30910213

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Sistema de Informacin Cientfica
Mara de Lourdes Rueda Torres
La filosofa como actitud humana: ontologa, epsteme y su operacionalizacin en el mbito educativo
Revista Venezolana de Ciencias Sociales, vol. 10, nm. 2, julio-diciembre, 2006, pp. 490-502,
Universidad Nacional Experimental Rafael Mara Baralt
Venezuela
Cmo citar? Fascculo completo Ms informacin del artculo Pgina de la revista
Revista Venezolana de Ciencias Sociales,
ISSN (Versin impresa): 1316-4090
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Universidad Nacional Experimental Rafael Mara
Baralt
Venezuela
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Proyecto acadmico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
Revista Venezolana de Ciencias Sociales
UNERMB, Vol. 10 No. 2, 2006, 490 - 502
ISSN: 1316-4090
La filosofa como actitud humana: ontologa,
epsteme y su operacionalizacin en el mbito
educativo
Mara de Lourdes Rueda Torres*
RESUMEN ______________________________________________________
El propsito del presente artculo es incentivar la reflexin sobre la filosofa como
actitud humana desde el punto de vista ontolgico amor a la sabidura y posterior-
mente comprenderla como epsteme. Para ello, se realiz una investigacin de carc-
ter documental, siendo la revisin bibliogrfica la tcnica de recoleccin de informa-
cin. Como seguimiento de lo antes expuesto, se realiza la construccin de ambas de-
finiciones por parte de la autora del artculo, en aras de operacionalizar las mismas en
el mbito educativo, especficamente en el deber ser del desempeo docente. Final-
mente, se esboza la visualizacin del docente como investigador de su propia prctica
a partir de determinados postulados, arrojando como resultado una abstraccin de la
concepcin filosfica del docente partiendode su actitudhumana, es decir, amor y de-
dicacin al proceso instruccin-aprendizaje.
Palabras clave: Filosofa, actitud humana, ontologa, epsteme, educacin.
Revista Venezolana de Ciencias Sociales, UNERMB, Vol. 10 No. 2, 2006
__________________________________________________Recibido: 22-04-06 / Aceptado: 13-11-06
* Abogada, Magster Scientiarumen Docencia para Educacin Superior. Actualmente cursa
el Doctorado en Ciencias de la Educacin en la Universidad Rafael Belloso Chacn (URBE).
Profesora del Programa Postgrado UNERMB, e-mail: merryrueda@hotmail.com. Telfo-
no: 58-416-3612195.
Philosophy as a Human Activity: Ontology, Episteme
and its Operability in the Educational Environment
ABSTRACT______________________________________________________
The purpose of this article is to give incentive to the reflection on philosophy as a
human attitude froman ontological perspective- love of knowledge- and which is later
understood as the comprehension of the episteme. To do this, documentary research
was undertaken in the formof a bibliographical reviewof the technique of information
collection. As a follow-up, a construction of both definitions on the part of the author
of the article was undertaken, in favor of the operability of the same in the educational
area, specifically in the area of teacher performance. Finally a visualization of the
teacher as a researcher was visualized, from his own area of activity based on postu-
lates, giving as a result an abstraction of the philosophical conception of the teacher
based on his human attitude, that is to say, love of and dedication to the learning-
teaching process.
Key words: Philosophy, human attitude, ontology, episteme, education.
Introduccin
El hombre ha extradode la amena-
za constante de la muerte, la voluntad
de perdurar, y del deseo de continuidad
e inmortalidad en todas sus formas con-
cebibles, obtiene un tipo de vida ms
significativo. Mediante la bsqueda de
explicaciones a la realidad, lo llevan a
adquirir conocimientos y lograr res-
puestas que le proporcionan satisfac-
cin y ms dudas, ms ansias de indagar,
hasta llegar a comprender la esencia de
la vida, el poder de la mente y los fen-
menos inexplicables.
Partiendo de los supuestos ante-
riores, el aprendizaje en el hombre es
constante, es decir, todos los das se
aprende algo nuevo. El deseo de cono-
cer se aprecia en el individuo a travs de
las distintas pocas; la curiosidad por el
mundo, por las cosas y por s mismo, le
ha impulsado a buscar razones y causas,
a descubrir el porqu y el cmo, a de-
terminar las consecuencias. El hombre
ha mantenido una inquietud constante
sobre su sentido como persona y el de
su vida.
Es de inferir por tanto, la actitud
permanente inquisitiva del individuo, la
cual lo ha llevado no sin esfuerzo a la
adquisicin de los conocimientos pri-
marios. Atal efecto, la actividad de inte-
rrelacionarlos conduce al hombre a la
aprehensin de ms conocimientos, a
formular hiptesis y establecer teoras.
Es decir, iniciar el procesode desarrollo
del conocimiento cientfico-filosfico.
