite
traditionnelle. Lassociation des trois strates vgtales
Il vise adapter les systmes de production aux

conditions des milieux physiques et climatiques des
diffrentes zones de production car, dans la logique du
PNDA, la reconversion nen est pas moins un facteur
de meilleure rentabilit des terres arables et de
diminution de lrosion. Comme il vise aussi
augmenter la surface agricole utile (SAU) .
Dautres objectifs du PNDA quil est bon de rappeler,
savoir lamlioration des conditions de vie et de
revenus des agriculteurs, la promotion des productions
avantages comparatifs avrs pour leur exportation,
la modernisation des exploitations agricoles

et
lamlioration de la comptitivit de lagriculture et
son intgration dans lconomie mondiale.
3-3 :Les cultures marachres
Enfin, limmensit des besoins des populations rurales

et lavance de la pauvret et de lexclusion, ont mis en
vidence la ncessit dune stratgie forte et rsolue de
revitalisation des espaces ruraux et de rduction des
disparits existantes.
A linstar des deux tages prcdents, notre enqute

prouve que lon assiste un phnomne tout fait
nouveau pour la rgion saharienne, il ne sagit plus de
jardinage dautosubsistance comme avant le PNDA
dont le maigre surplus scoulent tant bien que mal sur
le march local, mais bien dune production spcialise
destine au march national.
3- :Description spcifique des innovations ou

changements introduits
La part des agriculteurs pratiquant des cultures

marachres a augment de 30% jusquau 66.27% et
conduites dune manire intensive grce ce projet.
3-1 Le palmier dattier.

La phoeniciculture premier tage de ce systme, a
connu un important regain dintrt au cours de ces
dernires annes avec plus de 2.2 millions de palmiers
couvrant au total une superficie de 20 000 ha. Cette
rgion est la plus importante du point de vue
patrimoine phoenicicole du pays. La part du lion du
patrimoine est accapare par la varit Deglet Nour
dont la qualit est reconnue tant sur le march algrien
que sur les marchs extrieurs (4).
Si lon compare le nombre de palmiers et leur
production rpertorie en 2004, aux donnes quivalent
de 1980, on saperoit quun effort considrable de
plantation a eu lieu au cours de ces dernires annes et
quune grande part du verger est de plantation rcente.
En effet, le total du palmier dattier est pass de 1.8
millions de pieds 2.2 millions de pieds (dont 200
milles sont plants dans le cadre du PNDA), avec une
nette rorientation de la production vers la Deglet
Nour, bien quune grande partie des nouvelles
plantations ne soit pas rentre en production
.Nanmoins, la production de dattes a augment au
cours de ces dernires annes. Cette amlioration dans
la production indique globalement une amlioration
des rendements qui passent pour la Deglet Nour 53
kg / pied, suite lapplication des techniques de
production modernes et lamlioration du savoir-faire
grce ce projet.
3-2 :Importance de larboriculture.
Avant le PNDA, larboriculture fruitire
restait
marginalise et pratique trs petite chelle et dune
manire extensive avec quelques sujets de diffrentes
espces destines uniquement la consommation
familiale. La proportion des agriculteurs qui
pratiquaient larboriculture ne dpassait pas 15%. Ces
arbres amandiers, vignes, abricotiers et oliviers sont
disperss entre les palmiers. Actuellement et grce au
PNDA, larboriculture se pratique par 70% des
exploitants, notamment dans les grandes exploitations.
Les arbres sont majoritairement rustiques, adapts aux
conditions pdoclimatiques de la rgion et le type de
plantation se fait gnralement dans des parcelles
limitrophes des palmiers et rarement entre pieds, avec
une conduite intensive dont le but essentiel, est la
commercialisation et lamlioration du revenu.
On assiste galement, grce ce programme, une

