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Act 1: Revisin de presaberes

Revisin del intento 1


Finalizar revisin

Comenzado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 16:59
Completado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 17:11
Tiempo empleado 12 minutos 30 segundos
Puntos 3/6
Calificacin 5 de un mximo de 10 (50%)
Question1
Puntos: 1
Los problemas de optimizacin combinatoria tratan de encontrar la mejor solucin
de entre un conjunto de tems discreto y por tanto finito que consiste en encontrar
la solucin ptima a un problema en que cada solucin est asociada a un
determinado valor (el valor de la solucin) PORQUE acta en el campo de los
problemas de optimizacin en los que el conjunto de soluciones factibles es
continuo (o reducible a continuo) con variables binarias.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Un modelo determinista es aquel en que cada conjunto de variables en un estado
est definido por los parmetros del modelo y por los estados anteriores PORQUE
las variables de estado se representan por distribuciones de probabilidad, y por
tanto el modelo es capaz de recoger aleatoriedad o incertidumbre.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question3
Puntos: 1
La simulacin es comparable al anlisis por experimentos, donde hay que hacer
frente a los mismos problemas que hay que afrontar cuando se hace
experimentacin convencional (incluyendo diseo experimental y anlisis
estadstico) PORQUE no solo la simulacin de eventos discretos est disponible
(aunque es con mucho la ms utilizada en el terreno prctico) sino que la
simulacin basada en agentes y/o la simulacin mediante Dinmica de Sistemas
tienen su importante utilidad al modelar otros conceptos.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
La teora de redes, o de grafos, incluye un modo de representar y un soporte
matemtico para resolver sus componentes bsicos son los vrtices (o nodos o
puntos) y los arcos que los unen y a un conjunto determinado de vrtices y arcos
se le denomina red. Algunos de los principales modelos que plantea las redes
son:
Seleccione una respuesta.

a. Los problemas de rbol mnimo, de camino mximo,
de flujo mximo o de permutacin ptima.


b. Los problemas de rbol mximo, de camino mnimo,
de flujo mximo o de permutacin ptima.
Incorrecto.

c. Los problemas de rbol mnimo, de camino mnimo,
de flujo mximo o de permutacin ptima.


d. Los problemas de rbol mnimo, de camino mnimo,
de flujo mnimo o de permutacin ptima.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question5
Puntos: 1
La Programacin Dinmica es un mtodo de optimizacin de los sistemas o de su
representacin matemtica, sobre la que se opera una nica fase o etapa PORQUE
consiste en buscar las subpolticas ptimas que comprendan cada vez ms fases
unitivas hasta encontrar la, o las, polticas ptimas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Si a alguna de las variables de un problema lineal se le impone la condicin de
integridad, si todas son variables enteras y la condicin de integridad puede venir
impuesta, por el imposible fraccionamiento de determinados recursosy donde uno
de los procedimientos ms efectivos para la resolucin se fundamenta en el
concepto de ramificacin y cota. El modelo de programacin matemtica que
presenta estas caractersticas se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Programacin lineal mixta.


b. Programacin lineal entera.
Correcto.

c. Programacin lineal.


d. Programacin lineal de ramificacin y cota.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Act 3: Reconocimiento unidad 1
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 17:13
Completado el sbado, 28 de septiembre de 2013, 17:27
Tiempo empleado 13 minutos 55 segundos
Puntos 4/6
Calificacin 6.7 de un mximo de 10 (67%)
Question1
Puntos: 1
Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada
uno de ellos; cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la
probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los
posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados
de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente de
la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada
y Certeza.


b. Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no
estructurada.
Incorrecto.

c. Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada
y Certeza.


d. Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada
y Certeza.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Los modelos de decisin se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:
objetivos, subjetivos, analticos, de simulacin, estticos, dinmicos, deterministas y
probabilsticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad
que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como parmetro
fundamental, en su orden se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Modelos estocsticos y Modelos deterministas.


b. Modelos de certeza y Modelos estticos.


c. Modelos analticos y Modelos dinmicos.
Incorrecto.

d. Modelos deterministas y Modelos dinmicos.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question3
Puntos: 1
Las decisiones que son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido un procedimiento o se ha
establecido un criterio (o regla de decisin) que facilita hacerles frente, permitiendo el no ser
tratadas de nuevo cada vez que se debe tomar una decisin y que es repetitiva porque el
problema ocurre con cierta frecuencia de manera que se idea un procedimiento habitual para
solucionarlo, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones programadas de tipologia sin mtodos.


b. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.


c. Decisiones no programadas de tipologa sin mtodos.


d. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s
mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este
no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan
importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que
puedan ocurrir peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a cambios
en las condiciones internas o externas, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.


b. Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.


c. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.
Correcto.

d. Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen mtodos formales
para su estudio, por lo que los modelos de decisin han de ser formales, objetivos y basarse en
la especulacin PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y
no existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales,
subjetivos y basarse en la intuicin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn
NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan
de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel
estratgico PORQUE stas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es
escaso para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo
largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a
no ser que se vayan acumulando.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn
NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Act 4: Leccin evaluativa 1
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el domingo, 29 de septiembre de 2013, 19:16
Completado el domingo, 29 de septiembre de 2013, 20:04
Tiempo empleado 48 minutos 8 segundos
Puntos 6/10
Calificacin 22.8 de un mximo de 38 (60%)
Question1
Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin -1 12 17 22
Compra de
Acciones 3 7 18 22
Certificados de
Depsito a
Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la
siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25
Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25


El Estado ms probable de la naturaleza para el problema de decisin de
inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. Crecimiento alto para invetir en compra de acciones.


b. Crecimiento alto para invetir en fondos de inversin.


c. Crecimiento alto para invetir en certificados de depsito a
trmino.
Correcto.

d. Crecimiento medio para invetir en certificados de depsito a
trmino.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:





Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492
unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de
la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Incorrecto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question3
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 10 corresponde a un clculo matemtico de 808.8
unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de
la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin -1 12 17 22
Compra de
Acciones 3 7 18 22
Certificados de
Depsito a
Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la
siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25
Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25


La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) para el problema de decisin de
inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo
tanto debe inverirse en los fondos de inversin y/o en
compra de acciones.
Correcto.

b. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 2.00 por lo
tanto debe inverirse en certificados depsito a trmino.


c. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 17.5 por lo
tanto debe invertirse en compras de acciones.


d. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.75 por lo
tanto debe inverirse en certificados de depsito a trmino.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:





Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:
Seleccione una respuesta.

a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se
debe contratar al consultor.
Incorrecto.

b. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo
producto y contratar al consultor.


c. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto
y se debe contratar al consultor.


d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no
se debe contratar al consultor.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question6
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:
Seleccione una respuesta.

a. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y
se debe contratar al consultor.


b. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo
producto y se debe contratar al consultor.


c. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se
debe contratar al consultor.


d. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se
debe contratar al consultor.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question7
Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin -1 12 17 22
Compra de
Acciones 3 7 18 22
Certificados de
Depsito a
Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la
siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25
Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25


El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el problema de
decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es
14.25, porcentaje a pagar por la informacin.


b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 2,
porcentaje a pagar por la informacin.


c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 1.75,
porcentaje a pagar por la informacin.


d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 12.5,
porcentaje a pagar por la informacin.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question8
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:






A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 7 es:
Seleccione una respuesta.

a. 808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y
se debe contratar al consultor.


b. 808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo
producto y se no se debe contratar al consultor.


c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se
debe contratar al consultor.


d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no
se debe contratar al consultor.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question9
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus
probabilidades para decidir si se desarrola o no un nuevo producto, teniendo en
cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de
mercado:



Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un clculo matemtico de 2182.649
unidades monetarias PORQUE el valor esparado es la sumatoria de los estados de
la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus
ramas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de
inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin -1 12 17 22
Compra de
Acciones 3 7 18 22
Certificados de
Depsito a
Trmino -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente
tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.28
Crecimiento Medio 0.32
Crecimiento Bajo 0.23
Sin Cambio 0.17


Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado de la Informacin
Perfecta (VEIP) para el problema de decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.71,
porcentaje a pagar por la informacin.


b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es1.56,
porcentaje a pagar por la informacin.
Correcto.

c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es14.19,
porcentaje a pagar por la informacin.


d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es15.71,
porcentaje a pagar por la informacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Act 5: Quiz 1
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el sbado, 5 de octubre de 2013, 17:35
Completado el sbado, 5 de octubre de 2013, 19:00
Tiempo empleado 1 hora 25 minutos
Puntos 10/15
Calificacin 24.7 de un mximo de 37 (67%)
Question1
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra
(VEIM) su valor es:
Seleccione una respuesta.

a. $171.96544 - $162 = $9.96544 millones de pesos.
Incorrecto

b. $179.16544 - $162 = $17.16544 millones de pesos.


c. $171.96544 - $172 = $-0.03456 millones de pesos.


d. $179.16544 - $172 = $7.16544 millones de pesos.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
la Ganancia Esperada para comprar el componente si la investigacin de mercado
tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, su valor es:
Seleccione una respuesta.

a. $167.788 millones de pesos.


b. $163.302 millones de pesos.
Incorrecto.

c. $175.524 millones de pesos.


d. $160.396 millones de pesos.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question3
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda
media, representado en el siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.50


b. 0.40 * 0.50 = 0.20
Incorrecto.