Noobstante, antes de llegar al pen-
samiento racional y de asistir al naci-
miento de la ciencia y la filosofa, el ser
humano pas por un milenario perodo
La filosofa como actitud humana: ontologa y epsteme en el mbito educativo 491
en el cual estuvo atado a la forma
de actuar y pensar, denominada en la
actualidad mentalidad mito-mgica, en
la cual el hombre dio respuestas a todos
sus problemas e interrogantes a travs
de la creacin de mitos (Albornoz,
2004).
Por otra parte, hasta el presente, la
inmortalidad, gracias a la palabra impre-
sa es posible; el pensamiento, las ideas
de aquellos hombres, grandes estudio-
sos, burla el hecho natural de la muerte
y transciende en el tiempo; es as como
importantes teoras se mantienen a pe-
sar de los siglos. El vocablo teora desig-
na una estructura intelectual que apare-
ce como el resultado de la tarea filosfi-
ca y cientfica.
En virtud de lo planteado, para es-
tablecer posturas paradigmticas y con-
cretar definiciones, se hace indispensa-
ble poseer una fundamentacin terica
a fin de adquirir una percepcin de los
criterios doctrinarios de filsofos, cuyas
ideas han transcendido al hecho natural
de la muerte.
Todas estas razones, constituyen la
fuente de la cual emana la motivacin de
la autora del presente ensayo, para re-
flexionar sobre la filosofa desde el pun-
to de vista ontolgico, partiendo de Pla-
tn y Aristteles, para ir definiendo eti-
molgicamente el trmino. En conse-
cuencia, se hizo necesario la cita de par-
tidarios en proy en contra de la filosofa,
a fin de lograr una visin multiparadig-
mtica.
Como seguimiento de esta activi-
dad, se esboza una definicin ontolgica
del trmino filosofa, luego se tratar
como episteme tras la bsqueda de la
contextualizacin en el mbito de la
educacin, especficamente en el
quehacer del docente durante el hecho
educativo.
Con todo, se pretende llegar a la vi-
sualizacin del docente como investiga-
dor asiduo, permanente y constante de
su desempeo en las aulas de clase, me-
diante la propuesta analtica descriptiva
de postulados actitudinales e intelec-
tuales indispensables para tal labor. Sin
embargo, no se intenta con el presente
ensayo ofrecer una produccin intelec-
tual como tentativa de un logro acaba-
do, sino un proceso, el cual en su deve-
nir, marca un camino cognitivo en el
que se encuentra invitado el lector a
participar.
A lo largo del ensayo, se plantean
diversas frases y comentarios de doctri-
narios, algunas de las cuales se limitan a
ser transcritas tal cual fueron expresa-
das a fin de promover en el lector la in-
terpretacin de las mismas al margen
de las consideraciones de la autora del
presente artculo, en procura de no in-
tervenir en la aprehensin, internaliza-
cin y traduccin realizada por el sujeto
leedor.
Fundamentacin terica
1. La filosofa: enfoque ontolgico
y epistemolgico
Al iniciar el estudiode la filosofa, se
aspira comnmente hallar una defini-
cin la cual d respuesta clara, precisa y
unvoca a lo que conocemos como filo-
sofa. Sin embargo, pronto esta aspira-
cin es truncada, por cuanto, tal defini-
cin no existe; esto no implica la inexis-
tencia de definiciones acerca de filoso-
fa, sino la imposibilidad de las mismas
492 Mara de Lourdes Rueda Torres
para abarcar las diversas investigaciones
denominadas filosficas. Para tener una
idea de la filosofa, se hace necesario el
recorrer sus infinitos caminos y apren-
der a descifrar en cada paso el rumbo
marcado por los grandes pensadores
(Albornoz, 2004).
Para Platn y Aristteles citados
por (Ferrater, 1978), la filosofa nace de
la admiracin y la extraeza. Platn indi-
ca que existe dicotoma, dualismo alma-
cuerpo; sealando que el alma es inde-
pendiente del cuerpo y con funciones
superiores: razn, reflexin, libertad.
Sealaba la inmortalidad del alma, y por
su alma espiritual el hombre pertenece
al dominio del espritu. Asimismo, la fi-
losofa es el saber que al extraarse de
las contradicciones de las apariencias,
llega a la visin de lo que es verdadera-
mente, de las ideas.
Ahora bien, Aristteles, discpulo
de Platn, mantiene una posicin total-
mente distinta al afirmar que el alma es
la forma del cuerpo, es decir, aquello
por lo cual el cuerpo existe como cuer-
po humano. Para Aristteles, el alma
est unida al cuerpo. La funcin de la fi-
losofa es la investigacin de las causas y
principios de las cosas. El filsofo posee
la totalidad del saber, en la medida de lo
posible sin tener la conciencia de cada
objeto en particular.