gnration des serres qui semble gagner en importance
dans toute la rgion. Avant le PNDA seul 2.36% des
exploitations cultivaient du marachage sous serres.
Cependant et grce au PNDA, le nombre de serres est
devenu trs important est dpasse les 250 serres dans la
rgion,
3-4 : Les cultures fourragres.
Les cultures fourragres sous palmier, bien qu'encore
faiblement matrises et malgr les multiples
contraintes sont partout prsentes. En effet, seuls 13 %
des agriculteurs ne les pratiquent pas dans leurs
palmeraies. Limportance et la progression des
pratiquants de cette culture notamment aprs le PNDA,
sont
certainement mettre en parallle avec
laugmentation du nombre d'leveurs nomades et de la
forte demande de bottes de luzerne des prix trs
rmunrateurs manant des "leveurs urbains" mais
aussi avec la sensibilisation pour une utilisation
rationnelle de leau.
Cette culture sous-jacente a amlior le revenu des
agriculteurs et augment lauto approvisionnement
pour leur cheptel, nanmoins 12.92 % des agriculteurs
et bien quils soient des leveurs, vendent la totalit de
leurs productions fourragres au march un prix de
15 20 DA par unit (botte de 10 kg).
3-5 :Llevage.
Llevage dans cette rgion est peu soutenu par les
programmes du PNDA, par consquent, il na pas
connu une grande dynamique et parfois on enregistre
mme une rgression du cheptel de 20%. Cet levage
reste caractris par la dominance de trs petits
troupeaux de caprins de 2 8 ttes par leveur en
moyenne, pour la production de lait, avec la prsence
de quelques ttes d'ovins (2 5 ttes) pour
lautoconsommation l'occasion des ftes, caractriss
par des paramtres zootechniques mdiocres,
particulirement ceux relatifs la prophylaxie. Cet
levage est dautre part, dissmin travers les
parcours sahariens ou quelquefois en stabulation
entrave.
La situation trouve sa justification dans le fait que les
bnficiaires du PNDA taient pousss apporter leur
contribution au financement de leurs propres
investissements.
4- Principale tapes et squences ralises pour
bnficier du PNDA
Tous les agriculteurs ont le droit de bnficier du
PNDA en suivant une dmarche administrative et
selon des conditions dtermines par le Ministre de
lagriculture. La proprit dune terre agricole et
ladaptation du projet au systme de production locale
et aux conditions des milieux physiques et climatiques
de la zone de plantation du projet sont les principales
conditions exiges. Ainsi lligibilit au soutien de tout
projet est fonde sur trois critres: la durabilit
cologique, lacceptabilit sociale et la rentabilit
conomique.
Chaque agriculteur prsente un dossier administratif
auprs de la direction des services agricoles de sa
rgion avec une tude de son projet dinvestissement ;
et aprs tude du dossiers et sil remplit les conditions
ncessaires, il bnficiera dune daide de lEtat de
75% du cot du projet par lintermdiaire de la banque
dagriculture et de dveloppement rural BADR alors
que la part dautofinancement est de 25%.
Les projets les plus soutenus par ce programme sont
gnralement ; le systme dirrigation (goutte goutte
et laspersion), la ralisation des forages et des bassins
de stockage deau, des plantations arboricoles, la
plasticulture, les chambres froidesetc.
En plus des principales filires de production, lEtat
encourage aussi
toutes les activits lies la
valorisation des produits agricoles telles que la
collecte, le conditionnement, la conservation, la
transformation.
6- Les bnficiaires directs et indirects de ce projet
sont nombreux:
En terme de subvention directe se sont les agriculteurs
de cette rgion qui bnficient directement de ce projet
linstar des agriculteurs au niveau national, dans la
mesure o la part des agriculteurs de cette rgion qui a
bnfici de ce projet dpasse lheure actuelle 50%
de la totalit des agriculteurs de la rgion et presque
90% des demandeurs. Dune manire indirecte il y a
des bnficiaires en amont et en aval : en amont, ce
sont les intermdiaires financiers banque dagriculture
et de dveloppement rural BADR et assureurs comme
la caisse de mutualit agricole CNMA, les fournisseurs
des intrants agricoles sur le march, les entreprises de
fabrication doutils et de fournitures, dimportation de
semences et de matriels, de distribution et de revente,
alors quen aval, ce sont les commerants (collecteurs
grossistes et dtaillants qui contrlent le march des
dattes et des fruits et lgumes,
Dautres catgories parties prenantes de ce projet ont
t remarques dans rgion notamment les
entrepreneurs qui ont assur la ralisation des projets
des bnficiaires du PNDA, tels que les importateurs
et les revendeurs des quipements matriels et
intrants agricoles. A ceux l, on peut ajouter les
bureaux dtudes et les petites entreprises qui sont
cres par lEtat dans le cadre du PNDA au bnfice