c. 0.40 / 0.50 = 0.80


d. 0.20 / 0.46 = 0.4347

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question4
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda
alta, representado en el siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.15 / 0.46 = 0.3260


b. 0.50 * 0.30 = 0.15
Incorrecto.

c. 0.50 / 0.30 = 1.66


d. 0.30

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question5
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una
decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el
Indicador (2) Reporte no favorable :
Seleccione una respuesta.

a. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55


b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45


c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
Correcto.

d. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

El decisor representa la informacin anterior en el siguiente rbol de decisin:


El gerente toma la peor decision en el nodo 1 produciendo el componente con un
valor de $162 millones de pesos PORQUE es la menor ganacia neta esperada
frente a comprar el mismo componente con una ganancia neta esperada de $172
millones de pesos.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question7
Puntos: 1
El anlisis de decisiones es un proceso que le permite al decisor seleccionar una
decisin entre un conjunto de alternativas posibles de decisin. En trminos de
anlisis matemticos la toma de decisiones desde un punto de vista estadstico
tiene en cuenta los siguientes pasos:
Seleccione una respuesta.

a. Simplificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el
modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.
Correcto.

b. Amplificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el
modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.


c. Complificar, construir un modelo, probar el modelo, usar el
modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.


d. Simplificar, construir un modelo, fallar el modelo, usar el
modelo para encontrar soluciones y generalizar el modelo.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question8
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable,
representado en el siguiente arbol de decisin es:



Seleccione una respuesta.

a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54


b. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00


c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
Correcto.

d. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
El decisor representa la informacin anterior en el siguiente rbol de decisin:

Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE) en el nodo 2 obtiene un
clculo matemtico de $162 millones de pesos PORQUE el valor esperado es la
sumatoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades
asociadas a cada una de sus ramas.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para tomar una
decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente probabilidad para el
Indicador (1) Reporte favorable):
Seleccione una respuesta.

a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
Correcto.

b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45


c. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55


d. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question11
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
si la investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte
favorable, la decisin ptima es:
Seleccione una respuesta.

a. Producir el componente porque se tendr la menor
ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos
frente a comprar el componente con una ganancia
esperada de $175.524 millones de pesos.


b. Producir el componente porque se tendr la menor
ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos
frente a comprar el componente con una ganancia
esperada de $175.524 millones de pesos.


c. Comprar el componente porque se tendr la mayor
ganancia esperada igual a $163.302 millones de pesos
frente a comprar el componente con una ganancia
esperada de $175.524 millones de pesos.


d. Comprar el componente porque se tendr la mayor
ganancia esperada igual a $175.524 millones de pesos
frente a producir el componente con una ganancia
esperada de $163.302 millones de pesos.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question12
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
la ganancia esperada con informacin de la muestra es:
Seleccione una respuesta.

a. $163.302 * 0.54 + $160.396 * 0.46 = $161.96524
millones de pesos.


b. $163.302 * 0.46 + $160.396 * 0.54 = $161.73276
millones de pesos.


c. $175.524 * 0.46 + $167.788 * 0.54 = $171.34656
millones de pesos.


d. $175.524 * 0.54 + $167.788 * 0.46 = $171.96544
millones de pesos.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question13
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta
(VEIP) para tomar una futura decisin en una investigacin de mercado, el
siguiente valor se considera como Ganancia esperada con informacin
perfecta:
Seleccione una respuesta.

a. $172 millones de pesos.


b. $190 millones de pesos.
Correcto.

c. 10 millones de pesos.


d. $162 millones de pesos.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question14
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
la Ganancia Esperada para producir el componente si la investigacin de mercado
tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable, su valor es:
Seleccione una respuesta.

a. $163.302 millones de pesos.
Correcto.

b. $167.788 millones de pesos.


c. $160.396 millones de pesos.


d. $175.524 millones de pesos.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question15
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para
ensamblar un producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas
(cifras en millones de pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan
los siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM),
el valor de la probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable, representado en el
siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00


b. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55


c. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46


d. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Act 7: Reconocimiento unidad 2
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el domingo, 10 de noviembre de 2013, 18:54
Completado el domingo, 10 de noviembre de 2013, 19:02
Tiempo empleado 8 minutos 24 segundos
Puntos 5/6
Calificacin 8.3 de un mximo de 10 (83%)
Question1
Puntos: 1
La corriente que considera que la fuente de incertidumbre es tanto interna como
externa, sugiriendo que los decisores realizan elecciones e influencian, en lugar de
existir un imperativo de la incertidumbre, se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Perspectiva del progreso.


b. Perspectiva del proceso.


c. Perspectiva clsica.


d. Perspectiva de transicin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
Lawrence y Lorsch (1967) proponen los siguientes integrantes del constructo
incertidumbre:
Seleccione una respuesta.

a. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las relaciones
casuales.


b. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva e incertidumbre general de las relaciones
causales.
Correcto.

c. Falta de claridad de la informacin, corto espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones
causales.


d. Falta de claridad de la informacin, largo espacio temporal en la
retroalimentacin definitiva y certidumbre general de las relaciones
causales.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
La perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de informacin de
archivo o que se reduce a un problema de psicoanlisis de los actores y que tiene
como ventajas la accesibilidad a los datos y la potencial rplica y comparacin
entre ellos, se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre perceptiva.


b. Incertidumbre subjetiva.


c. Incertidumbre objetiva.
Correcto.

d. Incertidumbre conjunta.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
La proximacin de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son
especialmente importantes para las estrategias primarias mientras las
percepciones del entorno son un input necesario para las estrategias secundarias,
se denomina:
Seleccione una respuesta.

a. Incertidumbre objetiva.


b. Incertidumbre subjetiva.


c. Incertidumbre perceptiva.


d. Incertidumbre conjunta.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
La incertidumbre estratgica del entorno es considerada como el resultado de la
combinacin de la incertidumbre percibida y la importancia para el proceso
estratgico de esos elementos del entorno PORQUE esta nueva perspectiva refleja
el valor estratgico de la informacin del entorno para los resultados de la
organizacin y se considerara como entorno aquello realmente importante y
determinante del comportamiento estratgico de su unidad y donde la
incertidumbre que perciban ser estratgica por definicin e importante para su
organizacin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Tosi, Aldag y Storey (1973) definen incertidumbre como el grado de exactitud con
que se puede predecir el futuro, definicin que junto con la de Hickson et al
(1971), incertidumbre es la falta de informacin sobre eventos futuros PORQUE los
diferentes autores hacen referencia a un conocimiento sobre situaciones futuras
del medio que rodea a la empresa.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Act 8: Leccin evaluativa 2
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el domingo, 17 de noviembre de 2013, 12:24
Completado el domingo, 17 de noviembre de 2013, 13:11
Tiempo empleado 47 minutos 44 segundos
Puntos 6/10
Calificacin 22.8 de un mximo de 38 (60%)
Question1
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la
encuentra en:
Seleccione una respuesta.

a. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin y a3
con 4 porque es el mejor curso de accin.
Incorrecto.

b. a4 con 5 porque es el mejor curso de accin y a3
con 4 porque es el peor curso de accin.


c. a3 con 4 porque es el mejor curso de accin y a4
con 5 porque es el mejor curso de accin.


d. a1 con 4 porque es el mejor curso de accin y a3
con 4 porque es el mejor curso de accin.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question2
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio Savage o de Deploracin, la decisin
ptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.

a. a3 con 13 porque es el mejor curso de accin.


b. a1 con 12 porque es el mejor curso de accin.


c. a4 con 11 porque es el mejor curso de accin.


d. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia
del jugador A:

En el juego, el valor del juego se conoce con el nombre de:


Seleccione una respuesta.

a. Punto de silla porque las ganancias del jugador A
son mayores a las prdidas del jugador B.


b. Punto de silla porque las ganancias del jugador A
son iguales a las prdidas del jugador B.
Correcto.

c. Punto de silla porque las prdidas del jugador A
son iguales a las ganancias del jugador B.


d. Punto de silla porque las ganancias del jugador A
son menores a las prdidas del jugador B.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question4
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:


Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra
marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y
descuentos.


Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin
en el periodo 1 para la marca A es:
Seleccione una respuesta.

a. 0.291600


b. 0.192100


c. 0.255200
Incorrecto.

d. 0.261100

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question5
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia
del jugador A:

En el juego, el valor del juego satisface:


Seleccione una respuesta.

a. valor del juego = 8
Correcto.

b. 8 valor del juego 13


c. -2 valor del juego 15


d. 10 valor del juego 15

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Laplace o principio de razn
insuficiente, la decisin ptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.

a. a3 con 8.5 porque es el mejor curso de
accin.


b. a1 con 8 porque es el mejor curso de accin.


c. a4 con 9 porque es el mejor curso de accin.


d. a2 con 10 porque es el mejor curso de accin.
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question7
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:


Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra
marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y
descuentos.
Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1 para la
marca D es:
Seleccione una respuesta.

a. 0.255200


b. 0.291600


c. 0.192100


d. 0.261100
Incorrecto.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question8
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Wald, la decisin ptima la encuentra
en:
Seleccione una respuesta.

a. a3 con 17 porque es el mejor curso de accin.


b. a2 con 13 porque es el mejor curso de accin.
Correcto.

c. a4 con 15 porque es el mejor curso de accin.


d. a1 con 16 porque es el mejor curso de accin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.