Como seguimiento de las ideas an-
teriores, surgen posiciones de carcter
ms ambiguo sobre la filosofa, conside-
rndola amor a la sabidura, buscar la sa-
bidura, las cuales parten de la etimolo-
ga del trmino (philia, amistad, amor,
afecto, disposicin, motivacin, actitud
humana; y sophia, sabidura, ciencia,
erudicin, destreza). A tal efecto, con-
cepciones claramente positivistas al
respecto, comparten la definicin de fi-
losofa como ciencia que trata de la
esencia, propiedades, causa y efectos
de las cosas naturales.
Los aspectos planteados, conllevan
a mencionar a Scrates (citado por Al-
bornoz, 2004) quien fue el primero en
concebir la filosofa como una philia, es
decir, como una actitud humana, auto-
denominndose filsofo por conside-
rarse no ser poseedor de la sabidura
sino estar en la continua bsqueda de
sta. Por tanto, Scrates, hizo de su
vida una constante indagacin de ese
saber, el cual estaba seguronoposeer.
Parafraseandoa Wittgenstein (cita-
dopor Martnez, 1997), la filosofa noes
un saber con contenido sino un conjun-
tode actos; noes un conocimiento, sino
una actividad. La filosofa sera una acla-
racin del lenguaje para el descubri-
miento de pseudo-problemas.
Por tanto, la misin de la filosofa
no consiste en solucionar problemas
sino en despejar falsas obsesiones, pues
en el fondo la filosofa es una purifica-
cin intelectual. Tal definicin, es com-
prensible tras conocer la inclinacin po-
sitivista del mencionado autor, quien
coment igualmente: Una persona
atrapada en una confusin filosfica es
comoun hombre que se halla en una ha-
bitacin de la que quiere salir sin saber
cmo. Intenta por la ventana, pero est
demasiado alta, intenta por la chime-
nea, pero es demasiado estrecha, y si
hubiera cado en la cuenta de volverse,
habra visto que la puerta haba estado
siempre abierta (citado por Martnez,
1997:15).
Por lamentable que parezca, los ca-
minos cortos son ajenos a la filosofa y
amigos de la ciencia. La filosofa ms all
de ofrecer respuestas, formula insacia-
blemente preguntas y contradicciones,
las cuales van iluminando a su paso el
engorroso camino de la bsqueda del
conocimiento, de la verdad, he all la di-
ferencia entre filsofos y sofistas.
A este respecto, comentaba Whi-
tehead (citado por Martnez, 1997) que
en la lgica formal una contradiccin es
la conjetura de una falta, pero en la evo-
lucin del saber, marca el primer paso
del avance hacia la victoria. Es de inferir
de esta frase, la inexistencia del fracaso
para los filsofos, considerando tal tr-
mino como xito diferido.
En efecto, la filosofa ayuda a deter-
minar el desconocimiento, el nivel de ig-
norancia de un individuo, por cuanto, a
ms saber, ms se percibe el desconoci-
miento en el cual se encuentra un sujeto
inmerso, pues toma conciencia de su no
saber.
Sin duda, al filsofo lo distingue su
actitud. La sabidura del filsofo no con-
siste en la posesin de muchos conoci-
mientos ni en especializarse en ninguno
de ellos, sino en el saber que compro-
mete el ser en su totalidad. Al respecto,
por analoga, es relevante citar a Hei-
senberg (citado por Martnez, 1997:
123), cuando coment: El rasgo carac-
terstico del desarrollo que se aproxima
ser precisamente la unificacin de la
ciencia, la superacin de los lmites que
han ido surgiendo a lo largo de la histo-
ria entre las distintas disciplinas unita-
rias.
Del extracto anterior se percibe un
alejamiento notorio del autor a la filoso-
fa positivista, que ha tenido como obje-
tivo, la divisin del trabajo intelectual,
perfeccionada cada vez ms, surgiendo
como debilidad la excesiva particulari-
dad de ideas. Por tanto, la actitud filos-
fica es fundamentalmente especulativa,
por ser un modo de aprehensin intuiti-
vo, parte de la experiencia, sin quedar-
se en esta, la trasciende en busca de re-
latores universales, caracterizndose
por la bsqueda permanente, por el
eterno preguntar, en el cual esto ltimo
es ms esencial que la respuestas. Filo-
sofar, dice Heidegger (citado por Al-
bornoz, 2004:37), es el extraordinario
preguntar por lo extraordinario.