des cadres agronomes chmeurs dont la mission est
assurer lencadrement aux agriculteurs.
7- Lvaluation de limpact du programme :
7-1- Les
PNDA.
impacts
socioconomiques
du
Aprs quatre annes dapplication, le PNDA a russi en

grande partie atteindre son objectif et lever la
production en quantit et en qualit ainsi qu impulser
une dynamique de relance dans le secteur.
A titre dexemple, on peut citer que, dans le cadre du
PNDA, la superficie plante en arbres fruitiers et
rustiques dpasse largement celle comptabilise depuis
lindpendance du pays. Et prs de 850 000 emplois
crs au niveau national, et la superficie agricole
irrigue a doubl au niveau national.(5)
Dans notre rgion dtude nous avons constat tout au
long de cette tude que la mise en oeuvre du PNDA
dans cette rgion a eu beaucoup dimpacts
socioconomiques et environnementale positifs et
ngatifs.
Dabord le visage de lagriculture de cette rgion a
particulirement chang, le premier changement
tangible concerne limplication de plus en plus
importante par le bnficiaire du PNDA de la mainduvre salarie et plus particulirement la mainduvre saisonnire.
La SAT et la SAU de cette rgion ont connu une
grande modification et elles gagnent plusieurs hectares.
Les changements les plus visibles concernent les
superficies rserves la phoeniciculture,
larboriculture et au marachage qui ont volu de 25%,
100% 70% respectivement pour chaque exploitation
en moyenne.
Le PNDA a permis aux bnficiaires damliorer
litinraire technique suivi dans ces cultures, dans la
mesure o on assiste
la gnralisation de
lutilisation des produits phytosanitaires,
et des
fertilisants et lintroduction des techniques dirrigation
conomisatrices deau.
Ainsi ce programme de dveloppement de lagriculture
a dautres avantages tels que :
Lmergence
dune
nouvelle
catgorie
dagriculteurs et des vritables professionnels capables
de relever les dfis de la mondialisation. .
Grce au PNDA, lagriculture est en train de
reprendre la place qui est la sienne en tant que moteur
du dveloppement dans lconomie nationale.
Amlioration de la valeur ajoute dgage par le
secteur agricole.
La disponibilit de ces produits hors saison,
pendant la priode hivernale, est relativement rcente
et a t rendue possible et des prix raisonnables la
port des couches vulnrables grce aux PNDA.
La rduction de la pauvret en milieu rural, et la
rduction des disparits existantes entre les zones
rurales
Une augmentation de la production des produits de

large consommation.
Le PNDA a encourag les bnficiaires faire
dautres investissements (investissements induits)
ralisation des hangars, achats du matriels agricoles et
des veuleries , rhabilitations de leurs maisonsetc
Un environnement en enjeux :
Le PNDA a des effets nfastes sur lenvironnement
dans la rgion dtude. Nous noterons dans ce sens;
Laggravation du problme de remonte du sel, ce
qui a influ sur les caractristiques pdoclimatiques
des sols.
Lapparition dinsectes et de nouvelles mauvaises
herbes ainsi que le problme du rabattement de la
nappe.
Tous ces problmes runis provoquent des dgts sur
la production agricole en quantit et en qualit et par
consquent sur la rentabilit des exploitations.
7-2 -Problmes rencontrs durant la ralisation du
programme PNDA.
Plusieurs contraintes ont entrav la ralisation du
PNDA dans la rgion dtude dont les principales
sont (6)
Le problme du foncier agricole : Labsence dacte
de proprit des terres (gnralement en indivision)
empche une grande part des agriculteurs de la rgion
dtude linstar de dautres au niveau national de
bnficier du programme du PNDA .
Les contraintes bureaucratiques constituent un
grand obstacle pour ceux qui nont pas eu la chance de
bnficier de ce programme.
Lindisponibilit de certains intrants agricoles sur
le march local favorise laugmentation des prix suite
aux fortes demandes.
La mauvaise qualit des arbres et des semences
existantes sur le march
a provoqu lchec des
projets de plantation de certaines bnficiaires du
PNDA.
La mauvaise matrise des techniques de production
pour certaines agriculteurs bnficiaires en raison de
labsence dun savoir-faire.
La pauvret du sol en lments minraux, la
salinit de leau, la temprature leve de leau
souterraine, la remonte des sels, les vents violents,
insectes et ravageurs de plantes, lexode agricole, etc.
7-3 - Quels ont t les leviers ayant permis le
changement ?
Plusieurs solutions ont t trouves pour lever les
diffrentes contraintes du PNDA dont les principales
sont:
Lencouragement des importations des intrants et
dquipements agricoles selon des cahiers de charges
et par des spcialistes pour un meilleur
approvisionnement de ces produit tout moment et
des prix raisonnables, mais aussi de bonne qualit.
LEncouragement du contrle technique et
phytosanitaire par des spcialistes darboriculture et de
linstitut national de protection vgtale (INPV)