El punto Maximin para determinar la estrategia ptima del jugador A es:
Seleccione una respuesta.

a. 7/9


b. 13/3


c. 1/3
correcto.

d. 5/8

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde a:
Seleccione una respuesta.

a. -5y2 - 8


b. -5y2 + 8
Correcto.

c. 11y2 + 8


d. 3y2 + 8

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Act 9: Quiz 2
Revisin del intento 1
Finalizar revisin

Comenzado el sbado, 23 de noviembre de 2013, 21:55
Completado el sbado, 23 de noviembre de 2013, 22:17
Tiempo empleado 22 minutos 22 segundos
Puntos 11/15
Calificacin 27.1 de un mximo de 37 (73%)
Question1
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.

La tercera (3) estrategia pura de B se representa mediante la recta:
Seleccione una respuesta.

a. -5x1 - 10


b. -5x1 + 10
Correcto.

c. 5x1 + 10


d. 15x1 + 10

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question2
Puntos: 1
El mtodo de simulacin de sistemas es un proceso en el que la informacin
utilizada en el anlisis de un problema simplificado, se procesa mediante el
funcionamiento de una imitacin PORQUE el modelo de simulacin es una
reproduccin del ambiente de funcionamiento y sus caractersticas permiten que el
observador analice la reaccin del ambiente a ciertas actividades alternativas de la
administracin y la que proporciona un medio para determinar la decisin que se
tome en el problema.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question3
Puntos: 1
La Emulacin es una tcnica cualitativa que se emplea para evaluar cursos
alternativos de accin, basada en hechos y suposiciones, con un modelo
matemtico de computador a fin de representar la toma real de decisiones en
condiciones de incertidumbre PORQUE la simulacin consiste en la construccin de
cierto tipo de modelo matemtico que describe el funcionamiento del sistema en
trminos de eventos y componentes individuales que tiene la caracterstica
deseada de la realidad a fin de reproducir la esencia de las operaciones reales bajo
una serie de condiciones dadas de modo que un computador pueda programarse
para presentar el efecto de sus interrelaciones.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question4
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:


Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra marca debido a la
publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.
Con base en el Anlisis de Markov, si las probabilidades de transicin en el periodo 2 para cada uno de
los estados respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, cul es la probabilidad para
la marca A en el siguiente periodo?
Seleccione una respuesta.

a. 0.199720


b. 0.267511
Correcto.

c. 0.279114


d. 0.253656

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question5
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde a:
Seleccione una respuesta.

a. -5y2 - 8


b. -5y2 + 8
Correcto.

c. 3y2 + 8


d. 11y2 + 8

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question6
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.


El punto Maximin para determinar la estrategia ptima del jugador A es:
Seleccione una respuesta.

a. 7/9


b. 1/3
correcto.

c. 5/8


d. 13/3

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question7
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Wald a la Matriz de Pagos, la decisin ptima la
encuentra en:
Seleccione una respuesta.

a. a3 con 4 porque es el mejor curso de accin y a4
con 5 porque es el mejor curso de accin.


b. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin y a3
con 4 porque es el mejor curso de accin.
Incorrecto.

c. a4 con 5 porque es el mejor curso de accin y a3
con 4 porque es el peor curso de accin.


d. a1 con 4 porque es el mejor curso de accin y a3
con 4 porque es el mejor curso de accin.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question8
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Savage o de Deploracin a la Matriz de Pagos,
la decisin ptima la encuentra en:
Seleccione una respuesta.

a. a1 con 13 porque es el mejor curso de accin.


b. a2 con 8 porque es el mejor curso de accin.
Correcto.

c. a4 con 11 porque es el mejor curso de accin.


d. a3 con 12 porque es el mejor curso de accin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question9
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Laplace o principio de razn insuficiente a la
Matriz de Pagos, la decisin ptima la encuentra en:


Seleccione una respuesta.

a. a1 con 8 porque es el mejor curso de accin.


b. a4 con 9 porque es el mejor curso de accin.


c. a3 con 8.5 porque es el mejor curso de accin.


d. a2 con 10 porque es el mejor curso de accin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question10
Puntos: 1
A continuacin se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las
siguientes probabilidades de transicin y participacin inicial en el mercado:


Los consumidores son leales a una marca pero tambin cambian de una a otra
marca debido a la publicidad, promociones especiales, ofertas precios y
descuentos.
Con base en el anlisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transicin en el periodo 1 para la
marca D es:
Seleccione una respuesta.

a. 0.255200


b. 0.261100
Incorrecto.

c. 0.192100


d. 0.291600

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question11
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.
Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 1 corresponde a:
Seleccione una respuesta.