Asimismo, Wheeler expresa (cita-
do por Martnez, 1997:73) ninguna
teora de la fsica que slo trate de fsica
explicar jams la fsica. En igual senti-
do, puede comentarse que un hombre
quien sloest al tantode una ciencia, ni
siquiera esa ciencia conoce, es decir, se
destaca la importancia de reconocer el
holismo del conocimiento. En relacin
con los comentarios planteados, se in-
fiere como la limitacin del conoci-
miento y el establecimiento de linderos
entre las diversas reas del saber conlle-
va la contraccin del pensamiento.
No obstante, si bien la filosofa
cuenta con innumerables partidarios,
por otra parte, gran cantidad de doctri-
narios han buscado restarle importan-
cia, a saber, Wittgenstein (citado por
Martnez, 1997) cuando expres que la
mayor parte de las propuestas y cues-
tiones escritas filosficas no son falsas,
sino insensatas.
Asimismo, otros autores tienen
criterios anlogos, entre ellos Spengler
(citado por Martyniuk, 1994) quien
consideraba que si los hombres de la
nueva generacin se dedicaran a la tc-
nica en vez de a la lrica, a la marina antes
que a la pintura y a la poltica en vez de a
la crtica del conocimiento, harn preci-
samente lo anhelado por l. Es decir,
ciertas reas del saber eran percibidas
como superfluas, sobre todo aquellas
referidas al arte del pensamiento y la
abstraccin de la realidad, pues para
ellos, stas tienden a propender la dila-
cin de la mente del hombre, creando
confusin innecesaria con ideas inde-
fectiblemente prolijas sin sentido.
Como seguimiento a las ideas plan-
teadas, los criterios encontrados en
cuanto a filosofa son interminables, las
posiciones paradigmticas al respecto
han sido fundamentales en el enriqueci-
miento de tales disputas, al punto que el
hecho de poder percibir una cosa o no,
depende de la teora a la cual responda
la mente del observador, as sta decide
lo susceptible de ser captado por los
sentidos.
Sin embargo, es de recalcar la rele-
vancia de mantener un pensamiento
multiparadigmtico aun cuando no es
fcil desligarse de parmetros menta-
les expresaba Platn (citado por Mar-
tnez, 1997) que si encontraba a alguien
capaz de ver las cosas en su unidad y en
su complejidad, se era el ser a quien
buscaba como a un Dios. No obstante,
quien noest dispuestoa tener la mente
abierta, debe aprender a cerrar la boca.
A tal efecto, aun cuando cualquier
definicin de filosofa no es ms que la
definicin de un individuo sobre filoso-
fa, tras los postulados expresados, la
autora converge en ofrecer la siguiente:
es la actitud humana de buscar percibir
la unidad sin desvincularla de la multipli-
cidad, partiendo del conocimiento
como un todo, tras un enfoque holstico
de cada objeto o sujeto observado para
ir penetrando y generando dudas.
Por otra parte, como epsteme,
-para la autora del presente artculo-, la
filosofa es la actividad del razonamien-
to individual en la heurstica del conoci-
miento, siguiendo posturas paradigm-
ticas de carcter cientfico, por cuanto,
la adquisicin de conocimientos no es la
nica va para atravesar el proceso del
crecimiento intelectual.
Al respecto, la investigacin ofrece
un conjunto de factores al individuo que
le permiten discernir crticamente, re-
flexionar, compartir ideas y fijar crite-
rios independientes partiendo de pun-
tos de vista no plasmados anteriormen-
te. Por eso, cada mente es un mundode
experiencias previas, las cuales se hacen
notorias acadmicamente mediante in-
vestigaciones cientficas, siguiendo pa-
rmetros metodolgicos diversos, se-
gn sea el objeto a estudiar y el enfoque
con el cual se desea mostrar la realidad
percibida.
En sntesis, la filosofa a pesar de los
pro y contra, depende de la actitud hu-
mana hacia la sabidura, pues aun cuan-
do se decida denominar de diversa for-
ma y se le critique o reste importancia,
en tales frases, opiniones y comentarios
se est haciendo filosofa, slo que bajo
diversas posturas paradigmticas.
2. El docente: concepcin filosfica
del proceso instruccin-
aprendizaje
Con referencia a la contextualiza-
cin de los prrafos esbozados, en Ve-
nezuela, existe un ordenamiento jurdi-
co a nivel educativo de gran amplitud,
con reglamentos y decretos que tienen
propuestas pedaggicas y andraggicas
que se consideran notables. Sin embar-
go, la operacionalizacin de las mismas
ha sido casi nula.
Por tal motivo, la mentalidad del le-
gislador se ha quedado en letra escrita y
de all ha llegado a un desuso y descono-
cimiento, en el cual quizs no sea nece-
sario la formulacin de normas nuevas
sino el cumplimiento de las existentes.
Ahora bien, es indudable la influen-
cia de legislaciones forneas en la nor-
mativa venezolana, lo cual tambin ha
sido causa de incongruencias por cuan-
to se intenta regir la educacin de una
nacin, bajo leyes extranjeras funda-
mentadas en percepciones diversas,
con culturas, valores, puntos de vista y
experiencias previas claramente distan-
tes con la sociedad venezolana.