auprs des bnficiaires du PNDA pour assurer une
meilleure ralisation du projet.
Le contrle des ralisations des forages par des
hydrauliciens et selon des cartes hydrogologiques
pour viter lanarchie et par consquent le phnomne
du rabattement de nappe.
Lorganisation des compagnes de vulgarisation
pour les agriculteurs par les agents communaux de
vulgarisation afin de sensibiliser et amliorer leurs
savoir- faire.
Trouver des solutions rapides la question du
foncier agricole qui reste lobstacle majeur pour une
grande partie des agriculteurs non bnficiaires du
PNDA.
Amendement du sol pauvre en lments minraux
par des grandes quantits dengrais chimiques et
organiques.
La mise en place par les pouvoirs publics dans
cette rgion des grands refroidisseurs lectriques deau
et des mlangeurs deau afin dassurer au agriculteurs
de cette rgion une eau dirrigation refroidie et de
moins salinit.
La sensibilisation des agriculteurs pour pratiquer
la rotation des cultures et lassolement, et mettre en
place un rseau de drainage pour faire face au
problme de la remont de la nappe et de salinit des
sels.
Lapprovisionnement des produits phytosanitaires
et des pesticides plus efficaces, et la sensibilisation des
agriculteurs pour les utiliser dune manire rationnelle
et des doses selon les normes des spcialistes ; dans
le but de remdier aux problmes des insectes et des
ravageurs et autres maladies phytosanitaires.
Parmi les leviers qui ont permis le changement, cest
surtout la volont des pouvoirs publics de sortir le
secteur de lagriculture
algrien de ltat de
somnolence dans lequel il sest retrouv et afin de lui
permettre demprunter dornavant une dmarche
rsolument conomique.
Lmergence
dune
nouvelle
catgorie
dagriculteurs et des vritables professionnels capables
de relever les dfis de la mondialisation.
La rentabilit financire des capitaux engags dans
cette spculation.
Lambition et lattachement la terre des paysans
pousse ces derniers investir en agriculture.
La libration des prix des produits agricoles et le
retrait de lEtat de la rgulation et le contrle des
marchs de gros des fruits et lgumes.
La disponibilit de financement sans intrts et
sans remboursement encourage ceux qui ont comme
obstacle la contrainte religieuse (les intrts bancaires)
de bnficier de ce projet.
Le chmage et la pauvret accentus dans cette
rgion.
8- :possibilit de gnralisation au reste du pays .
Ce projet a t mis en place en premier temps dans
certaines rgions de pays et pour une seule catgorie
dagriculteurs comme exploitations pilotes. Et aprs le
succs et les rsultats fructueux enregistrs, il a t
gnralis dans tout le pays y compris la rgion de
notre tude et pour tous les agriculteurs en tenant en
considration les contraintes et les obstacles rencontrs
durant la premire exprience.
Le projet a t gnralis par la suite dautre activit
lie lagriculture et cet effet, cinq programmes de
dveloppement sont lancs travers le territoire
national par le ministre dagriculture :
1.
Le programme de dveloppement des
productions agricoles de large consommation et celles
avantages comparatifs avrs.
2.
Le programme d'adaptation des systmes de
cultures aux conditions des diffrents milieux naturels
(reconversion).
3.
Le plan national de reboisement dont les
objectifs ont t rorients en faveur de boisements
utiles et conomiques.
4.
Le programme de dveloppement des zones
de parcours et de protection de la steppe.
5.
Le programme de dveloppement des zones
rurales.
9- Que doit on faire pour promouvoir ce programme ?
Rgler le problme du foncier agricole afin de
permet une grande partie des grands et vrais
agriculteurs de bnficier de ce projet.
Mise en place des lois rglementaires empchant
le morcellement des terres.
Lorganisation du march de gros des fruits et
lgumes pour mettre fin aux spculations des
commerants intermdiaires.
Amliorer le savoir-faire et
les conditions
techniques de la production des agriculteurs par des
campagnes de sensibilisation, de vulgarisation de
nouvelles techniques, mthodes et moyens de
production.
Encourager les exportations afin dassurer des
dbouchs permanentes de la production, surtout pour
les dattes.
Mise en place des units de conditionnement et de
transformation et des chambres froides pour assurer
un lieu de stockage en cas de saturation de march.
Conclusion :
Un regain dintrt a t enregistr pour