a. 10y1 + 3


b. 7y1 - 3


c. 10y1 - 3
Correcto.

d. 4y1 - 3

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question12
Puntos: 1
Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia
del jugador A:

En el juego, el jugador B minimiza su prdida mxima con un valor de:
Seleccione una respuesta.

a. 8 porque es el valor de la estrategia Minimim.
Incorrecto.

b. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.


c. -7 porque es el valor de la estrategia Maximin.


d. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question13
Puntos: 1
Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Costos donde no se conocen
probabilidades para la ocurrencia de los estados de la naturaleza:


Si el decisor aplica el Criterio de Wald, la decisin ptima la encuentra
en:
Seleccione una respuesta.

a. a2 con 13 porque es el mejor curso de accin.
Correcto.

b. a1 con 16 porque es el mejor curso de accin.


c. a4 con 15 porque es el mejor curso de accin.


d. a3 con 17 porque es el mejor curso de accin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question14
Puntos: 1
Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.
Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.

La cuarta (4) estrategia pura de B se representa mediante la recta:
Seleccione una respuesta.

a. 5x1 + 8


b. -11x1 + 8
Correcto.

c. 3x1 - 8


d. 3x1 + 8

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question15
Puntos: 1
Cualquier problema de lneas de espera donde se analiza la operacin de
instalaciones de servicio en los cuales ocurren en forma aleatoria la llegada y / o
servicio de clientes, es un candidato lgico para el mtodo de emulacin de
Montecarlo PORQUE tanto los tiempos de llegada como de servicio de la lnea de
espera pueden simularse cuando son probabilsticos y son conocidas las
distribuciones de Poisson y Exponencial.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.

Act 3: Reconocimiento unidad 1
Revisin del intento 1
Comenzado el viernes, 28 de marzo de 2014, 11:16
Completado el viernes, 28 de marzo de 2014, 11:39
Tiempo empleado 22 minutos 29 segundos
Puntos 5/6
Calificacin 8.3 de un mximo de 10 (83%)
Question 1
Puntos: 1
Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin
deseada. La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por
ello se puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas
situaciones. Una situacin de decisin est formada por los siguientes cinco elementos
bsicos:
Seleccione una respuesta.

a. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones
de probabilidad y criterio de decisin.
Correcto.

b. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de
probabilidad y criterio de dicersin.

c. Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de
probabilidad y criterio de decisin.

d. Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de
probabilidad y criterio de decisin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen mtodos
formales para su estudio, por lo que los modelos de decisin han de ser formales, objetivos
y basarse en la especulacin PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar
objetivamente, y no existen mtodos formales para su estudio, por lo que los modelos han
de ser informales, subjetivos y basarse en la intuicin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn
NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin
de recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseado PORQUE el trmino
decidir es como identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto.

b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin

FALSA.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 4
Puntos: 1
Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s
mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque
este no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es
tan importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas
que puedan ocurrir peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a
cambios en las condiciones internas o externas, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones no programadas de tipologa por mtodos. Correcto.

b. Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.


c. Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.


d. Decisiones programadas de tipologa por mtodos.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Las decisiones se clasifican en funcin de la posicin jerrquica o nivel administrativo
ocupado por el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre
la organizacin o empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto
que definen los fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a
su vez perfilan los planes a largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones de transcendencia.


b. Decisiones operativas.


c. Decisiones tcticas o de pilotaje.


d. Decisiones estratgicas o de planificacin. Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la
identificacin del problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el
problema, y concluyen con la evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos
faltantes del proceso de toma de decisiones, en su orden son:
Seleccione una respuesta.

a. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin
de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de
las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la
alternativa.


b. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin
de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de
las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la
alternativa.
Correcto.

c. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin
de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de
las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la
alternativa.


d. La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin
de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de
las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la
alternativa.

Correcto



Act 4: Leccin evaluativa 1
Revisin del intento 1
Comenzado el jueves, 3 de abril de 2014, 18:29
Completado el jueves, 3 de abril de 2014, 19:17
Tiempo empleado 47 minutos 33 segundos
Puntos 9/10
Calificacin 45 de un mximo de 50 (90%)
Question 1
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades
para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la
contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:






A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 7 es:
Seleccione una respuesta.

a. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al
consultor.

b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al
consultor.

c. 808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar
al consultor.
Correcto.

d. 808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe
contratar al consultor.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades
para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la
contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:



Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 2 es:
Seleccione una respuesta.

a. (-200), por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe
contratar al consultor de la firma de mercados..

b. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe
contratar al consultor de la firma de mercados.
Correcto.

c. 0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe
contratar al consultor de la firma de mercados.

d. 5600, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no contratar al
consultor de la firma de mercados.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades
para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la
contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:





Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 6 es:
Seleccione una respuesta.

a. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe
contratar al consultor.
Correcto.

b. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al
consultor.

c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al
consultor.

d. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al
consultor.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Cuando el decisor posee algn conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede
asignarle a la ocurrencia de cada estado alguna estimacin objetiva de probabilidad
PORQUE el decisor puede asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados
de la naturaleza para evaluar las diferentes alternativas antes de tomar cualquier decisin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 5
Puntos: 1
Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN
Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin
-1 12 17 22
Compra de
Acciones
3 7 18 22
Certificados
de Depsito a
-3 12 16 24
Trmino

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.28
Crecimiento Medio 0.32
Crecimiento Bajo 0.23
Sin Cambio 0.17


Con base en la informacin anterior, la perdida de oportunidad esperada (POE) para el
problema de decisin de inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto debe
invertirse en los fondos de inversin
Correcto.

b. La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto debe
invertirse en certificados de depsito a trmino.

c. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto no debe
invertirse en los fondos de inversin.

d. La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe invertirse
en compra de acciones.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN
Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin
-1 12 17 22
Compra de
Acciones
3 7 18 22
Certificados
de Depsito a
Trmino
-3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente
tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.25
Crecimiento Medio 0.25
Crecimiento Bajo 0.25
Sin Cambio 0.25


El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para el problema de decisin de
inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 14.25, porcentaje
a pagar por la informacin.

b. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 12.5, porcentaje a
pagar por la informacin.

c. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 2, porcentaje a
pagar por la informacin.

d. El Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) es 1.75, porcentaje a
pagar por la informacin.
Correcto.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades
para decidir si se desarrola o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin
de un consultor de una firma de investigacin de mercado:



Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 9 corresponde a un clculo matemtico de 2182.649 unidades
monetarias PORQUE el valor esparado es la sumatoria de los estados de la naturaleza
multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.

b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades
para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la
contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:


Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor esperado en el nodo 3 corresponde a un clculo matemtico de 1870 unidades
monetarias PORQUE el valor esperado es la sumatoria de los estados de la naturaleza
multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.
Correcto.

b. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin
FALSA.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades
para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la
contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:




Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto
A2: No desarrollar el nuevo producto
A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades
A: Venta alta
B: Venta media
C: Venta baja
Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:
Seleccione una respuesta.

a. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe
contratar al consultor.
Correcto.

b. 1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe
contratar al consultor.

c. 1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe
contratar al consultor.

d. 1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe
contratar al consultor.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE
ACCIN
Sin Cambio
Crecimiento
Bajo
Crecimiento
Medio
Crecimiento
Alto
Fondos de
Inversin
-1 12 17 22
Compra de
Acciones
3 7 18 22
Certificados
de Depsito a
Trmino
-3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.
Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:
ESTADOS DE LA
NATURALEZA
PROBABILIDADES
Crecimiento Alto 0.28
Crecimiento Medio 0.32
Crecimiento Bajo 0.23
Sin Cambio 0.17


Con base en la informacin anterior, el Valor Esperado (VE) para el problema de decisin
de inversin es:
Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado (VE) es14.09 por lo tanto se debe invertir en
certificados de depsito a trmino.e

b. El Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe invertir en fondos de
inversin.

c. El Valor Esperado (VE) es14.19 por lo tanto se debe invertir en fondos de
inversin.
Correcto.

d. El Valor Esperado (VE) es 14.04 por lo tanto se debe invertir en compras
de acciones.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Usted se ha autentificado como Julieth Paola Saldarriaga (Salir)
200608A



Act 5: Quiz 1
Question 1
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor
de la probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable, representado en el siguiente
arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.20 + 0.50 + 0.30 = 1.00

b. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46

c. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54

d. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45
Question 2
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar
una futura decisin en una investigacin de mercado, su valor es:
Seleccione una respuesta.

a. $18 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.


b. $20 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.


c. $10 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.


d. $190 millones de pesos, precio mximo a pagar por la investigacin de mercados.
Question 3
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para
tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente
probabilidad para el Indicador (2) Reporte no favorable :
Seleccione una respuesta.

a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54

b. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45

c. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55

d. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46
Question 4
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor
de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda media,
representado en el siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.20 / 0.46 = 0.4347

b. 0.40 / 0.50 = 0.80


c. 0.40 * 0.50 = 0.20


d. 0.50

Question 5
Puntos: 1
Determinar el modelo de un proceso de produccin de automviles en lnea o en bloque,
determinar cuntas unidades se necesitarn producir en un mes, determinar cmo se
obtendrn las unidades requeridas a producir o determinar cuntos turnos de trabajo sern
requeridos, corresponden a decisiones en un proceso productivo y pueden ser catalogadas
como:
Seleccione una respuesta.

a. Decisiones no programadas.

b. Decisiones estratgicas.


c. Decisiones coercitivas.


d. Decisiones programadas.