Igualmente, al contextualizar la pla-
nificacin, control y evaluacin, es evi-
dente la deteccin de incongruencias
por cuanto la educacin se fundamenta
en individuos y cada ser es nico, de-
bindose individualizar las estrategias
de aprendizaje para cada grupo de
alumnos; igualmente, debe llevarse a
cabo un proceso de evaluacin diverso
y aun ms especifico para cada alumno,
pues se evalan capacidades.
En todo caso, factores sociales,
econmicos y ambientales deben ser
primordiales en la gerencia educativa,
teniendo siempre presente la estructu-
ra cognoscitiva de cada alumno, antes
de comenzar el proceso de instruc-
cin-aprendizaje y la evaluacin que el
mismo conlleva. A tal efecto, es de con-
cluirse que la gerencia educativa implica
hechos, transformacin y operacionali-
zacin efectiva y eficaz ms all de la le-
tra impresa.
De igual manera, el docente debe
poseer habilidades tcnicas, adminis-
trativas y humanas, es decir, formacin
acadmica que le permita poner en
prctica teoras, enfoques y mtodos
educativos, siendo capaz de planificar,
organizar, dirigir, controlar, supervisar
y evaluar, poseyendo igualmente un es-
pritu incentivador y persuasivo para lo-
grar aumentar la productividad en la
gente al saber cmoincentivar, dirigir, e
inspirar entusiasmo y confianza.
En relacin con lo expresado,
Froebel (citado en Poole, 1999:333)
comentaba: Todo lo que un nio pue-
de llegar a ser y ser, est ya en el mis-
mo nio y slo puede alcanzarse por un
desarrollo desde su interior. El propsi-
to de la enseanza y la educacin, es ex-
traer cada vez ms del hombre ms que
ir aadindole cada vez ms cosas. A
este respecto, se infiere la necesidad de
poseer vocacin docente y actitud hu-
mana especial para el logro del proceso
instruccin-aprendizaje.
Aunado a esto, el docente no pue-
de resignarse al saber parcelarizado,
aislandoun objetode estudiode su con-
texto, de sus antecedentes, de su deve-
nir, pues debe inspirarse a ir en la bs-
queda de un pensamiento multidimen-
sional. Esto sin eliminar la contradiccin
interior, pues las verdades profundas,
antagonistas las unas de las otras, son
complementarias, sin dejar de ser anta-
gonistas. Es decir, nunca reducir la fuer-
za de la incertidumbre y la ambigedad
(Morin, 2000).
Por su parte, Kettering (citado en
Poole, 1999:117) expresaba: Si un
alumno suspende una vez, est fuera,
pero un inventor fracasa con mucha fre-
cuencia: intenta algo y fracasa mil veces
quiz () nuestra tarea ms importan-
te es ensear a errar con inteligencia
() intentar otra vez, errar y seguir in-
tentndolo.
Asimismo, el docente como geren-
te de aula debe poseer una actitud hu-
mana para transformarse, cambiar, cre-
cer, regenerarse a fin de adquirir los
principios, competencias, habilidades y
conocimientos necesarios para geren-
ciar en el aula. Por tanto, debe desarro-
llar la motivacin al logro, la autorreali-
zacin, el sentidode pertenencia, en fin,
una escala de valores que le permita in-
ternalizar un estilo de vida acorde con
su desempeo profesional.
teriores, un docente-gerente de aula
necesita una formacin acadmica cn-
sona con las competencias a desempe-
ar, manteniendo una apertura mental
a los nuevos paradigmas educativos, lo
cual implica, motivacin y valores cohe-
rentes con la gerencia educativa de aula.
Sin embargo, es necesario a tales
efectos, la organizacin de las institucio-
nes educativas. Ahora bien, actualmen-
te, nopuede hablarse de organizacin ni
de cambio organizacional o gerencia
educativa debido a la resistencia obser-
vada a la modificacin de un estado,
condicin o situacin, es decir, a los
cambios paradigmticos, para mante-
ner el estatus adquirido.
Inconcientemente, en algn mo-
mento se llegan a compartir los ideales
de las fuerzas restrictivas, sobre todoen
las funciones de docente, al rechazar el
crecimiento acadmico, social, cultural,
emocional, la regeneracin, transfor-
macin al cambio, hasta el punto de ne-
gar la importancia de la actualizacin
docente. En este mismoorden de ideas,
dichas fuerzas se hacen presentes al no
aceptar la formacin de docentes jve-
nes con estudios de cuarto y quinto ni-
vel, bajo fundamentos arcaicos de creer
ser mejores que estos ltimos, basado
slo en experiencia y conocimiento
emprico, es decir, un total cierre men-
tal. Conviene reconocer, por tanto,
como un hecho indudable, la necesidad
de estudiar constantemente durante
aos para estar en condiciones de ins-
truir tan slo un poco.