lagriculture dans la rgion dtude durant les
deux dernires dcennies, et on assiste une
relance qui sexprime non seulement travers
lextension des primtres phoenicicoles mais
aussi par le dveloppement et la mutation des
systmes de production. Ainsi, nous
observons le passage de la monoculture la
polyculture, la ralisation de grands canaux
dirrigation, lextension de la plasticulture,
lamlioration des itinraires techniques .
Le dveloppement de cette dynamique sest acclr
avec lapplication du PNDA (2000). Mais, ce regain
dintrt sexplique aussi sans aucun doute par
l'volution tendancielle la baisse des cours de la datte
sur les marchs ainsi que par les menaces des maladies
pesant sur le patrimoine phoenicicole dune part, et
dautre part, les conditions climatiques favorables
durant les quatre saisons pour certaines zones. La
dynamique de ce systme est aussi le rsultat du
changement de stratgie des producteurs qui, pour se
procurer un niveau de revenu lev et afin de
minimiser les risques lis l'activit, prfraent de plus
en plus la combinaison de plusieurs types de
productions.
Rfrences
(1) :BENZIOUCHE (S), 2000. Analyse de la filire datte en Algrie, tude de cas des daras de Djamaa et Mghaer .
Thse de magister en Sciences Agronomiques, option Dveloppement Rural, INA, Alger.
(2) :BELLA BACI . H : Perspectives de lagriculture saharienne travers la culture du palmier dattiers. ITDAS,
janvier 1986.
(3):S. Bedrani, F. Chehat et S. Ababsa : lagriculture algrienne en 2000. une rvolution tranquille. Le PNDA in
Prospectives agricoles n1, 2001, p-p. 5-60 ;
(4):MESSAR (E.M.), 1996. Le secteur phoenicicole algrien : situation et perspectives lhorizon 2010. In Options
mditerranennes, n2, 1996.
(5):Elments dune stratgie de dveloppement agricole et rural pour la dcennie 2004-2013 in

journal el watan du 31/03/2004 ;
(6): BENZIOUCHE (S), 2005: Role of the national agricultural development plan in the recent change in the farming
system of the oasis of Oued Righ (Algeria) in acte de symposium (IFSA-GLO) 31 October to 4th
November 2005, Rome.

(7) :PERENNES. J : Les structures agraires et dcolonisation des oasis de loued righ. Alger OPU , 1980.

El-BAHITH REVIEW Number 05 - University of Ouargla Algeria

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REVUE DU CHERCHE UR

Les Impacts Socioconomiques du PNDA dans la valle

- Les Impacts Socioconomiques du PNDA dans la valle de Oued Righ

Source : www.sofinance dz.com.

(Total quality management

(9)*Jean Marie : Le dfi de la qualit dans la socit industrielle p81.

.II :1950 1930 :

.III : 1970 1950 :

) " (14)( 299

9000 2000 "

1994 (19) .1997

. CPJ CEM II A32,5

CPJ CEM II A42,5 2

%109,33 2003 .%98,03

2004 108,17/ .1998

%2,17 2002 .%2,42

2000 %9,36 %12,72002

%27,29 2000 %36,91 . 2002

%59,50 1999 %66,62 ,1997

%33,38 1997 %40,50 . 1999

CPJ CPJ CEM II A 42,5

CEM II/A 32,5 9 2001 CPJ

-CEM II/ A 42,5 7 .2004

1994:9002 7 ,2000 16 530

99,14 98,03 98,08 101,10 109,33 105,25 103,84 103,80

97,80 98,64 101,62 107,55 107,21 107,25 108,17 105,69

969,85 936,98 892,86

1- Khemakhem. A, la dynamique du contrle de gestion, ( paris : Bordas, 1976 ), P. 310.

-14 " " 2001 5.46.

-17 ) : (2002 1. .96 -78 .

........................................... ........................................ ..................................... )........... (Rfractaires - ............................