Question 6
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar
una futura decisin en una investigacin de mercado, el siguiente valor se considera como
Ganancia esperada con informacin perfecta:
Seleccione una respuesta.

a. 10 millones de pesos.


b. $172 millones de pesos.

c. $162 millones de pesos.

d. $190 millones de pesos.
Question 7
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor
de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda baja,
representado en el siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.11 / 0.46 = 0.2391

b. 0.20


c. 0.55 * 0.20 = 0.11


d. 0.55 / 0.20 = 2.75

Question 8
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), las
Ganancias Esperadas para prudicir el componente y para comprar el componente si la
investigacin de mercado tiene como resultado el Indicador (1) Reporte favorable,
respectivamente sus valores son:
Seleccione una respuesta.

a. $175.524 millones de pesos y $163.302 millones de pesos.

b. $163.302 millones de pesos y $175.524 millones de pesos.

c. $160.396 millones de peso y $163.302 millones de pesos


d. $167.788 millones de pesos y $175.524 millones de pesos.
Question 9
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Perfecta (VEIP) para tomar
una futura decisin en una investigacin de mercado, el siguiente valor se considera como
Ganancia esperada sin informacin perfecta:
Seleccione una respuesta.

a. $ 162 millones de pesos.

b. $ 900 millones de pesos.

c. $ 172 millones de pesos,

d. $ 320 millones de pesos.
Question 10
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), la
Ganancia Esperada para comprar el componente si la investigacin de mercado tiene como
resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, su valor es:
Seleccione una respuesta.

a. $167.788 millones de pesos.

b. $160.396 millones de pesos.

c. $175.524 millones de pesos.

d. $163.302 millones de pesos.
Question 11
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50
Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para
tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, se encuentran la siguiente
probabilidad para el Indicador (1) Reporte favorable):
Seleccione una respuesta.

a. 0.09 + 0.30 + 0.15 = 0.54

b. 0.11 + 0.20 + 0.15 = 0.46

c. 0.55 + 0.40 + 0.50 = 1.45

d. 0.45 + 0.60 + 0.50 = 1.55
Question 12
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor
de la probabilidad del Indicador (2) Reporte no favorable dada la demanda alta,
representado en el siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.50 / 0.30 = 1.66


b. 0.30


c. 0.50 * 0.30 = 0.15


d. 0.15 / 0.46 = 0.3260
Question 13
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30
Si el gerente aplica el criterio del Valor Esperado (VE), la compaa no debe tomar la
siguiente decisin:
Seleccione una respuesta.

a. Producir el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 162
millones de pesos.

b. Comprar el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 162
millones de pesos.

c. Producir el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 172
millones de pesos.

d. Comprar el componente porque se obtendrn ganancias netas esperadas de $ 172
millones de pesos.
Question 14
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM) para
tomar una decisin respecto a la investigacin de mercado, y si la investigacin de mercado
tiene como resultado el Indicador (2) Reporte no favorable, las probabilidades de sus
demandas son:
Seleccione una respuesta.

a. Demanda baja = 0.55, Demanda media = 0.40 y Demanda alta = 0.55


b. Demanda baja = 0.1666, Demanda media = 0.5555 y Demanda alta = 0.2777

c. Demanda baja = 0.2391, Demanda media = 0.4347 y Demanda alta = 0.2777

d. Demanda baja = 0.11, Demanda media = 0,20 y Demanda alta = 0.15

Question 15
Puntos: 1
Una compaa tiene que decidir si producir o comprar un componente para ensamblar un
producto de una de sus lneas comerciales. Las ganancias netas (cifras en millones de
pesos) y sus probabilidades se muestran a continuacin:

ESTADOS DE LA NATURALEZA
CURSOS DE ACCIN Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
Producir el componente -20 140 320
Comprar el componente 20 180 260
Probabilidades 0.20 0.50 0.30

Para determinar la confiabilidad de la Investigacin de mercados, se determinan los
siguientes indicadores:

Indicadores Investigacin de Mercados
Indicadores Demanda Baja Demanda Media Demanda Alta
(1) Reporte favorable 0.45 0.60 0.50
(2) Reporte no favorable 0.55 0.40 0.50

Si se aplica el criterio del Valor Esperado de la Informacin Muestra (VEIM), el valor
de la probabilidad del Indicador (1) Reporte favorable dada la demanda baja, representado
en el siguiente arbol de decisin es:


Seleccione una respuesta.

a. 0.20 / 0.45 = 0.4444

b. 0.09 / 0.54 = 0.1666

c. 0.20 * 0.54 = 0.108


d. 0.20

Tiempo
restante