Debe adoptarse una conducta so-
cial ajustada al proceso diseado para la
transicin. A tal efecto, las fuerzas im-
pulsadoras de cambio, vienen a nivel
macro del ministerio respectivo, en el
cual surge una planificacin con la finali-
dad de introducir cambios sustanciales
en la organizacin. Sin embargo, los
mismos deben ser cumplidos de mane-
ra progresiva, quizs lentamente para
lograr la adaptacin y disminuir los efec-
tos traumticos.
Dentro de ese marco, las institucio-
nes educativas no estn preparadas para
enfrentarse a estos nuevos retos que im-
ponen los paradigmas emergentes,
como son la globalizacin, la apertura al
cambio y la competitividad, por cuanto,
es inexistente la cultura organizacional.
Asmismo, la concepcin holstica del
conocimiento no forma parte de la es-
tructura cognoscitiva de los profesores,
contndose actualmente con muchos
expositores de clases, pero pocos edu-
cadores. Comentaba Einstein (citado
en Poole, 1999:117) la mayor virtud
del maestro consiste en inspirar la ale-
gra de la creacin y el conocimiento.
Debe partirse desde lo micro, la
transformacin de las aulas de clase en
verdaderos sitios amenos para el apren-
dizaje, alejados de esas clases tediosas
en las cuales el docente se limita a trans-
mitir informacin sin percatarse de la
aprehensin del conocimiento y sin de-
tenerse a escuchar la opinin de los
alumnos, quienes terminan por memo-
rizar para evitar expresar su opinin
tras el miedo a equivocarse al momento
de la evaluacin. Un proverbio chino
consagra: oigo y olvido. Veo y recuer-
do. Hago y comprendo (citado en
Poole, 1999:187).
Estas restricciones al pensamiento
de los educandos slo conlleva al segui-
miento de parmetros escolsticos, re-
petitivos, en el cual se conciben todos
los seres humanos de igual manera, im-
posibilitndose el fin ltimo de la educa-
cin: el aprendizaje. Es de recordar en
este momento a Locke (citado en Poo-
le, 1999) cuando expuso que el fin de la
educacin no era perfeccionar a los j-
venes en alguna de las ciencias, sino
abrir su mente y hacerla capaz de dedi-
carse a cualquiera de ellas cuando se lo
propongan.
teriores, se hace imprescindible la for-
macin integral del docente gerente de
aula, que le permita dosificar el conoci-
miento, guiar a los alumnos durante la
interaccin y lluvia de ideas,;que pro-
mueva valores, habilidades, destrezas
en el grupo, para facilitar el proceso ins-
truccin- aprendizaje.
Como complemento a tales ideas,
es necesario citar a Edison (citado en
Poole, 1999:215) quien comentaba: El
mtodo educativo ms importante ha
sido siempre aquel en el que se insta a
los alumnos para ejercitarse en la prc-
tica.
Finalmente, cuando cada docente
comience por internalizar su grado de
responsabilidad en la formacin social-
comunitaria de los ciudadanos del pas,
se vislumbrar la apertura de mentes a
las nuevas concepciones filosficas de la
educacin.
De acuerdo con Gould (citado en
Poole, 1999:309) Un profesor es una
persona que posee un destello de in-
mortalidad y debera ser el ms envidia-
do entre los hombres. Su profesin de-
bera ser la ms ansiada, la ms cuidado-
samente preparada y la ms universal-
mente reconocida.
Por otra parte, surge el tpico del
quehacer docente como grupo o equi-
po en las diversas instituciones educati-
vas. Antes de entrar en bifurcaciones,
es necesario enfatizar lo considerado al
respectosegn el metalenguaje del pre-
sente ensayo.
Un grupo es una pluralidad de se-
res o cosas que forman un conjunto,
material o mentalmente considerado, y
equipo es un grupo de personas organi-
zado para una investigacin o servicio
determinado, as los define el dicciona-
rio de la real academia.
Realizando una interpretacin exe-
gtica de las mismas, se puede percibir
en la definicin de grupo la palabra plu-
ralidad, lo cual implica diversidad, varie-
dad, disparidad de seres o cosas. Por
otra parte, de la definicin de equipo se
desprende la sistematizacin del grupo
de personas, es decir, individuos con un
fin comn, con un objetivo determina-
do previamente.