Extrait de :Lynnaise de eaux, Momento gestionnaire d lalimentation en eu et de

" " " " :

" " %04

source: Girusov E.V.et al. Ecology and Environemental and ressources

) :(04 " - "

. Mustapha BABA AHMED," Problmatique de la Subvention de l'eau", "in" revue mensuelle

. Paul de Backer, le management,02 dition, Paris, 1998,p 04.

Cat5=0.59*t2 +7.45*t +49.43 ; R2=0.6869..2

Cat3 = -0.0256*t4+ 0.5506*t3 - 3.6657*t2 + 9.3315*t + 80.51 ; R2 = 0.6585..4

- 0.102*t3 + 1.652*t2 - 7.331*t + 9.332

Cat2 = -0.0542*t3 + 0.722*t2 - 0.1439*t + 16.811 ; R2 = 0.8828..5

0.163*t2 + 1.444*t 0.144

194.31*t2 + 2122.4*t 3984.4

y = -4.823*t4 + 133.01*t3 1236*t2 + 4295.6*t + 1059.3 ; R2 = 0.6174..12

- 19.29*t3 + 399.03*t2 - 2472*t 4295.6

y = -1.8505*t3 + 2.4989*t2 + 576.14*t + 1680.9 ; R2 = 0.8451..13

y = 2015.5*t + 50769 ; R2 = 0.9233..14

y = 2015.5*t + 50769 ; R2 = 0.9233..14

- 2.15*t3 + 31.84*t2 142.14*t + 268.74

y = -5.5773*t4 + 129.36*t3 - 918.55*t2 + 2388.9*t + 1944.9 ; R2 = 0.8699..16

- 16.73*t3 + 388.08*t2 1837.1*t + 1944.9

y = -18.401*t3 + 282.49*t2 - 603.98*t + 5196 ; R2 = 0.9491..17

- 55.2*t2 + 564.98*t + 603.98

y = 9.8671*t2 + 451.62*t + 17975 ; R2 = 0.8008..18

y = 2088.1*t + 52310 ; R2 = 0.9035..20

y = -0.1399*t4 + 3.2719*t3 - 24.274*t2 + 69.575*t + 92.194 ; R2 = 0.5467..44

- 0.5596*t3 + 9.8157*t2 - 48.548*t +69.575

y = 0.0682*t4 - 1.4159*t3 + 10.497*t2 - 46.62*t - 3.104 ; R2 = 0.7092..45

0.273*t3 4.248*t2 + 20.994*t 46.62

Linaire (Check Total)

" " ) (40

" Charles Henry Dow

Cat5=0.59t2 +7.45t +49.43 ; R2=0.6869..2

Cat3 = -0.0256t4+ 0.5506t3 - 3.6657t2 + 9.3315t + 80.51 ; R2 = 0.6585..4

- 0.102t3 + 1.652t2 - 7.331*t + 9.332

Cat2 = -0.0542t3 + 0.722t2 - 0.1439*t + 16.811 ; R2 = 0.8828..5

0.163t2 + 1.444t 0.144

194.31t2 + 2122.4t 3984.4

y = -4.823t4 + 133.01t3 1236t2 + 4295.6t + 1059.3 ; R2 = 0.6174..12

- 19.29t3 + 399.03t2 - 2472*t 4295.6

y = -1.8505t3 + 2.4989t2 + 576.14*t + 1680.9 ; R2 = 0.8451..13

- 2.15t3 + 31.84t2 142.14*t + 268.74

y = -5.5773t4 + 129.36t3 - 918.55t2 + 2388.9t + 1944.9 ; R2 = 0.8699..16

- 16.73t3 + 388.08t2 1837.1*t + 1944.9

y = -18.401t3 + 282.49t2 - 603.98*t + 5196 ; R2 = 0.9491..17

- 55.2t2 + 564.98t + 603.98

y = 9.8671t2 + 451.62t + 17975 ; R2 = 0.8008..18

y = -0.1399t4 + 3.2719t3 - 24.274t2 + 69.575t + 92.194 ; R2 = 0.5467..44

- 0.5596t3 + 9.8157t2 - 48.548*t +69.575

y = 0.0682t4 - 1.4159t3 + 10.497t2 - 46.62t - 3.104 ; R2 = 0.7092..45

0.273t3 4.248t2 + 20.994*t 46.62