Concretado este punto, se infiere
que las instituciones educativas en Ve-
nezuela, si bien carecen de gerencia
educativa a nivel macro y de gerencia de
aula a nivel micro, a consecuencia de la
falta de unin, de intereses en comn
por parte de lo miembros de cada una
de esas instituciones. En dichas organi-
zaciones, los intereses personales pre-
valecen sobre los intereses del conjunto
de personas que conforman cada insti-
tucin educativa; dichas personas se de-
sempean sin ningn tipo de integra-
cin, creando conflictos diversos y con-
tinuos, los cuales impiden el funciona-
miento de las mismas, por cuanto, la or-
ganizacin en s no comparte la misma
concepcin filosfica e ideolgica.
Como consecuencia de lo ante-
riormente esbozado, surge un aleja-
miento de la eficiencia y eficacia de la
educacin y an ms all, el evadir el fin
principal de las instituciones educativas,
a saber, el aprendizaje. Es decir, en la
actualidad en las instituciones educati-
vas venezolanas laboran una pluralidad
de personas sin conciencia de equipo.
A modo de reflexin, Esar (citado
en Poole, 1999:231) expres un tanto
satricamente la siguiente frase: La
educacin recompensa, a no ser que
seas un educador. Sin nimo de inter-
venir en el discernimiento del lector, t-
citamente se infieren los mltiples fac-
tores que intervienen en tales conside-
raciones.
Nuevamente, es relevante reto-
mar las definiciones de grupo y equipo
explicitados en prrafos anteriores. En
las aulas, mayoritariamente, el docente
es slo un expositor de clases, transmi-
tiendo durante horas informacin a una
pluralidad de alumnos. En el mejor de
los casos se fomenta la realizacin de
trabajos en grupo, los cuales general-
mente se llevan a cabo en el hogar; sin
embargo, esto tampoco implica trabajo
en equipo, por cuanto, la interaccin
entre los alumnos y el docente, no se
da.
Partiendo de estos planteamien-
tos, los alumnos carecen de participa-
cin activa en el proceso instruccin-a-
prendizaje, pues slo son involucrados
al momento de la evaluacin, la cual se
encuentra internalizada por los docen-
tes como una medicin de conocimien-
tos. Por tal motivo, no existe un verda-
dero trabajo en equipo, una de las par-
tes del proceso no se involucra en el
mismo, es decir, el fin aprendizaje se
desvincula del proceso y comienza a to-
mar importancia en los alumnos el fin
aprobar, con o sin aprehensin de cono-
cimientos.
Por ello se hace necesario comen-
tar a Dewey (citado en Poole, 1999:
309) cuando dijo: De qu sirve adqui-
rir cantidades prescritas de informacin
sobre geografa e historia, o adquirir la
capacidad para leer y escribir, si en el
camino el individuo extrava su alma, si
pierde su deseo de poner en prctica lo
aprendidoy, sobre todo, pierde la capa-
cidad de extraer el sentido de sus expe-
riencias futuras conforme suceden.
Retomando la idea del autor antes
citado, el individuo nunca debe ahogar
en l la necesidad de traducir, de pasar
de un lenguaje a otro, de las figuras con-
cretas a las palabras abstractas, de los
smbolos abstractos a las experiencias
concretas, la necesidad de tejer y volver
a tejer una red de analogas, pues es im-
posible no interpretar, como lo es abs-
tenerse de pensar (Martyniuk, 1994).
Conclusiones
A fin de contextualizar la aplicabili-
dad de la definicin de filosofa como
epsteme, ofrecida en el presente artcu-
lo, en prrafos anteriores, se visualiza
un docente orientado a ser un investiga-
dor de su propia prctica, a partir de los
siguientes postulados:
1. Concepcin mltiple de la realidad,
no existe verdad absoluta coinciden-
te con el supuestomundoexterior al
investigador, sino mltiples realida-
des constituidas por cada uno de los
sujetos al intentar conocer.
2. El principal objetivo de la ciencia es
la comprensin de los fenmenos,
la interpretacin interna y profun-
da, aun cuando esto implique con-
tradicciones a planteamientos an-
teriores; por tanto, no tiene senti-
do concebir el conocimiento como
bsqueda slode causas y efectos.
3. El investigador y lo investigado no
pueden considerarse elementos in-
dependientes, no existe conoci-
miento objetivo. Todo conoci-
miento es subjetivo y reflejo, aun
implcitamente, pues, el mismo
est afectado por los valores, cre-
encias y actitud del investigador.
4. Las tcnicas de recoleccin de da-
tos han de ser abiertas y diversas,
para permitir expresar el punto de
vista de los participantes sin impo-
nerles los criterios o modelos ex-
ternos.
Atenor de lo expresado, la instruc-
cin es slo una ayuda para que las per-
sonas aprendan, la manera de prestar
esta ayuda puede ser adecuada o inade-
cuada; sin embargo, no es fcil determi-
nar cul de estas dos se ha elegido, so-
bre todo cuando no se ha presentado la
ocasin de comparar entre dos formas
de instruccin. Inevitablemente, se
adapta la mente y el cuerpo a ingenir-
selas para retener un cmulode conoci-
mientos en unas cuantas horas, sin te-
ner la oportunidad de aprehenderlos
provechosamente y plantear dudas.
Sencillamente, la rapidez con la cual se
bombardea al alumno en las mal llama-
das clases magistrales no permiten la
formulacin de interrogantes.
Lamentablemente, la formacin
acadmica del docente, ha sido bajo
ste patrn de instruccin, por consi-
guiente, es una especie de contrato de
adhesin, lo toma o lo deja, sin opinar;
el alumno se amolda a esa instruccin
en la cual el docente es un ser supe-
rior cuyas clases constituyen un total
monlogo.
Educar es instruir a tener criterio
propio, orientar al alumno a pensar, a
ser libres pensadores, incentivar al
alumno a no dejarse enamorar por lo
impreso, y ver ms all, leer absoluta-
mente todo con una visin crtica, sin
aceptarlo ab initio por el hecho de estar
plasmado en un famoso libro o porque
la mayora de las personas consideran
irrefutable tal cosa.
En un saln de clases deben ser tan
importantes las ideas expresadas por el
mediador como las ideas de cada uno
de los participantes. El mediador debe
conocer estrategias para lograr en el
alumnola espontnea manifestacin de
sus inquietudes, plantearle problemas,
situaciones y guiarlo hasta que el parti-
cipante exprese su opinin, establezca
sus propias conclusiones, e interacte
con los dems participantes y sientan la
emocin de haber logrado el aprendi-
zaje.
Como seguimiento de lo anterior,
el docente desempea competencias
de investigador, orientador, mediador,
facilitador de conocimientos e integra-
dor de los mismos. No obstante, la im-
plementacin de esta concepcin filo-
sfica de instruccin y logro del apren-
dizaje en todos los niveles educativos,
conlleva a la preparacin del profesor
en mediador. Por tanto, capacitar todo
el personal educativo, administrativo y
docente a aceptar lo nuevo con una vi-
sin flexible, constituye un aliciente
econmico para incentivar la actualiza-
cin y recobrar el sentimientoy respon-
sabilidad, que implica instruir y apren-
der a instruir.
Asimismo, el docente debe admitir
la inexistencia de la verdad absoluta e
internalizar que l es slo un soporte,
un gua, un mediador del aprendizaje, a
objeto de realizarse como un verdade-
ro profesional de la docencia, cumplien-
do una funcin orientadora en la bs-
queda de material referencial, reorgani-
zando las ideas contradictorias y dismi-
les, incentivando la discusin y encau-
zando sta a la bsqueda y planteamien-
to de conclusiones. Todo ello, a travs
de la profundizacin de los argumentos
expuestos, orientando en el estableci-
mientode las reglas para regir la dinmi-
ca grupal y sustituyendo la realizacin
de evaluaciones basadas en la intuicin y
la memoria, por evaluaciones diarias en
las cuales se perciba y se palpe profun-
damente el desempeo de cada partici-
pante.
Retomando el trmino actitud hu-
mana, se infiere la actividad docente
como amor y dedicacin al proceso ins-
truccin- aprendizaje, considerando al
alumno un ser nico, objeto de estudio y
anlisis constante para lograr influir en el
desarrollo integral del mismo. Igualmen-
te, al docente lo debe distinguir con res-
pecto a otras profesiones, su actitud hu-
mana ante la investigacin e indagacin
continua y permanente de su entorno,
del hecho educativo, en la bsqueda de
situaciones de investigacin.
Como complemento, el docente
como cientfico debe considerar la ver-
dad alcanzada a travs de la aplicacin
de determinados mtodos fundamen-
tados en posturas y enfoques paradig-
mticos, como un conocimiento relati-
vamente estable, pues quien procede
con correcto espritu cientfico no toma
las verdades obtenidas como dogmas.
He all la importancia de la actitud hu-
mana ante la sabidura, por cuanto los
conocimientos se aceptan como apro-
ximaciones a la verdad, lo cual implica
reconocer el desconocimiento y man-
tener viva el ansia de aprender.
A modo de conclusin, citar a dos
grandes doctrinarios quienes breve-
mente exponen dos pensamiento que
sirven de eplogo de este artculo: Te-
ner dinero permite que un hombre so-
breviva sin educacin, y la educacin
permite que un hombre sobreviva sin
dinero (Cox citado en Poole, 1999:
231); A aquellos que educan bien a los
nios corresponde mayor honor que a
quienes los conciben, porque stos slo
les dan la vida mientras que aquellos les
dan el arte de la vida buena (Aristte-
les citado en Poole, 1999:45).
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30910213

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